0: Данные гигантский массив знаний о человеке и мире, цифры, тексты, изображения обновляются и множатся каждую секунду. Как сделать, чтобы терабайты информации?

1: Становились не только достоянием, но и драйвером роста сохранить и защитить их в эпоху экономики данных ключевая задача государства и бизнеса большие данные дают огромные возможности искусственному интеллекту инструменту.

2: Призванному делать жизнь более безопасной, комфортной и стабильной. Сегодня в стране и мире формируется платформенная экономика, это требует от государства решений по поддержке и регулированию, а также подготовки кадров для рабо.

3: Современными системами платформы открывают новый этап в эволюции торгово рыночных отношений, а уровень их развития становится конкурентным преимуществом, в том числе на мировых рынках.

4: Как будет развиваться экономика данных и кто станет её главным архитектором и Строителем?

5: Программу конференции дата фьюжен открывает пленарная дискуссия, платформенная экономика, возможности и вызовы модератор встречи, ведущая телеканала Москва 24 Мария Рыбакова.

6: Здравствуйте.

7: Доброе утро, уважаемые гости, коллеги дорогие, рады вас видеть радостно. Особенно что так много людей. Ну что ж, это говорит, конечно, о том, что всем интересно, куда мы движемся, какое будущее нас с вами ждёт. Ну и

8: Я хочу представить вам сегодня наших спикеров, которые, я надеюсь, устроят нам жаркую дискуссию, как сегодня вдруг апрель да, в Москве погода себя проявляет. Итак, я приглашаю на эту сцену Дмитрия Григоренко, заместителя председателя правительства.

9: Российской Федерации, руководителя аппарата правительства Дмитрий Юрьевич

10: Эльвира Набиуллина, председатель центрального банка Российской Федерации.

11: Андрей Костин президент и председатель правления пао втб.

12: Joe лисунь председатель союза китайских предпринимателей в России.

13: Прошу вас, Татьяна Ким, глава ооо рвб, основатель вайлдберрис.

14: Михаил Асиевский, президент пао ростелеком.

15: И Владимир Кириенко, генеральный директор вк.

16: Итак, мы все на месте. Ну почти все, потому что так, Владимир Сергеевич, присаживайтесь. Мы предлагаем сейчас обратить все ваше внимание на экран, открывает форум видеообращение председателя правительства Российской Федерации к участникам конференции Михаил влад.

17: Владимировича Мишустина. Добрый день. Приветствую всех участников, партнёров и организаторов форума. Дата фьюжн. Он проводится уже в 5 раз, и за это время стал значимой площадкой, где активно обсуждаются все аспекты.

18: Машинного обучения, работы с данными, ну, использование естественно искусственного интеллекта. Президент своим указом о национальных целях поставил задачу к 2030 году достичь цифровой зрелости государственного и муниципального управления ключе.

19: Отраслей экономики и социальной сферы для её выполнения требуется консолидация усилий органов власти, бизнеса, научного, экспертного сообществ. С начала текущего года правительство запустило новый национальный проект экономика данных.

20: И цифровая трансформация государства, которая охватывает весь комплекс таких вопросов. Ну и, что очень важно, предусматривает реализацию мероприятий по повышению доступности вычислительной инфраструктуры и данных, помощь организации

21: Разработчикам и, конечно, по расширению практики применения отечественных технологий на основе искусственного интеллекта, в том числе, конечно, и в государственном управлении. Так предусмотрено внедрение федеральными органами исполнительной власти более 25

22: Решений. Уже в текущем году современные разработки востребованы и в других сферах. Мы формируем возможности для их опережающего создания, оказываем поддержку центрам на базе вузов, которые ведут исследования в области искусственного интеллект.

23: Предоставляя специальные гранты, их уже получили 12 таких структур видим и ощутимую отдачу от этих вложений за 4 года несколько Десятков прикладных новаций подчеркну, они все могут применяться на практике.

24: И очень активно. И среди них так называемый фреймворк, который является набором инструментов и программных компонентов автоматического машинного обучения для индустриальных компаний он позволяет ускорить процесс формирования отраслевых моделей искусственного интеллект.

25: В промышленности в десятки раз это стало заслугой исследовательского центра на базе университета итмо в Санкт-Петербурге, а благодаря такой структуре при университете лобачевского в Нижнем Новгороде создан носимый кардиограф.

26: Его особенность в том, что он снимает настоящую электрокардиограмму, она с помощью мобильного приложения передаётся в реальном времени на сервер, и в кратчайшие сроки уже с использованием технологии искусственного интеллекта ставится диагноз и точность очень высокая, но это

27: Несколько примеров сейчас стартовал новый набор исследовательских центров, победители которых определят в июне, получат поддержку на общую сумму около 4 с половиной миллиардов рублей на 2 года при условии софинансирования со сторон.

28: Индустриальных партнёров в размере 30% от гранта. Акцент будет сделан на формировании заделов для разработки сильного искусственного интеллекта, который способен к самообучению, чтобы, как подчёркивал глава государства, на равных, участвовать в мировой

29: Гонки по его созданию ждём от наших Новаторов, достойных результатов для развития таких перспективных отечественных решений нужны различные датасеты, набор информации, которая является основой машинного обучения необходи.

30: Надёжная инфраструктура доступа к ним. Правительство это учитывает, сейчас формируется единая платформа для обмена и анализа данных. Защищённые государственные хранилища востребованных, обезличенных и зашифрованных сведений. Их как раз можно будет применять для

31: Повышение качества государственного и муниципального управления и для разработки передовых продуктов на базе искусственного интеллекта. Здесь важно, что решаются 2 задачи. Во первых, чтобы гарантировать безопасность и сохранность информации, исключить какие бы то

32: Не было риски для граждан, ну и, во вторых, одновременно обеспечивается полезность наборов как для цифровой трансформации органов власти, так и для бизнеса, уважаемые друзья, как подчёркивал президент технологии.

33: Искусственного интеллекта, призваны стать важнейшим ресурсом достижения национальных целей и обеспечить укрепление обороноспособности страны, качественное развитие экономики и социальных отраслей государственного управления. Рассчитываю, что предложения

34: Которые прозвучат в ходе форума, будут способствовать созданию и внедрению таких решений в России. Желаю всем участникам успехов, ярких идей и продуктивного общения.

35: В общем, посыл понятен. Будущее оно там не где-то далеко, оно уже здесь, вместе с нами. Сегодня мы с вами попробуем разобраться в платформенной экономике, посмотреть на то, как это все меняет наше будущее, и в институтах.

36: Экономики, обычной в бизнесе и в государственном управлении. Попробуем разобраться, нащупать хотя бы какие-то точки и дорожную карту. И, естественно, перед тем, как сегодня я подготовилась, посмотрела и поняла, что статистика намно

37: Более меня, ну, скажем так, удивила, чем я могла себе ожидать. Дело в том, что, по данным за 24 год на российских эком платформах ежедневно оформляется почти 20500000 онлайн заказов. То есть, вот пока мы с вами здесь будем час, полтора сидеть,

38: 1500000 заказов будет оформлено и в среднем, по данным за 25 год каждый россиянин проводит на платформе где-то 3 дня в году. То есть это 72 часа, что далеко ходить. Я буквально здесь в буфете перед началом покупала кофе и пока выбирала, что

39: Латте или американо. Я ещё параллельно успела ребёнку на Госуслугах медицинский полис сделать. Я выбрала американ. Ну вдруг кому-то это интересно. Я к тому, что все на самом деле кажется где-то далеко в будущем, но вот оно здесь, совершенно рядом, близко, вместе

40: С нами. Поэтому давайте сегодня попробуем разобраться, какая роль каждого из нас в этом во всем. И 1 вопрос у меня будет к Андрею леонидовичу. Андрей Леонидович, вы глава все-таки системообразующего банка. Чувствуете ли вы, что платформенная экономика

41: Влияет и на банковскую отрасль. Вообще вот про свои ощущения от этой скорости, которая сейчас, с которой скорости, которой мы сейчас несёмся. Спасибо большое. Я рад приветствовать всех и как 1 из организаторов сегодняшнего мероприятия хочу поблагодарить всех присутствующих. Хочу поблагодарить

42: Наших спикеров и михаила владимировича за его такое очень интересное начало нашей, нашего форума Дмитрия юрьевича, эльвиру Задов. Ну и всех, всех, кто сидит на этой панели, мне кажется, тема очень актуальная, и даже состав

43: Участник говорит о том, что дискуссия должна быть очень интересной. Конечно, мы все понимаем, что цифровизация это наше не только настоящее, но ещё и в большей степени наше будущее будет у нас, и цифровой рубль будет у нас.

44: И искусственный интеллект. Все у нас это будет и все. Наша жизнь будет меняться. И, наверное, не в меньшей степени, чем наши изменения, которые к нам принёс интернет. Я бы хотел начать просто с того, о чем говорил премьер.

45: Мы сейчас будем говорить о коммерческих цифровых платформах, о банках, но все-таки огромную роль играет цифровизация нашего правительства. И та платформа государственная, которая сегодня осуществляется вот под руководством Дмитрия юрьевича, активно

46: Участие принимает Михаил Эдуардович, как ростелеком. Главной исполнитель этой программы. Это имеет огромное значение для всего бизнеса, потому что без вот такой трансформации цифровой наших государственных органов

47: Нашей государственной системы, конечно, бизнесу будет очень трудно развиваться во всех направлениях. Поэтому вот то, что у нас сегодня цифровое правительство, это играет огромную роль, то, что у нас цифровой центральный банк, мы давно уже знаем.

