0: Так, господа, здравствуйте. Ну, мы сегодня с вами немножко поговорим, что такое вообще млм бизнес, что такое млм индустрия, потому что очень часто бывает так, то, что тебе провели 1 встречу там, ты понял, что да, это, блин, классная возможность. Да, это очень здорово.

1: Хотел бы заниматься этим бизнесом, посмотрел ролик, там увидел кучу позитивных лиц, подумал кто-то, возможно, что это все классно и это все здорово. Я хотел бы быть этим. Кто-то, возможно, подумал, да, все это здорово, но это может быть не про меня. Ну то есть какие-то мысли у тебя в любом случае возникли, но ты решил

2: Разбираться дальше. И у тебя такой вопрос, блин, а че же вообще делать? И что это такое вообще за бизнес? И чем этот бизнес отличается вообще от других видов бизнеса? Ну, мы сейчас немножко поговорим о базовых концепциях. Вот большая часть этих концепций будет взята на примере книжки 10 уроков на салфетк.

3: Файла. Ну что-то я ещё буду рассказывать от себя, исходя из своего опыта, исходя из своей практики. Вот. Дело в том, то, что сетевой бизнес, на самом деле, это самая современная, самая мощная модель распространения товаров и услуг. Это модель, которая родилась в штатах в пятидесятых годах прошлого века.

4: Вот когда там шли, там бумы различных бизнесов, млм бизнес приняли как новую модель, которая уже давно переплюнула все модели, которые до этого были, модель индустриального века, в том числе. То есть обычно в традиционном бизнесе у нас действует такая

5: Модель распространения товаров и услуг. Есть у нас какой-то там производитель, производитель, есть какой-то потребитель, потребитель. И прежде чем от производителя к потребителю дойдёт какой-то продукт. Ну например, я не знаю.

6: Coca cola стоит там, не знаю, в магазине, то есть в магазине она стоит 1 $, а на производстве она стоит там 10 центов, куда делась вот эта накрутка в 1000%. Ну здесь есть какая-то цепочка посредников, какие-то оптовые реализаторы, розничные реализаторы, какая-то там

7: Доставка, какие-то там магазины. И прежде чем у тебя продукт попадёт на полку, магазина и магазин. Это тоже, кстати, 1 из посредников и к тебе попадёт вот эта банка Колы, бутылка Колы, ты вот эти все люди, они заберут, кому сколько не хватает налого.

8: На сверхприбыль во многих странах нет, этот налог, может быть, там 20% может быть, ну, не может быть выше 30%, то есть 30% налог на сверхприбыль, это может быть 50, может быть, 100% кто-то накрутил. Короче, вот эта вся история в итоге приводит к тому, что на выходе мы можем иметь там

9: 1000 процентную сетевой маркетинг через систему млм, то здесь всего 1 посредник. Вот эта самая цена намного более привлекательна для потребителя, потому что здесь

10: Накрутку, когда товар движется через дистрибьюторская сеть, дистрибьюторская сеть. В итоге цена

11: 1000 процентную накрутку, когда товар движется через сетевой маркетинг, через систему млм, то здесь всего 1 посредник. Вот эта самая дистрибьюторская сеть, дистрибьюторская сеть. В итоге цена, цена намного более привлекательна для потребителя, потому что здесь

12: Продукт стоил там не там, в 10 раз дороже, не в 1000. Это была не 1000%. Это могло быть там 200, 300% от себестоимости. Если через систему млм все это дело распространяется. Вот, значит, в системе млм

13: Должны понимать то, что основная задача не заниматься продажей продукта. То есть система это система, где нужно. В вы много видели всяких различных компаний, которые занимаются прямыми продажами.

14: Это млм 1 очередь строить сеть, ну и всякие косме.

15: Должны понимать то, что основная задача это не заниматься продажей продукта. То есть система млм это система, где нужно в 1 очередь строить сеть. Вы много видели всяких различных компаний, которые занимаются прямыми продажами, ну и всякие косме,

16: Компании, где там тебе предлагают делать аля бизнес, дают тебе каталог. Вот беги, продавай косметику или ещё что-то, какие-то моющие средства, но это ничего не имеет, это не имеет ничего общего с системой млм, потому что, как мы уже рисовали, там, не знаю, на 1 встрече кому-то возможн.

17: Нарисовали кому-то просто говорили про квадрат денежного потока. Вот если мы берём квадрат денежного потока заниматься продажами, это сектор с, то есть даже самые интересные продавцы, там самые крутые, они имеют ограниченное число времени. В суток они могут зарабатывать больше, чем определённое количеств.

18: Денег. Цепочка даёт ответ на

19: Чтобы попасть в сектор б, тебе нужно строить систему, тебе нужно строить бизнес. Вот так. Почему же нет рекламы? Вот эта, этот вопрос потому что фактически реклама, реклама это то, чему, во первых, люди меньше доверяют.

20: Денег, чтобы попасть в сектор б, тебе нужно строить систему, тебе нужно строить бизнес. Вот так. Почему же нет рекламы. Вот эта цепочка даёт ответ на этот вопрос, потому что фактически реклама, реклама это то, чему, во первых, люди меньше доверяют

21: Чем прямой рекомендации, потому что согласитесь, что прямой рекомендации какого-то знакомого или друга, вы поверите намного охотнее, чем какой-то рекламе там по телевизору или в интернете. Плюс реклама это всегда расходы. Вот ты посмотрел кока Колу, не знаю, рекламу по телевизору и за то, что ты

22: Смотрел её по телевизору, ты отдал за это из этого доллара, ну, не знаю, там 30, может быть, центов ты отдал за то, что тебе показали её по телевизору, потому что реклама, особенно центральное телевидение, стоит большого количества денег. Сетевой маркетинг позволяет экономить на этом деньги тоже и пускать эти деньги на другие вещи.

23: На лишние там ложат.

24: Там вклад в реализацию продукта, в разработку новых технологий, там и прочего. Вот. Поэтому вы должны понимать, что в здоровом сетевом маркетинге реклама не приветствуется вообще, потому что это лишние затраты для рекламы, это там расходы, которые

25: На там вклад в реализацию продукта, в разработку новых технологий, там и прочего. Вот. Поэтому вы должны понимать, что в здоровом сетевом маркетинге реклама не приветствуется вообще, потому что это лишние затраты для рекламы, это лишние там расходы, которые там ложат

26: На людей, которые млм бизнесом. Вот поэтому в сетевом маркетинге нет рекламы. Чем же вы спросите, чем же сетевой маркетинг от финансовых пирамид? Ведь так много в наше пирамид, которые предлагают тебе вложить какую-то большую

27: Занимаются. Отличается время всяких финансовых

28: На людей, которые занимаются млм бизнесом. Вот, поэтому в сетевом маркетинге нет рекламы. Чем же вы спросите, чем же сетевой маркетинг отличается от финансовых пирамид? Ведь так много в наше время всяких финансовых пирамид, которые предлагают тебе вложить какую-то большую сумму денег там

29: Жить на какие-то проценты дивиденды. Обычно там тебе рассказывают там, что у тебя будут золотые горы через там, через месяц, через 2, через 3, ты только вложи там 3 000 $, там 5 000 $, 10 000 $ и все. И ты будешь успешен. Это все не работает. Финансовые пирамиды вы должны понимать, во первых, незаконны.

30: Финансовая пирамида это то, что если государство в 1 прекрасный момент узнает о их существовании или когда они дорастают до какого-то определённого масштаба, их просто напросто закрывают компании, которые надёжны, они существуют 10, 15, 20 лет на рынке. И если эти компании, например,

31: 20 лет на рынке, то уже понятно, что она не может быть финансовой пирамидой, там уже просто так не проскочишь. Во вторых, как ещё можно отличить финансовую пирамиду в финансовой пирамиде? Обычно деньги идут с рекрутинга. То есть, грубо говоря, деньги идут только за привлечение новых кандидатов. То есть, если ты привлекаешь новых, так сказать, адепто,

32: В эту финансовую пирамиду, то есть в этой, ну, там зарабатываются деньги в сетевом маркетинге. Если у тебя выстроена сеть, ты зарабатываешь деньги, независимо от того, есть новые там партнёры или нету. Почему? Потому что в сетевом маркетинге деньги идут с товарооборота.

33: Вот и товарооборот у нас держится на 3. 1 это рекрутинг, привлечение новых партнёров в сеть. Откуда ещё может быть 2 личное потребление, личное потребление.

34: Китах, у нас есть 3 кита рекрутинг. Ну это вот товарооборот продукта.

35: Вот, и товарооборот у нас держится на 3 китах. У нас есть 3 кита. 1 это рекрутинг, рекрутинг. Ну это вот привлечение новых партнёров в сеть. Откуда ещё может быть товарооборот. 2 личное потребление продукта, личное потребление продукта и 3

36: Это продвижение, рекомендация, продвижение, рекомендация.

37: Продукта.

38: Это продвижение продукта, рекомендация, продвижение, рекомендация.

39: Мы ещё будем с вами возвращаться к этим 3 Китам, но вы должны понимать, что здесь, даже если, например, вот есть какая-то сеть, статично она построена, и даже если в ней в этом месяце никто не подписался, все равно там есть движение товара за счёт того, что есть личное потребление, лишние какие-то рекомендации.

40: Кто то кому-то сказал, у кого-то там, не знаю, мама попила чай у неё там, не знаю, ей это помогло. Она порекомендовала соседке, там соседка тоже пользуется чаем. Или ты сидел где-нибудь в ресторане со своим другом, достал баночку хитозана перед едой выпить. Друг спросил зачем ты сказал это для того?

41: Вот, ну и, короче, таким образом идёт здоровое продвижение продукта. Вот, поэтому, когда у вас будут возникать моменты, что-либо у вас будут сомнения, либо у ваших родственников, либо у кого-то из ваших знакомых там является, все ли это законно, является ли это, как бы не является.

42: Финансовой пирамиды, вы должны чётко понимать разницу. Помимо этого, в финансовой пирамиде вы должны понимать, что помимо наличия живого продукта, потому что в финансовой пирамиде обычно деньги идут за воздух, за бумажку, ещё за что-то в сетевом маркетинге есть реальный живой продукт, есть

43: Живой продукт, который можно потрогать, пощупать. И самое главное, этот продукт должен не просто существовать в физическом виде, он должен двигаться. То есть, если какой-то продукт, но он не движется в сети, то есть он не может быть регулярно потребляем, то этот товар, он

44: Не подходит для сетевого маркетинга, либо это какая-то компания, которая, ну, которая работает не по сетевому принципу, потому что у нас есть компании, которые продают какой-то продукт, который не нужен. Эти компании являются пирамидами, но они маскируются под сетевой маркетинг.

45: Чтобы их не прикрыли. Обычная задача таких компаний продать тебе продукт на большую сумму все. И как бы, и чтобы ты нашёл такого же лоха, которому продашь продукт на большую сумму, там 5 000 $, 10 000 $, он никому не нужен в сете маркетинге обычно. То есть вклад, ну, то есть стартовые взносы, они либо

46: Либо их вообще нету. То есть ты можешь зарегистрироваться в компании как бы бесплатно, либо это какие-то там символические деньги. Вот, значит, продукт, да, движение продукта и плюс в финансовых пирамидах, как я уже

47: Уже говорил, то есть, ну, они нелегальные деньги идут с рекрутинга. Ну, плюс в финансовой пирамиде обычно. То есть зарабатывают только те, кто пришёл 1 в сетевом маркетинге. Неважно, когда ты пришёл, ты можешь начать зарабатывать больше, чем

48: Вот это основные моменты отличия тем люди, которые там пришли, там до тебя я пришёл.

