0: Я никогда в жизни, даже внутри себя, не жаловался на сложность ведения бизнеса не было 1 раз, когда я только начинал, это был 90 или 91 год.

1: Когда у меня только чуть чуть че то получилось, меня тут же поймали, бандита привязали, значит, ногами вниз головой, да, за ноги в лесу случайно там гридит вытащил. И я такой весь побитый, собака с соплями, значит, пошёл к человеку, который меня в бизнес посоветовал идти. Я прихожу, говорю, ну че ж ты мне?

2: Меня смотри, как отхерачили. Он говорит, а че ты это так рефлексируешь? Я говорю, ну ты же не говорил, что бить будут. Да, он говорит, слушай, ну пойми, так ты встал на путь профессии. В этой профессии есть определённые элементы. Если ты будешь так реагировать, то ты выбрал не

3: Профессию.

4: Хотели ли бы вы когда-нибудь стать в чем-то великими? Может, вы хотели и мечтали стать великим художником, великим музыкантом, великим врачом, учёным или предпринимателем, или топ менеджером? Мне кажется, что если вы пойдёте изучать любую область, чтобы стать в ней действительно.

5: Успешным, то любой эксперт из этой области скажет вам, что вам очень важно начать инвестировать своё время, внимание в собственную насмотренность, чтобы вы насмотрелись кейсов, насмотрелись примеров людей, которые уже достигли величия, так вдохновившись этой идеей, когда

6: Я решил, что если я хочу стать великим предпринимателем, мне очень важно посещать экскурсии, смотреть крупные, великие, выдающиеся компании и смотреть их феномен, почему они так классно устроены, как они классно работают. И у меня родилась идея с командой создать серию документальных фильмов, которые назвали феномены гд.

7: Мы пытаемся ответить, в чем же феномен этих компаний, почему они стали такими успешными и помочь вам разобраться в этом и поймать хотя бы 1 свежую идею, чтобы стать тоже чуточку больше масштабней. Итак, обычно мы снимали фильмы про компании, про бизнесы, но когда мы

8: До сегодняшнего интервью сегодняшних гостей мы поняли, что это просто уникальный случай, это не 1 компания, это серия компаний, которых всех объединяет 1 человек, это человек, который построил несколько многомиллиардных.

9: Бизнеса в нашей стране. Итак, друзья, сегодня мы с вами будем разбираться, в чем же феномен Владимира Седова. Феномен Владимира михайловича Седова заключается в таком духе предпринимателя патологическая страсть к риску, к поиску

10: Чего-то нового, он всегда первооткрыватель, он так в каждом направлении, куда бы он не заходил, у него нестандартный подход, и он везде 1 обыкновенный российский русский мужик, который все в своей жизни он достиг сам, и вот это качество даёт

11: Ему возможность сформировать вокруг себя людей не за деньги. Все готовы как за дудочкой, так волшебной, да, вот так вот встать и пойти за ним ровными рядами. Он воспитывает людей. Это такое развитие качеств человека и

12: И он это делает очень тонко. Несмотря на весь свой образ такого парня, дерзкого ощущение, когда общаюсь с Володей, оно постоянно такое, он говорит какие-то фантастические вещи. Вскоре у нас появится своя поликлиника, скоро у нас появится свой город, он

13: Строитель, созидатель и одновременно мечтатель видеть вещи так, как не видят другие, и в это же время уметь всем этим, иногда непонятно чем заражать всех вокруг и делать из этого большие интересные истории цель была 1 *** весь.

14: Российский рынок по товарам для сна.

15: Знакомство началось 22 года назад, началось все собеседования, когда Владимир Михайлович создавал службу маркетинга, создавал с нуля и искал, в общем то, по друзьям, знакомым, действующим сотрудникам, кто работает на тот момент в маркетинге, в каких компания.

16: Я просто очень хорошо помню, как это было, когда ты заходишь в кабинет, сам собственник, сам Владимир Михайлович проводит собеседование, и, по большому счёту, он компания была тогда ещё очень маленькая, и ему точно было важно и интересно, а насколько он по химии сходится с человеком, которого берет на

17: Bouton тогда уже больше 20 лет назад говорил о том, что это будет крупнейшая компания в европе по производству и продаже матрасов вот тогда создавался такой человек, такой образ, такой масштаб, когда человек, сидя в Коврове в небольшом кабинете ещё на тот момент.

18: Небольшой компании говорил о том, что он завоюет мир и матрасы компании аскона будет продаваться абсолютно в каждой стране по всему миру. Сейчас мы производим самостоятельно матрасы, мы производим кровати различные, металлические, корпусные

19: Интерьерные, мягкие, мы производим диваны, кресла, стулья, корпусную мебель, очень много аксессуарики, подушки, одеяла, чехлы и ещё мы производим кучу всевозможного сырья для того, чтобы производить классный продукт, потому что классное сырь

20: Это тоже наша большая компетенция, поэтому сейчас у нас 11 фабрик, да, в России. Большинство из них сосредоточено во владимирской области. Это в Коврове. И во Владимире есть фабрика, в Новосибирске ещё 1, которая покрывает нам сибирь и дальний восток. Это для скорост.

21: Чтобы быстрее доставлять продукты нашим конечным клиентам, мы выпускаем порядка 2000000 матрасов в год. Больше 1000000 подушек, одеял, 300000 диванов, 300 400000 кроватей, каждый день десятки.

22: Тысяч единиц продукции сходит с конвейеров всех фабрик. Сначала были магазины, когда мы продавали матрас, стоящий на основаниях, и в принципе, наши матрасные магазины получали название больнички, потому что ты действительно приходишь в магазин и в виде односпальных таких

23: Видишь, как представлены матрасы, но мы говорили о том, что не кровать влияет на сон человека и на здоровье спины мы говорили о том, что матрас влияет на здоровье человека. Матрас влияет на то, как ты спишь. И, собственно, так появлялись первые матрасные магазин.

24: Но было очень много курьёзных случаев, когда мы приходили в торговые центры или в мебельные центры, просили площади в аренду, потому что говорили, что мы хотим открыть матрасный магазин, нам реально крутили у виска и говорили вы серьёзно, вы хотите открыть матрасный магазин? Это не бизнес.

25: На этом нельзя сделать деньги. Вы точно обанкротитесь. Мы потеряем площадку, мы сейчас должны под вас какую-то площадь освободить.

26: Мы приехали в торговый центр и сейчас с вами вместе погрузимся в магазин асконы. У нас он называется аскона хоум. Это мебель, товары для дома. Я туда коротенько так зашёл, посмотрел, у меня очень много вопросов к ним, потому что для меня они чисто скопировали.

27: Икею. И хочется понять, в чем же, собственно, разница между икеей и то, что они сделали, или они просто забрали этот кусок рынка себе. Так что погнали общаться с их лучшим продавцом. Добрый день. Добро пожаловать. Меня зовут Светлана. Очень приятно. Как я могу вам

28: Обращаться. Михаил, ты самый сильный продавец. Здесь, можно сказать и так. Я менеджер по работе с ключевыми вип клиентами. Сколько продаёшь в месяц выручки, если мы говорим в среднем вместе с бартерам свыше 10 000 000 ₽? Это самый флагманский магазин, да, авиапарк, да, авиапарк, авиапарк в москв.

29: Площадка 6000 квадратов, то такой-то универсальный формат, который универсальный формат, да, сколько может такой магазин выручки приносить в месяц примерно в среднем 150, 100000000. Нужно понимать, что мы работаем в мебели. Угу. И вообще продажи роз.

30: Да, раз на раз не приходится, даже с учётом того, что работают, да, профессионалы своего дела. Если у нас сезон, планы, конечно, ставятся амбициозные, но мы будем их выполнять, нам же ничего другого не остаётся. Почему мы вышли в какой-то момент в торгово развлекательные центры? Было такое сравнении?

31: Что мебельный центр это самое скучное место на земле, абсолютно не эмоциональные магазины. И клиент, особенно мужчина, не хочет туда ходить за покупками. И важно было дать вот эту эмоцию в магазине, привлечь клиента снова. Именно по этой причине выход в тор.

32: Развлекательные центры, где другой трафик, другие эмоции, другие впечатления. Но вместе с этим тебе и концепт магазина нужно было поменять. Я хочу, чтобы мы протестировали этот матрас. Можно расскажу? Я сейчас давай покажу, расскажу в чем.

33: Суть и как мы работаем, я тоже могу, конечно, это жизненно необходимо. Мне ещё никогда не предлагали так заботливо полежать во время съёмок, пожалуйста. И очень важно, кстати, не стоять над клиентом. Это очень важно, потому что было же некомфортно, что я вот так

34: Стою. Ну да и все. Ну это же как стадо. Реально странно, когда такой лежишь на расслабоне стоит, да? Ну это ж сразу ты обычно садишься, когда кресло, конечно, сажусь, ложусь. Надо же как-то, ну, подстраиваться под всех. Вот. Соответственно, я ложусь.

35: Вот мне надо перевернуться, я перевернусь там вот так, что-то поделаю, понять, вот как по ощущениям вошкается, там, че то, че то вошкается, но мы же полностью, да, вот так не подпрыгиваем. Да, есть вот такие форматы, либо, к примеру, частая практика, но

36: Не совсем комфортное для людей, которые почти почти не ощущалось. Ребят, скажу вам, когда света там че то делала. Есть вот такая история. Мы нас учили профессионально прыгать на матрасе, чтобы понимать. То есть, соответственно, вы здесь лежите, и мы прыгаем. Самое

37: Главное, чтобы у нас, понятное дело, что ноги там, тело чуть чуть будет это ощущать. Главное, чтобы голова не чувствовала, да? Ну-ка, то есть, ну то есть мы там вот там подпрыгиваем, это не так сильно чувствуется, в особенности с подушкой реально изолированно. Любой матрас в нашей компании он проходит проверку через ролл тест ролл тест.

38: Это имитация сна. То есть это не наша разработка, это подарок от нашего Советского госта, где установлены нормы, установлен вес. То есть это стандартный вес ролла 140 килограмм и от 10 до 50000. Вру, некоторые изделия

39: 200000 прокатываются. Проходит эту прокатку. Если смотреть по роллу, то это имитация 20 лет эксплуатации 50000. Если вы посмотрите, ну, каталог нашей продукции, вы увидите, что там есть гарантии 3 года есть гарантии 15 лет, есть гарантия 5.

40: 50 лет. То есть это вот как раз-таки зависит от того, сколько циклов проходит. Вот у меня через лабораторию. То есть мы присваиваем, мы отвечаем за эту продукцию, то есть вот как раз-таки даём гарантийные обязательства. Статистика была такова, что раньше матрас в России меняли раз в 12 лет, а мы

41: Изучая опыт рынков америки и европы, знали, что матрас в америке, например, меняется раз в 3 года, в европе раз в 5 лет, а у нас был вот такой разрыв, и мы понимали, что в этом ещё огромный потенциал рынка и говоря о частоте смены.

42: Трасса. Говоря о гигиене спального места, мы поменяли вот этот срок смены. Мне кажется, что секрет продаж эсконе.

43: Ну, у Светы невозможно не купить, но она очень крутая, она располагает, она, она очень старается, даже как-то. Вот стыдно, что ли, не купить у неё как-то вот не по себе, да, вот когда так вот искренне о тебе заботится, она это делает не потому, что она хочет

44: Продать она хочет, чтобы я хорошо спал. Я это чувствую. Мне кажется, в каждом бизнесе сильный продукт, светлые люди и люди, обожающие этот продукт, даже не зная, что это аскона. Вы все равно с нами где-то, да пересекаетесь, вы можете с нами сталкиваться.

45: В отелях, в санаториях, в различных базах отдыха вы можете с нами столкнуться даже в кабине камаза. Мы поставляем им матрасы для Кабин камаза, для каких-то яхт. Поэтому все, что люди заказали по всей стране в снг, во всем нашем международном

46: Открытие. Вот, по сути дела, все, что они заказали в понедельник до 12, наша задача в четверг произвести, поэтому наша компания, она и производственная, она называется так, это конвейер индивидуальных изделий. Вы, если походите, посмотрите, вы увидите, что по конвейерам едут абсолютно раз.

47: Разные изделия. То есть нет такого, что мы там 400 штук каких-то одинаковых делаем. Таким образом, мы добиваемся, что мы супер кастомизированный индивидуальный продукт делаем вам очень быстро и очень быстро доставляем это наше крутое преимущество, как компании целиком и

48: И по сути дела, то, как делают наше производство, никто с такой скоростью и с такой глубокой кастомизацией и такого уровня качества не умеет делать часть поездов у нас оснащена нашими матрасами. И вот это когда еду в купе и слышу, как между собой какие удобные матра.

49: В поездах сейчас стали, меня, помню, даже этот муж тогда подколол, говорит, ты, говорит, вот сидишь и улыбаешься. Я говорю, конечно, вот, конечно, сижу и улыбаюсь.

50: Вот если бы вас спросили, как вы считаете, в чем ваш феномен? Абсолютно искренне, я феноменальности никакой не вижу. Да не знаю. Люди, которые сейчас считают кого-то феноменом, протрудясь сами в бизнесе 35 лет, я думаю, у них будут результаты точно лучше и точно.

51: Более впечатляющие. Вот и все. Просто кто-то видит это уже результат, да, но это результат уже следствие тридцатипятилетней работы. Я думаю, что вы достаточно давно уже закрыли вопрос финансового контура. Понятно, что в девяностых там хотелось семью прокормить там, да, и вопрос безопасности финансовой. Мне кажется, для мужика это нормальн.

52: Думать про то, что ты должен быть кормильцем, но мне кажется, не супер. Большие деньги. Ну, в разрезе предпринимательства нужны для того, чтобы закрыть базовые финансовые потребности. Я думаю, что у вас случилось достаточно давно. Правильно? Очень давно. Это сколько лет примерно было, когда вы поняли, что буквально через

53: 2 года как в бизнес пришёл. То есть мне было 25 лет, и я мог уже все. Я мог каждую неделю покупать квартиру в Москве мощно.

54: Как вот от физкультуры, от учителя физкультуры до миллиардов и сегодняшних масштабов 35 лет назад создаём 1 своё предприятие. Название у него было озон озон, да, но только я не знаю, что сейчас

55: Основателей маркетплейса на такое название. А у нас это было организация здорового отдыха населения, поэтому получился озон. То есть мы все равно были про спорт, про что-то такое. Мы так название решили расши.

56: В общем, получился озон, короче, какой-то спорт, инвентарь пытались сделать, гамаки какие-то делали, ну это вот как-то спортивная вся эта инвентарь и производство. Нам что-то доход не приносил вообще никакого. И мы не понимали даже, как озон имел.

57: Да, регистрационный устав номер 1 1 частного предприятия, зарегистрированного в Коврове ковровском районе.

58: 1 бизнесмен здесь 1 бизнесмен, 1 частный предприниматель постсоветского периода на ковровской земле. Нас тогда было там, ну, там, буквально, оо, очень быстро нас там было всего там 9 или 11, что ли, человек. Почему не получалось? Ну, потому что не было капитала, капитал.

59: Капитал то нужен был все равно для того, чтобы бизнес был успешным, нужен 3 ресурса, да, люди, технологии, капитал, а капитала не было. Поэтому быстро попробовали торговлю продавать, продавать. Да? Ну, правда, сво современное производство, мы там джинсы.

60: Продавали овощи, фрукты. Торговля всегда является самым простым источником капитала. Я вышла из декрета. Это был 94, по моему, нет, вру, 92 или 93 год как раз.

61: Развалилась ссср, а я работала завсектором учёта влксм завода имени Дегтярёва, радостную весть принёс 1 рабочий день нового года коллективу ковровского завода имени Дегтярёва генеральный секретарь цк кпсс Леонид ильич.

62: Брежнев поздравил дегтяревцев с досрочным выполнением заданий 9 пятилетки по росту объёма производства и производительности труда. Ну, соответственно, ксм закончил существование, и партия тоже закончила своё существование. То есть я человек остался. Ну как?

63: В воздухе. Вот и пришла к своему руководителю. И там Владимир Михайлович, Володя, тогда я набираю команду.

64: Коммерческую компанию. Для нас это было неизвестно. Ново. Интересно, пойдёшь? Пойду.

65: Ну, сначала, что было, должность небольшая была секретарём печатать документы, ввести какую-то определённую бухгалтерию, а тогда не было ещё матрас, была коммерческая деятельность Владимира михайловича, была такая идея построить.

66: Оздоровительный комплекс, там, по моему, что-то не срослось. А так была коммерческая компания. В 1 месте купили, в другом продали и потихонечку наращивали вот свои знания, умения до 95 года. Это же денег было куча, как бы, да, а купить.

