ym104432846
Вставьте ссылку на видео из Youtube, Rutube, VK видео
Задайте вопрос по видео
Что вас интересует?
00:00:18
Выбор и валидация идеи для запуска:
  • 1. Участники буткемпа начнут работу с первого важного модуля, который требует внимательного прослушивания и выполнения рекомендаций организаторов
  • 2. Запуск проекта запланирован на вторую половину буткемпа, непосредственно перед новогодними праздниками
  • 3. Первая встреча посвящена общим вопросам и планам на ближайшую неделю, включая обсуждение модулей длительностью от одной до двух недель
00:02:53
Использование базы знаний и базы ошибок:
  • Участники получат доступ к базе знаний сегодня или завтра утром, в зависимости от ситуации
  • База знаний содержит пошаговые инструкции и важные нюансы, необходимые для прохождения буткемпа
  • Важнейшими элементами программы являются разбор ошибок участников и изучение нюансов каждого модуля
00:07:15
Организация работы и лидерборд:
  • Участники буткемпа получат таблицу оценки скорости прохождения заданий
  • Будут организованы соревнования по скорости выполнения этапов модуля с целью повышения качества выполненных работ
  • Важную информацию участники смогут получать через телеграм-канал буткемпа и специального бота для отправки результатов выполнения заданий
00:11:53
Подготовка к запуску мобильного приложения:
  • 1. Участники встречи подтвердили готовность запустить мобильное приложение после прохождения буткемпа
  • 2. Запуск мобильного приложения рекомендован всеми участниками как приоритетный этап работы
  • 3. Буткемп предназначен также для проработки особенностей разработки мобильных приложений
00:13:13
Преимущества запуска расширения перед мобильным приложением:
  • 1. Рекомендуется начинать разработку с создания расширения (web), поскольку оно имеет меньшую конкуренцию и ограничения по сравнению с мобильными приложениями
  • 2. Участники обсуждения пришли к выводу, что запуск расширения проще и быстрее, особенно для тех, кто не является мобильным разработчиком
  • 3. В процессе обучения планируется поэтапное изучение разработки мобильного приложения и бота после завершения работы над расширением
00:15:04
Анализ конкурентов и подбор идеи:
  • 1. Участники встречи обсудят подбор идей для запуска проектов, используя специальную таблицу, доступную в базе знаний компании
  • 2. Подбор идей начнется с анализа существующих записей участников, включая приложения и расширения, которыми они пользуются
  • 3. Любые подобранные идеи будут проверяться на наличие конкурентов, успешно реализовавших аналогичные решения
00:17:23
Определение ориентации продукта на работу:
  • Оценка проектов проводится по шкале от 0 (не ориентировано на работу) до 10 (полностью ориентировано на работу)
  • Проекты, ориентированные преимущественно на работу, приносят большую выручку на одного пользователя по сравнению с проектами, имеющими широкую аудиторию
  • Ориентация проекта на работу влияет на уровень дохода пользователей и прибыльность бизнеса
00:23:49
Оценка тематичности продукта:
  • Обсудили возможность разделения проектов на узкую (нишевую) тематику и широкую тематику
  • Определено, что прибыльность узких нишевых проектов зачастую выше, чем широких проектов с большой аудиторией
  • Подчеркнуто преимущество работы над проектами с чёткой целевой аудиторией перед проектами широкого профиля
00:27:34
Метрики успеха и критерии выбора идеи:
  • Участники встречи обсудили два конкретных проекта и необходимость поиска конкурентов для представленных идей
  • Было рекомендовано внимательно выслушать доклад без параллельного выполнения действий, чтобы не упустить важные нюансы
  • В ходе обсуждения участники отметили отсутствие готовых идей и необходимость тщательного подбора источников для анализа
00:28:05
Поиск подходящих конкурентов и источников идей:
  • 1. Участники обсудили возможность поиска подходящих проектов через chrome store и наличие подробной инструкции по поиску в базе знаний
  • 2. В chrome store представлены главные страницы с множеством проектов, внутри каждого проекта указаны схожие проекты для перехода и изучения
  • 3. Подробная инструкция по использованию chrome store будет размещена в базе знаний участников
00:28:36
Работа с платформой Zebai:
  • Разработан собственный софт (зебей-проект), доступный участникам буткемпа бесплатно
  • Создан удобный инструмент для сравнения и фильтрации проектов по различным параметрам, включая количество пользователей и рейтинги
  • Для поиска подходящих проектов предлагается использовать встроенный фильтр по ключевым словам и характеристикам
00:31:11
Критерии отбора конкурентов и избегания популярных брендов:
  • 1. Решено избегать использования известных брендов и популярных проектов в качестве референсов
  • 2. Рекомендуется искать менее очевидные ниши и стартапы, находящиеся на 20-й и последующих страницах поиска
  • 3. Отмечена важность продвижения через органический поисковый трафик, минимизируя затраты на рекламу и брендинг
00:34:01
Примеры успешных запусков и источники идей:
  • 1. Можно успешно использовать идеи из мобильных приложений (сайтов-сервисов), адаптируя их для менее конкурентной платформы расширений
  • 2. Рекомендуется избегать прямого заимствования чужих расширений в качестве референса при создании собственных решений
  • 3. Анализируется возможность разработки расширений, ориентированных на платформы с низкой конкуренцией, используя существующие успешные проекты и сервисы
00:35:33
Изучение метрик популярности и активности конкурентов:
  • 1. Принято решение учитывать количество активных пользователей расширения (количество активных пользователей в неделю)
  • 2. Обсуждаются способы отслеживания количества установок мобильного приложения и посещаемости сайта через поисковики (используется сервис типа «силер веб»)
  • 3. Планируется детализировать тематические проекты, выделяя узконаправленные направления деятельности
00:36:34
Специфика подбора конкурентов для нишевых продуктов:
  • 1. Установки, переходы конкурентов или пользователи должны составлять минимум 10 000 единиц (балл 10), если проект узконаправленный и специализированный