49: Уже говорил, то есть, ну, они нелегальные деньги идут с рекрутинга. Вот это основные моменты отличия. Ну, плюс в финансовой пирамиде обычно, то есть зарабатывают только те, кто пришёл 1 в сетевом маркетинге. Неважно, когда ты пришёл, ты можешь начать зарабатывать больше, чем тем. Люди, которые там пришли, там до тебя я пришёл

50: В 2008 году заниматься в этой индустрии. Через 3 года я перегнал многих людей, которые этим бизнесом занимались с 2000 года в плане команды, в плане Чеков там и так далее. Здесь любой может стать любым мест наверху много. У меня, например, есть друзья, которые занимаются профессионально, чем-то та,

51: Вот у меня есть 1 из моих друзей, там чемпион мира по боевому самбо. Блин, окей, ты чемпион мира по боевому самбо. Но ты должен понимать, что если ты хочешь упереться в такую сферу, то место наверху там всего 1, всего 1 место. То есть кто-то 1 станет чемпионом мира.

52: Тот, кто будет 2, кто будет 3, его, во первых, и помнить особо не будут. Во вторых, как бы, и денег там особо нет. Вот. А представляете, сколько людей, которые там, может, профессиональных, там, спортсменов, которые положили свою жизнь, вот, просто там по 10, 15, 20 лет жизни ничего не достигли здесь, если ты будешь

53: 10 лет заниматься этим бизнесом. Ты в любом случае будешь успешен, потому что здесь место наверху не ограничено. Любой может там закрыть максимальный статус. Абсолютно любой человек. Вот это нужно понимать. Помимо этого вы должны понимать, что это не бизнес, прямых продаж. То есть здесь нету

54: Такого, что тебе нужно куда-то бежать с клетчатыми сумками по квартирам, кому-то че то впаривать, кому-то там че то предлагать, бешено, неистово навязываться там и так далее. Это бизнес не про это, это бизнес обучение людей. Поэтому когда спрашивают, кого выгоднее подключить в это

55: Бизнес бизнесмена или там учителя однозначный ответ учителя, потому что в плане мозгов и в плане восприятия этого бизнеса учитель лучше подходит, потому что здесь бизнес не продаж, а бизнес обучения людей. То есть задача построить сеть.

56: Ну, чтобы в этой сети каждый человек делал какой-то небольшой, и это давало тебе в там серьёзные бабки, гласит, у нас 1 урок на салфетках, да, если ты у нас подключил 2 человека в 1.

57: Товарооборот итоге вот как.

58: Ну, чтобы в этой сети каждый человек делал какой-то небольшой товарооборот, и это давало тебе в итоге там серьёзные бабки. Вот как гласит у нас 1 урок на салфетках, да, если ты у нас подключил 2 человека в 1

59: Да, и каждый тебя повторил. То есть в нашем бизнесе есть такое понятие, как дубликация, дубликация или повторение. То есть дубликация это вообще самая большая сила в сетевом маркетинге, самая большая наша слабость. То есть люди повторяют все, что мы говорим там, вернее, не повторяют.

60: Все, что мы говорим, все, что мы делаем, как хорошее, так и плохое. Вот. Поэтому, если мы приняли решение развиваться по 2 веткам, то во 2 поколении у тебя будет 4, там, в 3 8, там, в 4 16. Если ты принял решение, например, развиваться по 3 веткам во 2 поколении у тебя

61: 9. Потом будет 27, потом будет 81. Правильно? Да? Вот. А если ты принял решение заниматься по 4 веткам.

62: У тебя в 1 поколении будет там 4, во 2 16, здесь уже будет 64, здесь 256. То есть разница между шестнадцатью и 256 солидная, но на самом деле отличие только вот в этом, здесь ты

63: Построил 2 ветки в ширине, с которыми начал работать. 2 серьёзных человека. Здесь у тебя 4 серьёзных человека, которых ты подключил к бизнесу и обучил. Идея в этом. То есть здесь ты сделал всего лишь на 2 человека больше, но дубликация в глубине даёт совершенно другие числа. Ну и мы обычно

64: Ориентируемся на число 5. Почему? Потому что 5 это оптимальная человекоемкость, то есть это оптимальное количество людей, которых ты можешь спонсировать эффективно, не теряя качество. При этом, потому что человекоемкость, ну, в любом случае у каждого человека своя, если вы проанализируете, какое т.

65: Большое предприятие там, либо там какое-то, может быть, ну, госучреждение обычно или армию в прямом подчинении не находится много людей. Это может быть 3, 5, 7 человек, потому что большим количеством людей ты не можешь управлять эффективно. Здесь тоже самое обычно идёт

66: Разговор про 5 серьёзных людей. Поэтому везде, где вы будете встречать в литературе, там и так далее. Разговор везде идёт про 5 серьёзных людей. Обучи 5 человек, подключи 5 человек, вырасти 5 человек. Неважно. И тогда у тебя будет вот эта история, которую мы рисуем на 1 встрече, да, то есть тебя, когда все по

67: У тебя во 2 поколении 5 человек, во 2 в 1 поколении 5 человек, во 2 25, в 3 у тебя.

68: В 3 у тебя 125. Вот. Ну и в 4 625, да, и в 4 625.

69: Вот, и даже если каждый из этих людей даже не будет иметь клиентов, представьте, такая ситуация, что у нас нету, нету рекомендаций. Просто каждый человек пользуется продуктом. Ну и, например, каждый пользуется продуктом, там, не знаю, у тебя 780 челове.

70: Там, и каждый там пользуется продуктом, я не знаю, там на 50 пиви, на 50 пиви это получается 39000, да, 39000 пиви. Вот. И с этого дела, например.

71: Тебя 10%, 10%, 3 900 $. Правильно? Правильно? Просто даже если каждый пользуется продуктом. Окей. А если мы в эту схему добавим, что у тебя, у каждого там человека 10 клиентов со временем образуется у тебя?

72: Там армия, там 7000 7800 клиентов, блин, 7800 клиентов. Это даже для традиционного бизнеса, я хочу сказать, достаточно внушительные цифры. 7800 клиентов у тебя в сети. Пусть у каждого товарооборот, пусть 20 $.

73: Ну, все равно вы поймите, что это, какие цифры будут. Это будет у нас, да. 156000. Здесь уже чек 15 600 $.

74: То есть идея в чем? Идея в том, чтобы не продавать много самому продукта, не рекомендовать много самому продукта. Идея в том, чтобы использовать принцип Рычагов. То есть у тебя, ты потребляешь продукт, у тебя есть какой-то маленький клиентский круг, это может быть 3, 5, 10 клиентов.

75: Со временем вы, может быть, думаете, блин, где я возьму 10 клиентов, которые будут пользоваться этим продуктом? Боже мой, у меня в 1 год не было серьёзных клиентов больших. То есть, которые бы брали там на 300 пиви в месяц, там и так далее. У меня не было, но через год у меня такие люди начали появляться в начале, там это были прост.

76: Здоровые рекомендации. Мне помогала мама, там и так далее. То есть, ну, первых клиентов, там чай, рецепт тазан, там и прочее. Вот. И потихоньку. Спустя 10 лет в бизнесе я оброс просто большим количеством клиентов, которые в месяц на несколько тысяч долларов берут продукта и

77: Я особо для этого уже ничего не делаю. Понимаете? Вот у вас со временем будет также, если у тебя будет со временем, там через несколько лет, там 5, 10 клиентов, которые пользуются продуктом и в твоей сети. У каждого из этих людей будет 5, 10 клиентов, которые пользуются продуктом, то

78: Твои товарообороты, твои чеки, они могут быть вообще космос. Вот нужно иметь видение. Поэтому, когда к вам человек приходит и он там пылает просто желанием заниматься продажами, вы должны объяснить ему, что самые большие деньги, как бы они

79: Явно не в продажах, они в построении сети. Вот во 2 уроке на салфетках у нас есть такая идея, то, что вот он называется синдром бизнесмена банкрота. То есть обычно, когда ты подключаешь человека, он совершает следующие ошибки, он

80: Например, может, ну, особенно если подключаешь какому-нибудь человека, который занимался бизнесом, он может резко начать хотеть продать фуру, кальция кому-нибудь или просто заниматься большим количеством продаж.

81: Вот, но вы должны объяснить этому человеку, что как бы, если он хочет зарабатывать реально серьёзные деньги на этом бизнесе, нужно строить сеть, и ты Такому человеку объясняешь, тебе нужно подписывать команду, вот, и он начинает резко, с такой же скоростью. Вот как он пытался продать кому-то продукт, он начинает резко там подключа.

82: Команду, вот, но не спонсировать. И вот он, например, в 1 месяц подключил 5 человек, и он такой бодрый пришёл, ему сказали, блин, ты молодец, Дэвид, ты такой красава. Ты подключил 5 человек, все супер. И что он делает во 2 месяц, во 2 месяц, вместо того, чтобы помоч,

83: Этим людям запуститься. То есть вместо того, чтобы спонсировать этих людей, он начинает рекрутировать новых, но вы должны понимать, что вот просто помочь вступить человеку в бизнес. Это самый минимум, просто самый минимум, что вы можете сделать с этим человеком? Задача не просто

84: Помочь человеку вступить в бизнес, дать ему результат, спонсировать его, помочь ему, запуститься, помочь подписать ему людей, помочь заработать первые деньги. Это главная задача. Вот бизнесмен банкрот делает так во 2 месяц он подписывает ещё 5 человек.

85: Вот эти 5 не получили от него должного внимания, поддержки, поэтому они уже ушли из бизнеса, они какие-то кретины, ничего не понимают в, но мне надо просто подписывать людей. Дальше подключает ещё 5 человек.

86: И он думает, наверное, этом бизнесе. И в 3 месяце он

87: Вот эти 5 не получили от него должного внимания, поддержки, поэтому они уже ушли из бизнеса, и он думает, наверное, они какие-то кретины, ничего не понимают в этом бизнесе, но мне надо просто подписывать людей дальше. И в 3 месяце он подключает ещё 5 человек.

88: А в это время вот эти, кто пришли во 2 месяц, тоже отвалились, и он думает, блин, наверное, бизнес не работает и уходит из бизнеса.

89: Вместе с ним особенно может ещё уйти наставник, который его подключил, потому что наставник, которого его подключил, лелеял большие надежды, что сейчас этот товарищ, он традиционный там бизнесмен, предприниматель. Он такой молодец, он такой рекрутёр, и он ушёл. Видимо, бизнес не работает. Видимо, бизнес не для меня, если уж так

90: Какой молодец, не смог построить бизнес, а для этого не нужно быть таким молодцом. Для этого нужно просто понимать базовые простые вещи. То есть тебе нужно спонсировать людей, чтобы в твоей сети была дубликация.

91: Вот, кстати, вы должны понимать, что в этом бизнесе есть вот есть ещё 2 понятия, которые вам нужно понимать. Во первых, это система, во вторых, это дубликация, значит дубликация это, это не просто, когда ты взял и

92: Подключил человека. Это не есть дубликация. Дубликация. Это есть тогда, когда, например, у тебя есть человек, который подписал ещё и подписал ещё человека. И ты на каждом уровне должен быть уверен, что система работает.

93: Вот есть ты человека и.

94: Подключил человека, это не есть дубликация. Дубликация. Это есть тогда, когда, например, вот есть ты, у тебя есть человек, который подписал ещё человека и и подписал ещё человека, и ты на каждом уровне должен быть уверен, что система работает

95: То есть, например, вот есть я, у нас есть здесь Дэвид, здесь у нас есть Ильгиз, да. Так, ну ладно, вот здесь у нас есть Зарина, вот здесь у нас есть Жамшит, да, Жамшит.

96: Твоё имя правильно пишется.

97: Нормально. Или пойдёт, пойдёт или Джамшит. Здесь у нас есть Низамидин. Ну, Низамидин, я вообще не знаю, как пишется.

98: Или g вот так Джамшит хорошо вот да, вот так. Пусть будет врачебным почерком короче, идея в чем.

99: Нормально. Или, или g пойдёт, пойдёт или Джамшит, вот так Джамшит хорошо. Вот здесь у нас есть Низамидин, да? Ну, Низамидин, я вообще не знаю, как пишется вот так пусть будет врачебным почерком. Короче, идея в чем.

