0: Добрый день. Наверняка многим из вас знакомо чувство, когда рабочий день заканчивается, а вы выжаты, как лимон. Список дел только вырос, и может казаться, что проще все сделать самому, чем объяснять задачу коллеге. В чем же заключается роль руководителя?

1: Не в том, чтобы быть главным экспертом и все делать лучше всех, а в том, чтобы ваша команда работала, как часы, без вашего постоянного присутствия. Достигая хороших результатов. Как этого добиться? Я приглашаю вас в программу лидерство в действии.

2: Мы проведём вместе 8 недель, в течение которых я помогу вам внедрить 3 базовых, но важных навыка руководителя в свою ежедневную работу. 1 это планирование. Вы научитесь планировать так, чтобы у вас появилось время на стратегиче.

3: Задачи, и вы не задерживались на работе. 2 навык это делегирование. Вы научитесь передавать задачи так, чтобы команда брала ответственность, а вы перестали бояться, что сделают не так. И 3 навык это обратная связь на

4: Учу говорить с сотрудниками так, чтобы они вас слышали, исправляли ошибки и хотели расти. Программа построена таким образом, чтобы вы сразу начали применять навыки в своей ежедневной работе.