  • 2. Для широкого проекта минимальная планка составляет 100 000 пользователей (балл 10)
  • 3. Округление количества пользователей происходит неравномерно: начиная с миллионов — округление идет по миллиону, с сотен тысяч — по сотне тысяч, с десятков тысяч — по десяти тысячам, ниже — по тысячам
00:41:10
Особенности оценки дохода и выручки конкурентов:
  • 1. Решено оценивать проекты дополнительно по показателю заработка пользователей
  • 2. Обсуждение направлено на понимание экономической целесообразности проектов через оценку выручки
  • 3. Предложена методика оценки проектов с использованием метрики CSS скана
00:42:02
Принцип монетизации и важность отсутствия неоптимальной монетизации:
  • Разработчикам рекомендуется сосредоточиться на создании полезных продуктов, ориентированных на привлечение пользователей и последующую монетизацию, а не на разработке сложных специализированных решений
  • Оценка проектов проводится по нескольким критериям, среди которых особое значение имеет наличие пейволла (монетизация), стоимость подписок и динамика роста доходов
  • Формула расчета потенциальной прибыли проекта предполагает использование минимального значения средней месячной выручки на одного пользователя, умноженной на три, исходя из предположения о минимальной цене подписки ($3)
01:02:15
Стоимость и простота реализации функционала:
  • Разработчикам рекомендуется избегать усложнения проектов, поскольку это негативно влияет на выручку и поведенческие факторы пользователей
  • Основное внимание планируется уделить разработке простых и полезных продуктов, сочетающих простоту и коммерческую эффективность
  • В ходе мероприятия предполагается обсуждение подбора команды и методов упрощения сложных проектов для повышения эффективности разработки и монетизации
01:05:59
Применение open source решений и GitHub:
  • 1. Использование открытого исходного кода (опенсорса), особенно в веб-технологиях, значительно упрощает разработку новых проектов, сокращая время и ресурсы на создание продукта с нуля
  • 2. Статистически подтверждено, что применение готовых решений из открытых репозиториев снижает сложность разработки и повышает качество конечного продукта
  • 3. Открытые проекты с лицензиями, разрешающими свободное использование и модификацию, позволяют эффективно развивать собственные продукты, минимизируя риски и затраты на тестирование и доработки
01:12:33
Ограниченность возможностей No-code и Low-code инструментов:
  • 1. Обсуждались преимущества и недостатки различных инструментов разработки (no-code, low-code), включая ограничения и сложности доработки проектов
  • 2. Упоминались специализированные инструменты типа вебфлоу, предназначенные для узких специалистов-разработчиков
  • 3. Подчеркивалось, что популярные no-code решения редко приводят к успешным проектам, чаще всего проекты оказываются неудачными по статистическим данным
01:14:20
Оптимизация разработки и упрощение процесса:
  • 1. Участники договорились сосредоточиться на упрощении реализации функции и выборе наиболее простой идеи из нескольких предложенных вариантов
  • 2. Обсудили важность учета открытого исходного кода (опенсорса) при сравнении идей по критерию простоты реализации
  • 3. Решено собрать около десяти идей для дальнейшего анализа и замены в случае ошибки участников во время разработки
01:15:36
Исследование ключевых слов и запросов:
  • 1. Участники будут совместно анализировать колонки конкурентов для изучения трафика и конкуренции по запросам
  • 2. Для анализа планируется использование специального программного обеспечения, инструкции по которому будут представлены в руководствах (мануалах)
  • 3. Конкретная дата или сроки начала работы не указаны
01:16:07
Использование SEMRush для анализа запросов:
  • 1. Для проведения анализа рынка решено использовать платформу Semrush, поскольку она позволяет точно отслеживать конкретные запросы пользователей и видеть точное количество запросов в США
  • 2. На первой неделе работы будут использованы модули «Киворд овервью» и «Keyword Magic Tool»
  • 3. Платформа Semrush платная (около 150 евро в месяц), однако подробная инструкция по бесплатному получению платформы размещена в базе знаний компании
01:18:27
Географический фокус на США и Западной Европе:
  • Определены приоритетные регионы запуска: США (первая очередь), Западная Европа, Северная Америка, Канада, Австралия, Новая Зеландия, Сингапур, Гонконг, Корея, Япония
  • Установлены ориентировочные объемы поиска: Запросы с ключевыми словами имеют средний объем поиска в США около 210–590 раз в месяц, в мире общий объем поиска по таким запросам превышает американский в 10 раз
  • Выбраны критерии оценки запросов: Для нишевых проектов необходим минимум 500 поисковых запросов в США, для широких нишовых проектов — минимум 2000 запросов
01:31:41
Анализ поисковых запросов и выдач США:
  • 1. Решено проанализировать поисковые запросы американцев (США), чтобы выявить отличия выдачи в зависимости от страны
  • 2. Создана отдельная страница с поисковой выдачей для конкретной целевой страны (Сербия)
  • 3. Обнаружено хорошее ранжирование запросов с использованием экстеншенов в поисковой выдаче США
01:32:52
Оценка софтовых запросов:
  • Рассматривается возможность отдельного изучения экстеншенов и их позиции в поиске
  • Обсуждается оценка программного запроса (софтового), поскольку важно учитывать его при запуске
  • Нет конкретных решений или договоренностей по указанным вопросам
01:33:16
Проверка наличия софтовых результатов:
  • 1. Рассматриваются варианты реализации мобильного приложения (плагин, расширение, сайт-сервис)
  • 2. Обсуждаются критерии отнесения сайтов к категории софтовых результатов поиска
  • 3. Упоминаются конкретные сайты и сервисы (Stack Overflow, Reddit, YouTube, Help Center), которые рассматриваются в контексте софтовых запросов
01:34:57
Примеры неудачных софтовых запросов:
  • Запросы, содержащие статьи и информационные материалы (например, статьи о знаменитостях), не считаются софтовыми и не будут ранжироваться Google среди софтовых продуктов