100: Ну, как минимум до 3 поколения я должен дойти и проконтролировать. То есть я должен понимать, что я научил дэвида, чтобы он научил Эльгиза, как спонсировать зарину, а в идеале, чтобы я научил дэвида, чтобы он научил Эльгиза.

101: Чтобы там, чтобы Ильгиз научил зарину, как спонсировать джамшида, чтобы он спонсировал незаметно. Вот если дошёл до 5 поколения, это вообще круто, тогда система работает, но как минимум до 3 поколения ты должен дойти тогда, даже если, например, Ильгиз Ильгиз

102: Разочаровался в этом бизнесе и ушёл нахрен. Из него сеть не посыпется, потому что базовый сетевой принцип Зарина понимает, что там вся эта система работает, она пойдёт вверх по ветке. Кстати, для этого же нам нужно знать свою спонсорскую

103: Знать, кто твой наставник, чтобы даже если у тебя там че то произошло, ты мог в любой момент пойти в вверх по ветке, если кто-то у тебя есть спонсорская ветка, потому что вылетает это не там, не повод для того, чтобы отваливаться из бизнеса. Вот как было в старой

104: Времена, когда у нас Дэвид что-то там начитался в интернете и позвонил мне, и сказал, что Алексей, я, наверное, не знаю, что мне делать с этим бизнесом. Ильгиз потом звонил, говорит, Алексей, я не знаю, что будет с дэвидом, но я здесь до конца, да.

105: Потому что, как бы есть понятие спонсорской ветки. Ильгиз понимал, что в любом случае, как бы есть вышестоящий спонсор, к которому можно прийти. Вот. Но для этого нужно знать спонсорскую ветку. В этом бизнесе есть такое понятие, как наставничество. Вот наставник, он тебе не, не начальник, наставник.

106: Это в 1 очередь твой друг, которому ты должен доверять во всем. Наставник. Это тот человек, который тебя всегда поддержит, поможет тебе, который там реально на 100% заинтересован в твоём росте, и нужно всегда слушать все, что он говорит. Иногда ты можешь сопротивляться. У тебя может быть, какое-то внутреннее сопротивление. Ты не пони.

107: А зачем мне делать это то, что мне говорит, но все равно это нужно делать, потому что именно это и приведёт тебя к результатам. Поэтому наставника ценим, Любим, лелеем, носим на руках просто и так далее, и так далее. То есть наставник, понимаете, он у вас 1 наставник, это как мама, понимаете?

108: Она у тебя 1, детей может быть много, мама 1. Здесь тоже самое. Вас, дистрибьюторов может быть много. А наставник у тебя 1. Вот поэтому надо его как бы беречь, ценить, любить, там, уважать. Наставник это больше как тренер, как старший брат, который уже прошёл определённый путь, который может тебя научить. Наста.

109: Там и так далее. Относись к наставнику как к тренеру, который заинтересован в твоём росте. Вот, и тогда у тебя будет результат. Вот, ну и ты должен понимать, что все, что я рассказываю, это есть система. То есть у нас, например, что такое команда альфа сегодня, ну вот в 1 очередь, да, это понятно.

110: Дело, что это сообщество людей, которые вместе занимаются предпринимательством, и мы делаем это системно. То есть никакой большой бизнес невозможно сделать большим без масштабирования, никакое масштабирование невозможно без системы сегодня.

111: Макдональдс это не самый вкусный гамбургер в мире сегодня макдональдс это самая лучшая система ресторанов общепита, которые вот продают эти самые гамбургеры. Это система по продаже булочек, а не самая вкусная кухня, понимаете? Потому что там все работает как часы.

112: Ты в Нью-Йорке или в Пекине зайдёшь в макдональдс, ты понимаешь, что там один и тот же человек, кто-то с узкими глазами, кто-то не с узкими глазами, кто-то чёрный, кто-то белый придёт и примерно тебе скажет, там свободная касса, там плюс минус на с 1 и той же интонацией, там будет одно и то же меню, и там ты гамбургер, ну.

113: Я когда был в Пекине, там немножко отличается, но основная кухня макдональдская там сохранена, вы должны это понимать, потому что это система, это узнаваемый бренд, это система там и так далее. Вот в сетевом маркетинге тоже важно создавать систему, потому что если ты вот ещё

114: Ещё раз говорю, особенно если у тебя будут возникать какие-то моменты в плане дубликации. Иногда люди парятся сильно над тем, блин, почему же не растёт моя сеть? Потому что ты, возможно, делаешь те вещи, которые очень сложно или вообще невозможно повторить все вещи, которые

115: Ты делаешь сетевом маркетинге, ты должен сам себе в 1 очередь задавать вопрос. Когда ты делаешь Ильгис, да, ты себе должен задавать вопрос. Вот то, что я делаю, это могут повторить мои люди или нет, насколько это просто повторить. Поэтому я, например, никогда не делаю сложных вещей. Я могу

116: Я делаю только вещи, которым я могу вас научить. Те вещи, которым я вас не могу научить. Я эти вещи не делаю специально. Все это касается всего, начиная от проведения встречи, заканчивая какими-то элементами спонсирования. То есть дубликация, она работает, если вы будете делать вещи, которые не смогут повторить ваши

117: Люди, то вот эта вся система 5, 25, 125, она не будет работать на каком-то уровне, она просто будет стопориться. Вот и все. Поэтому понятие наставничества, системности, дубликации, они должны вот здесь у вас на подкорке сидеть, эти важные сетевые вещи важные.

118: Сетевые принципы, базовые сетевые принципы, без которых, в принципе, ну никакой рост невозможен. Вот, господа.

119: Вот, ну и, ну и ты должен понимать то, что

120: В любом случае, вот мы сейчас поговорили с вами о вещах, которые там, типа, лучше не делать. А какие, ну, какие вещи вообще нужно делать, если мы возвращаемся, опять же, к десятина салфетках, вещи нужно делать очень простые.

121: Здесь очень хороший пример. Он ассоциирует движение в нашем бизнесе с путешествием в калифорнию. То есть ты сел, что тебе нужно сначала? То есть 1 дело, которое ты должен сделать, сесть и поехать, да, сесть.

122: В дорогу в нашем бизнесе это заключить контракт и сделать бизнес квалификацию 200 пиви, 200 пиви. Причём вы должны понимать, что нету задачи, как бы нету задачи, чтобы вот это 200 пиви человек.

123: Свои последние кровные там принёс, взял, да, это пофиг, как бы вообще ты это можешь делать накопительно, ты можешь это делать сразу, сразу. Это делается просто для скорости в бизнесе. Вот. Но если ты это делаешь накопительно, у нас есть примеры, там, например, у нас девочка маленькая, узбекская девочка Сурайе.

124: Она у нас пришла, у неё не было денег, было деньги только на контракт с чаем. Ну, контракт бесплатно, да, но деньги были только на чай. Она постепенно закрыла 200, все начала подписывать ребят, строить сеть там и так далее. То есть не имеет значения, как ты это сделаешь. Быстро, медленно, накопительно.

125: Там возьмёшь себе продукт, либо ещё что-то, либо первые клиенты. Задача просто сделать старт в бизнесе. Это значит поехать. Потом 2 едешь, типа по дороге ты меняешь масло.

126: Там у тебя будут какие-то сесть и что ты должен сделать, пока ты и бензин, масло и бензин.

127: Там возьмёшь себе продукт, либо ещё что-то, либо там у тебя будут какие-то первые клиенты. Задача просто сделать старт в бизнесе. Это значит сесть и поехать. Потом 2, что ты должен сделать, пока ты едешь, типа по дороге ты меняешь масло и бензин, масло и бензин.

128: Вот масло и бензин в нашем бизнесе это продукция, которую ты потребляешь. Вот она тебе помогает ехать в бизнесе там и значит, 3. Чтобы ехать, доехат, тебе нужно ехать быстрее, чтобы ехать быстрее.

129: Продукция спокойно так далее быстрее, чтобы вообще

130: Вот масло и бензин в нашем бизнесе это продукция, продукция, которую ты потребляешь. Вот она тебе помогает спокойно ехать в бизнесе там и так далее. Значит, 3. Чтобы ехать быстрее, чтобы вообще доехат, тебе нужно ехать быстрее, чтобы ехать быстрее.

131: Ты должен включить передачу передача, значит, как происходит в бизнесе. Включение передач. Да, кстати, насчёт масла, бензина, насчёт, насчёт пользования продуктом, вот эту отдельную отдельно мы разберём потребление, что даёт тебе потребление.

132: Вот если мы вспоминаем предыдущую тему, где мы говорили про 3 кита, да, то есть рекрутинг, потребление, продвижение, вот рекрутинг, он может, типа, сам по себе.

133: Существовать, но если у тебя нет потребления продукции, то у тебя не будет клиентов. Почему? Потому что здоровый сетевой маркетинг это когда ты пользуешься продуктом, он тебе нравится и ты рано или поздно где-то открыл рот.

134: Потому что, ну, ты не можешь молчать, да, Эльгиз. Когда у Ильгиза мама получила 10 результатов продукта, она не может молчать, она набрасывается на людей, тебе это надо. Хватает его за горло, и пока он не уйдёт, она сидит вот на нём. Ну, конечно, я утрирую немножко, но тем не менее,

135: Идея в чем? Когда человеку нравится, что-то нравится искренне у него изнутри это идёт, он просто хочет поделиться, как бы, если тебе что-то нравится, ты же хочешь поделиться этим со своими друзьями, там хочешь. И это и есть здоровый сетевой маркетинг. Тебе что-то нравится? Ты делишься со своими друзьям?

136: Вот, но если ты сам не потребляешь продукт, то откуда у тебя появятся клиенты, пытаться кому-то че то вчесать, впарить, втюхать. Это, это такая форма лжи, это не работает в сетевом маркетинге, то есть в сетевом маркетинге ты должен в 1 очередь быть сам счастливым, довольным.

137: Пользователям своего продукта. Во первых, это тебе даст клиентов и здоровую сеть. Во вторых, тебе это даст серьёзные деньги потом на высоких статусах, как мы уже рисовали десятью минутами ранее, когда у тебя просто даже есть сеть, в которой каждый являетс

138: Потребителям продукта это все выходит там достаточно серьёзные товарообороты просто даже с 1 потребления. Ну и конечно это есть здоровый сетевой маркетинг. Вот, значит, включить передачу это значит помочь. То есть включить 1 передачу, это значит подключить 5 человек.

139: Ты будешь на 1 передаче тогда, когда каждый из твоих 5 партнёров тоже включил 1 передачу. Ты будешь на 2 передаче, когда каждый из твоих партнёров включил 2 уровень, включил здесь.

140: Передачу, да, эти, ты станешь на 3 уровне, на 3 передаче, они станут на 2, эти станут на 1, там и так далее. То есть как минимум ты должен дойти до 4 передачи, до 4 слоя, ты должен включиться, спуститься, включить как минимум 4 передачу. Вот в этом идея.

141: И без этого, то есть, ну, как бы сетевой бизнес, именно бизнес, он невозможен, то есть невозможно построить бизнес без включения передачи, без построения сети. То есть это может быть все, что угодно, но это не будет сетевой бизнес. Вот если там

142: 4 принцип, то есть делиться продуктом, делиться продуктом то есть если ты едешь в путешествие, нужно делиться с теми, с теми друзьями, с которыми ты вместе едешь там продуктом это приурочено к калифорнии опять же vs.

143: Но в нашем случае, да, то есть ты пользуешься продуктом, и ты делишься, как бы твои близкие друзья, родственники, знакомые, они тоже как бы в какой-то мере являются твоими клиентами. Вот, и у тебя возникает здоровый клиентский товарооборот, но сеть не может существовать без этого, без, э,

144: Без 4 пункта сеть существовать может. То есть, даже если у тебя нет клиентов, сеть все равно может существовать, потому что каждый дистрибьютор тоже является клиентом в этой сети, но без вот этого, без включения передач сеть существовать не может.

