0: Все, да, теперь можно, Александр, видите? Да, да, да, вижу.
1: Все, порядок. Заходим в склад, доставку, доставку.
2: Так вот, у нас график на завтра машины, печать, графика, отгрузки. Вот у нас вышел весь график на завтра на 3 число.
3: Чероки.
4: А что это? А у тебя вот это даже, конечно, свернуть, да? О.
5: Режим печати сохранить на диске.
6: Сохранить все. Он у нас сохранился в папку на рабочем столе.
7: Все, отсюда выходим, график остаётся. Ну, в принципе, здесь все по выгрузке графика, а потом его повторно нельзя сформировать, потому что там меняется статус у заявок, конечно.
8: Когда машина статус меняется, сейчас формируется, а потом будет закрыта, мы можем провалиться ещё раз в какой-нибудь документ, просто ещё раз пробежаться. Да, конечно. Вот. Угу. Задание на перевозку здесь.
9: Подскажите, а кто меняет статусы? Логист, логист, логист. В тот момент он ставит, он меняет, на что все отправлено, и у нас оно выпадает из графика, из того рабочего места.
10: Да, он когда ставит статус закрыт, она все исчезает, получается. Ну, она в программе есть, но уже в статусе закрыт, в статусе другом. А дальше что вы делаете? Если не в 1 эс, то вы этот график.
11: Отправляю я из 1, да, я из 1 с выгрузила график, ну, на рабочий стол, а с рабочего стола я уже отправляю по электронной почте, по электронной почте, да. А вы что-то с ним ещё дополнительно делаете? Почему вы сразу не
12: Ссылку отправляете, выгружаете. В смысле, вот этот вот, что здесь, ну, в 1 с есть же механизм, который позволяет любой отчёт печатную форму отправлять по событию, и вы
13: Как это вы редактируете документ? Вот вы выгрузили сейчас эксель, вы вносите какие-то изменения или просто его нет? Если самовывоз. А, ну если да, если есть там самовывоз, то я вручную вношу самовывоз в график отгрузки назад, а если самовывоза нету, то я его
14: На рабочий стол. Вот он в Папке график, вот он выгрузился макет, вот я его выношу на рабочий стол переименовать и все. И далее я отправляю вот в таком виде. Сейчас я открою.
15: Видео отправляется уже адресату. А как вы здесь понимаете, что на самовывоз, что не на самовывоз, а когда график подгружается, там указывается то в 1 с
16: И вот здесь вот сверху, если есть самовывоз, который необходимо включить в график отгрузки, он появляется жёлтым цветом. Я просто проставляю вручную ворота и время, и он автоматически заносится уже вот сюда вот.
17: Наёмным машинам только, соответственно, свободное время на завтра просто нет никакого самовывоза, поэтому мы ничего не делаем. Подскажите, а больше ничего с графиком дополнительно не делать. То есть, грубо говоря, это такая сверка для того, чтобы
18: Понимать, что должно тогда происходить ещё раз на основании графика какие-то действия предпринимаются помимо физического понимания, что вот во столько должна отправляться такая-то машина с такими-то накладными и так далее.
19: То есть это вы где-то ещё? Нет, вот готовый. Нет, нет, нет, это все логист формирует, присылает, и я выгружаю и уже отправляю дальше. Это получается информативно высылается всем сотрудникам, включая менеджера, они видят, что их заяв
20: То есть завтра поедем также для сборки, они видят, какую в 1 очередь собирать, какие накладные касательно времени. Там на 8 утра машина стоит, они в 1 очередь собирают этот товар. Ну да, склад, чтобы видел, что нужно сразу подготовить.
21: Получается, а там он не учитывает объём, например, у вас заказ раньше, но он маленький, а после него идёт большой, отдельный. Нет, не учитывает, если это логисту уже по направлениям получается, где там, ну, дальше от склада на доставки.
22: Там и так далее. Ну, сама приоритет расставляет формирование листов.
23: А график, он массово рассылается или как-то отдельно вносится в разных вариациях, для разных пользователей? Нет, нет, массово, только вот не в таком виде, как вот сейчас показано, а именно в экселевском формате.
24: Ну, эксель, он такой же, я вас понял, как, в принципе, печатной форме формируется у нас. Что ещё раз здесь? На, давайте ещё раз, эксель, посмотрим, чтобы это осталось в памяти. Вот я его выгрузил.
25: Вот он. Угу.