  • Некоторые запросы, хотя формально содержат слово «софт», фактически относятся к информационным ресурсам (например, CSS валидатор), и не являются софтовыми продуктами
  • Для успешного продвижения продукта важно правильно подбирать запросы, ориентированные на информационные ресурсы, чтобы избежать конкуренции с софтовыми продуктами
01:40:38
Проблемы с выбором софтовых запросов:
  • 1. Запрос по использованию программного обеспечения (project management) признан неподходящим и требует поиска альтернативного запроса или полной отмены идеи
  • 2. Google активно анализирует запросы пользователей и формирует ожидания, изменить которые после формирования сложно
  • 3. Рассматривается возможность расширения базы знаний и анализа существующих дополнений («расширений») в топовых позициях
01:41:28
Преимущества и недостатки расширений перед сайтами:
  • Семантический разбор (семраш) выполнен корпорацией в первую очередь для продвижения сайтов
  • Сервис корпорации позволяет детально анализировать данные для эффективного продвижения сайтов
  • Линкбилдинг (набор внешних ссылок) является важным инструментом продвижения сайта в поисковых системах Google
01:43:21
Ранжирование расширений и мобильных приложений:
  • 1. Запуск расширения (экстеншена) позволяет ускорить ранжирование ресурса и сбор обратных ссылок (бэклинков)
  • 2. Экстеншн имеет преимущество перед сайтом благодаря наличию большого количества внешних ссылок на Chrome Store
  • 3. Ранжирование мобильного приложения также происходит быстрее благодаря большому количеству стартовых ссылок и трафика
01:45:05
Выбор оптимального момента для запуска мобильного приложения:
  • 1. Участники обсуждения отмечают важность учета высокого уровня доверия (траста) при разработке сайтов и мобильных приложений
  • 2. Обсуждается влияние конкурентной среды и необходимость учитывать ранний старт конкурентов при запуске новых продуктов
  • 3. Упоминается потребность в дополнительной методологии для оценки возможности запуска продукта в условиях мобильного стора
01:46:28
Методы оценки конкурентов:
  • Принято решение использовать специальную формулу для оценки оптимальности расширения (поисковый запрос + оператор типа `чекер`)
  • Обнаружено отсутствие существующих проектов с идентичным названием и хорошей оптимизацией
  • Запрещается включать бренды в название расширения, рекомендуется строго придерживаться одного ключевого запроса
01:51:57
Оптимизация названия и описания расширения:
  • Минимальное допустимое количество символов описания (дискрипшена) составляет 3000 символов
  • Оптимально использовать минимум 30 различных языков для проекта
  • Для успешного продвижения проекта важно наличие более 30 языков и текста длиной свыше 3000 символов
01:54:34
Необходимость уникальности названия расширения:
  • Минимальное отличие от конкурентов рекомендуется делать на уровне одного слова
  • Рекомендуется избегать запуска проектов с названием, совпадающим с хорошо оптимизированными конкурентами, поскольку это снижает шансы на успешный старт проекта
  • Незанятые ниши и расширения, не охваченные конкурентами (особенно неоптимизированными), являются перспективными направлениями для запуска новых проектов
01:57:17
Сложность ключевых слов и необходимость анализа сложности:
  • Обсуждалась сложность продвижения ключевых слов разной сложности, включая крайне сложные запросы (very hard)
  • Упоминалось преодоление сложных запросов сайтами и мобильными приложениями с минимальными показателями обратных ссылок
  • Подчеркивалось преимущество выбора менее конкурентных нишевых поисковых запросов (жёлтые или зелёные зоны)
01:59:00
Использование нишевого трафика:
  • 1. Найден нишевый трафик с высокой конверсией покупок, который ранее недооценивался участниками обсуждения
  • 2. Запущен крупный проект на тестовом стенде (буткемпе), демонстрирующий успешность работы с данным типом трафика
  • 3. Принято решение учитывать меньшую сложность проектов с ограниченным трафиком, снижая значимость красных зон сложности
02:00:34
Балльная оценка идей:
  • 1. За выполнение задания участникам предлагается разработать 10 идей проектов, каждая из которых оценивается по балльной шкале (алая зона — 5 баллов, красная зона — 6 баллов, оранжевая зона — 7 баллов, желтая и зелёная зоны — 10 баллов)
  • 2. Разработанные идеи будут использованы для выбора оптимального проекта, при этом учитываются критерии оценки и наличие красных флагов, которые являются основанием для отклонения идеи
  • 3. Для помощи участникам используется специальный бот, позволяющий выбрать подходящую идею, проверить её соответствие критериям и забронировать выбранную идею, исключив параллельное использование другим участником
02:03:31
Создание экосистемы для запуска проекта:
  • 1. Участники обсудили нюансы настройки экосистемы проекта, однако детали обсуждения не были озвучены публично
  • 2. Запуск проекта запланирован на конец третьего модуля с последующей дополнительной доработкой
  • 3. Подробности настройки антидетект браузера и аккаунта для работы над проектом детально описаны в документе
02:04:09
Организация технической подготовки к запуску:
  • Участники договорились сделать детальную загрузку проектов с учетом всех нюансов и проблем с аккаунтингом
  • Принято решение подробно разобраться во всех нюансах разработки на втором этапе (модуль)
  • Создано промежуточное голосование по выбору одной конкретной идеи проекта и сформирована таблица с идеями и выбранной концепцией экосистемы
02:08:06
Последовательность действий и фокусировка на текущей теме:
  • 1. Участники договорились сконцентрироваться на текущей повестке дня и не отвлекаться на обсуждение будущих модулей, чтобы успешно завершить текущие задачи
  • 2. Решено детально обсудить ранее поднятые вопросы на последующих этапах работы, после завершения текущего материала
  • 3. Обозначена необходимость поиска нескольких аналогичных расширений (или фокусировка на одном), исходя из анализа конкурентов, предложенного Михаилом
02:09:38
Стратегия выбора конкурентов:
  • 1. В рамках анализа конкурентов решено заменить менее успешных участников рынка на более сильных игроков