145: Вот вы должны просто это понимать, поэтому че там кто-то пришёл, что ли? Какие талантливые люди. Здравствуйте, здравствуйте. Вот друзья, вы просто должны это помнить. Ну и опять.

146: Как я уже говорил ранее, вы не должны думать о том, чтобы, как бы мне найти человека, который бы много продавал продукта, в который раз возвращаясь к этой теме, говорю здесь не нужно продавать продукт в прямом смысле этого слова, здесь не нужно продавать продукт в прямом смысле слова здесь.

147: Нужно искать людей, которые готовы изменить жизнь. Я иногда на встречах даже просто говорю, мне не нужны продавцы, мне не нужны, мне нужны люди, которые готовы изменять жизнь. Я продаю, потому что возможность сегодня я продаю людям мечту. Я не продаю людям баночки. То есть ваша задача.

148: То есть предлагать людям возможность продажи могут стать вообще естественным способом продвижения продукта. Вот, например, ты пообщался с человеком на 1 встрече, ты ему сказал, вот так и так. Ну, дал информацию. Он тебе говорит, не знаю, обоз, все очень здорово.

149: Вот, но бизнес, наверное, не для меня. Но вот ты мне что-то говорил, например, про чай там, или ты вообще что-то говорил про оздоровление, там, коронавирус, коронавирус, да, корона, корова, коровавирус уходит, нужно поднимать иммунитет, там и прочее, прочее. Мне интересен продукт, что ты там говорила?

150: Скажи подробнее, я хочу быть клиентом, например, ну, в каком-то таком виде можешь поинтересоваться, и человек может стать твоим клиентом, либо там это может быть какая-то прямая, ну как бы здоровая рекомендация, когда у тебя мама начала пользоваться продуктом, и там соседки тоже заинтересовались, потому что мама с ними поделилась результатом, либо там,

151: Вот, там ты человека пригласил, который заинтересован темой здоровья на какой-нибудь там день клиента, ему там понравилось что-то, короче, здоровый, здоровый, естественный способ, ну, нахождения клиентов, он просто, ну, происходит.

152: Естественно, естественным путём, когда ты строишь сеть, вот это нужно понимать. Так что так, господа, значит, если мы говорим дальше, да, если мы говорить дальше про 4 урок на салфетках копает до твёрдого грунта, там приводится пример.

153: С построением здания, то есть здание, когда вы строите, да, вот, не знаю, кто-нибудь ходил, может быть, мимо стройки видели там такую ситуацию, то, что сначала просто где-то там забор, ничего не видно. Стоит этот забор, там все стоит месяц, 2.

154: 3, может год стоять, а потом раз, раз, раз, раз, раз и пошло, пошло, пошло здание. Почему? Потому что до этого времени там разрывали вот этот котлован, там, ну, фундамент выкладывали, и только потом, через время там здание начали строить. Почему? Потому что если

155: У здания будет плохой фундамент, то что да, то ничего хорошего с этим зданием не будет. Да, так и есть. Вы правы. Вот. Поэтому задача сделать хороший фундамент. В нашем бизнесе тоже задача сделать хороший фундамент и там в книге приводится очень

156: Такое точное сравнение именно вот с построением здания, то есть, когда ты там на 1 уровне, то есть когда у тебя 5 человек подключил, ты считай, копаешь лопатой, да, там на 2 уровне ты там уже там копаешь, не знаю, трактор пригнал, там 25 человек на 3 уровне, там ты уже

157: Там с экскаватором, да, и на 4 уровне все, ты уже фактически дошёл до твёрдого грунта. Ты можешь начинать строить фундамент. И вот в этот момент фактически твой бизнес может давать очевидные результаты. Понимаете, наш бизнес это бизнес неочевидных результатов. Многие приходят и хотят там

158: Завтра стать миллионерами, блин, ну так не бывает, понимаете, люди очень часто, ну, недооценивают этот бизнес, что он может нам дать через 3, 5 лет, но переоценивают то, что этот бизнес может дать им через год. Вот, поэтому, ну,

159: Очень важно в голову человека, ну, как бы, вообще вот себе в голову вам заложить, ну, заложить такую мысль, то, что это бизнес, это, ну, не, не спринт, это не то, что ты куда пришёл, там, и на, не знаю, на 2 недели, там, на, на 3 месяца. Нет, это би.

160: Ну, это марафон, и в этом марафоне в итоге преуспевают все. То есть нету ни 1 человека в сетевом маркетинге, который бы не преуспел. Есть люди, которые по которые по каким-то причинам ушли раньше. Вот и все. То есть нету проигравших, нету проигравших. То есть важно.

161: Просто идти, даже если ты идёшь медленно там в своём темпе маленькими шажочками, рано или поздно ты дойдёшь до результата. Плюс важно понимать то, что в первые, ну, первые дни, первые недели, пока ты в сетевом бизнесе, то есть

162: Первые, там, 2 недели, 3 недели, месяц. Ну, нельзя считать как времени, которое ты занимаешься бизнесом. Фактически это время, которое ты тратишь на обучение этому бизнесу. Это же нормально. Ты всему обучаешься. Ты сколько времени тратил там, в школе, в институте, там нормально, ты там учился?

163: Сколько? 9 лет? 9 лет в школе, там 4, 3 года. Сколько в колледже? 3 года? 3 года в колледже. 4 года в институте, да, 4 там года в институте ты вышел с колледжа. Ещё не факт, что ты кому-то нужен вообще, что тебе хоть сколько-то будут платить, понимаете? А здесь ты.

164: Ты, блин, 12 лет убьёшь, на обучение, убьёшь. Ну, в смысле, потратишь на обучение. Ты параллельно с этим станешь профессионалом и будешь реально зарабатывать деньги, но не через 12 лет, как в стандартной модели, а ты будешь зарабатывать их достаточно быстро. То есть в течение 1 года можешь

165: Создать себе уже нормальный капитал и выйти на хороший доход. Вот, поэтому, друзья, нужно это понимать. Вернёмся к построению условия. И вот когда ты вышел, дошёл до твёрдого грунта, можешь сказать, что все твой бизнес становится очевидным. Знаете, что самое интересно?

166: Интересно, вы поймите такую простую мысль. Возможно, работа уже сделана. Вот это поймите, я читал, когда Мартина идена, там Мартин иден. Это автобиографическое произведение джека Лондона. Кто не читал, обязательно почитайте.

167: Книга про сильных людей, про волю там, к победе, про все вот про там человеческие границы, про неограниченность, вернее, человеческого потенциала. Вот автобиографическое произведение, где же клон описывает, как он становился писателем. Фактически у него был период, когда

168: Он написал свои гениальные рассказы, которые принесли ему потом 1 000 000 $, которые сделали его, ну, реально легендой, живой легендой. Вот. И на этот момент эти рассказы уже были написаны. Он занимался тем, что он как бы пытался отослать их издательствам, чтобы хоть сколько хоть за доллар, там, за 3 $ продать свой рассказик.

169: Чтобы просто купить себе поесть, у него не было денег вообще нисколько. Он заложил в ломбард свой последний костюм, он заложил в ломбард свой велосипед, у него нечего было жрать просто реально, в прямом смысле. И он пытался продать свои рассказы. Никто их не брал. Ну, потом.

170: Когда прошло время, приняли 1 рассказ, 2, 3, он начал становиться популярным. Издательства начали драться за него просто в прямом смысле слова, то есть они боролись, чтобы пытаться заполучить хоть какой-нибудь его рассказ, хоть что-то вышедшее из под его пера. Вот в этот момент он думал.

171: Вот мне это вот сейчас мне это уже все не надо, мне это надо было тогда, когда я был голодным. А сейчас вот то, что он уже, ну, когда он стал обеспеченным. Вот. Но самое обидное в этом то, что работа была уже сделана, эти же самые рассказы, кото

172: Я им 2 года назад пытался хоть за доллар продать. Они готовы у меня сейчас брать там, за, там, там, 1 000 $, рассказик, а это те же самые рассказы. То есть работа была уже тогда сделана. Понимаете, идея в этом. То есть, возможно, вы уже провели

173: Встречу человеку, который будет там вашим ключевым партнёром, благодаря которому вы заработаете десятки или сотни тысяч долларов. Возможно, сегодня вы уже дали информацию этому человеку, он пусть не пришёл там, пусть он может быть, там думает, или, например, он уже начал этот бизнес, но ты ещё

174: Может быть, не видит, что это прям человек, который, с которым ты вместе пойдёшь и будешь зарабатывать, там сотни там или миллионы долларов, понимаете? Но, возможно, сегодня у тебя уже это сделано. Ты не знаешь, у нас были случаи, когда там человек сходил, не знаю, клеил листовку, там, не знаю, ему через полгода звонил клиент и там

175: У нас были случаи, когда ты давал человеку информацию, и через год он спрашивал, че, а как там у тебя бизнес? Я хочу, приходил в бизнес и развивался. У нас были такие случаи, поэтому, ещё раз говорю, бизнес неочевидных результатов. Ты просто делаешь действия и возмо,

176: Можно, ты результат сам ещё не видишь, но результат, возможно, придёт позже. Это как, ну, сеять семена, то есть, или там, не знаю, зачал ребёнка, как бы ты не старался, даже если ты оплодотворишь 9 женщин через месяц, они не родят, нужен срок, наешь.

177: Определённый, чтобы, ну, стало все очевидными. Угодник. Дамский угодник. Ну да, извини, Дэвид, я отбираю у тебя, отбираю у тебя твой хлеб. Поэтому как же без этого то?

178: Вот, но в любом случае, в любой ситуации вы должны концентрироваться на наших ключевых людях в 5 уроке, на салфетках. Там, значит, 5 урок на салфетках рассказывает про корабли в море у нас бывают корабли пустые, серебряные, золотые.

179: Пустые корабли это те, на которых точно не стоит тратить время, которые мало заряжены идеей, которые как бы особо не хотят делать действий. То есть такие, в которых особо нет энтузиазма. Я, как и многие партнёры в бизнесе, в млм бизнесе тратил большое количество

180: Времени на старте на пустых кораблей, на тех людей, на которых не нужно было тратить время, у меня была дримтим. Просто у меня вот 1 моя команда вот была просто адская. Был 1 человек, который пришёл с армии, вот, и я его так цепанул ему, рассказывал, что давай, дружище, мы с тобой

181: Сейчас дойдём, будем миллионерами, там все дела. Он кричал, да мы с тобой даже пчп дойдём, просто горы свернём, миллионы долларов заработаем. Что было в итоге. В итоге он даже не сделал бизнес квалификацию, он не закрыл ни 200, ничего он не сделал. И в итоге

182: Его потерял. Че произошло дальше? Вот был ещё у меня другой партнёр, который быстро стартовал. Он мне говорил, что леха, да, мы с тобой, да, все тоже до зпч клялся, что дойдём. Но через 2 недели его уже не было. В бизнесе бывают тоже такие же талантливые люди. Вот был у меня ещё 1

183: Товарищ такой тоже очень талантливый. Ему было 51 год. У него был список знакомых. Внимание 6 человек. Я говорю, ты где жил вообще? В какой пещере? Что у тебя 6 6 человек, список знакомых? Да нигде в школе людей не было.

184: Не знаю, умерли все. Вот. Ну и вот моя, вот эта, дримтим, они как-то сидели в офисе, они че то там между собой общались, а я так сидел, так смотрел на них и думаю, боже мой.

185: Вот этот момент меня оценило. Ну почему? У всех люди как люди, да, вот в офисе ходят нормальные, адекватные, а у меня вот непонятно что, ну, как говорится, когда ты недоволен своей командой, вспомни, кто её подписал, но если бы я тратил время на этих людей, вряд ли бы

186: У меня было бы что-то вряд ли у меня была сеть там, да, чуть менее 10000 человек там и так далее. То есть я бы до сих пор бы был примерно на том уровне, я начал искать ключевых людей, золотых кораблей и работать с ними. Вот, и вы должны понимать, что своё время нужно тратить именно на золотых кораблей. Вот и есть

187: Там параметры, по которым можно вот этого золотого корабля определить. Во первых, там он сгорает от желания учиться, он постоянно как бы то, что-то, что ты ему говоришь, он смотрит, он читает, да, то есть он горит идеей, он, во вторых, он горит идеей, то есть он заря.

