ym104432846
Вставьте ссылку на видео из Youtube, Rutube, VK видео
Задайте вопрос по видео
Что вас интересует?
00:00:00
Проблемы бизнеса и финансовые трудности:
  • 1. Участник бизнеса производит развивающие игрушки с 2000 года и планирует открыть новую фабрику в Калуге, вдвое большую предыдущей
  • 2. Бизнесмен столкнулся с финансовыми трудностями и был трижды обманут партнёрами
  • 3. Компания занимается производством игрушек, ориентированных на создание улыбок и радости у детей
00:01:57
Бизнес-модель и работа с партнерами:
  • 1. Владелец бизнеса самостоятельно организовал производство игрушек, начав с малого производства в 2014 году
  • 2. Благодаря сотрудничеству с крупным дистрибьютором, владелец расширил производство и открыл фабрику в Томске в 2016 году
  • 3. Бизнес ориентирован на формирование рынка сувенирной продукции, включая популярные товары (магниты, обереги), востребованные в кризисные периоды
00:03:30
Конкуренция и уникальность продукции:
  • Компания производит широкий ассортимент развивающих игрушек из дерева, включая бизиборды с элементами кухни, стиральной машины и холодильника
  • Ассортимент включает около 350–400 собственных торговых марок, компания вышла на стабильную прибыль в размере 27% чистой прибыли
  • Инвестор владеет 80% долей компании, вложив в строительство фабрики сумму около 70 миллионов рублей
00:11:49
Ценовая политика и работа с крупными клиентами:
  • 1. Обсуждаются два основных направления производства стм (товаров под собственной торговой маркой) для крупных компаний-дистрибьюторов и hard-дискаунтеров
  • 2. Hard-дискаунтеры работают исключительно с поставщиками, предлагающими низкую себестоимость продукции
  • 3. Низкая стоимость товаров достигается благодаря эффективной цене производителя
00:12:06
Автоматизация производства и бережливое производство:
  • Себестоимость продукции составляет около 50 рублей
  • Рассматривается возможность снижения стоимости продукции до уровня 9 рублей за единицу товара
  • Упоминаются планы по увеличению продаж через дискаунтеры сети X5 Retail Group (Чижик)
00:17:33
Масштабирование бизнеса и выход на международные рынки:
  • 1. Разработан проект выпуска игрушек с учетом культурных предпочтений мировых брендов (христианство и ислам)
  • 2. В российских магазинах практически отсутствуют альтернативные развивающие игрушки кроме продукции бренда Fisher Price
  • 3. Рассматривается возможность адаптации и продажи новых игрушек через существующую бизнес-модель с вознаграждением посредников
00:18:18
Работа с дистрибьюторами и жесткая финансовая ситуация:
  • Средняя отсрочка платежа составляет около 60-90 дней
  • Продукция подлежит обязательной сертификации, спикер указан производителем в торговых марках клиентов
  • Рассматривается возможность перехода на жесткий (хардовый) подход для выхода из сложной ситуации
00:20:28
Проблема отсутствия денег и личные переживания:
  • Участники обсуждения признают наличие финансовых проблем и отсутствие денежных ресурсов
  • Упоминается ситуация предпринимателя, открывшего завод детских игрушек, который сейчас находится в сложной финансовой ситуации
  • Предлагается начать действовать исходя из текущей ситуации («от дна»), учитывая реальные проблемы и необходимость изменений
00:23:14
Психология предпринимательства и личностный рост:
  • Компания планирует выпустить два новых продукта, которые вызвали интерес заказчика и сформировалась очередь клиентов
  • Для выхода из сложной ситуации предложены следующие шаги: увеличение производственных мощностей завода в три раза без увеличения численности сотрудников
  • Разработана стратегия преодоления трудностей, включающая пять этапов принятия неизбежного (отрицание, гнев, торг, депрессия, принятие), где ключевым моментом является достижение дна и осознание благодарности перед сложившейся ситуацией
00:38:17
Работа с негативным сценарием:
  • 1. Из оборота компании пропало 1 000 000 рублей (налоги, дивиденды, зарплаты)
  • 2. Деньги заблокированы мошенниками и не могут быть сняты даже юристами
  • 3. Разработаны четыре варианта заработка аналогичной суммы за месяц
00:39:00
Стратегии выхода из кризиса:
  • 1. Рассматриваются сценарии выхода компании из сложной финансовой ситуации, включая возможность реструктуризации долга и пересмотра условий сотрудничества с поставщиками и лизинговыми компаниями
  • 2. Руководитель отказывается рассматривать банкротство компании как возможный сценарий развития событий, настаивая на сохранении текущего положения дел
  • 3. Компания находится в критическом финансовом положении, накопив значительные долги (более 27 миллионов рублей), что ведет к ухудшению её состояния и росту задолженности
00:40:46
Преобразование ситуации через признание проблем:
  • Участники обсуждения находятся в сложной ситуации бизнеса, связанной с финансовыми проблемами, неоплаченными счетами, задержкой платежей, мошенничеством, пожарами и прочими рисками
  • Обсуждаются проблемы управления стартапом, включая отсутствие чёткого календарного плана запуска продукта, неспособность признавать собственные ошибки и провалы, необходимость быстрого исправления ошибок и признания неудач
  • Упоминаются конкурентные преимущества продукта (развивающие игрушки), наличие спроса и возможность продажи в крупных сетевых магазинах, однако подчеркивается сложность ведения переговоров с крупными поставщиками
00:44:48
Создание личного бренда и развитие бизнеса:
  • 1. Необходимо достичь прибыли производителя white label не менее 5 000 000 рублей в месяц
  • 2. Рассматривается вопрос увеличения доли спикера в бизнесе со временем и превращение его в владельца компании
  • 3. Инвестор планирует получать доход от бизнеса исключительно через дивиденды
00:46:09
Привлечение инвестиций и партнерства:
  • Определён принцип распределения прибыли между управленцем и владельцем капитала — 20% от прибыли получает управленец
  • Предложено использовать механизм погашения долга компании из будущей прибыли, после чего бизнесмен становится единоличным владельцем своего бизнеса
  • Обсуждалась возможность покупки доли владельца бизнеса с отсрочкой выплаты, либо постепенного возврата инвестиций, привязанного к росту бизнеса
01:08:11
Экспорт и расширение рынка сбыта:
  • 1. Участник рассматривает возможность выхода на экспортный рынок ввиду высокой конкуренции внутри страны
  • 2. В регионах присутствуют запросы на продукцию, которой нет на российском рынке
  • 3. Экспорт рассматривается как перспективное направление развития бизнеса
01:08:40
Оптимизация ассортимента и снижение затрат:
  • Принято решение сократить ассортимент продукции (продукты, не приносящие доход), оставив наиболее конкурентоспособные позиции
  • Определена цель увеличения оборота компании в три раза за счет повышения эффективности работы существующих фабрик и расширения ассортимента за счет новых товаров
  • Обсуждается возможность продвижения через блогеров и использование их влияния на продвижение товаров, однако конкретных решений по данному направлению пока не принято
01:12:04
Использование блогеров для продвижения продукции:
  • 1. Целевой аудиторией являются детские мамочки-блогеры с подписчиками от 50 тыс. до полумиллиона человек
  • 2. Предлагается создать базу из 500 подходящих блогеров и провести с ними переговоры о запуске детских развивающих игровых боксов
  • 3. Планируется продавать развивающие игровые боксы для детей (от 0 до 10 лет), содержащие эксклюзивные наборы игрушек, по цене от 10 до 20 тыс. рублей, значительно превышающей себестоимость
01:14:07
Формирование уникального предложения и позиционирование:
  • Принято решение уходить от англоязычных терминов в упаковке продукции и предлагать блогерам 50% прибыли с каждого бокса
  • Обсуждается необходимость усиления продаж за счёт работы с блогерами и экспорта продукции
  • Подчёркивается важность отказа от договоров, приводящих компанию в уязвимую позицию, и поиска альтернативных решений
0: Я произвожу игрушки. С 2014 года вышли на стабильную прибыль. Партнёр сказал, ты мне надоел ключи на стол, свободен. Почему решил не воевать? Я просто через 3 месяца переехал в Калугу и открыл там новую фабрику в 2 раза больше. А чистая прибыль 0 пока. А на че живёшь? На 0?
1: Мне уже очень больно, я честно скажу, ты в полной жопе, да, амплуа красавчика, у тебя там развивающие игрушки. Все классно, но как бы по факту денег нет, тебя кинули уже 3 раза. Это уже диагноз я visual предпринимателя, который впрягся в кабалу за 80
2: Доля в бизнесе, в котором нет денег, упахивается на зарплате звенящая тишина.
3: Вот это сейчас происходит признание Дна.
4: Теперь, уважаемый оскар Карпман, наш пациент готов. Следующий кейс тоже очень 1 из моих любимых компаний в мире. Это лего. Это компания, которая и много зарабатывает, и делает мир лучше создаёт кучу.
5: Предприниматели. Поэтому я очень рад, что к нам пришёл Олег Кокорин, фо фатойс. Привет, Олег.
6: Привет, привет. Развивающие игрушки. Хорошее, доброе, доброе, главное, да. День. Знаешь, что ты делаешь? Мир лучше. Да, есть такое. Да, каждый день у нас даже принято на производстве.
7: Ты, ты каждый.
8: Привет, привет. Развивающие игрушки. Хорошее, доброе, доброе, главное, да. Ты, ты каждый день знаешь, что ты делаешь мир лучше. Да, есть такое. Да, каждый день у нас даже принято на производстве.
9: Говорю, мы не измеряем в штуках нашу продукцию, мы измеряем, мы измеряем её в улыбках. Сколько сегодня улыбок и радости произвели вот столько-то тысяч. Окей, супер. Олег, расскажи, кто ты, что ты делаешь? Я произвожу игрушки, произвожу их уже с 2000.
10: 14 года вот эта фабрика, она новая. Несколько до этого я потерял, ну, как потерял. Меня вывели из состава, так скажем, вот на некоторых стадиях. И каждый раз я открывал новую, но минимум там, в 2 раза больше.
11: Потому что энергия видения есть, заказчики есть, понимание есть. Вот в этот раз долю на себя оформил, да, на жену хорошо, на жену оформил. Я уже предвижу 25 год.
12: Не, на самом деле, это, это та ещё история была, да, после определённых моментов, да, я пересмотрел по некоторым свою жизнь, у нас даже знакомство было, оно в формате бизнес собеседования было семичасовое перехлесто, собеседование друг друга. Подходим мы или нет.
13: Вот, все планы на жизнь до знакомства после 30, да, вот, да, очень чётко, очень по бизнесу, да, все, чтобы было хорошо. Вот к игрушкам пришёл, собственно говоря, благодаря кризисам сначала
14: У меня была рекламная компания в 2006 году, в 2008. Кому нужны бизнес сувениры? Да, когда 2008 наступил, я думаю, надо делать что-то более стабильное, что в кризис работает. Начал выпускать. Тогда пошли популярны вот эти магнитики на холодильничек, обереги, все остальное.
15: Начал их выпускать в 2014 году. Опять благодаря кризису. Есть у нас компания очень большой дистрибьютер, они, не знаю, как они нашли. У меня было маленькое производство, они как-то вышли на меня, говорят, а игрушки сможешь производить? Я говорю, да, а че нет, то, конечно, смогу. Вот с тех пор начали
16: По сути, этот рынок формировать. То есть вот этот рынок начал формироваться то, чем я сейчас занимаюсь в 2016 году, когда я открыл в Томске большую фабрику. Вот по сути, мы начали задавать тренды и нас просто начали массово копировать и
17: Стало появляться очень, очень много компаний, которые производят подобные товары. Вот. Но так или иначе мы были 1 из вот этих хедлайнеров, да, который индустрию всю это дело, по сути, формировал, это развивающие игрушки из дерева.
18: А какие это товары для тех, кто
19: Стало появляться очень, очень много компаний, которые производят подобные товары. Вот. Но так или иначе мы были 1 из вот этих хедлайнеров, да, который индустрию всю это дело, по сути, формировал. А какие это товары для тех, кто это развивающие игрушки из дерева?
20: Там очень большой ассортимент. Анна, достань, да, там каталог ещё есть. Ассортимент очень большой. Мы просто придумываем вот с нуля. У меня там порядка 10 человек, только в отделе разработки с основным запросом.
21: И есть вот выход на весь мир, потому что таких игрушек в мире нету. Есть ещё 1 конкурентное преимущество наших игрушек мы адаптируем под рынки. То есть основные производители игрушек, они особо не задумываются там о культур.
22: Религиозных предпочтениях той или иной страны. Все делается там для штатов, для европы отчасти вдохновение, потому что в детстве у меня была такая травма.
23: Ты очень похож на советские игрушки, да, когда я приходил.
24: Религиозных предпочтениях той или иной страны. Все делается там для штатов, для европы. Ты очень похож на советские игрушки, отчасти вдохновение, потому что в детстве у меня была такая травма, да, когда я приходил
25: Детский мир. Ну, обычная семья. Восьмидесятые годы её, да, просто смотрел на полке. У меня никогда не было этих игрушек. Вот всегда очень хотелось, когда начал производить игрушки, я тут же начал воплощать все свои детские мечты. Угувот.
26: Понятно. Окей. Значит, такие советские развивающие игрушки, они не советские, они имеют идеи, но они идут дальше, потому что фантазия, задачи сделать очень интересные, полезные и многофункциональные. То есть у нас, допусти,
27: Без дома представляет кто-нибудь? Нет, что это такое? Бизиборды, да, шпингалетик, да, там шнурочки и все такое. Да, мы из этого сделали 1. И вот там ещё в Томске. То есть это просто полноценный комплекс. То есть там есть кухня, есть там.