26: Ну, он точно такой же, да, ничем не отличается по структуре. Все понял. Просто здесь, здесь подробно номера накладных клиент, название клиента, а здесь тоже нет. Ну, имеется ввиду в печатной форме.
27: Есть, когда вы формируете оно, мы какие-то ещё хотели процессы рассмотреть. Не напомните. Подожди, паш, казначейство. Вы у меня спрашивали что-то по расходным кассовым, я вам не
28: Сказала, вы меня спрашивали, вот, допустим, здесь комментарии, подразделение лк и расшифровка
29: Сейчас.
30: Прочий расход.
31: Вот статья, это вот останется. А подскажите, мне нужно, чтоб вот это было?
32: Вот здесь вот я могу выбрать, за что отдавались деньги. То есть либо оплата за въезды, либо за штрафы. Вот здесь все указано.
33: А вы вручную определяете, исходя из каких данных. Вот у вас есть счёт и так далее. Вы это, да? Соответственно, мне водитель принёс чек, да, на 200 ₽, там указано транспортное все, соответственно.
34: Я выбираю вручную оплата за въезды, тк. Если покупается что-то на склад, тот же самый плёнка какая-нибудь вот покупается не по зрс, а по.
35: За наличные деньги, то, соответственно, я выбираю вот этот вот, ну все по чекам.
36: Подаче, а сами чеки вносите в систему? Нет.
37: Только сумму вношу. Понял? Ну как сумму все и за что?
38: От кого, за что и, соответственно выбираю статью движения денежных средств. Вот как бы вот так тоже самое и в приходных ордерах.
39: Хорошо, в принципе, понятно, понятно. То есть у вас просто нету документа, основания, поэтому вы выбираете прочие операции, чтобы у вас не требовалось система назначения. Все понял вас.
40: Все, тогда хорошо, спасибо, Павел. Подскажите, мы, Александр, будем рассматривать, вы говорите, кто-то должен ещё подойти? Да, Александр, я сейчас ещё к этому телемосту подключу другого сотрудника, начальника склада уже через его телефон тогда и он, либо
41: Зывать либо будет на местах у других сотрудников, которые занимаются сборкой и приёмкой груза.
42: Хорошо, вот ещё, ещё 2. Сейчас я тогда отключусь и уже зайду через его телефон. Получается, тогда не забудьте на этом устройстве. Да, да, да, да. Демонстрацию. Да, тоже. Ага, хорошо, сейчас жду.
43: Сейчас сделаем демонстрацию. Также не, нет.
44: Все, можешь также говорить. Процесс Александр. Видели, да, рабочий стол, да, вижу, да, все как сборка идёт. Ну, сборка идёт. Вот мы здесь назначаем.
45: Дочка.
46: Имя кладовщика и назначить.
47: Грубо говоря, вот нажимаем назначить.
48: Накладная уходит в отбор и печатная форма появляется.
49: Все мы печатаем, и все здесь появляется подбор, а дальше уже контролёры закрывают, она уходит, исчезает из арм кладовщика.
50: А сами кладовщики в системе не работают, они только нет, кладовщики забирают накладные и собирают. Грубо говоря, я сижу в основном за компьютером.
51: А если нужно что то какие-то внести сведения, там отобрать, вы создаёте документы, нет, создают уже менеджеры. Это уже надо общаться с менеджером, они создают накладные, которые появляются в рм, а order
52: Проводите, наполняете и так далее. Ордера тоже другие создают, создают и закрывают. То есть создают одни. Я, если идёт на сборку, я его тоже создаю ордер по перемещению.
53: Это внутреннее перемещение его закрываю, то есть, грубо говоря, вот здесь вот отгрузке.
54: Перемещение. Вот я его выбираю, создаю ордер вручную, вот создать ордер.
55: Он появляется, и уже я его провожу вручную после того, как собрали товар.
56: Хорошо, а вы в основном проводите только ордера на перемещение, а order остальные проводят, вы говорите, менеджеры, да, сами, да, да, дают поле order же вроде как складской документ. А у вас получается, что его делают? Все равно?
57: Менеджеры, менеджеры, да, менеджер. А как же вот материально ответственные лица, они как к этому относятся? Или у вас есть какие-то формы бумажные, которые потом, ну, доступ же у меня есть, как этого, потому что мы же
58: Должны проверить товар и провести его, чтобы он, можно было его отгрузить со склада. Просто его по другому не отгрузят, документы не смогут выдать на перевозку. Это редко бывает. А вот в случае, если менеджер ордер сделал
59: А у вас расхождение там либо пересорт, либо недосдача. Мы ему отписываемся, что что-то не хватает, они меняют уже накладную, и мы заново проводим, если этого товара не хватает или нет.