67: Было нечего. Ну, это вот переход из плановой экономики в рыночную. Угу. То есть, когда госплан исчез, как бы, да, поэтому возник дефицит, как бы, деньги инфляционно, это были не здоровые деньги, да, но это инфляционно, это сейчас, когда шаг назад, да, сейчас, когда

68: Рассказывать, когда там, там, 2 или 3 года назад, что ли? Ну вот у нас там инфляция, там 25% в год, ставка 30% в год. Да, менеджмент сидит. Я говорю, слушайте, я че то, но ты че реагируешь? Я говорю, слушай, я не знаю, как реагироват.

69: Я не знаю, я никак не пойму, че вы здесь, это мне вопрос поднимаете. Да, я говорю, я работал на инфляции 360 и на ставке 270. Вот, собственно, вы меня сейчас чем решили удивить и напугать, да, инфляции там 25 и

70: Ставка 30, да? Ну, как бы, ну, слушайте, я гораздо рабочее цифры видел вообще рабочий инструмент. Абсолютно предприниматели девяностых, они дерзкие, бесстрашные, они умеют ориентироваться в кризис.

71: Условиях полностью перетряхивать. Им хватает воли доводить свои идеи до реализации, они умеют дожимать, они умеют собрать волю в кулак и как бы дожать замысел. И, наверное, это 1, что

72: Вызвало моё восхищение. Это человек, который сделал бизнес с нуля. Он начал просто с перепродажи, потом он сделал производство, потом он сделал там разные каналы продаж, потом он построил команду, он вышел из операционки, он думал, что сейчас он выйдет из

73: Операционки и будет чилить ногой в поле, но как бы предприниматель, он на то и предприниматель, что он вернулся в то, чтобы предпринимать, и теперь он нашёл ответ для себя на вопрос а что дальше и зачем дальше? И строит проект, который выходит за пределы его жизни девяностые.

74: Фильм, бригада, бандиты, рекет, отжим бизнесов. Как это все, все, все было, все на фильме, все в этих фильмах, все, все прямо вот очень хорошо снято и я бы сказал, ещё даже немножко сглажено. Да, Саша белый?

75: В вашей жизни был, ну и и хуже Саша, Саша белый это нормальный, были гораздо хуже да, было все. И billy, и дань платили, и в заложники детей брали. У меня как бы нет, это миновало у моего друга сын.

76: Так и пропал сын. Сына не вернули. Он отдал деньги, которые с него требовали, но сына не вернули. Это был директор 1 из 1 из первых частных производственных компаний ковровских. Ну, уже более, наверное, ближе к

77: Подростковому возрасту, только когда все приходят в ночное какой-нибудь, ну, не клуб, да, такие были места, где вот подростки собирались, а я уже уходила, все только собрались, а я уже со всеми прощалась, потому что

78: Нужно было быть дома там до 11. Вот. Но опять же-таки благодарна этому. Очень благодарна. Понимаешь, когда у тебя это каждый день, это становится обыденностью, это

79: Сейчас мы там маркетингом занимаемся. Для вас такой отдельная область, да, это была. Вот, вот, да, это была просто отдельная область жизни, бизнес процесс, да, это был бизнес процесс, абсолютно верно. Я присутствовал лично на совещании в горисполкоме, где

80: 1 исполнительное лицо города главный бандит города я и ещё 2 человека обсуждали, что делать с коммуникациями, прорванными в 1 из

81: Районов города. То есть это был главный криминал города. Сам тогда был инициатором этого совещания. Сказал, вы в конце Концов работать будете или нет? А у нас там денег нет. Все, ну давайте решать как-то. То есть я присутствовал на производственном совещании, которое модерировал не мэр города, а главный.

82: Criminal город, то есть это вот как бы не фильмы, это реальная история, я могу сказать, решение было без болтовни быстро найдено.

83: И исполнено. Все знали, кто есть кто все как работает. То есть это были такие правила игры. То есть тогда и исполнительная власть слаба была, и силовая, и силовые структуры, они все были под криминалом. То есть криминал принимал финальное решение.

84: Всем вопросам, поэтому кримите, да, по большому счёту, выполнил, выполнил роль.

85: В какой-то степени не развалиться стране, даже они были вне политики, они были про деньги. Главное резко то, что изменилось с приходом Путина на пост президента это власть вернулась к государству, я

86: Бы хотел вот поинтересоваться. И вот я уверен, что очень многим предпринимателям в нашей стране этого не хватает как навыка. Мне кажется, что вы фантастически круто умеете строить отношения с людьми и связи. Есть ли у вас какие-то личные алгоритмы или принципы построения?

87: Связи и вот какие-то такие вот фундаментальные вещи это результат моей 1 профессии, моего 1, моего 1 моего единственного образования. То есть физкультура является ключом к тому, что вы строите связи сейчас в России готовят учителей

88: А в советское время педагогических вузов готовили педагогов это 2 разные профессии. Сколько учителем отработали? Слушай, я отработал.

89: 6 лет, 6 лет, 6 лет это были на самом деле, наверное, да. Не, не, не, наверное, 100%. Это было счастливое. Это были лучшие годы трудовой карьеры. В это время состоялся выход российских войск из Афганистана.

90: И психика соматика травмирована в какой-то степени, то есть надо их энергию и знания направить во что-то как бы полезное, созидательное, как бы, да, они не создал, не создать возможность.

91: Развитию событий, когда они начинают там собираться в какие-то криминальные там истории и так далее. Вот, поскольку я около этой темы крутился, как бы, да, вот, собственно говоря, я их всех под себя собрал, и мы вместе с ними как бы занялись воспитыванием.

92: Воспитанием детей, да, мы с ними Бегали, стреляли, прыгали с парашютами, ну и так далее, и так далее. То есть мальчишек мы реально очень многих тогда оторвали от каких-то вещей, которые могли могли пойти там здорово, там по разному.

93: К сожалению, сейчас все больше, больше учителей, все меньше, меньше педагогов. Тогда было только педагогов. Я был учитель, я учился на учителя физкультуры. У меня главный предмет с большим количеством часов был педагогика. Учитель это тот, кто даёт знания.

94: И учат человека. Можно научить, как передавать знания, быть учителем. Педагог это другая профессия, человека учат.

95: Чтобы он мог.

96: Залезть под коробку ребёнка, разобраться в его личных проблемах, мотивациях, что есть плюсы, что есть минусы, найти нотки, на которых надо поиграть, потом сыграть эту партию, его замотивировать и то,

97: Идти и больше его не трогать. Менеджмент это же управление изменениями через управление людьми. В принципе, менеджмент это про управление людьми. Соответственно, мне кажется человек, у которого

98: Базовое образование условно, либо педагогическое, либо психологическое, когда в тебя закладывают условно в рамках твоего базового образования управление коммуникацией.

99: То это сильно помогает для того, чтобы развить в себе другие навыки, необходимые для лидерства. Не надо учить физике, надо сделать так, чтобы ребёнок понял, о, мне очень нужна физика, она мне прямо так нужна, что просто капец, если ребёнок это

100: Разнесёт нафиг. Вообще. Мне кажется, даже учитель не нужен. Мне кажется, он до сих пор педагог и в бизнесе. А это единственное, что умею. Я все время говорю, что я бизнесмен. Я никакой не какущий бизнесмен. Я вообще некакущий. Я педагог и предприниматель. Находите?

101: 1, да, 1 придумает. За счёт педагогического приёма. Я всегда собираю команду, эту команду. Также тоже самое, да, собрать, замотивировать, отойти, больше ничего не делать. Они сами все сделают. Вот все, все, что мне присваивают, мне мои

102: И таланты в строительстве аскона или других каких-то проектов. Да, я говорю, моего тут нет вообще ничего. Сашу Владимир Седов схантил, условно говоря, на выпускном экзамене в локальном ковровском вузе. То есть он целенаправленно ходил Седов.

103: По вузам он сидел, хатил зелёных, да, он сидел на экзаменационных выпускных экзаменах. Владимирские вузы, ковровские несколько вузов, просто по чуйке выбирал хайпо, как сейчас это называется, что такое хайпо, ну, людей с большим, да, да, с высоким потенциало.

104: И приглашал их условно просто прийти в компанию на чай и так далее. Да, мы с Сашей вместе росли. Вот. И это он так, с вуза его зелёного взял. Да, да, да. Сейчас он директор компании, сейчас он директор компании аскона, да, момент, как я попал в компанию аскона. Было это

105: На защите диплома. Причём я выбрал специально тему посложнее финансовый менеджмент, чтоб меньше было вопросов, вот долго к этому готовился, и вижу, что у нас в комиссии, то есть помимо людей с кафедры, с факультета которых я знаю и понимаю, чего от них.

106: Ожидать. Сидел ещё какой-то мужик, как бы, ладно, сидят и сидят. И вот он задавал вопросы вообще не по теме. А что я думаю по поводу инфляции? А что я думаю, как развивается покупательский спрос? Вот, а что я думаю вот про это, про это, про это вопросы по экономике, вопросы по менеджменту.

107: На тот момент мне казалось, что зачем-то мне задают не по теме. Меня почему-то кто то пытается специально завалить. На тот момент я уже работал на оборонном предприятии в экономической лаборатории. Ну это оборонное предприятие мы там делали, делали, делаем оружие, и моё руководство было на защите диплома. Вот.

108: Я выхожу в коридор вместе, они говорят, типа Александр, круто, спасибо, классно защитился, потому что я по этому предприятию диплом писал, скорее всего, типа оценка будет высокая, все мы тебя поздравляем и ждём. Соответственно, опять же, нам там финальное подписание контракта. Приходи на работу.

109: И они как-то по коридору уходят. И тут выходит из аудитории вот на тот момент неизвестный мне мужчина, вот Владимир Седов прям бьёт мне в пресс такой, говорит, здорово, приходи ко мне, я

110: Что вспоминаю? Он мне задавал кучу вопросов, на которых я еле еле ответил. Думаю, куда, куда ко мне, куда к вам приходить? Я говорю, мы не знакомы, извините, он говорит, я Владимир Седов, мы там матрасы производим. Я думаю, ну круто, мы там ракеты производим много.

111: Че делаем? Большого, интересного, полезного? Он говорит, да ладно, все это ерунда, говорит, приходи ко мне, у меня там классно. Я думаю, ну он говорит, ладно, все, приходи, чай попьём, там решим, че с этим делать. Я думаю, ну ладно, загляну. Все-таки, как бы пригласили, неудобно отказывать.

112: Мало ли че там интересное. Загляну, думаю, ну, чай попьём 20 с лишним лет, пьём вместе. Чай вкусный, интересный. Получается неплохо. На самом деле. То, что он тогда сделал, это стало прям частью.

113: Hr, стратегии компании. То есть он понял о том, что он хочет компанию строить большую надолго, где взять людей, которые будут относиться к компании как к своей, и свяжут её условно профессионально с собой.

114: Хотят всю профессиональную жизнь провести в компании. Это должны быть люди, у которых центр жизненных интересов должен быть локальный, поэтому нужны локальные люди. Вот и где взять талантливых молодых ребят. В то время понятно, что совершенно был другой рынок.

115: Труда там никакого образования, бизнес образования не было, ни Имби, ничего не существовало. Вот. Соответственно, он решил, что он лучше будет брать прям зелёных, которые вообще ничего не умеют. Вот когда я пришёл в компанию, я не знал, как компьютер включается и прям с нуля обучать рядом с собой. То есть он велико

116: Великолепный, поскольку сам преподаватель, вот он, великолепный коуч, ментор. Ну то есть мы все научились у него всему, вот, и рядом с ним, как он сказал однажды, знаете, сколько, говорит, из за вас я потерял волос.

117: И сколько нервов пока наблюдал со стороны, как вы растёте и как вы, расхерачивает эту компанию. Слава Богу, все обошлось. Я пришёл после института все вот на ощупь, как будто с закрытыми глазами, кого-то схантили.

118: Кого-то, как мы говорим, нашли по объявлению. Это Роман Ершов, президент группы, я единственный из топ команды, которая сейчас управляет холдингом, который в компанию попал реально случайно по объявлению я закончил Шуйский государственный педагогический университет.

119: Совершенно был не готов к занятию бизнесом. Я вообще не знал, что такое бизнес, практически уже переехал в Москву, нашёл работу в Москве, уже сидел на чемоданах и случайно в газете локальной увидел объявление о том, что

120: В аскону требуется менеджер по внешнеэкономической деятельности. Думаю, дай схожу. Не знаю, что такое оскона, никто не знал. Я спросил, че такое аскона не знает, никто не знает. Собеседование проводит сам Седов. Компания маленькая, он все сам делал. Вот. И

121: И, короче, я, мне кажется, перестарался, поскольку как бы оказалось, что не он проводит собеседование интервью, а я проводил, задавал вопросы, как мне казалось, очень умные, про рынок, про его динамику, про долю рынка компании. Вот.

122: Про то, какая стратегия. И он мне в то время, помню, сказал, что компания производит 250 матрасов в день. Я думаю, вот гонит, а кому нафиг нужны 250 матрасов в день. Это я сейчас знаю, что мы производим 10000 в ден.

123: И это всего лишь в штуках, там около 40% рынка. Вот. И в конце встречи он мне задаёт, на мой взгляд, такой достаточно вопрос, который не имеет смысла задавать, но он его задал. Кем ты хочешь быть в моей компании через 5 лет? Я вообще не

124: Пришёл 1 раз на встречу, вообще ничего не знаю ни о бизнесе, ни о компании. Вот сразу в голове мелькнуло, о чем может быть самое большое в компании, какая должность самая крутая. Вот. Ну, ответил сходу генеральным директором мой ответ.

125: Звучал, как, что я хочу прийти, типа отжать бизнес, не знаю. В общем, он улыбнулся, и только через 10 лет я узнал о том, что я так провалил это собеседование. Вот человек, который организовывал встречи. Он сказал, что парень явно отъехавший.

126: Вот и не стоит брать его на работу. Я, ну, жду ответа. От них ничего не приходит. Я уже практически уезжаю в Москву, и в последний день мне звонят, говорят, Роман, вы прошли, приходите и 20.

127: 3 года уже продолжается это большое приключение. Некоторый топ менеджмент знает эту историю некоторые не знают, поэтому фамилию называть не буду, но на сегодняшний день это топ менеджеры компании. Прямо топ топ. Сразу скажу, не Роман, но топ топ, который

128: Тоже пришёл в 20 с небольшим лет. Прям потенциально. Я тогда там вместе с компанией других ребят, которые сейчас тоже топ менеджеры. Я их притащил из местного вуза и начал из них делать тех людей, которые будут работать, бизнесом заниматься, чтобы я

129: Предприниматели, они пусть работают, вот. И каждый из них появился, потому что я увидел в них там дар желаний, там, ну все, вот эту вещь, которую я понял, что раз они так хотят, я их точно научу. Мне надо было понимать, кто они, что по каждому из них трек, да, вот, поэтому мы выпивали вместе.

130: Вот и 1 из них сейчас топ топ по пьяни мне морду Набил. Я в компании был пару недель, да были какие-то на тот момент корпоративные посиделки, мы оказались недалеко друг от друга с Владимиром михайловиче.

131: Помню, что мы очень ожесточённо спорили на предмет того, можно ли послезавтра придумать какую-то идею и стать предпринимателем и стать достаточно успешно начать этим заниматься, он уже с предпринимательским опытом, понимая, насколько это тяжёлый путь. Вот я человек, который только что вышел.

132: Из института, но почему-то мне доверили какое-то новое направление в компании. Я уже 2 недели, я все-таки, ну нифига себе, че то в бизнесе разбираюсь, естественно, как мне казалось, понимаю, можно ли что-то делать крутое за очень короткий промежуток времени. Я очень рьяно доказывал свою позицию, что все это

133: *** и ничего там сложного нет. Вот он доказывал свою, что нет, подожди, парень, ты чего тут, как бы вот это не просто так. Это сложный путь на эту тему. Мы поспорили, меня кто-то bil под столом, я помню ногой типа угомонись, хватит уже, куда ты лезешь, вот они.

134: Не на ту поляну зашёл, че то мы даже вспылили, немного потолкались. Это обрастает легендой, что я подрался. Какой-то молодой зелёный парень только пришёл, подрался с собственником. Ну давайте так, чтобы сильно не нарушать легенду. Да, это было вот. Но

135: Не прям назовём это дракой, но инцидент, мне кажется, для всех на тот момент выглядел как-то, ну, я бы сказал, возможно странным и излишне самоуверенным с моей стороны. Вот. Но мне кажется, раз про это все рассказывают, наверное, я всем запомнился, хоть чем-то на

136: Тот момент я всем запомнился. Мы встретились через пару дней с Владимиром михайловичем в коридоре, тогда я понял, что вот словами на ветер бросаться нельзя ни в коем случае. Вот он говорит, ну че, выходные прошли? Я говорю, прошли, придумал, чем можно заняться.

137: Каким можно заняться бизнесом прям здесь и сейчас, чтобы через неделю быть успешным. Я говорю, я, честно, не спал 2 дня. Вот думал, как теперь за свои слова отвечать? Он говорит, ты че? Я говорю, сложно. Он говорит, сложно. Да, саш, сложно. Иди, говорит, работай. Вот хватит *** всякой страдать. Я думаю, да.