28: Стиральная машина, там, холодильник, ну, для девочек, да, то есть это бизиборд, который не просто развивает моторику, да, а он развивает полноценно ребёнка, кругозор, предметы, новые социальные Роли и так далее. То есть это очень, очень
29: Объемлющая игрушка, которая даёт очень много полезного ребёнку, как бы вот в 1. Сейчас у нас порядка 350, скаю, собственных, да, и 300, и около 400. Сейчас уже стм собственных окей, торговых марок. Хорошо, давай, рассказывай.
30: Сколько эскью?
31: Объемлющая игрушка, которая даёт очень много полезного ребёнку, как бы вот в 1, сколько эскью? Сейчас у нас порядка 350, скаю, собственных, да, и 300, и около 400. Сейчас уже стм собственных окей, торговых марок. Хорошо, давай, рассказывай.
32: Даже Томск открыл, он мог так сказать.
33: Вышли на стабильную прибыль на 27% чистой прибыли уже в кармане, ну и партнёр сказал ты мне надоел ключи на стол свободен, так как в предпринимательстве бывают и падения.
34: Вот как?
35: Даже Томск открыл, вышли на стабильную прибыль на 27% чистой прибыли уже в кармане, ну и партнёр сказал ты мне надоел ключи на стол свободен, вот как он мог так сказать, так как в предпринимательстве бывают и падения.
36: Да, вот с 2008 года у меня очень плохая кредитная история, и на меня денег уже не давали. То есть я не мог на себя сделать фирму. И если бы у меня был официальный процент в фирме, нам бы просто не давали кредитов, не давали бы овердрафтов, потому что учредители они расценивают.
37: Ну, мы подписали бы какой азербайджанский договор. Ну хорошо, он говорит, давай ты больше не нужен, ты говоришь.
38: Нибудь.
39: Хорошие отношения, друзья там семьями дружили. Нет, я просто через 3 месяца переехал в Калугу и открыл там новую фабрику в
40: Ну, мы подписали бы какой-нибудь азербайджанский договор, хорошие отношения, друзья там семьями дружили. Ну хорошо, он говорит, давай ты больше не нужен. Ты говоришь, нет, я просто через 3 месяца переехал в Калугу и открыл там новую фабрику в
41: Раза больше люблю. Зачем воевать? Мстить ему его, правда, через полгода посадили, потом и там все. Ну то есть карма, она сама пришла, как бы она сама хлопнула, как бы.
42: Почему решил не воевать? Я не страх агрессии.
43: Смотри, это связано с тем, что у тебя есть.
44: Раза больше. Почему решил не воевать? Я не люблю. Зачем воевать, мстить ему его, правда, через полгода посадили, потом и там все. Ну то есть карма, она сама пришла, как бы она сама хлопнула. Как бы, смотри, это связано с тем, что у тебя есть страх агрессии.
45: Конфликты защиты собственных границ. И это связано с тем, что ты сам где-то тоже продолбался в сторону него, и ты не чувствовал легитимности воевать против него, потому что это был как бы твой платёж от совести за то, что ты в прошлом тоже где-то накосячил. Да, собственно, не было таких мыслей.
46: Я просто знал, что я открою новое и лучшее. То есть там со временем накопилось какое-то количество системных ошибок. Ты совсем нет. Ну, когда люди
47: Все-таки терпила. Так, тут 2 варианта. Либо ты не чувствуешь легитимности. То есть когда у тебя что-то отбирают, что тво
48: Нет, получается, что
49: Я просто знал, что я открою новое и лучшее. То есть там со временем накопилось какое-то количество системных ошибок, ты все-таки терпила. Нет, совсем нет. Ну, получается, что так, тут 2 варианта. Либо ты не чувствуешь легитимности. То есть, когда люди, когда у тебя что-то отбирают, что тво
50: Ручку parker пожалуйста, пожалуйста, все, теперь, моя, давай очки.
51: Да, пожалуйста. И пиджак. Давай, пиджак нужен. Я, кстати, сюда свои, нет, очки тоже не дам, очки тоже не дам. Почему? Потому чт.
52: Пиджак не отдам, могу отдать, пошутил, пожалуйста.
53: По паркеру.
54: Ручку parker, пожалуйста. Да, пожалуйста. И пиджак давай, пожалуйста, пиджак не отдам, могу отдать, пиджак нужен. Я, кстати, по паркеру пошутил, пожалуйста, все, теперь моя, давай очки сюда свои. Нет, очки тоже не дам, очки тоже не дам. Почему? Потому чт.
55: Не хочу. Они разборе ты.
56: Мне дороги смотри, да это ты мне.
57: Ты сейчас защищаешь свои границы, дал, потому что ты чувствуешь ценность в такой. Ну ладно, прикольно. Типа, Мише подарю ручку. Видно, что он пишет, она ему нужна будет про мне помнить. Очки свои с пиджаком не дал, потому что ты знаешь, что я не буду их носить. Я просто их выкину. Возможн.
58: Не хочу. Они мне дороги. Смотри, ты сейчас защищаешь свои границы. Да, это ты мне дал, потому что ты чувствуешь ценность в разборе. Ты такой, ну ладно, прикольно. Типа Мише подарю ручку. Видно, что он пишет, она ему нужна будет про мне помнить. Очки свои с пиджаком не дал, потому что ты знаешь, что я не буду их носить. Я просто их выкину. Возможн.
59: Ну, это твоя собственность. Ты защищаешь свои границы прямо сейчас. Почему ты их не защищал? Ты чувствовал грешок? Или ты побоялся, что тебя есть? Мы уничтожали.
60: Там.
61: Любая война это кровопролитие, то есть беспощадно то друг друга просто, и я б не смог построить новую фабрику. Ну ты же.
62: Ну, это твоя собственность. Ты защищаешь свои границы прямо сейчас. Почему ты там их не защищал? Ты чувствовал грешок? Или ты побоялся, что тебя любая война это кровопролитие, то есть беспощадно. То есть мы уничтожали друг друга просто, и я б не смог построить новую фабрику. Ну ты же.
63: Получить результат, потому что мы просто потратили все силы на войну, друг, с это бессмысленно. Как бы я просто открыл, у меня не было особо никаких, там 1% был официально.
64: Другом брать.
65: Тебя отвоевать можно в том случае, если у тебя есть за что за жопу.
66: Получить результат, потому что мы просто потратили все силы на войну друг с другом. Это бессмысленно. Как бы я просто открыл тебя. Отвоевать можно в том случае, если у тебя есть за что за жопу брать. У меня не было особо никаких. Там 1% был официально.
67: Мы просто пытаемся тебя понять, да просто есть же не только война, либо уйти в Калугу. Есть ещё такой Лёгкий конфликт. Ну, есть несколько стадий эскаляции. Да, давай в баню.
68: Ходим, обсудим следующая стадия стадии. А, понятно. Нет, я вижу, просто я вижу паттерн.
69: Эскаляции, мы их прошли уже эти, да, то есть конфликт, он, ну, так он нарастал, нарастал, это не было просто так. То есть, ну, не вижу смысла сейчас там. Окей, давай.
70: Ходим, обсудим. Следующая стадия эскаляции. Мы их прошли уже эти стадии. А, понятно, да, то есть конфликт, он, ну, так он нарастал, нарастал, это не было просто так. То есть, ну, не вижу смысла сейчас там. Окей, давай. Нет, я вижу, просто я вижу паттерн.
71: Я visual pattern. Да, я вижу смысл в этом ты
72: Хорошо. Само пространство туда нас ведёт. Можешь сформулировать, какой ты главный урок усвоил после этого партнёрства? Ну и что? Ну в России так, все.
73: Надо документально что-то фиксировать.
74: Я visual pattern. Да, я вижу смысл в этом хорошо, само пространство туда нас ведёт. Ты можешь сформулировать, какой ты главный урок усвоил после этого партнёрства надо документально что-то фиксировать. Ну и что? Ну в России так, все.
75: Сдачи документов.
76: Да, да, да. Завтра нужно создавать. То есть почему я смог быстро построить новую компанию? Да, потому что у меня есть, у меня есть экспертиза и, в общем то, как бы я могу это масштабировать даже с нуля.
77: Свою ценность, ценность.
78: Сдачи документов. Да, да, да. Завтра нужно создавать свою ценность. То есть почему я смог быстро построить новую компанию? Да, потому что у меня есть ценность, у меня есть экспертиза, и, в общем то, как бы я могу это масштабировать даже с нуля.
79: Именно поэтому я могу масштабировать эту историю бесконечно. Там ошибка была твоя, действительно и моя тоже это отношения. Я человек.
80: Какую ошибку ты совершил? Почему так случилось? И твоя тоже, а твоя, моя конкретно.
81: Ошибка, да.
82: Именно поэтому я могу масштабировать эту историю бесконечно. Какую ошибку ты совершил? Почему так случилось? Там ошибка была твоя, действительно, и моя тоже, и твоя тоже, а твоя моя ошибка, да, это отношения конкретно. Я человек.
83: Очень экспрессивно, я люблю идти. То есть и когда меня пытаются сдержать, да, я отстаиваю, отстаиваю свою точку зрения. Благодаря этой ситуации я больше никогда
84: Вперёд не вступаю.
85: Как ты больше никогда не поступишь благодаря ситуации?
86: Очень экспрессивно. Я люблю идти вперёд. То есть, и когда меня пытаются сдержать, да, я отстаиваю, отстаиваю свою точку зрения, как ты больше никогда не поступишь. Благодаря ситуации. Благодаря этой ситуации я больше никогда не вступаю.
87: В споры пытаюсь выслушать партнёра и понять, почему именно так и понять. Да просто газовать вперёд, как бы и все есть видение попёрли. Ладно, остальное не продолжаем. Простите и ты.
88: Ты пытаешься выслушать, а раньше ты так не делал, раньше ты газовал и не слышал. Да принимай все.
89: В споры пытаюсь выслушать партнёра и понять, почему именно так ты пытаешься выслушать и понять да. А раньше ты так не делал. Раньше ты газовал и не слышал. Да просто газовать вперёд. Как бы и все есть видение попёрли. Ладно, принимай все остальное не продолжаем. Простите и ты.
90: Ехал из Томска и построил в Калуге новую, и этой теперь истории 4 года, и у тебя получилось ещё раз удвоить.
91: Да, 20, да в 21 мощности объёмы ещё не удвоили.
92: 3 3 году. Окей, объём.
93: Ехал из Томска и построил в Калуге новую, да и этой теперь истории 4 года, 3, 3, 20, да, в 21 году. Окей. И у тебя получилось ещё раз удвоить объём мощности. Объёмы ещё не удвоили.
94: Вот мощности изначально просто я предусмотрел больше, как, да, это производство, насколько выглядит ручная именно сборка. То, что пробовали, рассчитывали в своё время и роботов.
95: Выглядит эта фабрика, это производство, оно автоматизировано или это в основном ручной труд, или как это
96: Вот мощности изначально просто я предусмотрел больше, как выглядит эта фабрика. Это производство, да, это производство, насколько оно автоматизировано, или это в основном ручной труд, или как это выглядит ручная именно сборка, то, что пробовали, рассчитывали в своё время и роботов.
97: И другие какие-то автоматические системы, так, esc много, да, то есть там нет, мы не выпускаем монопродукт, ассортимент достаточно все остальное.
98: Но большой, да много у вас 350 и много людей делают?
99: Эскью, да, да, все сотрудников, всего, все.
100: И другие какие-то автоматические системы, но так esc много да, то есть там нет, мы не выпускаем монопродукт, ассортимент достаточно большой да, много у вас 350 эскью, да, и много людей делают да, все, все остальное сотрудников всего, все.
101: Больше 70. Выручка на данный момент порядка там 6000000 в месяц, в точке безубытка на 0.
102: Человек, а выручка? А на че живёшь? Ну как так? Ну типа, ты же приехал, ты же кушал сегодня что-то, да?
103: Чистая прибыль. Да? 0. Пока.
104: Больше 70 человек, а выручка, выручка на данный момент порядка там, 6000000 в месяц, в точке безубытка, чистая прибыль, да. 0 пока. А на че живёшь? На 0? Ну как так? Ну типа, ты же приехал, ты же кушал сегодня что-то, да?
105: Откушал. Ну, у меня есть генерального директора зарплата. Сколько? Не сколько в компании. Мы с женой нераздельно, как 1. То есть инвестор сказал, вы мне нужны оба в компании, я вам готов 200000 платить, на двоих будете работать.
106: Пока я живу, вот.
107: А есть инвестор, да?
108: Откушал. Ну, у меня есть генерального директора зарплата. Сколько не, пока я живу, сколько в компании. Мы с женой нераздельно, как 1. То есть инвестор сказал, вы, мне нужны оба в компании. Вот я вам готов 200000 платить, на двоих будете работать. А есть инвестор, да?
109: Сколько денег, сколько доля у инвестора и
110: 80% у него 80.
111: Сейчас процентов, да? Ага.
112: Сколько денег? Сколько доля у инвестора? 80% сейчас у него 80%. Да. Ага. И
113: Сколько вложил он сейчас, да, это, это стоимость этой фабрики. Ну это получается склад, на котором люди собирают, что
114: 70000000 то нет, 70000000, да, производство рабочее, отгрузки идут.
115: Такая.
116: Сколько вложил? 70000000 он сейчас, да, это, это стоимость этой фабрики. Ну, это получается такая склад, на котором люди собирают что-то, нет, 70000000, да, производство рабочее, отгрузки идут.
