0: Всем привет. Несколько интересных фактов о моём сегодняшнем госте 1 из самых влиятельных людей в мире блокчейн технологий, основатель и генеральный директор байбит, 2 по величине криптобиржи в мире, которая обслуживает 81000000 пользователей по всему миру.

1: Он построил глобальную инфраструктуру, охватывающую 243 страны со средним дневным объёмом торгов более 19 миллиардов долларов. Человек, который в 2025 году доказал, что радикальная честность и стальные нервы это самые ценные

2: Активы в бизнесе, бен джоу. Спасибо, что пришёл, дружище. Спасибо, алекс, за тёплое представление. Сейчас, если вы делаете международный перевод, это занимает 3 дня, финансовый мир перевернётся с ног на голову через 5 лет. Почему ты не остался жить в Новой Зеландии? Нельзя принимать душ.

3: Больше 5 минут совершенно не могу себе представить. Мама платит криптовалютой в обычном магазине за продукты, если посмотреть на топ 5 мировых криптобирж. Все они управляются китайцами крипта, крипта, крипта, крипта. Я верил, что крипта перевернёт финансовый мир. Та самая ситуация со взломом. Байбит, ты.

4: Тогда говорил больше никогда не хочу увольнять людей. Вы потеряли полтора миллиарда долларов номер, мы номер 1 кое в чем. Форекс полный развод. Форекс это всегда костюмы и галстуки. А крипта это скам беспокоит угроза квантовых компьютеров. Все вокруг постоянно говорят про легализацию.

5: Про лицензии, про регулирование. Ты все равно чувствуешь себя самым ответственным человеком. Чувство оно отвратительное. Стейблкоины на данный момент контролируются американским правительством. Никто из нас не знал, как строить биржу крипта. Индустрия, которая движется настолько быстро, что если ты не создашь продукты,

6: Не поймаешь волну вовремя. Это может стоить тебе будущего всей компании. Мне нравится выражение стальные нервы. Некоторые называют мои нервы по другому. Да, ты это доказал. Мы об этом ещё поговорим чуть позже. Ну, мы с тобой уже много раз. Запис.

7: И обычно мы с тобой говорим именно про крипту и про крипторынок, что там вообще происходит. Но сегодня я хочу подробнее разобрать твой путь как предпринимателя, как личности и поговорить подробнее о том, как ты мыслишь, как принимаешь важные решения и как

8: Как именно ты построил такую большую и успешную компанию? Угу. Давай начнём с самого начала, потому что меня потрясло, когда я узнал, что ты переехал в Новую Зеландию в очень юном возрасте, хотя родился в Китае, и, насколько я понял, ты переехал без роди.

9: Просто уехал туда учиться. Да? Как так вышло? Да, расскажи.

10: Ну, в общем, это было, когда мне было 12, я переехал в Новую Зеландию, но, к счастью, в то время это был, ну, примерно, где-то начало двухтысячных годов. Была целая большая волна китайских ребят, которые ехали учиться за границу, да.

11: И, к счастью, так уж сложилось, что мои родители вели своё агентство. Они были одними из самых первых, кто начал отправлять студентов на учёбу за рубеж. Серьёзно, у них была своя компания, у них была компания, и они были одними из первых в Китае. Кто этим?

12: Занимался. Отправляли ребят в великобританию, в сша, в Ирландию, в Новую Зеландию, Австралию. Ну и мои родители имели возможность ездить по всем этим странам, смотреть школы. Угу. И, по сути, оценивать систему образования. И в итоге

13: После всех исследований они решили, что Новая Зеландия это очень безопасно, потому что их волновало, если отправляешь совсем юного ребёнка куда-то, где полно оружия. Это же опасно. Угу. Верно. Ну и в итоге Новая Зеландия стала именно таким.

14: Выбором. А ещё они сделали вот так, начиная с 10 лет, каждые летние каникулы отправляли меня в какую-нибудь страну, просто чтобы попробовать, как там живётся. Сначала я поехал 1 или вместе с ними 1 1 ездил в языковые школы сначала

15: Австралию на 2 месяца, потом, кажется, в Ирландию на 2 месяца, в великобританию на 2 месяца, а потом в Новую Зеландию. И Новая Зеландия понравилась мне больше всех, потому что была последней, и я к тому моменту уже немного лучше говорил по-английски. Да, опыт был хороший. Ну, я так понимаю, сейчас то

16: Китае уже многие говорят по-английски, но вот в начале двухтысячных это ведь совсем не было так распространено, правда? И ты вообще не говорил по-английски. Очень, совсем никак нет, я вообще не говорил, но, в общем, Новая Зеландия оказалась очень запоминающимся местом, и я выбрал, и

17: Идея была в том, что они не хотели, чтобы я жил просто так в семьях, потому что так ты как бы набираешься опыта, и они сказали тебе лучше жить в принимающих семьях, то есть местные семьи, которые тебя берут к себе, и ты живёшь с ними, и у них обычно есть дети, и ты общаешься, и это

18: Сути лучший способ выучить английский, но если подумать, сейчас это ещё и лотерея. Ну вот я бы не отправил своего двенадцатилетнего сына, потому что никогда не знаешь, какая семья окажется по ту сторону. Они могут и обмануть. Не знаю, наркотики и все такое. Да так что это своего рода лотерея и мои родители

19: Были довольно смелыми, наверное, приключения, они провели какие-то тесты, бизнес модели на тебе получается. Да, да, именно так я бы это и назвал. И сколько ты там пробыл?

20: Я думаю, что я прожил там где-то около 6 лет, да, 6, 7 лет, примерно, по сути, с 12 и до почти 19. Да, да, мне кажется, это довольно интересный опыт, потому что у меня была похожая история с 1 по 7 класс. Я учился в школе.

21: Интернате, то есть, по сути, я жил там целых 5 дней в неделю, находился там постоянно, а на выходные уже приезжал домой буквально на пару дней, чтобы повидать родителей, побыть с семьёй и все такое, да?

22: И я помню то время, потому что это было реально странно. Вот сейчас, если оглядываться назад, на все это я, наверное, был напуган. Я толком не понимал, что вообще вокруг меня происходит. Конечно, иногда бывало весело, потому что вокруг тебя целая куча детей, и ты такой, типа, можешь чувствовать.

23: Себя свободным, да, потому что за тобой никто особо не следит. Но, с другой стороны, это действительно очень тяжёлый период, потому что ты остаёшься совершенно 1 в этой огромной системе, где абсолютно все вокруг пытаются занять своё собственное место и, по большому счёту, всем

24: На тебя совершенно плевать, единственные люди, кому ты по настоящему нужен, это твои родители, но они находятся далеко от тебя, как ты себя в тот момент чувствовал? Я думаю, тут либо ты выживаешь и в итоге процветаешь, либо просто пропадаешь. Вот так.

25: Вот, скорее всего, потому, что когда ты ещё такой маленький, особенно оказавшись в новой стране, совсем не знаешь языка, и тебе приходится как-то справляться со всеми трудностями и проблемами самому своими силами. Вот помню, 1 из

26: Трудностей, с которой я столкнулся, когда впервые приехал в Новую Зеландию. Ну, в принимающей семье всегда было много правил. Угу. 1 из правил. Нельзя принимать душ дольше 5 минут. И ещё было правило, что утром можно выпить немного молока, но нельзя пить слиш.

27: Слишком много, чтобы у родителей принимающей семьи не заканчивалось молоко для кофе. И я заметил, что каждое утро, когда открываешь холодильник, там всегда оставалось совсем чуть чуть молока. То есть я вообще не мог его трогать, и меня это жутко раздражало. И вот

28: Однажды я вышел из дома, но забыл кое-что, и мне пришлось вернуться через полчаса после того, как ушёл на автобусную остановку, я вернулся, и ты видел, как пьют это молоко, увидел полные пакеты молока, то есть, по сути, принимающая мама вставала.

29: На полчаса раньше. Да, да, и прятала молоко, чтобы я его не пил. Я был в бешенстве и пошёл в школу жаловаться, но мой английский был не очень, а когда я туда пришёл, моя принимающая мама уже была там, она опередила меня на шаг и уже жаловалась на меня.

30: Я пришёл к директору, а мне говорят, ну, похоже, тут кто-то недоволен, и я не мог объясниться. Ага. Так что в итоге мне пришлось сменить принимающую семью. Угу. И вот таких мелочей было много, с которыми приходилось разбираться самому в таком юном возрасте, и даже

31: Даже если можно было получить помощь, она была очень далеко. Мои родители были далеко, и, я думаю, это помогло сформировать характер, что ты должен решать проблемы сам. Угу. И я думаю, что это навык, который здорово иметь стопроцентно у меня

32: Кстати, очень похожие ощущения по этому поводу у меня тоже был свой опыт жизни в принимающей семье после школы я был в Дублине, в Ирландии, пару месяцев учился в университете, и я жил в принимающей семье, и у меня, ну вот такой вот истории.

33: У меня не было, конечно же, молоко мне пить разрешали, но прикол в том, что я постоянно жаловался на еду, потому что семья, в которой я тогда жил, ела какую-то странную еду. Типа каждый раз это были какие-то пироги с морковкой и

34: Не знаю, тушёной говядиной или что-то в таком духе. Это было для меня совершенно невыносимо. Понимаешь? Я приехал из Москвы. Ты же ещё и в Ирландии. Ну да, то место, где славятся, это явно не то место, где с едой все хорошо, и мы были молодые, нам было лет по 17, не больше. Нам все.

35: Все время хотелось пойти в паб, попить пива и все такое прочее. И я тогда думал, окей, как бы так сделать, чтобы они поняли, что со мной все в полном порядке и что им совсем не нужно за мной присматривать. Да, но я хорошо помню это чувство, когда тебе по нас

36: Настоящему некомфортно, и ты не всегда можешь с этим справиться. Не всегда можешь это контролировать, и тебе нужно как-то

37: Не знаю, просто попытаться разобраться, как дальше жить в этой непростой ситуации. Это так раздражает, это так некомфортно. Но я полностью согласен с тобой. Это действительно учит тебя настоящей жизни, потому что мы постоянно сталкиваемся с подобными ситуациями и в жизни.

38: И в бизнесе, да, это на самом деле действительно полезный опыт. Но потом ты учился в школе, там, а потом в какой-то момент переехал в штаты, правильно поступил в колледж. Да, я поехал в штаты учиться в универе. Почему именно америка? Почему ты не остался жить в Новой Зеландии? Ну, причин.

39: Было несколько, я прожил там так долго, и я, конечно, люблю эту страну, но она ведь так далеко, на краю света, правда, и 1 из тех вещей, которую сразу замечаешь, это то, что обычно люди вокруг тебя обсуждают регби и какие-то.

40: Местные дела это никак не связано с тем, что происходит в мире. Понимаешь? Они сейчас сфокусированы. Страна совершенно не связана с остальным миром. И я спросил себя, хочу ли я вырасти и вижу ли я себя фермером в Новой Зеландии. Вижу ли я себя, и проблема в том.

41: Что я уже видел своё будущее, если продолжу учиться в Новой Зеландии, я, конечно, смогу получить хорошую работу и все такое, но я чувствовал, что уже отчётливо вижу себя через 30 40 лет это жизнь, в которой нет никакой непредсказуем.

42: И я захотел поехать туда, где можно быть по настоящему в самом центре событий. И тогда, да, и сейчас, я думаю, в финансах, в инновациях кремниевая долина, штаты, они задают тон всему. Правда. Так что я ре,

43: Решил, что очень хочу поехать учиться в штаты и ещё 1 плюс в штатах предлагают хорошие стипендии. Я подал заявки в 10 12 разных университетов и в итоге выбрал тот, который предложил мне хорошую стипендию. Ну и вот почему бы

44: Нет, правда, получаешь стипендию, едешь и учишься. Да, да, ты тогда уже видел себя в предпринимательстве или же все ещё до конца не понимал, чем реально будешь заниматься. В итоге? Нет, нет, я, я никогда.

45: Ну, даже в университете, когда я только начинал, я не знал, чего хочу. Скажи, что ты изучал в университете экономику в экономику, но это не было. Это не было мечтой всей жизни. Типа, я точно знаю, что хочу изучать экономику. И опять же, если ты попал в крипту, это невозможно.

46: Можно было спланировать потому что когда ты поступал в универ, крипты ещё не существовало крипто crypto колледж крипта появилась значительно позже, гораздо позже, так что я. Я просто Шёл за своим ощущением, делал именно то, что мне нравится.

47: Угу. Представьте, вы заходите в комнату к сооснователю apple и вице президенту по кадрам тесла, там же основатели международных стартапов и инвесторы, решения которых меняют индустрию. И с ними вы как участник дискуссии, которая повлияет на ваш бизнес, звучит как

48: Для избранных. На самом деле это вопрос формата и доступа. Так устроен силикон вели кэмп 1440. Это пятидневный бизнес кэмп в кремниевой долине для серийных предпринимателей, инвесторов и владельцев бизнеса с капиталом более 5 000 000 $. Вас ждёт живое общение с теми, кто запу

49: Искал и масштабировал глобальные продукты, инвестировал в технологии и стоял у истоков решений, которыми пользуются миллионы. Среди гостей стив возник гари вайнерчук, Давид и Даниил либерманы. Важно, это не конференция, не классический лагерь для предпринимателей, это среда, в которой люди 1 масштаба,

50: Проводят несколько дней вместе. Концепция мероприятия позволяет вам самим выбирать, чем заполнить каждый час. Несколько треков идут параллельно, и каждый это пространство для экспериментов и нетворкинга. Искусственный интеллект, биотехнологии и долголетие, космос и робототехника внутри

51: Воркшопы, панельные дискуссии и плотный нетворкинг с топ менеджерами корпораций, основателями стартапов и венчурными инвесторами если едете с семьёй для подростков от 12 лет, есть отдельный трек паффин, стинг клаб, отдельная фишка локация, закрытая территория среди секвой.

52: Пешие маршруты и полноценная инфраструктура для работы и восстановления организаторы Руслан и Алина гафаровы, основатели Сан-Франциско инновейшн хаб за их плечами более 50 буткемпов для полутора тысяч предпринимателей, количество участников ограниченно, чтобы каждый был на равных, мог выдохнуть.

53: И обсуждать глубокие вопросы, а не ограничиваться поверхностными контактами. Участие в кэмпе только через собеседование с организаторами. Записаться на личное интервью можно по ссылке в описании, там же все детали и прямой теллеграм основателя на случай, если у вас будут уточняющие вопросы. Поехали, я пробо.

54: Много самых разных предметов. Пытался прочувствовать их, все, понимаешь? Сначала я думал пойти в психологию, потому что все почему-то шли на психологию. И ещё там было много симпатичных девушек. Я такой. Ладно, попробуем. Походил на пару занятий и понял, у тебя была мотивация, нет?

55: Я не даже ради девушек, я не выбрал психологию, но потом на экономике у меня был очень интересный преподаватель, и он мне реально понравился. Ну и в итоге я выбрал именно экономику как свою специальность. И вот зна,

56: Значит, ты учился в колледже, но потом у тебя, получается, не было достаточно опыта работы в штатах, правильно я понимаю? Да, потому что ты, по сути, только только закончил университет. У тебя вообще был хоть какой-то реальный опыт работы там на тот момент или все-таки нет у меня было, да? Ну, я

57: Я читал 1 из интервью и там как раз говорилось о том, что у тебя была какая-то работа там, но потом ты все-таки в итоге решил вернуться обратно в Китай. Да, да, история такая, когда я закончил учёбу, тоже не знал, чем хочу заниматься, и подумал, ладно, по крайней мере, когда я не знаю своей

58: Долгосрочной цели. Я всегда задаю себе один и тот же вопрос, чего я точно не хочу делать. Угу. Потому что 4 года в университете мой универ был в индиане, в крошечном городке под названием Ричманд. И я подумал, я

59: 4 года в штатах, а ни разу не жил в большом городе. Угу. Я точно знал, что не хочу оставаться в маленьком городе. Хочу увидеть большой город, поэтому специально переехал в Нью-Йорк не потому, что знал, что будет дальше. Я понятия не имел, просто переехал и начал искать работу.