48: Потому что те реформы, которые были проведены в банковской сфере, они имеют тоже огромное значение. Именно потому сегодня наш банковский сектор чувствует себя достаточно уверенно и спокойно. Теперь, что касается вот о том, чем вы спрашиваете,

49: Вы знаете, сейчас многие мне звонят и банкиры, и владельцы сетей торговых, и говорят, вот нам надо ограничивать вот эти вот цифровые, вот эти вот, значит, коммерцию.

50: Что это грозит нам? Грозит вам, знаете, я бы к этому относился спокойно. Ну, во первых, потому что, честно говоря, пока все-таки финтехи этих компаний, они находятся, ну, на стадии развития, развиваются.

51: Быстро, но какой-то реальной сегодня угрозы. Наверное, для банковского сектора они несут, на мой взгляд, куда больше угроз для нас несут наши некоторые коллеги, которые хотят монополизировать ключевые инфрастру.

52: Структурные вещи в рознице и 1 из примеров это дискуссии по QR-коду в большей мне кажется, угроза сегодня для банковского рынка, чем, скажем, развитие финтехов нашего нашей.

53: Компании электронной торговли. Сегодня у нас есть 4, да, ключевых игрока, я бы сказал, 2 + 2, потому что явным лидером является Таня. Здесь присутствует. Это, конечно, вайлдберриз и компания озон.

54: И дальше с большим отрывом идёт яндекс и СберМаркет, или, я не знаю, там названия как-то меняются, но только 1 из из этих, из этих институтов, он, собственно, имеет мощный финансовый

55: Финансовый институт, такой как Сбербанк. Все остальные имеют банки в зачаточном состоянии. Когда-то яндекс почти заключил сделку с тинькоффом, но из за абсолютно неадекватного поведения господина Тинькова сделка сорвалась. Ну, в общем, мы не очень расстроили.

56: По этому поводу, конечно, но, тем не менее, вот прежде чем запрещать, я хочу сказать, что, конечно, закон нужен. Закон нужен, потому что, да, действительно, значит, использование собственных финансовых институтов для

57: Предприятий коммерса, они дают определённые преимущества, да, но, с другой стороны, посмотрите тоже на мир в америке amazon не съел джипи морган там или ситибанк. Да, в европе вообще там, правда, законодательство довольно жёсткое. Вообщ.

58: Вообще, как бы там убивают банки другим регулированием, базелем, но это другая история, а не и коммерсы убивают банки европейские. Сегодня, пожалуй, речь идёт только о Китае, где очень развитый коммерс и

59: Действительно, платежи в основном розничные, они происходят через разного рода системы, которые там были отстроены. Но, с другой стороны, китайские банки самые крупные в мире, да, 1 четвёрка мировых банков по активам, это китайцы.

60: И да, там есть методы регулирования. Кстати, эффективные. На мой взгляд, вот когда господин джек ма решил разместить ант на насдаке, ему почему-то сверху сказали, не надо, и он не стал и даже от Китая отъехал.

61: Время. Я думаю, такие методы регулирования для нас вполне подходящие. Надо их тоже, я думаю, взять на вооружение вот это намёк я так, когда мы говорим про икомерс. Вот. Поэтому я к чему, да, у нас была ещё угроза, мы когда-то очень боялись, что

62: Крупнейшие наши телекоммуникационные компании тоже начнут заниматься, значит, финтек и будут предоставлять. Там эти кошельки свои будут использовать для не получилось. Может быть, Михаил Эдуардович лучше расскажет об этом, почему они не стали

63: Делать, но они не стали этого делать, и поэтому до сих пор как бы эту роль выполняют банки. Поэтому я бы сказал так, конечно, это новое явление, конечно, мы должны, наверное, посмотреть на это. Я так понимаю, что где-то в недрах то ли правительства, то ли думы.

64: Проект законодательства разрабатывается, но надо очень аккуратно. Мы не должны задушить. Я думаю, наши вот эти компании коммерс, потому что, ну, люди становятся другими сегодня они действительно будут эти услуги.

65: Востребованы. Здесь нужно находить баланс интересов между между банками и, конечно, вот этими новыми. А конкуренцию вы ощущаете? Конкуренцию вы ощущаете спа? Нет, я думаю, более того, мы сейчас сотрудничаем, потому что

66: Эти банки, которые сейчас появились, озон банк, другие, они не в состоянии на сегодня, по крайней мере, предоставлять широкий спектр банковских услуг. Поэтому мы считаем, что, используя клиентскую базу, их мы могли бы вполне дополнять те,

67: Услуги по платежам, которые предоставляют банки тем набором услуг, которые, в том числе инвестиционные продукты и так далее, которые могут предоставить только крупные банки, такие как втб, Сбербанк и другие. Поэтому я думаю, что пока мы больше говорим сотрудничество, мы вот взаимодей

68: Действуем и с яндексом, мы взаимодействуем, там уже программа есть. Мы взаимо, прорабатываем программу работы с вайлдберрис, поэтому я думаю, что пока мы настроены больше на сотрудничество, нежели на конкуренцию. Думаю, что нам хватит места в этом вопросе. Спасибо.

69: Спасибо большое, то есть пока диалог и партнёрство.

70: Огромное количество, конечно, плюсов у того, что сейчас происходит. Я имею ввиду, что это очень облегчает, упрощает нашу жизнь. Дмитрий Юрьевич. Ну вот Андрей Леонидович рекомендовал все-таки пожёстче на это на все смотреть, как государство вообще видит своё участие здесь, насколько коррек

71: И как далеко можно вмешиваться, скажем так, не зарегулировать, чтобы, чтобы свобода какая-то оставалась.

72: Ну, во первых, здравствуйте всем.

73: Вопрос регулировать или или не регулировать? Ну, классика с точки зрения вопроса здесь я бы, наверное, там на шаг или, может быть, на 2 назад отступил, чтобы вообще понять, а что мы регулируем и зачем это регулировать, потому что

74: Пока мы не ответим на вопрос, что мы хотим от регулирования, мы, наверное, ну и будем дискутировать, регулировать или не регулировать. И вот на сегодняшний день, наверное, ну, такой вот мой тезис номер 1. Вот сейчас Андрей Леонидович озвучил тему банки.

75: Так или иначе, не конкурируют с платформами, а как-то договариваются и работают вместе, потому что банки оказывают банковские услуги платформы. Это вообще какой-то некий перекрёсток всего и вся и

76: 1, с чего бы я хотел начать, мне кажется, нам нужно всем понимать или как-то договориться, что ли, что, почему вообще мы обсуждаем платформенную экономику? Почему вообще, в чем угроза платформ? Дело в том, что платформы, вдруг появившись из ниоткуда,

77: А это технология по сути своей 5 лет назад. Просто они в таком масштабе, наверное, не, я считаю, что 1 ни 1 технология не появляется по правилам не бывает. Так что появляется сначала правила, что-то регулируется, потом появляется технология, все технологии родились вне правил.

78: Это нужно понимать. И это вот тезис номер 1, и любым регулированием мы должны понимать, мы не должны ограничить развитие технологий. Это 1. 2, что касается самих платформ. В чем же уникальность таких этих платформ, что вот они вот вне

79: Создались мы их все, с 1 стороны, опасаемся, обсуждаем что-то там, вот там, не знаю, где-то конкурируем, где-то договариваемся, а они вообще никого и ничего не замечая, живут, развиваются на сегодняшний день там, по разным оценкам, на тех же платформах 2

80: + 2, неважно, 4 сколько угодно, как угодно. И считайте, там статистика на сегодняшний день более 50% оборота уже в онлайне. Это факт медицинский. И, соответственно, мы с этим живём, и люди так или иначе, ну, с этим сталкиваются.

81: Почему платформы вот настолько? При том, что сидит зал умных людей тут, ну, значит, дискуссия, вы, Мария, Мария, вот к нам с Москвы 24 приехали, все, значит, там знают как лучше. И мы, ну, дискутируем на тему, а че с этим делать дальше то и почему?

82: Собственно говоря, с платформами так происходит. Дело в том, что нужно понимать, что что такое платформа. Это технология, которая убила вот так вот щелчок всех посредников вообще, чтобы что-то купить. Вот вы привели пример, там кофе, не кофе, снилс, там, полис и так далее. Вообще без

83: Посредников в удобное для меня время в удобной форме в 2 клика. Вы, собственно говоря, покупаете и получаете то, что вы хотите. И, конечно, это выгодно как бизнесу, потому что он на этом экономит, и он в режиме реального

84: Времени в онлайне, может там выбрать своего клиента, и это удобно гражданину, ну, соответственно, как следствие, удобно и государству. То есть в этом плане это классический вин, ту вин, и остановить это невозможно, это как революция, это либо возглавить. Ну, собственно,

85: Говоря, либо она тебя переедет. Поэтому вот 1 тезис, с чего я хотел начать, нам нужно признать, что мы уже живём в платформенной экономике. Тезис номер 2. Учитывая, что платформы они, по сути, меняют не только бизнес процессы, там, я не знаю, отрасли.

86: Они меняют все вокруг, включая нас и наше отношение ко многим вещам, мы должны понимать, что бизнес, что платформы задают тренд с точки зрения получения услуги товара или совершения любой операции.

87: Через экран мобильного телефона, ну, фактически через иконку. И на сегодняшний день гражданину или человеку без разницы, кто стоит за иконкой в мобильном телефоне. Требования к качеству получения услуги товара, покупки не знаю. Вот вы привели пример, вы покупали

88: Кофе и оформляли снилс с точки зрения нашего потребителя. Неважно, кто за иконкой стоит государство или какая-то крупнейшая корпорация там, в мире или в стране требования одинаковые, это 2 клика или 3 клика. И если ещё на 3 клика не попадёте.