117: По сетям у нас есть 2 основных направления. Это производство стм. То есть мы делаем крупным компаниям, дистрибьюторам под их торговой маркой даже
118: Для hard дискаунтеров вы делаете, получается у вас себестоимость должна быть очень низкая, потому что hard дискаунтеры бы с вами не работал.
119: По сетям у нас есть 2 основных направления это производство стм, то есть мы делаем крупным компаниям дистрибьюторам под их торговой маркой даже для hard дискаунтеров вы делаете, получается у вас себестоимость должна быть очень низкая, потому что hard дискаунтеры бы с вами не работал.
120: У вас получается очень низкая цена за счёт.
121: Чего?
122: За счёт автоматизации. То есть был такой случай в моей жизни. Вот ещё в Томске мой партнёр принёс мне книгу бережливое производство, я её изучил, и там через неделю мы с ним когда встречали
123: У вас получается очень низкая цена, за счёт чего? За счёт автоматизации? То есть был такой случай в моей жизни. Вот ещё в Томске мой партнёр принёс мне книгу бережливое производство, я её изучил, и там через неделю мы с ним когда встречали
124: Говорю, смотри, его тоже Олег звали, вот это внедрили, вот это внедрили вот на это я у тебя сейчас бюджет прошу, потому что это нужно внедрять, я это понимаю и так далее. То есть мы прошлись по всем ценностям бережливого производства. То есть так получилось, что через свои
125: Ошибки, боль там, падения и подъёмы, да, на себе прочувствовал все бережливое производство. То есть я научился оптимизировать таким образом производство, да, как это оптимизируют там лучшие компании там, во всем мире. Вот благодаря этому
126: Я.
127: Ошибки, боль, там, падения и подъёмы, да, я на себе прочувствовал все бережливое производство. То есть я научился оптимизировать таким образом производство, да, как это оптимизируют там лучшие компании там, во всем мире. Вот благодаря этому
128: Сколько себестоимость имеется ввиду себестоимость производства 50 ₽? Вот это все можно.
129: Стоит вот эта штука. Сейчас себестоимость порядка 50 ₽. Да, да. В чижике она продаётся по 104, мы отгрузили по 104 140.
130: Сделать.
131: Сколько стоит вот эта штука? Сейчас себестоимость имеется ввиду себестоимость производства, себестоимость порядка 50 ₽, 50 ₽. Вот это все можно сделать. Да, да. В чижике она продаётся по 104, мы отгрузили по 104 140.
132: 9 ₽ на
133: Кто может поставлять чижику это уже достижение.
134: 9 ₽. На кто может поставлять чижику это уже достижение.
135: Что такое Чижик групп? Простите, светофор, наверное, тоже непонятное правительство по регионам. Обрати внимание, я горжусь тем, что не знаю, что такое. Я соглас.
136: Это дискаунтер икс 5 ритейл слово, да?
137: Ну блин.
138: Что такое Чижик? Это дискаунтер икс 5 ритейл групп. Простите, светофор, наверное, тоже непонятное слово. Да, правительство по регионам. Обрати внимание. Ну, блин, я горжусь тем, что не знаю, что такое я соглас.
139: Согласен. Да, надо быть таким человеком, который знает, что такое чижи. Это прям круто, как, а вот Чижик, светофор, фикс, прайс. Почему выручка такая низкая? Они же делают бешеные объёмы просто
140: Да, да.
141: Просто с фиксами мы не работаем больше сейчас.
142: Согласен. Да, надо быть таким человеком, который знает, что такое чиж. Да, это прям круто, как, а вот Чижик, светофор, фикс, прайс. Почему выручка такая низкая? Они же делают бешеные объёмы. Просто с фиксами мы не работаем больше сейчас.
143: Эти носят тоже волнообразно. То есть они не заказывают всегда товар аукционы. То есть мы квартал продаём, потом они ничего не берут, потом ещё продаём, да, то есть это не постоянные продажи, не ежемесячные. Вот ежемесячные товары у нас идут.
144: Те люди, кто у нас, заказывают компании товар под своей торговой, они их куда-то реализуют. Пробовали, не заходит. Почему была гипотеза? Мы отрабатывал
145: Маркой и. А хочешь? Да?
146: Быстрый совет, быстрая ценность, алкомаркет не за, то есть
147: Те люди, кто у нас, заказывают компании товар под своей торговой маркой, и они их куда-то реализуют. А быстрый совет быстрая ценность. Хочешь? Да, алкомаркет, пробовали? Не заходит. Почему не за? То есть была гипотеза, мы отрабатывал
148: Такую гипотезу. Алкоголики идут в алкомаркет, у них чувство вины, они проигрывают в точно, точно. И чтобы гасить чувство вины, там стоят игрушки, которые они для детей покупают, и они покупают вот такую финтили, и у них уже в голове, ну, спокой, ну, отговорка, да.
149: Не только водку купил, и там продаются какие-то бешеные объёмы этих детских игрушек в алкомаркетах, слово в слово.
150: Да, Анна, помнишь, да, эту гипотезу отрабатывали красное, белое, но они сказали, нам игрушки нужны, вот, которые.
151: Там 30.
152: Не только водку купил, и там продаются какие-то бешеные объёмы этих детских игрушек в алкомаркетах. Слово в слово. Да, Анна, помнишь, да, эту гипотезу отрабатывали красное, белое, но они сказали, нам игрушки нужны, вот, которые там 30.
153: Рублей будут стоить, да? А мы его там по 100 будем продавать, потому что больше не покупают, говорю, ничего подобного. То есть игрушка за 150 такой человек в любом случае, не, не, не, у нас такая концепция. Вот за 30 ₽ поставьте нам что-нибудь. Да, мы это будем продавать, но за 30 мы ничего не можем.
154: Поставить.
155: Братья, сестры, очень долго я жил свою жизнь как человек 1 функции обеспечить, построить свою большую, и даже после достижения всех целей у меня было постоянное.
156: Семью, компанию, выгорание, несчастье.
157: Поставить, братья, сестры, очень долго я жил свою жизнь как человек 1 функции, обеспечить семью, построить свою большую компанию, и даже после достижения всех целей у меня было постоянное выгорание, несчастье.
158: Кризисы, момент, который изменил все на до и после это, когда я понял в глубине души, что самый главный проект моей жизни это сама жизнь, когда ты думаешь, а как же сделать продукт по названию жизни для 1?
159: Клиента.
160: Кризисы, момент, который изменил все на до и после это, когда я понял в глубине души, что самый главный проект моей жизни это сама жизнь, когда ты думаешь, а как же сделать продукт по названию жизни для 1 клиента?
161: Самого себя для этих людей. Я создал программу, где я собрал все, все свои знания, программу, предпринимательский дизайн жизни, где мы создаём группы, выезжаем самые мощные места, делаем ретриты, невероятные цепочки событий.
162: Чтобы выйти на выходе с новым дизайном жизни, новыми символами, новыми идеями, где играть, как выиграть, какая стратегия, какие инструменты, новые гипотезы, проверки, и мы становимся самыми настоящими дизайнерами.
163: Жизни. В этом я нахожу огромное количество силы вдохновения. Я хочу всем этим делиться, помогать людям проводить это время, потому что большинство людей тратят на планирование 1 отпуска больше времени, чем на планирование, дизайн.
164: Своей жизни. Следующий выезд у нас происходит на алтае. После этого будет бали, после этого будет Исландия. У нас регулярные эти выезды. Если вам эта тема интересна, обязательно пишите мне, и мы будем отбирать самых сильных участников.
165: Хорошо, в принципе, понятна.
166: Траектория? С каким запросом ты пришёл? Что для тебя самое ценное будет? Вот у тебя есть Миша, оскар и вся аудитория здесь самое ценное, это как с точки безубыточности вырасти.
167: Хорошо. В принципе, траектория понятна, с каким запросом ты пришёл, что для тебя самое ценное будет? Вот у тебя есть Миша, оскар и вся аудитория здесь самое ценное. Это как с точки безубыточности вырасти.
168: Очень много где достать. То есть мой инвестор занял принципиальную позицию, я больше ни копейки не вкладываю. Вот мы в точке безубыточности. Крутись, как хочешь, как бы, да, ну, схлопнется, схлопнется, я зафиксирую убытки и больше ввязываться в такое не буду. И все, и точка, как бы, да, вот.
169: Крутимся, несмотря на то, что проработанные, то есть вот я ночью как раз в Эмираты улетаю, там у нас хороший контракт в Эмиратах, причём там уже, там не 20, 30%, там 150% идёт маржа. Вот, то есть очень, очень
170: Хорошие цены, там очень хорошую оценку мне дали именно по качеству сказали цену ни в коем случае не роняй, не пытайся конкурировать с китайцами, конкурируй со своим качеством. Лучше с европой и штатами, и это будет намного лучше, потому что мы сделали главное мы адаптировали.
171: У нас в мире 2 и 8 миллиарда христиан и 2 и 6 миллиарда мусульман, а для них никто ничего не делает. Игрушки, именно мировые бренды. И вот это та фишка, которую я сейчас собираюсь масштабировать, да, за счёт этого адаптировать игрушки.
172: А вообще с развивающими игрушками тяжесть, там только пластик Фишер прайса в магазинах специально ездили, там все смотрели, просто другого нет, они не хотят даже у китайцев ничего другого брать, потому что это им не подходит по, ну, каким-то их культурным кодам, говорю я.
173: Сделаю для вас то, что вам подходит он.
174: Говорит, окей, вопрос из зала кому поставляете игрушки? Они продают под своим за вознаграждение, да, кому поставляете и какой, какая бизнес модель, как быстро тебе платят.
175: Сделаю для вас то, что вам подходит. Он говорит, окей, вопрос из зала. Кому поставляете игрушки? Они продают под своим за вознаграждение, да? Кому поставляете и какой, какая бизнес модель, как быстро тебе платят.
176: Отсрочка платежа. Есть вообще бизнес модель, она построена на отсрочках. Средняя, там 60 дней, в основном 90. В этом и проблема. Вы, да, некоторые стмы мы делаем по предоплате. Некоторые это ноунейм стм, это прост.
177: Отгружаете, получаете деньги через 90.
178: Отсрочка платежа есть вообще бизнес модель, она построена на отсрочках. Средняя, там 60 дней, в основном 90. В этом и проблема. Вы отгружаете, получаете деньги через 90, да, некоторые стмы мы делаем по предоплате. Некоторые это ноунейм стм, это прост.
179: Для тебя это ноунейм? Да, у тебя нет, нет, я там.
180: Как так как продукция подлежит обязательной сертификации, я указан там как производитель. То есть в любом случае, когда это продаётся в каких-то магазинах под торговой маркой моего клиента, я все равно там указан. То есть в любом случае я
181: Для тебя это ноунейм, да, у тебя нет, нет, я там как так как продукция подлежит обязательной сертификации, я указан там как производитель. То есть в любом случае, когда это продаётся в каких-то магазинах под торговой маркой моего клиента, я все равно там указан. То есть в любом случае я
182: Двигаю себя так или иначе я
183: Очень сильно хочу, чтоб ты через 2 года не был вынужден ещё раз переезжать. Скоро города в России закончатся и когда?
184: Двигаю себя так или иначе, я очень сильно хочу, чтоб ты через 2 года не был вынужден ещё раз переезжать. Скоро города в России закончатся. И когда
185: Образно говоря, если тебя кинули уже 3 раза, это, ну, смотри, что общее между этими пятью проблемами, ты в них всех, да, это понимаешь? Ты главный актёр этих 5 5 раз это уже
186: Это уже, это уже диагноз мастерство 5 раз это уже диагноз есть. Я занимаюсь бизнесом 20 раз у меня нет.
187: Я человек, который во всех этих отношениях я не терплю, как бы, да, вот у меня есть видение, у меня тема, да, и мне не важно. Смотри.
188: Это уже, это уже диагноз мастерство. 5 раз это уже диагноз. Я человек, который во всех этих отношениях я не терплю, как бы, да, вот у меня есть видение, у меня есть тема, да, и мне не важно. Смотри, я занимаюсь бизнесом 20 раз, у меня нет
189: Ни 1 партнёра, с которым у меня прекратились отношения, ни 1. Все, с кем я когда-либо работал, я до сих пор с ними работаю.
190: Это возможно, это те же люди, это те же люди, у меня нет каких-то выделенных других людей, каких-то особенных, да, но это, это не то, что я говорю, что там, ну это я, это, это видно сильно выражено, видно, что
191: Есть какая-то мировоззренческая, ну мы, Миша сейчас все сделает. Давай, да, выбери уровень жёсткости.
192: А давай по харду, да, сейчас очень плотно работаю, лучше по харду, чтобы побыстрее выскочить с этой ловушки, да и пытаешься.
193: Я все равно, да? Ну то есть так ты в полной жопе. Ну то есть так вот просто сейчас такой вышел.
194: Да, давай по харду, я все равно над этими, да, сейчас очень плотно работаю. Лучше по харду, чтобы побыстрее выскочить с этой ловушки, да? Ну то есть так ты в полной жопе, да? Ну то есть так вот просто сейчас такой вышел, как бы, и пытаешься амплуа.
195: Красавчика, у тебя там развивающие игрушки. Все классно, но как бы по факту денег нет. Ну реально, типа, просто у тебя есть куча движухи, куча ответственности. Завод, 70 людей, партнёры инвестора, деньги, кэш, оборот. Ты знаешь, много страш.