60: Опять же я начал рассылать свои резюме в 20:30 самых разных компаний. В каком году?

61: Это был 2010 год. То есть биткоин уже существовал, да, но откуда же я мог это знать? Верно? Я учился в квакерском колледже, там все было про некоммерческие инициативы и все такое прочее. Серьёзно? Да, да, да. И потом я переехал в Нью-Йорк.

62: Начал подавать заявки. В итоге я попал в крупную компанию под названием веска и занимался я там закупками. Я был агентом по закупкам. Это когда ты покупаешь всякое для крупных компаний, да, работаешь в системе типа ибм и моя специаль.

63: Забыла авионика, я закупал детали для авиакомпаний, различные запчасти самолёта, комплектующие, да и находил подходящих поставщиков среди производителей типа итан и других вот именно этим я и занимался на протяжении примерно.

64: В Нью-Йорке, в Нью-Йорке, да. Ну и вот, значит, когда я только начал там работать, я сидел в своей маленькой кабинке, и рядом со мной по соседству была индийская девушка, а прямо напротив меня сидел местный парень, который к тому моменту

65: Проработал там уже целых 15 лет и он моя должность была что-то типа агент по закупкам, а он менеджер агентов по закупкам. Это на 2 уровня выше. И я смотрю на него и думаю, мне понадобится 15 лет.

66: Чтобы пересесть в кабинку напротив, потом поворачиваюсь к девушке рядом и спрашиваю а ты давно здесь? Она говорит, ну, 5 лет, я такой 5 лет, я младший закупщик, она, она тоже старший специалист. Думаю, окей, это я через 5 лет, через 15.

67: Вон там. А что насчёт парня? В отдельном кабинете? Его звали Грек. Он приезжал на работу на крутом мотоцикле бмв и выглядел как самый спокойный парень на свете, реально невозмутимый. Но я чувствовал, этот чувак дерзкий, раз гоняет на мотоцикле.

68: Он проработал там лет 30, понимаешь? Я подумал, окей, значит, мне понадобится 30 лет, чтобы получить свой кабинет. То есть ты чётко понимал, какой у тебя там карьерный путь. Именно я проработал там 3 месяца и уже вижу своё будущее. И вот в этом моя проблема, если я вижу себя через

69: 15 лет и мне не нравится. Все решено. Пошёл к грегу в кабинет, постучал в дверь, говорю, слушай, я здесь 3 месяца знаю, что ещё молодой, но хочу, чтобы ты меня заметил. Если можешь дать больше работы, больше задач, хочу взять на себя больше ответственности. И, кстати, я свобод.

70: Говорю по-китайски и так далее. Он такой, да, окей, запомню тебя. И на этом все. Больше мы с ним не общались, пока через полгода он не пришёл ко мне с другим парнем, и они затащили меня в кабинет и сказали, слушай, у нас есть проект в Китае, и нам нужен кто-то, кто

71: Разбирается в нашей системе, чтобы поехать туда и взять этот проект на себя. Хочешь поехать? А серьёзно? То есть, да, да, получается, тебе предложили именно от них поехать в Китай, и они отправили меня обратно в Китай. Да, да. Я спрашиваю, а зарплату повысите? Он говорит, да, удвою. Это было с полу.

72: Тысяч до 3 000 $. Я такой, отлично. 3000 круто для выпускника. Через полгода работы вообще супер. И они меня отправили. Предполагалось, что именно там как раз запускается совершенно. Ну, они ведь только только начинали там, в Китае, правда же? То есть у них ещё не было.

73: Какой-то большой компании. На тот момент у них была большая компания. Просто компания настолько огромная входит в список форчен 500. Угу. Материнская компания просто гигант. А мы были маленькой компанией внутри окей, которую поглотили лет 10 назад. Что-то

74: Такое. У материнской компании был большой офис в Китае, но им нужна была именно эта часть закупки, чтобы помочь. А из закупщиков никто не мог поехать. Вот они и отправили меня. Я должен был приехать и помочь наладить всю эту операцию с нуля. Так начал.

75: Моя китайская история. Когда я приехал, проект тянулся бесконечно. Я провёл там ещё 3 месяца, а он так и не стартовал. Подписание контрактов, переговоры. Все это время мне просто платили за то, что я сижу. То есть ты не видел вообще никаких подвижек.

76: Да, ты просто, ну просто изо дня в день делал какую-то рутинную операционную работу и при этом совершенно не видел никаких результатов. Играл в игры, целыми днями играл прямо в офисе. Да, и, кстати, именно там я встретил свою жену, причём она меня ненавидела, она тоже, значит, играла в игры, нет.

77: Она меня ненавидела, она работала в обычной компании, потому что ей то приходилось работать. А офис менеджер нэнси такая жёсткая китаянка, которая всех гоняла. Она заставляла людей постоянно перерабатывать, а потом смотрит на меня. Я сижу, играю.

78: В игры и ничего не могла мне сделать, потому что формально я ей не подчинялся. Ага, в общем, все в офисе меня ненавидели, потому что я целыми днями просто сидел и играл. Да, вот так. Но мне было настолько скучно.

79: Что я начал искать другие возможности. Ага. В итоге я нашёл 1 форекс компанию, которая хотела выйти на китайский рынок. И изначально они искали, это была международная компания. Нет, это был стартап. Сейчас это международная компания, которая входит

80: В тройку лучших в мире. Тогда это был ещё стартап, и генеральный директор как раз искал переводчика для работы в Китае. Генеральный директор искал переводчика, был откуда-то из штатов китайский рынок. Нет, он с Кипра, а с Кипра. Да, да, да, сейчас ты.

81: Занимаешься финансами. Криптовалюта это все-таки тоже финансовая сфера. И Нью-Йорк это как бы крупнейший город. Для таких возможностей практически все крупнейшие финансовые компании и корпорации сидят именно там. И вот действительно интересно, что ты в итоге не вернулся.

82: Обратно. То есть, получается, у тебя было примерно 6 лет, проведённых в Новой Зеландии, потом ещё 4 5 лет в штатах, а после всего этого ты в итоге вернулся обратно домой. Что именно ты там для себя увидел? И какие ключевые различия ты для себя заметил между штатами их возможности?

83: И условиями, и тем местным рынком, на котором ты до этого момента находился. Ну, ты ведь был полностью погружён в эту культуру, говорил по-китайски и все такое прочее. И я так думаю, что намного проще понимать людей вокруг тебя, когда ты находишься непосредственно в Китае. Скажи, ты заметил?

84: Какую-то ощутимую разницу в возможностях, которые перед тобой открывались. Я думаю, что Китай, по крайней мере, с 2010 по 2020 год, вот эти 10 лет были действительно реально бурным десятиле.

85: Да, точно, экономика. Если посмотреть на экономику буквально все вокруг только и говорили, как мне стать предпринимателем, как запустить своё собственное дело, верно? И это была именно та самая среда, та самая атмосфера.

86: В которые выросли тенсент Алибаба, все эти крупные интернет компании Китая. Так что там сложилась отличная среда для множества сильных разработчиков, вышедших из тенсент Алибаба. Именно поэтому, если посмотреть на топ 5 мировых криптобирж сегодня

87: Все они управляются китайцами. Да, конечно, причина в том, что они в полной мере воспользовались плодами китайского экономического бума, где был огромный кадровый резерв разработчиков, готовых пахать. Конечно, хорошие разработчики есть и в других.

88: Странах в Индии, во Вьетнаме, даже в России. Но в китайских интернет компаниях была такая штука. Угу. 9, 9, 6. Начинаешь работать в 9 утра, заканчиваешь в 9 вечера 6 дней в неделю. И это была норма.

89: Которую, по сути, задали Алибаба и танц по 12 часов в день, 6 дней в неделю. Это так, что это было абсолютно нормально. Это просто невозможно себе представить такую работу где-нибудь в европе или в штатах. Это просто совершенно, немыслимо. Абсолютно немыслимо. Да, и это значит, что если взять абсолютно лю,

90: Любую существующую модель с запада или откуда угодно ещё. Китай просто переработает всех остальных. Угу. Так что я думаю именно так многие криптобиржи захватили рынок. Но, возвращаясь к тому времени, когда я был в Китае, я тогда ещё не

91: Занимался криптой, я начал заниматься форексом и заметил, что все вокруг обсуждают, как мне сделать то, как сделать это. И я понял, что это был тот самый вайб. И если вы спросите меня в чем-то, разница, которую я ощущал, будучи китайцем, я чувствовал

92: Что могу реально использовать все эти ресурсы в Китае и при этом свободно говорить по-английски и понимать, что происходит на международном уровне. Думаю, что именно в этом и заключалось моё главное преимущество. Ещё я какое-то время занимался форексом. Это было нечто такое.

93: Такое, что пришло к нам из за рубежа и со временем стало довольно популярным здесь, в Китае, да, то есть американские компании не так уж и торопились, да. А вот китайские компании, китайцы, они активно искали возможности, да, и старались как можно скорее запускать свой бизнес. Все про

94: Сходило значительно быстрее, и все вокруг росло, все происходило быстрее. Виворк был там огромным явлением, и ты приходил в виворк. Люди там мозговые штурмы устраивали, обсуждали идеи, воплощали. Просто разные люди, которые не работают в твоей компании, да, просто незнакомцы лет, если ты при

95: В Шанхай у людей просто кипели идеи о том, чем они хотят заниматься, чем они хотят жить. Ты был в Шанхае. Я был в Шанхае, да, к счастью, форекс бизнес пошёл в гору, у нас был свой офис в Шанхае, и я был полностью погружён в эту деловую среду. Угу.

96: Думаю, именно эта среда посеяла во мне мысль, что когда-нибудь я хочу стать предпринимателем, потому что до этого у меня такой идеи не было. Меня устраивала работа в компании. Я работал в Нью-Йорке, меня отправили сюда, и я был доволен. Но пробле.

97: В том, что мне некомфортно, когда я уже вижу, что будет через 5, 10 лет. Вот в этом и вызов. А вот скажи мне, когда ты переехал из штатов в Китай, у тебя уже был такой внутренний настрой? Ну, ты был готов работать с 9 до 9 6 дней в неделю или все-таки?

98: Это было некомфортно для тебя, потому что ты вырос в совершенно другом менталитете. Среди совершенно других людей. Я на 100% уверен, что новозеландцы просто не готовы так пахать, да, так усердно и так напряжённо работать. А вот в штатах рынок уже был достаточно зрелый, и

99: То время это было действительно отличное место, потому что слишком много денег, слишком много стартапов, все вокруг платили реально хорошо. И что ты почувствовал, когда переехал на этот быстрорастущий рынок. Мне очень повезло, потому что в той самой форекс

100: Компании, я оказался 1 из самых первых сотрудников, где-то примерно номер 7 или, может быть, номер 8 по счёту. Получается, что ты присоединился к ним прямо в самом начале, да, в самом начале мне было всего 22 года и генеральный директор просто

101: Оказал мне по настоящему огромное доверие. Он сказал мне тогда burn, ты мне нравишься, ты ещё молодой и, похоже, весьма способный парень. И вот именно так, из простого переводчика я постепенно перешёл на полную ставку и.

102: Временем, шаг за шагом дорос до позиции директора по всему региону большого Китая. Угу. Я начал нанимать людей. В какой-то момент у нас было 200 человек, хотя я работал на компанию, у меня был очень похожий на предпринимательский

103: Опыт. Я единственный принимал все решения по Китаю, потому что на Кипре они не знали, что происходит в Китае. Им приходилось слушать меня и доверять мне, и с этим доверием я не особо думал о деньгах. Я просто хотел доказать, на что

104: Способен. Вот чем я занимался. И именно этот опыт в конечном итоге помог мне стать предпринимателем. Есть принцип, который сильные предприниматели поняли давно большой бизнес не строится локальным мышлением. Ещё в шестидесятых инвестор гарри Шульц описывал

105: Распределённый подход, когда компания изначально проектируется под несколько рынков, а не адаптируется под них постфактум. Сегодня это стратегия роста нанимать лучших без привязки к локации, тестировать спрос в разных странах, масштабироваться быстрее конкурентов и работает такой подход не тольк.

106: В бизнесе образование, карьеру, инвестиции можно выстроить также важный рабочий инструмент расширения международных возможностей для бизнеса и жизни в целом. 2 нейтральное гражданство предпринимателю. Оно позволяет свободнее перемещаться по миру, открывать счета, филиалы за рубежом, решать вопросы с

107: Партнёрами. Получить его можно легально и быстро, через государственные программы гражданства за инвестиции. Их ееще метафорично называют золотыми паспортами. 1 из самых доступных для россиян программ сегодня гражданство сантами и принципе, это небольшое островное государство в гвинейском заливе, которое

108: Предлагает понятную и официальную процедуру инвестиция в государственный фонд от 90 000 $ и полностью дистанционное оформление гражданство можно получить за несколько месяцев такой паспорт используют как практический инструмент для упрощения визовых вопросов путешествий, открытия счетов и при необхо.

109: Необходимости как шаг получению европейского внж, например, через программу золотой визы Греции, которая россиянам напрямую недоступна выстроить эмиграционную стратегию под задачи бизнеса и семьи, помогают эксперты. Астанс это международная компания с офисами в Дубае стамбу.

110: Уле, Афинах, Москве и других городах. Они сопровождают процесс от анализа ситуации до получения гражданства или внж за инвестиции, а также помогают с покупкой недвижимости за границей. Если вы хотите получить расширенный доступ к международным возможностям для жизни и бизнеса прямо сейчас, переходите по ссылке.

111: В описании и эксперты юристы из астанс бесплатно вас проконсультируют. Поехали. А ты реально зарабатывал какие-то большие деньги в то время или, как думаю, для своего возраста я зарабатывал очень серьёзные деньги, когда я перешёл на полную ставку.

112: Через 2 3 года я начал зарабатывать около 10 000 $ в месяц для 23 двадцатичетырехлетнего парня в Китае. Это нереально, это реально хорошие деньги, да, и в то время рынок труда в Китае был действительно очень конкурентным.

113: Люди просто пытались найти себе хоть какую-то работу. Я был очень доволен зарплатой, доходом. Чувствовал, что это редкая возможность, но больше всего для меня было важно именно то, что у меня была полная свобода самостоятельно принимать решения. Угу. И нанимать тех людей, кого я

114: Сам хочу. И я начал нанимать людей в поддержку, в операционный отдел, в бизнес девелопмент, собирал все воедино, и даже юридический отдел. Отдел комплаенса. Мне приходилось общаться с местными властями, вводить клиентов раз.

115: Разрабатывать продукт, придумывать маркетинговые компании. По сути, как управлять биржей. Я занимался этим около 7 лет в этой форекс компании. Все, что я знаю сегодня началось именно оттуда. Так что для меня настоя

116: Деньги это не те деньги, которые я тогда заработал, а тот опыт. Без этого опыта меня бы здесь сегодня не было. Вот так я на это смотрю. Да, и, кстати, я думаю, что рынок форекс и рынок криптовалют на самом деле довольно похо.

117: Hoshie между собой. Ну, в то время, по крайней мере, сейчас форекс, в общем то, не так уж сильно изменился. Да, это действительно правда, но я все-таки думаю, что существует довольно много весьма похожих Приёмов ведения бизнеса. И я очень хорошо помню то самое время, когда форекс был невероятно

118: Популярен, куча людей торговала на форексе, а потом я хорошо помню тот самый момент, когда все вокруг начали говорить, мол, форекс это полный развод, любая платформа может тебя кинуть, если только захочет, потому что они просто рисуют эти графики и все такое прочее. Ты помнишь то время?