89: Уже, ну, все уже плохо работает, не нравится. И в этом плане, конечно, платформа меняет и государство, и государственные функции оказания государственных услуг. И в качестве примера я, конечно, приведу пример наш портал Госуслуг, на котором на сегодня

90: Сегодняшний день, там более 1600 государственных услуг переведено. И, ну, вроде классно. Мы только там несколько лет назад все хвалились и, значит, радовались. И вообще у нас был общий тренд все наши услуги переводить, значит, на портал.

91: Почему? Потому что это без посредников. Удобно. Быстро, значит, ну и прозрачно, в конце Концов, на сегодняшний день 1600 услуг. Все уже неудобно. Главный тренд на сегодняшний день я не хочу в 1600 услуг разбираться. Разбираться надо, да? Ну, при том, что они

92: И на сегодняшний день тренд идёт на то, что давайте услуги переводить в категории, в жизненные ситуации. Там в целом 1 жизненная ситуация, это плюс - 17 услуг, мы их объединяем тут же это на треть становится быстрее, удобнее, ну и так далее, и так далее, и

93: И все требуют уже жизненных ситуаций. Я к чему, что и, конечно, государство внутри вынужденно перестраиваться тоже, поэтому тезис номер 2 мой, что платформы нравится нам это или не нравится, они вынуждают нас всех перестраиваться.

94: Это касается, кстати, и банков, потому что клиенту как таковому в 99 случаях, извините, что говорю, это в этом зале. И, да, и взгляд Андрея леонидовича сейчас, но, право,

95: 99% клиентов не нужна банковская услуга. Так, Андрей Леонидович, мне кажется, надо парировать, они хотят кофе купить, а банковская услуга это часть внутренней операции, и, конечно, приходится с платформами, банками конкурировать. Она

96: На самом деле договариваться не к нам. Это кто? И коммерс созревает. Вот это к ним относится. Все втб это не касается, Дмитрий. Соответственно, мы кофе точно не торгуем.

97: Соответственно, тезис номер 3 нравится нам или не нравится, конечно, за цифровыми платформами будущее, и мы туда идём. Тезис номер 4. Чего с этим делать? Собственно говоря, ваш вопрос регулировать или не регулировать я начал с того, что любое регулирование

98: Любая технология рождается вне регулирования, и задача государства любого государства это классика жанра. Появиться с регулированием. В нужный момент появишься чуть раньше, остановишь, появишься чуть позже. Ну,

99: Соответственно, будут говорить, что уже не нужно. И вот мы на сегодняшний день находимся в такой ситуации с точки зрения регулирования вообще цифровых платформ, когда, с 1 стороны, сам бизнес просит регулирования. Почему? Потому что многие наши правила

100: Сегодняшний день написаны для бизнеса, для осуществления бизнеса в так называемом оффлайн режиме, конечно. Ну та же, там, не знаю, книга жалоб и предложений, уголок потребителя и так далее, и так далее. Те же самозанятые, которые нельзя не замечать которых

101: Формы привлекают для процентов. Соответственно, бизнес говорит, сделайте нам такие правила, чтобы онлайн и офлайн могли нормально конкурировать между собой, чтобы это было прозрачно и чтобы это было удобно, это посыл со стороны бизнеса, это правильный

102: Государство не может его не замечать. 2 сторона медали это наши граждане, которые, сталкиваясь с платформами, ну, попадают в типовые жизненные ситуации не того качества, чего-то не получилось, не туда и так далее, и так далее, и государство естественн.

103: Обязана гарантировать как определённые там права и защиту интересов гражданина, начиная от конституции, заканчивая всеми нашими законами, так и государство не может на это не реагировать, оно должно предложить гражданам удобные. Самое главное.

104: Прозрачный и убедительный подход к тому, что их права будут защищены, это абсолютно нормально, потому что если там в оффлайн режиме что-то вам продали, не то вы понимаете, куда подавать жалобу, куда приходить и что с этим делать то в онлайн

105: Мире. Вы кому будете писать? Вы куда будете приходить? А если, ну и так далее. Таких вопросов 1000000. На самом деле, я уж не говорю прям, ну, про какие-то даже не конфликтные ситуации. Поэтому 2 сторона медали это запрос в регулировании от наших

106: Граждан и это нормально. Соответственно, мы не можем на это не реагировать, потому что, конечно, мы вынуждены заниматься регулированием. На сегодняшний день у нас разработан законопроект на эту тему. Он большой такой тяжёлый законопроект и

107: Просто, чтобы вы понимали, что только от бизнеса за последние несколько месяцев было предложено более 200 предложений и поправок в этот законопроект. И мы это прекрасно понимаем. Но я хочу здесь озвучить, наверное, следующее и закончить свою мысль, что

108: 1, если мы свалимся в сторону, что регулировать ничего не нужно, давайте оставим как есть, то у меня такой прозаичный вопрос. Вы че считаете, что если правил нет, а 52% Оборотов?

109: В цифровом мире, то реально он живёт без правил. Если вы их не видите, эти правила, значит их кто-то другой придумал. Не государство, они все равно есть цифровизация, это правила, это математика, вы это лучше меня знаете и понимаете. Поэтому здесь

110: Вопрос, наверное, кто должен устанавливать правила? Наверное, это правило, конечно. И какие правила, и кому предъявлять вопросы. Спасибо, Дмитрий Юрьевич, большое. Ну вот мы уже немножко заикнулись о том, что маркетплейсы сегодня активнее все создают, да, свои собственные банки. Естественно, это влияет и на финансовы.

111: Рынок на экономику страны в целом. Эльвира Сахибзадовна, как вам кажется, есть ли предмет для регулирования со стороны цб? В этом случае смотрите, что мы видим. Мы видим сейчас очевидное встречное движение банки, ну, крупные.

112: Во всяком случае, у которых есть данные, да, понятно, что все это развивается на основе данных. И напоминаю, о чем наша сегодняшняя конференция. Они пытаются идти в иные сервисы, кроме финансовых, потому что хочется ещё где-то заработать и становятся экосистемой. Точно также мы видим

113: Видим, что маркетплейсы все больше и больше проникают в финансовую сферу, потому что понимают, что клиенту нужно одновременно в 1 клик не только выбрать товар, заплатить, но если у него не хватает денег, например, взять кредит. И здесь я абсолютно согласна с Дмитрием.

114: Человеку вообще без разницы, кто за этими сервисами стоит такими комплексными сервисами банки или маркетплейсы. И такое взаимное проникновение. Это та тенденция, которая обязательно будет продолжаться и сейчас мне

115: Кажется, ни маркетплейсы, ни банки, они ещё не могут понять, то ли они партнёры вот в этой системе, то ли это будет жёсткая конкуренция, но, на мой взгляд, когда будет такое взаимопроникновение и они станут, ну, если не совсем идентичными, то очень похожими друг на друга.

116: Неважно, из кого они вырастали из банка или из маркетплейса эти платформы, то конкуренция будет достаточно жёсткой. И мы видим, как, кстати, банки отреагировали на законопроект о платформенной экономике, который сейчас упомина,

117: Дмитрий Юрьевич, поэтому здесь, наверное, уже есть к чему присмотреться. И, да, вот маркетплейсы, если говорить о Роли цб в регулировании, мы регулируем банки, естественно.

118: Если банки идут в экосистемы, мы там же включаем через банки регулирование какое, когда банки вкладываются в активы экосистем, эти вложения, ну,

119: Это вложения, которые на 1 этапе часто бывают убыточными. И мы не хотим, чтобы эти вложения делались за счёт денег вкладчиков, потому что вкладчики не понимают, куда они вкладывают. Они вкладывают в банк, который даёт кредиты. И так

120: Так далее. А такого рода вложения должны делаться за счёт капитала банков, акционеров. Поэтому такое регулирование мы готовим, и со следующего года оно будет постепенно внедряться для того, чтобы ограничить риски для вкладчиков банков, но

121: Мы видим, что маркетплейсы покупают банки. Действительно, эти банки не очень большие. И вот Андрей Леонидович о них достаточно снисходительно сказал. Понятно, что активы сейчас этих банков 0 целых 2.

122: Десятых процента от активов банковской системы, но они в прошлом году выросли в 4 раза. И то, что маркетплейсы начали покупать сами банки, значит, их что-то не устраивает в том партнёрстве, которое

123: Банки предлагали со своей стороны, поэтому этот процесс будет, будет идти и предоставление финансовых сервисов на маркетплейсы. Они могут быть либо через банки, либо вот сейчас готовится закон о небанковских поставщи.

124: Платёжных услуг, потому что мы хотим дать больше возможности финтехом оказывать платёжные услуги. В этой части будет регулировать центральный банк. То, что касается нефинансовых сервисов, это, конечно, прерогатива правительства. Мы

125: Здесь с правительством, ну, делимся где-то своим опытом, экспертным мнением, и что нам кажется очень важным в регулировании, в будущем регулировании платформы. А то, что

126: Должно регулироваться, они должны регулироваться. Я согласна. Масштаб уже такой, что мы здесь не убьём инновации, но нам нужны какие-то единые, понятные, прозрачные правила. И здесь Дмитрий Юрьевич тоже абсолютно прав. И вообще почти со всем согласна. Что вы говори.

127: Абсолютно прав, что если эти правила не мы устанавливаем, то их устанавливает кто-то, и часто это бывают не очень справедливые правила, и страдает от этого обычно незащищённый или слабый участник. А кто?

128: Слабый участник по отношению к платформе это поставщики услуг и клиентов клиенты, поэтому их права нужно защищать. И, на наш взгляд, здесь очень важен принцип так называемой платформенной или сервисной нейтральности.