  • 2. Предложено создать отдельную строку (нишу) для наглядности представления информации
  • 3. Принято решение учитывать показатели заработка и монетизацию проектов при выборе объектов для сравнения
02:10:47
Ограничения по использованию Safari и Firefox:
  • 1. Компания не планирует разрабатывать и запускать расширения для Safari и Firefox
  • 2. Расширения Chrome охватывают около 90% рынка и успешно работают в Яндекс.Браузере и ряде других браузеров (например, Brave)
  • 3. В рамках боткемпа компания не будет заниматься разработкой расширений для формирования экосистемы в Safari и Firefox, поскольку затраты времени не оправданы долей рынка (~10%)
02:11:48
Реклама и монетизация расширений:
  • 1. Обсуждается возможность интеграции рекламных модулей в браузерное расширение
  • 2. Упоминалась проблема отсутствия рекламы для конкретного IP-адреса участника встречи
  • 3. Рассматривается создание отдельного модуля для обсуждения нюансов монетизации проекта
02:12:49
Особенности личных вопросов:
  • В названии расширения продукта обязательно должен присутствовать найденный ключевой запрос (keyword research)
  • Записи выступлений рекомендуется предварительно прослушать перед задаванием вопросов участникам
  • Расширение может занимать разные позиции выдачи в зависимости от географического местоположения пользователя
02:15:11
Анализ популярности расширений:
  • Каждый второй продукт компании показывает высокий уровень монетизации (более 10 000 пользователей) на протяжении года
  • В общей массе существующих продуктов доля успешных составляет всего 3%
  • Большинство представленных продуктов имеют крайне низкую посещаемость (менее 100 пользователей)
02:18:19
Возможности использования популярных инструментов:
  • 1. Участники обсуждения рассматривают варианты поиска новых конкурентов или улучшения текущих ключевых слов (ключей), используя инструменты семантического анализа и базы знаний
  • 2. Обсуждается важность фокусировки на одной идее продукта, поскольку одновременная разработка нескольких идей снижает качество реализации и вероятность успеха
  • 3. Упоминается необходимость учитывать популярность и востребованность различных платформ и инструментов, включая мобильные приложения и расширения для браузера Google Chrome, а также использование специализированных сервисов для анализа и разработки функционала
02:44:23
Юридическая сторона использования открытых источников:
  • В проекте использовался опенсорсный VPN-код, взятый за основу разработки приложения
  • Разработчики адаптировали код, оставив одну рабочую кнопку и оптимизировав удобство интерфейса
  • Проект оказался успешным, привлек около 200 тысяч пользователей всего за несколько месяцев после запуска
02:46:11
Пример сотрудничества с автором открытого ПО:
  • Участники обсудили выбор и валидацию идеи продукта, планируя собрать список идей, проанализировать популярность запросов и конкурентов, выбрать наиболее перспективную концепцию для запуска
  • Было принято решение создать аккаунт в Chrome Store заранее, начиная подготовку к запуску проекта на третьем этапе работы
  • Участники договорились встретиться через неделю для подведения промежуточных итогов и дальнейшего продвижения проекта
0: Поэтому сразу ответ на самый частый вопрос на старте. Будет ли запись, запись будет и прямо сейчас она уже пошла. Ребят, при этом давайте вот так договоримся. Мы сейчас буквально 15 минут потратим на орг вопросы, чтобы получше разобраться вообще, какие есть инструмент.
1: Чтобы у нас с вами все получилось. И после этого у нас с вами созвончик на тему того, что вообще делать на нашем 1 модуле. Мы с вами стартуем буткэмп с самого главного модуля. Он такой самый важный, но при этом я бы не сказал, что самый сложны
2: Почему? Самое важное чуть попозже, но пока просто имеем ввиду, что модуль такой, где нужно прям внимательно послушать и сделать все Ровно так, как мы рекомендуем, чтобы у нас с наибольшей вероятностью все получилось. Мы сегодня будем выбирать и валидировать идею, над которой будем работать на протяжении все.
3: Camp. Так, ну что план, соответственно, такой, давайте начинаем с рументов, ребят я, конечно, вас в 1 очередь поздравляю с тем, что вы к нам присоединились. Нас с вами ждёт очень интересный путь по отзывам участников. Вот буквально
4: Недавно закончился последний поток. Ну, у абсолютного большинства участников буткэмп превосходит ожидания. Я уверен, что и у нас с вами все должно получиться. Ребята, ну, самый частый отзыв после буткэмпа это то, что, блин, я вообще не думал.
5: Что такое огромное количество нюансов в этих ваших запусках. Поэтому огромная просьба, давайте сразу вкатываться вот максимально внимательно слушать у нас с вами необычный буткемп, потому что мы с вами по факту запустимся перед самым, можно сказать, новым годом.
6: Потому что запускаться мы будем почти в серединке буткэмпа, соответственно, выпадем. Ну вот если все у нас получится с вами, если вы все послушаете, что мы будем делать, вот у нас запуск будет приходиться вот на 2 часть, соответственно, прям перед самы.
7: Новым годом можно сделать себе подарок, поэтому максимально рекомендую всем максимально внимательно слушать. Так, поехали по орг моментам мы сейчас с вами стартуем вот такую встречу. У этой встречи нет цели рассказать все, что мы сейчас будем делать на 1 недел.
8: Эта встреча нужна для того, чтобы широкими мазками разобрать вообще, что самое главное, что нам предстоит делать на этой неделе. У нас с вами модули будут либо 1 неделю, либо 2 недели. Вот 1 модуль, он длится 1 неделю. И на следующей такой встрече мы с вами
9: Встречаемся Ровно через неделю. Теперь дальше, ребят. План нашей работы будет выглядеть таким образом. В понедельник мы с вами созвонились максимально. Вот не то чтобы детально, но вот такими широкими мазками прошли. Что мы будем делать?
10: Имейте ввиду, что в паре с этим созвоном всегда идёт база знаний и база знаний. То, о чем мы вообще отдельно гордимся. Ребята в конце обычно отмечают, что это, ну, супер подробная база знаний, где просто по шагам расписано, что делать. Вот на нашем 1 модуле вы все получите.