119: Да, конечно нашим главным конкурентом на тот момент был альпари из России и ещщще экснесс тоже российская компания да, точно да, мы конкурировали с xm, так они тогда назывались жёстко соперничали друг с другом.

120: Даже сегодня в форекс индустрии люди все ещё обсуждают это, потому, что это брокерская модель. Если это брокерская модель, то можно торговать против клиента, но многих это сбивает с толку. Даже банки торгуют против клиентов.

121: Если ты торгуешь чем угодно, кроме биржевой модели, где все как на бирже. Угу. Если это брокер, то его лицензия обычно позволяет принимать на себя экспозицию клиента. То есть, если ты ставишь на рост, кто-то должен поставить на падение.

122: Против тебя, и обычно это сам брокер обеспечивает ликвидность для лучшего исполнения и так далее. Но что регуляторы действительно запрещают это, когда ты при этом сознательно ставишь своих клиентов в невыгодное положение, даёшь им лишнее проскальзыва.

123: Намеренно замедляешь исполнение их ордеров или ухудшаешь условия, по сути, находишь способы обмануть их и заработать на этом. Вот это уже незаконно, и именно об этом люди говорят, но обычно путают и думают, что быть маркетмейкером.

124: Это уже конфликт интересов, но в конце Концов, если ты торгуешь, особенно через брокера, против кого, по твоему, ты торгуешь вот так, да, тем более что сейчас ты торгуешь против профессиональных маркетмейкеров и против технологий искусственного интеллекта.

125: И я думаю, что все люди должны это очень хорошо понимать, потому что я думаю, что та эра, когда люди просто торговали друг против друга напрямую, она уже безвозвратно ушла. Нет, нет, нет клиентов. Должно волновать 1 получаю ли я ту точку входа, которую хотел

126: Да, если я хочу войти, допустим, по цене золота в 10 000 $, и я вхожу по той цене, которую запросил, это все будет уже вхожу по той цене, которую хочу. Какая тебе разница, кто торгует против тебя, если цена та, что тебе нужна?

127: Верно. Да, да, конечно, конечно, конечно, но это интересный момент, потому что ты был довольно молодой. 24, 25 лет, и ты был в хорошей позиции. Ты мог строить компанию, управлять компанией в Китае, да, принимать решения, и ты зарабатывал деньги.

128: И мне казалось, что у тебя там было действительно очень много самых разных возможностей. Удалось ли тебе в итоге получить какие-то опционы или, не знаю, может быть, какую-то долю в капитале этой компании. В основном это были просто акции. То есть, извините, комиссионные, то есть тебе ставили план.

129: Kpi и платили комиссионные с брокерских сделок. Я думаю, что за эти 7 лет я заработал где-то примерно 1 2 000 000 $, значит ты там проработал целых 7 лет. Да, я проработал ну это действительно огромный опыт, надо сказать да, да, да, ага, окей, и что же в итоге за

130: Заставила тебя уйти из компании. Ты увидел какую-то возможность в крипте или что вообще произошло? Да, именно это значит, история такая. У моей жены родился мой 1 сын. И когда я впервые увидел его, я подумал так, ну это же

131: Просто огромная ответственность. Буду называть его биткоин. Нет, нет, нет, нет, нет. Типа увидел знак биткоина у него на лбу нет, хотелось бы, чтоб все было так просто нет. Но когда я увидел 1 сына, я почувствовал, что ответственность колоссальная, и снова

132: Спросил себя, сколько ещё я смогу заниматься этим форексом. А к тому моменту форекс индустрия уже подходила к своему потолку. Если посмотреть на период с момента, когда я ушёл из форекса. Это 2018, до сегодняшнего дня индустрия форекса, по сути, не изменилась. Все примерно.

133: Да, получается, индустрия достигла своего пика. И потом, да. А если посмотреть на период с 2010 по 2018, за эти 8 лет конкуренция в форексе стала огромной, появилось множество новых платформ. Иксэм.

134: Ibb, форекс, точка ком, алпари, экснесс все они бурно росли так, но потом везде наступил застой, рынок стал перенасыщенным, и я задумался.

135: Опять же я видел себя в этой индустрии ещё лет 10. Да, мне было бы комфортно, но я не видел взрывного роста и не чувствовал, что смогу узнать что-то новое. А когда родился мой сын, я стал искать что-то другое и наткнулся на крипту, и это сразу меня.

136: Зацепило не потому, что я думал, что заработаю кучу денег. Просто я чувствовал, что эта технология что-то невероятное. Я считал, что она изменит мир, изменит всю финансовую систему, потому что я понимал, как работает форекс, как устроена банковская индустрия. И я верил, что

137: Крипта перевернёт финансовый мир. Угу. Так что я просто пришёл к начальнику и сказал, я хочу уволиться. Ничего не просил, просто ушёл. И ты получил там какие-нибудь бонусы, когда уходил, наверняка мне что-то дали, я уже не помню, но у меня опять не было никакого плана. У меня

138: Не было планов. Ты, ты не сделал вообще какой-нибудь эмвипи или что-то в этом Роде, когда уходил оттуда, ты просто вот так взял. И нет. Опять же я не знал, что буду делать. Я просто знал, что мне интересна крипта. И где-то полгода я был чем-то вроде ютубера, у меня был свой

139: YouTube канал. Ага. Ты ещё говорил стадии. Ты говорил тогда про крипту? Да, да, да, да. Я немного рассказывал про крипту, но это был 2017, разбирал проекты, изучал их, но меня невероятно захватывала сама технология. Да, 2 момента пёр.

140: Мне очень нравится, что ты всегда задаёшь себе этот важный вопрос о своём собственном будущем. Ну вот, например, в штатах, когда ты смотришь на своих коллег вокруг и пытаешься предсказать, что с тобой будет через 15 или 30 лет. И тут, по сути, та же самая ситуа.

141: Ситуация, да, ты просто увидел этот потолок и задал себе вопрос, а что дальше? Да, какие возможности, какие уроки я ещё могу здесь для себя извлечь и получить это реально интересно, да. Угу. Но 2 момент, я помню, когда я впервые столкнулся с криптой, это был декабрь.

142: 2016 года я слышал про биткоин и раньше, но именно в декабре 2016 я впервые купил себе биткоин. Да, рано, рано, очень, по цене 650 $. Я до сих пор это прекрасно помню. А когда ты продал это, это вот такая

143: История о том, что я как-то был в Лос-Анджелесе. И у меня там был 1 друг, который прям реально фанател от крипты, потому что у него был приятель, который уже к тому моменту заработал миллионы на крипте. К тому времени это был 2016 год. Ты только представь себе ничего, себ.

144: Да, да, да. Так рано, так рано. И я помню. Он мне говорит, я знаю парня, который заработал 50 000 000 $ на крипте. Я такой, ты с ума сошёл, ты наркотики употребляешь, что ли? Я не знаю, чем ты занимаешься, но такого не бывает. Но он мне рассказывал про биткоин постоянно. Каждый день я был в Лос-Анджелес.

145: Месяц и каждый день мы встречались, и он мне говорил, тебе надо купить биткоин, тебе надо купить биткоин. Он рассказывал мне про ограниченную эмиссию и все такое прочее. Майнинг. И я пытался разобраться во всем этом. Но для меня это все выглядело на 100%, как скам, прям вот на все 100%.

146: И я купил немного биткоина, но я торговал им. Помню, была такая биржа btc эксчейндж, помнишь такую нет, их потом в итоге скамнули.

147: Да, ну вот я купил по цене 650 или где-то примерно около того. И, конечно же, продал через пару месяцев, когда цена дошла до 1 200 $. То есть я, по сути, удвоился. Да, да, и я очень хорошо.

148: Помню своё ощущение. Тогда это на 100% скам, но я удвоил свои деньги. Надо скорее забрать их с рынка и бежать оттуда. Да, вот именно такое было чувство на тот момент. И я тогда продал. А в следующий раз я поймал себя на том, что снова проявляю интерес к

149: И произошло это примерно через пару лет. Может быть это был 2018 год или где-то около того, как раз, когда начался следующий бычий рынок. И вот для меня, честно говоря, это была какая-то супер странная индустрия. Я никак не мог понять, каким образом это вообще может расти и развиваться.

150: Потому что на тот момент только какие-то совсем маленькие, довольно странные ребята на форумах, в интернете всерьёз этим интересовались. Как тебе удалось поймать эту возможность? Так рано? Почему ты так рано для себя осознал и понял, что крипта это действительно будущее финансо?

151: Рынков, что именно тебе подсказывало изнутри, что это по настоящему перспективная тема. Я, в общем то, всегда знал про биткоин, потому что я работал в сфере форекса, и люди действительно обсуждали все это в индустрии где-то с 12 года. По моему, я впервые о нём услышал, не считая того,

152: То, что все говорили, мол, это скам. И я просто проигнорировал к 2017 я заметил кое-что совершенно другое, потому что помните, 2017 это была эпоха айсио. Да, да, да, когда появился эфириум айсио и

153: Начался весь этот безумный бум первичных размещений. И тут 1 мой друг, тоже из форекс индустрии, человек, которого я очень уважаю, начал мне говорить, тебе реально нужно в это вникнуть. Угу. И когда я начал копать, я понял, что многие мои

154: Умные друзья уже вошли в крипту, я подумал ладно, может, это не потому, что смотришь на людей вокруг и думаешь, эти ребята далеко не дураки, так что, наверное, это не скам. На это определённо стоит обратить внимание, или мы все вместе попадём на скам, да?

155: Именно так. Да, друзья, каждый день происходят десятки экономических событий, но на нашу жизнь реально влияют только единицы, иногда напрямую, а иногда через цепочку последствий в нашем telegram канале фалькон файненс мы каждый день объясняем, какие мировые тренды реально имеют значение для каждого.

156: Из нас ссылочка будет в описании под этим видео QR-код на экране обязательно залетайте, но когда я в это пришёл, моей основной идеей было вовсе не заработать огромные деньги, я начал изучать проекты так вот, эпоха айсио привлекла множество талантливых людей, таких как.

157: Потому что она открыла все это была децентрализация всего подряд, децентрализованная почта, децентрализованный телефон. Да да да, да, именно децентрализованный apple децентрализованная кофейная кружка. Если ты мог написать white paper, ты мог

158: Провести ico, хотя 90% из них были скамом, но я читал каждый вайт Пейтер и завёл YouTube канал ага, помните, я рассказывал, и меня это захватывало, потому что это было как чтение сказок из чьего-то воображения, ведь когда

159: Пишешь вайт пейпер. Нужно вложить в него какую-то логику, чтобы люди поверили как минимум на бумаге. Это должно выглядеть разумно, как вода становится децентрализованной, как телеком или прачечная становятся децентрализованными, и ты начинаешь думать. А ведь мир действительно может быть полностью децентрализован.

160: Там были интернет вещей, искусственный интеллект. Все это для меня это было полное погружение в эти идеи целыми днями. Вот почему я считал, что это навсегда изменит мир не из за денег, а потому что я своими глазами видел все эти техно.

161: Логи. Хотя многое из этого было мечтами, можно сказать, фантазиями, но меня это все по настоящему затянуло. Я подумал, окей, это, наверное, будущее. И этого мне хватило, чтобы бросить работу и полностью уйти в крипту, хотя я понятия не имел, чем буду за

162: Заниматься. Я просто продолжал читать вайтпейперы и погружаться все глубже. Вот такая была цель. Так правильно ли я понимаю?

163: По сути, вайтпейперы просто идеи людей, их мысли и фантазии это и есть то, что тебя по настоящему вдохновило. Это правда. Меня вдохновило то, что некоторые из этих идей могли стать реальностью именно да, воплотить, хотя многие из них были дикими, но в некоторых реально можно был

164: Увидеть перспективу, верно? Ага, я помню то время, потому что я тогда продал свои биткоины, но продолжал следить и читал, что люди пытаются делать. Угу. И это был довольно забавный период для крипты, потому что команды могли просто набросать какие-то заметки в google, документе опубликовать.

165: Все это и спокойно собрать типа 100 000 000 $ буквально на 1 идею. Это просто полное безумие. 99% из них в итоге вообще ничего не сделали, но 99% из них сегодня. Да, да, да, но для криптосообщества в целом, я думаю, что период

166: 2017, 2018 года. Это, пожалуй, самая важная эпоха во всей криптоистории, потому что именно тогда очень многие люди по настоящему поняли и осознали, что здесь действительно можно зарабатывать деньги. В 2017 появились смарт контракты. И это

167: Реально все изменило, верно. До этого был только биткоин. Да, да, да. А потом ещё контракт изменил правила игры начало появляться много всего. Так что да, да, да, это круто. Ну ладно, я тебя понял, все ясно. И потом ты начал торговать уже сам, правильно, на тех самых биржах, которые

168: Которые к тому моменту уже существовали. И в какой-то момент ты обнаружил серьёзную проблему. У них не хватало достаточной ликвидности или order попросту не исполнялись как надо. Или, да, да. Ну вот было, как это произошло, как я решил запустить биржу. Ага. Ну конечно, меня увлекли.

169: Все эти идеи. И когда я убедился, я начал инвестировать. Угу. И в итоге потерял почти все свои деньги. То есть ты начал инвестировать свои деньги в альткоины, участвуя в ice, шиткоины направо и налево, и потерял кучу. Поэтому ты больше и не покупаешь это. Да нет, нет, послушай, я

170: Так, вот, это 1 причина. И ещё именно поэтому я запустил биржу, потому что я убеждён, что эта технология изменит мир. Угу. И в то же время я убеждён, что здесь полно мошенничества, потому что я побывал на 2 Крайних полюсах, и я, но все эти

171: Инвестиции в альткоины вернули меня на землю, но я подумал, ладно, возможности в этой технологии все ещё есть. И я спросил себя, что я умею делать такого, чтобы реально повлиять на ситуацию. Угу. А не просто покупать шиткоины и читать вайтпепера, и я

172: Такой, ну я хорошо торгую, и я умею управлять биржей, так что я начал торговать. И тогда появилась логика. Тогда был только битмекс, крупнейший с долей рынка процентов 80 бинанса тогда ещё не было, и они торговали в основном биткоином. Насколько срочно

173: Контракты и ещщще эфириум контракты. На его основе. Я провёл несколько сделок, и весь торговый опыт был просто ужасным на тот момент, потому что я пришёл из мира форекса, где все очень зрелое, вся индустрия. А тут

174: Ну, знаете, битмекс был такой сине белый, выглядел как windows 95, это как если ты привык к маку, и вдруг тебя заставляют работать на windows 95, и ты такой стоп этот мир, эта технология должна двигать вперёд.

175: А тянет меня назад, и я подумал ладно, вот это я могу сделать хотя бы немного продвинуть биржевые стандарты. Так и появилась идея запустить свою биржу, да, но, насколько я помню, ты ведь не сразу запустил полноценную биржу, ты сделал.

176: Всего лишь 1 единственную функцию. Ты запустил инверсные контракты, да и именно так ты и начал свой путь. Но это давай поговорим о том, как ты. Ты все сделал сам или все-таки нашёл себе команду, потому что я помню, что было 4 основателя? Да, соосно.

177: Как ты вообще нашёл этих ребят? Ведь индустрия была ещё совсем молодая и мало кто в то время по настоящему верил в крипту. Как тебе вообще удалось убедить и вдохновить их, начать что-то строить вместе с тобой? Или они все изначально были из мира форекса? Нет, нет, нет, никто.

178: Из них не был, из форекса. Форексные люди тогда ненавидели крипту, потому что это же, по сути, довольно большой конкурент, разве нет? Они вообще не видели конкуренции. А серьёзно, маленькая индустрия. Чёртово мошенничество это интересно, потому что, потому что форекс это масштаб. Да, это действительно очень интересно.