188: Ему нравится сама идея сетевого, он понимает, что это реальная возможность, которая может изменить его жизнь.

189: Это человек, который всегда просит помощи в любой ситуации. Понимаете? Это человек, который просит помощи, потому что понимает, что ты наставник, ты можешь ему помочь там и так далее. Это человек, который имеет конкретный список целей.

190: Потому что если у человека нет цели, он не понимает, зачем он делает бизнес. Вот вы слушаете там лекцию, там по тому, как ставить цели, мечта, цель. Я тоже сначала не совсем понимал смысл этой лекции, но потом со временем, я понял, потому что реально, как бы нами движут цели. Если нет цели, то ты в итоге ни к чему не придёшь.

191: У этого человека есть список знакомых, он написан, он есть в живом виде физическом, он готов с ним работать, потому что если человек не готов с ним работать, со своим списком знакомых, то вы не должны быть готовы работать с этот человек обязывает себя, он потребляет

192: Этим человеком.

193: У этого человека есть список знакомых, он написан, он есть в живом виде физическом, он готов с ним работать, потому что если человек не готов с ним работать со своим списком знакомых, то вы не должны быть готовы работать с этим человеком. Этот человек обязывает себя, он потребляет

194: Продукт он узнает, потребляет реально продукт он узнает, он тратит своё свободное время на то, чтобы изучить как бы дополнительно информацию о продукте, о бизнес возможностях. Понимаете? Это человек, с которым, который позитивен, позитивен, с ним весело.

195: Всегда и так.

196: Далее он позитивно смотрит на жизнь, потому что вот эти знаменитые люди с куриными попками на яйцах

197: Всегда и так далее. Он позитивно смотрит на жизнь, потому что вот эти знаменитые люди с куриными попками на яйцах

198: Которых все всегда плохо. Жизнь, боль, жизнь, *** там и так далее. Это не про бизнес с такими людьми адекватному человеку общаться не хочется. Это человек, который нормально, адекватно, ну, относится там к твоей помощи, к твоим наставлениям. Он не воспринимает тебя то, что

199: Ты хочешь его в чем-то, не знаю, к чему-то принудить, надавить там, не знаю, успокоить звонок наставника. Этот человек будет воспринимать как классно. Мне звонит наставник, наверное, хочет мне помочь. Понимаете? Вот такая позиция. То есть фишка в том, то, что

200: Есть определённые параметры вот эти, по которым нужно смотреть и анализировать вот этот человек, который у тебя есть. Он вообще соответствует этим параметрам или нет?

201: Потому что если ты сегодня или если тот человек, который пришёл к тебе, и он разбирается, не соответствует хотя бы 1 параметру, хотя бы 1 параметру, то его нельзя назвать золотым кораблём, то есть нельзя быть вот, ну, наполовину.

202: Золотым кораблём, немножко золотым кораблём позолочённым. Да, это как беременным нельзя быть немножко беременный, либо либо не золотой. Здесь нельзя быть немножко золотым.

203: Беременной, правильно? То есть ты либо нет, по факту здесь тоже ты либо золотой.

204: Золотым кораблём, немножко золотым кораблём позолочённым. Да, это как беременным нельзя быть немножко беременной, правильно? То есть ты либо беременный, либо нет, по факту здесь тоже ты либо золотой, либо не золотой, здесь нельзя быть немножко золотым.

205: Кораблём здесь такого нету. Позолочённый это значит, ну, может быть серебряный, в лучшем случае, в худшем случае пустой. Ну, проанализируйте. Вы сегодня по этим параметрам являетесь золотыми кораблями, там в команде своего наставника или нет, это важно. Вот

206: Ну и там ещё есть такая мысль, которую я вас просто призываю, призываю не делать вот этих всех вещей. Никогда не нужно спрашивать у людей, типа, ну а сколько, сколько ты продал там, сколько ты?

207: Какой у тебя там товарооборот, вот за месяц личный. Че, кому ты там, че? То есть, если ты начинаешь спрашивать про продажи у человека сразу, как бы все, что ты ему говорил, автоматически вычёркивается, перечёркивается все, что ты ему говорил про там большой бизнес, про построение сети, у него это

208: И он воспринимает это как, во первых, как бизнес продаж. Во вторых, что тебя в нём интересуют только деньги, и он будет прав, если он потом перестанет после этого с тобой как-то активно взаимодействовать. У нас есть некоторые люди, которые, знаете, есть такое понятие любить за товарооборот. Вот.

209: Сделал в этом месяце товарооборот, надо его любить. Вот не сделал товарооборот. Все, он плохой, у меня с ним плохие отношения. Мы с ним не друзья. Нет, у нас вообще бизнес держится, ну, в 1 очередь на человеческих. То есть твой бизнес должен держаться на человеческих отношениях и на твоём желании помочь.

210: То есть вот эта вся история отношениях.

211: Сделал в этом месяце товарооборот, надо его любить. Вот не сделал товарооборот. Все, он плохой, у меня с ним плохие отношения, мы с ним не друзья. То есть вот эта вся история. Нет, у нас вообще бизнес держится, ну, в 1 очередь на человеческих отношениях. То есть твой бизнес должен держаться на человеческих отношениях и на твоём желании помочь.

212: Вырасти, потому что если ты помогаешь людям вырасти, то ты растёшь сам. Ты научил 5 человек зарабатывать 1 000 $ в месяц. Ты будешь зарабатывать сам там 3 5 000 $ в месяц. Понимаете? Ты научил 5 человек зарабатывать 10 000 $ в месяц. Ты будешь зарабатывать 3.

213: 50. Понимаете, даже по маркетинг плану. Если вы начнёте анализировать всю эту ситуацию, короче, задача помочь людям. Помогая людям, ты развиваешься и преуспеваешь сам. Это вообще уникальная концепция, её больше нигде нету, помогая другим людям.

214: Ну, развиваться сам это просто космос, значит, значит, по 6 уроку в 6 уроке там рассказывается, не буду вам ничего писать. В 6 уроке рассказывается про приглашение 3 лица. То есть иногда можно приглашать людей не напрямую, то есть

215: Иногда можно обратиться к человеку, как, а не знаешь ли ты кого-нибудь, кому было бы интересно возможность там зарабатывать деньги. Почему спрашивают? Так, ну, это возможность в некоторых ситуациях дать человеку сохранить лицо, дать возможность сохранить лицо, потому что Ника

216: Каждый готов там сказать, что вот у меня у самого плохая ситуация, мне самому нужны эти деньги. Ты у него спросишь, ты хочешь денег там, хочешь, я тебе там предложу, там возможность заработать, там ещё что-то? Да не, у меня все в порядке. У людей может быть такая реакция, особенно, если, например, девушка предлагает парню, да.

217: Какому-то своему знакомому или какой-то человек с менее низким потенциалом предлагает кому-то человеку из своего тёплого круга с потенциалом выше, чем у него. Вы представляете? Вот представьте, каждый сейчас среди своих знакомых человека, который явно ниже вас уровнем развития, и это

218: Человек более низкого уровня развития тебе предлагает. Хочешь денег заработать? Какая будет твоя реакция? Че?

219: Просто гордость даже не позволит сказать, да, это я хочу. Мне интересно, когда ты спрашиваешь через 3 лицо, ты позволяешь возможность сохранить лицо человеку? Он такой, о, если человек открытый, он скажет, что о так, слушай, а че за тема? Мне самому может быть, было бы интересно, ты даёшь такое пространство?

220: Для манёвра человека некоторые ещё путают это с эффектом 3 лица. Нет, эффект 3 лица это тоже имеет место быть, но это несколько другое эффект 3 лица. Это когда ты, например, привлекаешь какое-то 3 стороннее лицо для того, чтобы была тебе помощь в бизнес.

221: Например, при работе с горячим кругом, когда ты работаешь с близкими родственниками или ещё с кем-то, то есть они тебя не слышат. То есть вообще, когда ты работаешь с горячим кругом, есть 2 новости, всегда хорошая и плохая, хорошая новость. Они тебе доверяют, они тебе доверяют. Плохая новость, они сомневаются в твоей

222: Компетентность они тебя не воспринимают, поэтому, когда ты сам пытаешься что-то человеку там, не знаю, прочитать встречу, там, как-то убедить че то в чем-то то человек может тебя не слышать, поэтому используется, например, мероприятие. Можно пригласить человека на мероприятие, на какое-то можно пригласить человека, там на

223: С наставником, чтобы наставник там пообщался на ренду с ним через 3 лицо может дать ему книжку, там киасаки, либо гейджа почитать. Это тоже эффект 3 лица. Вот. Поэтому, ну, господа, используйте 3 лицо, чтобы доносить до людей какие-то вещи. Иногда я говорю, это не обязательно. Может быт

224: Живой человек, это может быть просто какое-то видео даже которое вы дадите человеку посмотреть, либо литература, но эффект 3 лица, ну, имеет место быть, и это эта тема работает. Вот, ну и ты должен понимать то, что здесь значит очень важно.

225: Ну, не, не падать духом, не раскисать, потому что это очень специфический бизнес, в котором вам придётся сталкиваться с значительным количеством отказов и отрабатывать свою статистику. То есть это такой бизнес чисел. То есть на начальном этапе это может быть бизнес чисел, кото

226: Плавно переходит в бизнес человеческих отношений. Вот. И у каждого, ну, должна быть может, вы можете у себя вести какую-то тетрадку, где будете там записывать свои? Нет, да, например, у вас, может быть, нет, там, нет, нет, да, там нет. Вот.

227: Потому что в среднем статистика по тёплому кругу, то, кто будет у вас в бизнесе 1 из 8. Чем быстрее ты проработаешь свой тёплый рынок, тем быстрее у тебя будет команда ключевых людей. Если у тебя будет большой список, это будет там 300, 500, не знаю, 1000 имён, то количество партнёров потенциальных.

228: Партнёр в твоей команде может быть достаточно высоким, поэтому чем больше список знакомых, тем больше вероятность на успех. Вот. Ну и в любом случае ты должен как можно быстрее проработать свой вот своё количество встреч. Ну, например, образно говоря, в среднем, чтобы стать золотым, Лион, там тебе

229: Нужно провести там 1000 встреч, ты эту 1000 встреч, там, ну, там, в ширину, в глубину. Ты эту 1000 встреч можешь себе растянуть условно, там, на 15 лет жизни, можешь их растянуть на год, понимаете, время уплотняется, но твоя задача в любом случае провести эту, ну, эти

230: Встречи, потому что будут люди заинтересованные, будут люди не заинтересованные. Большинство людей на встрече скажет, да, но потом они придут домой, им там кто-то, че то, не знаю, может быть в уши там нальёт водички, вот там мама скажет, что тебе

231: Заниматься этим бизнесом. Что это за фуфло такое? Или там дядя скажет, блин, да, я занимался 25 лет назад, надо было бегать, че то впаривать там баллаф или ещё что-нибудь. То есть и все. И ты стух, или там залез в интернет, там, какую-нибудь дичь, там муть нашёл вообще полную ересь и поверил этой фигне хот

232: Там не имеет ничего общего с тем, что ты видишь вокруг себя в Осе. Вот, ну, по разным причинам люди отваливаются, или там, ну, вот как у меня было там, я пришёл, у меня девушка, с которой все шло к свадьбе, мне сказала, иди займись нормальным делом. Что скажут мои родители вообще, она

233: Семье, если узнают, что ты занялся сетевым маркетингом, это что-то такое, ну как вот непонятно, недостойное и прочее. Вот. И пришлось сделать выбор в пользу бизнеса, а не в пользу девушки. Ну, у меня было так вот, короче, факторов может быть много человек.