11: Доступ к базе знаний либо сегодня, либо некоторые получат завтра утром. То есть это специально сделано для того, чтобы вы сейчас не спешили параллельно что-то делать, а прям послушали внимательно. В базе знаний у вас будет конкретно по шагам все расписано, что нам предстоит сделать со стрелочками, с пометочками.
12: Нюансами. Это не просто вот фигурально. Смотри сюда, не смотри сюда, а это прям 1, 2, 3. Что делать? Вот очень важный момент. Я сразу хочу вам подсветить, что вот этот созвон, он всегда идёт в паре с базой знаний. Если
13: Будете читать, ну, подумаете, что, ой, раз в базе знаний все написано подробно, вот по ней и буду идти. Не получится эффективно пройти буткемп по опыту, потому что вы не будете знать. А вот на что самое главное обратить внимание, вот для этого нужен этот созвон. И наоборот, если вы посмотрите этот созвон, но не
14: Почитайте базу знаний, вы просто важнейшие нюансы упустите и тоже ничего не получится. Поэтому обязательно, по возможности ходим на созвон обяза. В крайнем случае, смотрим в записи. Вот обязательно, конечно же, читаем базу знаний. Мы сейчас, по ходу, вы сейчас поймёте, как это работает. Вот поход.
15: Сейчас разберёмся более детально. В четверг, пятницу, субботу. Вот опять же, по нашему опыту мы максимально рекомендуем перейти к ещё 1 разделу, важнейшему в базе знаний. Это к нашим вот таким вот разборам ошибок участников. Дело в том, что это не 1 буткемп и
16: Далеко, скажем так, за нашими плечами не 1 запуск вообще все, что мы будем делать, оно строится на основе Десятков запусков компании и сотен запусков, комьюнити билдеров, то есть буткемпе после буткемпа есть community builder.
17: И мы там тоже с ребятами такими уже опытными у вас там тоже будет возможность оказаться. Мы дорабатываем метод. Понимаете, все, что мы будем делать, будет на основе статистики того, что работает и не работает. И вот разбор ошибок участников это важнейший просто элемент нашей базы на
18: Где мы каждую ошибочку. Вот, например, на 1 модуле у нас их будет 9. Оцифровали в такое небольшое коротенькое видео вот в данном случае это всего лишь там, видите, 2 минуты и вот такие видео под каждую ошибку сделаны. В итоге очень наглядно можно разобраться в этих ошибках когда вы эту
19: Базу знаний будете изучать важные нюансы. Это 2 важнейший модуль. Их у нас будет 23 штуки на 1 модуле. Это, кстати, далеко не предел. Следующие модули будут ещё более насыщенные на нюансы, но тут тоже достаточно, поэтому такие же видосики по 1
20: 2 минуты нужно будет внимательно тоже максимально изучить эти нюансы, учесть ошибки, исправить ребят. Мы заморочились настолько, что тут оцифрованы вообще все нюансы, которые мы учитываем в своей компании при запусках, и все ошибки, которые когда-либо люди
21: Допускали после прочтения базы знаний, просмотра вот этой встречи. Вот, и сделали так, чтобы вы эти ошибки не допускали. И и в конце, чтобы ещё дополнительно себя перепроверить, будут вот таких вот 3 быстрых чекапа, их тоже будет побольше на следующих неделя.
22: Пока вот на 1 неделе 3, где вы ещё раз быстренько, прям фигурально пройдётесь по всему, что мы сейчас обсудим. И ещё раз перепроверите. Вот на 1 модуле это будет выбранная идея, чтобы вы все сделали корректно. Это что касается базы знаний.
23: По такой же структуре база знаний будет строиться в следующем модуле, что ещё важнейший, важнейший. Вот я прям максимально прошу его недооценивать модуль это наш, конечно, лидерборд. Вот просто подсвечу, что
24: Нас ждёт на следующей встрече. Дело в том, что по нашему опыту, это уже по статистике просто запусков в буткемпе. Вот чем человек быстрее проделывает все то, что у него написано в базе знаний. Чем быстрее он это делает, тем больше у него есть возможности. Ещё раз верну.
25: К тому, что он сделал вообще по опыту, вот могу вам сказать, как человек, который, ну, годами просто вот в Индии, хакинге сейчас у нас полноценная компания, команда, да, но даже сейчас я вот могу вам сказать, так что вот уже вроде, ну, кажется, ну, блин, ну, почти все, знаешь, все знать невозможно, почти вс.
26: Открываешь вот то, что сделал 2 раз, и думаешь, господи, как я вообще это мог сделать? Понимаете, в чем дело? Все, что мы с вами будем делать, очень похоже, знаете, на эффект такого письма, что ли, или какого-то сочинения, не знаю, там курсача, кому как удобнее откры.
27: 2 раз. И кажется, блин, надо все переделывать. Это нормально, это вот так устроен Индии хакинг. Поэтому те люди, которые проходят быстрее, у них есть возможность 2 раз вернуться, 3 раз вернуться и переделать. Понимаете, в итоге этот лидерборд, он
28: Оценивает вас по скорости прохождения, да, буткемпа у нас в итоге будет с вами вот такая табличка. Сейчас я вам покажу на примере. У нас пока с вами пустота здесь, потому что мы пока ещё ничего не делали. А вот на примере 16 потока, вот можете посмотеть, как это выглядит. М, прям всех участник.
29: Оцифруем по скорости прохождения. И вот у нас будут 3 важнейших этапа на 1 модуле. Вот по этим всем этапам будем с вами соревноваться на скорость. Это делается не ради просто какой-то там очивки, геймофикации и так далее. Ради этого тоже, но в 1 очередь это делается для того,
30: Чтобы вы быстрее это все дело проделали и у вас была возможность вернуться, переделать и сделать качественнее по опыту. И сейчас снова статистика, ребят. Просто по опыту те люди, которые оказываются в top этого лидерборда, они в итоге запускаются лучше.