138: Хватит страдать ***. Пойду, пойду работать. Я просто несколько раз сказал, что у меня в операционке там вопрос чисто они. Никто не верит, что они не поверит. Ты знаешь нашу российскую историю? Че ты? Я недавн.

139: Был в третьяковке и узнал, сколько работ написал за свою жизнь айвазовский, сколько, как думаете?

140: Я думаю, что не очень много 10000, 10000, 10000 полотен перевести на время примерно 3 полотна в неделю, писал в течение всей жизни и почти все море. Потом я познакомился с директором.

141: Пасты Митей. И вот мне сказали, сколько за свою жизнь Вася написал песен. Я тоже так приохренел. Как думаете, сколько тоже 10000, 5000 песен, которые до сих пор не опубликованы, если у Васи это музыка, если

142: Это полотно у меня, у меня это бизнес на сегодняшний день у меня готовых

143: 4. Это прямо блюоушен. 4 проекта готовые на столе лежат для, да, которые вне конкуренции. Просто, да, это вне конкуренции. Это прям разрыв, разрыв, да, 3, 4 десятка федеральных интересных. И

144: Ещё там сотня. Ну, у нас же есть, у нас же эта проблема, кстати, это проблема моего, моего бизнеса. Это мне же, это как предпринимателю, наверное, как и айвазовскому, как и Басте на полку, все кидать.

145: Не хочется. Постоянно пытаемся че то вытащить. Ну, бастии, я думаю, с овским попроще. Они говорят, послушай, другой. Говорит, посмотри, а я то, как я вызываю менеджера, говорю, давайте ещё вот это сделаем. Было так, что в 1 год

146: Мы изучили на хорошем уровне индустрию производства воды, производство каких-то оборонных изделий, производство конопли технической вот производство.

147: Каких-то овощей, выращивание их в теплице. Вот, ну мы поняли камон, ну во первых, они как бы не дают никакой синергии друг другу, во вторых, ну мы не можем условно разбираться во всем, чем-то мы должны какую-то, хоть на какой-то базе их объединять.

148: Мы заперлись с ним на 3 дня вместе с командой и условно договорились о том, что нет смысла по индустриям себя ограничивать, но ограничим себя по ценностям и по тому условно, для кого мы делаем бизнес. Вот. Поэтому в наших портфеле бизнесов нет, как правило,

149: B2b бизнесов нам важно давать какую-то ценность конечному потребителю, в основном это так или иначе какой-то b2c бизнес и условноо ценность звучит так это не пафос, вот так мы отсечку делаем, каждый из бизнесов должен приносить.

150: Пользу людям. Вот, но конкретным физическим людям, а не там, условно, просто миру и так далее. Так мы его немножко ограничили, вот, и ушли из портфелей бэклога, его бизнес идеи, какие-то вещи, которые там не комплиментарны.

151: Если бы меня сейчас было интерью вазовски, я б, конечно же, его спросил, можете рассказать, как вы писали 9 вал, вот как вот, ну, это же самая знаменитая его работанаверное, или 1 из. И вот мне интересно, там у василия михайловича там, даст Бог интервью взять. Я бы спросил, как он сансару писал. Сансара, это же вечный хит уже, да, что является.

152: Ваши сансары в жизни сейчас бизнес можно все равно это как хороший коньяк. Хорошее вино оценить только спустя десятилетия, потому что если ты даже сверкнул, слушай, давай так, мы с тобой знаем огромное количество компаний, которые были

153: Слуху там 5 лет назад, а сейчас мы даже не вспомним про них. Они исчезли, хотя были прям пао метеоритами, да, более того, мы знали компании, которые десятилетия отстояли и исчезли в 1 день, как kodak. Помнишь, такая компания была? Да это же.

154: Был монополист рынка фотографий. Я ходил, печатал, да, они исчезли в течение года. Вот. Поэтому здесь хит, это не тот, который операционный хит, а хит, который сумел

155: Создастся стоять, трансформироваться в изменившихся ситуациях, продолжать оставаться хитом аскона или доброград. Ну что больше хит, на ваш взгляд? Слушай, аскона просто может о себе уже много говорить. У неё есть история, есть

156: Успех, она прошла очень много сложных периметров, да, вот можете рассказать про ваше детство вообще, вот каким оно было, было стандартное детство того периода жили в маленьком част

157: Доме в пригороде Коврова. Я там родился, я и брат, брат старше меня, домик 54 квадратных метра. Ну, денег то, честно говоря, не было у родителей денег не было никогда. У меня у родителей никогда не было машин у папы.

158: Был тот мотоцикл, трофейный военный с коляской. Это единственное транспортное средство. Ну, кроме велосипеда, папа был ведущим инженером оборонного предприятия, конструктор многих систем, которые сейчас часто на телевизоре слышно.

159: Мама была фельдшером, работала в лаборатории сначала санэпидемстанции, потом на большом больничном комплексе, если бы сейчас здесь оказались родители и увидели теку.

160: Результаты бизнеса, чтобы вы им рассказать, хотели бы в 1 очередь. И почему ты знаешь, мама ушла чуть раньше. Папа что-то из этого ещё успел увидеть. Я пытался рассказать и показать.

161: Отца?

162: Была очень интересная, у него не было даже намёка на там что-то, а там молодец, там классно горжусь. Слушай, ты точно уверен, что ты все правильно делаешь? Ты думаешь, что ты сделал себе хорошо, да? Или кому-то? Да, я считаю.

163: Что, может быть, ты не все учёл. Возможно, что для тебя это плохо. Не ты g1 это сделал, как бы. Да не ты сумел.

164: Это что значит? А эта фотография осталась в чем здесь её? Почему она именно здесь с того места, когда завод сгорел? Вот, и это кто-то поймал. Так, фотографию. То есть там вот это светлое пятно, это уже был огонь и

165: То тогда сфотографировал, когда у вас сгорел завод, сгорело все полностью предприятие. За, за 1 ночь я потерял все, все, что у меня было. Вечером там приходит мне сообщение, звонок от начальника участка, что

166: Горит аскона, это был вечер. Я сначала, ну, не понял, говорю, это серьёзно, да, серьёзно. Дым, пламя там и тому подобное. Уже издалека, буквально, но до аскона там ещё остаётся, там 2

167: Километра. Мы видим столб чёрный дыма и понимаем, что все хана. Ну просто такого дыма я никогда не видел, чтобы вот там полрайона в этом дыму было. И понятно, когда мы подъезжаем уже к прохо,

168: Видим уже, что территория там освещена вся была. То есть это уже пламя, огонь. И причём такой серьёзный, что уже пепел летел на машине заехали, машину бросил, скажем, там недалеко от проходных, потому что, ну, понятно.

169: Что пожар? Опасно было вообще туда подъезжать. Тем более там уже пожарные части работали. Ну и пешком идём до, значит, здания, а уже видим издалека все полыхает пламя прям, ну, очень большое, высота там 80.

170: Лишним метров 10, наверное, даже по пламени. Ну и, соответственно, подходим уже Владимир Михайлович приехал и видим картину, что все там полздания горит, но у нас здание это 10000 квадратных метров было на тот момент.

171: Я звоню, никто не отвечает. Вот я прыгнул в машину, приезжаю прям воочию, увидел, как все это полыхает. Кое-как пробрался там через пожарных. Поэто все оцепили, как-то пробрался. Вот стоит Владимир, ещё там ребята из команды.

172: Мы просто стояли часа 4, наблюдали, как на наших глазах все сгорает дотла, как оборудование плавится, как крыша обваливается, вот как готовая продукция вся догорает, как будто что-то родное сгорело, потому что, ну.

173: Те люди, когда, с которыми мы тогда ещё работали, это был такой Костяк, когда мы все вместе ставили это как будто не что то какое-то имущество сгорело. Владимира михайловича как будто сгорела частичка там души, сердца сгорел.

174: Очень тяжело переживали. Я тогда приехал, все полыхает, уже все, начальник цеха стоит. Я говорю, все, нет вывери. Он стоит, трясётся. 6 пропусков на руках. Ну то есть было отработано.

175: То люди выходят, а у мастера задача была, значит я должен забрать все пропуска и стоять. И когда люди выходят, отдавать им пропуска, тогда она star star, прям гром 100000 да, есть pt одновременно находилось там она заодно не до 3500 челове.

176: Разные участки, разные цеха, и каждый делает работу. И потом, в конце Концов, начальнику производства вот все дочитываются, все, ничего нет. И вот он стоит начальник производства, мне говорит, 6 пропусков на руках. Ну то есть в теории 6 человек, там остались пожарные, ну, они

177: Просто вот стояли и говорили, а че мы сделаем? Мы ничего не сделаем, но они пытались тушить, но настолько вот все горело, что там, мне кажется, ни 1 машина не потушила.

178: Если ты посмотришь на потолок, увидишь, что он чёрный. Это не потому, что мы не ухаживаем за зданием, а потому, что мы целенаправленно оставили себе как напоминание след и напоминание о том, что случилось в 2006 году. Вот.

179: Все это производство сгорело, все это сгорело, все полностью, здесь ничего не было, причём оплавилось, даже бетонные какие-то перекрытия оплавились такой температуры был пожар, все станки превратились в лужу, просто, просто все сгорело полностью, настолько сильно.

180: Температура была, да, да, когда горят, горят материалы, которые участвуют в производстве мебели и матрасов, температура сумасшедшая, и все плавится вокруг, все шестеро оказались дома, то есть выскочили в чем было холодно, как бы пропуск не взяли, убежали домой.

181: Многие живут рядом с заводом, как бы, ну то есть, фу, слава Богу, теперь уже там, пусть догорает, уже теперь ничего не сделаешь. После этого у нас появился свой расчет. У нас 2 пожарные машины постоянные, постоянно они здесь аллоцировано, и люди постоянно проходят тренировку.

182: С регулярностью, которая уже бесит всех, но продолжаем натаскивать людей как холодной лодке тренировки, сигнал тревоги, выходим, сигнал тревоги выходим. У меня не было какой-то на тот момент большой ответственной должности в компании, что мне нужно было?

183: На все звонки отвечать. А звонили мои друзья. Я же видел, кто звонит, отвечаю, и там сань говорит, ты вообще в курсе, у вас там производство горит. Почему-то внутренне чувствовал, что, ну, надо, надо туда ехать, меня на территорию не пустили, но сказали, все, уже уехали. Спросил, куда сказали.

184: Владимиру михайловичу, который у нас был ещё на Ватутина, я добрался туда, вот, сказали, заходи, привет, давай тут мы только только собрались, сейчас будем думать, че делать. Тоже присаживайся. Возможно, будешь, будешь полезен. Наверное, на тот момент началась такая школа.

185: Жизни. Что делать в кризисных ситуациях? Все грязные, сырые, воняем дымом вот этим всем. Ну че, давайте думать, че делать? Вообще 1 реакция была. Ну то есть понятно, что он нервничал, переживал. Вот он закурил, хотя не курил до этого.

186: Час полтора быстро раскидали вопросы. Владимир Михайлович рулил совещанием, кто чем будет заниматься. Че мы будем делать, когда выйдем завтра на работу? Я просто сидел и наблюдал. Но так как на тот момент оказалось, что из коммерческого подразделения я был единственный, кто там присутствова.

187: Тоже получил определённый фронт работы. Что нужно начать делать завтра с утра, потому что нужно было разбираться с клиентами и с поставками, где брать продукцию. Непонятно. Всегда с людьми много общался и много времени на это трачу всегда. Да, и думаю, что из за этого я всегда имею правильно.

188: Оценку людей нифига. Несмотря на это, как бы пожар показал, что многие тех, кого я в своём представлении видел треках, там куда-то наверх сломались, они сломались. Я сейчас понимаю, что начала формироваться та самая команда.

189: Который все нипочём. Наступил. Какой-то очень удивительный момент, когда он вдруг меняется, нас собирает и говорит, че, собственно, приуныли то классно, мы же с вами задолбались совещание совещания проводить, как нам расширить производств

190: Кардинально все переставить в действующем производстве. Нас с вами решение мы тогда с вами так и не нашли. А теперь чистая поляна. У нас же все было не по уму смешаны потоки производственные. Мы не могли ничего с этим сделать, потому что, ну, надо производить. Выполнят.

191: Заказы. Вот. И мы не успевали все перестроить только в рамках каких-то там майских новогодних праздников, а сгорело, что оборудование, товар сгорел, сгорело все сырье, все оборудование, весь товар, все офисы со всей документацией, ну потеряли.

192: Столько, что просто капец, ну, все практически потеряли. Понятно, где-то в душе глубоко в душе какая-то паника, наверное, была. Внешне этого не показывалось. Перераспределили обязанности. Ты был этим, теперь ты отвечаешь за решение вопросов с поставщиками, ты с этим

193: Страховка. Я беру на себя. Ну, собственно, так, остановились. Ну че, нормальный кейс? Мне досталась роль переговорщика с производителями оборудования в сша. Я уже прям, поскольку разница во времени прям Отт.

194: Звонил, значит, объяснял, че у нас случилось, что нам надо с самолётом выслать завтра оборудование. Ну, понятно, что завтра не получилось. Вот, потому что любое оборудование никогда ни у кого лежит, не лежит на складах. Оборудование всегда под заказ, под заказ. Д.

195: Поэтому, условно говоря, надо было встать в очередь. Угу. И там, спустя, там, 3 года получить это оборудование. Плюс денег не было, все сгорело, ничего нет. Я звоню ему, я говорю, это так и так. Он говорит, слыш.

196: Да, вот отметились по полной весь, весь мир про вас уже знает, там, ну, профессиональный, отраслевой, че надо по списку? Я говорю, все, он говорит, прям вообще все, я говорю, все, он говорит, ну вы русский, вы, вы, говорит, никогда, говорит, не можете, блин, нафиг, вот прям говорит, вы.

197: Если так, тут так вот все, он говорит, вообще ничего, я говорю, вообще ничего. То есть, грубо говоря, там 600 единиц оборудования, ничего. Он говорит, ну вы даёте, он говорит, с деньгами, че я говорю? Ну, вопрос неуместный. Он говорит, денег нет. Я говорю, откуда он, говори.

198: Ну, там банк гарантия. Я говорю, ты смеёшься, что ли? Какой банк российский даст сейчас гарантию под сгоревшую головешку? Он говорит, вообще ничего, вообще ничего. Да, он обратился на следующий день, наверное, или через 2 дня. Уже не помню. Обратился к сотрудникам, сказал, ребята, я, наверное, не смог.

199: Сохранить в полной мере ту зарплату, которую выплачиваю сейчас те, кто уходит, я вас понимаю прекрасно. Вот жму руку, вот ни на кого там зла обиду не держу. Те, кто останется, извините, пока в полном размере платить не могу, но потом верну все, как только

200: Как бы мы из ситуации из этой вырулим самые сложные моменты мы закрывали, там прям на улице был организован цех. Люди в мороз работали под плёнкой, временные сооружения были, поэтому сомнений ни у кого не возникло. И

201: Персонал в основном был такой, что верил нам. Я говорю, ну, блин, дайте оборудование, я через

202: A8 месяцев все оплачиваю.

203: Он говорит, ну это так вот на словах я могу написать. Он говорит, понял.

204: И после этого мне звонит через сколько-то времени, говорит, слушай, ну этот вопрос только компетенции директоров без денег такую сумму отгрузить без всего. Какая это сумма вообще была? Ну, там сколько-то 2 десятка миллионов долларов, 3 десятка миллионов долларо.

205: Я говорю, ну, совет, совет директоров, у меня все равно ничего. И потом звонит все. Совет директоров решил поддержать, поддержать, да, отгружаем. Давай, значит, самолётами, чтобы быстрее, не кораблями, самолётами. Я все решил. Короче, отгружаем все.

206: В кратчайшие сроки возвели здание, куда смогли завести это оборудование. Пожар произошёл в декабре. Вот в мае месяце мы на выставке обратно забирали всю клиентскую базу. Вот под работающее производство, автоматизированное.

207: Новыми конвейерными системами. Мы показывали всем ролики гордились этим, и часть клиентов из сибири нам сказали, а вы че горели? Мы говорим, да, говорит, мы даже не знали, говорим, ну, слава Богу. Значит, мы неплохо сработали на тот момент. И только спустя лет 10 1

208: Сидя на это в баре на 1 там выставке в отеле, и просто кто-то, по моему, из австралийцев рядом сидели, и 1 австралиец рассказывает какому-то там новому, который пришёл в отрасли филиппинцу, что л.