179: Потому что если эти ребята по настоящему верили в крипту, они вполне могли бы запустить свою собственную криптобиржу со своими возможностями. Да, я так думаю, что я, пожалуй, единственный здесь, кто пришёл именно из сферы форекс. Это интересно, потому что сейчас для трейдеров, для пользователей

180: Это выглядит вроде как конкуренты. Нет, тогда это было не так. Тогда никто не смотрел на форекс и крипту. Я имею ввиду на крипту форекс это всегда костюмы и галстуки. Ты на конференции обсуждаешь фундаментальный анализ. Что делает фрс? Что там с нон фарм?

181: Ну, все эти вещи у тебя аналитики на cnbc, а крипта это скам. Ну так считалось. Так что это были разные миры, как ты нашёл своих партнёров? На самом деле двое из них увидели мой YouTube, правда что ли? И да, да, они сами. В общем то, это вполне логично у них.

182: Инвестиционная фирма, но они были слишком заняты и искали проекты, они сказали a можешь помочь нам разобраться с проектами? Я такой да, конечно, помогу вам, поработаем вместе. Так я познакомился с 2 из них, и мы сразу нашли общий язык встреча.

183: Обсуждали идеи и разные вещи, и в какой-то момент они сказали, нам не стоит заниматься только инвестициями, потому что у них была инвестиционная фирма, а я просто помогал, они, значит, уже инвестировали в, да, у них был фонд, который инвестировал туда, сюда, и они тоже неплохо зарабатывали. И потом, ну да, мы

184: Объединились, и я спросил их слушайте, я вижу возможность, хотите сделать это вместе, и они такие, да, конечно, мы профинансируем, сделаем вместе, так что поначалу они помогали мне финансировать этот проект, пока байбит не вырос, и тогда они уже присое.

185: Ились на полную ставку. Ну, не то чтобы вырос, но примерно через 3, 4 месяца после запуска они перешли на полную занятость. Да, круто. То есть, получается, они были готовы к крипте, да, они были в крипте, но самое сложное было найти технического партнёра, потому

186: Потому что никто из нас не знал, как строить биржу. Да, и я думаю, что тогда мало кто знал, как создавать смарт контракты. Практически никто не понимал, как это все работает. Да нет. А в форексе все уже зрелое. Есть компании, которые предоставляют торговые платформы. То есть, по сути, вы просто взяли и купили этот

187: А потом использовали его, потом были бриджинг вые компании типа ванзера. Я искал подобные компании в крипте, но их не было. Совсем не существовало вовсе. Что будем делать? Нужно писать самим. Ладно, значит, нужно найти того, кто умеет писать код.

188: Мы искали, искали, искали через знакомых знакомых и в итоге нашли нашего технического партнёра, который пришёл из тенсент. Он был 1 из первых 10 сотрудников. Тенсент очень крутой технарь, он пытался заниматься

189: Своим бизнесом, за ним шла команда из 10 человек. Угу. Он только что запустил 1 проект, но этот проект не выстрелил, и они были как бы в подвешенном состоянии. И тут мы его нашли. Типа, эй, попробуй эту

190: Сторону тут гораздо интереснее, и он решил присоединиться. И как только он пришёл, мы все собрались вместе, провели, кажется, 3 месяца в маленькой квартире, откуда никто не выходил, и просто изучали документацию битмекса.

191: Что такое бессрочный контракт? Давайте разберёмся. Но 1, что битмекс сделал действительно, реально хорошо и за что я их по настоящему очень уважаю. Они выложили абсолютно всю документацию в открытый доступ. Серьёзно. Вообще все без исключения. Это сильно помогло вам в

192: Время. У них реально была идея открытого кода. По сути, да, они не объясняли сам механизм сопоставления ордеров, но в общих чертах описывали архитектуру, что есть кросс движок и есть механизм сопоставления ордеров. И по этим деталям мы постепенно

193: Начали понимать, как все устроено. А дальше, покопавшись, мы смогли собрать все воедино. И когда мы это строили, мы на самом деле пытались решить проблему с перегрузками, которая была у битмекса. Да, я хорошо помню то непростое время, потому что буквально каждый раз, когда

194: Биткоин резко взлетал вверх, и люди начинали активно торговать, все просто ложилось, да, они постоянно падали, это было регулярно, и вот вы наконец запустили свой продукт, как вы получили своего самого 1 клиента через свой YouTube канал или что именно вы начали делать для привлечения?

195: Потому что в то время ещё не было такого количества инфлюенсеров, не было столько социальных сетей или кого-то, кто активно говорил бы о крипте и продвигал её. Каким же образом вы тогда привлекали своих клиентов? Мы запустили наш самый 1 инверсный контракт на биткоин в декабре 2000.

196: 17 года. Угу. И 3 месяца у нас не было клиентов. Приходили какие-то мошенники, потому что мы раздавали небольшие бонусы, но реальных пользователей, которые торговали, не было. И вся компания мне говорила, бэн, нам нужно запустить эфириум рипл следу.

197: Токены, которые были на битмексе, да, а я им говорил, ребята, вы можете запустить хоть 20 монет, никому не будет дела. Никто не знает, кто мы. Мы слишком маленькие. Я посмотрел на бухгалтерию. У нас оставалось 3 месяца, если мы не выживем за следующие 3 месяца, компания закры.

198: После разработки у нас было примерно полгода запаса, сама разработка тоже заняла полгода. У нас был капитал на год, так что оставалось примерно полгода. Ладно, нам нужно было придумать, как привлечь людей к этому продукту. И тогда

199: Мы посмотрели, а откуда вообще приходят наши клиенты, они смотрят YouTube или же идут в твиттер, верно ведь мы стали связываться с ютуберами и твиттер блогерами, чтобы они продвигали байбет, и они брали с нас по 500 до.

200: Долларов за видео на YouTube или за пост в твиттере угу. И это аккаунты с полумиллионом подписчиков. Для меня лично это было просто поразительно, потому что в форексе, если у тебя полмиллиона подписчиков и я плачу тебе комиссию, ты

201: Будешь зарабатывать тысяч по 500 в месяц, ты бы не брал с меня 500 $. Если ты берёшь 500 $, значит, ты не умеешь монетизировать свою аудиторию. Ага, ты буквально берёшь деньги не тем способом. И я сказал, команде хватит.

202: Разрабатывать эфириум и всю эту ерунду, которая никому не нужна. Дайте мне полноценную систему партнёрской программы. Угу. Которой тогда ни у кого не было. То есть вы действительно были самыми первыми. Мы были первыми, кто внедрил весь этот партнёрский маркетинг в крипте. Я, честно говоря, вообще не помню этого. Я то все

203: Время думал, что 1 это сделал бинанс, а теперь они полностью скопировали это партнёрскую программу. Да, именно так. Угу. Мы были первыми, кто это ввёл, потому что битмекс, окей, икс. У них тогда был реферальный код. Ты просто заходишь, у тебя есть аккаунт? У любого

204: Может быть аккаунт? У тебя есть реферальный код? Ты даёшь его другу. Друг получает скидку 50% и все. Но сколько ты зарабатываешь? Ты не знаешь ничего. Нет никакого партнёрского маркетинга. Я помню, они платили, типа, что-то около 5 $ за каждую регистрацию или что?

205: Очень плохо, очень плохо. То есть, если ты ютубер или инфлюенсер, ты не знаешь, как монетизироваться в крипте, верно? И, конечно, тогда не было профессиональных инфлюенсеров. Все просто из хобби обсуждали крипту, и мы потратили ещё 2 месяца на разработку. Точно такой.

206: Такой же партнёрской программы, как у меня была в форексе, потому что в форексе я сам её проектировал и эту тоже, так что я точно знал, что нужно инфлюенсерам угу, им нужна CRM система, чтобы генерировать несколько ссылок 1 для твиттера.

207: 1 для YouTube, чтобы видеть клики, конверсию кликов сколько регистраций, какой процент депозитов и какая ставка комиссии, мы потратили 2 месяца, и после того, как все спроектировали, мы привлекли нескольких крупных инфлюенсеров.

208: Я пригласил их в наш офис в Шанхае, потому что они нам не, я помню, помню того 1 парня в маске, который пришёл к вам. Да, да, да. Там был 1 парень, который пришёл в ваш офис. Да, да. А вас там было, ну, не знаю, человек 15 или что-то такое. Эти ребята реально боялись, что мы сбежим, поэтому

209: Ну ты что делаешь? Ты их привозишь, ты их привозишь. Они видят меня, садятся со мной лицом к лицу. Я веду их на ужин и говорю вот твоя комиссия. Я показываю им бэкэнд, говорю, что это сделает их богатыми, потому что это поможет конвертировать ауди.

210: Хватит брать с людей по 500 $, лучше работать на комиссии. И в итоге это реально выстрелило. И потом мы начали подписывать всех инфлюенсеров. Тогда это было так легко. Сейчас конкуренция просто огромная, сейчас туда попасть почти нереально, а тогда

211: Ты просто писал в личку, и все крупные инфлюенсеры подписывались, отвечали практически моментально, тогда это был настоящий голубой океан, мы, по сути подписали всех инфлюенсеров в твиттере на YouTube, и именно так байбет изначально стартовал да да, да, это.

212: Это, это просто безумие. То есть вы реально взяли это из форекса серьёзно. Вот именно так работает рынок форекс форекс очень сильно зависит от партнёрского маркетинга. Это точно, это, ну это просто настоящее безумие, что никто до тебя не сделал этого в крипте, потому что для меня, ну, форекс индустрия и

213: Они во многом действительно очень похожи между собой. Да, ну, это и правда реально круто. На самом деле эта штука реально изменила индустрию, потому что, как только другие, ну, конкуренты поняли, что это действительно работает, они тоже начали делать свои собственные партнёрские

214: Порталы и, конечно, рынок стал значительно более конкурентным, но при этом весь рынок вырос настолько быстро, потому что столько людей пришло в крипту и узнало про крипту через весь этот твиттер весь YouTube ты просто буквально каждый день видел крипта, крипта.

215: Та крипта, там было, по моему, около 2000. Большинство людей пришло где-то в 20, может, в 19 году. Ну, примерно так, это просто безумие. И вот на тот момент бинанс уже существовал, правильно я понимаю? Да? Так вот, к 2018 году, в 17, 18.

216: Binance. И мы появились примерно в 1 время, но шли разными путями. Мы занимались деревативами, они на споте, они спотом, да, то есть шли параллельно, мы никогда не пересекались вплоть до 2020 года. То есть получается, что битмекс, по сути, был вашим

217: Самым 1 конкурентом. Правильно я понимаю? О да, битмекс был моим главным конкурентом. Совсем не бинанс. Именно это был битмекс, и нам повезло. Мы смогли забрать у битмекса большую долю рынка, потому что у них возникли проблемы в штатах. Ну и, знаете, у артура хейса

218: Возникли проблемы с американским правительством и ему пришлось уйти, а когда он ушёл, многие хардкорные ребята из crypto твиттера начали искать альтернативы и тут как раз появился байбит, так что мы забрали много пользователей.

219: Битмекса, но в то же время стартовал фтии. Тикс Шёл по той же дорожке, что и мы. Угу. Фти тоже занимался деревативами, так что мы тогда конкурировали и с ними, если мы внимательно посмотрим на весь этот путь с самого его начала,

220: Начиная от самого 1 инверсного контракта и вплоть до сегодняшнего дня, давай попробуем выделить 3 самых важных стратегических решения, которые ты принял и которые помогли сделать байбит тем, чем он в итоге стал. Насколько я понимаю, 1 из них это

221: Партнёрский портал, да, потому что именно он помог вам расти значительно быстрее. И это был такой голубой океан, откуда вы смогли получить огромное количество клиентов. А какие же ещё 2 стратегических решения в 2021 году, в самом начале 21 мы

222: Приняли решение в январе расширяться не только лишь в деревативами. Нужно было выходить в sport. Угу. В накопительные продукты, фиат и все эти другие направления. К концу 2020 у нас было около

223: 700 человек. Мы были номер 2 в. Ты имеешь ввиду сотрудников? Да? Или 500? Мы были вторыми по деревативами. Мы были очень хороши. Прибыльность. Все было на высоте, но потом кое-что изменилось. Всю индустрию.

224: Стали называть веб 3 0. Угу. Все воспринимали крипту как что-то маленькое. И я спросил всех, спросил своих акционеров и своих топ менеджеров. Я сказал, эта индустрия становится интернетом нового поколения. Мы реально меня

225: Мир. А сколько новых пользователей, приходящих в крипту, являются трейдерами деревативов? Давайте спросим себя. И мы ответили, может, 1 из 21 я говорю, окей, а что нужно этим новым пользователям? Им нужен фиат, им нужен спот, им нужны на

226: Накопительные продукты, им нужна криптокарта все эти новые штуки. Мы подумали, ладно, если мы реально хороши в создании продуктов, нужно использовать это преимущество и вырасти настолько, насколько возможно. Так что мы приняли решение о масштабном расширении за

227: 1 год мы выросли до 3500, то есть наняли 3000 человек за год. Угу. Мы нанимали не людей, мы нанимали целые компании, мы приходили в компанию и буквально говорили, сколько у вас людей? 500, присоединяйтесь, мы хотим построить

228: Вот это, помогите нам построить это. И это вот так все началось. К концу 21 мы запустили спот, фиат, накопительные продукты, опционы, все эти безумные продукты, которые вы видите сегодня, многие из них были созданы с 21 по 22. Угу. А

229: Это был бешеный рывок для биржи, и если посмотреть на тех игроков, которые так и не изменились и не адаптировались, где они сейчас, они все по сути стали неактуальными битмекс они сфокусировались на деревативами в итоге остали.

230: Дериби, да, их продали. Коин бейсу. Они тоже, так что, да и все остальные биржи начали строить огромные линейки продуктов. Это было правильное решение. Если бы мы не подхватили волну, нас бы сейчас здесь не было.

231: Но тогда был действительно очень хороший период на рынке. Вы заработали кучу денег, и я помню, что после всего этого это же был бычий рынок. Да, вы заработали очень много, рынок рос невероятно быстро, и вы могли совершенно спокойно нанимать людей.

232: Вкладывать кучу денег во все эти свои продукты, но потом в какой-то момент наступил такой достаточно интересный момент, когда пришёл медвежий рынок, и и вы уже не могли продолжать также быстро сжигать деньги и строить все эти продукты. И мне кажется, что это был довольно интересный период для компании, потому

233: Потому что нужно было принять непростое решение, на чем именно мы сейчас фокусируемся и сосредотачиваем усилия, потому что 1 вариант можно, конечно, продолжать и дальше сжигать деньги и инвестировать во все эти проекты, но при этом совершенно непонятно, как долго ещё будет длиться медвежий рынок.

234: Нет никакой уверенности в том, что в итоге получится покрыть абсолютно все расходы. С другой стороны, есть очень тяжёлое решение сократить часть сотрудников, закрыть часть проектов. И я помню, что вы действительно закрыли некоторые проекты и

235: Сократили сотрудников, может быть даже довольно много 500 или, может даже 1000. Что-то в этом Роде. Очень много. Как ты принимал это решение, насколько это было тяжело и непросто для тебя. Лично это было очень тяжело. И я решил больше никогда не хочу увольнять людей.

236: Но, знаете, если посмотреть на период с момента запуска в 18 до 21, это все был медвежий рынок. Мы построили всю компанию на медвежьем рынке, поэтому были очень осторожными. Да, 21 стал 1 бычьим забегом.

237: Которые мы пережили, и мы решили масштабно расширяться. Наняли до 3500, AKSEREDENE22 года мы начали проводить сокращение и сократили штат до 1500 человек. Уволили почти 2000 сотрудников.