129: Что это означает? Вот мы проходили с банками, может быть, многие помнят, когда вы приходите в банк оформлять ипотечный кредит, вам нужно оформить страховку квартиры, которую вы, соответственно, в ипотеку покупаете, и банк вам предла.

130: Только страховку своего банка, а не лучшую страховку, которую вы можете выбрать на рынке. И мы долго с нашими банковскими группами дискутировали. И сейчас ситуация изменилась. И спасибо фасу за активную позицию.

131: Вы можете выбрать услугу любой страховой компании, которая отвечает определённым правилам, и точно также платформы. Либо, если они продают чьи-то товары и услуги свои или чужие, должен быть одинаковый принцип. Вот такой.

132: Нейтральности, сервисной, на мой взгляд, 2 вопрос, который нуждается в регулировании, уже нуждается в регулировании. Это как минимум мониторинг финансовых рисков платформ.

133: Стали очень большими, очень большие ресурсы оборачиваются в платформах. И, конечно, хотя бы аудированная финансовая отчётность должна быть, чтобы представлять, что там происходит. Это 2, 3. Операционная надёжность у нас есть

134: Если такой объём покупок продаж товаров завязан на те или иные платформы, мы должны быть уверены, что они операционно надёжные, обеспечивается беспрерывность, защита данных и переход к отечественным программ.

135: Программном обеспечения. У нас, кстати, банки перешли к отечественному программному обеспечению. То есть эти вопросы уже надо решать. И то, о чем я уже упоминала, это правила доступа в экономику для поставщиков. Вот они должны быть более менее едины, и я

136: Вижу задачу регулирования это не то, что мы, оно должно быть очень сбалансированным. На этом этапе мы должны создать условия для развития платформенной экономики. Задача не в том, чтобы ограничить как-то инновации, а наоборот, создать условия.

137: Потому что, на мой взгляд, условия для добросовестной конкуренции, для прозрачных правил, для клиентов, для поставщиков. Защита прав потребителей это создание доверенной среды. А платформа, что это такое? Это доверенная среда и это

138: Как раз и есть условия для развития. Спасибо большое. Ну, мне хочется, во первых, да, аплодисменты. Я все-таки обещала в начале зрителям жаркую дискуссию, а у нас пока все очень миролюбиво. Татьяна Владимировна, у меня будет к вам вопро.

139: Вот сейчас мы услышали мнение главы системообразующего банка эльвиру сахипзадовну Дмитрия юрьевича как представителя государства. А вообще вот платформенной экономике вообще маркетплейсам в данном случае нужны какие-то правила игры. Вы вроде как до этого

140: Сами прекрасно справлялись и, как вы видите вообще своё будущее?

141: Так, можешь говорить, он включён. Все, да, спасибо. Здравствуйте. Я хотела начать с того, что немножко поправить данные, которые вы озвучивали в начале. Вы сказали, что сейчас в нашей стране

142: Осуществляется ежедневно 20000000 покупок онлайн. Эта цифра явно занижена, потому что 20000000 покупок осуществляется только на нашей платформе, а мы, хотя и являемся лидером екома, далеко не монополисты на этом рынке. Вот.

143: Поэтому я думаю, что цифра там, скорее всего, приближается. Справедливо проверим 40, да, миллионам. Вероятно, значит, что я хотела бы сказать про платформенную экономику. Куда она движется? Какие у неё перспективы?

144: Очень рада, что в нашей стране проводится, как уже оказалось, 5 раз форум, посвящённый цифровой экономике, это доказывает, что мы не появились ниоткуда. Это говорит.

145: О том, что правительство и крупнейший банк на площадке 1 из крупнейших банков, на площадке которого сейчас проводится этот форум, тоже развиваются одновременно с цифровой экономикой, все понимают.

146: Что действительно цифровая экономика, платформенная экономика это наше настоящее и, скорее всего, достаточно продолжительное будущее. Я как представитель 1 из драйверов.

147: Цифровой экономики, платформенной экономики. Считаю, что, ну, я про это говорила уже неоднократно, что, с моей точки зрения, те принципы, которые заложены без

148: Которых в принципе не может существовать платформенная или цифровая экономика. Это самое лучшее, что могло случиться с человечеством за последнее время. И это правильно, потому что эволюция это когда идёт движение вперёд вверх, шире для

149: Для всеобщего блага, как бы это там, не знаю, пафосно не звучало, потому что цифровая экономика это система, которая позволяет развиваться абсолютно любому бизнесу.

150: Любому человеку, и она стремится в силу своей природы закрывать потребности и находить те способы для удовлетворения любых запросов, как со стороны.

151: Предпринимателей со стороны обычных пользователей, со стороны людей, которые используют платформы для того, чтобы зарабатывать деньги. Если мы сейчас говорим, например, про самозанятых, да, для своей самореализации, для государства, потому что у нашего государства

152: 1 из самых, наверное, крупнейших цифровых платформ, это вот наши Госуслуги, которые тоже постоянно развивается, и цифровая экономика, она

153: Обязывает тех участников рынка, 1 из которых мы являемся, быть максимально прозрачными. Да, конечно, мы не идеальны. Есть какие-то вещи, которые мы там где-то, возможно, не досмотрели.

154: Есть вещи, про которые мы, в принципе, раньше не знали, да, вот эта постоянная там борьба с всякими там мошенническими схемами и которые могут нанести вред, как и

155: Непосредственно, да, там, например, обманы с точки зрения там, финансовой безопасности или физической безопасности, так и в принципе создают неконкурентные способы борьбы с другими предпринима.

156: Да, вот мы недавно анонсировали, что теперь наша система не будет учитывать все те отзывы, которые не являются релевантными с точки зрения потребительского опыта. Это очень хорошо как и для покупателей, так и для наших.

157: Продавцов, но тем не менее, вот мне кажется, да, может это немножко наивно, что любая компания, которая становится лидером в платформенной экономике, она неизбежно берет на себя огромную ответственность.

158: Потому что мы обладаем действительно большими знаниями о наших потребителях. И, конечно, мы стремимся делать так, чтобы все, что мы делаем, все, что мы изобретаем, чтобы

159: Все это было в 1 очередь на благо для всех участников наших систем. И на самом деле у платформенной экономики ещё такое свойство, это называется сетевой эффект, когда

160: Все участники платформы и сама платформа, в том числе, во первых, мы не можем друг без друга существовать. И это вовсе не история про то, что 1 большая компания, вокруг неё, соответственно, собираются все остальные. И вот она ими там как

161: Не знаю, там царь Бог там управляет, они все в её власти. Система не может существовать без каждого участника этой системы, и, развиваясь, каждый участник этой системы создаёт дополнительную ценность, как для других участников.

162: Для себя, так и для всей системы в целом. Поэтому то, что сейчас происходит и в нашей стране, и в мире, ну то есть для меня это вот, ну, какой-то даёт надежду на то, что человечество сможет с помощью цифро.

163: Экономики, порешать все вопросы. И наконец то мы сможем заняться, например, тем, что будем осуществлять полёты на Марс. Я хотела сказать, выращивать цветы или что-то в этом духе. Спасибо большое, Татьяна Владимировна, раз уж мы все

164: Таки заикнулись о том, что платформенная экономика, её влияние на все отрасли, институты социальные это не только российская история, но и мировая в Китае платформенная экономика, самое главное взаимодействие между бизнесом, социальной сферой и госуда.

165: Государством уже налажено. Я хочу задать вопрос господину джоу, чем все-таки государство вот на вашем опыте, на опыте Китая может помочь? А где вот все-таки ему надо держаться подальше. Как вам кажется? Расскажите, пожалуйста, поделитесь. Спасибо.

166: Уважаемые участники, я благодарю организатора за приглашение и за возможность выступать. Здесь хороший, важный вопрос модератора. Да, вот действительно на сегодняшний день как платфо

167: А экономика Китая занимает 1 место в мире. А почему у меня несколько цифр? Хочу сказать, что на сегодня день Китай 1 миллиард 100000000 человек.

168: Используется интернет и 974000000 человек делает покупки онлайн и ещё Китай финансовые платформы как анте группа.

169: От Алибаба 100000000 человек, 1 миллиард человек использует мобильные платежи системы, по данным от 2024 года было 148.

170: Форма компания с рыночной стоимостью дороже 1 миллиард долларов каждая и 26 компания стоимостью 10 миллиардов долларов каждая. Вот на сегодня и

171: 1 миллиард человек в Китае, как сегодня платформа экономика объединяется почти в Китае. Это такой колоссальный размер для нашей страны. И это невозможно. Представьте.

172: Без государственного регулирования. Вот хороший вопрос. И очень важно, как Китай государственного регулировании. Платформу у без государственного регулирования платформу не могли подняться на

173: Такой сегодняшний уровень, на самом начале которого ограничено западные площадки, как ип и upper платёж, система виза и другие компании, они были просто

174: Заблокировано на рынке. В результате национальные игроки смогли вырасти в реальное большое экосистема всего за 2 пятилетки. Вот.

175: В июне прошлого года Китай принял новую программу модернизация экономики конечно, важной частью является инструмент стимулирования платформы экономики Китай.

176: Изменил антипа наборное законодательство и трудовое законодательство предложило стандартно и платформу если сравните с другим странам, Китай активно участвует.

177: В платформах даже мы признаем, что государственное регулирование не успевает за скорость платформ Китай. И хочу сказать, что государственное регулирование платформ в Китае, но

178: Очень важный инструменты биржи данных рынок данных последние за 4 года, растёт по 20 25% в год. В конце этого года объём рынка данных

179: Китае достигла 200 миллиардов юаней, на бирже есть Китай, шанхайский, пекинский и shenzhen и онджон, вот и 2023 году.

180: Зарегистрировано 1300 сделок на сумму 2 миллиарда юаней.