209: Рассказывает там, я просто слышу в боковом, да, а этот тоже сидел, ну, здесь и поставщики наши все сидит, и он ему рассказывает про Эда и рассказывает историю, что ed, когда пришёл на совет директоров для Владимира, чтобы ему отгрузить,

210: Оборудование без денег. Совет директоров категорически отказал, а это сказал, что так делать нельзя, что я точно верю в Седова. Я его давно как бы знаю и верю в эту компанию. Они сказали, ну, Вера там в кошелёк не положишь. И он

211: Положил, сказал, я тогда закладываю свой дом, своё имущество, свою виллу, коллекцию ретро автомобилей, которые мне достались от моего отца и так далее, и так далее. Я так поворачиваюсь. Я говорю, в смысле, он говорит, Владимир, а ты че не знал?

212: Нет, я 10 лет был уверен, что совет директоров принял решение, исходя из того, что хорошо знали компанию аскона и им дали это оборудование спустя 10 лет. Поэтому это когда уходил на пенсию. Вот, да, вот ему сейчас

213: 86 лет. Я, говорит, оставь че-нибудь на память то. Он говорит, ну, портфель, с которым в командировку ездил, с которым к тебе приезжал, оборудование ставил. Вот. Поэтому портфель стоит здесь.

214: Вы сейчас дружите, дружим, Владимир Михайлович много лет нас уже выпихивал, я по другому не скажу за пределы России, потому что он говорил о том. Мы должны создать глобальную компанию. Мы должны создать международную компанию и поворотным моментом на самом дел.

215: Было, когда он сам объехал несколько стран, посмотрев ещё раз, что происходит с матрасным бизнесом, посмотрев, какие магазины, какие продукты есть в других странах, он собрал нас и сказал я вам по честному могу сказать, что-то, что вы сделали в России, это кейс уникальный, вам не надо ничего бояться.

216: Мы должны выйти в другие страны и сделать этот бизнес. Там перещелкнуло, потому что на тот момент у нас уже был бизнес, и достаточно успешный, достаточно большой в России, в странах снг, но был некий барьер, наверное, некоторая некая боязнь у нас выйти в другие страны.

217: Принципиально другой культурой, как Эмираты, например, с другими языками. В эту игру мы играем уже лет 10. Мы рассказываем, че мы хотим делать. Он говорит, ну понятно, *** вы, короче, делать не будете. По прежнему российская компания, все, и с вами, ясно? Не он.

218: Нам поставил. То есть у нас в стратегии записано, что условно, аскона, как бизнес долгосрочно должна иметь выручку за пределами России не менее 50%. Ну, с тем, что мы строим

219: Международной компании. Понятно, что в текущих условиях это особый челлендж. Вот, но есть большие дружественные рынки, и, в принципе, эту ковенанту можно выполнить, пока у нас порядка 15% бизнеса.

220: Пределами России на это не 1 год ушло, они реально саботировали, а им же комфортно здесь, на домашнем рынке, они все знают, *** им там, блин, нафиг этот геморрой, как бы, да, они пытались меня убеждать, показывая мне все.

221: Новые, новые версии. Ты, шеф, не прав. Мы здесь тоже можем вот это сделать. Вот и снять те риски, которые ты боишься. Я не сумел их убедить. Бесполезно. Я не сумел убедить. Несмотря на те отношения, как у нас все построено, я на

222: Хрена все равно не построился. Я взял, хотя я уже был не в операционке, я взял и пошёл это делать сам. Хотите, ***, смотреть, как я мучаюсь? Смотрите, сам *** выбрал страну и сам *** пошёл. Понятно, что я это дела.

223: Хреново. Я операционщик очень хреновый. Особенно, ну, когда я там передавал операционку, я был хорошим, потом, естественно, качественное операционное управление. Менеджмент сделал намного лучше, чем я. Поэтому это было просто издевательство над ними и надо мной. Они видели, как я, значит, себя

224: Стебаю, да, а потом они смотрят, сколько я денег теряю, а они должны эти деньги где-то нарабатывать, компенсировать ту дыру, в которую я захерачу. Ну и в конце Концов, там, спустя, там пару лет они сказали, ну ладно, *** с тобой подвинется. Вот иногда даже так, да, ну я

225: Свою цель, которую я поставил, я ж себе обосновал. Я обосновал. Я понимаю, что нет другого выхода. Мы этот риск должны снять, потому что это риск глобальный. Его надо по любому снимать. Я его сниму любой ценой. Мне пофигу, если надо было пристрелить.

226: Менеджмент уволить, я бы уволил менеджмент, но я посчитал, что они хорошие. Надо просто попробовать их поставить в ту ситуацию, когда у них просто не будет выхода. Ведь такая история потом с богоград была 1 год, они поржали 2 год, они подумали, что с ума сошёл. Ну, сейчас поиграет, как бы.

227: Просят, они начали мне подкидывать через 2 года, там совет директоров, они начинают подкидывать. Смотри, сколько денег доброград спалил. Да, все они ждали, что я сейчас. О, блин, а *** и Пячина дам *** все, когда они поняли, что я без

228: Полезно, не свернул, опять сказали подвинься, потому что ты тут сейчас столько денег спалишь, что мы не успеем столько заработать, сколько ты палишь. В любом случае был страх, да, когда мы делали че то новое, но попробовали, открыв, запустив на самом деле сначала якон в Эмиратах, потом открыв 1 магазин в Абу-Даби.

229: А потом, открыв 1 магазин в Дубае, и это полетело, мы многие процессы, многие фишки, которые мы сделали здесь, у нас, мы привнесли туда, а на самом деле и клиенты, и арендодатели в какой-то момент начали сравнивать наш магазин с apple или с теслой.

230: С точки зрения дизайна, с точки зрения технологий, которые мы применяем в магазине, и с точки зрения продукта, который мы делаем, магазин выглядел инновационно. Менеджеры работали очень сервисно, ориентированно, подходя к каждому клиенту, подбирая, тестируя

231: Вместе с ним этот продукт. И создавая вот такую экосистему сна, подбирая комплексно спальное место, которое опять же влияет на здоровье человека. Менеджмент радуется, когда все хорошо, стабильно, системно. Вот предприниматель в это время, значит, начинает выходить из себя. И потом

232: Интерес на низкой энергии, потому что ничего не происходит в компании, когда он коже, чувствует, что все хорошо и он для него это сигнал, что в компании мало вызова, то есть мало амбиций, если в компании все хорошо и 2 его триггерит

233: Если нет развития, именно поэтому там настоящие предприниматели очень плохие, как генеральные директора, потому что они условно в офис заходят. И вот если нет суеты безумства какого-то, для них это просто сигнал, они просто начинают изнутри поджи.

234: Нет вызова, блин, нет драйва. Значит, все, все знают, как делать. Значит, нет такой задачи, которую все сходят с ума и не знают, как это сделать. Вот, и как бы эти вызовы нужны для компании.

235: Вы по прежнему выглядите как очень идейный, очень двигающийся вперёд человек, которому не сидится на месте. Вот как вы для себя нашли ответ на вопрос и что по прежнему двигает вперёд? Заставляет, как определить собственную миссию. Есть ли у вас собственная миссия? Я мо.

236: Ещё 5000000 матрасов произвести. А здесь как бы ты сделал бизнес на том, что жизни людей спасают, да, эмоции совсем разные. 5000000 матрасов, да? Или, или жизнь людей. Вот, и то, бизнес, и то.

237: Бизнес, ну, только эмоции разные. Вот. И я после этого, как бы, ну, ну, че теперь там, образование, культура, спорт, че, че. То есть, это был 2012 год, 11 год, 2011 год. И, ну, качество медицины региональной просто.

238: Нырнула в такое Дно, да, что и качество, и доступность. Ну просто беда, беда была. Все-таки мы там крупнейший работодатель, как бы, города, района, 1 из крупнейших в области. Вот. Ну и, в принципе, собрал своих. Слушайте.

239: По риск менеджменту нам валить отсюда надо, но у нас здесь люди работают, они же с этим риском останутся. Риск здоровья, риск здоровья. То есть мы то можем сбежать, офис в Москве поставить, как бы, да, как многие делают и как.

240: Предприятие, пусть там, в городе Коврове работает. Я говорю, ну, ну, это неправильно, мы людей то не перевезём, давайте лучше не сами куда-то побежим, а давайте здесь решать на этой земле вопрос, как так, чтобы мы продолжали жить здесь, потому что здесь живут наши люди, наши работники.

241: Че делать надо медицину? Я говорю, я *** не понимаю в медицинском бизнесе. Вот нам надо ставить больницу, в противном случае мы просто все здесь оказываемся в незащищённом контуре.

242: Мне кажется, у многих предпринимателей заход в медицину связан с какой-то личной болезненной историей, там история с его родителями, которые, ну, не могли здесь получить, наверное, тот уровень поддержки медицин.

243: Которые требовалось оперативно. Вот, и история с 1 нашей сотрудницей, она работала ассистентом Владимира. Вот. И, ну, в общем, в то время не было.

244: И, соответственно, онкологию уже увидели на очень поздней стадии, когда уже помочь было невозможно. Если бы был кмц в то время, то очень большая вероятность, что человек был бы ещё с нами.

245: Долгое время все эти события личные.

246: Плюс прошедший через призму предпринимателя, который условно предпринимательским чутьём понял, что частная медицина это то, что в России будет развиваться бесконечно много, бесконечно долго, вот эта синергия личного

247: Болезненного опыта и чуки предпринимательской. Вот родилась идея запустить 1 клинический медицинский центр в городе Ковров. Я пришёл в 1 известный банк и говорю, слушайте, денег дадите кредит? Они зачем я говорю?

248: Больницу решил построить. Оо, классно. Ты решил пойти в медицинский бизнес. В каком районе Москвы? Я говорю, да нету в городе Ковров. Они говорят, слушай, ну блин, ты можешь написать?

249: Я говорю, а вы можете? Ну, нет, ну потому что 6 миллиардов инвестиций 2012 год от них нужно было в городе Коврове на строительство больницы. Ты сможешь написать бизнес план? Я тебе сейчас дам бизнес план написать в сегодняшних деньгах.

250: 6 миллиардов инвестиций в городе Коврове, больнице. Я тебе сейчас дам задачу написать бизнес план. Ты его не напишешь, у тебя не сойдётся у тебя либо этот проект уходит в никуда по окупаемости, либо ты его приведёшь к окупаемости, но тогда

251: 6 миллиардов превращать во что-то другое. Да, ты должен поставить какое-то там очень лайтовое оборудование, не очень качественное, нанять не очень хороших специалистов, не в том составе, не так замотивирован. Ну по большому счёту, повторить тоже самое, что от чего

252: Убегали, да, вот из за чего мы, собственно, принимали такое решение. А если делать качество, то инвестиции там 30, 40 лет добиваться будут. Если не больше никогда, никогда покупаемости, никогда меня это никогда, собственно, не останавливало 6 миллиардов своих.

253: Да, свои деньги туда ушли все, а кредиты взяли или нет? А нам же никто не дал. Но для нас, для команды, в то время, когда происходил запуск, это была абсолютно безумная утопическая идея. Это здесь нет аудитории для частного большого центра, полноценного, то есть не

254: Просто поликлиника, где там врачи ставят диагноз, потом кто-то уезжает куда-то лечиться. Вот. А с полноценной хирургией, с реанимацией, мы его отговаривали, вот он нас не послушал, правильно?

255: Сделал вот центр запустился, хотя 1 этап запуска центра. С точки зрения финансового результата он был ужасным. Вот 1 год мы потеряли что-то около 350000000, был убыток по чистой прибыли, и это был 2

256: 1016 год совершенно другие деньги были. Это колоссальный был убыток. Ну и между собой мы такие шептались, ну блин, а че, че вы хотели? Здесь нет рынка, так и будет. Потом был целый кейс, как её обеспечить врачами, потому что, может, конечно, и, и

257: И больше денег проинвестировать в оборудование, в здание, в оснащение. Но без врачей медицина не летает. Да, я очень дружу с леонидом михайловичем Рошалем. Вот я приехал к нему тогда, говорю, Леонид Михайлович, вот больницу, вот заканчиваю там строить, там через

258: Вот это скажи, где врачей брать, да что ты, врачей вот так нигде нету их. Это беда, это очень сложно. В общем, короче, не помог. И говорит, зря ты в это влез вообще. И как бы Михайлович, ну, блин, ну уже влез, все равно теперь деваться некуда. Я пошёл разбираться, а что такое?

259: Хороший врач, медицинские кадры в Российской Федерации. Сейчас на настоящий момент у нас практически 90% штата врачебного персонала. Это так называемый, релоцировались. Это ни 1 человека, который из владимирской области здесь не

260: Позорно сесть в машину и ехать просто напрямую к Ивану ивановичу, начинать говорить, в принципе, как это было со мной. Когда мне позвонили, уделили много внимания, чтобы я сюда приехал полгода до переезда в Ковров. О существовании города Коврова я даже не знал, я про

261: Работал, ну, по большому счёту, всю свою сознательную медицинскую жизнь в 1 организации. Это ведомственная клиника центрального банка Российской Федерации. И работал я в Москве, в федеральном центре, вот в большом огромной больнице длиной километр 15 этажей. Меня зовут в частную клинику.

262: Рассказывают, ну, кратко о проекте, что это такое. И надо понимать, что это там начало 18 года. И в России в целом уже была частная медицина. Я понимал, что есть там в Москве, в Санкт-Петербурге, какие-то большие частные клиники, но для меня то, что в регионе

263: Есть что-то серьёзное и большое, потому что моя базовая специальность это рок абдоминальный хирург онколог. Занимаюсь там только очень сложной хирургией. Для меня частная медицина была, это условно, там косметология какая-то в лучшем случае гинекология и амбулаторные приёмы.

264: На этом все. Здесь администрация заинтересована в том, чтобы здесь были хорошие врачи. Не просто люди занимали место и числились как бы на бумаге. А чтобы это были действительно профессионалы, которые дают качественный результат, что здесь 10000 квадратов, там сколько

265: Операционных куча коек в стационаре. Приедьте, посмотрите, мне стал интересен сам проект, но Ковров я посмотрел, ехать 2 часа и думаю, ну, надо сгонять, посмотреть, че там. Ну, ну, не может такого быть. Просто настоящий прорыв.

266: Области лечения аритмии сердца в 1 клиническом медицинском центре Коврова впервые была проведена операция по новой технологии аблация импульсным полем пкмц сегодня по праву можно назвать уникальным. Это единственная частная клиника в области

267: И в России, где лечат все виды аритмии с применением новейшего оборудования, мы большая современная клиника, находящаяся в довольно маленьком городе, клиника с огромным спектром хирургии частных клиник, с таким спектром хирургии. На самом деле не так много в стране. Даже у нас есть любимая пациентка.

268: Как раз прооперировал. В 18 году она пришла к нам, как я называю, не просто 4 стадии, а супер 4 стадии рака Яичников. Мы с ней общаемся, списываемся сейчас 2025 год. Она по прежнему жива, но при этом на момент 2018 года, после установки диагноза её

269: Официальные прогнозы. Если следовать просто стандартному протоколу, они были пятилетняя выживаемость 0. Вот трехлетняя выживаемость. То есть это количество людей, которые проживут срок 5 лет. У неё он был 0 трехлетняя была порядка там, 45.

270: 50%. Только половина пациентов. Сейчас 2025 год прошло уже практически 8 лет. Операция заняла 15 часов почти. Вот. И она жива до сих пор. Это была очень непростая операция, но за это время она успела

271: Пробежать 2 лыжных марафона, ещё что-то, она такая очень активный человек. Вот. В общем, у неё все хорошо, я всегда шучу, что там у меня есть 1 Любовь, это хирургия. Вот, а потом уже все остальное. У нас был очень интересный случай, когда

272: Поступила пациентка около 90 лет возрастом с переломом шейки бедра, и в моменте обследования мы выявили, что на фоне травмы у неё развился инфаркт миокарда, бессимптомный буквально в течение 2 часов пациентку из профиля травматологического групп.

273: Грубо говоря, перевели в профиль кардиологический, её выполнили. У нас здесь в клинике выполнили стентирование, и через 3 дня мы взяли на операцию по замене сустава. И в итоге от момента поступления к нам до момента выписки, получается, прошло

274: 6 дней. Пациентка ушла на своих ногах домой, и мы поддерживаем связь с родственниками. Я знаю, что у неё все хорошо, она жива, она активна, она сама передвигается. Конечно, все технологии эйчара, которые существуют на планете подбора персонала. Это все классно, но la

275: Чем, когда тебе условно 2 хирурга говорят, что его надо брать. А есть у меня любимая шутка. Это не моя. У меня мной уважаемого коллега, который всегда говорит, что 2 хирурга могут быть схожи только в 1 мнении. Насколько плох 3. И сейчас вот я веду переговоры с

276: Доктором. Вот я уже 4 раз к нему езжу, я уже подружился с его семьёй, и он никак не может принять решение к нам переехать, потому что его некоторые вещи пугают. Не может он там сменить свою оседлую жизнь, не все готовы там легко переезжать. И вот вся весёлость истории.