238: Да, это был очень болезненный период. Мы, по сути, раздали конкретные цифры каждому менеджеру 50 или 60 типа, сколько же людей в итоге нужно было уволить? 50, 60%, и это должно быть равномерно. То есть у нас есть

239: Уровни грейды, обозначающие стаж и позицию в компании, да, 5 грейд, мы начинаем с 4, 5 мидл менеджеры это 7, 8 грейд, а 9 это директора. Если увольняешь 50%, это должно быть пропорционально.

240: В итоге каждый менеджер должен решить, сколько людей 6 грейда уходит. Нельзя просто уволить только младших или только старших. И вот после того, как увольняешь часто, когда я отдаю приказ, человек, который его принимает, уже знает, что его самого уволят.

241: Вот в чем жестокость и ещё по настоящему жестоко это когда ты идёшь к своему hr отделу потому что ты должен прийти к ним и сказать что мы будем делать hr узнают первыми, они должны тянуть эту работу до самого конца, а потом уволить самих себя потому что.

242: Им тоже нужно сократить 50, 60%, да, они должны оформить каждого, проводить каждого, вести тяжёлые разговоры. Извини, вот твой пакет, вот условия, а в конце они уже знают, что их тоже ждёт тоже самое. И да, это был

243: Кошмар, жестокий период. Это было тяжело, что ты чувствовал в тот самый момент. Ну, насколько это все было для тебя именно лично? Или же ты все-таки скорее смотришь на бизнес просто как на цифры, типа, каково тебе было в тот период? Я принял это очень близко к сердцу, и именно

244: Поэтому с тех пор каждая единица штата в компании проходит через меня. Каждое увеличение численности мы стали супер осторожными. С тех пор у нас было 1500, сегодня у нас всего 2000, мы увеличили

245: Штат всего на 500 человек за 4 года, понимаете? Потому что весь штат контролируется мной, я должен подписать иначе никаких новых позиций. И я много спорю с людьми, особенно сейчас, с появлением ии, когда говорят, нам нужны ещё 2 человека на комплаенс. Оо, попробуй.

246: Используйте ии. Да, но в любом случае я принял это очень близко к сердцу, потому что многие из этих людей байбит очень плоская структура, и я работал со многими из них лично, да, но в итоге многих из них

247: До сих пор встречаешь в той же индустрии, а некоторые даже вернулись, так что сейчас это уже не так страшно, но тогда было очень больно, да, а ты извлёк из всего этого какой-то важный урок лично для себя, что, возможно, не стоит так стремительно.

248: И активно расширять команду в период бычьего рынка. Я имею ввиду, вот когда наступят следующие подобные периоды, ты будешь поступать точно таким же образом, снова нанимать целую кучу людей на бычьем рынке, а потом опять сокращать их, когда в этом возникнет

249: Такая необходимость или все-таки лучше идти по более стабильной и предсказуемой модели и нанимать Ровно столько людей, сколько ты реально можешь себе позволить содержать в каждый конкретный период времени? Да, если честно, я думаю, это больно, но иногда это необходимо, если бы

250: Мы тогда не вложились, у нас бы сейчас попросту не было всех этих продуктовых линеек, и мы бы совершенно точно упустили целую кучу возможностей. Дело в том, что крипта это такая индустрия, которая движется настолько быстро, что если

251: Если ты не создашь продукт и не поймаешь волну вовремя, это может стоить тебе будущего всей компании. Угу.

252: Так что мы приняли это решение, и именно поэтому мы сейчас здесь. Угу. Если бы мы этого не сделали, мы могли бы оказаться там, где сейчас битмекс. И если подумать о прошлом бычьем забеге, если бы байбит не подхватил мем волну и не предложил листинги мем Коинов.

253: Мы бы не были там, где мы сейчас, помните, было безумие с nft, крипто, панк, все такое. Я помню, что вы сделали маркет, сделали хороший маркетплейс, потом закрыли его, потому что никто им не пользовался, но в тот момент это было нужно, потому что каждый клиент хотел

254: Мне кажется, что это привлекло. Каждый клиент спрашивал, где купить панка, где купить обезьяну, где купить пингвина. Все эти штуки. У тебя сейчас что-то из этого есть. Нет, к счастью, я извлёк урок из 18 года и никогда не инвестировал. Нет, я ещё и клиентам.

255: Говорю, если бы я умел хорошо инвестировать, я бы не управлял биржей. Ага, я бы просто торговал так что да, да, но это необходимо и управлять биржей так, чтобы не упускать возможности. Это очень важно, так что это необходимо, но

256: Больно, да. Ну вот, к примеру, сейчас у тебя 2000 сотрудников, мы с тобой прошли через 2 года бычьего рынка. И вот мы оказались в таком моменте, когда, по сути, никто толком не знает, что именно будет происходить дальше. Может быть бычий рынок ещё какое-то время.

257: Продолжится. А может быть, наступит медвежий рынок на год или даже на 2. А этого на самом деле никто точно не знает, какие у тебя сейчас планируются действия в компании? Ты собираешься что-то сокращать или как-то менять? Я даже не знаю, что именно.

258: Так вот, байбит это очень компактная компания, если сравнить, скажем, с бинанс, у которых я слышал, где-то около 7000 сотрудников по всему миру, или tsuki икс, которая чуть поменьше нас, у них порядка 5000, а

259: У нас всего 2000, то есть мы реально очень поджарые на их фоне, но это значит, что мы сильно давим на своих сотрудников в плане продуктивности и все довольно напряжены. Понимаете? Зато мы не собираемся никого увольнять. К тому же,

260: Beat уже на той стадии, когда основная инфраструктура построена если посмотреть на биржу сегодня у нас есть фиат криптокарта байбит пэй, у нас есть Эрн, опционы, деревативы, спот.

261: Trade Фай, тред, Фай. У нас уже столько всего накопилось и все это уже работает. И для поддержки всего этого нужно меньше людей. Верно? Поэтому главный вызов сейчас это локализация. Если смотреть с юридической точки зрения не только ещё и по про

262: И продукт тоже, да, и юрчасть, и продукт с юридической стороны нужно получать лицензии во всех странах. Поэтому в прошлом году сильнее всего вырос именно отдел комплаенса, потому что нам нужно лицензироваться по всему миру. Сегодня байбит работает в соответствии с законами всех стран, где мы при

263: Присутствуем. И когда лицензия получена. Что дальше нужно подключаться к местным банкам, местным провайдерам верификации и ко всему, что делает тебя своим. И вот я еду во все эти страны, приезжаю, допустим, в боливию и спрашиваю байбит самая удобная биржа для местных нет?

264: Там есть свои локальные биржи, едешь в Индонезию, там только крипта, индо дакс. Эти ребята намного удобнее, потому что принимают местную валюту, подключены к местным банкам, а мы нет, значит, мне нужно. То есть глобально они не такие и большие, но вот на локальном рынке у них, смотри,

265: Если взглянуть на конкуренцию глобально, там крупные игроки, с ними тяжело тягаться, но если приблизить картинку, глобальный игрок не может конкурировать на местном уровне, потому что в Индонезии у местной компании целых 200 сотрудников, а у меня

266: Всего лишь 10, как мне тягаться? 10 против 200. То есть в целом вы стали больше, да, в целом вы стали глобальном уровне, но вот именно на локальном рынке у вас нет такой силы, да, поэтому локализация это ключ. Мы используем глобальные возможности продукта и стара.

267: Быть максимально конкурентоспособными на местном уровне. Вот, допустим, в европе есть битвав, есть beat панда, эти ребята намного крупнее байбит на местном рынке у нас там где-то человек 20:30, а у битвавы

268: Опять же, около 200, и они подключены ко всем местным банкам. Едешь, допустим, в Нидерланды, у них подключена платёжная система Айдил, которой активно пользуются голландцы. Понимаете? Едешь в скандинавский регион, там своя система.

269: Тема, нам нужно убедиться, что наш продукт это поддерживает. И именно к этому я сейчас подталкиваю команду. Нужно приближать картинку и смотреть на детали. Да. Угу. И что ты думаешь? Ты действительно можешь конкурировать с

270: Этими локальными биржами в долгосрочной перспективе или все-таки глобальная биржа неизбежно будет терять свои позиции на локальных рынках? Ну вот, например, смотри, у вас ведь больше 200 стран на данный момент, да, и вы

271: Привлекаете клиентов со всего мира, но скажите, есть ли у вас реальные возможности стать номером 1 именно на локальных рынках тоже? Или все-таки это слишком сложно на данный момент и это попросту не входит в вашу стратегию? Нет, это реально можно быть сильным.

272: Локально. Вот, например, в Бразилии мы довольно сильны, но в каждой отдельной стране нужен свой собственный адаптированный продукт. В Бразилии люди пользуются байбит, потому что мы подключены к пикс. Это местная платёжная система. Ага, можно

273: Открыть приложение байбит, прийти в ресторан и заплатить прямо через него. И вот ещё этот продукт очень востребован у местных клиентов, потому что местная валюта не очень стабильна и люди хотят переводить средства в крипту, а у байбит как глобального.

274: Продукта доходность выше, чем у локальных игроков. Угу. Потому что у нас больше покупательная способность по стейбл коинам мы работаем, скажем, с athena, которая даёт нам доходность выше, чем любому другому игроку в мире. И мы передаём эту ставку клиентам в каждом

275: Регионе, они получают условия лучше. Мы конкурируем в том, в чем сильны глобальная ликвидность, глобальное влияние. И если все правильно разыграть, мы можем получить преимущество на локальном уровне, но быть настолько же своими. Поддержка, все эти

276: Вещи. Тут мы никогда не обойдём местных игроков. Зато в чем мы действительно можем их обойти. К счастью для всех нас, крипта это настоящая революция в мире финансов, и благодаря этому весь финансовый мир постепенно становится по настоящему глобальным.

277: Банковские услуги и финансовые потребности были чётко разделены по странам, а теперь с криптой все между собой связано глобальная связанность это само по себе уже огромное преимущество, если ты из Нигерии и хочешь перевести деньги.

278: И в Индонезию, кто будет самым дешёвым байбит, потому что у меня есть маршруты в Индонезии и маршруты в Нигерии можно использовать. Мы подключены к местному провайдеру Сим карт в Нигерии для пополнения счета.

279: I подключены к круглосуточным магазинам в Индонезии у какой ещё компании есть такое присутствие во всех этих странах а если ты в Нигерии, тебе наверняка нужны переводы и в юар, и в Бразилию, и war Вьетнам мы как глобальная компания.

280: Присутствуем во всех этих местах, так что наша глобальная инфраструктура становится весьма серьёзным преимуществом даже на локальном уровне, да, именно так оно и есть. Понимаю. То есть локальные биржи пытаются улучшить свой продукт для своих пользователей, но они

281: Просто не в состоянии делать все эти глобальные вещи, потому что у них недостаточно связей и партнёрств по всему миру, правильно я понимаю? Верно? Мы с ними тоже сейчас работаем. Ага. В итоге они, наверное, лучше по пользовательскому опыту ввода вывода средств. Но если поль

282: Пользователю нужна лучшая доходность. Глобальная связанность, покупательная способность карты, кэшбэк. Они идут в байбит. Это наше преимущество. Интересная штука. Итак, несколько моментов. Во первых, в самом начале вы стартовал

283: С инверсного контракта, а потом осознали, что вам нужны клиенты и нужно сделать что-то по настоящему особенное, чтобы привлечь массу людей. Потом, например, 20, 21 год вы набрали кучу людей и начали активно вкладывать деньги в продукт, потому что поняли, если

284: Этого не сделать. Вы потеряете свои позиции. И тут тоже вы понимаете, что недостаточно просто построить хороший продукт. Нужно вникать в локальные рынки, чтобы по настоящему понять, как именно можно улучшаться. Слушай, а как вы принимаете решения, как вы на

285: Ходите эти идеи, ты типа гений или, ну, конечно, гений. Или у вас реально крутые люди в компании, которые пытаются разобраться, где именно можно выиграть, какую именно волну нужно суметь поймать, чтобы построить по настоящему лучший продукт и уверенно двигать компанию вперёд.

286: Как вы принимаете эти важные стратегические решения, чтобы продолжать расти каждый год?

287: Может у тебя есть какой-то список задач или чек лист, что-то такое? Я считаю конечно нужна очень сильная команда для реализации. Культура байбит это про действие. Мы не занимаемся пустой болтовнёй, и когда кто-то начинает лить воду, мы его останавливаем.

288: Говорим, хватит болтать. Скажи, что нужно, давай делать понятно, культура байбит, это делай. Многое невозможно спланировать, поэтому мы сначала делаем верно? Моя стратегия всегда была в том, что я сам должен быть в гуще событий.

289: Угу. Стратегия рождается именно тогда, когда я лично решаю проблемы для наших партнёров в Германии, для партнёров в Индонезии и задаю им одни и те же самые вопросы. Окей, какая у нас инфраструктура, как обстоят?

290: Дела на данный момент. И вот через решение этих проблем постепенно начинает складываться общая картина. Я как лидер должен быть на передовой. И в тот момент, когда я перестаю быть на передовой, я чувствую, что не способен принимать бизнес решения.

291: Ты не можешь это прочувствовать, да, ты не настолько чувствителен к мелочам. Стратегические. Ага. Вообще то я не очень хороший стратегический планировщик. Если так ставить вопрос, знаете, есть люди, которые могут сидеть в тылу, смотреть на рынок, анализировать, как 1 сторона влия.

292: На другую и выстраивать общую картину я так не умею. Вся моя стратегия рождается из того, что я там на месте руками все щупаю и как бы чувствую. Да, да, вот так я и работаю. Да, мы ведь знакомы, по моему, уже 4 года, и я

293: Хорошо помню, сколько раз видел тебя у нас в офисе. Ты вечно на встречах, на звонках, все время в каких-то делах и заботах. Даже сюда приехал и буквально до самого начала подкаста был на созвоне. И ты управляешь компанией уже 8 лет. Да как ты вообще себя сейчас чувствуеш?

294: Чувствуешь?

295: Чувствую себя отлично. Да, потому что мне кажется, что это слишком большое давление каждый день. И это ведь действительно огромная компания. Но, с другой стороны, ты ведь хранишь деньги людей, ты несёшь за это серьёзную ответственность. И, ну, у вас уже

296: Были достаточно непростые ситуации, и это постоянное давление. Каждый день ты просыпаешься утром. Куча задач, куча встреч, огромная ответственность на твоих плечах. Это тяжело для тебя. Или ты все ещё по настоящему кайфуешь от всего этого?

297: Я спрашиваю себя, что ещё я могу сделать в этой ситуации, понимаете? Ну, я имею ввиду, я просто не могу представить себя без работы. Вот просто так, знаете, люди ведь говорят, возьми себе отпуск. Ага.

298: Отпуск приятен только тогда, когда у тебя тяжёлая работа, и ты такой. Угу. Ладно, мне нужен отпуск. И эти 3 дня реально в кайф. А если ты знаешь, что у тебя неограниченное время на Острове, ты все время будешь пялиться в телефон и думать, да? Ну зачем я тут?

299: Мне надо обратно. И вот мне кажется у меня такой характер, я просто не могу не быть сосредоточенным на чем-то. И я думаю это проблема. Даже когда я не работаю, мне нужно быть сфокусированным на чем-то. Вот недавно я увлёкся искусственным интеллектом, мы тут обсу.

300: Ждали Ботов. А до этого пару месяцев назад, я серьёзно увлекался трехмерной печатью. Моё внимание всегда должно быть на чем-то сосредоточенно. А была ли у тебя ситуация, когда ты всерьёз задумывался о том, чтобы отойти от дел? Может продать компанию или что-то такое в 2 ты.

301: 1019 году я решил взять себе примерно полгода отпуска от компании, потому что на тот момент у нас были другие сооснователи, которые непосредственно управляли компанией. Это был как раз 2019 год, и у меня

302: Меня в тот самый период как раз родился мой 2 сын. Ага, родился 2 сын, и я подумал ладно, хочу провести время с семьёй, потому что первые 2 года запуска байбит были настолько тяжёлыми, что я почти не видел жену 1.