31: И по пользователям, и по выручке, то есть качественное, у них происходят запуски. Берите обязательно. Вот пример с этих людей, с прошлых потоков. Постарайтесь максимально быстро вкатиться в топ лидерборда. Скорее всего, у вас все получится также хорошо, потом и по
32: Пользователям и по выручке это просто статистика, это не мысли из головы, это просто вот наши наблюдения, мы с вами настолько заморочимся, что вот каждую неделю каждый модуль вот следующий модуль мы с вами начнём и мы прям начнём его с того, что мы
33: Разберём вот тех, кто быстрее всех сделал задачи, которые мы будем на этой неделе обсуждать. Мы прям отметим в лидерборде наших топовых участников. Я прям максимально вам рекомендую там, в этом лидерборде оказаться. Это что
34: Что касается 2 инструмента, теперь дальше у вас у всех, конечно же, есть подписка на telegram канал буткэмпа, там самые главные анонсы, там самое главное, что нас ждёт, там все ссылочки на эти встречи вот в нашем канале будут важнее.
35: Ссылки на материалы, все, все, все, что нужно сделать, пожалуйста, ещё раз проконтролируйте, что вы на него подписаны. Если вдруг не подписаны, маякните, пожалуйста, нашей команде поддержки. Вас ребята добавят. Если вдруг пока не добавили, обязательно добавят завтра до
36: 2 до, до, вот до полудня мы вот сейчас борди всех и до полудня, соответственно, все там будут. Что ещё важно, когда мы будем с вами проходить базу знаний в конце каждого практически вот такого вот подраздела у вас будет.
37: Отправка результатов. Переходите в специальный бот буткемпа, отправляете результат, мы фиксируем, соответственно, скорость выполнения. Сейчас, сегодня более подробно в этом тоже разберёмся. Короче говоря, мы с вами поговорили про план работы, мы поговорили, для чего эта встреча? Мы поговорили, для чего база
38: Знаний. Мы поговорили, для чего лидерборд? И у нас остаётся ещё целая куча инструментов. Но об этих инструментах проще всего будет узнать прямо во время прохождения буткэмпа, чем мы сейчас и займёмся, ребят, на этом все по орг вопросам в конце этой встречи.
39: Будет возможность задать вопросы, в том числе и по орг части, пока на них не будем прерываться, чтобы просто не терять темп, пока все ещё не устали. Давайте посмотрим, что нам предстоит сделать. В конце можно будет задать любые вопросы и по вот непосредственно фактуре.
40: Сейчас будем разбирать и по орг вопросам, которые вот сейчас только что прозвучали, если вдруг что-то осталось непонятно. Во первых, скорее всего сейчас разберём во время встречи. Во вторых, в коне можно задать вопросы, наверное, 2 моментика. Сейчас ещё скажу и начнём. Какой моментик номер 1.
41: Ребят, ну вы видите, что эту встречу можно смотреть в записи? Могу сказать опять же, по опыту, что вот в записи можно смотреть встречу. Есть успешные запуски тех, кто смотрел в записи встречи, но по опыту лучше, конечно, на них приходить. Вот, опять же,
42: Статистике, видим, что люди, которые на них приходят, более вдумчиво работают, вдумчиво отвечают на вопросы, которые сейчас будут задавать во время встречи, в итоге погружаются сильнее, в итоге лучше понимают, в итоге лучше запускается. Это опять же просто статистика, но если вообще никак не получается там по часовому
43: Пояс и так далее. Это не приговор. Куча тоже примеров, когда ребята в записи, у них все получалось, но тут нужно больше дисциплины, тут нужно больше самоорганизации. Вы прекрасно это понимаете. Если есть возможность, лучше ходите, вам так будет лучше. Нету ни 1 человека на буткемпе, который бы вот хо,
44: На встречи и не запустил проект. Просто ходите на встречи. Даже если где-то будут какие-то проблемы, мы как раз-таки эти встречи проводим, чтобы их разбирать, в том числе и, соответственно поможем эту проблему вам решить. Это 1 момент. 2 момент будет в виде вопроса в зал. Вопрос будет
45: Такой пока работаем с чатиком, ребят. Так давайте, чтобы нам ничего не мешало.
46: Вопрос будет такой вот сейчас только внимательно послушайте, давайте прям договоримся внимательно слушать. Если есть какой-то вопрос, да, вопрос такой. Есть ли среди вас те
47: Кто планирует на буткемпе запускать? Только подчёркиваю слово. Только много раз. Только мобильное приложение. Не расширение и мобильное приложение, а только мобильное приложение. Пожалуйста, только вы поставьте
48: Плюсик в чат.
49: Если среди вас есть те, кто планирует запускать только мобильное приложение, поставьте, пожалуйста, плюс в чат.
50: Так, минус есть? Да, хорошо. Те, кто планирует запускать, например, расширение мобильное приложение, неважно. Ставим плюс, чтобы ещё раз убедиться, что все нашли чат, все хорошо работает и погнали.
51: Отлично. Так, ребят, я вам скажу так, я понял, все у нас хорошо работает, все, все на связи, все поняли, где чат. Смотрите, если вдруг сейчас кто-то прослушал и смотрит эту встречу в записи, это нормально, если вдруг вы собрались запускать только мобильное приложение.
52: Ну почему я этот вопрос задал. Мы максимально рекомендуем всем, кто проходит буткэмп, начать с расширения, начать буткэмп подходит для запуска мобильных приложений. Вот мы в том числе и специфику мобильных приложений тоже проработаем во время вопросов.
53: Ответов, мы очень часто её обсуждаем, посмотрим на эту специфику. Но вы знаете, вот по нашему опыту, вот, и сегодня, в том числе, мы об этом детально тоже поговорим. Проще начать с запуска расширения. Это web web, ну, проще
54: Особенно если вы не мобильный разработчик. У веба гораздо меньше ограничений, у расширений гораздо больше. Вот знаете что? Ну, траст у них по сравнению с другими сторами не меньше.