181: Хочу сказать, что таким образом биржа данных это очень перспективная площадки, она сейчас привлекает много внимания, но времени прошло год мало, надо ещё

182: Поработать и потом можно более активно говорить о результатах. Спасибо большое. О данных мы тоже будем говорить.

183: Ну, раз уж мы заикнулись сейчас о том, как в Китае все было зарегулировано, урегулировано, у меня будет вот такой встречный вопрос. Уже Владимиру сергеевичу Кириенко вы анонсировали блогеры, журналисты рассказывали о том, что просто какой-то невероятный

184: Произвёл фурор, произвела фурор, точнее, аналог. Некоторые сравнивали с вичатом китайским. Да, я говорю сейчас о платформе. Макс, ну вот сам вичат, да, это такая супер платформа, там, ну, можно делать все, мне кажется, и знакомиться, и квартиру снимать, и не только что.

185: Что может max спасибо большое, ещё рад приветствовать всех изначально мы строили Макс как платформу, которая позволит объединить в себе 2 очень важных потребности в основе лежит российская разработка мессенджера, который многие пользователи.

186: Уже воспользовались, мы запустились в конце марта и сейчас активно набираем аудиторию, но главная основа платформенности лежит в партнёрстве, и возможности бизнесов государства быстро и удобно запускать сервисы посредством мини приложений чат бот.

187: Систем, мне кажется, вот мы много говорим про платформенную экономику, и для меня это идёт вровень с партнёрством. Платформа должна давать возможность и бизнесам, и государству быстро и легко запускать приложения и сервисы востребованные.

188: Пользователями, а пользователям получать в удобном формате сервис. Дмитрий Юрьевич правильно отметил, что сегодня уже пользователь идёт дальше в своих ожиданиях. Он хочет, чтобы этот сервис был персонализирован в том месте, где он контактирует с услугой. Он не хочет открывать множество приложений, проходит

189: Такую сложную ступень иерархию сервисов. Поэтому я хочу особенно поблагодарить правительство Российской Федерации Дмитрия юрьевича, поскольку мы сейчас очень тесно работаем по поиску совместных синергий и сервисов, которые могут быть востребованы нашими пользователями, гражданами росси.

190: Особенно хотел поблагодарить центральный банк эльвиру Сахибзадовна, потому что 1 из первых наших партнёрских решений стало на платформе Макс запуск в партнёрстве системы быстрых платежей сегодня пользователи могут внутри чата, нажав, прикрепить файл.

191: По сути, перевести деньги в несколько касаний. Спасибо большое, Андрей Леонидович. 1 из первых банков в этой платформе стал втб. И я верю, что платформенность позволит нам построить свой аналог таких азиатской модели мессенджеров, да, широко известный вичат

192: Но я уверен, что Россия пойдёт по своему пути, правильно комбинируя существующее законодательство, требования и потребности наших пользователей. Но цель 1 в удобном формате сделать платформу для бизнеса, для населения, которое

193: Активно войдёт в жизненные устои нашего общества и даст возможность в разных жизненных ситуациях быстро и удобно решать свои задачи. У Госуслуг будет конкурент или все-таки нет, не рассматривайте так. Нет, для нас правительство всегда парт

194: И старший товарищ, с которым никак не хотите спорить сегодня? Да, хорошо, спасибо большое, Михаил Эдуардович.

195: Ростелеком уже давно такая крупнейшая технологическая платформа. Вы работаете, имеете в своём обороте огромные объёмы данных. И мне кажется, вот вы тот редкий случай, когда и коммерческие, и государственные платформы как-то попытались уже договориться и соединиться. Расскажите об этом.

196: Как, как, как это сейчас выглядит и как вам кажется вообще платформенная экономика в какую сторону движется в качестве оживления? Я бы начал с того, что, наверное, каждый из сидящих вот здесь в президиуме и в зале, по своему понимает, что такое платформа, что такое

197: Система, что такое маркетплейс и может быть это действительно не является самым главным разобраться в этом, в этом glossary. Но тем не менее, мы для себя все-таки сформулировали некий образ, что такое платформа плат.

198: Форма это набор услуг и сервисов, объединённых на единой технологической основе с единым аппаратно программным ядром. Вот в качестве примеров, как мы это видим у себя, я при

199: Платформу видеонаблюдения, видеоаналитики, она включает разные разные решения, но, тем не менее, само ядро это известно 1 из первых активных применений искусственного интеллект.

200: Это распознавание образов, ядро единое, какие там в наборе решения. 1, это глобальная система видеонаблюдения для обеспечения безопасности в стране.

201: К этой нашей платформе подключено более 300000 камер по всей стране, которые используются и государственными органами силовыми структурами для обеспечения вопросов безопасности.

202: 2 блок важный это система видеонаблюдения на различных выборах, на выборах президента на выборах государственную думу это другое, другая прикладная часть, но ядро используется все тоже самое 3.

203: Часть уже сугубо коммерческая. Это система видеонаблюдения в частных домах и в многоквартирных домах, это домофоны, это камеры, которые устанавливаются внутри квартир, их там

204: Больше, более 1000000. Это разные продукты, какие-то коммерческие, какие-то некоммерческие, но под всем этим находится вот такая единая монолитная плита, которая постоянно совершенствуется, модифицируется

205: Обучается и развивается 2 вид, наверное, платформы, который у нас есть. Это наш, наше решение Винк, которое начиналось как

206: Ip tv оператор, потом стало онлайн кинотеатром, сейчас там музыка, там есть книги, там начинают работать блогеры, это разные продукты, но, тем не менее, это единая

207: Ядро для того, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие, эффективное решение. Дальше мы эти продукты продаём как ростелеком, продаём их в наборе с другими нашими продуктами и сервисами.

208: Там с мобильной связью или ещё с чем-то, я не знаю, является сам ростелеком платформой или нет. И, честно говоря, нам, наверное, это не слишком важно, но, наверное, я здесь Владимира поддержу все-таки таким наиболее ярким.

209: Признаком платформенности является наличие вот такого единого единого ядра. И с этой точки зрения, если так задуматься, то, наверное, банки тоже являются платформами, потому что на базе как единого единого комплекса они предлагают

210: Разные продукты и услуги. И майсекс, наверное, тоже является в каком-то смысле платформой, потому что там много разных разных решений. Отвечая на на вопрос Андрея леонидовича, почему мы не

211: Не включили в свой холдинг финансовые услуги. Это только со стороны. Кажется, что просто сделать банк и просто начать на этом зарабатывать. Это сложный сложный бизнес и должна

212: Быть изюминка какая-то, честно могу сказать, ни в мировой практике, ни в российской практике, у телеком операторов, даже у тех, которые вот идут по пути ростелекома с активным, превращение

213: В оператора цифровых услуг таких успехов нет, да и попыток, в общем, кроме МТС, я, я не знаю, все-таки, наверное, органично, органично появление этих сервисов.

214: В маркетплейсах, там, где большой торговый оборот, там, где нужно людям рассчитываться. Все-таки у нас денежный поток не такой большой, и мы идём в этом смысле по пути партнёрства с нашим акционером, с втб, где у нас много различ.

215: Комбрендинговых продуктов. И вообще мы сторонники партнёрства. Вот в качестве ещё 1 платформы я хотел бы привести пример платформы биометрических технологий, где объединился. Объединилось правительство, объединилось

216: Центральный банк. Мы сделали общую общую компанию. Это тоже вот тот случай, где есть единое ядро, единая единая база хранения, обеспечивающая высокий уровень безопасности и огромное количество разных

217: Приложений и банковских, и в транспорте, и в торговле. Поэтому каждый, наверное, должен выбирать для себя такой путь, где он наиболее эффективен, а

218: Во всех остальных лучше сотрудничать. Ну, то есть не будет горячих споров. И здесь, Михаил Эдуардович, была Надежда на вас. Ну, отмороженные уже остались в прошлом. Все ясно? Хорошо, тогда предлагаю на этой мирной ноте.

219: Двигаться в сторону топлива платформенной экономики. Я говорю о данных, ну, практически из уст каждого. Сегодня спикера прозвучало то, как важно сейчас и как ценно персонализированные услуги оказывать, да, без данных их оказывать все сложнее. 1 вопрос, Татьяна владимировн.

220: Будет к вам, достаточно ли у вас данных или как вам вообще, как вам видится, какие данные нужны сейчас крупным платформам для того, чтобы развитие было ещё активнее и быстрее? Ну, мне кажется, данных никогда не бы.

221: Бывает достаточно, чем больше ты развиваешься, чем больше ты, не побоюсь этого слова, проникаешь в жизнь своих потребителей, решая их вопросы, стараясь как можно

222: Лучше удовлетворить их потребности. Тем больше, конечно, данных ты собираешь. И здесь уже другая история, которая, конечно, требует государственного, в том числе регулирования и, возможно, даже какой-то отдельной там юридической проработки, потому что

223: Рука об руку с прогрессом идёт, конечно, огромная ответственность, и люди, доверяя нам свои данные, хотят, чтобы это было максимально безопасно. 2, кстати, страшилка для всех это то, что

224: Нас всех заменят роботы и мы станем не нужны. Интеллект, конечно, искусственный интеллект. Да, вот. Поэтому здесь вот такая уже, мне кажется, история в области фантастики, которая, ну, не фантастики, это уже наша действительность, с которой

225: Соответственно, государство и будем работать. Что касается наших систем, действительно, у нас практически все выстроено на применении искус.