303: Полгода я буквально жил в квартире с разработчиками, изучая сайт битмекс, да, а потом я занимался платформой, проектировал её так что целый год меня, по сути, не было дома. И я решил, ладно, мне нужно время с же

304: Но и детьми. Поэтому я передал управление компании сооснователю на какое-то время, но мне было скучно, мне было дико скучно. Эти полгода я вставал среди ночи кормить сына и спрашивал себя, что я тут де.

305: Я мог бы приносить гораздо больше пользы. Конечно, здорово проводить время с семьёй, но, но только лишь на очень короткий период, ну, неделю, да, а не так долго. И я такой, блин, мне просто скучно. И все это время я думал, чем мне заняться, и постоянно смотрел на показатель.

306: Компании не мог перестать. Смотрю и думаю, что за черт, почему фтиком т. Потому что когда мы запустились, мы были намного впереди. Фтксирован фикс и sam начали реально давить продуктом и шуметь на рынке. Они

307: Гнали байбит. Когда они нас обогнали, я был в ярости. Сказал, хватит с меня. Сказал жене я не собираюсь сидеть дома. Позвонил сооснователям, говорю, ребята, мне нужно вернуться, я возвращаюсь. Да, и, кстати, я возвращаюсь. Нам надо разобраться с этим, потому

308: Потому что я собирался действовать очень агрессивно, а у других сооснователей был другой стиль управления, и в компании из за этого все сталкивалось. Я сказал сооснователям, ребята, мне нужна ваша помощь. Отойдите, я буду управлять компанией, но я, я написал письмо. Все.

309: И компании я написал, я возвращаюсь, если за 12 месяцев я не выведу компанию на 2 место в мире, я отдам все свои акции и найму на них нового генерального директора. И я разослал это письмо по всей компании и в тот момент

310: Все поняли, что я серьёзно, я вернулся и сказал, к черту. 9, 9, 6. Я буду работать 9, 9, 7, понимаете? И вот, в общем, они увидели эту агрессию и насколько я жёстко давлю. Думаю, те полгода прошли неудачно. И в итоге

311: Я стал давить ещё сильнее. Это, это круто. Ну, то есть я делаю вывод, что тебе все ещё это действительно нравится. Но бывают, конечно, тяжёлые периоды. Вот, например, год назад, да, это было уже почти год назад, с этой вот 20 февраля, февраль, да, почти уже

312: Год назад, да, мы буквально на следующий день или, может быть, через 2 дня после той самой ситуации записали с тобой подкаст. Мы просто созвонились и записали все это дело. Давай немного вернёмся к тем самым дням. Это до сих пор остаётся крупнейшим взломом в криптоиндустрии.

313: За всю историю в мире, во всем мире, да, мы до сих пор номер 1 в мире. Да, да, да. Ну, вы 2 по величине биржа, но номер номер 1 кое в чем. Да, все ещё номер 1 в чем-то. Да, да, давай немного порефлексирую на эту тему.

314: Тему, потому что, конечно же, я помню, мы тогда об этом говорили, и это был действительно тяжёлый период. Как именно разрулить эту непростую ситуацию, как понять и определить, какой должен быть следующий шаг, да как, наконец, закрыть всю эту историю целиком, чтобы обеспечить светлое и стабильное бу,

315: Будущее для байбит, значит, произошла вот эта ситуация. Вы потеряли полтора миллиарда долларов. И что ты сейчас думаешь обо всем этом? Конечно же, это в итоге сделало тебя сильнее. Да, конечно, вы улучшили свои технологии, усилили безопасность и все такое прочее. Но что

316: Что ты на самом деле чувствовал в тот самый момент? Конечно, я прекрасно помню твой браслет whoop, который показал, что у тебя вообще не было стресса, и ты спал не так уж много. Но вот спустя год, что ты сам думаешь, какие уроки ты вынес из всей этой ситуации, я имею ввиду именно личные уроки.

317: Ну, что касается моих собственных личных уроков.

318: Я, я как генеральный директор, тогда не уделял достаточно внимания безопасности и айти инфраструктуре. Безопасность и айти. Это была зона ответственности моего другого технического сооснователя, понимаете? Но мне как генеральному директору

319: Определённо стоило уделять этому гораздо больше внимания, но у меня всегда было такое, потому что даже ещё до взлома я как бы, у меня было странное ощущение, потому что я не был погружён в эту область, а уверенность у меня появляется только

320: Тогда, когда я сам во все вникаю, да, когда я сам разбираюсь, я понимаю, что к чему, ты должен понимать, что происходит в каждом направлении. И часто я просто звонил сооснователю и спрашивал, слушай, все нормально с безопасностью, а они?

321: Отвечали, да, да, мы недавно сделали то-то, провели аудит, сделали это все хорошо, наша система в порядке. Но, конечно, мы знаем, что, когда произошёл взлом, проблема была не в нашей инфраструктуре, но я упустил из виду всю картину целиком.

322: И 1 из чувств вины, которое меня по настоящему мучило как генеральный директор, я нёс полную ответственность за сохранность активов всех клиентов, а я просто время от времени коротко созванивался с сооснователем и отпускал ситу.

323: А просто решал не вникать в детали. Это стало для меня огромным уроком. И теперь, если есть что-то, в чем я не уверен, я просто беру и разбираюсь сам. Типа, ладно, надо вникнуть, понимаете? И вот что произошло.

324: Даже после всего этого я полностью взял на себя вопросы безопасности, весь дизайн системы. И, конечно же, мы обнаружили целую кучу проблем и было очень много изменений. Теперь я чувствую себя гораздо увереннее. Мы

325: Перестали работать с некоторыми подрядчиками. Угу. Полностью обновили все. Но главный урок для меня в том, что нельзя игнорировать определённые вещи. Причина была в том, что, возможно, это был страх, когда дело касается безопасности и криптографии.

326: Я всегда немного робел перед этим, а когда ты боишься, ты как бы намеренно, и у тебя есть сооснователь, и ты думаешь, он об этом позаботится? Ладно, я просто позвоню. Ну окей, хорошо. Но когда случается беда, ты все равно чувствуешь себя самым ответственным человеком. И это.

327: Чувство, оно отвратительное, поэтому я решил, я больше никогда не хочу так себя чувствовать. Я буду следить за всем сам. И вот так я теперь устроен. Да. А что тебе жена сказала про тот самый период? Тот самый момент, когда все это произошло?

328: Моя жена ничего особо не говорила по этому поводу, она очень типичная китайская поддерживающая жена.

329: Она молча готовила мне обед и ужин, отправляла в офис и совсем не беспокоила, а когда я приходил домой, она всегда знала, что я устал, помогала мне собрать вещи, и, пока я сам не начинал говорить, она ни о чем не спрашивала.

330: Она знала, что я со всем справлюсь, и поэтому совершенно не волновалась, она просто занималась детьми, следила, чтобы на этом фронте все было спокойно, и, я считаю, мне очень повезло с женой, она реально поддерживает, потому что мне никогда не приходилось.

331: Думать о другой стороне, ведь я знал, что всю ту неделю мне буквально нужно было быть в офисе и разруливать ситуацию. Я уверен, что у детей были свои потребности и всякое такое, но ничего из этого до меня не доходило, не отвлекало спустя.

332: Неделю, когда ты наконец разрулил всю эту непростую ситуацию и нашёл способ покрыть все активы и все такое прочее. И многие из партнёров действительно тебе в этом деле помогли и поддержали. Ну, я вот не знаю, какие именно у тебя были мысли по этому поводу. Ты, не знаю, может быть, плакал, когда оставался совсем.

333: 1 из за всей этой ситуации ты сильно переживал из за такой вот огромной суммы денег, как я понял, вы полностью покрыли всю эту сумму из собственных средств, байбит. Деньги, которые вы заработали и долгое время откладывали на будущее, на инвестиции и все такое.

334: Прочее. То есть вы просто взяли и потеряли огромную сумму. И что ты лично чувствовал в тот момент?

335: Ну, я просто чувствую, что надо продолжать работать и зарабатывать больше. А что ещё ты можешь сделать? Ничего из этого не в моей власти. Я не переживаю из за того, что мне не подвластно, так что нет, это, это по настоящему впечатляет.

336: Должен признать, это действительно очень больно, да, но ты фокусируешься на позитивных вещах, на том, что можно из всего этого извлечь. И я думаю, что в конечном итоге ты все это вернёшь обратно. Многие партнёры, маркетмейкеры, фаундеры и целые

337: Ряд других бирж оказали тебе свою поддержку и помогли выбраться из той непростой ситуации. Расскажи поподробнее о твоих личных отношениях с другими игроками на криптовалютном рынке. Что именно вас связывало и почему они решили тебе помочь? Какие у вас были отношения? Это просто бизнес дружба или что?

338: Что вообще это было в той ситуации?

339: Я думаю, то, как мы ведём дела, мы всегда стараемся быть максимально прозрачными, максимально прямыми, ну, с партнёрами, с клиентами, даже с другими биржами. Мы всегда были очень прямолинейными в общении, и нас не воспринимают как-то

340: Иначе, знаете, в индустрии хорошо видно, что биржи иногда подставляют друг друга или поливают грязью, и все такое прочее. Мы никогда в это не ввязываемся. Для нас главное просто строить бизнес, даже я сам.

341: Иногда пытался много писать в твиттере, но в итоге понимал, что это не моё. Мне нужно сосредоточиться на том, в чем я силён. Поэтому я как бы забил, и когда мне есть чем поделиться. Если ты публикуешь, значит, что-то произошло, да.

342: Действительно важное, что-то реально важное, понимаете? И мне кажется, что эту атмосферу индустрия действительно почувствовала. И я очень рад, потому что все партнёры, с которыми мы работали до этого, байбит, очень прямолинеен в своих высказываниях, иногда

343: Когда мы говорим вот это нам нравится, вот это нет, да, вот это мы можем сделать, а вот это не можем. Но ещё, я думаю, дело в том, что мы сами стали жертвой во всей этой истории. И люди действительно, ну, если

344: Ты сталкивался с хакерами, особенно с lazarus м, с этой северокорейской темой. Многие уже были жертвами, просто мы оказались самой крупной целью. Думаю, поэтому индустрия и сплотилась. Это не про байбет, это реально вся индустрия.

345: Против этих хакеров, против всего этого. Давайте что-то сделаем вместе, верно? Даже если бы это был не я и не байбет. Я хочу сказать, что не думаю, что мы сделали что-то сильно отличающееся от других. Так вот, индустрия работает. Да, да, да, да, все стараются поддержать друг друга. Я думаю, если б

346: Сегодня у кого-то другого случилась такая же проблема. Мы бы помогли, знаете, как индустрия, мы должны стоять вместе против подобных вещей. Это очень интересный момент, потому что, например, если ты классический банк, ты, конечно же, хранишь деньги людей, но по большому счёту, это просто цифры на экране.

347: Более того, и если тебя взломали, ты можешь заблокировать все эти средства сразу, буквально в 1 момент. Ничего страшного не произойдёт. Конечно, кто-то может украсть деньги у какого-то конкретного человека, но это не будет какая-то огромная сумма, а тут ведь все совсем иначе, все нахо.

348: Находится в блокчейне. И если ты теряешь деньги, ты не можешь просто так вот взять и заблокировать эту транзакцию или что-то в этом Роде это практически невозможно сделать. Но, но да, это вот как бы вот об этом я и говорил именно вот такие ситуации, такие непростые процессы, мне кажется.

349: Неизбежно создают серьёзное давление на твои плечи, потому что ты должен быть невероятно ответственным за все происходящее вокруг, а контролировать 100% ситуации ты при этом не можешь, потому что мир так устроен, что ты, ты просто не в состоянии контролировать абсолютно все вокруг себя, как бы ты

350: Не старался, верно, но в любом случае, это, я думаю, что эта ситуация определённо сделала байбит сильнее и тебя тоже она сделала сильнее. И это был самый настоящий мастер класс по принятию решений в таких непростых ситуациях. Мне кажется, все были типа

351: Да, вот это уровень, надеюсь, да, тогда все были в шоке, потому что никто этого не ожидал. И сразу пошли слухи, мол, байбит закроется, свернётся и все такое прочее. Да, да. А что ты сам думаешь обо всем этом с точки зрения крипты, если так посмотреть все вокруг?

352: Постоянно говорят про легализацию, про лицензии, про регулирование, но лично я вижу, что рынок на самом деле становится все сложнее и сложнее для обычных людей. Именно в плане заработка конкуренция заметно растёт. И при всем этом я

353: Совершенно не чувствую, что криптой действительно реально пользуются все в повседневной жизни. Конечно, это такое небольшое криптосообщество, они прекрасно знают буквально все обо всем, обо всех существующих инструментах и абсолютно обо всем, что только есть на крипторынке, но

354: Не похоже, что массовое принятие рынка происходит прямо сейчас. Я, например, совершенно не могу себе представить, что моя мама платит криптовалютой где-то в обычном магазине за продукты. А как ты думаешь по этому поводу, что мы увидим через пару лет, через 2 3 года, как будет выглядеть рынок?

355: Криптовалют в целом, да, думаю, мы все ещё на очень ранней стадии. Мы тут как раз смотрели цифры. Уровень принятия крипты в мире составляет около 9%. Всего 9. Это значит, что только 9% населения планеты владеют криптовалютой.

356: А значит, большее 90% людей не владеют криптой и даже не знают о ней. Так что эта технология, по сути, ещё на очень ранней стадии развития. Но при этом вы всерьёз рассматриваете её как возможность получить стократную прибыль. Или вы видите в

357: Этом технологию, которая способна изменить определённые вещи. Мы видим в этом технологию, которая совершит революцию во всем финансовом мире. Угу. Так, в чем проблема нынешнего финансового рынка? Во первых, он разделён. Это значит, что если вы в ниге

358: У вас нет такого же финансового доступа, как в Нью-Йорке или Лондоне. Точно не все живут в Нью-Йорке или Лондоне. Да, точно. И существующая финансовая система не только разделена, она ещё и крайне неэффективна. Она не работает круглосуточно, она очень дорогая, верно?

359: Даже банки и большинство из них сейчас убыточны. Да, да, да. И если посмотреть на развитие технологий с интернетом, на то, как эволюционировали телефоны, финансовый мир будет развиваться точно также все будет связано. Помните, до крипты, когда выхо

360: Хотели торговать акциями. Вам нужен был биржевой брокер. Угу. Когда вам нужен был банк, вам нужен был банк, когда вам нужно было работать с сырьевыми товарами, нужен был товарный брокер. Для каждой задачи свой отдельный инструмент. Угу. Но так быть не должно.

361: Должно все непременно должно быть связано между собой и благодаря крипте как интернет деньгам. В тот момент, когда у вас есть интернет, когда у вас есть смартфон, вы должны получить доступ ко всему, что существует. Угу. И именно такую эволюцию крипта.

362: Носят в нашу жизнь. Так что речь не только о прибыли в 100 или 200%. Если у вас нет доступа к банковским услугам, вы можете скачать приложение, которое сразу даст вам карту, банковский сервис которого у вас раньше не было, или доступ к золоту.

363: Серебру или даже к крипте, стейбл, коинам и тому подобному. Мы видим это так. Эта технология решит множество масштабных проблем, и именно поэтому люди будут подключаться. Возможности будут кардинально отличаться от всего того, к чему они уже

364: Привыкли со stable, коинами можно получить, скажем, 8% доходности без особого риска, если не действовать агрессивно. Верно? Где вы получите 8% доходности в Японии, например, где вы получите 8%. Даже в европе это очень сложно. Банки ещё

365: И берут с вас плату за то, что вы просто держите у них деньги, да, Швейцария, например. Так что, да, многое из этого изменится. Я просто крипте приклеили ярлык, что нужно получить стократную прибыль, чтобы вообще в неё входить. Но это совсем не обязательно так, когда было сложно войти.