196: Слов, как скаю, вот, но нету денег, и для меня лично деньги являются. То есть можешь сколько угодно объяснять, какой ты умный. Но есть такая отдельная болезнь, отдельная категория людей называется умно бедные, очень умные, очень бедные. И когда они
197: Встречают людей, которые очень тупые, очень богатые, им обычно очень больно, и поэтому они начинают их обесценивать, говорить, что им повезло. Они дураки, там, и у них все разрушится завтра. Ну и как бы вот все, что происходит в их реальности. Почему человек как бы имеет
198: Ситуацию, что у него 200 000 ₽. Ну, то есть, короче, знаешь, что меня реально удивляет. Меня удивляет, что у тебя нету зуда, зуда, зуд это когда чешешь настолько сильный зуд, что нет, ты так рассказываешь про это, типа как будто
199: Такая, знаешь, я сейчас расскажу вам 1 историю, друзья. Жил был 1 там предприниматель, он открыл завод детских игрушек вообще, я сейчас в Дубай лечу, у меня там сейчас все, знаешь, есть люди 3 типов, есть люди, у которых прёт, есть люди, у которых не прёт, а есть.
200: Люди, у которых сейчас попрёт, это самая ужасная категория. Вот ты такой сейчас вот вайбе сейчас все попрёт, сейчас в Дубае, у тебя там 150 процентная оценка, все классно, но объективно, чем у меня не прёт лучше, чем сейчас попрёт, потому что нет
201: Ты признался, что ты в жопе, все, ты как бы уже так, давайте от Дна отталкиваться, будем смотреть, что происходит сейчас в жизни. Ну, объективно цифра, ну как бы факт.
202: Ну, типа, все, ну, как бы, о чем дальше разговаривать? Какие, какой смысл обсуждать гипотезы? То есть, я бы на твоём месте бы сейчас был, я бы сейчас как бы действовал, я просто бы сел, сказал, короче, я полный неадекват, у меня сало в голове вместо, вместо мозгов, просто сало такое там, вот как помнишь, этот был.
203: Да, да, да, да. Что мне делать? Вот вы мне сейчас дадите 1, 2, 3, я это сделаю, потому что любая комбинация, сказанная не тобой, будет лучше, чем та, которую ты придумаешь, потому что она привела тебя к нулю. Но вопрос, так почему ты так не поступаешь? Почему ты не берёшь комбинацию там?
204: Сейчас не про насосом говорю, я уверен, что окружении было 1000 возможностей получить крутую обратную связь и применить какую-то комбинацию действий от людей с фактом больше, чем у тебя, понимаешь? И это вопрос большой к тому, какая
205: То есть, как бы, что находится сейчас на ценностном слое, то есть, как, что для тебя важно и не важно. И все твоё, вот эти поведения, действия, те возможности, которые у тебя в тебя летят, ты их, либо они отскакивают, ты их не видишь только потому, что
206: На ценностном слове важно быть красавчиком, играть в бизнес, быть молодцом. Ну типа, то есть, как бы сейчас наш с тобой такой вайб я чувствую такой пластилиновый, то есть я испытываю страдания, я вижу предпринимателя, который впрягся в кабалу.
207: За 80% доли в бизнесе, в котором нет денег. *** пойми, как вообще там зарабатывать деньги. И там упахивается на зарплате уже 10 лет, кстати, уже 10 лет. Ну, короче, просто мытарь, ну не мытарь, мученик, мученик, мытарь, это ещё хорошо. Если бы он был мытарём. Вот.
208: Мученик и при этом вайб, понимаешь, не такой уж ты пришёл вот с таким вот геморроем, который уже там вот все уже вот он уже не внутри и такой ребята, блин, я не могу дышать. Что делать? Ты такой на ручку
209: Я бы на твоём месте бы и пиджак, и очки, и ботинки бы все отдал, понимаешь? Лишь бы от этого избавиться. Вайб такой, типа, что все классно и ты так пытаешься зачем-то это транслировать. Это же ценностный слой. Почему? Потому что ты себя чувствуешь красавчиком.
210: Что тебе важнее быть богатым или быть красавчиком, быть богатым красавчиком, но ты не станешь богатым красавчиком, пока ты не признаешь, что ты в жопе, что ты не красавчик. Чем сильнее ты хочешь быть красавчиком, тем меньше ты красавчик, тем меньше у тебя результаты. Твой идеал кот.
211: К которому ты стремишься быть успешным, на самом деле загонять себя в жопу полную. У меня сейчас есть знакомый парень, который доигрался в красавчика. Сейчас его текущий факт - 270000000. Это мой. У меня был ученик в группе в 1. Когда мы узнали про это, мы ***, он скрывал это, прикинь?
212: Знаешь, как он проявлялся? Когда мы поняли, что пахнет жареным в его компании, он занимается спецтехникой. Я к нему отправил десант из ребят супер опытных, в товарке, в капитало, движении, в финансировании, в рычагах. Во всем они приехали, дали ему 5 советов.
213: Че сделать? Прям конкретные раз? Вот 2, 3, 4, 5. Чтобы как-то начать отталкиваться от задницы. Он все сделал идеально, Ровно наоборот. Он выполнил все 5 советов, только наоборот, ему сказали не брать больше технику в лизинг. Он
214: Взял ещё 6 machine, ему сказали сократить расходы, он переехал в офис с арендой 1 500 000 ₽ в месяц, ему сказали сократить команду, он нанял ещё себе топ менеджеров, он сделал все наоборот. Сейчас - 270, и он продолжает писать и говорит у меня
215: Завтра, в следующем месяце, вот чувствую, сейчас вот, ну, не может так долго быть, плохо говорит, он, не может, и во что я верю. Вот я верю в то, что мир, он, ты вообще веришь в то, что мир, он несколько, ну, сложнее устроен, чем вот невидимого, что есть некоторое нечт.
216: То, что мы не можем понять логикой, но на самом деле оно работает. Ну и у мира есть такой закон, в который я верю, что мир на нас воздействует наиболее плотно в зоне нашей наибольшей неадекватности. Вот чем сильнее ты ощущаешь на себе давление, тем ты более неадекватен. Очень легко понять.
217: Сейчас туда Иду или нет? Если мне все сложнее и сложнее, значит, ты совпадает с территорией. И я вот для себя открыл такую, как бы, лестницу, да, как бы сформулировал, как я вот стараюсь по ней жить, да, там эта лестница, да.
218: Не туда идёшь. Карта? Не, да.
219: Сейчас туда Иду или нет? Если мне все сложнее и сложнее, значит, ты не туда идёшь, карта не совпадает с территорией, да, и я вот для себя открыл такую, как бы, лестницу, да, как бы сформулировал, как я вот стараюсь по ней жить, да, там эта лестница, да.
220: Как бы, как мир с нами разговаривает на 1 слое. Сначала 1 этап такой, 1 ступенька, он тебе такой посылает знаки, знаки. Вот у меня был кейс, я ехал на машине. Ну, у меня хорошая машина, меня очень редко когда, особенно, я за рулём еду, меня останавливают, и меня просто
221: Из супер вообще там какой-то 3 полосы, там тормозит поток, меня выдёргивает. Я говорю, что-то случилось? Он говорит, нет, вы, говорит, как-то так поаккуратнее, пожалуйста. А я спокойно ехал, но я торопился. Что такое знак? Знак? Это событие, которое происходит в жизни. Вероятность.
222: Возникновение которого меньше 1%. Ну, типа, это случайность, которая не случайна. Очень легко понять, что это знак. Ты абсолютно точно чувствуешь, что это знак.
223: Никто не может тебя разбудить. Это точно знак, какое-то странное, сказанное слово, совпадение которого не могло произойти в жизни. Это знаки. Мир сначала посылает много знаков. Мне очень нравится у Владимира константиновича Тарасова, который вот таллинская школа менеджеров, у него есть книжка, очень классная книга для герое.
224: Не читал. Это книга, в которой он рассказывает разные мировые древние притчи и как бы их трактует с точки зрения науки, управления. И там есть очень классная такая фраза. Человек Шёл по лесу и неожиданно вышел к реке. Вот для тебя в чем странность, что неожиданно, да, если ты внима,
225: Путник, ты не можешь в лесу неожиданно выйти к реке. Ты сначала увидишь, что у тебя деревья стали редкие, потом у тебя грунт начал снижаться в низину, потом ты увидел блеск воды, а потом ты шум ручья услышал, и потом ты вышел река. А если ты вышел? Опа. Ничего себе. Вода как бы, да?
226: Ты, значит, был супер слепым, и многие предприниматели, они вот не видят знаки. Вот мы сегодня с Серёжей поговорили, ты сейчас узнаешь, на каком ты уровне, ты уже этот этап *** чётко, они уже были, потом наступает следующий этап.
227: Мир такой, так ладно, наш персонаж плохо понимает обратную связь в виде знаков. Надо как-то погромче сказать ему что-то, и он тебя приглашает в театр, на спектакль, театр. 1 ряд называется 1 ряд. Что такое театр? 1 ряд, это когда ты
228: Сидишь в театре и на сцене твоего ***, твоего кореша. Короче, ты смотришь на человека, которого ты знаешь, он в твоём близком окружении, и у него лютые проблемы. И ты думаешь, слава Богу, не у меня, и он такой на тебя смотрит, такой, и его.
229: Вот так просто он такой машет тебе рукой, ты говоришь, ну браво, классный спектакль, приду ещё. Но проблема в том, что на спектакль зовут только 1 раз.
230: Потом тебя не рано? Нет, потом такой, ладно, ну, спектакль не помогает, нам нужна более качественная штука. Начинается следующая ступенька. Она называется мягкая обратная связь. Это когда ты попадаешь на этот прекрасный стульчик, уютный, на
231: Студию, и у тебя случается нежный разбор, где ребята опрятно выглядят, дают тебе водичку кофе и говорят, я бы на твоём месте, понимаешь? Обрати, пожалуйста, внимание, будь так любезен. Бывает, что не очень все в жизни хорошо?
232: Google отзывы в яндексе 4 и 7 ладно, хорошо, хорошо, следующая ступенька.
233: Потом мир такой.
234: Google отзывы в яндексе 4 и 7 ладно, хорошо, потом мир такой, хорошо, следующая ступенька жёсткая.
235: Связь сейчас была жёсткая обратная связь. Вы мягкую не услышали. Я вот ору же, говорю, алло, хорош тормозим. Жёсткая обратная связь. Это когда тебе прям говорят, вот обыч.
236: Наставники, менторы работают вот в этом слове. Если человек здесь не понимает, переходим сюда, не понимает мир такой, активируем парня.
237: Начинается жопа. Но человек читал книжку. Делай просто, просто делай. Он фанат оскара хартмана, его Трудов, да, который говорит, у меня есть 2 книга, которая говорит,
238: Что там написано? Неверно. Надо делать alternate. Да, иногда надо просто.
239: Просто быть, быть.
240: Что там написано? Неверно. Надо делать alternate. Да, иногда надо просто быть, быть просто.
241: Человек, который начитался оскара, насмотрелся канала и говорит главное это настойчивость, не надо прошибать стены, он не слышит, что оскар говорит, надо рефлексировать, делать точные действия и настойчивость. Он говорит так это все не важно, главное настойчивост.
242: Поэтому, жопа, я тебя победю, и наступает полная жопа. Я уже даже там потолок, прикинь, какой ты герой. Ну я ж все ещё.
243: Пробил 5 раз живой. Да, да, именно так. Люди.
244: Поэтому, жопа, я тебя победю, и наступает полная жопа. Я уже даже там потолок пробил 5 раз. Прикинь, какой ты герой. Ну я ж все ещё живой. Да, да, именно так. Люди.
245: Говорят, на этом этапе супер следующая ступенька. Кстати, отлично. Ступенька.
246: E. Мир говорит, болезни, ты как у тебя со здоровьем отлично, я тоже, кстати, закаливанием занимался. Тоже очень помогает супер ты оттягиваешь у тебя.
247: Говорят, на этом этапе e мир, говорит супер следующая ступенька болезни ты как у тебя со здоровьем, кстати, отлично, отлично, я тоже, кстати, закаливанием занимался, тоже очень помогает супер ты оттягиваешь, у тебя ступенька повыше.
248: Потом следующая фаза смерть, и мы начинаем сначала в новом воплощении хорошая новость. Ты точно усвоишь этот урок. Плохая новость. Не факт, что в этой жизни
249: В этой, это хорошая. Пройдя, да, вот эти этапы, много чему жизнь. Меня много раз пробивал. Вот этот потолок возвращался в начало, по той же самой схеме Шёл. Но хорошая новость, что я здесь оказался, и это не
250: И опять случайно, да.
251: В этой, это хорошая пройдя, да, вот эти этапы, много чему жизнь. Меня много раз пробивал. Вот этот потолок возвращался в начало и опять по той же самой схеме Шёл. Но хорошая новость, что я здесь оказался. И это не случайно, да.
252: Потому что когда-то я был в Томске, да, и чтобы плохая новость, ты сейчас снова играешь, красавчик? Нет, не красавчик, я хочу подвести, да, к тому, что действительно начал просто учиться и слушать, учиться, слушать начал брат.
253: Нет.
254: Потому что когда-то я был в Томске, да, и чтобы плохая новость, ты сейчас снова играешь, красавчик? Нет, не красавчик. Я хочу подвести, да, к тому, что действительно начал просто учиться и слушать, учиться. Слушать начал брат. Нет, поэтому
255: Сказал. Знаешь, как понять, что у тебя начались проблемы с эго. Угу. Ты считаешь, что у тебя нет проблем с эго? Как понять, что у тебя начались проблемы с деньгами? Ты считаешь, что тебя нет проблем с, как понять, что у тебя начались проблемы с Ростом? Ты считаешь, что т.
256: Ты не умеешь слушать вообще деньгами.