60: Грубо говоря, меняется накладная. Если товар не находится, потом уже ищем его. Если находим, то говорим, что он есть, ну, чисто технически. У вас есть возможность, просто компьютер стоит на складе, то есть возможность самим проводить ордера у вас ест.
61: Да, да. А не подскажите, а почему у вас такой бизнес процесс так исторически сложился? Неудобно? Ну, это изначально так, как так сделали?
62: А пожеланий, чтобы сами вы контролировали этот процесс, нету не, а как мы можем сами имеется ввиду не накладные, а вот то, что касается склада складских документов, ордер это складской все-таки документ.
63: Не, ну как я материально, как говорится, ну, я не продаю, я, грубо говоря, по этой накладной собираю, то есть мне дают эту накладную, я товар подготавливаю для отгрузки, то есть я
64: Я как с клиентами не работаю, так и ордер. То есть, грубо говоря, менеджер создал эту накладную или перемещение уже по этой накладной мы его товар подготавливаем на отгрузку.
65: Дальше уже как этот товар проверяется контролёрами. Дальше уже контролёр проверил, закрыл и уже отгружается отгрузочный.
66: Отгрузкой. А контроллер, он тоже уже отдельный контроллер на складе находится. Он, да, он рядом, грубо говоря, в соседнем кабинете. Угу. Он туда тоже выходит, проверяет, что по собрана. Да, да, да. Товар проверяет товар.
67: Накладную, все количество, название, наименование и потом заворачивает в ордер, да, потом закрывает её, да. Потом он заходит в накладную, проводит её, закрывает уже под собой.
68: Хорошо, что-то ещё делаете в системе нет. Вот, грубо говоря, менеджер создал накладную, мы по ней её выбили, собрали, контроллер закрыл, все отгрузили, она исчезла.
69: Внутри склада больше мы ничем несколько ответственных лиц, материально ответственных или 1.
70: Материальная ответственность, материальная ответственность. Вот, например, на складе номер 1. Все, все материально ответственные, конечно, в любом случае, ну, имеется ввиду все равно обычно за 1 складом 1 ответственный, то есть внутри него все перемещения.
71: Совести. У вас есть какое-то деление по складам или по группе складов и как по группе? Я даже не понимаю. Я на складе, грубо говоря, кладовщик старший.
72: Кладовщик, материальность. В чем вы имеете ввиду? Материальная ответственность? Глядите, в системе есть такое понятие, как ответственность. Закреплён за вклад. Отдельный реквизит, который показывает, кто ответственный, и он попадает. Его фамилия в документ ордеров у вас идёт.
73: Определение, грубо говоря, в ордере появляется фамилия конкретного кладовщика. Вы сами распределяете. Вот я видел в начале рабочего места вы определяете кладовщика, то есть это для количества собранных позиций.
74: Для учёта сдельной оплаты труда. Да, да, да.
75: То есть он никак, грубо говоря, в ордере не фигурирует.
76: То есть, грубо говоря, я отметил готовщика позиции, количество сколько накладных, чтобы было понятно, сколько он в течение дня собрал позиций.
77: А у вас они потом пересчитываются по количеству позиций внутри документа? Да, да, по документу, да, внутренне у него ставка. Понял. Хорошо. И, в принципе, если вы говорите больше, у вас ничего, какие-нибудь отчёты. Ну да.
78: Что-то ещё какие-то там инвентаризации, ничего отчёты мы не ведём, грубо говоря да мы с документами не работаем внутренними там реестрами это не наш
79: У вас есть такое ещё понятие заморозки. Когда у вас не совпадает, вы как-то участвуете в этом процессе. Мы помогаем ревизору, грубо говоря, посчитать, пересчитать товар, если есть в чем несхождение. Нерасхождение. Грубо говоря, если есть где-то лишнее, что-то не хватает, мы гру.
80: Грубо говоря, физически помогаем. Входит показать, где товар находится, да, а так, как бы по документации мы её не введём. Понял вас. Хорошо. Павел что-то ещё хотел нам показать или это все?
81: Павел, подскажите, Павла нету? Павла уже нет, я вас понял. По приёмке есть вопрос по приёмке. Процесс выглядит также зеркально, правильно понимаю или есть какие-то особенности?
82: Ну, как бы особенность там есть у нас приобретение товаров, в нём создаётся приходный ордер и закрывается, имеется ввиду, вы заходите в тот же арм или это другое рабочее место? Нет?