234: Может там сомневаться, там может сомневаться, в самой индустрии, может сомневаться в компании, может сомневаться в продукции, может в себе сомневаться, это не имеет значения. Вот. Но с этими вещами со всеми можно работать, да, у человека могут быть возникать возражения. Вот вы знаете, да, вот эту цепочку,

235: Возражение вам просто напомню, там типа не моё, нет времени.

236: Нет денег.

237: Че там ещё?

238: Не моё, нет времени, ни денег. Не верю, не верю, все правильно, не верю. Ну, то есть здесь все просто здесь, если человек не верит, то есть в компании обычно не верят в компанию, в продукт, в систему млм и в себя. То есть, если человек

239: New компанию. Ему можешь предоставить факты, какая это компания, какой у неё оборот, какой у неё индустриальная база там и так далее, и так далее. Официальная регистрация, в том числе в солнечном Узбекистане и прочее. Продукт Вера в продукт. В любом случае она приходит от личного потребления, как бы там ты не

240: Слышал красивые сказки, не видел 100 500000 роликов на YouTube, не слышал бы врачей, не читал бы литературу по продукту, пока у тебя не будет у тебя или у тебя в семье, у какого-то близкого родственника результата нормальной веры в продукт не будет в любом случае, пока не попробуешь ну не будет Вера в мм.

241: Ну, здесь все понятно. Млм, бизнес это огромная индустрия. Чуть менее 200 миллиардов долларов. В целом оборотка этой индустрии 200 миллиардов долларов. Большая или маленькая индустрия. Вопрос это очень серьёзный бизнес, как бы и в нём большое количество долларовых миллионеров, людей, которы

242: Зарабатывать серьёзные деньги. Среди моих знакомых есть люди, которые зарабатывают сотни тысяч долларов. Вот. И вы с этими людьми будете знакомы со временем тоже придёт обычно у людей. Ну вот, ну не Вера в себя, потому что человек не знает, а смогу ли я, что вот делать?

243: Ещё же страшно, потому что новое, что-то ты всегда боишься чего-то нового. Это нормальная ситуация. С этим тоже можно работать, потому что нам всегда страшно что-то новое. Здесь просто главное начать и помнить, что ты всегда под присмотром своего наставника, который

244: Если ты расслабишь булки, тебе их расслабить не даст. Вот. Поэтому, да, наставник, это тема. Вот нет денег. Собственно, если человек тебе говорит, нет денег, там, типа, начать этот бизнес, ты говоришь, ну, обычно, что, ну, тебе, значит, надо это делать бизнес.

245: Очередь, потому что у тебя нет денег, потому чтоесли бы у тебя они были, мы бы с тбой сейчас не разговаривали. По сути, сюда и приходят люди, потому что нет денег. Эти моменты, они могут быть завуалированы. Например, нет времени. Человек может тебе сказать не прямо, нет времени, а может сказать, ну, у меня же там кружок, у меня же там 1 работ.

246: Там у меня уже 2 работа, ещё что-то, ну, какую-то такие отмазки лепить, но ты в любом случае можешь человеку говорить. Слушай, я тебе этим бизнесом предлагаю заниматься, потому что сейчас у тебя нет времени, но, возможно, ты хотел бы, чтобы у тебя было время на семью, там, на увлечение ещё на что-то я тебя научу, как, как это сделать, чтобы у тебя было время поэтом.

247: Мы сейчас с тобой общаемся, плюс я научу тебя планировать то время, которое у тебя вот сейчас есть. Это повысит твою эффективность, там человек, когда говорит, не моё, ну да, вот эти истории. А что твоё, а что твоё? Потому что, ну вряд ли человек, который работает сейчас дворником вот здесь.

248: Двор метёт. Или вот у нас уборщица, которая в офисе за 300000 сумма убирается. Она прям всю жизнь мечтала с самого детства, что она хочет быть уборщицей. Понимаешь? Вряд ли она считала, что это её, но потом она попробовала, ей понравилось. Поэтому вот эти истории, вот, поэтому обычно все

249: Возражений делятся как бы на 4 вот этих пункта, и вы можете с любым из этих моментов там, с человеком отработать там и донести до него, как бы, ну, грамотное видение, понимание. Но в любом случае вы должны понимать, что это бизнес, как бы статистики определённой вам нужно собрать

250: Определённое количество. Нет, каждый, нет, ведёт тебя к следующему. Да, представь, что весь твой тёплый круг, это такая большая колода карт, большая колода карт, вот 52 карты. Вот представили колоды, где двойки, тройки, четвёрки, там и так далее. Там вольты, тузы, дамы, короли, там вот эта вся.

251: И ты тянешь наугад какую-то карту. Представь, что Туз это твой золотой корабль, который закроет там максимальный статус, который вместе с тобой будет долларовым миллионером. Какова вероятность того, что первые 4 карты, которые ты вытянешь, это будут 4 туза. Какова вероятность?

252: Очень маленькая, 1 51 к 52. Это если ты 1 туда туза умножить на там 1 к 51, да, умножить там на 1 к 50, умножить 1 к 49. Это очень низкая вероятность, это очень низкая вероятность, она может быть, но скорее всего, нет.

253: Но ты знаешь точно, что если ты всю колоду достанешь, то 100% эти 4 туза найдутся, понятно? Ну и как бы, считай так, от 2 до 6, как бы это люди, которым там неинтересно, или негативщики вообще, кто тебе скажет, фу, че за фигн?

254: Куда ты? Куда ты влез вообще, я тебя сейчас спасу. Начну тебе искусственное дыхание делать, как эдем, да? Вот. А потом Ильгис делает вот так. А шах и мат просто конём, и все. И чел выпадает, и униженный, и оскорблённый.

255: Вот. Ну ладно, это уже отдельная история. Короче, например, от 7 до 10. Это люди, которым не интересен бизнес, но они будут клиентами со временем, там, от, ну, картинки это будут твои ключевые люди, которые будут работать. И тузы, это будут прям золотые львы твои.

256: Там прям лидеры мощные твоей организации. Ну вот там вырос семёрка. О, клиентик, двойка. Оо, какой-то придурок. Понятно. Валет оо, рабочий человек пришёл. Так, четвёрка. О, ещё 1 придурок, девятка. О, ещё 1 клиент Туз оо, 1 золотой корабль. Понятно. Ну, то так.

257: Будто тянешь карты. То есть ты просто отрабатываешь статистику. Это нормально. То есть нормально то, что не всем людям подходит этот бизнес нормально, кто-то его не понимает, кто-то не верит, кто-то не готов, потому что люди в разные периоды жизни приходят. В любом случае всегда нужны люди, которые будут стричь.

258: Зоны, прислуживать тебе в ресторане и прочее, прочее. Такие люди должны быть. Каждый сам выбирает, на какой стороне ему находиться. Вот и все в нашем бизнесе. Это именно так. Вот. Поэтому должен понимать, что здесь нужно отрабатывать статистику, потом по 7 уроку, да, как ты

259: Своё время. Ну, короче, вот у нас есть 100% времени, 100% времени. И у нас из этих 100% времени 95% времени, как уже говорится, на встрече, как я говорю, на встрече, да, 95% времени уходит на работу с людьми, на

260: Спонсирование людей, вот на спонсирование и на работу, вот с первыми своими пятью серьёзными людьми 2 с половиной процента времени. Только это клиенты.

261: Это работа с клиентами и ещё 2 с половиной процента времени ты сеешь семена, семена, которые помогут там со временем, когда ты вырастишь вот всех своих ключевых людей, со временем помогут тебе взять ещё как бы людей в ширину и тоже их вырастить. Понятно? Да, и

262: Все эти 100% времени, все эти 100% времени, они направлены на товарооборот. То есть фактически все твои действия, которые ты делаешь, они направлены на реализацию продукта, но только через сеть. Никто не говорил, что тебе нужно взять 2 клетчатых суммк.

263: Или выбежать, как бы поставить себе лоток где-нибудь на мирабадском где-нибудь, да, и продавать там с лотка хитозан с чаем такого нет, такого нет. А люди очень часто заблуждаются, что типа именно именно так.

264: И придётся делать вот очень важный пункт насчёт на 8 уроке на салфетках говорится про шипящие встречи. Там идёт очень точная ассоциация с горящим костром. То есть че происходит, когда мы берём, например, полено 1

265: Горящее, вот, и там 2 полено. 2 горящих полена вместе дают более высокое пламя. То есть закон как бы пламени, он действует. И здесь у нас тоже самое. То есть градус, который возникает, например, на каких-то мероприятиях, событиях, обучениях, он напрямую зависит от количеств.

266: Людей, когда 2 человека, 2 полешка, маленький костёр, 10 человек, больший костёр, 100 человек. Вообще, там конференция, которая будет Индонезии на 30000, там будет такое пожарище. Просто, понимаете, на таких событиях, ну, рождаются мечты, я

267: Когда-то попал на конференцию Санкт-Петербург 25000 человек, когда я просто офигел там какой был масштаб, много лидеров, там много успешных людей, там show, там тачки тогда дарили 25 бмв, въезжало в зал, там Филипп киркоров, тиши, я вас люблю. Ну вот это было очень мощно и вот на таких событиях.

268: Реально мечты рождаются. Это очень здорово. Чем больше мероприятий, чем больше мероприятий, тем больше пламя. Вот вы должны это понимать. Вот. Но при этом, и как это происходит? Вот есть ты, ты пришёл, маленькая веточка, ты пока ещё, ну, у тебя есть наставник, ну, полено, да, есть.

269: У нас отдельная каста, это бревно, да, но есть, есть полено, да, и веточка, вы вместе там, типа, горите, пришёл твой как бы разбирающийся, почему обычно идёт встреча 2 в 1. Вы 2 горящих полешка. Пришёл он 1 сырой, если

270: 1 сырое полено положить в костёр, что с ним будет, оно очень быстро высохнет и тоже станет гореть.

271: А если, например, сделать так, что ты 1 горящий пришёл, там 5 Сырых? Вот у меня был случай, когда у меня друг собрал 5 братюнь, сделал им Кальян, начал презентовать бизнес. Вот, и они в итоге этот костёр, который у него горел, по-пионерски, потушил.

272: Было все очень здорово, поэтому не нужно 1 бросаться в бой, рвать рубаху на груди, пытаться че то там доказать про бизнес, если ты 1 также. То есть обычно по этому принципу, да, насть, оо, с дэвидом, потом пришла в офис, тут уже несколько человек, тут уже все.

273: Обсуждают там, че то идеи горят, все уже так, энтузиазма побольше стало. Вот, потому что, ну так работает принцип костра, все обучения, которые проходят, это тоже принцип костра. То есть вы для себя самих должны понимать, что ваша задача, как бы, ну, приходить на эти обучения, подзаряжать.

274: Как вот вы ездите на машине, да? Ну, бензин подзарядился, не знаю, ходишь по улице, есть, захотел, пошёл, там, поел, ну, дозаправился здесь тоже самое, в плане энергии, там, приехал в офис, там пообщался с успешными людьми, дозаправился, все, поехал дальше, там, че то делать, так работает. Вот, ну,

275: Эффект вот именно шипения. Вот, ну и помнить про вот эти базовые принципы, что не нужно, как бы шипеть кого-то в одиночку. Плюс встреча не может считаться шипящей, если там не идёт разговор о бизнесе. Если, если просто собрались ребята, просто там че то посидели, там, пообсуждали за

276: За коронавирус, но не про бизнес, то это нельзя считать шипящей встречей. Шипящая встреча, это встреча, на которой конкретно идёт разговор про бизнес. Понятно? Вот это так, это, это золотое правило, которое нужно помнить. Вот. Ну и здесь вообще

277: В принципе, то есть, когда ты начинаешь заниматься бизнесом, помни, да, что, ну, важно, короче, быть на всех мероприятиях. То есть, пока у тебя чек не будет 2 000 $, ты должен быть на всех событиях, на всех событиях, там, если будут какие-то городские события на городски.