277: Что вот последний раз я был на его Дне рождения. И вот тоже плавно к концу вечера я стал обсуждать уже не только с ним, но его супругой, как классно в доброграде. А там вот школа в 5 минутах, а там космическая школа. А че тебе здесь делать в Москве? А зачем ты ездишь на рабо?

278: Работу 2 с половиной часа. Зачем ты едешь с работы? 3 часа? Может быть, давай все-таки к нам 10 минут на работу, 10 минут домой, дети в школе в классной, с 9 утра до 6 вечера. Вот. Ну и супруга гуляет по доброград, там двое детей с маленькой коляской в прекрасном

279: Симпатичном городе с классной экологией в тишине. И когда это получилось, и пошли первые успехи в медицине, когда мы начали, сделали 1 операцию, 1 в России, 2 операцию, 1 в России, да, это стало звучать.

280: В международном медицинском сообществе к нам перестала государственная медицина относиться как к частным коммерсантам, которые просто деньги зарабатывают на системе здравоохранения, и когда я увидел реальные десятки случаев людей.

281: Которые, скорее всего, не имели бы шанса выжить. Они выжили, они выжили. Вот тогда и у меня произошла эта трансформация, когда я понял, что я не хочу больше делать бизнесы ради денег, ради денег. Я никогда ради денег не

282: Делала. Я скону делал ради того, чтобы, блин, просто быть самым большим. Деньги это побочный эффект. То есть была мотивация амбиции, такие амбиции, да, там была амбиция, да, а здесь хочу самых крупных. А вот после этого сейчас это уже не амбиции. Сейчас это желание, учитывая свой опыт.

283: Да, тридцатипятилетний опыт команды, да, сумасшедшая команда, собранная, да, которая может делать очень многие вещи, да, поэтому давайте заниматься тем же самым, чем мы занимались всегда бизнесом. Но давайте только этот бизнес делать там, где

284: Ещё есть какая-то польза, то есть мы не просто товар производим и продаём, да, давайте мы делать так, чтобы, блин, то, что мы не делали, чтобы это реально было лучше что-то у людей из за того, что мы сделаем вот это прям вот

285: Что назвал миссией, так никогда не проговаривали до такой глубины, но, в принципе, тогда группа компания аскона переименовалась в аскона лайф групп слово live появилось, говорящее о том, что мы только про то, что.

286: Человеческая жизнь потрясающе.

287: Это Любовь, он любит своё дело и живёт, я думаю, счастливой жизнью есть предприниматели, которые любят деньги. Дело для них является средством. Я думаю, что Володя относится к типу предпринимателей, которые в 1 очередь любят своё дело. А деньги?

288: Тоже некоторый такой сайд эффект из менеджмента даже в голову бы не пришло каких-то город строить во владимирской области. Ну то есть это, это история похлеще безумства, чем там медицинский центр запускать какой-то, да, в городе ковро.

289: То есть это чистое визионерство. Вот абсолютно безумный в хорошем смысле слова проект. И поскольку это его детище, которое он протащил на таланте, на воле, на энергии, из

290: Проекта, в который не верил никто, менеджмент не верил. Чиновники не верили участники рынка ни девелопмент, ни хорика. Ну вообще никто не верил, все крутили у виска. Вот он только закусывал губу. Ну, желваки.

291: Ходили, вот, и Шёл с мыслью, я это сделаю, мы там собирались в своё время. Да, он говорит, мужики, я вот все-таки хочу, ну, в Ковров хорошо, но я думаю все-таки поставить город будущего.

292: Классный, хороший такой ресторанчик будет, там ещё что-то будет. Мы то сначала думали, ну Владимир Михайлович хочет, ну да, поговорим, поговорим, забудется. Потом нет, потом поехали в доброград. Вот где сейчас доброград, да.

293: В лес сели. Ну, говорит, вот здесь будет кухня, здесь будет ресторан, здесь будет у меня дом здесь будет, это, ну ладно, поговорили, поговорили, а потом, ну да, это все.

294: Всерьёз после. А чему тут удивляться? Я володи написал, что есть проект про доброград. И я в начале подумал, что это либо какой-то мошенник. Во первых, название какое-то доброград, ну, в общем, какая-то выдумка очередная, и я уже

295: Не помню, в общем то ли я сразу, то ли не сразу как-то ответил, мол, в общем, пошёл там исследовать, и мне сказали, что, да, такой проект реально, нет, есть доброград, человек строит город, я такой, думаю, так, че то какой-то в начале, я думал,

296: Чудак. Так оно и оказалось. Володя оказался чудаком. Я вообще не знал, что можно строить город. Кто-то завод строит, дома строят, все что угодно, бизнесы открывают, и как-то все на какой-то, на волне. А тут просто вообще абсолютно перпендикулярно всему. Че.

297: Мы должны были пойти в хорику в доброграде, потому что без хорики было нельзя. Я ничего не понимаю в этом бизнесе. Я реально предпринял усилия кого-то сюда позвать, поскольку мы работали со всеми сетями отельными, да, в России. Ну, всегда традиционно много лет работает я

298: Пробежался по всем там мариоты, хаяты, холидеи, блин, я говорю, ребят, давайте приходите в поле, да, приходите. Ну, блин, ну да не, я говорю, приходите в поле, блин, ну, блин, буду, будет не поле. Вот. Ну, они, конечно, все меня *** послали, это 1 заход, да, то есть, когда я хотел прост.

299: И, типа, давайте, да, и тогда я компетенцию вынужден был приобретать 3 методом вот это взять топа из отрасли. Поэтому 1 генеральным менеджером отель доброград, я сде.

300: Сразу немного немало генерального директора мрии, а до этого она была генеральным директором националя, а до этого была генеральным директором фо сизонс ты берёшь топового человека, который чётко знает отрасль он

301: Стоит как чугунный мост, но ты экономишь 10 чугунных мостов денег, потому что ты не делаешь то, чего делать не надо. Со стороны появился в проекте доброград, это был главный архитектор Москвы Саша Кузьмин, тогда был он только только ушёл, главный архитектор москв.

302: Вы его пригласили, чтобы он, он сам меня нашёл и сказал, слушай, ты город хочешь строить? Я говорю, ну да, как бы, давай я тебе помогу. Я всегда хотел, как бы, но мне так в жизни ни разу не удалось, что вот с нуля там и так далее, и так далее. Это он все спроектировал, придумал. Мне просто очень повезло, потому что сейчас большинство

303: Архитекторов зададут тебе вопросы. Ну ты хочешь город построить? Да, давай. Вот какой архитектуры. Ты хочешь, чтобы в городе была? Это последний вопрос, который надо задавать при строительстве города? Каждый раз рассказываю, ребята, архитектор это последний, который должен прийти в этот проект.

304: То есть сначала кто, потом, что и Кузьмин тогда просто задал вопрос. Город очень хорошо. А я уже 2 года возился город, это хорошо. Для кого я говорю? В смысле, для кого? Для людей? Он говорит, не, не, не, не так не работает. Ты должен абсолютно понимать.

305: Для кого? Вот в масштабе города у меня мой бизнесовый как бы рефлекс, он не лёг, да? Ну, или там ложился там, ну, получался все равно коттеджный посёлок. Смысл это опять вопрос про то, чтобы денег заработать, а потом опять, значит, получить, переложить, да, а потом опять преложить, да, вот, то есть эмоции.

306: Анального удовольствия никакого не будет. У меня в доброграде не дача. Дом и мой дом был построен 2. То есть 1 дом построил Владимир Михайлович, тоже приятно, потому что тогда ещё вообще это было только начало проекта, только

307: Было видение, да, от Владимира михайловича. И, соответственно, это прям тишина, гладь, полная пустота. Это сейчас уже, это город, это уже инфраструктура огромная, это уже 1000 жителей на этой вечеринке.

308: Которая в 2016 году была новогодняя, там были потенциально будущие, ну, те, кто хотели приобретать дома, да, в доброграде. И Владимир Михайлович, когда меня представлял, он там каждого представил.

309: У виктора самый красивый дом среди всего доброграда. Я говорю Владимир Михайлович, а в доброграде всего 2 дома ваш и мой тут как-то не это среди самый красивый среди кого?

310: Он такой тихо, Виктор, не мешай, сколько вы своих миллиардов вложили сюда. Ну, я сейчас цифру не помню точно. Где-то, по моему, около 30 30 миллиардов. Чья была инициатива, чтобы сюда Путин приехал. Это вы позвали или он сам захотел? Нет, это

311: Губернатор тогда Светлана Юрьевна Орлова владимирской области, да, владимирской области. Она пришла, посмотрела, послушала, чем мы говорим. Говорит, слушайте, вы не понимаете, что, что вы делаете? Какие вы красавчики, в смысле это, да, что это точно.

312: Вы мыслите очень слабо, вы не понимаете. Это, это, это то, что необходимо России. На сегодняшний день нам необходимы новые города, нам надо искать новые технологии проживания, расселения. Все в жизни меняется.

313: А мы продолжаем перестраивать города, старые, существующие. Да, конечно, их надо перестраивать, надо делать, но надо понимать, что с ними делать, как делать. Для этого надо строить новые, чтобы понимать, что работает, в общем, огромное количество информации, сказал я президенту.

314: Скажу, и он приедет. Да ладно, через полгода президент приехал. Вот это 1 из таких точек становления, когда первые лица государства увидели этот проект, да, прониклись этим проектом, стало понятно, что бизнесмен

315: России мыслят по разному, не все свои тащат капиталы и деньги вывозят за рубеж. Да, а что есть и такие люди, как Владимир Седов, которые вкладывают, готовы денежные средства у себя на родине и

316: Владимир михайловича я прекрасно понимаю. Он много лет пытался оживить, реанимировать Ковров, вкладывая туда средства, потом уезжал, скажем так, даже наоборот. Сначала он уехал за границу и жил там. Но, понимая русская душа, как говорится, покоя не

317: Понял, что это не его место жительства, вернулся сюда, на родину, в владимирскую область, попытался изменить город Ковров, но тоже это непросто, да, когда сложившаяся система устоявшийся город уже со своими, как говорится, принципами со своей жиз.

318: Деятельностью. И вот тогда у него пришло решение построить в чистом поле новый город. Мы же из бизнеса пришли, да, и мы же, мы же понимали, что там есть клиенты, мы с клиентом должны скоммуницировать. Название должно вспомогат.

319: Выстраивать коммуникацию. Мы, конечно, про хорошую, про другую жизнь, но мы, в принципе, наверное, в большей степени про хорошее жилье. Поэтому, учитывая знание и незнание английского языка, части нашего

320: Селение, вот назвали его гудвилл, кто знает, гудвилл, да, кто знает английский, тот знает, что такое гудвилл. Это понятно, да. Поэтому, собственно говоря, на этом вот переплетении звучания, собственно говоря, и сейчас можно найти много канализационных

321: В чугунных, которых гудил отлито, да, когда президент

322: Сказали, что президент приедет. Вот нам сказали, слушайте, че название, как гудвилл. А че, нормальное название? Ну, президент едет. Представляете, там 14 год уже состоялся, уже уже был, да, президент приедет, будет много международных корреспон.

323: И че будет звучать, что президент приехал, там какой-то проект, который имеет в названии 2 немецких Корня Гуде Виль, че то я, вы че, серьёзно, что ли? Они говорят? Да не, мы, конечно, ничего не говорим так просто странно. Ну и сказали, давайте все-таки nas.

324: Звание какое-то должно быть наше, российское, хорошее, которое располагает чем-то хорошим, таким аурой какой-то, да, и вот было принято решение все-таки переименовать этот город в доброград соответствен.

325: Владимир Михайлович собрал всю команду, собрал и сказал, что в октябре месяце у нас будет госсовет со всеми министрами, правительством с

326: Владимиром владимировичем Путиным в доброграде. К этому времени у нас должно быть место, где Владимир Владимирович должен был провести госсовет, а у нас ничего не было, там поле везде. Вот было место.

327: Которые мы ему должны показать. Там парки, скверы, трассы какие-то, да облагороженную территорию, красивые деревья и тому подобное.

328: Мы, а как голое поле, ресторан, надувной спортивный зал, Шатёр. Больше ничего нету. Говорит, надо делать. Все, погнали, разбились по командам времени у нас было изначально.

329: Начально там 2 с половиной, 3 месяца думали, что не сделаем, но учитывая, что была команда, был запал, была энергия такая, да, все были заряжены. Мы, конечно, пошли.

330: Как бульдозеры расчищали, копали, прокладывали. Когда все сделали, поняли, что вот стоит здание, оно стоит на коричневой земле. Вот у нас есть парковая зона, кругом глина, деревья стоят.

331: И кругом все, скажем так, коричневое. Че делать? Ну, приходим к Такому решению, что надо посыпать все листьями. Едем там, в Ковров, в парке, где клёны растут, где растут, ну, деревья.

332: С хорошими красивыми жёлтенькими листьями. Вот собираем в мешки, привозим, засыпаем. И вот когда все засыпали, вот среди жёлтого вот этого покрывала, из листьев стоят зелёные, хвойные вот эти деревья. И вот когда приехал

333: Там, скажем, от администрации президента, кто организовывает, да, там, пресс службы и тому подобное. Фсошники, фсб, да, и вот все, все ходили, говорили, у вас зелёные деревья, откуда жёлтая листва, когда президент приезжал в 16 году, нужно было обеспечить

334: Был госсовет, да, вот. И нужно было обеспечить. А когда, ну, было принято решение, это было здание даже не отеля, а мы построили здание, честно говоря, не знаю, под что нутакое, как бы будущее, какое общественно здание будет. Собственно Говор, мы сейчас находимся кабинете, который делали под Владимира владимировича, он death сиде.

335: Да, он здесь сидел, готовился, да, и, собственно говоря, вот они сказали, что ему надо. Вот, собственно, так мы ему сделали, он уехал, и ничего не изменилось. Я просто ничего не стал менять. После этого, как бы все осталось так как оно есть. Вот фотография, да, купля, посмотрим. Ну да, да, как раз вот.

336: Это с кем он стоит? Это как раз со мной. Да, это вы. Да, да, да. Ладно, миш, это я + 30 килограмм. Да, да, я сижу, думаю, что, что за топ. Вот, кстати, вот здесь вот интересная эта штука такая получилась. Сейас, видно не видно будет, да.

337: Здесь в этот момент встречи у нас там баннеры стояли, которые служба охраны президента сказала, надо поставить около окна, ну, закрыть окно в целях безопасности. Ну и чем закрыть надо было. Баннеры были рекламные какие-то. Ну, взял.

338: Там баннерами закрыли, и, ну, на баннерах реклама была напечатана. И когда, значит, уже прощались, Владимир Владимирович, там на память что-то оставить, фломастер достаю. Он говорит, да, конечно, без вопросов, где написать? Я говорю, вот здесь вот это, ну, там, знаешь, на баннере.

339: Написал там удачи, все там у нас есть баннер сохранили. На следующий день, наверное, что ли, сзади президент стоит. Ливитин помощник президента был. Тогда он мне присылает эту фотку, говорит, Владимир Михайлович, ты хоть понял, че произошло то? Я говорю, нет, а че, и он мне фотку

340: Ну да, фотка классная, все тебе говорит, президент крышу подписывал, а там получилось так, что на баннере был напечатан дом индивидуальный, жилой и счастливая семья, которая стоит на фоне дома, а белое пространство было свободное только сверху, и он над крышей дома так и написал тебе говорит президент, говори.

341: Ты с крыши сделал доброград меня нашёл, я не искал доброград, вернее, как моя жена увидела рекламу ещё в Германии и говорит, смотри, вот какой-то город там строят сразу, сама, так же, как все русские, говорит шляпа. Так?

342: Прекрасного места нет на земле а когда приехал сюда, в Россию я в Москве как раз у меня проходило собеседование и в этот момент звонит hr директор курорта доброград и говорит здравствуйте, Максим, мы.

343: Ваше резюме видели. Мы хотели бы, чтобы вы к нам приехали. Я такой доброград, ватафак, доброград. Потом вспомнил. А доброград. Окей. И приехал сюда. Это было, по моему, - 25 дека.

344: Я такой, вау, ну это было красиво, когда, если зимой едешь и заезжаешь, подъезжаешь к доброград, там все светится, все так красиво сделано. Слоган. Да, приезжай отдыхать, оставайся жить. Я думаю, окей.

345: Слоган окей, дальше реклама. Да, пропаганда. Я приехал из за детей в Россию, я не разделяю тех ценностей, которые сейчас в Германии, я разделяю традиционные ценности. Я пожил сначала некоторое время 1, а потом Владимир Михайлович Седов постоянно, где семья?

346: Давай семью вези сюда. Здесь все для семьи. Вот. Ну и привёз семью сюда. У меня жена с Перми, она русская, поэтому я уже всем говорил, что я не хотел в Россию ехать. Я, я не знаю России, поэтому то, что я говорю,

347: По-русски это не значит, что я знаю Россию, поэтому, когда встал вопрос, куда бежать? И моя жена сказала так мы домой едем с русскими женщинами пробовали спорить нет, это бесполезно, я говорю в Мексику поехали, в Мексику.