83: Показать в программе. Покажите, если вам не сложно. Сейчас минут.
84: Так будет.
85: Так, ну вы видите, да, экран, да, вижу экран.
86: Вот есть такое, как приобретение товаров и услуг.
87: Например, сейчас.
88: Вот эти приходные накладные продавщик сюда заходит дальше, создаёт приходный ордер, закрывает.
89: Потом уже только ставят приняты на склад накладную, какой-нибудь приходный ордер показать сейчас.
90: А, и вы меняете ещё статус в документе приобретения товаров на разгрузку. Да, да.
91: Появляется приходный ордер, здесь проставляется единицы, потом поправляется, если есть какие-то изменения в накладной,
92: И потом пытаются принять Москва.
93: Ордер закрывается, провести, закрыть и потом уже в самой накладной принято на склад ставится тоже вами ещё раз тоже вы заходите, это вы же заходите в приобретение и меняете. Да, да.
94: Принимаем на склад, а уже диспетчеризация подтверждает полностью, а диспетчеризация, где статусы меняет диспетчеризация, подтверждает окончательно уже приход.
95: Мы ставим только приняты на склад. А что, что вы вкладываете окончательно? Потому что приобретение вы провели и order провели, как будто бы он полностью появился в учёте или какой-то ещё отдельная у вас форма есть, если знаете,
96: А статус меняет ещё нана, следующий это уже, это уже ставят наверху. Понял вас. Хорошо, что-то ещё по процессу.
97: Нет, в принципе, все хорошо, Павел, от вас далеко. Сейчас выясните кого-то, он мне будет ещё. Ну, он ушёл уже, наверное, я вас понял. Ладно, спасибо вас тогда больше не буду задерживать.
98: Угу. Хорошо. До свидания. Всего доброго.
99: Маршрут. А, не видно ещё? Да, пока.
100: Сейчас, сейчас, сейчас найду демонстрацию. Вот теперь вижу, да. Ага. Вот это те же самые маршрутные листы, вот, которые формируют логисты и также вот используют их для создания графика. Диспетчер наше.
101: Вот маршрутные листы с пометкой пэк, деловые линии, транспортные компании, они у нас, получается, выгружаются вот в таком виде здесь есть функция заполнения, и они тоже разделены есть.
102: Потому что у каждого транспортный свой шаблон есть у деловых линий и у пэка, к примеру, как происходит выгрузка пэка.
103: Так, сейчас вы можете свернуть там как раз рядом вот здесь получается путь, это сохранение на рабочий стол. Здесь у меня на рабочем столе есть тэк, тэк заявки. Вот сейчас я их
104: Очищу стар.
105: И выбираете записать сетевые заявки сюда.
106: А сейчас подвисает.
107: Да, немножко подвисло.
108: А вы не знаете, это вам дописывали или это какой-то, типо, это, это дописывали, да, уже дописывали. У нас не было такой функции. Это когда нам предложили сотрудничать транспортной компании на бесплатной основе, что забирать груз?
109: Чтобы это вручную не забивать вот эти все данные. Сейчас я вот то, что удалил, сейчас открою где
110: А вот они выгрузились.
111: Вот в таком виде это шаблон, получается, сетевой заявки транспортной компании пэк. Здесь, получается, также переносятся данные от какой компании? У нас же их 3 оптимист, они тоже подвязаны, как бы, и по признаку здесь делать стои.
112: Организация. Вот, то есть оптимист Атланта, они все отдельно выгружаются.
113: А потом вы их отправляете по почте, по электро, по почте электронной, да, в транспортную компанию. Здесь получается, грубо говоря, дублируются данные по их форме. Просто это кто? Вот город получатель, кто получатель.
114: Номера накладных и также, если есть дополнительные услуги, там доставка до дверей, жёсткая упаковка, к примеру, или там авиа отправка.
115: А потом они вам отправляют расчётные документы, после они нам ничего не отправляют. Ну, получается, как принято, принимают их, и уже водители с их форм маршрутного листа приезжают к нам с их расписками.
116: Так сказать, в которой есть уже вот эти вот данные, по от кого расценок с вами согласуют. Предварительно там страхо расценок нет, мы расценок не касаемся, как бы это уже потом отдельная история, если там отправка до
117: За счёт клиента здесь тоже это указывается, кто плательщик перевозки клиент. Либо мы, если клиент, то они клиенту выставляют счета. Если это отправитель за счёт нас, то уже в нашу бухгалтерию приходят счета на оплату по перевозке.