278: Региональных, региональных, международных, международных. На всех событиях нужно быть, пока человек не будет 2 000 $. Вот. Ну и помнить на начальном этапе, когда особенно начинаешь это, если мы говорим туда, в сторону вот горящих поленьев, там и прочего, что пока ты ещё маленький, никакой у тебя

279: Результата нету сильного. Тебя может кто угодно затушить. Особенно любят тушить. В семье пришёл. Понимаете? Очень часто наши мечты воруют. Те, кто с нами живут под 1 крышей. Ты пришёл, тебя там нафиг потушили. Вот этого допускать не нужно. Нужно там договориться по меньшей мере, с родными на начальном этапе, чтобы у тебя та

280: Все было хорошо. Вот. И, ну, каким-то образом свести все в нейтралитет или в плюс, ну и вообще помнить, вот помнить, что окружение первые 5 человек, с кем ты больше всего общаешься, они делают твою судьбу. Первые 5 человек, с кем ты

281: Больше всего общаешься они свои картины мира, ну, на твою накладывают. Твоя картина мира это мировоззрение 5 вот этих людей. Если среди этих 5 человек есть хоть 1, который не заинтересован в твоём росте, ты не преуспеешь, почему я говорю, что очень часто наши мечты воруют те, кто с нами живут под 1 крышей, потому что it

282: Так, сын начинает заниматься бизнесом, мать в жёстком негативе, блин, ему будет тяжело развиваться, практически невозможно, я бы сказал. Поэтому задача вывести в плюс, ну и, конечно, вы должны помнить, помнить, то есть кого вы слушаете, потому что очень часто бывает так.

283: Так что новичок приходит, спрашивает мнение про бизнес у кого там у близкого друга какой-то, который такой же бомжара, как он *** не зарабатывает, но во всем разбирается.

284: Или там спрашиваешь у родителей. Блин, я у своей мамы, я не спрашивал, как бы, как, как мне заняться бизнесом. У меня мама библиотекарь, понимаете, на 100 $. Если бы я пришёл к ней спрашивать, как делать бизнес, блин, она у меня не умеет зарабатывать деньги, она классно разбирается в библиотекарство, в книга.

285: Там, в зарубежной классике, она классно разбирается, но не в зарабатывании денег. Поэтому я не стал у неё спрашивать, а как заработать деньги? Если ты хочешь научиться зарабатывать деньги, должен идти учиться у человека, который их зарабатывает. Ты хочешь научиться кататься на лыжах. Ты идёшь к тренеру по лыжам или к маме.

286: К тренеру по лыжам, ты хочешь, не знаю, там быть дантистом, ты идёшь учиться на дантиста, ты идёшь к папе за советом, как быть дантистом, ну то есть вот эти истории, или к другу лучшему, который тебе фуфло, скорее всего, посоветует, потому что, ну, слушайте, всегда мнение тех людей, с кем вы общаетесь.

287: То есть задавайте себе вопрос, а этот человек насколько компетентен в этой сфере? И даже если этот человек занимается бизнесом, нельзя точно утверждать, что его сосед будет, что его совет будет для тебя актуален. Почему? Потому что бизнес разный, традиционный бизнес, он отличается от сетевого, как ни крути, также

288: Виды спорта друг от друга отличаются. Если ты хочешь научиться кататься на лыжах, ты не идёшь учиться к боксёру, ты идёшь к лыжнику, потому что боксёр тебе посоветует то, что в лыжах будет неприменимо и неактуально. Понимаете, здесь тоже самое. То есть тебе нужно учиться у тех людей, которые именно

289: Сетевом бизнесе, там создали определённый, как бы определённый результат определённой команды, заработали определённое количество денег. Вот это вы должны помнить всегда. Вот господа, значит, по 9 уроку на салфетках я хочу сказать то, что тоже 1 из ключевых уроков, то есть есть

290: У нас 2 вида мотивации, вы должны понимать, есть мотивация сверху, есть мотивация снизу мотивация снизу называется горячая ванна. То есть что такое мотивация снизу любого рода внешнее воздействие на тебя. То есть это может быть общение с наставником, это может быть какой

291: Видео, которое ты посмотрел, книжку, которую ты прочитал даже 10 руб. На салфетках, это по сути, то есть мотивация горячей ванны, мероприятие, на которое ты сходил. Короче, все внешние источники мотивации, которые могут тебя довести до какого-то определённого минимального градуса. Но вы должны понимать, чтобы реально

292: Выйти на уровень самомотивации, чтобы быть самостоятельным в бизнесе, чтобы у тебя не было такого момента, что у тебя нет энергии. Все, мотивация упала, как бы нужна срочно дозаправка, чтобы выйти на уровень, когда тебе уже все, тебе это все не нужно, тебе нужен результат в бизнесе. Вот результат в бизнесе для тебя.

293: Служит мерилом успеха. Это называется мотивация сверху. Мотивация сверху или мотивация горячей ванной. Она выглядит вот так. То есть тебе нужно строить сеть, когда ты строишь сеть. Вот каждый человек, вот есть ты и каждый человек.

294: 1 линии тебе дают 1 градус заряда, чтобы выйти на уровень самомотивации, тебе нужно 100 100 градусов, когда, ну, когда все, ты уже как вода кипит, человек по 2 линии тебе

295: 2 градуса. Люди в 3 линии тебе дают по 4 градуса человек в 4 поколении тебе дают 8 человек в 5 поколении, тебе дают 16 градусов и так далее. Вот. И можете просто для интереса дома там нарисовать.

296: Какой у тебя должна быть сеть, чтобы у тебя было там выше 100 градусов?

297: Когда у тебя будет такого размера сеть, можно сказать, что ты уверенно можешь сказать, что ты вышел на уровень самомотивации и во внешних источниках мотивации ты больше не нуждаешься, все, ты уже сам как бы в порядке, тебе уже ничего это не нужно там и так далее. Вот, ну и как бы вы должны помнить, что

298: В любом случае, чтобы у тебя, ну, было 5 серьёзных людей, про которые вот мы здесь говорим, скорее всего, тебе придётся спонсировать, там 15, 20 человек, 15, 20 человек. Вот ориентируйся на эти числа. Вряд.

299: И будет такое, что ты подключил 5 человек, они все золотые, 15 20 человек, ты спонсируешь, и из них у тебя будет там 5 золотых кораблей.

300: Вот, господа, вы должны помнить то, что очень важно каждый день постоянно заниматься саморазвитием. Это плюс сюда. Вот если мы говорим про горячую ванну, это не просто так, это вам нужно самим, помимо того, что вы каждый день обучаетесь и получаете знания по этому бизнесу, потому что это целая индустрия, которую

301: Нужно учиться у профессионалов. У вас есть такая возможность учиться у миллионеров там пусть не вживую, но по видео, по аудио. Вы должны каждый день смотреть, каждый день слушать каждый день. Это нужно вам в 1 очередь полчаса, час вы должны заниматься. Ты посмотрел 1 ролик, окей?

302: И потом у тебя идёт ренди гейдж, да, там ты смотришь, ренди гейджа, выступление там Сиднее ренди гейдж это долларовый мультимиллионер, у которого стоит, и нужно учиться. Потом ты смотришь сергея Логвина, это наш лидер из белоруссии, который тоже долларовый миллионер, который уже в нашей компании состоялся там и так далее.

303: Ты идёшь по списку дальше, потом твои первые 90 дней в бизнесе, ты закачиваешь себя новыми знаниями. Вы поймите, что в любой сфере зарабатывают профессионалы в любой сфере, в сетевом маркетинге большое количество млм абортов. Реально, говорю, людей, которые че то подписали.

304: Пришли контракт, подписали че то подрыгались и отвалились из бизнеса. Вот столько таких. Зачастую все проблемы кроются в несистемном подходе, в нежелании как бы меняться в нежелании учиться, потому что если человек готов меняться и обучаться, то он в любом случа.

305: Будет преуспевать. Поэтому ваша задача, как бы, в 1 очередь, ну, идти по листу развития, по тому, что вы там с наставником, по плану, который составили, и закачивать себя базовые сетевые вещи, которые должны у вас в голове быть, чем бы ещё раз повторю, чем быстрее становитесь профессионалом, тем быстрее

306: Вы начинаете зарабатывать нормальные деньги, поэтому каждый день занимаемся саморазвитием. И плюс к этому получаем от этого ещё эффект горячей ванны, который вам даёт как бы энергию, энтузиазм, как бы, че то делать дальше, помимо знаний, помимо знаний. Понятно? Да, хорошо. Вот, господа.

307: Значит.

308: По пятиугольнику роста. Там есть такая глава, которая, значит, пятиугольник роста. Я немножко по другому, немножко по другому даю видение. Эта глава чисто как бы на видение. Я вам тоже хочу пообщаться немножко, так сказать, поиграть с вами немножко в числа

309: Потому что это урок просто, который даёт вам видение, понимание, что может тебе это дать бизнес. Вот есть ты, например, ты принял решение заниматься бизнесом. Вот, и там ты 1 месяц, грубо говоря, тратишь на обучение, на обучение и первые какие-то шаги, первые какие-то действия сделал квалифика.

310: Начинаешь проводить какие-то первые встречки, следующие 2 месяца уходит у тебя на то, чтобы подключить 1 месяц, да, подключить 5 человек команду. И ты такой смотришь, думаешь, блин, суммарно уже 3 месяца в бизнесе, у меня какая-то непонятная группа, че то я там Зара.

311: Фиг, да нифига, что за дело? Там 100, 200, 300 $ вообще копейки. Вот. Че происходит дальше? Вот эти люди, вот эти люди, они тоже, как бы, ну, вникли, разобрались, тоже начинают строить команды. Проходит ещё 2 месяца ещё.

312: 2 месяца. И вот у тебя уже 25 человек во 2 уровне, и суммарно 30 они тоже обучаются. И таким образом, ещё через 2 месяца у тебя 125 человек, а ещё через 2 месяца у тебя 600.

313: 25 человек, а ещё через 2 месяца у тебя 3125 человек, ну и так далее. То есть меньше чем за год, меньше, чем за год у тебя появляется такая организация и прошёл фактически 1 год, 1 год. И у тебя вот такая ситуация.

314: При этом первые 3 месяца фактически были мысли, блин, а туда ли я Иду, а все ли я правильно делаю и прочее, прочее? 3 месяца нет, *** год у тебя, может быть вообще большая организация, то есть, как многим людям просто не хватает видения. Вот с точки зрения

315: Цифр. Все окей. Ты на правильном пути. Даже если этот период, давайте возьмём шаг не 2 месяца, там 4, 6 месяцев, 4, 6 месяцев, даже если будет 4, 6 месяцев, 6 месяцев, самый плохой сценарий прошло 6 месяцев.

316: Есть ты и 5 Человечков. Ты думаешь, бизнес не работает? Пора бросать.

317: Но проходит ещё полгода, у тебя 25, ещё полгода, ещё полгода, ещё полгода, и через 3 года у тебя вот такая организация, через 3 года ты миллионер, но первые полгода казалось, что, блин, надо

318: Уходить из бизнеса все плохо, бизнес не работает. Понимаете? Понятное дело, что, ну, там ещё пятиугольники роста. Добавляется такая тема, что если ты подключил вот, например, вот этих 5 человек и следующие 2 месяца, когда у тебя уже идёт глубинный слой, ты подключаешь ещё 5 человек, и они

319: Начинают расти, потом следующие 2 ты подключаешь ещё, а у этих уже

320: Месяца 5 человек, 25.

321: Начинают расти. Потом следующие 2 месяца ты подключаешь ещё 5 человек, а у этих уже 25.

322: Потом ты подключаешь ещё 5 человек там и так далее, но хотя бы даже если вы вот это поймёте, вот это у вас будет видение и понимание. Плюс ещё для для, так сказать, для общего развития есть ещё 2 моделька, как поиграть в цифры.

323: Допустим, и ты можешь подключить в за месяц, ты можешь подключить в команду за месяц всего лишь 1 человека.

324: Все идёт плохо. Команду давайте я даже другую другой маркер возьму.

325: Допустим, все идёт плохо, и ты можешь подключить в команду за месяц. Давайте я даже другую другой маркер возьму. Ты можешь подключить в команду за месяц всего лишь 1 человека.