226: Интеллекта или алгоритмов, начиная с таких простых вещей, без которых, наверное, ни 1 бизнес сейчас не может существовать. Это рекомендации, да, вот как раз-таки стремление как можно максимально правильные, точные

227: Нужное время в нужном объёме удовлетворять запрос человека и с построение обратной связи, потому что это тоже все строится на искусственном интеллекте. И мне кажется, что история

228: Про то, что люди не хотели общаться с ботами и просили дать им живого оператора. Мне кажется, уже давно ушла в прошлое, потому что сейчас такие боты, что ты там не отличишь уже, да, там, кто с тобой говорит, и в любом случае

229: Для того, чтобы качество услуг было максимально оптимальным, те же живые операторы отвечают либо озвучивают, либо пишут конкретно те алгоритмы, которые им подбирает искусственный интеллект. Мы для нас

230: Сейчас уже нашим настоящим является то, что мы применяем искусственный интеллект и с точки зрения улучшения потребительского опыта в том плане, что мы помогаем

231: Банально там, то есть не только мы другие коллеги, да, то есть все, что ты хочешь найти, это уже идёт, ну, как бы даже не то, что там уровень, там, подсознания там или считывания, да, у нас вот, как нам говорят, 1 из лучших поисковых систем, потому что ты туда заходишь.

232: И все проваливаешься, потому что система настолько точно начинает предугадывать все твои запросы, которые ты мог бы, да, там сформировать, что, ну, уже, как бы, вот действительно, ты просто сидишь, постоянно скролишь, смотришь и там

233: Постоянно тебе предлагают все новые новые продукты, которые тебе были бы нужны. Сейчас мы запустили также для наших продавцов возможность использования виртуальных моделей.

234: Там у нас есть ряд девушек и юношей различных, соответственно, не знаю, телосложения, цвета волос, там глаз, цвета кожи и

235: Север выбирает свою одежду, загружает, и, соответственно, наши алгоритмы сажают его одежду на того или иного персонажа аватаров мы их называем. И в принципе, действительно сложно уже определить.

236: Перед тобой живой человек, модель или это искусственно созданное изображение. Сейчас мы пошли ещё дальше, потому что у нас огромное количество товаров, которые проходят

237: Через наши складские комплексы плюс большой поток идёт, минуя наши склады, да, то есть мы тут недавно запустили систему, когда ты можешь с пвз до пвз уже доставку заказать и

238: Для нас, конечно, важна точность и скорость, оптимальное решение для подбора товара и для, соответственно, построения логистического маршрута и даже банально наполнения наших машин. И для этого тоже у нас использу

239: Искусственный интеллект. И здесь он уже идёт рука об руку. Сорри за тавтологию с робо рукой робо рука это не наша разработка. Мы используем технологии с рынка. Вот если, кстати, у присутствующих есть какие-то интересные

240: Разработки на этот счёт, потому что пока что мы не определили для себя партнёра, который бы нас удовлетворял. Пожалуйста, вот мы были бы очень рады посотрудничать.

241: Так, ну, наверное, вот прои, все, хватает ли вам, хочется ли вам как-то обменяться чем-то с государством? Конечно, мы в постоянном и диалоге, и обмене, и мы очень плотно

242: Работаем и с банком втб, и со Сбербанком, и с другими банками, и с государством, и в том числе над законом и цб. А что касается обмена данными, в принципе, государство уже движется.

243: Ту сторону. Нам бы хотелось бы, чтобы было больше простоты. И вот чтобы вот это вот принцип 1, 2 клика и бесшовность опыта, да, оно было и взаимоотношени

244: Между бизнесом и государством. Я знаю, что сейчас идёт разработки в плане создания некого обезличенного такого технического, наверное, да, id пользователя, да, то есть, когда мы запрашиваем тост,

245: Банально, вот мы там принимаем людей на работу или ещё там что-то там, да, делаем. То есть как бы вот опять же, этот эксперимент, который был с цифровыми трудовыми книжками или с транспортными документами, то есть хочется, чтобы, ну,

246: И мы, и другие компании готовы в этом помогать. И уже сотрудничаем, конечно, чтобы вот эта вот обезличенная передача данных, чтобы она вот уже дошла до своего совершенства, и чтобы можно было легко.

247: И банально обмениваться, ну, легко и просто обмениваться хотя бы даже таким способом, что мы просто запрашиваем какие-то данные, да, там и нам приходит ответ. Нам не нужно передавать персональные данные, они являются собственностью государства, но мы

248: Получаем ответ на тот вопрос, который мы задаём. И потом вот этот вот некий созданный технологический токен. Ну, если можно так сказать, да, там он, соответственно, в системе взаимоотношений между предприятиями и государством, соответственно.

249: Вот будет жить, и мы все вместе будем обмениваться. Вот хотелось бы. Спасибо. Спасибо, Татьяна Владимировна. Поняли про обезличенные данные поговорим чуть попозже. Эльвира Сахибзадовна, ну вот как вам кажется, должен ли по каким-то правилам этот обмен строиться?

250: Между платформами, между банками, которые уже тоже части платформ. Ну, конечно. И Татьяна уже сказала, что обмен данными идёт очень интенсивный и как внутри.

251: Их экосистемы и платформ, так и в режиме партнёрства с вне экосистемы, вне экоплат и обладание данными все это признают, позволяет персонифицировать.

252: Продукты, сервисы, но возникает на самом деле 2, но основных, наверное, которые беспокоят наших людей. 1, это возможность утечки.

253: Данных при обмене данными утечки данных и 2 использование данных таким образом, что будут навязываться разного рода услуги, чем больше обо мне знают и вы позвонили купить пылесос.

254: Вам завтра же звонят из автосалона, с ремонта квартир и так далее, и так далее, и так далее. То есть происходит навязывание услуг. У нас, кстати, в банковской системе это была очень большая проблема, когда многие банки начали пользоваться как раз большим большим объёмом персональных данных.

255: И было очень много жалоб в центральный банк. Но сейчас ситуация стала лучше, и мы видим, что такой же риск может существовать в целом в платформах. И 2 причины для этого, мне кажется, основные первые человек

256: Часто вынужден соглашаться на то, что его данные попадут не только тому, в адрес кого он даёт разрешение, но и разным частям экосистемы общей, и, как Татьяна сейчас сказала много данных не бывает, то есть эко.

257: Система исходит из того, что много данных не бывает. И давайте-ка соберём все, раздадим всем у себя и, может быть, анализируют эти данные, придумают новые продукты и так далее. И поэтому человек действительно соглашается, вот взаимодействуя с платформами по

258: Сути дела на такое полупубличное, почти публичное распространение данных о себе, подписывая все эти соглашения, потому что иначе он рискует не получить какие-то товары и услуги. И в этом тоже может быть доминирование платформ, если у нас все будет продаваться через

259: Платформу только в обмен на данные персональные, глубокие. О тебе то это может иметь последствия дискриминации людей, которые не хотят делиться с этими данными и не смогут получить услуги. И нам тоже про это надо помнить. 2, обмен данными он

260: Не очень прозрачны. Непонятно, какие правила внутри экосистем. Они очень разные общие правила, они такие достаточно, пока мне кажется, либо надзор за ними недостаточно, скажем, жёсткий.

261: Но он не совсем понятен, и поэтому наша позиция, что правила должны быть, правила должны быть едиными. И 3 должна быть ответственность за соблюдение этих правил соразмерно рискам, которые возникают из

262: Недобросовестного или неосторожного использования большим объёмом данных. Основные инструменты, которые для этого мы разрабатываем, это открытые api, и уже в финансовой сфере это применяется из рекомендательного в обязательную

263: Сферу с понятным набором правил обмена данными. Это 1 и 2, это развитие платформы, согласий, коммерческих согласий. Это та, тот проект, который мы делаем вместе с правительством. Просто там банки страхо

264: Компании, они одни из первых будут в пилоте. Потом мы надеемся, что это распространится и на маркетплейсы. Это единое окно, где человек может просматривать все согласия, которые он дал, и управлять ими, и отказывать отказываться.

265: От этих согласий, кстати, мы видим, аналогия тоже некоторая есть, когда дали возможность людям устанавливать самозапреты на кредиты буквально в несколько дней много миллионов человек. Вот. И платформа согласия может привести к тому, что люди будут

266: Относиться более осознанно к тому и управлять тем на обработку данных, кому они дали право и каких данных. И мне кажется, и нашим маркетплейсам банкам тоже нужно.

267: Понимать, что мы будем жить в среде, когда человек может отозвать свои данные возможности и управлять ими ответственность. Она тоже очень непростой вопрос, потому что много участников, вот эти сети платформы, там много участник

268: Много юридических лиц. Ответственность, она всегда должна быть конкретная, персональная. Кто что. И это то, что требует проработки, потому что, на мой взгляд, ну вот тот, кто отправляет данные, например, банк, он должен нести

269: Ответственность за достоверность данных, потому что вот эти все наши продукты, искусственный интеллект. Качество зависит от качества данных. Качество данных. Достоверность данных становится ключевым элементом и поставщи

270: Данных в систему, в систему обмена должен нести ответственность за достоверность. 2, получатель, конечно, отвечает за защиту данных. Государство должно. Регулятор должен отвечать за создание вот этой доверенной среды.

271: И за надзор, за, за надзор, что эти правила соблюдаются. Закрепление этой ответственности тоже предмет для будущих, для наших будущих дискуссий с правительством. Спасибо большое.

272: Андрей Леонидович, как вам кажется, а вот банкам сегодня оставаться просто банками, не идти в какие-то интеграции с другими игроками. Это выгодная стратегия. Это 1 вопрос. A2 сможет ли обмен данными положительно в итоге на экономике сказатьс?

273: Крылов когда-то сказал беда, коль сапоги начнёт точить Пирожник, а пироги, печи сапожник, вот мы этого принципа придерживаемся на самом деле и поэтому не пошли ни в какие.