118: Наша задача просто, ну, довести вот эту вот информацию.
119: Понял вам. Они в ответ ничего не присылают, что принята заявка не принята. Принято, получается, ну, отписываются. То, что заявка принята. Вы как-то в системе это не отражаете, просто нет, нет, нет, нет, да, принимают к сведению, что все, да, мы отправили.
120: Информацию, какие грузы там должны, куда поехать. На этом, в принципе, все. И ждём на следующий день водителя, который будет забирать груз, вы сотрудничаете только с 2 транспортными компаниями, да, на в таком виде, да, которые отправляют. Но есть там ещё другие.
121: Транспортной компании, которую мы уже довозим своими силами. То есть вот здесь вот, допустим, есть какой-нибудь маршрут открыть. Здесь вот есть транспортный мегатранс, это наши уже водители везут на их терминал, сдают груз, а вот эти деловые, они сами
122: Приезжает к нам на склад забирать, а документы, вот, которые вот мегатранс, вы им не даёте дополнительные. Вот как, как у вас документооборот идёт сопроводительный, то, да, чтобы они понимали, о чем речь, куда доставлять. Дальше мы, ну, водителю даётся маршрутный лист.
123: Вот это вот сейчас.
124: Открою.
125: Вот у водителя на руках вот этот вот маршрутный лист получает здесь тоже кто отправитель, кто получает, в какой город отправлять. А также девочки вот, которые по документооборот распечатывают сами вот эти вот накладные дают водителю ттк и накладную. Ну, сейчас то идёт. То есть если бы он сам доставлял
126: У него был бы только вот этот документ на руках, если он доставляет до терминала транспортной компании, которая будет доставлять, он ещё и накладные сами распечатают. Да, да, да. А у вас просто так договорённость, что не привозите? Или вы как-то предварительно согласуете с этими транспортными компаниями, что к вам приеду?
127: Не, ну бывает, бывают некоторые транспортные, которые надо заранее позвонить, сообщить, что мы подвезём на завтра груз, там сообщить весь объём, получатель, отправитель и так далее. Там дополнительная информация. А бывает, что просто по факту приезда там какой-нибудь байкал сервис там сделал менеджер заявку водитель просто бере.
128: И приезжает туда и по месту уже сдаёт все на основании вот этих данных заранее. Вы это, на почту по телефону, да, общаетесь? Да, да, да. Ну, по телефону, как правило, контактный номер есть. Транспортной компании звоним. Чётких форм они не требуют, просто какую-то информацию, нет.
129: Нет, нет, они везде по разному бывает. Там какая транспортная спрашивает, просто вес, объём получателя. Другие бывают, там, спрашивают досконально, там ИНН, там, че-нибудь плательщик и так далее. Больше информации везде по разному. Подскажите, а по пово?
130: Ваших многострадальных ячеек вы не подскажете? По ячейкам, я вам не подскажу.
131: По ячейкам мы как-то, что я задумался, что мы это мельком проговорили. У нас есть какое-то ответственное лицо, которое может за ячейки рассказать. Сейчас, секунду. Сейчас, сейчас.
132: Просто, насколько я знаю, у вас он сильно дописанный, при этом вы им пользуетесь как будто бы в справочном виде ячейками. Угу. Есть такое. Сейчас, секунду, сотрудника найду.
133: Сотрудник у нас на перерыве перекоре, можно сказать, ну хорошо, мы можем отдельно встретиться потом это не так. Вопрос. Знаете, насколько вы, может быть, знаете, насколько вы готовы попробовать типовым
134: Механизм 1 с прежде чем мы вам огульно переносили доработки. Как ваш, смотрите до этого, насколько я знаю, у нас же есть тестовая база, по моему. Вот.
135: Доработки, да, развёрнута там на 11 5, но там она ещё такая сырая, сырая. Вот. Поэтому до этого там в тестовой базе все это проверялось как бы испыт.
136: А потом уже переносилось в основную базу.
137: Нет, ну что касаемо доработок, я понимаю, речь была больше про, мы сейчас переходим на новую версию и много механизмов, которые вы дорабатывали, они уже были решены самим. 1 с. То есть это уже входит в поставку. Не надо ничего дорабатывать, просто.
138: Может выглядеть несколько иначе, чем вы привыкли. Насколько вы готовы рассмотреть типовой вариант, который вам будет обходиться дешевле в обслуживании, потому что его не надо будет отдельно обновлять, потому что он обновляется в рамках поставки. Самое главное, чтобы
139: Как бы не усложняла этот процесс вот обработки и так далее. И все функции соответствовали тем, которые вот сейчас у нас есть.