348: Она, мы домой едем. Окей, домой. Все, поехали домой. Здесь есть такая фишка, короче, города в том, что поскольку доброград это абсолютно новый город, здесь все понаехавшие. И причём, поскольку все понае,

349: Ехавшие и проект абсолютно новый, и все ехали так или иначе, знакомившись с личностью Седова и ценностями, которые он транслировал. Концентрация людей, которые мне интересны на квадратный метр, она намного выше, чем в любом городе миллионнике. Вот, потому что я сам

350: Мне классно общаться с другими предпринимателями, с какими-то фрилансерами, с творческими людьми. Как правило, бывает то, чего не хватает лично тебе. То есть желание вот создать от

351: Для себя и для других людей. Поэтому проект у меня, так скажем, в основе стоит студия пилатеса, пилатос на реформерах, но сама концепция и сама идея, она достаточно

352: Комплексное, то есть это некое пространство для наших жителей, для наших гостей, где человек, вот мог бы найти своих единомышленников, такое некое сообщество, да, куда ты приходишь и набираешься сил.

353: По душам болтаешь, встречаешь людей, схожих там же и кафе, там же и уход по красоте, и физическая нагрузка, занятия, то есть вот в работе, в этом сейчас, когда меня в институте спрашивают, откуда я, всегда говорят.

354: Никогда не волнует то, что у меня написано в паспорте. Я вот, несмотря на то, что там, во Владимире, до этого какое-то время жила, нет, всегда доброград, и всегда говорю о том, что вот это то место, которое, ну, откликается, как мой дом, я его называю домом, всегда, мне кажется, особенно для меня.

355: Это стало понятным на контрасте с Москвой, потому что здесь, к примеру, никто между собой даже не здоровается. Там, в лифте ещё что-то. Твой сосед, который вот в соседней квартире даже никогда тебе не скажет доброе утро. А в доброграде ты даже если не знаешь человека и видишь его впервые в жизни, если это какой т.

356: Приезжий гость, ты все равно идёшь, улыбаешься и всем говоришь там доброе утро, здравствуйте. Общаешься, просто можешь встать там, поговорить, что-то обсудить, позвать. У нас иногда бывает такое, что мы сидим в доме, у нас дом находится на улице такой очень активный в целом, где очень многие, кто гуляет, и мы иногда

357: Сидим с открытой террасой, общаемся, кто-то проходит мимо, мы говорим, заходите к нам на ужин, там, давайте все, и мы сидим уже там несколько часов, все вместе болтаем. То есть вот эта открытость, вот эта живость, вот эта искренность, она, наверное, больше всего характеризует жителей доброграда, здесь можно язык стереть.

358: Том, что, что здесь классно, что не нравится, это русский менталитет. Летом они любят грилить. Я не понимаю этого. Вот все вокруг начинают, вытаскивают свои мангалы, ставят и начинают гордо жарить свои шашлыки.

359: Я тоже люблю грилить, но не каждый день у нас в Германии нельзя, у нас надо, можно всего 2 раза в месяц, и надо пойти соседей спросить. Да, я удивился, когда они здесь начали грилить, я говорю, почему они меня не спрашивают, можно им или нет.

360: Оказывается, всем пофиг. Они просто живут в кайф. Это тоже здесь. Кстати, это в России удивительно. Люди живут в кайф, в каком ещё, скажем так, малом городе сможете найти такие примеры? Привест.

361: Где такие сервисы есть да, где есть вейк парк, самый большой в европе, где есть golf поле, где столько инфраструктуры для спорта и времяпрепровождения всей семьёй, лыжные и пешие велотрассы освещённые, и это все малый город только да а сервисы такие, которых?

362: Не в каждом большом городе можно найти и все это на фоне вот среднерусской средней полосы природы экология, что тоже не важно. На самом деле доброград это больше про интерпренер, тво придумывание, что-то своего, ты можешь строить что-то абсолютно с null

363: И таких проектов в России сейчас на пальцах 1 руки можно сосчитать честно. Очень много сейчас разных, вот, например, отелей в мире, где как будто бы не должно такого быть. Они это делают. Падал это как тренд. Он так очень сильно стрельнул. Друзья у меня тоже все постоянно играют, но карто

364: Очень мало, тем более в регионах. Вот, условно говоря, в Коврове нету ни 1 падал центра. И я думаю, только во Владимире там, может быть, пару Кортов есть. Падал. Я бы сделал. Да, ещё я знаю, что и Владимир, и ты, вы лютые фанаты гольфа.

365: У нас даже здесь, в доброграде, в небольшом городе, есть 1 из лучших. Если не лучшее, гольф поле в стране. Мы обожаем наше поле. Оно действительно классное, на нём не надоедает играть. У тебя раунд длится 5 часов. 5 часов. Ты не думаешь о работе? Для меня это просто стало поэтому наркотиком.

366: Как определённым, когда у меня мозг просто очищается, маленькая вставка. Покажем, как бью я прямо сейчас. Спасибо. Вот так я играю в гольф. У меня попытка была поиграть в гольф. Там был американец тренер, да, и мне сказали,

367: Что он тренировал трампа все так, что это за парень и каким образом он оказался в доброграде? Дэвид бакита? Такая легенда среди профессионалов, тренеров и на самом деле на следующий день после.

368: Покушение на трампа, он мне скидывает фотку с гольф поля, где трамп играет в гольф и пишет вот он, настоящий гольфист, вот мы долго за ним охотились, хантили его, приглашали к нам.

369: Нам вот мы получили его в команду, и у него условно есть такая личная задача найти жену девчонки, кто смотрит? Очень хороший кандидат, холост 57 лет, но выглядит, мне кажется, на кт 40 выглядит.

370: Да вот хочет найти жену, прости здесь остаться, жить. Я попросил Владимира владимировича Путина в телевидении на госсовете, чтобы он мне дал гражданство на немецком языке. Владимир Владимирович.

371: The коммент.

372: Мне 50 лет, я гражданин Германии, женат на русской, она гражданка России, у нас двое детей, двое мальчиков, 4 и 2 с половиной года, соответственно, и все, и в Германии понеслось. Наш звёздный повар.

373: Просил Путина о гражданстве. Ну, они не очень так это хорошо восприняли поначалу в Германии сначала наш звёздный повар, потом наш знаменитый повар, через 2 дня наш повар. Я говорю, через неделю я буду посудомойкой.

374: Я не знал, что можно президента просить о чем-то. Я такой гордый, да, сейчас думаю, приду, и мне там, хоп, паспорт на стол. Угу.

375: Мне сказали, так, собирай документы. Все, я собрал все документы, я приехал туда, гордо их приношу, отдаю. Они говорят, все, спасибо, до свидания. Я говорю, как, до свидания. Ты что думал, тебе сейчас дадут прям паспорт говорит то, что ты попросил президента о гражданстве. Это не значит, что т.

376: Сейчас прям гражданство получишь. Ты. Сначала говорит, мы тебя проверим, посмотрим, достоин ты российского гражданства или нет. И иди учи гимн. Через месяц поступил звонок. Говорят, приезжай, мы проверили все, ты можешь получить.

377: Гражданство. То есть это вот вызов такой, наверное, 1 из основных вызов, который сегодня есть в России в целом, да, и в мире в целом, да, мы понимаем, что у нас там рожают то, наверное, страны африки и ещё там, может быть, Индии, там ещё где-то несколько территорий в России низких.

378: В России низкий суммарный коэффициент. Средний суммарный коэффициент 1 и 4. А норма 2. Да, да, да. А сколько в доброграде сейчас? 2 и 1 норма для воспроизведения в доброграде. 2 и 2 сегодня. О да. Город. Поэтому как раз и едут, да, понимая, что вот это

379: Безопасность, уверенность. Вот человек приехал, семья приехала, они понимают, выбирают все здесь спокойно, уютно, комфортно. Можно задуматься о следующем ребёнке. У меня пацан убежал, я рассказываю всем. У меня сбежал, да, убежал.

380: Притом убежала. У меня жена как раз с мелким была в больнице. Она не знала ничего, а я со старшим был дома, дверь открыл, убежал. Вот. Ну и приезжает служба нашей охраны. Здесь служба безопасности.

381: Нам приезжает на твой da, откуда знаешь? По-русски не разговаривает по разным причинам. Сейчас большое количество малых городов, которые существуют в России, они ассоциируются не всегда с

382: Какими-то позитивными свойствами. То есть это город, когда, который когда-то был активным, либо который так и не смог стать большим. Ну то есть, в общем, ты приезжаешь в малые города, и оно не такое, куда ты хочешь вернуться и где ты можешь

383: Представить, что ты бы дожил. Я думаю, Володя решает задачу, чтобы в малом городе хотелось бы жить, им хотелось бы туда переезжать, гостить там это очень сложная задача. Вот он хочет сделать современную

384: Успешный город. И растиражировать эту идею, он это сделал. Сейчас поверили все. Сейчас всем интересен доброград. Вот. Но он, естественно, вот сейчас в стадии, когда из полного неприятия и кручения у виска все говорили.

385: Ты, молодчик, сделал офигенный проект. Вот он тащил этот проект на себе и многие решения принимал сам, хотя есть операционная команда, но она просто не готова была условно принимать решения, потому что они не знали.

386: Че тут вообще делать? Потому что город никто не строил, как, как решение принимать условно. Сейчас его участие в доброграде бывает. Так, что условно он по каким-то причинам не микроменеджмент, да, но бывает условно, он там заходит на поляну операционную.

387: А че, вот здесь не так, а вот здесь так, а че здесь ненавидели? Вот так далее? Потому что это его детище у тебя Коротких 2 вопроса.

388: Вы че, ярмарку похоронили в этом году? Кто автор был? Я какой новогоднюю, да на, а че прокат будет? 2 проката будет, что ли? 2 проката мы разнесём этот.

389: Сначала обсуждали 1, но по итогу сошлись на том, что людям неудобно брать здесь коньки, тащить туда. Вот поэтому разнесём нафиг нужен каток в парке, он будет детский. Мы сейчас

390: Покупаем маленьких пингвинчиков для детей, которые не умеют кататься. Ну, штучки, которые с 1 числа ярмарка начнётся в парке a начнётся. Угу. Снегоходы, арт базар вокруг, сцена будет задействована.

391: 2 снегоходы. Почему здесь? Почему не на воке? Вроде логичней всегда там были прошлый год то, ну, там безопасней. Н, у меня как с этим никогда проблем не было. Я всегда был фантазёром. Да, меня менеджмент фантазёром называет, визионером. Ну, блин, это

392: Час, жень, а до этого они называли меня, я им рассказываю, что будет вот так они говорят, да ладно, иди ты *** его, а потом просто в процессе времени они поняли, что проходит 5, 7 лет, и все, что я рассказывал, оно все свершается. Вот по

393: Поэтому потом они назвали это визионерство. В начале это было по другому. Когда я увидел, я ещё раз задумался о том, что человек занимается чем-то истинные плоды, которых он сам не увидит, потому что

394: Длина этого проекта за горизонтом наших жизней. Ну, у меня был вопрос, стоял по ограду, то есть, когда сюда стали, ну, у жителей был какое-то время запрос в начале, ещё до covid, о том, что нужен продовольственный магазин, потом количество

395: Жителей появилось, как бы сюда, сети начали изъявлять желание зайти, а я их не пускаю. Почему не знаю.

396: Мне менеджмент говорит, ну че ты? Вот я говорю, слушайте, ну вы сейчас говорите, давайте пустим.

397: Я вас спрошу, почему вы мне ответите, почему скажете? Ну потому что, как бы это вот здание сдастся в аренду, мы получим аренду, доход. Кашло, мне все понятно, но это как-то очень просто. По бизнесовому мы город строим, у нас люди, мы сейчас запустим всю сеть. Слушай, онни хорошими продуктами торгуют. Ну как?

398: А ты, типа, че ешь ты эти продукты? Я говорю, ну, как бы, я не совсем эти, m, я с этими продуктами со многими, как бы, не согласен. Я знаю экономику сетей, где доля логистики в себестоимости продукта сильно высока, но

399: Когда логистика много, значит, качества мало. Можно же было стоимость, логистику в качество продукта переложить, чтобы остаться в той же цене, да, то есть у меня есть внутренняя удовлетворённость, что решение, которое вы мне говорите о том, что его надо исполнять. Так, a2 аргумент, ну так все так делают, я Говор,

400: Блин, вообще для меня не аргумент. Я говорю, у меня нет решения. Ну и проходит там полгода, год, они 2 заход ко мне делают. Менеджер. Ну ты че, у нас уже вот там ещё там 2 известные сети там просятся, надо принимать какое-то своё собственное решение, потому что так уже нельзя. Ну все.

401: Полез, как устроено, историю ссср. Я сам знаю, как это было организовано. Знаю, как у нас на сегодняшний день. Ну, в общем, чтобы ты понимал, до чего это доходило. Я запрашиваю у своего друга, что говорю, мне нужно исторический ракурс.

402: Как изменялся подход к этому вопросу в соединённых штатах америки, он говорит задачу, понял, через полмесяца звонит, говорит, слушай, давай приезжай, я арендовал для тебя на 4 дня министра экс министра сельского хозяйства сша.

403: Ну, в америке можно все договориться, да, как платить деньги, и все. Я приезжаю. Экс министр сельского хозяйства сша. Задача, я говорю, я хочу понимать всю историю изменения, как обеспечивала сама система. Это Владимир Михайлович решил вопрос. Продуктовый магазин в доброграде. Да, так я решил.

404: С министром разговаривают штаты, мы летали с ним на самолёте от техаса до Чикаго. Он рассказывал, показывал. То есть это было большой тур о том, как это сделано, почему это происходило, почему там в Сороковых годах было так 50.

405: Так, так какой был запрос? Мы с ним заходили в ооо март, он показывал, что вот эта полка этих продуктов была вот такая, а теперь она вот такая, потому что есть запрос на там, на здоровое питание, что нужно больше клетчатки и так далее, и так далее, и так далее, и так далее, и так далее. Ну и в результате финально

406: Я своих собираю, говорю, все, я все знаю. Теперь садимся и пишем положение о

407: Продовольственном обеспечении и продовольственной независимости жителей города доброграда, где мы сейчас находимся, это тепличный комплекс. И условно, если бы не доброград, этого бы не появилось никогда, мы бы этой деятельностью не начали заниматься, поскольку вот эта штука

408: Это сопровождение, поддержание нашего обещания жителям доброграда, что в доброграде вы проживёте полноценную счастливую жизнь для всей семьи, но и проживёте дольше. Ну, здесь мы запускаем секциями производства.

409: То есть, условно, сейчас мы находимся в зоне салатной салат, круглогодичный, органика сейчас условно у ребят, кто управляет этим бизнесом ещё в пайплайне новые культуры, но, наверное,

410: Первые 2 года мы будем только пока зелень брать салаты круглогодично и суперфуды. Этот тепличный комплекс это начало и наш вход в индустрию фудтеха, как мы её назвали, надо понимать, что условно стратегии

411: Задача следующая, чтобы все ключевые элементы продуктов питания, они производились здесь локально и были органикой. И протеин белок условно. Поэтому мы сейчас смотрим.

412: Команду и локацию, где мы, крупный рогатый скот и птицу сможем свою выращивать. И условно клетчатка уже запущена по углеводам. Смотрим, что это может быть.

413: Вот, но найти должны решение по углеводам тоже полезным. А продовольственный магазин это всего лишь навсего ларёк, который выдаёт. Поэтому как можно говорить о ларьке, который выдаёт, когда мы не обсудили задачу в целом. То есть это

414: Последняя Миля.

415: Пока я не разобрался со всем кругом, я по последней миле решения не принимал. Я думаю, благодаря тому, что у меня такой отец, я

416: И имею такой интерес к бизнесу. 1 раз, наверное, когда мне в детстве сказали, что мой отец миллиардер. Вот тогда я осознал масштабы. Это было прям в раннем возрасте, там, когда мне было лет, наверное, 13, 14, а потом за, наблюдая сам,

417: Уже за проектами и то, что

418: Как бы доброград сам по себе появился нестандартный очень вид деятельности для русского предпринимателя, я бы так сказал, но все больше, я думаю, нацелены на кэш геем проекты. А этот проект, который больше нацелен на что-то большее, чем просто деньги, как сказал.

419: Jack ma человеку, у которого есть миллиард долларов, это не человек, у которого есть миллиард долларов, и он может просто идти его тратить. Это человек, которому люди доверили управлять такими деньгами. Вы так вот всегда копали все 33 года жизни там.

420: Бизнес, бизнес жизни или вот это как с какого-то периода пришло. Поняли, что это важно. Миш, а как можно? Я, честно, я честно говоря, не очень понимаю.

421: Я, я, честно, не очень просто понимаю, а как можно по другому, то есть принять, я поясню. Ну, то есть, допустим, кстати, магазин открылся, здесь работает. Нет, ещё до сих пор нету. Ну вот сейчас на финале, то есть зато уже запустилось производство собственных.