55: А конкуренция меньше по запросам, намного меньше. Если сложить 2 стора мобильных, да, эп стор и плей стор, то это будет больше 4000000 проектов. Если взять стор с расширениями, это 170000, это в несколько Десятков раз меньше конкуренция, это очень важно использовать и
56: Нашему опыту. Услышьте ключевое. Вот если брать про выручку заработок вообще, вот, ну, мы не видим значительной разницы по выручке между расширениями и мобильным приложением, при этом мобильные приложения заходят пореже, потому что
57: Больше конкуренция и их делать сложнее. Их можно делать первыми, короче говоря, но мы обычно не рекомендуем. И даже если вы все-таки решите, у вас опять же ответы на вопросы, как их делать будут, как мы рекомендуем делать, стартуем с расширения и экосис
58: Тему постепенно, постепенно. Это уже ближе к концу буткемпа мы будем делать после буткемпа. Обычно это ребята делают пошло расширение, мы начинаем добавлять в экосистему мобильное приложение можно добавить бот. Очень часто мы делаем сайты и так далее. Мы все эти нюансы будем изучать. Но вот начать я вам рекомендую сразу
59: Расширений и проходить мы будем вот всю, всю концепцию, да, все шаги на примере расширения, потому что это проще, это проще для старта, но не хуже с точки зрения выручки и пользы, которую мы сможем дать нашим пользователям. Это такой
60: 2 орг. Момент. Все, теперь я спокоен. Давайте начинать ребят сразу с места в карьер.
61: Начинаем. Прям будем идти по базе знаний. Смотрите, сегодня наша задача это научиться подбирать идею, которая зайдёт с наибольшей вероятностью. Невозможно выбрать идею, которая зайдёт 100%, но возможно эту вероятность максимально увеличить, а риски максимально снизить.
62: Вот этим мы сегодня и займёмся. Будем работать со специальной таблицей, которую мы сделали, и она у вас тоже будет в базе знаний, которую мы используем сами в компании. Когда мы подбираем идеи для запуска. Таблица пока выглядит сложной, какой-то навороченной. Не переживайт.
63: Мы для того и собрались, чтобы во всем разобраться. Сейчас во всем разберёмся. Значит, самое главное, с чего бы хотел начать друзья, это, ну, точнее, не самое главное, но важное это вот ещё раз. Такой очень важный тезис. Мы ни в коем случае не будем с вами сейчас из головы.
64: Вы там подбирать какие-то идеи вы можете начать как отправная точка для вдохновения, посмотреть, какие идеи у вас записаны, да, там, записках, в заметках, какие у вас есть, например, там, не знаю, любимое приложение на телефоне, может быть расширение используете в браузере. Смотрите, у меня сколько их, да, много, потому что
65: Занимаемся, в том числе. Вот вы можете это взять в качестве отправной точки, но важно услышьте, мы обязательно будем проверять, что у любой идеи, которую вы подберёте, есть конкурент, у которого уже получилось.
66: И давайте начнём с того, как мы этого конкурента будем с вами подбирать в таком, ну, будем говорить так, на 1, да, этапе, потому что у нас будет куча критериев, по которым наши конкуренты будут проходить или не проходить. Вот.
67: Сразу скажу вот что интересная такая мысль по нашему опыту, по статистике вообще того, что мы делаем, если брать выручку проекта, то, как правило, выручка в проектах больше тогда, когда проект ориентирован на помощь.
68: Человеку в работе вот это очень такой вот, кажется, с 1 стороны, банальный поинт, а с другой стороны, он очень важный. Вот если открыть хромик стор, давайте сразу откроем, чтобы у нас все было перед глазами, это вот нам 2 тоже понадобитс.
69: Сервис наш уже сервис, значит хромик стор. И вот если мы откроем просто проекты, которые здесь у нас есть, переходим в экстеншнс, да, то есть, например, в tools вы пока смотрите, ребят, пока руками ничего не делайте и мы посмотрим там на проекты.
70: Которые будут открыты, блин, но они очень по разному ориентированы на работу какие-то больше, какие-то меньше. И вот мы видим по опыту, что чем больше проект ориентирован на работу, тем при пересчёте на 1 пользователя он больше приносит выручки. Сейчас разберёмся почему, но прежде чем разберёмся давайте вообще
71: Сначала поймём, что такое ориентация на работу. Вот я открываю для вас, не знаю, лайтшот. Я думаю, что многие знакомы. Вот 2000000 пользователей. Проект позволяет сделать скриншот. Вот, предположим, что 0 это вообще там проект вообще не про работу, а
72: Это максимальная ориентация по про работу, да, на работу. И вот от нуля до 10 по шкале. Как вы считаете, вот насколько вот такой проект ориентирован на работу? Напишите ваше мнение в чатике. Давайте синхронизируемся. 10, 4, пишут 8, 10.
73: Ну вот, да, обычно тут ставят много баллов, но я сейчас остановлю чат, чтобы мы продолжили. Смотрите, ребят, вот на понятно, что по разному можно оценивать, но вот я сейчас хотел бы, чтобы вы уловили, как мы оцениваем. Вот
74: Такой проект, как вообще его оценивать? Вы обратный вопрос задаёте? А могут ли скриншоты делать? Не по работе? И ответ, конечно. Да не знаю. Играете в игру, сделали скриншот, увидели, че то на компьютере. Другу нужно отправить. Сделали скриншот то ест.
75: Необязательно для работы, можно ли их делать? Для работы, конечно, тоже, да, и вот в целом этого уже достаточно. Скорее всего, балл вот по этой шкале где-то будет 5, 6. То есть это вот проект, который и про работу, и не про работу, понимаете, и в чем
76: Тут интерес. Вот я вам хочу сказать так что когда проекты вот так оцениваются, примерно, это означает, что он довольно такой широкий, такая широкая ниша, у него, она и про работу, и не про работу, и вот такие проекты меньше зарабатывают, чем более
77: Сейчас мы будем в этом тоже разбираться, пока на примерах идём дальше. Ну, предположим, вот такой проект, который предлагает уже знакомый, я думаю, там многим из вас мерлин, который, кстати говоря, ухудшили они себе скриншоты, мы отдельно
78: Модуль будет про это давайте ещё 1 вопрос мерлин позволяет общаться в chat gpt, задавать ему вопросы, позволяет там получать суммаризация YouTube видео позволяет смотреть, писать имейлы да, в джимейле и так далее вот давайте опять вопросик в чат.