140: Хорошо. Ну, оно, в принципе, оно должно подпадать. Вопрос только ещё глядите, у вас ещё немного смещён акцент ведения документооборота, к примеру, у вас кладовщики по-фактически ордеры не создают, они их немножко, как бы.
141: Меняют статусы и все, и они даже их не закрывают. То есть это уходит в менеджера, но зато они входят в реализации поступления и там меняют статусы. Вы, да, не хотели бы пересмотреть процесс, чтобы каждый был в рамках своей зоны ответственности, а то получается,
142: Я думаю, это будет тяжеловато, потому что, ну, все сотрудники уже привыкли к своим обязанностям, а сейчас что-то, если перестраивать, это другое, это больше административное тогда решение, потому что выглядит
143: Имеется ввиду, нет ли личных пожеланий Кладовщиков, потому что получается фактически материально ответственное лицо не формирует документы, за которые оно отвечает. То есть вот ордер то он для чего нужен, чтоб введение отдельно складского учёта, чтобы кладовщик, как бы я его провожу. Я говорю, сколько там
144: Чего, как я его создаю? Я его провожу, я его закрываю. То есть это моя зона ответственности, а то получается частично она размыта. А виноват будет кладовщик, не хотел ли кладовщик? Да, вполне возможно, ему придётся делать больше действий, но у него будет больше ответственности.
145: В рамках того, что он понимает, что сделал, и, или у вас таких проблем нет, что у вас, да, нет, в принципе, таких проблем не возникало никогда. Там, в принципе, ответственности, че то вычерки там недостато и так далее. Это проверяется оператором ревизором. Угу.
146: Пересчитывается.
147: Таких проблем не возникало. Я вас понял. Ну, по большому счёту, типовой механизм. Он закрывает все ваши потребности. Вопрос, насколько вам будет удобно, тогда мы вам покажем схему. Так, а у него долго перерыв лучше на завтра договориться, да?
148: Сейчас, ну ещё прям буквально, если подождёте минутки, минутки 3, 2, где-то так, тогда без проблем. Я подожду, да, чтобы это не откладывать на завтра, да, потому что если там вопросы у вас больше
149: Как информационно справочный характер, я не думаю, что это займёт много времени. Так пойду сейчас в кабинет сразу тогда здесь. Я сейчас отключу сессию. Хорошо, я тогда буду тут висеть, ждать вас.
150: Хорошо же, да, демонстрацию, вот это весь экран. Ага. Разрешить.
151: Кажи заработал? Да? Ну давай. Алло. Алло, здравствуйте.
152: Да, здрасьте ещё раз, что интересует, как размещается товар по ячейкам? Ну, грубо говоря, да, как вы используете ячейки в работе, что все сценарии какие? Ой, сейчас он вообще у нас никак не используется. Я не знаю, по каким причинам. Я помню, мне когда
153: Давно скидывали инструкцию, как присваивать ячейку. Мы заходили склад, доставка, отбор и размещение товаров, создавали размещение, но во вкладке основное меняли на перемещение.
154: Сюда вносили товар, который был в ячейку, которая была прошлая, например, вот эта, не знаю, допустим, компрессор, нам нужно было переместить. Ставили, это понятно, штуки и
155: Количество, которое нужно было переместить. Ой, вот. Потом в следующей вкладке, мы копировали из этой вкладки сюда товар приходил с нужным количеством, а сюда вставляли ячейку, в которую
156: Хотели переместить, например, вот в эту и далее нужно было просто провести статус в работе и статус выполнено без ошибок. Вот. Больше я ничего такого про даже вам сказать не могу, как бы при поступле.
157: Товары размещения в ячейку или при отгрузке отбора. Ну вот нет, вот смотрите, сейчас я зайду в какую купку вообще по хорошему в ордере. Можно же отображать ячейки в приходном
158: Order.
159: Вот они, видите, встают здесь, но ставят все в основном z. Не знаю тоже, почему мне вот самой просто интересно, если туда ставить ячейку, в которую действительно товар поставили, она будет правильно отображаться или нет?
160: А у вас нумерация как идёт ячеек, вот оно соответствует реальности, вот вы говорите или z, это такая виртуальная ячейка зет, это, знаете, у нас всегда использовалось для товара, который стоит на полу, для габаритного большого
161: А, допустим, вот ячейка, а нижняя самая 31 601, это именно 1 этаж на, на ярусах.