274: Системы, но я бы хотел, если можно немножко вернуться, поскольку я 1 выступал, потом были комментарии, выступления другие. Вот по поводу все-таки банков и platform вот врач сказал, что как бы платформы не удовлетворены банками, поэтому создают свои банки у меня

275: Немножко другое мнение. После встречи и Разговоров с владельцами платформ они говорят, значит, банк у нас каптивный, это машинка по зарабатыванию денег. Зачем мы тебе будем её отдавать? Хочешь, говорит, купи 15%, приноси нам свои технологии, свои.

276: Продукты, и мы будем тогда вместе зарабатывать, но мы будем забирать большую часть. Поэтому мы пока банки пока не готовы на это значит идти. А платформа, конечно, нужно зарабатывать, потому что давайте честно признаться, невзирая на то, что у них была

277: Высокая капитализация, да, и сейчас немалая. Они, кроме вайлдберриса, все убыточные и каждый год несут очень серьёзные финансовые пока потери ещё, они ещё не вышли на это. Поэтому для них финансовый, конечно, сервис это возможность дополнительно заработать

278: Деньги на базе вот той как бы клиентуры, которая у них имеется, и того объёма расчётов, о которых вот, и Михаил говорил, довольно большая, поэтому я считаю, что вот центральный банк, кстати, нас здесь стимулирует от того, чтобы лезть

279: В другие отрасли. Я считаю, что это правильно. Я вот для себя принял решение. Вот за ближайшие 5 лет там будут ужесточаться требования по непрофильным или там нематериальным активам или нефинансовым. Вот у нас задача выйти из всех этих

280: Активов, которые как бы не относятся к прямой деятельности банковской и заниматься исключительно банковской деятельностью. Я не думаю, что так вот, я с михаилом согласен, что так легко будет создать банк такой, чтобы он предоставлял широкий спектр услуг. Мы ведём все-таки больше разговор.

281: Платёжной системе, я думаю, здесь тоже нам есть в чем поучаствовать. Поэтому, конечно, конкуренция, наверное, будет. И, конечно, регулирование нужно делать, но мы все-таки будем продолжать находиться, стараться держаться все-таки нашей основной линии.

282: Достаточно уверен в силах нашего банка для того, чтобы отстоять свою позицию, свою рыночную долю и так далее. Вот, собственно, так, поэтому каких-то Широких движений в сторону вот я не планирую, тем более повторяю, что это

283: По моему, значит, как бы в линию то, что сегодня и центральный банк на что выстраивает банковскую систему. Спасибо.

284: Ваш ответ меня тоже навёл на крылатую фразу. Вот для того, чтобы расшириться, надо сузиться. Вот, видимо, да, это та стратегия, Дмитрий Юрьевич. Татьяна Владимировна заикнулась о обезличенном обмене данным вообще, что вы думаете, как государство видит этот процесс? Нужно ли это?

285: На самое главное, как безопасно все это совершать. Ну, я вот нашу дискуссию слушаю, думаю, мы, наверное, последние лет 10 обсуждаем тему данных, и, в принципе, люди, наверное, это все.

286: Смотрят, слушают, думают, ну что ж такое-то то данные, это нефть, то данные без них никак, то ещё. И вот этих данных, ну вот, вот все мало, мало, мало и мало. И уже вроде как, когда же это все остановится. Но я ещё хочу сказать, что, ну, во первых данных

287: Полно и нужно это признать. Все мы генерим вот на трибуне, знаете, сколько данных сидит, даже вот, ну, я, поверьте мне, и этих данных там ещё и переварить это отдельное искусство, мне кажется, на сегодняшний ден.

288: Мы находимся немножко. Причём, кстати, вопрос. Ну вот вы задаёте, как, что собирается делать государство и вообще, что государство делает здесь? Но у меня тоже вопрос встречный, как бы, вот, че обязательно, вот нужно государство, чтобы

289: Вот коллеги между собой обменялись данными. Вот крупнейший банк, значит, ну, Татьяна Владимировна сказала, что есть необходимость, хочется ещё их мало, много не бывает. Пожалуйста, обменивайтесь. Мне кажется, на сегодняшний день мы немножко в другом, в другом.

290: Реалии находимся, потому что на сегодняшний день возникает 3 таких вот системных вопроса с точки зрения работы с данными я сейчас не обсуждаю и там дискуссию там, ну не ухожу в дискуссию, нужны, не нужны данные. Очевидно, что без данных там нам никуд.

291: 1, что вот эта мифическая дата лейх, к которому мы все дружно стремились, здесь ползала, я просто знаю, вот мы все верили в него, нету его и не будет, надо признать. Значит, фильм матрица. Посмотрели, выдохнули.

292: Значит, ну вот, ну никак в силу разных причин. Соответственно, 1, что я хочу сказать, что данных много, но все же хотят именно те данные, которые они хотят в том виде, в котором они хотят им. Нам не надо лишнее в тот момент, когда мы хотим

293: То есть на сегодняшний день тренд на то, что мы хотим быстро, просто удобно, и то, что нужно мне, да, ещё и в моих форматах, чтобы на это, да ещё и бесплатно. Во, да, ещё. И чтобы государство это все отрегулировало, и, значит, это все работало 2, и это нормально, и на

294: Это государство, естественно, должно, ну, как бы отреагировать. И здесь государство должно быть. И здесь, конечно, коллеги абсолютно правы. 2 тренд на сегодняшний день, вы понимаете, мы же обсуждаем обмен данными, обмен, ну, это как в загсе, это 2 стороны, это

295: Меняться данными в обе стороны. И в этом плане так они обмениваются чужими данными, данными о ком-то другом. Ну это как загс, но прийти ещё, ещё 3 человека придёт вместе с вами, да?

296: Хотелось бы вам обменяться такими данными. Здесь треугольник, здесь бизнес, бизнес и где хорошо. Вы про вообще бы хорошо с данными ознакомиться до того, как в загс пришёл. На самом деле опыт показывает.

297: Это, простите, здесь важнейший на сегодняшний день вопрос. Это мотив не только похода в загс, но и обмена данными у треугольника неважно, у 2 сторон и так далее. Это не имеет значения, пока не будет встречного мотива. Это, ну,

298: Как бы это навязано не работает. И вот на сегодняшний день, на мой взгляд, мы живём в другой реалии, потому что на сегодняшний день есть сумасшедший мотив у бизнеса получать данные и обмениваться данными, и он состоит как минимум из 2, там, как бы, вещей. 1 на сегодняшний

299: День никого не устраивает общий сервис. Все хотят персонализированный сервис в моём мобильном телефоне в удобной мне форме. Я хочу кофе, которое я хочу. И тогда, когда я хочу без персональных данных, это невозможно. И этот

300: У нас у каждого своя частичка этих данных у государства, ну, естественно, в том числе, a2 тренд это, безусловно, искусственный интеллект. И чтобы работать с искусственным интеллектом, искусственный интеллект это начиная от сервисной составляющей, заканчивая экономической, потому что, ну, как бы

301: Экономика уже не может на сегодняшний день жить фактически во многих отраслях, без использования искусственного интеллекта. Соответственно, когда появляется вот этот мотив, мы выходим в то, что мы появляемся, ну, появляется другой мир, в котором мы заложники того, чтобы данными обменяться. Что касса

302: Чего делаем? Ну во первых, в прошлом году наконец то здесь спасибо всем. Вот все участвовали и вышел законопроект об обезличивании данных, потому что, конечно, нужна регуляторика. Конечно, мы должны понимать, что данные, если куда-то отгружаются, это безопасно.

303: Мы должны понимать, как они будут использоваться, конечно, мы, ну, и так далее, и так далее, и так далее. Это 1 момент, 2 момент, это, естественно, технологии. Смотри, пункт 1, чтобы это было просто удобно. То есть нужно создавать. И мы сейчас сюда идём создавать треугольник, в котором, естественно,

304: Со стороны бизнеса будут запросы, что за данные они хотят, причём в том числе у друг друга, а государство должно обеспечивать размещение там этих данных, как обезличенных, ну так и персональных, если, естественно, исключительно с согласия гражданина и исключительно с возможностью все это отозвать. И мы сейчас этим

305: Занимаемся. Есть 2 технологии со стороны там правительства. Мы сейчас занимаемся технологиями так называемых витрин или датасетов, когда мы категоризируем данные. Ну это технология хранения, мы эти данные размещаем. Ну а через api, в том числе и банки или бизнес, могут эти данные забирать.

306: Но здесь важно, чтобы, что нужно и что мы можем дать. Совпадало, было это все быстро, удобно. Ну и, соответственно, востребовано. Хорошо убедили. Но меня, знаете, вот я в данной ситуации, наверное, как человек, у которого есть данные,

307: Да, и которыми активно делятся. Вот не приведёт ли это все к сценарию 1 антиутопического сериала. Если вы понимаете, о чем я говорю, где информация о людях, да, она как-то влияет на их рейтинг в жизни, вот этим не может закончиться подобного рода.

308: История. Ну вы понимаете, что это как дискуссии про искусственный интеллект. Здесь нужен консенсус общественный и общество сейчас в силу развития информационных технологий достаточно категоризировано и есть классическая, ну,

309: С точки зрения там введения любых новых там сервисов или каких-то новых технологий, классический светофорчик 35 - 55 плюс, ну и в общем, где-то посередине и, ну как бы не нужно спешить и важно не опоздать поэтому мы эволюционно придём к какому-то конце.

