0: Всем здравствуйте. Кубань 24 работает на масштабной выставке юг билд в Краснодаре. Это 1 из ключевых площадок нашей страны для профессионального диалога в сфере строительства архитектуры.
1: В этом году мероприятие объединило более 250 компаний из России, белоруссии, Казахстана и Турции, участники представляют новейшие технологии, инженерное оборудование, инфраструктурные решения, материалы для строительства и отделки помещений.
2: Сегодня у нас в гостях человек, который знает о керамической плитке и керамограните, ну практически все 17 лет опыта в этой сфере одновременно он seo эксперт в области бизнес стратегии брендинга и масштабирова.
3: Константин Фадеев в открытой студии кубань, 24. Константин, здравствуйте. Да, здравствуйте. Вы на этой выставке больше в качестве кого присутствуете? Эксперт по отделочным материалам или бизнес тренер? Нет, я
4: Сейчас веду несколько проектов, которые связаны со строительными отделочными материалами, поэтому приехал посмотреть, что есть нового, куда технологии, да, движутся. Ну, подметил себе несколько проектов здесь, тем более, что Краснодар для
5: Вас город практически родной, да, что связано с Краснодаром? Ну, здесь я открыл свою собственную торговую марку, вышел с ней на экспорт. Россия, белоруссия, Казахстан, Киргизия, Абхазия. Вообще часто в та,
6: Какого рода форумах принимаете участие? Что это даёт? Зачем это нужно? Ну, я и сам был не раз участником, да, опять же, при поддержке российского экспортного центра. Спасибо. Есину Владислав викторовичу, который под
7: Помогал, рассказывал, даёт некий буст масштабирования для твоего бизнеса, да узнаваемости твоей торговой марки. Ну, много таких ключевых.
8: Моментов, да, в бизнесе, которыми можно воспользоваться как инструментами, если ты к ним готовишься, конечно. Ну да, согласна. Что касается вашего опыта в отделочном бизнесе, так скажем, в отделочных материалах 17 лет прозвучала цифра, действительно,
9: Так как меняются и, как вы видите изменения потребительских предпочтений, материалы технологии, что сейчас используется, скажите, вот в этом, ну, если брать именно керамическую плитку, то керамогранит в основном исполь.
10: Да, и была такая проблема на рынке, что у наших производителей было много линий именно облицовочной настенной плитки, а керамогранитных линий на самом деле дефицит, он и сейчас есть, этот дефицит сохраняется, да, сохраняя
11: И вот это окошко возможностей для производителей наращивать именно производственные линии в форматах крупного формата керамогранита, оно остаётся по прежнему, потому что импорт там индийского керамогранита или китайского, он сохраняя
12: Меняется на достаточно высоком уровне в простоту, функциональность, эргономичность и дизайн дизайн сейчас это 1 из важных аспектов именно для конечного потребителя в целом рынок керамической плитки.
13: В России, вот за последнее время, в условиях импортозамещения, вот какой он сделал. Ну, рывок возможно, да, когда, если не сейчас, заниматься производством и наращивать темпы, как вы считаете, да, все верно.
14: И многие производители добавляют линии производственные, есть инвесторы, которые также рассматривают площадки в татарстане. Китайцы также смотрят на этот рынок, и индусы, возможно, тоже зайдут со своими технологиями. Что
15: Касается все-таки технологий материалов, что актуально сегодня вообще, насколько часто может в этом, в этой сфере что-то меняться. Вообще технология производства, она, конечно, консервативная очень сильно.
16: Но в рамках именно дизайна формата изменения присутствуют. Да, это экологичность, это природные материалы, извечная классика и формат. То есть, если раньше форматы были 30 на 30, 40 на 40, 60 на
17: 60, то сейчас уже это 120 на 60 и более крупные форматы технологический суверенитет. Об этом много говорят сейчас в разных сферах, не только в керамической плитке, например, да, насколько, на ваш взгляд, мы сегодня готовы в России?
18: Закрыть вот эти потребности. Ну и что касается производства, например, в краснодарском крае, объёмы, как вы анализировали ситуацию? Вот на сегодняшний день? Ну, смотрите, темпы строительства у нас продолжаются, то есть сама страна
19: Более 100000000 квадратных метров в год, сдача жилья и стройка 1 из драйверов роста экономики и, соответственно, вот эта ёмкость потребления, пока мы не видим, что она будет как-то сужаться и место
20: Для импортозамещения оно существенно остаётся. То есть у нас 50000000 квадратных метров, ну, от 30 до 50 это импортный материал, в том числе из стран снг. Но если говорить даже об импорте Индии и Китая,
21: Это порядка 16, 18000000 квадратных метров в год, a1 линия производственная это от 1 до 2000000 квадратных метров в год, то вот сами посмотрите, сколько ещё объёма осталось неохваченного для того, чтобы импортозаместить. Вы
22: Решили объединить, наверное, да, тех, кто в принципе, занимается плиткой. Это и мастера, и производители, и продавцы. Что за площадка, как она называется, что за медиаплощадка, а это площадка керамик медиа.
23: С помощью которой я хочу объединить участников рынка производители бренды, дизайнеры, плиточники, салоны продаж основная идея в том, чтобы с помощью этого повысить культуру продаж и повлиять на культуру потребления на сегодня.