366: Да, так и было, но сейчас с регулированием и всем остальным биржи получают лицензии, подключаются к банкам, и все больше людей приходят по причинам, которые не такие уж безумные. Так что, я думаю, именно такое будущее мы и строим.

367: Да, то есть, если, если я тебя правильно понял, главная цель для современных крипто платформ и, в частности, такой платформы, как байбит, например, на данный момент это

368: Предоставить реальную возможность абсолютно любому человеку в любой точке мира получить полноценный доступ к существующим финансовым продуктам из 1 единственного места. В этом и заключается вся суть. Да, да. Думаю, это новая финансовая платформа, новая финансовая платформа, да. Ну вот, например, ты запустил

369: Свою биржу примерно 8 лет тому назад, но на сегодняшний день это выглядит уже практически невозможным делом. В смысле есть, конечно же, отдельные случаи, когда люди все-таки запускают какие-то новые биржи, мы про них знаем, но если мы говорим о предпринимателях,

370: Которые интересуются криптой и прямо сейчас активно ищут какую-то идею, что именно они могут сделать для этого рынка, что бы ты посоветовал по твоему мнению, не просто какой-нибудь токен или making, я имею ввиду именно с продуктовой точки зрения.

371: Чтобы ты искал. Если ты просто пытаешься найти подходящую бизнес модель или подходящий продукт на текущем рынке, что именно бы ты делал, допустим, кошелёк криптобиржа, мне кажется, это практически невозможно, потому что нужно слишком много денег и квалифицированных людей, чтобы реально конку

372: Конкурировать с крупными биржами. Что конкретно бы ты искал в таком случае? Да, рынок бирж, наверное, уже довольно насыщен, но на локальном уровне все ещё есть возможности, если у вас есть локальное преимущество в боливии Перу в любой небольшой стране Вьетнаме.

373: Есть большие возможности запустить новую биржу, потому что глобальные биржи не могут конкурировать на местном уровне, верно? Ага. Но индустрия все ещё настолько молода, как я уже отмечал, охват составляет всего 9%, поэтому

374: Впереди ещё огромное количество возможностей. Если вы, как предприниматель, спрашиваете себя, чем заняться, значит, вы ещё не в индустрии. Угу. Мой совет просто начните делать. Я так и поступил. Не знал, чем буду заниматься в крипте. Просто взял и начал. Угу. Так что

375: Начинайте, погружайтесь в то, что вам интересно, и вы увидите возможности. Может, вы создадите децентрализованную биржу, может быть, вы станете агрегатором децентрализованных бирж. Может быть, станете маркетмейкером? Я не знаю, в этой индустрии можно делать то

376: Столько всего, потому что она действительно меняет мир. В этом смысле верно, и я думаю, что финансовый мир перевернётся с ног на голову через 5 лет, станет совершенно другим, не таким, каким мы его видим сегодня, и для этого нужно много инфраструктуры.

377: Много талантливых людей, которые будут строить и менять. Так что, я думаю, возможности огромные. Да? Как думаешь, что станет с традиционными банками? Ну, я думаю, что банкам рано или поздно придётся интегрироваться в крипту, они либо примут.

378: Её либо попросту устареют, но мы уже видим, как многие банки принимают крипту так называемые криптобанки. Да, да, да, точно. Если вы используете крипту как основу, вы просто становитесь намного эффективнее. Верно? Ваши переводы не используют.

379: Вы можете использовать крипту, и это занимает 2 минуты вместо 3, 4 дней. Угу. Это же безумие. Сейчас, если вы делаете международный перевод, это занимает 3 дня, и ты ещё за это много платишь. В каком мире мы живём? Мы что, пользуемся телеграфом, чтобы

380: Связаться друг с другом. Это должно быть 1 простое действие, верно? 2 секунды, но я не знаю. Так что да, и вот с точки зрения регулирования вы действительно чувствуете, что регулятор давит на вас настолько сильно, что вам в данный момент становится по настоящему сложно нормально работать.

381: Вести свою деятельность или с лицензией все в полном порядке. И это просто лишь вопрос операционной деятельности. Нет, нет, нет. Все регуляторы, я считаю, идут навстречу индустрии. Менталитет не должен быть таким, мол, давайте вернёмся в мир без регулирования. Угу. Конечно, когда нет регулирования, можно делать что

382: Угодно, но, опять же, этот мир полон мошенничества, и этот мир очень маленький по масштабу, если хочешь, масштаб. Чтобы большинство людей пользовались криптой, нужно соответствовать требованиям, нужно быть под регулированием. Угу. Верно. И вот этот

383: Мир это те самые дополнительные 90%. Так мы что, зациклены на 9 процентах сегодня и ностальгируем по старым временам, когда было 9% и мы все могли творить, что хотим или смотрим на потенциал тех 91%, которые приходят этим

384: Людям нужна надёжная инфраструктура и им нужен регулируемый подход. Так что да, а как ты думаешь, что вообще стоит за всеми этими токенами? Ну вот, например, раньше, если вспомнить, были биткоин, эфириум и, не знаю, ещё штук 20 каких-то различных токенов и за каж

385: Из них стояла какая-то своя определённая идея протоколы, эффективность комиссии или что-то ещё в этом духе это сейчас уже совершенно неважно. А сейчас мы видим, что с этими лаунч падами и дексами буквально каждый день появляется 1000 новых токенов.

386: Просто мем коины, то есть за ними, по сути ничего реального нет. Это просто токен, и люди пытаются его торговать, пытаются на этом как-то заработать. И вот что ты думаешь по этому поводу? Это хорошо для индустрии или плохо, или может быть это вообще совсем не про индус.

387: Индустрию и не имеет к ней отношения. Что ты думаешь обо всем этом? Я думаю, по мере того, как индустрия взрослеет, мы всегда видим вещи в краткосрочной перспективе. Да, это не значит, что мим, коины не выживут, какие-то мим, коины, может, и останутся.

388: Я не знаю, но я, знаете ли, всегда стараюсь сравнивать нас с традиционными финансами. И вот там ведь тоже мошенничества более чем хватает. Это факт, так что, в общем то, а люди почему-то думают, что преступники

389: Есть. Только в крипте нет преступников, которые используют доллар сша больше, чем тех, кто использует крипту. Понимаешь? Так что если сравнивать корректно по 1 и тем же критериям, мы все ещё молодая и небольшая отрасль. То есть по доле пропорции у нас

390: С этого может выглядеть больше просто потому, что мы на ранней стадии, но для меня это часть естественного роста, но по мере взросления индустрии мы ещё увидим много безумных вещей. Угу. При этом в индустрии также есть токенизация реальных активов.

391: Есть интеграция с банковской инфраструктурой, есть стейбл, коины стейблкоины в прошлом году выросли на 50%, объём транзакций в стейбл коинах уже превышает мастеркард и визу, и похоже, что в ближайшие пару лет это будет только расти, не обгонит однозначно стопроцентно таким рост.

392: Там, если посмотреть на эти цифры, ну, конечно, можно сравнивать, да, но при этом есть и безумные мем коины, и все такое, да, то есть ты стараешься сфокусироваться на глобальных процессах, которые происходят в индустрии, да, и я думаю, что действительно

393: Основные возможности лежат именно в этом направлении, да, потому, что мы своими глазами видим, как стейбл, коины активно используются по всему миру, и, например, буквально каждый раз, когда я читаю новости про тезер, они крупнейший держатель золота в мире, крупнейший держатель золота во всем.

394: 140 тонн золота, да, 140 тонн золота. Да, именно куда они его девают, я даже представить не могу, как они хранят его, сколько им пришлось заплатить за землю, какой дом у владельца? Да, Антарктида или что-то ещё? Да, да, это просто безумие. И ещё они входят в десятку.

395: У крупнейших покупателей казначейских облигаций сша. То есть они реально огромные. И эти цифры говорят о том, что там что-то серьёзное происходит, да, стопроцентно стопроцентно и тоже самое с другими стейбл, коинами, потому что в этом году был просто бум стейбл Коинов, верно?

396: Да, и все этим активно пользуются. А что ты сам думаешь о дифай? Ты ведь говорил о том, что сейчас можно получить 8% доходности на stable, коине. И это ведь далеко не единственный актив, на котором можно неплохо заработать. Как ты думаешь, каким?

397: Именно образом этот рынок будет развиваться в ближайшие несколько лет. Ты имеешь ввиду дефай? Ну да, да, да, я имею ввиду именно defy, все эти протоколы и все остальное, что с этим связано? Как ты думаешь, это в итоге станет по настоящему массовым рынком тоже? Или все-таки это останется только для Гиков и

398: Нет, нет, нет. Дифай уже по настоящему становится мейнстримным явлением, и вся инфраструктура на данный момент уже очень зрелая. Вот когда дифай только только появился, это было, кажется, где-то в 21 году. Угу. Да.

399: Инфраструктура была не такой крепкой, это значит, протоколы взламывали, были атаки с мгновенными займами, все эти безумные вещи, о которых мы слышали. Но сегодня, если посмотреть на все крупные протоколы в дефай, объём активов под управлением там

400: Огромный сегодня совсем другой уровень, доверия шума меньше, но масштаб гораздо больше. Раньше, в 21 все было значительно меньше, но шума было много, и все вокруг об этом говорили. А сегодня?

401: Какой там самый большой протокол на эфириуме, забыл? А точно он огромный. Посмотрите на объём активов под управлением миллиардов 8 или около того около 8 миллиардов, может быть, даже больше не помню точных цифр. Да, но

402: Все, дифай. Протоколы сейчас стали просто огромными. Ага. И они прошли боевую проверку, так что, я думаю, они действительно становятся тем, чем должны быть инфраструктурой. Для инноваций много инноваций будет происходить, я думаю, поверх.

403: Defy как инфраструктура и я думаю, что даже децентрализованные биржи я сейчас не про деревативы говорю я именно про сами дексы, ну типа того же самого сваб и ещё там есть 1 такой на солане.

404: Coinbase только что объявил, что работает с ним. Забыл точное название. Мы поняли друг друга. Да, да, да. Ну вот, слишком много названий сейчас появляется, просто невозможно все это запомнить, особенно в дифай. Там сейчас действительно очень сложно. Всех удержат.

405: В голове, да, да, и они становятся довольно-таки большими, так что вот, и поверх этого начинают появляться, да, джупитер, и много чего ещё происходит. Ага, разные новые протоколы возникают, так что, я думаю, будущее дифай это

406: Фундамент и инфраструктура для новых инноваций это уже происходит. Угу. Без ликвидности дексов памп, дот фан бы не случился, верно? Памп дот фан не мог бы существовать без этого интересно, потому что я думаю, что банки в конечном

407: Счёте будут вынуждены провести действительно серьёзные и глубокие изменения. Ведь то, что люди сейчас получают от крипты, это именно то самое ощущение, что они как бы сами полностью контролируют свои собственные деньги. И это на самом деле очень интересная шту.

408: Штука, потому что я достаточно хорошо помню те самые времена, когда люди действительно хотели, чтобы банки контролировали все их активы и все остальное. Но сейчас реальность такова, что у нас действительно очень много турбулентности на глобальных рынках, в экономике, в политике, и люди по

409: Настоящему хотят быть уверены в том, что их деньги находятся в безопасности, и крипта вполне может дать это ощущение, потому что, ну да, конечно, у тебя есть там свой кошелёк, свои активы и все такое. Но другая сторона этой истории заключается в том, что стейблкоины на данный момент фактически контролируются.

410: Правительством, причём именно американским правительством. Да, и мы уже видим достаточно много случаев, когда стейблкоины блокируют, замораживают на кошельках пользователей. Что ты сам об этом думаешь? Ты имеешь ввиду юэсди или

411: Вполне себе могут заморозить стейбл коины на ваших Холодных кошельках благодаря встроенным возможностям самого протокола. То есть, например, если они получат, не знаю, какой-нибудь официальный запрос от фбр или ещё откуда-то от каких-то других регуляторов, они просто напросто могут взять и заморозить ваш ко

412: Кошелёк целиком. Что ты вообще обо всем этом думаешь? Да, я слышал уже такое, но как бы это правильно назвать теории заговора, да, именно так, что они просто берут и замораживают кошельки по своему усмотрению. Нет, нет, это не просто какая-то конспирология, они

413: И открыто публикуют все кошельки, которые были заморожены. Причём делают это практически каждый день. Да, именно так. Да, но а каковы же причины?

414: Какие причины? Они же ведь ничего не говорят. То правительство коррумпировано и просто отдаёт приказы, работает с tether или кем-то ещё, чтобы заморозить и забрать деньги у людей. Я, честно говоря, не думаю, что это действительно так. По крайней мере, я думаю, что

415: Сша существует надлежащая правовая процедура, и им необходимо получить судебный ордер, чтобы заморозить определённые активы. Угу. Но я, честно говоря, не знаю деталей того, как именно тезер и юэсдиси замораживают средства, но

416: Опять же, если ты хакер или у тебя какие-то плохие намерения, то, как правило, стейбл, коины для подобного рода целей обычно все-таки не используют. Я знаю это из первых рук, потому что я пытаюсь вернуть свои деньги, и они не используют стейбл.

417: Я надеялся, я прямо думал, ребята, ну пожалуйста, используйте стейбл, но все-таки они не настолько уж глупые. Да, они использовали эфириум биткоин, потом миксер и все такое. Так что они держатся очень далеко от того, что можно заморозить. Ага. Но.

418: Я думаю, это общеизвестно, что стейбл, коины можно заморозить.

419: Так что да, я не знаю, как именно злоумышленники взаимодействуют с этими ребятами. Угу. И ещё 1 важный момент. Криптоиндустрия в настоящее время становится все более массовой и доступной. В неё приходит все больше и больше людей постепенно.

420: Является регулирование и все такое прочее. Но при этом многих пользователей и людей, которые находятся в криптосфере, больше всего волнует именно биткоин, потому что, конечно же, различных токенов сейчас существует огромное количество, но биткоин это своего рода крипто, золото и в конеч,

421: Счёте все смотрят именно на него. Биткоин падает, все вокруг падают, биткоин растёт, вся индустрия тоже растёт. Да, именно так. И вот тут как раз возникает сразу несколько серьёзных опасений. 1, это, конечно, квантовый компьютер, который чисто теоретически

422: Способен взломать всю эту систему, но, насколько я понимаю, ответ здесь далеко не такой простой и однозначный, потому что технологии ведь тоже не стоят на месте, они тоже активно развиваются, и сам код биткоина точно также может быть адаптирован и обновлён в ответ на эти угрозы. A2 момент у сато

423: На комотто на его кошельке лежит порядка 1000000 биткоинов, и они уже очень давно никуда не двигались. Вообще никакой активности не было. И вот что ты думаешь, если вдруг в какой-то момент с этого кошелька начнутся какие-то движения, ну не знаю, продадут хотя бы 1 биткоин.

424: Или что-то в этом духе, как это в конечном итоге может повлиять на весь криптовалютный рынок. В целом, думаю, это вызовет настоящую шоковую волну во всей индустрии. Во первых, люди могут подумать, что сатоши

425: Вернулся, ведь ты не знаешь, кто на самом деле двигает эти монеты. Может, это квантовый компьютер? Может, он сам вернулся откуда-то? Кто-то говорит, что он давно мёртв, а кто-то, что он просто где-то прячется от всех, но однозначно.

426: Если этот кошелёк когда-нибудь придёт в движение, это шокирует всех. Я не думаю, что будет хорошо, если он когда-либо сдвинется, пусть лучше остаётся на месте. И было множество конспирологических теорий, мол, вот он, сатоши нет, вот он. Сатоши некоторые даже говорили, что трамп.