257: Сказал, ты не умеешь слушать. Вообще. Знаешь, как понять, что у тебя начались проблемы с эго. Угу. Ты считаешь, что у тебя нет проблем с эго? Как понять, что у тебя начались проблемы с деньгами? Ты считаешь, что тебя нет проблем с деньгами? Как понять, что у тебя начались проблемы с Ростом? Ты считаешь, что т.
258: Очень сильно растёшь. Абсолютная уверенность в чем-либо. Это 1 звоночек, что у тебя большие проблемы, это вот сюда. Ну вы вот мы приняли, что мы вот, вот там, да, как выглядит картинка через 5 лет, вместо того, что ты опять
259: С нуля начинаешь. Как это выглядит? Куда мы можем прийти? Мне нужен наставник. Не подожди, который в 1 очередь, как выглядит будущее, как моё идеальное светлое будущее? Супер кайф, идеальное светлое будущее через 5 лет, да?
260: Сколько компания? Сколько лет тебе будет? Через 5 лет? До 50 лет? Сейчас тебе, сейчас мне 43, 43. Смотри, 50 лет юбилей. Если в 60 лет у тебя будет тоже самое, что сейчас, согласись, это уже грустно.
261: Юбилей, да, очень грустный, пока ты там в молодости терял бизнес и так далее. Это такой молодость, да, 50 лет уже не факт. Окей, представляем себе твой юбилей. 50 лет пришли все твои.
262: Близкие друзья, где ты находишься? Какой у тебя? Что ты из себя представляешь? Ну, 1, что мне приходят поздравления с фабрик, с различных стран мира. То есть от моих коллег, от тех, с кем мы в разных странах мира как раз по этой модели.
263: Да что не мы открываем, да, партнёры в разных странах, потому что давай факты более конкретно. Факты, факты, фабрики, как на яхте, меня онлайн поздравляют мои партнёры со всего на яхте происходит, да, на яхте, на большом корабле. Сколько там людей? Ну, человек 200.
264: Самых приближённых. Большая яхта. Окей, всех врагов. Да, да. Всех врагов. Окей. Твой бизнес. Какая прибыль, что, какие доказательства есть, что ты достигнул? Ну, больше миллиарда долларов. Больше миллиарда долларов. Оборот это
265: Очень сильно больше, чем 45 000 000 ₽. Да, сильно больше. Но сначала мы должны вылезти из жопы на берег, как мы вылезаем на берег. Ну, как выглядит берег, что ты все у тебя есть как бы 1.
266: Шаги я начал делать, вот, пытаясь много раз твоих Разборов, можешь результат смотрел, дать результат. Я допустил жену в операционную деятельность, потому что она у меня очень хороший операционист. Нет, это для меня результат, вы у неё спросите, да, как, как с болью.
267: Пробивалась. И что наконец то я её туда. Жена у тебя мощная уже чувствуется, да, она именно вот жене я уже дарю единорога. Вот система открытия, но с женой уже все понятно. Она, она хочется вмешаться, она сдерживает себя из всех сил.
268: Она ей так.
269: Пробивалась. И что наконец то я её туда. Жена у тебя мощная уже чувствуется, да, она именно вот жене я уже дарю единорога. Вот система открытия, но с женой уже все понятно. Она, она, она, ей так хочется вмешаться, она сдерживает себя из всех сил.
270: Жена.
271: Хорошая жена, я для неё это самый большой хороший показатель, что я её допустил именно наводить порядок в операционной деятельности. Вот, потому что я человек хаос, да, вот, вот эта вся система, все, наводи порядок, чтобы это работало. Системно все было.
272: Жена хорошая жена, я для неё это самый большой хороший показатель, что я её допустил именно наводить порядок в операционной деятельности. Вот, потому что я человек хаос, да, вот, вот эта вся система, все, наводи порядок, чтобы это работало. Системно все было.
273: Понятно, прозрачно. Вы вдвоём молодцы. Как мы вылезаем, какие у нас 3 шага, чтобы вылезти из самой большой проблемы. Мы сейчас разработали 2 продукта, на которые сейчас попрёт. Да нет, не то что
274: Сейчас попрёт, то есть к нам пришёл заказчик, а сможете вот это сделать, и за ним выстроилась тоже очередь. Но наше преимущество в том, что у нас есть мощности свободные и быстрая разработка. То есть у нас очень мощный отдел разработки так попрёт. Сейчас, я очень надеюсь.
275: Это неправильный 1 шаг, подсказка. Угу. Вот. Я, наверное, с этим запросом и пришёл. Какой 1 шаг? Какие первые? 1, 2, 3 шаг? Мощность, мощность завода в 3 раза больше, чем-то, что сейчас делает. Вы можете, не увеличивая людей, там не людей будет.
276: Небольшое количество, то есть 1 шаг. Принятие, брат, принятие. Знаешь, что такое? Знаешь? Есть 5 стадий принятия неизбежного. Знаешь, 1 это отрицание, да. 2, это гнев. 3, это торг 4.
277: Депрессия 5, Казахстан.
278: Ладно, у меня обычно смеются. Я просто из Казахстана. Люди не знают, смеятся на этом месте. 5 шаг. Принятие, принятие это этап, когда ты действительно осознал Дно. Вот есть у американских морпехов.
279: Такая тренировка на YouTube видел видос когда их связывают, привязывают большую гилю к ногам, они начинают тонуть в бассейне, их задача продержаться в бассейне 30 минут единственный способ выжить это не пытаться плыть, потому что точно утонешь, а это тонуть до Дна от него отталкиваться.
280: Хватит хватать воздух и снова тонуть. И вот, вот этот толчок от Дна является этапом номер 1 принятия.
281: Мы говорим нашему у принятия очень чёткие метрики, ну то есть очень чёткие прояснения, что ты дошёл до принятия. 1 этап принятия, это ты испытываешь тотальную благодарность той жопе, в которой ты оказался у меня был
282: Только должно быть искренне. У меня в марте мошенники украли со счета компании 61 000 000 ₽. Там был обман судей. Короче, сделали липовое дело. Приставы списали деньги. Я вообще думал, как это возможно, и деньги ушли. Я их успел поймать. Заблокировали. Сейчас там идёт уголовное дело уже после
283: Там помощника судьи. Ну, жёстко, короче, там даже фсб задействовано, когда только все начиналось, мне приходит уведомление, что деньги сейчас уйдут со счета. Я такой, да не может быть. Потом они уходят. Я такой, так, ну, короче, за что мне этот опыт? Я же
284: Стреляный волк. И я такой по лесу утром гуляю, Иду по лесу и начинаю. Так, ну, главное это благодарность испытать. Если, если благодарность искреннюю испытываешь, то реальность расслабляется. Я такой, так, ну, я благодарен за то, что у меня такой классный опыт, что у меня забрали деньги, наверное,
285: Чтобы лучше понимал и деньги уходят со счета приставов. Дальше я такой, что-то не работает. Моё принятие. Я понимаю, что это было не принятие с благодарностью. Это был торг. Я устроился такую тему. Если я буду искренне благодарить, то ситуация разрушится. Это торг, это 3 этап.
286: 1 этап это благодарность, это маркер, показывающий, что ты находишься на Дне, ты готов от неё отталкиваться, что все тут же начнёт разрушаться благодарность, но, должно быть искренне не как торг *** торг. Типа я знаю, что если благодарить, ситуация разрулится, а
287: 2, не менее важное ты должен себе представить наиболее худший сценарий из возможных, который произойдёт теперь самый худший сценарий, и к нему подготовить план.
288: И ты должен с ним согласиться и понять, начать по нему действовать. Я такой, таквсе я деньги больше не увижу. У меня просто украли из оборота 1000000. Это налоги, это дивиденды, это зарплата. Ну кто их будет докладывать? Очевидно, владелец никто другой. И я ходил. И я на следующий день придумывал. Я придумал 4 способа заработать 1 000 000 ₽ за
289: Месяц сверху. Там это потребует включённости определённой. Но возможно, и как только я придумал и решил это делать, мне написали, что мы нашли твои деньги. Все они заблочены, арестованы. Дальше их никто не снимет, хотя их пытались снять юристами мошенники уже со счета. Куда они при
290: И вот этому парню, который - 270000000, мы говорим, чувак, какой худший сценарий для тебя банкротство, признать факт неадекватности, банкротства, общение со всеми кредиторами, да, будет жёстко, некомфортно, но как-то
291: А потом от него писать более лучший сценарий. Потом начинаешь идти от худшего к лудшему, вернее, от лучшего к худшему постепенно спускаешься, но ты знаешь, у тебя есть точка невозврата, у тебя есть как бы худший сценарий, к которому ты готов, понимаешь? И вот худший сценарий в его случае.
292: Банкротство, хотя у неё есть вариант реструктуризации долга передоговориться с поставщиками, с лизинговыми компаниями, там пересобрать отдел продаж, там ещё над ним есть 8 сценариев. Как можно выйти из этой жопы? Реально можно, но банкротство худший, как только мы начинаем с него
293: Говорить, он говорит, нет, нет, вы не понимаете, я не могу проиграть. И мы ему 40 раз говорили, просто, чувак, давай мы не будем активировать банкротство. Ну, пускай у тебя лежит как бы, типа, план ц в сейфе, ты его
294: Как секретный протокол у тебя есть, как бы, эмердженси экзи, да, как бы, ну, выход спасательный выход, как бы, но он говорит, ни в коем случае я даже не буду думать об этом. Он вышел из нашей группы, моей группы наставничества, этот парень.
295: И продолжил, и у него сейчас жопа продолжает усиливаться до сих пор он пишет моим ребятам, и они говорят, типа, он у нас деньги занимает, просит деньги, он вообще не понимает, что происходит. И ты говоришь, ну я уже написал план, и у меня сейчас там новая тема.
296: By 2 тема *** ты не признал. Худший сценарий. 50 лет, и у тебя - 100000000 ещё долгов на тебе. Это ещё не худший в моём представлении, понимаешь? Плюс уголовное преследование за то, что ты лошара.
297: Motley, который *** 70000000 индерских денег, и фабрика больше не твоя, которая ещё при этом полетел успешно без тебя там это уже хуже. Вот. И жена, которая в тебе полностью разочаровалась, как в мужчине. Вот это худший сценарий. Если ты к нему готов, тогда ты неуязвим.
298: В эту секунду ты можешь действовать, но ты к нему не готов, ты летаешь в облаках. В замках сейчас ещё попытка, ещё попытка, а тиски сжимаются, сжимаются, сжимаются, сжимаются, да и жира немного. Так вы колбаситесь около нуля. 1 неоплаченный счёт.
299: Вот какой-то ритейлер, они же любят иногда задерживать, да, платежи. 1 неоплаченный счёт, 1 охреневший сотрудник, 1 подстава через налоговую, 1 кидок мошенников, 1 простой тупой пожар, любая шляпа произошедшая.
300: С бизнесом 1 кривой маркетолог, который жёг не туда директ, деньги, криво подписанный контракт, рейдерский захват, любая ситуация. У тебя нет дыхалки, ты не выживешь, инвестор не готов не давать копейки. Это, это прям факт, факт, да, но он сейчас видит, что
301: Идёт какой-то начал по чуть чуть ну как это идёт кредитовать? Наоборот когда, на мой взгляд, люди не готовы отдавать деньги, когда они не видят динамики в 1 очередь здесь
302: Вот я у оскара в 1 из старых видео, я на всю жизнь себе запомнил у тебя эту фишку взял, как оскар это было видео. Рассказывал, как он оценивает стартапы основателей фаундеров, куда деньги вкладывать или нет. 1, что смотрит оскар календарь, покажи мне свой. Правильно покаж?
303: Календарь вообще есть он или нет? Дата запуска и какая у тебя дата запуска продукта? Какой горизонт планирования? Если кто-то 1 неделю планирует все, мне с ним не по пути, он не думает перспективы. И 2, я спрашиваю, расскажи мне свои провалы в жизни.
304: Если человек не умеет признавать провалы, он не умеет показывать динамику. Неважно, какая сегодняшняя точка. Важно ты. У тебя есть все шансы уделать серёгу по чистой прибыли. У серёги все шансы уделать меня по чистой прибыли оскара. У каждого есть главное, что определяет это.
305: Динамика, а динамика определяется способностью быстро признавать косяки свои, быстро признавать ошибки, то, что тебя 5 раз подряд кидал партнёра. И сейчас ты находишься опять же в жопе, живёшь на 200000. Это лютая вообще. Просто это пропасть. И ты до сих пор не приз.
306: Ты не сидишь в позиции, типа мужики, блин, короче, все, я больше не могу. Реально, мне вот, ну, ***, че делать, а я устал, я больше так не могу. Точка невозврата. Вот, ну все, я достиг Дна, а у тебя как будто такой.
307: Ладно, Миша с оскаром это, короче, вот такой Варик. Есть ещё 1 Варик от Вселенной. Сейчас мы тут посидим, поболтаем, ещё какой-нибудь планчик напишем, попробуем, если не получится. Ну, есть ещё 5 Вариков.
308: На самом деле это и есть последний вариант, но ты так не проявляешься, да, понимаешь? Потому что я всегда привык вести людей к светлому будущему. И это ценность, которая ценность в твоей голове, которая тебе сейчас мешает способность.