310: Какому-то общему решению. Это на сегодняшний день в моменте, когда что-то новое появляется. Это нормальная реакция человека, что на все новое мы начинаем там, ну пугаться, додумывать это как самолёт. Вот читаешь исторические книги, самолёт, когда вот полетел 1, да, вот все

311: Ходил. Ну как же так, это что такое, если, проводя аналогию? Ничего, на сегодняшний день все летают. Поэтому где это закончится и где будут границы? Это сугубо, на мой взгляд, общественный консенсус и общественный договор. Спасибо. И у меня будет финальный вопрос для всех участников.

312: Ну, начну вас с вас, Дмитрий Юрьевич, вот вы когда делитесь своими персональными данными в онлайн платформах, ну, вообще онлайн, да, где бы ни было, вы себя чувствуете в безопасности, вот это там, там же, это так все просто вот принимаю, нажал, да?

313: И все делитесь. Во первых, давайте так, я стараюсь не делиться. Я считаю, что когда знают

314: Это знают уже сколько-то человек, и мы должны понимать, что все, что попадает в мессенджер, все, что попадает в электрон, неважно, все, что попадает в интернет, как и все, что там отражается на бумаге.

315: Это так или иначе, ну там в безопасности вы себя чувствуете? Может, да, кто-то, кто-то может кто-то может увидеть, поэтому я в силу специфики образа жизни, ну, значит, не чувствую себя в безопасности с точки зрения

316: Эльвира Задовна, как в вашем случае чувствуете безопасности себя?

317: Ну, наверное, не совсем, да, я считаю, что у всех, у нас, во первых, должно быть право выбора. Какие данные представлять, потому что этого права сейчас

318: Сейчас окончательно нет, нам кажется, что оно есть, но мы понимаем, что нет. Почему право должно быть, потому что каждый человек, вот я, наверное, как Дмитрий Юрьевич, наверное, не очень готова всеми данными, со всем миром делиться. Есть люди к этому.

319: Гораздо более спокойно относятся, есть те, которым, которые не хотят, кстати, общаться ни с какими мессенджерами, потому что не хотят, чтобы о них вообще что-то знали разные люди. И у людей должен быть выбор, какие данные, кому сколько представлять. И 2, если

320: Не представили данные. У них должен должна быть абсолютная уверенность, что данные защищены, никуда не утекут. В этом то и суть доверия к этой системе. Спасибо, Андрей Леонидович, по поводу персональных данных. Легко ли делитесь?

321: Чувствуете безопасность? У меня столько написано про мои данные, которые были и которых никогда не было и никогда не будет. Поэтому я вообще считаю, что мы потеряли то, что называется правос или вообще на какие-то данные, че то не говорить, потому что куда бы ты не пош.

322: Шёл, куда бы ты не поехал, че бы ты не сделал бы. Пишут и то, что есть, и то, чего нету. Мир такой становится, он, он, он такой есть сегодня. Поэтому, ну какие данные, даже не знаю, какие данные ещё можно раскрыть. Ну пускай, пускай уходят они куда угодно.

323: Татьяна Владимировна, как в вашем случае, ну, знаете, я на самом деле хочу сказать, что, с 1 стороны, это тоже очередная такая, как это

324: Шилка, да, про то, что как бы, значит, вот сейчас наши данные там кто-то раскроет, куда-то там передадут. На самом деле все большие игроки давным давно эти данные точно также обезличивают, да, и вот это про

325: Говорим безопасности. И я думаю, что многие из вас пользуются там нами, вк яндексом, ну разве что Госуслуги, ты там должен обязательно, как сказать, авторизироваться, прежде чем что-то будешь делат.

326: Да, то есть, как бы, я, например, ну, то есть ты не обязательно должен авторизироваться, все равно система будет анализировать твои действия и выдавать тебе, ну, те решения, которые нужны тебе, да, при этом ему не нужно знать, в каком месте ты там родился, как тебя, зоо.

327: Зовут. И человек ли ты там вообще. Вот поэтому с этой точки зрения это безопасность. Также я думаю, что дети наши, да, которые растут, у них это уже фильтр встроен, и они

328: Нативно уже умеют понимать, где им нужно поделиться данными, где не нужно. Здесь, скорее всего, наверное, нужна такая работа с более старшими поколениями, которые не родились с этим встроенным девайсом, так скажем, вот.

329: Ну а если говорить про меня, боюсь ли я там своими данными делиться? Не боюсь. Наверное, я так же, как и все, стараюсь где-то там что-то выдавать, где-то не выдавать. Давно всем понятно, что не надо отвечать там на незнакомые звонки, да?

330: Вот, как бы, и, конечно, доверяем. Я лично доверяю, в 1 очередь большим проверенным компаниям, как, например, втб государство. Ну а если я чем-то недовольна в сфере предоставления услуг,

331: Либо не доверяю и не хочу, чтобы мои персональные данные в какой-то другой системе там светились, как-то анализировались, то я прихожу к своей команде и говорю, а не запутить ли нам такси в белоруссии или, например, создать шоппинг?

332: Платформу со стримами. Вот, да, тренд, кстати, в Китае, насколько мне известно. Спасибо большое. Михаил Эдуардович, как у вас дела с персональными данными? Раздаёте? Мы являемся жёсткими сторонниками.

333: Централизации этой информации в силу того, что много занимаемся вопросами информационной безопасности и знаем, как эта картина выглядит на самом на самом деле. И мне кажется, вот та модель

334: Которая сейчас принята для нашей биометрической информации, она является правильной. И количество мест, где должна храниться наша персональная информация, она должно быть очень ограниченным, и это должно быть

335: Доверено только там крупным институтам, государственным или или банковским. Я сейчас не говорю о том, какая должна быть модель, потому что персональные данные все время находятся под прицелом и так будет

336: Очень, очень долго мы находимся в состоянии. Я об этом все время говорю. Кибервойны это тоже надолго. И чем быстрее будут приняты соответствующие решения по централизации такой информации, тем тем

337: Будет лучше. Я вот как руководитель компании каждый день подписываю десяток согласий на использование моих персональных данных для заключения контрактов. Там с разными нашими клиентами мне уже не страшно.

338: Уже давно все все утекло, но это реальность, в которой мы, мы живём, поэтому ещё раз мы сторонники ужесточения требований и введения ограниченного количества владельцев.

339: Не владельцев, а держателей нашей информации. Спасибо, Владимир Сергеевич.

340: Ну, мы как it компания смотрим на это чуть по другому. Мы на самом деле считаем, что выбор стоит между тем, чтобы пользоваться сервисом для всех или пользоваться сервисом для тебя, и большинство наших пользователей выбирает то, чтобы система их распознавала и видела историю их взаимодействия, поэтому

341: Мы уверены, что мы будем идти в гипер персонализацию, и наши дети, и уже текущая молодёжь хочет, чтобы, зайдя в приложение, была история его запросов, чтобы он понимал, какой контент релевантный. Татьяна про это говорила с точки зрения поиска. Мне кажется, нам нужно разделить на 2 типа.

342: Данных. Первые, которые помогают сделать твой сервис качественней, который способствует прогрессу, технологиям и там росту развития российских компаний и чувствительные персональные данные для большинства it компаний нам не нужно знать вашу медицинскую карту, нам не нужно знать имущество и прочее.

343: Нам нужно узнавать понятным. Это может быть хэш функция, которая будет анонимизированном целом. Нам нужно узнавать пользователя и пользователь это хочет давать ему рекомендательные сервисы, предлагать ему тот тип услуг и контента, который он будет востребован. И это тоже своего рода социально

344: Общественный договор, ты пользователь, должен сделать это сознательно. Он должен выбрать ту компанию, с которой он готов делиться информацией. Обмен должен быть для него прозрачен. Он может быть им управлять, он может забирать и ограничивать это согласие. Но в целом, я уверяю вас, мы придём

345: В мир, в котором вы хотите, чтобы приложение наиболее частотное, стоящее на 1 экране вашего телефона, помнило историю взаимодействия, помогало и подсказывало вам, становилось таким цифровым помощником и спутником по жизни не ответили вы делитесь, да.

346: Делюсь, я считаю, что это все абсолютно нормально. Спасибо большое.

347: Mr joe, как у вас, делитесь персональными данными, и уже давно. Да, что касается защиты данных, очень важно. И в Китае тоже актуальная задача за последние годы Китай.

348: Правительственного учреждения института университета тоже сталкнулся много серьёзные Атакан, но, например, недавно был как зимние азиатские игры в Харбине. Вот

349: Число угроз как против Китая, больше 260000, это большинство из америки, особенно данная ситуация торговая война началась, но для Китая тоже платформа.

350: На безопасности тоже тайная защита. Очень важно, но Китай есть свои как варианты техники и очень обратить внимание, уделите свои много за защита свои техники.

351: Так, ну технологии у Китая есть. Спасибо большое.

352: Наверное можно подытожить горячих споров не получилось но может быть и не нужно здесь в данном случае то что мы все движемся в 1 сторону и понимаем чего хотим этого уже достаточно то есть отвечая на вопрос зачем у всех он этот ответ где-то внутренний есть понятно что platform.

353: Форменная экономика сегодня она открывает новые возможности, издержки снижает и жизнь нашу упрощает и расширяет какую-то свободу выбора, гибкость рынка, но мне все-таки хочется как-то лично для себя я понимаю, что мне очень важно помнить, что в центре этого

354: Всего, да, стоит человек, да, стоит именно человек. И мне не хочется чувствовать себя каким-то винтиком системы, да, а чувствовать себя личностью со своими собственными, не знаю, выборами уникальными и ценностями. Вот это, наверное, лично от себя могу сказат.

355: Сказать по ощущениям от сегодняшней встречи. Спасибо вам огромное. Спасибо огромное зрителям. Надеюсь, вам с нами было хорошо. Благодарю.

356: Благодарим участников пленарной дискуссии программа конференции.