422: Продуктов питания до этого магазина, до этого магазина, да, то есть задача мы сделали как бы раз, да, то есть 80% регулярных продуктов должны производиться здесь, потому что в этом случае они без логистичес

423: Затрат, их можно сделать невероятно качественными. То есть нам не надо использовать антибиотики, нам не надо использовать гормоны роста, нам не надо использовать пестициды и так далее, и так далее. И поскольку это производится здесь, мы это можем контролировать, а не обещание, что какой-то фермер в Екатеринбурге продолжает нам делать, значит,

424: Без антибиотиков, то мне какие затраты я буду нести на то, чтобы контролировать? Он с антибиотиками делит или без антибиотиков. Это должно быть с минимальными затратами качество продуктов проверяться. То есть сам производственный процесс. Слушай, так была устроена советская система. Город Ковров в своё время обеспечивал себя.

425: Базовыми продуктами питания были колхозы, совхозы в периметре города, которые производили растительную промышленность и животноводство, и молоко были.

426: Овощебазы, которые закладывали продукты, ну и так далее, и так далее. То есть базовое едой, белком, клетчаткой. Город обеспечивал себя сам город покупал только то, что по своей климатической зоне не мог себе позволить произвести кофе там.

427: Зелёную группу мы сейчас выращиваем себе все сами, мы не покупаем, где салаты, мы выращиваем их, и мы знаем, что мы едим, мы сейчас начинаем выращивать сами ягоды и знаем, что мы едим и так далее, потому что это продолжительность жизни. То есть ассортимент этого магазина будет сильно отличаться от того, что привыкли.

428: Видеть москвичей. Поэтому этому вопросу 3 года избыточно. Я все понял. У меня просто проблемы с магазином. Министр сельского хозяйства в америке. Когда во мне будет возникнуть вопрос, что делать с маркетингом? Вопрос не стоит. Мы идём к марку цукербергу разбираться как работае.

429: Инстаграм. И почему рисы не набирают? У меня только что поднялся градус. Личная планка. Честно скажу, того, что такое копать. Я умею копать, я точно червь, но я не копаю. Владимир Михайлович, просто вы мне сейчас вот изменили все будущие годы жизни. Насколько мне теперь

430: Будет всегда такой, так, если бы вот я Седову сейчас это показал, как Копал, он бы мне сказал нормально. Или сказал, иди переделывай.

431: А мы сейчас с тобой едем в школу. 1 школа доброград сейчас в доброграде уже пока 1 или 2, уже уже 2 школы. Да, сейчас мы едем в 1. Это частная школа, с неё начиналось образование в доброграде построить собственную школу за счёт бюджетных средств. Когда

432: Небольшое количество жителей, это практически невозможно. И поэтому Владимир Михайлович принял решение, что мы строим свою школу. Частную. Я видела школу, когда её заливали котлованом. То есть я видела прям все этапы, вот выстраивания её, мы приезжали, всегда смотрели, что

433: Понимать, на каком этапе там успеют ли к сентябрю её сдать, потому что мне нужно было куда-то идти. Я приезжаю, а там ещё вроде бы как бы здание только построилось. Думаю, куда я пойду? В начале 21 года, зимой мы начали набирать персонал.

434: В апреле месяце мы начали встречаться с семьями к июлю месяцу мы имели 87 заявлений в школу, а к середине августа мы имели недостроенную школу и к 1 сентября школу не сдали, и 87 детей пришли.

435: Школу мир на линейку 1 сентября. И потом мы почти месяц учились в отеле, в офисах нам давали помещение доброграда. Мы занимались 1 месяц в ресторане, у нас была мебель куплена.

436: Вся для школы, её ставили, закрывали полностью рестораны, они не работали. Вот этот 1 месяц нам ставили парты, и мы вот сидели в ресторане в разных частях. А когда ещё было тепло, часть мы там на улице каких-то part там физру проводили. A1 день это была линейка, она была тоже

437: В парке Шёл дождь, и меня тогда поразило то, что идёт дождь, там люди с дождевиками, с зонтами, но это никак им не мешает проникаться вот этой темой. То, что мы

438: Открываем школу. Мы классные, мы все это вместе сделаем, когда ребёнок идёт в школу, это не ребёнок идёт в школу. Да, это семья идёт в школу. Тебе это точно известно? Да, да. У тебя же есть кто в школу ходит. Вот 1 старший, вот когда дети идут в школу, меняется парадигма жизни всей семьи, да.

439: Все. И мы пошли по принципу выявить боли, которые есть у семьи, что доброград это город для семьи. Поэтому, когда мы начали изучать, прежде чем что-то делать, надо узнать боль. Вот мы посмотрели, что у семьи, которая пошла

440: В школу есть 4 боли, ярко выраженная 1 боль это то, что дети учатся полдня, родители работают. День, 2 боль это домашние уроки. 3 боль это репетиторы, которые

441: Вносят большие деньги из бюджета семьи. Мы реально померили. Это реально большие деньги из бюджета обычного домохозяйства, среднего домохозяйства российской семьи. И 4. Это логистика воспитательного процесса, что вот он

442: Не только образование, воспитание. Сейчас твои все 5 будут постарше, и будешь решать кейс кого на танцы, кого, да уже начали, кого на футбол, кого на, да и джиу, джитсу, джиу, джитсу. Да, и это же не вопрос ещё, что за все.

443: Это надо заплатить. Это же вопрос их туда отвезти, назад привезти. Да, да. И поэтому, когда возникает вопрос, а че ещё 1 ребёнка, да, и что ещё раз в школу? Да? Ну, это просто на самом деле является для многих стоп фактором. Я ни разу за 4 года, а мой ребёнок сейчас в 5 классе.

444: Не делала с ней домашнее задание дома ни разу это потрясающая вещь, которая освобождает вечер в семье и позволяет побыть с ребёнком, погулять с ребёнком, заняться чем-то интересным.

445: Вместе ужин поделиться впечатлениями, как прошёл твой день о чем-то помечтать, и не создаёт причины конфликта. Дети в школе находятся с 9 утра до 6 вечера, и получается, у них сначала проходят уроки, потом уроки у них.

446: Заканчиваются. У них прогулка, да, целый час они гуляют, а потом начинается 2 половина дня. Это время для выполнения, ну, условно, домашнего задания, оно не домашнее, оно школьное. Получается. Это время, когда

447: Они посещают внеурочные занятия и время для дополнительного образования, когда они посещают как раз кружки. Так вот, на сегодняшний день процесс выглядит следующим образом школа сама ребёнка заберёт из дома утром автобус.

448: Да, школа сама забирает, и школа вечером в 19:00 тебе ребёнка вернёт, а после школы уроков они все. Детям детям запрещено выносить портфель из школы, если он попытается вынести портфель из школы, охрана остановит и отберёт с 1 11 класс портфели школ.

449: Носить нельзя, поэтому нет домашних заданий, поэтому нет домашних заданий по режиму работы до обеда. Академические часы после обеда пошли секции, кружки, спорт и так далее. Все внутри. Вот в школе, в которую мы с тобой едем, там 34 активности вот творческих

450: Мастерских, балет, спорт, гольф, музыка, песни. Ну, в общем, можно все выбрать. То есть мы закрываем 4 проблему. То есть нет смысла, да, а во 2 половине дня ещё идут домашние работы, которые делаются тоже в школе, она

451: Специализирован тебе, ты хорошо все понимаешь, по этому предмету тебе дают задание сложнее. Мне там объясняют. То есть, по большому счёту выполняется функция репетиторства. Угу. Таким образом, ребёнок приходит вечером домой, его привозят вечером домой на свободу с чистой совестью. Вот уроки делать не надо.

452: Секции спорта, кружки. Все закрыто. Вот по большому счёту ребёнок пришёл к семье, имеет возможность быть полезным в семье, находиться с семьёй и общаться там по каким-то вопросам.

453: Ну, вообще.

454: Ласточка, да, ребят, какая потом, как с врачами, да, нужно было педагогов. И вот тут вот как раз в этот момент, когда мы дела сделали программу, я думаю, ну все, пора начинать комплектоваться. И я пошёл смотреть существующих.

455: Педагогов прихожу в школу, а там одни учителя. И я так реально запаниковал. Е моё, а как же я сейчас школу построил? Мне же нужны сюда педагоги, мне учителя не нужны. Вот. И на самом деле это было, наверное, в стране не сейчас, я точно уверен, 100%, да, в стране это самый дорогой рекрутинг педаго.

456: В России у вас я на своём частном самолёте перед открытием этой школы отлетал 36 регионов Российской Федерации, отыскивая поштучно педагогов, собирая со всей России их осталось не настолько.

457: Только немного, что я их собирал вот так вот поштучно сажусь на самолёт, на свой частный, лечу в кузбасс, заранее не договариваюсь, они не знают, что приедете, они не знают, что я приезжаю, я Иду в школу, и я смотрю перемену, он выходит из школы, из класса. Учитель, да.

458: С ним выходят дети вот на этом моменте, я понимаю, он педагог или он учитель, разбежались, как будто друг друга не видели, или connect, продолжается общение, если это общение продолжается, с какими глазами?

459: Дети смотрят и с какими глазами он смотрит на детей, ребят не сравнивают между собой. Каждый ребёнок сравнивает себя с собой, он растёт относительно самого себя. Когда ребят сравнивают с другими, то тогда

460: Появляются эйнштейны, которые в школе учились на одни двойки, а когда ребёнка сравнивают с самим собой, то он видит прирост своих и образовательных, и навыковых компетентностей в течение

461: Нескольких лет обучения в школе у нас не было учебников. Ну то есть они гипотетически существовали, они были в библиотеке, если тебе они нужны, ты приходишь, их берёшь, как бы ими пользуешься, но в выстроенной программе их не было. То есть учителя приходили с какими-то материалами, которые были адаптированы под

462: Lass под задачи и у нас всегда каждый учитель, поэтому готовился к конкретному уроку, а не просто такой сегодня мы откроем учебник, какую-то страницу, и вот это вот решайте как хотите, то есть видно было, что они заинтересованы, видно было, что они готовятся, и для нас это было намного эффективнее, то есть мы понимал.

463: Что и для чего мы делаем? То есть, например, исследуя природу, мы идём в парк и исследуем природу. Мы её не исследуем по учебнику, по книжке и так далее. Вот видишь, вот все классы как кабинеты, а это тоже класс, но у него

464: Нет ничего. Почему? Потому что это класс изо творчество. Творчество не может иметь фрейма если сейчас посадишь творить в классический квадратный кабинет с дверью, кто бы не находился внутри.

465: Он находится в коробочке. Если есть творческий потенциал у ребёнка, он будет постоянно натыкаться на эту стену, он не сможет. Ну как это тоже было вскопано? Да, абсолютно верно. Ну, слушай, давай так как бизнесмены, да, я никогда не

466: Ношу там галстук, костюм, там-то, когда президент приезжает, да, потому что я как только это одеваю, это же, это же офисная униформа. Почему военные в униформе, да, n roll определённые рамки, все это рамки, то есть ты стоишь все, ну, потому что военных роль

467: Должны исполнять приказ, да, есть у тебя творчество, ты должен во всем быть. Вот, в том числе, да, поэтому кабинет творчества не может иметь ни двери, ни стен, как бы, да, он просто вот вылет, не поймёшь даже, где кабинет начинается, а где, а где коридор начинается, да, вот.

468: Как-то вот, и вот этот коридор, где дети бегают на переменах, да, и тут же сразу везут, да, и тут же сразу, поэтому они бывает, когда урок идёт, они вот и здесь начинают рисовать, и туда, дальше куда-то уходят, и стены могут разрисовать. Ребёнок в нашей школе не воспринимает школу как единственное место.

469: Получение знаний единственное место занятий. Для него весь город может быть местом этих занятий или местом получения знаний. И 1 необычное правило, которое здесь есть, самое главное, здесь все можно трогать.

470: Вот все, что ты видишь здесь можно потрогать и попробовать извлечь из этого звук. И интересно, что здесь есть инструменты, как самые обыкновенные, ну там гитара, барабаны, так, и, например, вот такие вот барабаны, я не знаю.

471: Как они называются там, тамы, наверное, в творчестве не может быть правды. Нельзя говорить. Слушайте, мы рисуем вот так. Слушай, если только он скажет, мы рисуем так, ну тогда айвазовский не получится. Это кабинет биологии и химии. И что здесь? Интересно, то что

472: Вот это все, это не просто растения или Вон там живут улитки. Это тоже не просто улитки, а это проекты. И это наука в чистом виде, когда дети что-то изучают. Например, вот этих улиток не так давно был экспер.

473: Примент, когда их разделили пополам и одних кормили кормом, специальным для улиток, а других кормили кормом, который разработали ученики, и они смотрели за изменением там этого поведения, этих улиток, нарастанием панциря и всего остального. Не помню, что оказалось эффектив.

474: Неважно. Здесь вопрос в том, что дети активно работали, а вот это вот все вот эти все растения. И вот тут ещё появляются весной всякие, знаешь, там садовая какая-то тема, какая-то рассада, она потом уходит в

475: Двор, где у нас находятся теплицы и грядки. И этот эксперимент продолжается уже вот в чистом виде на земле. Дело в том, что в нашей школе используются научные достижения, которые в области психологии

476: За последнее время были открыты и опубликованы, в том числе теория голдмана о множественности интеллекта ребёнка кроме iq есть эмоциональный интеллект, социальный интеллект есть муз.

477: Музыкальный интеллект. Что это даёт эта вот теория, к чему она нас подводит в системе образования. Она даёт нам представление о том, что у каждого ребёнка есть свои способности и таланты. И если, например, не складывается что-то с

478: Уроком географии надо поискать, а в чем же успешность этого ребёнка? Может быть, он, музыкально одарённый или художественно одарённый ребёнок и определённый вид интеллекта является, так скажем, вот этой самой крупицей золота?

479: Которая позволит нашим детям далее быть в жизни успешными, найти профессию, которая нравится. И, приходя на работу, они будут получать удовольствие, они будут счастливыми людьми, в конце Концов, вот такая настоящая прям мастерская с

480: Столами, с мини станками, с материалами и инструментом. И всем эти дети пользуются. Дело в том, что когда мы об этом рассказываем, люди часто пугаются и говорят, ты что вы там второклассник.

481: Пилу в руки дали, да мы дали петроклиника в руки пилу и тьфу тьфу тьфу, я постучу ещё ни разу никто себе ничего не отпилил, на наш взгляд, потому что соблюдена технология, по которой мы эту пилу выдали.

482: То есть сначала он со взрослым попробовал попилить, потом он под присмотром взрослого пристальным попробовал попилить, и уже потом он пилит, когда взрослый, ну, в условном отдалении от него, и он понимает, как это.

483: Работает. Ребятам нужно доверять. Наши ребята очень талантливы, они потенциально имеют таланты, способности, природные, лидерство в определённой сфере. Вот это лидерство наша задача поддержать. Ну, например, у нас беспилотные летательные аппараты, как

484: Кружок как тематика создан 1 из учеников 6 класса, и вокруг него создалась команда группа такой неформальный клуб, который позволяет ребятам детально заниматься и робототехникой, и беспилотными летательными аппаратами даже

485: Вести диалог совершенно на другом уровне если говорить о дополнительном образовании, то помимо науки, творчества и спорта есть ещё достаточно большой блок, связанный с развитием софт скиллс.

486: Например, предпринимательский клуб с периодичностью там раз в квартал к нам приходит кто-нибудь из очень крутых бизнесменов, открывал этот клуб вообще Владимир Михайлович Седов. То есть наша задача вырастить лидера в том смысле, в котором он готов быть лидером и помочь ему на этом пути. И вот таким

487: Предпринимательские погружения хакатоны, как мы их называем, являются тоже обязательной частью программы нашей школы, и вот, заявив эту про эту идею, можно выходить и на руководство компании можно обращаться к мэру города, предлагать эти идеи.

488: Таким образом, дети участвуют в развитии региона, они вкладываются, им не все равно формируется, как мы говорим на научном языке, такая пассионарная позиция ребёнка, его внутренняя активность, вовлечённость, он чувствует себя нужным, важным.

489: Он чувствует себя значимым, он чувствует себя личностью, которая имеет свободу выбора, но выбора чего? Различного вида интеллектуальной деятельности, которая может принести пользу людям. То есть вот такие подходы мы

490: Здесь поддерживаем. Мы уже вошли в топ 4 школ России с авторскими методиками как раз вот мы сейчас ждём выпуска сборника мы лучшая школа владимирской обла.

491: С точки зрения результатов егэ, с точки зрения результатов огэ, ивановская область не была бы ивановской областью без Бурылина подмосковье не было бы возможным без Морозова, Владимир Михайлович.

492: Продолжатель этого ряда российских предпринимателей, которые заботятся о национальной культуре, национальных традициях и сохранением российской цивилизации как таковой, вот такой образ у Владимира Михайлович.