309: Просить помощи, способность признавать, что ты в жопе полной, и это может быть весь. Нужны варианты. Круто, очень нужна помощь, чтобы, ну что, у нас есть новые вещи, да, они быстро не выстреливают каждый
310: Новый проект, да, его надо, может быть, но у тебя есть продукт, который продаётся в масмаркет сетях, да, он конкурентоспособный, он, у него есть фишка, да, как бы, на самом деле, это, ну,
311: Классная игрушка, развивающие игрушки. Есть на что упереться. Правильно? На самом деле просто так выглядят все поставщики крупных сетей. У меня честно, у меня готовы уже 3 ветки. Вот так выглядит каждый вайлдберрис селле, каждый
312: Не, как бы да, но это, это действительно они убийцы поставщиков, большие сети, они профессионалы по выкручиванию рук ног у поставщиков, они их держат около
313: Ну и они решают, сколько вы зарабатываете. Ну, как бы очень единственный выход из этого собственный бренд без собственного бренда. Я вижу тебя на юбилее, и у тебя бренд фофа. Это должна быть вещь не просто там.
314: Производитель white label, какой-то 1 шило на мыло можно поменять, а это у тебя бренд, это, это это ну, мы ещё не вылезли, да, как мы можем быстро я вижу, что нужно 5 000 000 ₽ прибыль.
315: Там.
316: Производитель там white label, какой-то 1 шило на мыло можно поменять, а это у тебя бренд, это это это ну мы ещё не вылезли, да как мы можем быстро я вижу, что нужно 5 000 000 ₽ прибыль.
317: В месяц это будет берег, какой-то берег. 1 оскар. Мне кажется, чтобы это надо было больше не нам с тобой. Я понимаю, что у тебя задача сделать классное шоу. Не, ну мне надо, я вот смотрю на жену, ей, жене очень надо
318: Все проблемы.
319: Да, но не почему. Он тоже хочет? Нет, он хочет. Я не говорю, что он не хочет. Есть такое понятие, как надо. Надо больше, кому надо больше. Хорошо. Надо, что вот берег 5000000 чистой при
320: Были в месяц твой инвестор, когда твой инвестор будет доволен, у вас есть какой-то договор, что твоя доля увеличивается со временем или что-то такое. Я хочу, чтобы ты стал владельцем этого бизнеса. Инвестор хочет просто потом из дивидендов окупать свои инвестиции. Правильно? И твоя
321: Доля фиксирована 20% это такая модель, чтоб ты понимал, где ты находишься. 20% от прибыли получают управленцы капиталом, да, когда кто-то тебе даёт капитал. Если, например, я кому-то даю капитал в управление, они управляют.
322: Им они получают 20% от прибыли. Да, ты, по сути, управленец сейчас, да, как бы и человек, который дал тебе деньги, он воспринимает как будто он, хотя это 70000000, это малюсенькие деньги, да, в большой системе вещей, это ничего, да, как бы, но он дал тебе
323: Капитал в управление. И если ты из этого капитала, образно говоря, сделаешь 10 миллиард, тогда ты получишь 2 миллиарда. Ну, образно говоря, это неплохо, это неплохая бизнес модель, но это обычно договорённость из уязвимости, ну как бы это из
324: Уязвимости. Исключительно из уязвимости, да, но она у тебя есть, да, как бы потенциально мне хотелось бы сделать владельцем. Возможно,
325: Где-то ты можешь поговорить с владельцем и спросить, когда был бы он доволен, например, да, если ты, например, выкупил его долю с отсрочкой или что-то такое, чтобы он сделал, например, 3 раза деньги или 5 раз денег.
326: Но этот бизнес стал твоим, он готов выйти за вот эти деньги. То есть без процентов. Вот я вложил, я забираю эти деньги, я доволен, и он готов выйти просто в 0, да, деньги сохранить. Значит, он находится на 1 из этих ступенек. Возможно.
327: Возможно, он будет согласен. Ты предложи ему, например, скажи давай я считаю тебе просто деньги возвращать неправильно. Я хотел бы тебе вернуть 2 раза деньги. 140.
328: Но с отсрочкой, вот, по возможности из бизнеса, да, как бы ты не хочешь нового инвест, я хочу купить бизнес, соответственно, из доли это превращается в долг. У твоей компании есть долг, например, да, но он какое-то время беспроцентный.
329: А потом ты начинаешь его выплачивать. Таким образом, ты станешь стопроцентным владельцем этого бизнеса. Таким маленьким бизнесом должен владеть 1 человек. Ну, как ты думаешь, супер, у инвестора уже случился фейл? Да? Он не ожидал, что это.
330: Бизнес сетями такой жёсткий. Даже если у вас, кстати, у вас оборот будет увеличиваться, ситуация не будет меняться, у вас будет оборот 10 миллиардов рублей, вы будете вот только масштаб больше, и каждая ошибка ещё хуже, да, как бы получается? Ну, потому что сети
331: Это.
332: Бизнес сетями такой жёсткий. Даже если у вас, кстати, у вас оборот будет увеличиваться, ситуация не будет меняться, у вас будет оборот 10 миллиардов рублей, вы будете вот только масштаб больше, и каждая ошибка ещё хуже, да, как бы получается? Ну потому что сети это
333: Сложнее игрушки продать, чем их произвести.
334: Вот если я могу вот эту игрушку дать кучу производителям, и они мне сделают такую же, да, тот, кто продаёт у него власть, у тебя нет власти, у тебя нет, ты опять в уязвимой позиции, ты в двойной уязвимой, ты и перед своими.
335: Клиентами уязвимый и перед инвестором уязвимой, ты в максимально уязвимой позиции. Но единственный выход из этого бренд. Если ты делаешь бренд, тогда у тебя появляется какая-то сила, да чем и каждое добавление к бренду это твоя сила каждый раз
336: Когда кто-то вот фофа фофа это в твою копилку да, смотри инвестора, он уже списал эти деньги, если будет хотя бы 1 x возврат это уже хорошо, у тебя сейчас нет этих денег, чтобы его выкупить, но у тебя есть воля.
337: Следующие 10 лет фигачить и строить этот бизнес. Возможно, вы можете договориться, образно говоря, за 2 года выведу бизнес 5000000, например, рублей в месяц и буду тебе выплачивать там 2000000 или там половина прибыли будет выходить.
338: На погашение прибыли, на погашение кредита, но таким образом ты получаешь, ты становишься владельцем, у тебя уже нет вот этой истории, у меня отнимут, не отнимут и так далее. Все это твоё, это твоё.
339: Ты не наёмный сотрудник, ты не управленец. Все, ты стал в 50 лет, ты стал владельцем. Че думаешь у меня примерно такой план и есть примерно это как plan практически такой же, да, только
340: Надо его зафиксировать и подписать договор, он на сделку со мной не пойдёт. Почему? То есть моей гарантии ему не хватит, да что я тебе через сколько-то лет дам бизнес. Ну, во первых, чтобы отдать ему 140000000, мне надо будет все равно вложить.
341: Компанию деньги, потому что с этой точки безубыточности выпрыгнуть куда-то будет очень просто. Фиксируешь. Это как долг личный твой перед инвестором компания теперь твоя. Зачем платить долг? Долг то можно. Она, компания, начинает расти, у неё будет рождаться прибыль, потому что ты будешь её масштабировать.
342: Сейчас накидаю тебе веток, как сделать. Прибыл, и ты из этой прибыли будешь половину прибыли в течение какого-то количества времени платить как долг, и за несколько лет ты заплатишь этот долг, плюс ещё сверху. Вот так ты выйдешь из неё, то есть не ты заплатишь, а компания от новых денег.
343: Которую ты создашь, работая с ней как акционер полноправный, на 100% доли. В ней понимаешь разницу, а
344: Инвестор выигрывает, что инвестор выигрывает. Он получает должника, который мега замотивирован.
345: Которую ты создашь, работая с ней как акционер полноправный, на 100% доли. В ней понимаешь разницу? А инвестор выигрывает, что инвестор выигрывает. Он получает должника, который мега замотивирован.
346: Потому что теперь это уже 100% твоё, понимаешь, да, если ты ему выплачиваешь 140, все это твой бизнес, это твоя история. Дальше ты свободен. Ну, это очень большая мотивация сейчас у тебя
347: Сейчас у тебя есть схлопнется это перееду в Чебоксары.
348: Идея. Ну, такой уже нет, я уже устал. Ну, видишь, оскар, можно. Давай, Олег.
349: Сейчас у тебя есть идея, ну, схлопнется, это, перееду в Чебоксары. Такой уже нет. Я уже устал. Ну, видишь, оскар, можно. Давай, Олег.
350: Я не знаю, что тебе нужно сделать сейчас, реально, но я внутри себя чувствую искреннее непонимание, почему мы тебя развлекаем. Я хочу послушать советов, да.
351: Но выглядит так, что мы тебя развлекаем с игрушками для развития. Почему у меня такое чувство, как будто мне надо больше, чем тебе? Как будто мне надо, чтобы ты выбрался из жопы, как будто оскару надо придумать лучший план. Мне уже.
352: Очень больно, я честно скажу. Ну, то есть у меня температура тела повысилась у меня, ну, 9, по моему, у меня вот чуть тело, оно вот такое, у меня как будто тиски сжимают, и я вот, ну, как бы пришёл, меня оскар позвал.
353: Я хочу дать пользу, хочу поделиться как-то там, помочь, вырасти, вдохновить там, что-то, я понимаю, там что-то oscar понимает, мы вместе можем какую-то магию сотворить, и у тебя выпал такой шанс, сколько было заявок на этот разбор сегодня, ну там 1 100.
354: Все, ну то есть как бы шанс минимальный вообще, что ты окажешься на сцене и отбирал не оскар, а его там команда, они отобрали. По каким-то причинам ты им понравился, показался любопытным кейс, и ты сидишь на этом стуле. Есть такое понятие проявленность, ну, проявляться
355: Можно проявляться по 1, можно проявляться по другому. Оскар проявляется для тебя как человек, которому не все равно на то, что здесь происходит сейчас. Да, я ищу знак. Вот знак. Проявляюсь ли я так, что мне не все равно, за
356: Отправляется, что ему все равно или не все равно на тебя не все равно как ты можешь понять, что залу не все равно сейчас, какие ты видишь признаки в окружающем тебя мире, что залу не все равно тишина, все слушают. Смотри, ну то есть чувствуешь, что
357: Тишина последние 40 минут. Почему я вот разбор веду только с залом, потому что зал это маркер. Я об зал калибруюсь. Туда я еду или нет? Там кто-то сейчас сделал. Так это было слышно, кто это сделал?
358: Кто это сделал, Идина лови, понимаешь? Энергия такая прям на пике, на острие ножа. Просто, типа, что происходит, что сейчас поворотный момент, судьба решается. Знаешь, сейчас вопрос решается. Судьб.
359: И ты вот такой, типа, и все взорвалось, или и все там и упал. Вот я так это ощущаю. Это вопрос про опыт, который ты можешь сейчас прожить здесь уникальный опыт, просто понаблюдать его.
360: Исследовать. Я тебе предлагаю стать исследователем сейчас, да, то есть как бы это просто вот происходит сейчас что-то
361: И, на мой взгляд, если ты отсюда уйдёшь не с конкретной веткой, что тебе делать, а вот это поймёшь, это поймёшь, ведь это же реально чертовщина, что человек, который уже дал тебе денег сейчас в твоей голове.
362: Никогда в жизни не согласится на условия того, что ты будешь его личным поручителем. Ну, типа за долг, который ты ему должен.
363: Это же очень странно. Я, допустим, живу в парадигме. Такой. Моя задача делать такую репутацию себе, чтобы моё слово можно положило, можно было положить в банк.
364: А какая должна быть репутация, чтобы твоё слово можно было в банк положить на процент, на депозит? Как нужно вести дела, чтобы так можно было. Это самое основное. Мне кажется, что есть в бизнесе репутация. Если ты так думаешь, что про тебя вот так вот говорят, что он, типа не даст тебе денег.
365: Это очень большой вопрос, как ты проявляешься, опять же. То есть вообще кризис проявленности, ты так проявлялся, что тебя 5 раз кинули, ты так проявлялся, что тебе не хотят давать деньги. Ты так проявляешься сейчас, что я говорю с тобой, оскар, давай, погнали.
366: Ветки. А я говорю, оскар, подожди, пожалуйста, her ли мы танцуем? Вот *** ли мы танцуем? Я просто думаю, что факт публичности делает это особенно сложным, да, но если мы в публично сейчас перестанем, вернее,
367: Знаешь, что ты не танцуешь, ты тоже танцуешь, ты не сидишь сейчас так, ой, ладно, на, et нахрен ты это как? Типа, вот задача, сидя на этот. Давай тогда пусть Олег перед нами танцует. Олег, давай, смотри, вот белый лист. А щас, подожди, ди, надо быть, чтобы вот так надо нам это 0 тебе вот так.
368: А надо, чтобы надо было вот так, нам очень надо, но тебе, должно быть надо больше, чем нам. Как бы ты мог сформулировать, что тебе очень надо. Вот можешь попробовать представить, как выглядит человек. Давай попробуем вот зафиксировать какие-то тезисы, как выглядит участник разбо
369: Которому очень надо. Представь, что к тебе пришёл ученик. Сотрудник. Есть сотрудники. К тебе пришёл. Как, как зовут сотрудника твоего самого любимого? Жена, наверное, все-таки супер. Вот жена к тебе приходит, она как проявляется с тобой. Можешь
370: Жёстко, жёстко, в рамках работы, жёстко. Не, не, не, давай так. Не жену, подчинённый, он к тебе приходит. Позиции ниже, чем ты. Есть. Такие люди классные есть. Ну вот он к тебе приходит, просит совета, да, вот он приходит за советом, как должен проявляться
371: Человек, чтобы ты сказал, какой молодец. Сейчас ему так накачу обратной связи, что точно выстрелит. Вот как он должен проявляться. Дай прям описание, какой он должен. Он должен быть таким явно делает запрос. У него есть чёткий сформулированный запрос. Так, там, алло, Олег, как отчество?