162: Соответственно, у нас есть ряд а, б, ц, ж, ты, ты, ты, короче, и с 1 по 6 этаж у нас идёт.
163: И все ячейки пронумерованы и так далее. То есть, если вот я имею эту информацию, я на вашем складе могу найти компрессор сб, 4 ф, 500, лт, 100, пойдя на эту ячейку, или он такой больше теоретически, там, больше теоретический
164: По факту все везде, в разных местах. Понял? То есть фактически сейчас ячейки вы не используете, они просто у вас есть как сущность, которую вы заполняете по наитию. Да, да, все верно.
165: Желание пользоваться ячейками в принципе, есть или нет такой необходимости. Конечно, это очень нужно на складе по ячейкам. Если размещать, то это будет намного удобнее при сборке товара, да, экономия времени, чтобы знать, куда. Угу. Угу. А что-то у вас со сроками год.
166: Си есть такое, что для чего было бы критично, то тоже использовать. Нет, нет, такого у нас нет вам больше для логистического удобности внутри склада, да, движения, да.
167: Все, понял. Больше, кроме вас, тоже никто не пользуется ячейками? Точно. Нет, нет, нет, не, ну как, ну, у нас, если бы они работали, то определённый бы круг людей пользовался. Но так как это все просто в теории. Поэтому я вас понял. Угу. Хорошо.
168: Все, по большому счёту, удовлетворили все мои вопросы. Спасибо большое. Хорошо.
169: Александр, да, большое спасибо. Очень, ну, больше нет вопросов, да, на текущий момент нет, может быть. Ну, в принципе, в ходе моделирования всплывут много интересных информаций по поводу ручного формирования. Счёт фактур при наличии
170: Обработки на автоматическое формирование, наличие адресности, когда она фактически не используется. Ну, много есть для размышлений информации. Ага, я вас понял. А какие-то ещё может
171: Быть более пожелания в рамках того, что они сейчас не реализованы. Но хотелось бы видеть, вот я так понял, с адресностью историю до разработать было бы здорово. В принципе, больше такого нет, ничего. Закладные.
172: Других организаций, я так понял, было бы хорошо на рабочем месте. Ну да, но я как, ну, я так понимаю, для задание, но это будет слишком долго. Переливка там, получается, вот здесь часть информации занимает времени, а если ещё будут подтягиваться товары и так далее. Ну, можешь поглядет.
173: Объём документов, в принципе базы позволяет обмениваться между собой документами, они могут переливаться регламентными заданиями. Вам просто вопрос только в оперативность, насколько он часто будет? Ну да, переезжать? Да, так, в принципе, задача не выглядит сложной.
174: Типовыми механизмами решается главное настроить правильно правила обмена по большому счёту. А как часто у вас формируется, может вы знаете, вот реализация поступлений, как часто они, насколько от момента создания там за
175: Азов накладных до ордеров и фактического движения на складе. Это у вас в рамках 1 дня, в рамках нескольких дней, недель, месяцев, в среднем в день получается, ну как день получается? Ну как
176: Сегодня скинули, допустим, на сборку, там товар, завтра его уже отгружаем, получается, за сутки. Угу. Ну, грубо говоря. А сам сама реализация, заказ появляется сильно раньше или тоже сегодняшним днём, сегодняшним, как создали? Сраз.
177: Появляется. То есть сначала сразу заказ, этим же днём накладная. Да, да, да, да. Все сразу получается. Заказ, расходная накладная заявка на транспорт получается и регламент до 3 часов. Я правильно понимаю, что? Да, да, до 3 часов.
178: До 3 часов, получается, могут менеджеры, ну, как закладные, в том числе формировать заявки на транспорт, а после 3 часов фактически вы начинаете свою деятельность. То есть до этого вы, да, подвешены, потому что вы точно не знаете объёмы, ну, после 3, ну, бывает ещё это, если при условии
179: То, что это доставка нашим транспортом, да, но есть ещё бывает в течение дня, когда самовывозы приезжают, они могут создать накладную. Она обычно самовоз сегодня, сегодня, там после 3 ещё, если там водитель успеет там приехать до полпятого, а вы как-то отдельно эту информацию
180: Же, если регламент, так понимаю, в связи с тем, что вы же не постоянно мониторите это вам отдельно звонят, уведомляют, что будет сегодня самовывоз, там, после нет, там, когда она формирует реализацию, ну, на сборку он выбирает.