24: Сегодняшний день потребитель уже уходит больше не просто облицевать, да, потребность стены в ванной комнате, а именно сделать пространство, в котором ему хорошо, уютно, комфортно, потому что он там проводит много времени.
25: Без дизайнера это сделать достаточно тяжело, потому что это сочетание цветов, материалов эргономики, этого технического маленького пространства, где много объектов сейчас это как раз культура потребления набирает обороты и
26: Я думаю, что мы придём к тому, что 70% проектов будут сделаны именно через дизайнера. И дальше вот как работает медиаплощадка, какой вы видите уже эффект. Допустим, вам лично зачем это нужно? Хочется сделать?
27: Выше культуру продаж, чтобы это было не просто купил, продал, а именно с какой-то философией, идеей, которая бы транслировалась и была более высококультурно.
28: И удобный, конечно же, для конечного потребителя, потому что им пользоваться всем тем, что будет находиться в этой ванной комнате, кто может попасть на эту площадку, на площадку, в принципе, может попасть любой, который может посмотреть, что там происходит.
29: Ходит. О чем мы там говорим? Какую мысль? Идею мы доносим? Мы общаемся с дизайнерами, мы общаемся с собственниками магазинов, с плиточниками, обсуждаем проблемы с точки зрения дизайна, продаж.
30: И технологии по укладке. Если смотреть на рынок стройматериалов как систему, куда, по вашему, движется этот рынок? Я думаю, что как раз-таки в природные материалы, в крупный формат импортозамещение.
31: И думаю, что пора нам выступать с нашими дизайнами, материалами на экспорт, хотя бы среднеазиатский регион открывать. Да вы же ещё бизнес тренер, мы вас вот в регалиях.
32: Представляли, что такое упаковка бизнеса, из каких компонентов сегодня складывается это все сначала. Как правило, предприниматель учится открыть денежный поток, ну или создать денежный поток, а затем нужно все это превра.
33: В систему, чтобы превратить в систему, нужно чётко для себя понимать идея, цель, стратегия, какие ресурсы, какие у тебя планы, какие задачи, и все это объединяется в 1 большую миссию твоего дела.
34: С помощью которого ты хочешь что-то сделать для рынка потребления в целом. Но это та система, в которой ты можешь масштабироваться. То есть рано или поздно каждый приходит к тому, что нужно.
35: Развиваться и масштабироваться. Именно в этом этапе необходимо сделать пересборку для того, чтобы идти дальше. Миссия компании. Вы об этом сказали сегодня. Это же не абстракция некая. Вот что может быть миссией.
36: Компании, как проверить, работает ли она, ну, в целом, 1 словом, если сказать это impact, случился или не случился. Если говорить о метриках и показателях, то это могут быть как внешние, так и внутренние, внутренние.
37: Это скорость работы твоего, твоей системы вообще, насколько она оптимизировалась, насколько она эффективна. А внешне это срок жизни покупателя потребителя с тобой, насколько он часто возвращается? Насколько
38: Сама синергия даёт тебе расширять твой потенциал, и это будут твои конкретные метрики. Получается у тебя свою миссию вырабатывать или нет? Бизнес цель? Вы же тоже рабо.
39: Компании, как правильно поставить собственно себе бизнес цель ваша методология она какова? Ну здесь есть единый подход. Это smart цели. Постановка целей по смарт плюс.
40: Другие метрики, ну, которые всем известны. Цель, она обязательно должна быть ограничена по времени, иметь количественные, качественные показатели и так далее. Ну, мы же знаем, что иногда все это создаётся, скажем, только в кабинете руководителя.
41: Как понять, чтобы каждый твой сотрудник услышал, что ты придумал, что ты хочешь, как донести это до каждого, какую среду и пространство ты создаёшь для сотрудников. И вот то, что оно
42: В воздухе, в твоей компании.
43: Создаётся, так и будут жить и проживать люди этими целями или не будут, или они будут просто приходить, ну плюс показатели эффективности kpi, мотивация и так далее, ещё в регалиях.
44: Назвали что вы CEO, что такое CEO под ключ, seo, под ключ. Это как раз когда компании требуется рывок и масштабирование переупаковаться, собрать все это в единую систему и запустить именно для того,
45: Чтобы увеличить свой кпд, универсальный некий 1 совет для предпринимателей, которые вот только только на пороге того, чтобы открыть свой бизнес, своё дело. Если запустить производство, то, наверное, предприниматель уже все знает.
46: Потому что это такой масштабный проект. А если говорим о начинающих, ну, во первых, есть ли у тебя на это предпосылки? Есть ли у тебя своя какая-то экспертность в этой области? Умеешь ты создавать денежный поток или не
47: Умеешь. Если у тебя уже получается, то здесь уже нужно смотреть ёмкость рынка. Целевой потребитель. Твоя целевая аудитория. Как ты встраиваешься в эту концепцию со своей концепцией? Насколько она у тебя прочная, жёсткая?
48: И готовая к тому, чтобы запускаться. Ну и насколько ты можешь протестировать все эти свои невероятные идеи и гипотезы. Спасибо за рекомендации. Константин Фадеев наш гость. Всего хорошего.