372: Олег Леонидович, у меня есть проблема, мне надо её решить. Помогите, пожалуйста. Вот он так говорит, да, супер. А как он? А наоборот, как вот, типа, оппозит, ну как антоним, как он может проявляться, если вот этот пункт ужас, все виноваты.
373: А, все козлы, а я, дартаньян, супер. Так, 2 пункт как проявляется, что ты ему сказал, блин, сейчас ему так помочь хочется. Прям, что я могу улучшить? Спрашивает, да где я могу улучшиться? То есть он спрашивает, он очень много спрашивает.
374: Ещё что он делает? Признает, что он хочет учиться ооо. Он признает, что ему надо супер ещё. Что он делает, оскар. Я вижу, что ты хочешь навалить. Я просто почему это делаю? Просто есть решение, да?
375: Это я согласен, для меня оскар это просто святоч. Святоч бизнес. Комбинация в голове это такая библиотека. То есть ты даже не представляешь, какой тебе выпал шанс. Ты даже не представляешь.
376: Реально, я, я тут просто модератор, где-то там про психологию. Мам, пап, поговорить. Ну то есть просто оказаться в поле оскара на какое-то количество минут достаточно, чтобы бахнуть икс 10.
377: А ты ещё это все усилил. Полем, там 200 людей. Хорошо. Скажи, я, Олег, признаю, что у меня сейчас очень сложная ситуация. Как в компании, так в жизни, так.
378: Все, он сказал, подожди, я буду, давай, давай, веди, веди только минут в личной осознанности. То есть я начал осознавать, насколько, ну.
379: Сколько раз меня судьба учила 1 и тому же учит, продолжает не учила и продолжает учить, и до сих пор не научила, но я хотя бы начинаю понимать мне так кажется.
380: Нет, нет, ничего не понимаю. Все, ученик ничего не понимает. Супер это называется открытость. Разучиться. Я это уже говорил. Не смотри, может, глубочайшее. Да не, ребят, нет, я.
381: В жопе. Че можно сказать? Ребят? Знаете что, ребят, можно не говорить, что в жопе можно так посмотреть и сказать, ребята, у меня вопрос есть. Можно посмотреть 1 взгляд, может быть дороже целое выступления, что я в жопе.
382: Сейчас происходит репетиция, понимаешь? Ты отсюда уйдёшь. Даже если ты не получишь сегодня веток от нас с тобой, с оскаром. Дело не в этом. Ты можешь сегодня отсюда унести новый вид поведения, потому что в мире такие, как мы с оскаром, каждый день к тебе приходят сотрудники, партнёры, инвесторы.
383: Чувак, который дал тебе 70 Лямов, точно че то понимает. В деньгах больше, чем ты, 100%. Иначе откуда у него были бы 70000000, которые он дал бы, чуваку, который ничего не понимает. Мир окружил тебя наставниками. Единственное, что тебе мешает брать их ценность, это твоя проявленнос.
384: С ними перестать играть надо. У нас следующий герой будет с уникальной фамилией бэтмен.
385: С такой фамилией вариантов нет. Да, тебе надо снять плащ супергероя, снять плащ бэтмена. Я занимался бальными танцами 13 лет. Я однажды вот коллега, и мне однажды очень повезло. Я случайно. Мы переехали, папе дали квартиру, мы попали в 1 танцевальный клуб.
386: Где тренер вырастило несколько чемпионов России, и мы с мамой такие пришли, такие.
387: Неплохой клуб, так?
388: И начали тренироваться там, и нам говорили, что делать, а мы такие, ну, мы не совсем согласны. 1 пункт не очень нравится, 7 тоже делать не будем. Поедем не на этот турнир, а на тот, и брать уроков. Столько не вы сказали, а сколько мы хотим. И однажды 1 нам тренер сказал, ребят, вы очень
389: Дельные на такое матное слово. Да и вам лучше уйти из клуба. Я больше не буду вас тренировать. Я на всю жизнь запомнил, что такое тотальное подчинение наставнику.
390: Наставником может любой человек, у которого факт больше, чем твой. Ты можешь брать у него, брать, брать и отдавать в виде результата. Но самое страшное, что может случиться. Мы с оскаром потратим энергию сейчас на тебя и ничего не поменяется. Он сейчас даст охерительных веток. Нет, я ничего не буду давать. Он
391: 40 крутых веток я дам Олегу, вот я их все возьму, внедрю у себя в бизнесе вырасту, а ты не вырастешь.
392: Олег, только потому, что дай-ка сделай какой-нибудь знак. Я пришёл сюда с запросом именно на самом деле. Ну, с этим.
393: Кого-то из вас. Угу.
394: Дядь учителем.
395: Супер.
396: Я знаю, как тебе тяжело сейчас в жизни.
397: Все окей, да, все окей.
398: Вот Такому Олегу хочется довериться. 70 Лямов. Понимаешь, вот Такому Олегу, который сейчас хочется сказать чувак, я верю, что ты отдашь мне 70000000, потому что он искренний.
399: Олег, который играет в бэтмена, *** не искренний, поэтому не хочется ему 70 Лямов отдать. И вот у такого Олега огромные шансы вырваться вперёд, потому что ту боль, которую ты сейчас в себе проживаешь, является основой для супер скачка, а в фейке в пластилиновом, в пластиковом фейке нету роста.
400: Понимаешь?
401: Ради этого момента весь этот разбор, ради этой секунды, не потому что это шоу, потому что слезы это яркое событие. Не поэтому и я абсолютно убеждён, что ты сейчас демонстрируешь огромную силу. Вот это вот это сейчас происходит признание.
402: Да и сейчас рождаются новые синапсы в голове, которые ты будешь всегда помнить. Чего тебе стоила текущая жопа, в которую ты попал, сам себя загнал. А теперь, уважаемый оскар хартман, наш пациент готов.
403: На представь себе, что ты стопроцентный владелец этого бизнеса, все это твой бизнес, твой бизнес.
404: Тебе нужно сделать 3 действия, чтобы дойти до берега с тем, что есть сейчас, без new business development, с тем, что есть сейчас new business development. Поясни, что такое. Да, это развитие.
405: Нового бизнеса, там международное развитие или нового отказаться от всего лишнего, да, вот первые 3 действия есть только все, что есть сегодня, и надо в этом как-то выгрести.
406: Максимально эффективно используют все ресурсы, которые сейчас есть 3 действия. Сейчас как там дойти до берега, удвоить выручку, там-то и 2 действия, которые уже относятся от берега. Ты 100.
407: Это твой бизнес.
408: Мы бы с оскаром сейчас, это может казаться странным. Абсолютно непонятно, как ты можешь в это не верить, но в этом весь угар, что все ветки, которые дают наставники, прорывные, обычно такие, которые абсолютно непонятны мозгом. То есть, если ты сейчас тотально не по
409: Понимаешь, как это сделать? Это супер знак, значит туда, потому что если тебе все понятно, значит ты *** не то получаешь. Поэтому я с оскаром супер солидарен, что 1 шаг, даже шаг номер 0. Надо сделать что-то. Пока представь себе, что непонятно, как сейчас открывается дверь, заходит странный.
410: Человек в плаще, в маске, и он такой, где, Олег, я сейчас взмахну плащом, EUNEGOBUDET100% доля в бизнесе. Такой человек есть, представляешь, такой есть такой, о, классно. То есть мы сейчас как-то это сделаем, но ты веришь
411: Теория вероятности, да, с этой секунды ты сейчас можешь сделать бесконечное количество Шагов в своей жизни, правильно?
412: Если бесконечность умножить на вероятность 0 запятая 0 0 1%, сколько получается любое число выше нуля, умноженное на бесконечность, даёт бесконечность. Поэтому ты просто не знаешь комбинацию, но просто с точки зрения математики, есть в мире комбинация, где, вставая с этого стула, у тебя
413: Через икс времени этот бизнес полностью твой. Глупо этому это нелогично, просто с этим не согласиться. Согласен. Мы с оскаром знаем, как это сделать, но пока тебе не скажем об этом, но просто доверься, что этот шаг есть. Это шаг номер 0.
414: 0. Ты делаешь так, что у тебя 100% доля в этой компании. Окей. Как тебе эта идея? Очень нравится? Как тебе идея, когда любой вложенный твой килоджоуль энергии мозга в твою компанию даёт тебе?
415: 200 000 ₽ зарплата, а 1000002, 3, 5, 10, 15. И ты это решаешь. Только ты, никто тебе не указ. Как тебе ещё такая комбинация?
416: Здесь палка о 2 концах. Я всегда думал и хотел бизнес со стопроцентной своей долей. И вот все. Вот только я смогу решать все плохие кругом. Только я смогу вывести, но просто я
417: Понял, да, что если ты найдёшь человека, который может делать тебя сильнее, который имеет компетенции, которых не хватает, тебе, этот бизнес полетит гораздо быстрее, чем могу сделать я 1 абсолютно. Ты прав, чтобы 1 + 1 равно было 11. Да? Ну,
418: Начала. У меня не хватает компетенции. Это будет шаг 2. Очень крутая комбинация. Для начала шаг номер 0, шаг номер 0. Научиться усиливаться не за долю, а просто в советах. Если ты не умеешь усиливаться здесь, то ты за долю. Тем более не
419: Усиливаешься, что это ещё гораздо больший вклад. Ну, давай теперь выступает Олег перед нами. Давай, Олег. Итак, шаг номер 0. Ты, мы сейчас, ты станешь акционером этой компании. Теперь все, что ты не сделаешь, это не плюс, а плюс какие
420: Угу.
421: 1, это продажа ассортимента не нашего производства, потому что это производство, это узкое горло, это ограниченный ассортимент, это может стрелять, может не
422: Стрелять, да, то есть начать, да, торговой компании, у которой есть и свой продукт, в том числе, то есть свой бренд развивать в других товарах. То есть, чтобы другие фабрики уже производили под моей торговой маркой стм, которую делаю сейчас я, де,
423: Под моим брендом различные товары. Я это, да, я, да, энергия поменялась. Видел. Ага. Датакое, конечно. Давай, пиши, куда. Пиши, где хочешь, пиши, где хочешь. Ты имеешь право писать, где ты хочешь теперь.
424: Флипчарт есть только твой. Там больше нет доли оскара хартмана. Так чуть чуть есть. Оторвал кусок такой. Я хотел оторвать стм н 2.
425: Я с удовольствием Иду в экспорт, потому что в России вот то, что уже есть здесь, сейчас уже большая конкуренция на самом деле. То есть пока я создавал новую фабрику, появились те, кто занял уже ту нишу, которую в своё время для себя делал.
426: И мне хочется новый рынок, потому что эта энергия, я приезжаю к людям, показываю, говорят, у нас такого нету, и нам это нравится. Можешь поставлять, это энергия, деньги, да, это новый потенциал, потому что товара нет, да.
427: Очень конкурентоспособная, это 60 центов, это можно везде в мире конкурировать. 3, отказ от продуктов, которые не приносят. То есть срезать, скаю, очень много, как ты думаеш?
428: Если прям сейчас тебя заставили бы резать из 300, сколько бы прям сейчас, вот если вот надо резать, у тебя есть 2 часа вырезать, сколько отстреливает? 20 штук, я оставляю. Молодец. Вот. И новые ветки, которые сейчас гиппо.
429: Гипотезы отрабатываются. То есть мы сейчас, грубо говоря, уничтожить неликвидную шляпу 300 сил.
430: Это 90% и лишние косты. Да, по моему, это брат, да, лишнее. Просто убрать все лишнее. Людей лишних, лишний товар, лишние направления, все лишнее высушить. Бешеная сушка. 5000000 прибыль в месяц. Что нам даст?
431: Процентная доля. Какая должна быть выручка в месяц, чтобы было 5000000 иис, что 5000000 чистыми при 100% процентов 20 Оборотов. Хорошо. Напиши 20000000, 20000000 выручки. Да, и у тебя будет пятёрка, это в 3 раза роста сейчас, но это мощность фабрики
432: То есть мощность фабрики 25. Любая фабрика должна эксплуатироваться на всю мощность, да, 90% использования мощности 20000000 в 3 раза, рост на меньший эскью, значит, продажи каждого эскью должны увеличиться. Здесь, я вижу, на самом деле 35, потому чт
433: Что я не хочу ограничиваться мощностями, фабриками, опять же, вот по вот этому пункту, да, то есть добавление Оборотов в компанию за счёт других товаров, а не мощности фабрик. Благодарю. Смотри, мы тебе не
434: Нужны, нужны, само работает. Нужны, потому что для меня самая большая боль именно быть учеником это самая большая. Просто нужно, чтобы делать так. Давай вместе.
435: Че ещё добавить? У тебя ещё 2 шага осталось, чтобы верняк было, чтоб точно верняк, да, был вообще 100 Пудов. Так, да, сейчас вот когда меня спрашивают, почему ты не работаешь на
436: На маркетплейсах. Я говорю, ну, чтобы работать в маркетплейсах, надо развивать, да, там свой бренд поднимать, карточки, кому-то платить там и так далее. А блогеров дали запустить. Блогеров нет, сейчас начали, начали, но пока тех, так как
437: У нас на них нету, мы, мы работаем с другими и танцуем с небольшими блогерами. Как тебе блогеры, кстати, они ещё, а, ну я не знаю, у меня жена этим занимается, да. А как тебе идея написать слово блогеры и послушать ветку про блогеров? Хорошо, отлично.
438: Я слышал, там на YouTube есть видео 10 миллиардов просмотров, миллиард, когда играют дети в игрушки 10 миллиардов просмотров в своё время для 1 проекта мы делали их лицензионные товары, они.