493: Образа предпринимателя, в основе которого есть ценностный потенциал учительства, подсказать, научить, помочь, направить, увидеть потенциал команды, которая может

494: Строить города, превращать ранее не обетованную землю в землю обетованную, в конце Концов.

495: По хорошему, здесь надо делать альмаматор для предпринимателей, потому что вот все, что мы здесь видим, это такие декорации предпринимательской мечты, ну, в хорошем смысле декорации, да, как реализация. То есть вот ты приезжаешь, и ты здесь чувствуешь, что вот это следующее. Зачем для

496: Предприниматели обычно разговариваешь с предпринимателями, и все, даже предприниматели с большим уже опытом много лет работают, и когда начинаешь разговаривать, а ты успешный, не успешный, он говорит, да.

497: Да, я успешно. А почему я зарабатываю в год вот столько я говорю, блин, это вообще не критерий успеха для предпринимателя. Критерий успеха это стоимость твоей компании, потому что предприниматель никогда не сможет заработать денег в процессе своей жизни.

498: Денег тех, ради которых он там когда-то в голове Шёл в эту профессию, потому что сколько ты не заработал, ты потом опять инвестируешь, опять это в бизнес. Да, я все время рассказываю предпринимать классический классический портрет предпринимателя, да, получил прибыль, которую можт,

499: Как бы там увидеть и осознать, да. Так, ну что себе машину, жене, сумку сыну, велосипед, блин, и 3 станка.

500: На все не хватит. Ну ладно, фиг с ним, с велосипедом, с сумкой, с машиной. Да, это классический путь предпринимателя, да и только когда уже там что-то уж слишком много тогда на машину хватает, но это все равно не те деньги, о которых как бы предприниматель, казалось бы, должен

501: Иметь, да, он когда, чтобы самолёт был, да? Угу. Самолёт с прибыли не купишь. Да? Вот. Поэтому главное, что предприниматель должен всегда, принимая решения управленческие, принимать их.

502: В интересах стоимости роста компании, чтобы компания стоила дороже, чтобы компания стоила не просто дороже, а чтобы она хотя бы стоила хоть что-то, хоть что-то, да, потому что на сегодняшний день 99%.

503: Компания российских предпринимателей придёшь обороты есть выручка есть компания, не стоит ничего от слова совсем. Это на самом деле ключевая проблема и современного образования предпринимательского, именно бизнес образования. И, на мой взгляд, той

504: Причины, почему у нас мелкого бизнеса 6500000 7000000, по разным оценкам, а тех, кто добирается до крупных компаний, их там 7 тире 15000. По разным оценкам именно предпринимателей бизнес должен иметь цену.

505: Американцы в своё время меня учили если каждый четверг нет желающего купить твою компанию, подумай, нужна ли эта компания тебе самому.

506: Если тебе звонят каждый четверг, говорят, слушай, ты не продаёшься, ты можешь не продаваться. Ну, значит, ты все делаешь правильно, и это тоже личные, как бы, связи, личный авторитет. Ну, как бы, собственно говоря, все. И получается, что продать, то ты ничего, кроме себя, продать, и не

507: Можешь и в чем? Мы сильно сошлись с Владимиром михайловичем? В том, что у него до этого были ряд публикаций, даже там, в форбсе, где он говорит, хочешь убить в себе предпринимателя, пойди учиться. Вот после этого он открывает школу бизнеса, но он имел ввиду, что

508: Предприниматели идут учиться администрированию. И вот этот идейный человек вдохновляет, собирает команду, идёт учиться построению процессов, построению системы. В этот момент он застревает, но вот чтобы перепрыгнуть дальше и сделать

509: Корпоративную систему, ты все-таки должен оставаться предпринимателем, а это значит стратегия и мотивация людей своей команды. Все только 2 задачи есть у предпринимателя и этому почти нигде не учат. Вот мы в этом очень сильно сошлись, и мы прописали этапы, кото

510: Который, на наш взгляд, нам кажется, что должен научиться сам предприниматель в своей Роли собственника не в Роли менеджера, не в Роли операционного директора своего бизнеса, а в Роли собственника, в которой он находится очень мало времени, как только он начинает сам строить систему, как

511: Начинает сам управлять. Предприниматель очень часто думает о бизнесе, когда начинает, начинаешь с ним разговаривать. И ты понимаешь, что он разговаривает о бизнесе.

512: И он даже не думает, о чем, че будет дальше? Он в потоке. И задаёшь вопрос, слушай, тебе через тебе сейчас сколько там? 40? Да? Ага. А через 20 лет ты че, с бизнесом будешь делать как раз все?

513: Да, у всех наступает ступор, у сорокалетних он, ну, ну, потом раз начинаешь считать, калькулировать. Оо, а фиг его знает. То есть в 60 лет ты, скорее всего, не захочешь работать или не сможешь работать у тебя, тогда какая развилка? У тебя их 3 пути. Дальше 1, если

514: Супер мастер, ты продашь 2 вариант. Ты можешь попробовать оставить его семье наследство. Ну да, 3 вариант, если первые здания реализовались, *** причём

515: Вот 3 вариант чаще всего происходит на сегодняшний день в российских предприниматель у любой компании рано или поздно встаёт вопрос, какое будущее компании? Условно её можно готовить к продаже? Её можно готовить к тому, что

516: Она станет публичной. Какую роль в управлении компанией будут наследники иметь. Вот. То есть все эти непростые вопросы рано или поздно перед компанией встают, они встали перед Владимиром и перед всей группой компаний. Такие сложные вопросы.

517: В чем уникальность? Мне кажется, Владимира Седова? В том, что он вот эти сложные вопросы не оставляет только на личное размышление. Вот, и мы на 2 дня прям заперлись и 2 дня обсуждали условно, что мы

518: Будем делать с этим, какие варианты есть и какой путь условно для нас лучше непростое было обсуждение на самом деле вот и все-таки мы пришли к тому, что мы строим компанию билд lost условно.

519: Построено навечно. Это договорённость между акционером, его наследниками и менеджментом и следующими поколениями менеджмента. Соответственно, нам пришлось изучить опыт, как и что должно произойти в компании и с людьми для того, чтобы это

520: Не само по себе случилось, а с тем, чтобы это действительно стало подготовленным процессом. И для этого у нас, ну то есть выделены ресурсы. Время, мы готовим следующее поколение акционеров, готовим следующее поколение менеджмента. Клуб лидеров это часть вот этого подхода.

521: По подготовке и работе с преемственностью. Вот, то есть в клуб лидеров попадают, там условно выживают и доходят до финала, потом строят свою карьеру люди, которые потом будут управлять.

522: Всем холдингом. Вот мне сейчас 47 лет, скоро 48. Вот, и у нас есть договорённость, что люди на моей позиции не могут работать старше 55 лет. Для этого есть объяснение, поскольку в

523: Физиологически все равно процесс происходит. Ты после 55 лет больше склонен к стабильности. У тебя там меньше желания в какие-то рискованные предпринимательские проекты вступать. Соответственно, у меня есть 8 лет на то, чтобы подготовить замену и

524: И мы договорились о том, что в действующие бизнесы замена может приходить только изнутри все началось когда мне было 18 лет, я пришёл работать в отель, который находится в доброграде, пришёл на позицию.

525: Администратора на стойка ресепшн. Проработав полгода, я стал старшим администратором, и в 2019 году случился 1, так скажем, пилотный выпуск и запуск проекта клуба лидеров.

526: Он назывался тогда аскона айдиа фест, и вот я стал 1 из участников этого проекта. Когда на почту получил ответ чувак, ты прошёл дальше, приходи тогда-то, тогда-то в такой-то день.

527: И защищать свою бизнес модель вживую перед советом директоров. Вот тогда я понял, что как бы назад дороги уже нет. Итогом этого дня защиты бизнес проектов было очное собеседование тет а тет с членами совета директоров.

528: Где каждый спрашивал свои вопросы и, так скажем, отбирал в свою команду из всех финалистов, кто выступал в этот день себе в команду людей, я попал к Владимиру михайловичу и пошёл уже.

529: Так скажем, в новый карьерный трек с отдельными проектами по развитию это компактные электрокары для разных сфер и для golf сферы, и для сферы гостеприимства, и для сферы коммунального хозяйства как?

530: Владимир Михайлович когда-то, когда взял со студенческой скамьи романа Александра Владимира Корчагова, он их растил, мне кажется, в течение 10:15 лет, давая им то или иную функцию тот или иной участок.

531: И менял их, и он это делал настолько виртуозно и талантливо, что из них выросли вот такие вот эффективные топ менеджеры. Мы хотим сделать это также, но уже используя какие-то знания, да, педагогические инструменты, которые

532: У нас есть на текущий момент, поэтому я ожидаю, что этот проект будет длиться лет 10 и вырастит нам топ менеджеров, когда Владимир Михайлович выстраивал, развивал вот эту команду текущ.

533: По семейному типу. Каждый из них сейчас, мне кажется, готов порвать за компанию. Соответственно, задача сейчас тоже самое сделать с нами. В принципе, мы уже такие, поэтому оказа

534: В клубе лидеров, потому что, ну, мы хотим, да, расти, развиваться. Здесь уже идёт история, там с хордами, софтами, которые дальше помогут вот эту амбициозность направить в нужное русло, достигать целей, показателей.

535: И там, условно, через 10, 15, 20 лет понимать, насколько компания стала больше, богаче в миссии компании. Так и прописано, что это российская компания, в кото

536: Которой поколение менеджмента передаётся следующему поколению, которое выращено внутри компании с взаимопониманием и уважением по семейным, так скажем, ценностям. Вот это даже не то, чтобы прописано, это если

537: Просить у топ линейки и у линейки там CEO - 2 CEO - 3 текст. Мы можем наизусть сказать Владимир Седов заложил в свой бизнес человекоцентричный модель бизнеса центр переработки как 1 из идей, очень органи.

538: Встраивалась сюда, но длительное время мы не могли к этому подступиться, потому что, как правило, были непонятны какие-то детали пазла, 1 большой картины. Ну, самое основное, не складывалась экономика перед реализацией проекта.

539: В работу центра переработки я посетил настоящий мусорный полигон. Это зрелище, которое, ну, я думаю, что мало кого оставит равнодушным из интересного для понимания, сколько вообще матрасов выбрасывается у нас в год. Представь, что это

540: 7000 грузовиков больших Фур или, например, это дорога от доброграда до Питера и ещё немножко обратно. И так каждый год представь масштабы и мы поняли, что мы должны возглавить это

541: Направление по борьбе внести свой значимый вклад в заботу об окружающей среде. И когда мы смогли решить этот кейс, собрать больше нужной информации, критически переосмыслить её и слепить мвп.

542: Тогда все получилось, и этот проект стартовал именно с ним. Я влетел в клуб лидеров. Вот. И в настоящее время занимаюсь его развитием. Мне сейчас 33, я бы хотел с вами посоветоваться. Вот у меня отца, к сожалению, нету меня Оте.

543: Не предприниматель, могли бы поделиться. Вот для меня интересно, вот жалеете ли вы, что столько внимания бизнесу делали? Или такая такова судьба? Селяви у меня 5 детей, но я, честно, не очень много времени с ним провожу. Сколько получается, столько получается. Я стараюсь, чтобы оно было качественно, но вот мне говорят, как ты все успеваешь? Да, не успеваю.

544: Миш, у меня есть своя там теория по этому вопросу. То есть у меня был духовником 1 из митрополитов владимирским, царство небесное.

545: И мы несколько раз в год очень близко общались, ужинали, и мы разговаривали на любые темы. Я ему однажды задал вопрос слушай, почему у вас вот в религии, в иерархии, если

546: По статусу мэр города, там благочинный, может быть, с семьёй, а вот которые там все выше, это из Монахов, без семьи, да, на мой вопрос был вопрос. Скажи, ты большой бизнесмен? Я говорю, ну нет, он не маленький. Ну, ну.

547: Маленький, сложно тяжёлую работу семьёй вместе. Я говорю, сложно, времени не хватает. Работа очень много людей, очень много факторов, очень много происходящего, статики меньше.

548: Больше динамики, и эта динамика забирает большинство времени, и на семье не хватает времени.

549: Он говорит, ну и как в семье, я говорю, ну хотелось бы точно лучше, не хватает времени. Он говорит, ну вот, поэтому религии по другому. Очень трудно совмещать большую работу или большое служение с большой семьёй, потому что для того, чтобы рос бизне,

550: Надо инвестировать деньги, а для того, чтобы хорошая была семья, успешной, надо инвестировать время на это времени не хватает. Будешь инвестировать много время в семье. Это пойдёт в ущерб бизнесу. Угу. Это ж тоже нормально.

551: Если это твоё решение, да, а если это не твоё решение, тогда, в общем, кто-то здесь варианты, так, либо кто-то страдает, либо бизнес, либо семья, либо баланс.

552: Баланс это когда и страдают, и счастливы.

553: На сколько-то обе составляющие у вас, как у вас все-таки больше семья страдала, да, всегда страдала семья. Больше. Как вы с этим справились? Как вы это семье объяснили? Как это поженили у себя в голове?

554: Не справился, не поженил. Какую цену пришлось заплатить за это. Слушай, я дочь увидел, когда она в университет пошла.

555: Сына увидел, слава Богу, там где-то хоть в середине школы, успел увидеть отца. И правда, как бы, когда он работал, не так часто был дома, но я это понимаю и принимаю самое тяжёлое. Я помню, вот такой момент был

556: Это было в 2 моей школе, и ты как бы идёшь в школу, и после школы все родители там подъезжают, забирают детей, там обнимаются ещё что-то, ещё, что-то, ещё, что-то. А ты просто понимаешь, что вот

557: Как бы тебя никто не встречает, и все это 1 сторона медали, другая сторона медали. Что я думаю, я бы никогда не приобрёл бы какие-то самостоятельные качества, которые имею сейчас, если бы вот это все было.

558: По другому, наверное, я отметила бы просто, что для девочки, папа это 1 роль, да, для мальчика это немножко другая роль. И для меня, как для девочки, конечно, он

559: Всегда имело и имеет большое значение, такое основательное, так скажем. Ну я очень рада, понимаете, вот это ощущение, когда ты просто знаешь, что есть.

560: Человек, который, даже если ты не права, даже если ты ошиблась, упала, вообще сильно ошиблась, готов тебя всегда вообще принять, понять, подсказать, поддержать.

561: Жать, наверное, это очень дорогого стоит. Как думал, думал, думал, думал, думал, думал, думал, а потом бах какой-то в 1 день. Я реально резко осознал. Я сдохну скоро. Да. А машина большая, денежная. Да и надо че то, че делать то? Как куда?

562: Её там дальше свалить то куда оставить то? То есть вопрос наследия. А спросить то некого.

563: Потому что Россия постсоветского периода сейчас, в эти года 1 раз проходит этап наследия капитала. У нас был опыт до 1917 года. Потом он исчез. И сейчас те, кто

564: Начали в девяностых. Вот они 1 раз, я представитель этой 1 волны, который че то создал по дороге, устал, при этом каким-то образом чудом сохранил, дожил и теперь епс.

565: А спросить то некого, да и в этом случае даже не знаешь че. И в этом случае просто напросто ищешь кого то куда-то. Ты вынужден тогда был вынужден уйти с рынка, приехать туда, где это есть, сказать, скажите, а че делать то? Да, он

566: Строил с нуля храм в городе Ковров православный и восстановил здесь, в деревне великово, которая прям граничит с доброградом, очень старинный.

567: Намоленный храм. Вот он выглядит фантастически. Я когда еду с гольф поля, там все время думаю, как куда-нибудь не врезаться, потому что я на него засматриваюсь, он вечером подсвеченный, красивый, но при этом это не наводе.

568: Вот это супер намоленное место, такое действительно место силы.

569: Мне 1 человек хороший, которого вот из разряда, с кем я общаюсь обязательно, потому что они меня обогащают, да, сказали, слушай, ну когда там остаётся понятный период жизни, да, но у тебя ещё есть силы, и тебе, кажется, время ещё есть.

570: Будет, да, напиши некролог на себя.

571: Который должен прозвучать, ты 100% опишешь то, что ты уже наделал. И когда ты прочитаешь и почувствуешь че то недостаточно или не так, у тебя ещё есть время исправить.

572: На себя написать. Классная штука. Написали? Нет, ну, собираюсь как-нибудь за бутылкой сделать. Здорово, Степан Алексеевич, здравствуйте. Добрый день. Ты у нас под камеру заходишь, да? А, не ругай, не пугать новый год.

573: Ну че потом? Да не смотри, какой у меня для тебя.

574: Ты удивишься мне эту историю подарил мусульманин и сказал это в вашу церковь как раз к рождеству подарок необыкновенно, но это, скорее всего, даже к пасхе. Ну, тайная вече.

575: Это всегда праздник, это напоминание о том, кто мы есть как люди.