181: Способ отгрузки товара, получается есть доставка до клиента отправка и есть также самовывоз. И там самовоз есть простой, есть самовывоз, упакованный по местам. Вот если самовывоз простой, то менеджер может
182: Сделать сегодня, на сегодня клиент приедет, сегодня заберёт свой дол.
183: А у вас, если об этом информируют, если это после 3 часов, а нас это никак не информирует, это видно в системе. Там девочки, которая занимается документами, распечатывают, проверяют, там доверенность приходит клиент, говорит, что вот я там
184: Приехал, я вас понял. Они смотрят сразу, я понял. Да, и она смотрит, да, сразу сделана там накладная или нет. Если нет, получается, там начинается обзвон. Менеджер. Клиент приехал, нет, накладной.
185: Я вас понял. Все в принципе более менее картина понятна.
186: Насколько у вас высокий уровень загрузки, я и для чего, спрашиваю? Вполне возможно, что в ближайшее время появится модель в тестовой базе, где вы можете зайти поглядеть, как будет, чтобы у вас было время провести.
187: И реальные операции какие-нибудь параллельно, чтоб вы поняли, что покрывает, не покрывает, может что-то ещё нужно доработать. Нравится вам типовое решение, не нравится вам типовое решение в таком типовое решение по всем.
188: Часто, да, который сегодня, грубо говоря, да, вот мы сейчас с вами это обсудим ещё по, с казначейством. У нас встреча. Берём паузу, готовим, ага, базу на ваших данных, но они будут несколько демо, и вы смотрите схем.
189: Вам нравится, не нравится. После того, как, как вы утвердите, вы сами можете протестировать её, что удобно, неудобно. Какие-то, может, личные ещё пожелания появятся, к примеру. Вот мы сегодня выяснили, что у нас было бы неплохо подключить все-таки адресность как адресность, ну,
190: Так, чтобы она работала как будто бы в справочном варианте с этими основными ячейками, мы можем перенести функционал, но зачем переносить, если это фактически не работает? Ну да, есть типовой функционал, который, в принципе, это закрывает вопрос доку.
191: Оборота, сложности. Ну, опять-таки, в любом случае это будет сложно, потому что это будет непривычно, потому что люди ко всему привыкают, даже если это на самом деле изначально неудобно, а так оно удобней, оно может быть из за того, что непривычно. Ну, в этом плане можно, знаете, как сделать вы
192: Когда сделаете вот эту вот базу на демонстрационную, да, мы также это сотрудникам опросим, да, их пожелания, что они там могли, ну, хотят, допустим, потому что я не могу сейчас за кого-то сказать, как
193: Вопрос больше про сколько у вас загруженность, если будет время уделить сотруднику, чтобы он, грубо говоря, сделал документ в своей старой базе и попробовал такую же операцию сделать на реальных данных вот в копии, грубо говоря, ну, по загрузке как
194: До обеда, да, у нас основные отгрузки проходят, то есть это приезжают самовывозы, клиенты и также наши водители отгружаются. То есть, ну, большая часть сотрудников как бы загружена, но есть часть разгружены.
195: Сборщики у нас, они, наоборот, утром, вот, которые вот сейчас общались с александром, они разгружены. Ну, то есть в течение дня, грубо говоря, каждый сотрудник сможет зайти. И, в принципе, да, да, в течение дня, может, все хорошо, да, чтобы, потому что без факти
196: Тестирование. Мы можем с вами придумать все, что угодно. Красивые схемы, если люди ими не воспользуются. Ну, конечно, если они опробуют, не поймут, как, что к чему получается, потому что чтоб не было шока, трепета, что мы с завтрашнего дня в новой базе, и вы привыкаете жить по новому.
197: Да, да. Не, не, не, конечно. Так это мы там проведём обучение, покажем схему, как это должно выглядеть. Какой-нибудь красивый бипин, нарисуем схемку, объясним, как сделать. Мы покажем, как наши тестовые данные, потом вы сами
198: Попробуйте вот в этом ключе, будем работать с вами. Ну pt та. В течение дня каждый на своём участке сможет проверить этот функционал.
199: Все, если есть какие-то там пожелания, какие-то предложения, что вы сами вспомните о чем-то, забыли важном обсудить или и так далее, то пишите, звоните. Хорошо? Хорошо, Александр услышал вас. Напомню информацию, если необходимо будет
200: Благодарю вас за уделённое время. Ага. Хорошего вам дня. Ага. Спасибо. Взаимно. Всего доброго. До свидания.