326: Вот, например, в 1 месяц ты был 1, а во 2 месяце есть ты, и ты подключил ещё 1 человека, вас стало двое.

327: Вот, а в 3 месяц, в 3 месяц, вот ты плюс вот этот человек, и ты 1 подключил, и он 1 подключил по 1 человеку. И в 3 месяц вас четверо. В 4 месяц каждый из четверых тоже подключил по

328: 1 человеку. То есть твоя задача каждый месяц делать + 1 человек в месяц подключать в команду самый хреновый расклад, самый конченный 1 человек в месяц команду все 4 месяц у тебя 8, а в 5 месяц у тебя 16.

329: 1.

330: 1 человеку. То есть твоя задача каждый месяц делать + 1, 1 человек в месяц подключать в команду самый хреновый расклад, самый конченный 1 человек в месяц команду все 4 месяц у тебя 8, а в 5 месяц у тебя 16.

331: А в 6 месяц 32, а в 7 64, а в 8 128, а в 9 256, а в 10 512, а в 11 1024, а в 12.

332: 2048, 2048. Это уже серьёзно. А в 1 месяц ты был 1, а здесь было четверо, здесь было 8 человек через 4 месяца. Понимаете? Короче, вы должны понимать просто до конца, что это реально бизнес, как бы чисел геометрической прогрессии, но для

333: Для этого нужно уметь запускать систему. Если вы умеете запускать систему, то это все будет притворяться в жизнь. Понимаете? Очень многим людям не хватает именно вот этого понимания, видения в цифрах, и многие люди сдаются на старте, как бы не успев начать этот бизнес. Понимает,

334: У меня был случай, когда я подключил мужичка 1, он за неделю квалифицировал 3 партнёров бизнес квалификацию на 4 звезды и ушёл, потому что он сказал, что этот бизнес слишком медленно работает. Че ты за неделю?

335: У тебя 3 партнёра бизнес квалификации. Месяцок ещё поработай хотя бы, понимаешь? Ну то есть вот эти все истории, но я к тому, что даже если в начале 1, там месяц 2, 3, у людей туго идёт, то есть нету вот такой команды. Есть несколько человек, но это нет.

336: Там фантастической команды, там, которую ты думал, что у меня через будет там все уже несколько сотен. Не стоит отчаиваться, ты на верном пути, все прогрессия работает.

337: Полгода и унывать окей.

338: Там фантастической команды, там, которую ты думал, что у меня через полгода будет там все уже несколько сотен. Не стоит отчаиваться и унывать. Ты на верном пути. Все окей, прогрессия работает так.

339: Прогрессия работает. Так вот, господа, помимо этого ещё есть много важных мыслей. Например, вот есть важная мысль, с кем лучше работать.

340: Многие гоняются за бизнесменами. Хочется подписать предпринимателя себе в команду там и так далее. Это пустая трата времени. Как я уже говорил, лучше работают учителя, чем предприниматели, потому что предпринимателя очень тяжело переучить на собственном опыте. Я вам просто скажу на собственном опыте, когда у тебя есть

341: Предприниматель в команде, он все ещё мыслит категориями предпринимательства. Он, во первых, считает всегда, что он делает лучше других. Ему сложно растить кого-то сложно доверять людям, потому что он себя считает самым лучшим априори. Поэтому, если вы думаете, что я себя

342: Предприниматель, он мне построит бизнес, это фигня. Скорее всего, он будет долго ломать велосипед, сопротивляться, пытать кому-то, пытаться кому-то продать фуру кальций или подписать 100000 человек, но их не спонсировать, он просто будет им помогать подключаться в бизнес, но не спонсировать и даже

343: Когда он до конца поймёт идею, он все равно иногда бывают такие ситуации, что вот он может даже вариться в команде, но до конца не стать командным игроком из за своего большого предпринимательского эго. Короче, вот, ну просто говорю, реально лучше брать человека с нуля. Не просто так говорят, что у нас учителя преуспевают наставник.

344: Вот 1 золотой Лев, который закрылся в Турции, это вот преподаватели, они в вузе преподают, понимаете? Супружеская пара, которая преподаёт в вузе Ислам, между прочим, так, на секундочку, но идея в том, то, что

345: В Турции преподают. Ну, это.

346: В Турции. Вот 1 золотой Лев, который закрылся в Турции, это вот преподаватели, они в вузе преподают, понимаете? Супружеская пара, которая преподаёт в вузе Ислам, между прочим, преподают так, на секундочку. Но идея в том, то, что, ну, это

347: Бизнес обучение людей, обучение людей в 1 очередь, понимаете? Задача вырастить 5 человек, вырастить 5 человек до уровня, до лидерского уровня. Понимаете? На начальном этапе это могут быть простые, как бы базовые знания, потом это будут знания более серьёзные сначала.

348: Вы там человека учите просто как провести встречу, как пообщаться с человеком, там, как сделать 1 запуск новичка, там и прочее. Потом вы будете уже человека там обучать. Ну, я вас буду обучать, вы будете обучаться в команде, как правильно в команде работать, там свои лидерские качества прокачивать, там публично выступать.

349: Там какие-то знания по психологии, все это будет постепенно, но это будет. Но в любом случае вы должны понимать, что самое главное здесь обучать людей, это бизнес обучение людей. Вот помимо этого есть ещё несколько интересных мыслей, например. То есть наш мозг не способен удержать фокус.

350: На многих вещах одновременно. Вот, то есть наш мозг не способен одновременно фокус держать на 2 вещах, например, на бизнесе или на продукте. Поэтому, когда мы заходим, ну, человеку, к человеку, заходим к новичку, когда мы заходим с каким-то предложением, мы

351: Не через продукт, а заходим через бизнес, потому что ты сначала делаешь человеку предложение по бизнесу, там уже смотришь, что с ним будет с продуктом коронавирус. Я так сразу, да, смотрю, что уже какой-то кашель сухой, лёгкие, как нормально.

352: Температуры нет. Вот давай на неё кашляй. Или не на неё, или на массажёра кашляй. Так, смотри. Да, да, да, Настя. Да, хорошо. Вот.

353: Даже такая ситуация. Если у меня человек, например, пришёл с четверга после встречи в пятницу, 1 раз я его на продукт не посажу, я ему сначала расскажу маркетинг план, чтобы у него в начале было видение бизнеса. Именно, а не через продукт на встрече. Я много не рассказываю про продукт, я в основном рассказываю про, ну,

354: Про бизнес. Вот, потому что, чтобы у человека не сложилось неверное впечатление, что ему надо заниматься продажами или чтобы он, как бы, вы к нём не зашли через продукт со стороны продукта, зайдёте со стороны продукта, у него будет видение бизнеса. Такое-то здесь нужно аходиь состороны продукта заниматься продажами и прочим, и вы его потом никак не переубе.

355: Видите, что это не так, поэтому заходим через бизнес. Вот, значит, у вас должно быть понимание в голове, да, что здесь нужно учиться всегда, и это нормально потратить какое-то время. Там может быть полгода, прежде чем вы станете профессионалом.

356: Полгода это не значит, что вы эти полгода не будете зарабатывать, вы будете зарабатывать, но все равно нужно полгода, минимум постоянно обучаться. Лучше больше. Ну, ещё раз говорю, в школе как бы 9 лет обучались, не парились вообще. Потом, потом в колледже, там ещё здесь как бы как минимум полгода нужно плотно будет потратить на

357: Это вот там есть такая основная мысль, которую, ну, нельзя ей пренебрегать. Вот есть, короче, ну, основные возражения, основные возражения, с которыми я вот вам уже проговорил. С ними тоже нужно уметь работать. Я вам ещё рекомендую почитать Бухтияр.

358: Обязательно. Да, Санжар, как работать с возражениями, потому что это реально помогает людям. Это реально помогает людям, потому что в основном возражения у всех одни и те же базовые, типовые. Это пирамида. Здесь надо продавать. Почему нет рекламы, раз такая хорошая, ком.

359: Компания, ну вот эти базовые возражения, с которыми вам просто нужно уметь работать. Помимо этого, есть как бы какие-то вещи, ну, которые вам могут встречаться, например, типа, ну, мне, не знаю, там жена не разрешает, или ещё что-то там, или какой-то, может быть, или как бы, может быть вопрос у людей.

360: А что мне делать, если мой наставник прямой отвалился? Что нужно делать по спонсорской ветке или, например, стандартная тема? А когда вот вопрос, а когда мне нужно уходить из с работы, с найма, целиком заниматься только

361: Идти сетевым бизнесом. Ответ.

362: А что мне делать, если мой наставник прямой отвалился? Что нужно делать? Идти по спонсорской ветке или, например, стандартная тема? А когда вот вопрос. А когда мне нужно уходить из, с работы, с найма, целиком заниматься только сетевым бизнесом? Ответ.

363: Очень простой, когда твой доход из бизнеса сравняется с твоим доходом из найма, тогда самое оптимальное время для твоего ухода. Вот. Ну, конечно, есть разные случаи. Безусловно, например, я никогда. За все время, как я пришёл в сетевой, я никогда нигде не работал, я занимался исключительно бизнесом и доставал деньги.

364: Исключительно из бизнеса. И у меня есть несколько ключевых людей в команде, которые также никогда нигде не работали. Ну, занимаются исключительно бизнесом. Но есть ребята, которые подрабатывают. Это тоже совершенно нормально. Вот. Но вы с этими вещами должны уметь работать, помимо этого, в пакете партне

365: Есть отдельный блок, который посвящён работе с возражениями, какие они бывают и как на них правильно отвечать, потому что в любом случае вы должны уметь ответить человеку, людям нельзя лгать, людям нельзя недоговаривать, потому что вызывает, ну, ну, это нельзя делать, короче.

366: В любом случае, в нашем бизнесе ложь это то, что если ты будешь лгать людям, это то, что тебя похоронят в итоге. Поэтому людям нужно говорить правду, не надо ничего утаивать, но ты должен уметь отрабатывать вопросы, которые у них возникают в головах, и смотреть в корень этих вопросов. Вот помнить.

367: Что весь, все ситуации, которые у вас возникают при работе с глубиной там и так далее, это ваша проблема. Вы не должны ни в коем случае спускать негатив вниз, да, это может быть негатив по бизнесу, это может быть негатив не по бизнесу, это можешь прост.

368: Прийти и начать жаловаться своим партнёрам, как тебе хреново ногу в трамвае отдавили или ещё что-то, или кто-то на тебя как кашлянул неудачно это тоже негатив, который спускать не стоит. Самый быстрый способ разрушить структуру, начать жаловаться вниз. Поэтому если есть какие-то вопрос.

369: Возражения там, не знаю, какие-то претензии, ты можешь всегда там обратиться к вышестоящему спонсору и отработать с ним. Это вот эти, такие вот эти базовые вещи, их, ну, их нужно соблюдать. Вот помни, что, ну, у нас бизнес, это бизнес.

370: Человеческих отношений. В любом случае, в любой ситуации нужно ставить отношения человеческие на 1 место, потому что на определённом этапе в любом случае, если возникают какие-то тёрки в отношениях, это рушит структуры. И когда ты, вы

371: До какого-то лидерского уровня все, что тебя будет держать, ну как бы все, что будет, на чем будет держаться команда в бизнесе, это отношения. Вот про это нужно помнить, потому что на определённом этапе все более менее сравняются там в знаниях, навыках, там, в чеках.

372: Там, но если не будет отношений, то команда будет рушиться. Поэтому я вас просто призываю в любой ситуации на 1 место ставить человеческие отношения. Вот эти такие базовые сетевые вещи, которые нужно, вы должны знать, вы должны понимать. И вы должны помнить, помимо того, что мы разбирали там

373: Десятерка на салфетках, мероприятия, наставничество, система, потребление продукта. Эти саморазвитие. Этими вещами нельзя пренебрегать. Вот, господа, с вами был Алексей Плотников. Всем привет из солнечного Узбекистана.