427: Satoshi но прежде всего я не хочу видеть, как эти монеты двигаются и меня беспокоит угроза квантовых компьютеров. Опять же я полностью согласен, когда технология действительно дойдёт до этого уровня. Все.

428: Общество просто возьмёт и проголосует за work. Да, и тогда мы просто перейдём на инфраструктуру, устойчивую к квантовым вычислениям. Так что лично я не считаю это какой-то серьёзной проблемой. Если кошелёк сатоши придёт в движение, возможно, мы запустим процесс.

429: Голосования. А кто это? Это квантовый компьютер. Делаем форк. Это должна быть масштабная дискуссия. Скорее всего, мне было бы очень интересно посмотреть, потому что биржи станут огромным. Игро

430: В этом голосовании да, представьте, мы бы держали, мы бы такие ладно, голосуем за эту сторону или за two такое ведь уже было верно, биткоин, кэш и да, и все остальное раньше даже у эфириума был work, и все то.

431: У них были форки, так что никогда заранее не знаешь. Посмотрим, посмотрим. Скажи мне, я вот помню, когда произошла та самая ситуация со взломом байбит. Ты тогда говорил, что твоей самой главной задачей в тот

432: Непростой и напряжённый момент было в 1 очередь понять, что у байбит действительно есть будущее на 5 10 лет вперёд, и ты всеми силами старался делать каждый свой шаг максимально правильно и обдуманно, чтобы ни в коем случае не потерять доверие своей аудитории.

433: 3 и все такое прочее. Какая у тебя цель сейчас на ближайшие 5 10 лет? Кем ты видишь себя в этом бизнесе и где ты видишь байбит в криптоиндустрии?

434: Что меня вдохновляет во первых, это превратить байбит в настоящую финансовую платформу нового поколения, а не просто биржу.

435: Нужно продолжать упорно вкалывать над инфраструктурой, а это, поверьте мне, требует по настоящему огромного количества пота, крови и усилий. Смотришь на каждую страну и строишь. Но в итоге это становится нашим конкурентным преимуществом перед

436: Другими, так что это 1 из направлений, которое я хочу продолжать развивать. И опять же в нашей индустрии масса возможностей. В последнее время я подталкиваю команду присмотреться к искусственному интеллекту. Думаю, это огромное направление.

437: Я думаю, что через 5 лет компании, которые так и не внедрят ии, будут выглядеть совершенно иначе, чем те, которые его примут. И дело не только в продуктивности, даже при внедрении нужен полноценный комплексный подход, потому что если

438: Пользуешь это лишь частично. Эффект уже совсем не тот, верно? Но я думаю, мы сейчас на том этапе, когда, если ты как владелец компании, не разбираешься в этом, и для меня лично люди спрашивают, как вы переводите?

439: Свою компанию на ii я им говорю смотрите, я сам должен работать с ii, потому что если я этого не делаю, я не могу требовать этого от других ты ведёшь за собой личным примером, так что я заставляю себя изучать все эти штуки, связанные с ii, и я Наде.

440: Что в этом году мы выпустим продукт на основе ии. Агента, который реально поможет нашим клиентам, упростит работу с продуктом, позволит экспериментировать, торговать, так что это большое направление, на котором мы хотим сосредоточиться, и оно меня по настоящему

441: Вдохновляет. А с точки зрения именно бизнеса ты хочешь, ну, не знаю, может быть, стать публичной компанией, выйти на рынок или, допустим, достичь какой-то капитализации в сотни миллиардов, или, может быть даже триллион. Есть у тебя вообще какие-то такие амбициозные цели на этот счёт, если мы выйдем на публи?

442: Личный рынок, то, вероятно, потому, что это повысит доверие к публичным компаниям. Люди склонны относиться с большим доверием, и регуляторы смотрят на тебя благосклоннее. Легче получить лицензию куча преимуществ, но становясь публичной ко

443: Компании, ты многое теряешь, теряешь часть своей днк, часть своей культуры, потому что приходится замедляться. Понимаете? Так что, я думаю, это решение нужно принимать очень тщательно и взвешенно. Угу. Пока нас все устраивает. Но я думаю,

444: Мы подходим к этапу, когда нужно определиться, будет ли выгоднее стать публичной компанией.

445: И к тому же есть вполне реальный путь к этому в прошлом году на ipo вышло больше криптокомпания, чем когда-либо в истории, верно? Да да, конечно, например, circle или gemini, так что это определённо становится реальной опцией, если честно.

446: До прошлого года мы даже не думали, что это возможно как криптобиржа. Мы и не знали, что у нас есть такая возможность, но сейчас, я думаю, дверь открыта, и я изучаю этот вопрос, но пока не принял решение, в какую сторону двигаться.

447: А деньги это для тебя сейчас все-таки цель или все же нет? Ты ведь говорил, что тебя всегда больше интересовали возможности стать сильнее, получить какие-то новые знания, извлечь для себя уроки. А что тогда насчёт денег? Деньги это важно. Деньги.

448: Это хорошо, деньги это сила и то, что можно с ними. Есть ли у тебя какие-то конкретные цели или задачи в этом плане?

449: Да нет, не особо. Я думаю, по настоящему важен тот вклад, который ты вносишь. Но деньги это ещё и мерило твоего влияния. Если ты создаёшь реальную ценность, деньги должны накапливаться вместе с этим. Так что я не

450: Думаю, что 1 противоречит другому, и не думаю, что можно быть по настоящему влиятельным, не зарабатывая или наоборот. Так что я не против денег. Но моя цель это реальное влияние увидеть, куда я могу дойти, где потолок байби.

451: Как далеко мы можем зайти? И вот это по настоящему вдохновляет, да?

452: Пару личных вопросов, если ты позволишь 1 ты начал путешествовать с очень раннего возраста Новая Зеландия, штаты, Китай, Сингапур, Дубай. Так где же тогда, по твоим собственным ощущениям, твой настоящий дом и чувствуешь ли ты, например, здесь?

453: В Дубае, что ты действительно дома, что у тебя есть все, чтобы чувствовать себя в безопасности. В комфорте ты постоянно находишься в каких-то разъездах, хотя ты вроде как живёшь здесь, но при этом каждую неделю летаешь по всему миру и именно поэтому не можешь так часто видеться со своим.

454: Семьёй, как ты со всем этим справляешься? Где на самом деле твой дом и что ты чувствуешь по этому поводу? Я стараюсь быть с семьёй каждые выходные. 1 из моих правил путешествовать только в будни. Так что на выходных я обычно всегда дома, и поэтому

455: Я, в общем то, я редко уезжаю на 2, 3 недели подряд. Ну, только если это действительно прям необходимо для меня. Ну, очевидно, Дубай очень безопасный, очень международный город. Мне тут нравится.

456: Но я люблю разные уголки мира, за разные. Я обожаю сноуборд лыжи, так что зимой классно в европе, в Японии. А на рождество мы ездили в Новую Зеландию. Я взял туда семью, там отлично ходить в походы. Угу. Мир.

457: Такой огромный. Зачем привязываться к 1 месту? Зачем сидеть на 1 месте? Правда, хорошо, конечно, иметь свою базу, но здорово ещё и путешествовать, видеть мир и получать разный опыт. Так что тебе не нужна вот эта вот базовая рути.

458: Каждый день, когда ты завтракаешь в одно и то же время в 1 и том же самом месте, потом идёшь в зал и все вот такое. Нет, я привык к чёткому режиму. Я хожу в зал каждое утро в полдевятого. И когда я в поездке, я все равно это делаю, просто Иду в гостиничный.

459: Зал, а потом на встречи у меня всегда расписание забито встречами и делами, так что в этом плане, ну но все это вполне можно делать в совершенно разных местах, так что без разницы, довольно часто складывается такое впечатление.

460: Что ребята, вроде тебя, которые строят по настоящему большие компании, должны на все 100% фокусироваться исключительно на работе и на бизнесе, и что у них совершенно не хватает времени ни на семью, ни на друзей, ни на какие-то свои хобби и увлечения. Ты сам себя так чувствуешь или?

461: Все-таки нет.

462: Ну, к счастью, я думаю, опять же, на выходных я с детьми, с семьёй, я продолжаю заниматься своими хобби, как и раньше. Мне нравится вейксерфинг. Зимой сноуборд. Я все это по прежнему делаю.

463: А вот что я действительно серьёзно изменил я перестал пить примерно 2 года назад, а до этого я прилично пил после той ситуации. Боже мой, я пил каждый день, буквально целый год подряд, и я начал заметно толстеть и постоянно чувствовал.

464: Себя просто паршиво. Алкоголь мне совершенно не помогал. И в итоге я бросил пить, вообще перестал пить после того, как бросил. Ну максимум позволяю себе 1 бокал вина, не больше. И вот именно этот режим реально мне помог, да.

465: Ты чувствуешь себя счастливым? Да, это, ну, счастлив, в смысле? Давайте скажу так, не стоит ожидать, что ты будешь всегда счастлив, потому что это невозможно. Большую часть времени я разбираю.

466: С проблемами немного в стрессе, но время от времени ты наслаждаешься моментом. И вот это самое сладкое, что только может быть. Но нельзя постоянно гнаться за счастьем. Так просто не бывает. По крайней мере, я

467: Лично так считаю. Да, да, я полностью согласен с этим. Проблема, как мне кажется, заключается именно в наших ожиданиях и представлениях. Если снизишь ожидания, то в итоге будешь счастливым. 100%. Это вот то самое ожидание, минус реальность равно

468: Именно откуда эта цитата? Рей далио, наверное. Да, да, да, да. Вот это хорошо, реально сильно сказано. Это ещё 1 важная тема, связанная со стрессом, о которой ты тоже время от времени говоришь, что мы испытываем стресс из за того, что на самом деле можем взять. Какую

469: Эту ситуацию под свой контроль, но при этом почему-то не делаем этого. И вот именно так мы в итоге и получаем этот самый стресс. Да, да, да, именно так. Угу. Расскажи, ведь у тебя в бабите работает целых 2000 человек, так что у тебя совершенно другой опыт в этом плане. Какие

470: У тебя есть основные личные качества, если говорить о себе, ну скажи мне, какие именно ключевые черты в тебе, на твой взгляд, помогают тебе добиваться нужного результата?

471: Ты не чувствуешь стресса это я уже управленческие качества, не про менеджмент, а именно про личные качества. Ну может ты нормально переносишь стресс? Или у тебя какая-то мощная мотивация, или что-то такое, что-то более тонкое, более глубокое.

472: Что делает тебя тобой? А? Ладно, так, что делает меня мной?

473: Я думаю, если говорить коротко, я практически никогда не сдаюсь. Если я что-то начал, я буду очень настойчив в этом. Вот, например, когда я бросил пить 2 года назад, я на самом деле, если уж совсем честно,

474: Это была всего лишь шутка, которую я как-то однажды сказал своим сотрудникам, что к концу года на нашем общем празднике я сниму рубашку. Угу. И буду выглядеть просто отлично. Я пошутил так в начале года и сказал себе.

475: Ладно, надо начать ходить в зал. Я начал ходить в зал из за этой шутки и не прекращаю уже 2 года каждый день. Если посмотрите наше прошлое видео, я сейчас, наверное, заметно крупнее, да, так что если я начинаю что-то делать, я не останавливаюсь.

476: И с. Байбитовна, когда берёшься за проблему, допустим, мне нужно получить европейскую лицензию. Мика, я просто не останавливаюсь каждую неделю я давлю на это. Я не думаю, что на самом деле существует какой-то

477: Определённый стиль управления, стиль управления это что-то скорее из учебников, из теории. Если ты реально хочешь решить проблему, ты настойчив, ты продолжаешь давить, и рано или поздно ты всегда добьёшься результата. Вот так я устроен.

478: Если я за что-то ухватился, я не отпускаю и дожимаю до конца ты веришь в то, что предпринимателю действительно нужно читать бизнес книги, или идти на mba, или что-то подобное, чтобы получить необходимые знания. Считаю, что mba абсолютно бесполезная штука, эмбиэй.

479: Это для людей, которые, ну, не знаю, хотят завести знакомство и найти возможности. Думаю, для этого оно и существует. Мне кажется, что начать свой собственный бизнес это совсем не то, чему действительно можно научиться, сидя в университете.

480: Тут тут дело не в бизнес стратегии или или каком-то особом подходе, это просто менталитет. Я могу этот менталитет, это настойчивость, это ежедневная рутина, что, по сути, противоречит человеческой природе.

481: Человеческая природа это расслабиться и отпустить. Угу. Если ты находишь препятствие, ты упираешься в него и думаешь, ну ладно, если не получается, давай просто не будем. Но если у тебя есть характер вцепиться и

482: Упорно давить день за днём, пахать над этим. Ты в итоге всегда найдёшь решение. Так что дело тут не в интеллекте и не в том, насколько ты умный. Да, скорее дело в экспериментах, в готовности пробовать новое и целенаправленно идти к своей цели. Да, именно

483: Все это возможно только потому, что ты твёрдо решил это сделать. Ты продолжаешь пробовать, а большинство людей после неудачи просто сдаются, верно? Ну, вести бизнес это очень тяжело во множестве мелочей. Вот, типа, этот продукт не запускается. А что, если так?

484: Это не работает. А что если эдак нужно просто продолжать? И за всем этим стоит то, что ты просто настойчивее остальных. Большинство людей не такие упорные, как ты, и они в итоге сдаются, а ты нет. И поэтому ты на плаву это твоё основное.

485: Конкурентное преимущество. Да, да, я так считаю. Круто, круто. Слушай, у меня есть несколько Коротких вопросов, которые я хотел бы задать к концу нашего подкаста. Угу. Дай-ка гляну, сколько денег достаточно, чтобы чувствовать себя по настоящему счастливым.

486: Я думаю, если ты реально выходишь на уровень, скажем, 50 000 $, ты уже вполне разница между миллионером и тем, кто зарабатывает.

487: 50 000 $, она ничтожна. Угу. Выше этой суммы. Это, то есть 50000 достаточно. Окей. Какую задачу генеральный директор? То есть ты никогда не должен делегировать искусственному интеллекту, как бы быстро алгоритм не работал.

488: Разговаривать с женой или с девушкой это прям хорошо, хорошо сказал. Мне нравится эта ситуация. Парню задают вопрос, что вызывает у тебя стресс? И он ответил, моя жена и дети, потому что я могу сказать нет кому угодно.

489: Но только не им. Да, следующий вопрос какой самый важный навык выживания ты усвоил, когда тебе было всего 11 лет и ты оказался совсем 1 в чужой стране и который ты до сих пор используешь в бизнесе?

490: Проблему нужно решать самому. Да, хорошо сказано. Если бы ты мог отправить десятисекундное голосовое сообщение бену джоу в 2018 год, когда ты запускал байбит, о чем бы ты предупредил предупреждения или советы пред

491: Следи за безопасностью. Да, и вот последний вопрос на сегодня. Какой самый важный совет ты бы дал самому себе восемнадцатилетнему, если бы у тебя была такая возможность 18 лет, да, я думаю, просто гонись за тем, что тебе интересно, что

492: Я, собственно, до сих пор и делаю круто. Спасибо, дружище. У нас получился отличный разговор. Мы, наверное, проговорили больше 2 часов, да, и мне реально понравилось, потому что, ну, мы знаем друг друга довольно давно, но обычно мы общаемся про крипту и работу и все такое. А тут

493: Было реально интересно погрузиться в твой путь и понять, что ты чувствуешь. Это было очень круто. Спасибо тебе огромное, дружище. Спасибо, ребята. Спасибо, что смотрите, не забудьте подписаться на канал, поставьте лайк на видео, и если у вас появились какие-то инсайты, обязательно пишите.

494: В комментариях каждый раз супер приятно читать. Что вы думаете об