439: Товары пытали, ну, продвигали у себя как раз в капуки кануки, канале никак не помогло. Честно, брат, знаешь, что самое страшное можно сделать в своей жизни? Самое страшное, что может сделать предприниматель в своей жизни, это вывод.
440: То есть сделать вывод, что что-то не работает на основе 1 попытки. Давай, давай. И ещё 1. Можно быстро про блогеров. Следующая. Надо взять блогеров, что надо понять про блогеров. Вам
441: Нужны не Оксана Самойлова, потому что они уже охеревшие в край и вам и влад, и Никита, и вам не нужны начинающие. Вам нужна Середина детские мамочки блогеры, у которых сейчас от 50000 подписчиков до примерно пятиста тысяч.
442: Подписчиков в инстаграме это золотая Середина, они уже популярны, но пока не *** и их очень много. Вы заходите в инстаграм и в инстаграме есть такая штучка, там такая стрелочка вниз, такая нарисована, когда нажимаешь на любом аккаунте, он тебе пока
443: Ещё 20 аккаунтов, похожих на этот, как типа лука лайк в фейсбуке, в таргетированной рекламе. И ты можешь просто прыгать по блогерам и парсить парсить, выписывать, выписывать, выписывать. И надо выписать базу 500 мамочек таких 500. Уже ветка пошла, да?
444: Дальше нужно с ними всеми связаться и сказать у нас *** игрушки для развития детей, мы вам подарим полный комплект, но мы хотим с вами запустить боксы, боксы. Знаете, такая тема есть beauty box, когда берут кучу косметики в бокс складывают, и блогер продаёт beauty.
445: Бокс, вы не продаёте 1 штуку за 140 ₽ вы продаёте развивающий бокс для детей, в котором будет типа эксклюзивно 10 там или 15 разных наборов игрушек, каких узнаешь, когда откроешь. Но для у вас есть майндбокс.
446: Для ребёнка 0 тире 2 года. 2 4 4 6 6 8 8 10. Вот у вас там 5 боксов. Вы смотрите, у мамочки какой сейчас ребёнок, какого возраста и вы предлагаете ей сделать в инстаграме запуск? Угар в том, что бокс прода.
447: Не игрушку. Он продаёт развитие ребёнка, поэтому маржа может быть бешеная. Можно бокс продавать за 20 000 ₽, за 15 000 ₽ за 10 000 ₽. При себестоимости полтора косаря на весь бокс. Люди не покупают игрушки, они покупают как бы идею, что
448: Мы вам собрали набор лучших инструментов для развития ребёнка 2 года, чтобы он был вундеркиндом. Вообще, берите. И ещё заметь, оскар тебе в начале сделал феноменальную штуку себе записал там позиционирование, а ты прям от этого уходишь, он тебе аж 3 раза сказал.
449: О, прикольно. Это как советские игрушки, это советские игрушки, советские игрушки, супер позиционирование. Потому что сейчас в условиях, там, что есть америкосы, там не америкосы. Вот эта вся Дёма в России патриотизм и игрушки с таким чеком классно, захо.
450: Населению в регионах, где супер высокий уровень патриотизма нереально огромный, и поэтому идея возрождения русской традиции советских игрушек, мы там ссср, бокс, игрушки на которых выращивали
451: Академиков Советского союза, запускавших Гагарина в космос, бокс, Гагарин или бокс циолковский. Понимаешь, Бог стахановец, сделай из ребёнка гения современной России. Вот такая должна быть упаковка, а там все тоже
452: Самое только тут ещё может быть картинка Гагарина, ну там наклейки сделали просто все, а не фофа вообще. Надо уйти от английских слов. Это убивает позиционирование все. И предложить этим блогерам 50% прибыли с бокса 50.
453: Процентов, но поскольку маржа там Конская, все у тебя там из 500 блогеров согласится, 50 из них у тебя будет 50 запусков, но будет маржа. Н, ну, бешеная, понимаете? И потом это как залетит. Дальше просто на поток ставите, Олег, принято, да, все.
454: Действия это супер живой кэш в моменте быстро смена позиционирования. Да, хорошая. Отлично, классно.
455: И смотри, вот все то, что написал, это очень круто. Во всех этих пунктах я бы добавил от меня 1 вещь. Окей, смотри, чтобы делать, чтобы быть дистрибьютором других производителей, да.
456: Чтобы делать экспорт, чтобы там усилить продажи в 1 чтобы работать с блогерами, везде нужно договариваться.
457: Ты сейчас продаёшь ритейлерам, ты с ними договариваешься. У тебя вечно договора, в которых ты в уязвимой позиции вечно всю твою жизнь 43 года. Ты согласен становиться в уязвимую позицию, потому что ты
458: Ты тебе такое?
459: Привык из. Ты говоришь, я как-нибудь выкручусь, я тебе запрещаю вставать в уязвимую, потому что вот этот план, он
460: Позицию такое проклятие на отличное проклятие. С удовольствием приму.
461: Ты привык, из, ты говоришь, я как-нибудь выкручусь, я тебе запрещаю вставать в уязвимую позицию. Такое проклятие на тебе отличное проклятие. С удовольствием приму такое, потому что вот этот план, он
462: Может сработать офигенно и может полностью провалиться. Если ты здесь подпишешь плохие договора везде. Все это не приведёт к нашей цели. 5000000 в месяц прибыли чистой прибыли не приведёт теперь.
463: Вопрос ты сказал, что твоя жена умеет жёстко. Возможно, ты вообще не должен оговариваться.
464: Возможно. Смотри, ты очень добрый человек. Я вижу, что ты добрый человек, да и такие люди, как ты, даже иногда стесняются в 7 раз умножить. Понимаешь, да?
465: Ну, это история. Вот говорю про Дубай. То есть я приехал, говорю, я вам сделаю супер игрушки. Очень дёшево европейцами конкурировать, вот так на ура, с их ценами в 3 раза больше. Не вздумай даже этого делать. Поставляй. Видишь, вот Миша не сказал, в
466: Они говорят, ты охренел ли ты можешь здесь с
467: Что?
468: Ну, это история. Вот говорю про Дубай. То есть я приехал, говорю, я вам сделаю супер игрушки очень дёшево. Они говорят, ты охренел, что ли? Ты можешь здесь с европейцами конкурировать? Вот так на ура, с их ценами в 3 раза больше. Не вздумай даже этого делать. Поставляй. Видишь, вот Миша не сказал в
469: 20000 бокс, потому что ты продаёшь развитие ребёнка. Мама готова, понимаешь? Пока ты работаешь в своей матрице 50 ₽ + 30%, ты будешь плохо договариваться. У тебя есть свойство, у тебя есть 43 года свойства плохо договаривать.
470: Нельзя себе.
471: Супер способность.
472: Скорее всего, тебе просто этим нельзя заниматься. Просто запретил кто-то другой должен за тебя договариваться. Ты создаёшь вот это. Да. Давай, давай.
473: Супер способность. Скорее всего, тебе просто этим нельзя заниматься. Нельзя. Просто запретил себе кто-то другой должен за тебя договариваться. Ты создаёшь вот это. Да. Давай, давай.
474: А потом приходит, да, Анна, потом и у анны задача миллионов чистой прибыли в месяц, и оборотка должна падать. Да, соответственно, чем лучше твой?
475: Жёсткий менеджер.
476: Приходит Анна 5 продукт чем?
477: А потом приходит жёсткий менеджер, да, Анна, потом приходит Анна, и у анны задача 5000000 чистой прибыли в месяц, и оборотка должна падать. Да, соответственно, чем лучше твой продукт, чем
478: Меньше у тебя оборот, чем больше твой, иначе ты будешь в категории 180 дней. Понимаешь? Есть такая категория 180. Не, ну это да, это как бы есть ещё хуже, которые ниже себестоимости.
479: Так, бренд чем?
480: Дней терпила ультимейт.
481: Меньше у тебя оборот, так, чем больше твой бренд, чем иначе. Ты будешь в категории 180 дней. Понимаешь? Есть такая категория 180 дней терпила ультимейт. Не, ну это да, это как бы есть ещё хуже, которые ниже себестоимости.
482: Это они ещё хуже. Реализация называется. Ритейлер к тебе приходит, говорит, я же тебе объём даю, ты мне продаёшь в убыток, но зато потом на этом объёме. Окей, смотри, вот, вот этот план, вот этот план.
483: Он только сработает, если ты будешь отказываться от сделок, где ты в уязвимой позиции, ты можешь отказаться от сделок уязвимой позиции только через генерацию альтернативных решений 500.
484: Блогеров, если у тебя будет 2 блогера, ты будешь работать с тем, что есть, да, 500, твоя власть растёт, да, как бы ты уже как бы в позиции, чем больше у тебя альтернативных во всех этих вопросах, да, чем больше ты для этого нужно
485: Ты не продажник, ты, ты не умеешь. Ты вот нашёл 1 человека, и если бы он попросил долю не 80, 90, наверное, было бы 90. А если бы он сказал ещё залог детей? Ну, может быть, нет, да, как бы, но где-то
486: Вот очки не отдал бы. Поэтому смотри, как мы, кто будет договора нормальные подписывать. Теперь ты умеешь? Это не ты уме.
487: Да, Анна, личные границы, очки кто?
488: Вот очки не отдал бы, да, поэтому смотри, как мы, Анна, личные границы, очки. Кто, кто будет договора нормальные подписывать. Теперь ты умеешь? Это не ты уме.
489: Умеешь?
490: Это последнее сюда себя.
491: Все, как это все можно? Значит, вам нужно застраховать себя от самих.
492: Умеешь это последнее, сюда все, как это все можно. Значит, вам нужно застраховать себя от самих себя.
493: Самые страшные противники это вы сами, ваша психика. Мы пока анну не знаем. Мы верим, что она умеет договариваться. Но что если, да и все у него, у него эмоции просто.
494: Если я не умею, то у нас есть сильный коммерческий директор. Да, да, да.
495: Самые страшные противники это вы сами, ваша психика. Мы пока анну не знаем. Мы верим, что она умеет договариваться. Но что если если я не умею, то у нас есть сильный коммерческий директор. Да, да, да, да. И все у него, у него эмоции просто
496: Нет, он так не может быть. Директор в компании, где Биба и боба продают, понимаете, с договорами на 200 000 ₽. Зарплаты маловероятно. Ну то есть я, скорее, я исхожу из худшего сценария и заботы о вас. Поэтому, если у вас в окружении
497: Акула переговоров, кореша, которые, ну, вообще торгаши, жёсткие, жёсткие отжималы. Вы их прям знаете, ваш инвестор такой.
498: Да, Алексей.
499: Жёсткий отжимальщики прям вообще акула. Вы приходите к нему и говорите, короче, как его зовут? Алексей, у нас к тебе просьба. Будь нашим ментором по жёстким переговорам, значит, с сегодняшнего
500: Дня мы хотим.
501: Да, жёсткий. Отжимальщики. Прям вообще акула. Вы приходите к нему и говорите, короче, как его зовут? Алексей. Алексей, у нас к тебе просьба. Будь нашим ментором по жёстким переговорам. Значит, с сегодняшнего дня мы хотим
502: Реально выплатить тебе долг, все будет круто. Мы не рассказали ещё, как надо, чтобы выйти. Да, сейчас это быстро накидаем, значит у нас будет отдельный чат. И мы теперь с сегодняшнего дня можно любой контракт, условия предварительные скидываем. И если только ты дал визу, мы имеем право подписывать. То есть
503: Если ваш инвестор не дал вам, окей, что условия супер жирно выгодные для вас, вы не подписываете. У меня вот есть такие люди, которые прям есть отдельный совет, если создал я тоже сладенький, блин, когда меня любят отжать, там я, ты тоже Добренький, да?
504: Ну, я знаю меру, конечно, я тренируюсь, но я Добренький и поэтому знаю, что это моя не самая сильная сторона. Быть отжимало. А иногда это надо. У меня есть знакомые, которым я скидываю условия драфт. Они говорят, миш, какая-то *** полная. Я говорю, ребят, партия запретила, не могу.
505: Должно быть намного больше сценариев, в которых вы зарабатываете вот эта жалость, да, вот, и да, уязвимой позиции есть сильная сторона. Ну вот сегодня мы увидели, сегодня мы увидели сильная сторона уязвимости, это вызывает у людей эмпатию.
506: Ну, ты уже в 50 лет не хочешь, не хочешь вызывать эмпатию, не надо вызывать эмпатию и не надо ставить так, как бы ты предприниматель, ты владелец завода, ты, ты создаёшь бренд, ты строишь легаси, умение.
507: Договариваться. 1 договор может сделать вот это 1, да, хороший договор где-то, да, это сложно, потому что твои клиенты, они мощные чуваки, да, как бы. Но, в общем, ребята, все должно рано или поздно заканчиваться. Спасибо вам огромное, Олег, это большой
508: Для вас спасибо, что были с нами, осталось все это сделать.
509: Давай я вот это дарю Мише. Это будет твой знак Мише. Мы пришлём 1 бокс, наверное, детей михаила же много, да, 1 бокс сформируем и тебе прям пришлём. Давай, это новый продукт.
510: 20 на согласование. Как раз на проверку ты забираешь, а это дарю тебе. А сейчас в перерыве рекомендую тебе просто встать здесь. И ребята, если у кого были какие-то идеи, кто
511: Имеет конкретный опыт, как работать с сетями, с этими отсрочками, взять контакты этих людей, не сейчас получить обратку, а взять контакты этих людей и потом с ними списаться после таких как ты, много. Вот тебе твои договора.
512: Спасибо огромное. Спасибо.
513: Благодарю. Да, молодец. Молодец.