79: Снова от нуля до 10. Как вы считаете, насколько проработал?
80: Вот на этом этапе обычно у всех начинается, начинается путаница, вроде только что сказал, что можно и для работы, и не для работы. Тогда 5. И вот люди в основном, да, ставят там 5, 6. Ну вот теперь смотрите, ловите 2 мысль. Снова задаём себе вопрос, а можно ли
81: Chat gpt там ну по факту chat gpt только такой на максималках использовать не для работы ответ да, я думаю все да когда там чат gpt там только появился, там по приколу что-нибудь могли ему написать попросить как-нибудь там не знаю смешно.
82: Отвечать, поразвлекаться в chat gpt возможно, но если все-таки погрузиться вот, ну, в основной, в основные юскейсы, вот вообще использования лмок, чат gpt. Ну прям слушайте, там прям довольно небольшой небольшой процент.
83: Вот этих вот кейсов, когда ты прям развлекаешься, там сидишь, люди, что там могут делать? Ну, чаще всего прям в ближайшее время даже пост напишу про то, что больше всего по нашему опыту люди делают в i, они там работают, они пишут там письма, они переводят текст.
84: Они исправляют там ошибки, кто-то вот, я не знаю, там, если мы берём там mario YouTube videos может писать эссе, и для того, чтобы написать эссе по видео, он там суммаризейшен део получает его краткое содержание, чтобы не смотреть все видео на 3 часа. Понимаете, учёба это, кстати, тоже работа такой сразу.
85: Нюанс для многих людей на этой планете учёба равно работа. Ну то есть, если проект про учёбу, это тоже подходит, это тоже про работу, вот, и так далее. То есть, вот если на эти скрины вообще, в принципе, посмотреть генерация там, писем и так далее. Ну да, это, блин, прям про работу, ну, может быть.
86: Ставим там 1, 2 балла, да, там, которые могут быть там не совсем про работу. И в целом мы получаем где-то 8, там почти даже 9 баллов. Вот примерно такая оценка. Идём дальше. Я думаю, сейчас примерно все будут получше понимать.
87: Что я имею ввиду, да, вот говоря про работу, это очень важно, потому что от этого сейчас все будет у нас плясать с вами. Ну, например, сейчас вот такой введу запрос какой-нибудь, ну, пускай будет трекер, емейл трекер имейлов написал письмо.
88: И видишь, он прочитан, это письмо или не прочитано, снова открываю для вас чатик. Давайте вот тут, я думаю, сейчас все будут уже однозначно правильно писать, конечно, 10 баллов. То есть это ради там развлечений, но никто делать не будет, никто не будет.
89: Делать разные развлечения, устанавливать, я имею ввиду, да, там такой проект, чтобы читать емейлы и смотреть, там, прочитаны они или там не прочитаны, конечно, делать для работы какие-то слзы, которые отправляют емейлы. Им важно знать, как, в каком емейл статусе. Вот, кстати, обратите внимание, что
90: У меня вот видосики не открываются, это как раз-таки из за ip из за ip ютубчик не подгружается, но у вас в том числе на 1 модуле будет мануал по тому что сделать, чтобы все у вас работало об этом чуть попозже, пока нам это не мешает ну я.
91: Думаю, улавливаете суть ребят. И вот сейчас, чтобы сейчас уже там время не тратить. Есть проекты, которые вообще не про работу, конечно. То есть, если мы там откроем какой-нибудь интертеймент, ну, тут будут проекты, которые позволяют, я не знаю, там отобразить кошечку там или поменять кур.
92: Сорта на что-нибудь вот такое, да, это там 0, да, из 10. И это не значит, что такие проекты делать нельзя. Просто вы должны понимать, что если мы берём пользователя такого проекта, вот неважно, тайран страны, да, то есть Северная Америка, Западная Европа, очень платящие
93: Страны или вообще остальной мир, блин, в этих, в этих проектах меньше платят. В этих проектах платят меньше, намного меньше. Вот, чем у проектов, которые ориентированы на работу. 2, тематичный ли продукт. Вот это 2, что можно
94: На самом деле, вот у нас есть куча проектов, которые тематичные, есть проекты, которые не тематичные, они, это тоже влияет на выручку. Чем более тематичный проект, тем лучше там с прибылью. И вот давайте посмотрим даже, наверное, здесь уже, напри,
95: Мере проектов из буткемпа. Ну, предположим, откроем такой проект, как
96: Да, давайте, вот, давайте, ладно, сначала так вот сделаю. Придумал идею вот такой project. Смотрите, что такое тематичный проект, тематичный проект. Это когда проектом в основном пользуются люди каких-то, какого-то 1 интереса или 1
97: Профессии, да, или какие-то там люди, которые чем-то объединены. И у него вот у этого проекта аудитория, она прям однородная.
98: Вот давайте сейчас вместе с вами подумаем. Вот у этого проекта от нуля до 10, насколько тематичность выражена.
99: Правильно, пошли десятки, потому что, ну json форматором, ну, не будут пользоваться почти никто, кроме разработчиков там может быть ну, там, с натяжкой, да, там, каких-то дизайнеров и так далее. То есть, десятка однозначно, это очень тематичный проект. И вот у таких проектов
100: Которые объединяют 1 категорию людей под своей крышей. У них лучше с прибылью. А вот такой проект. Вот сейчас давайте открою.
101: Что-нибудь проект, который опять же позволяет пользоваться чатом различные модели, там у Саши он очень прикольный, красивый, вот позволяющий, ну, скажем так, качнуть чат gpt, там на максималку добавить туда другие
102: Модели. Вот давайте снова сейчас я открываю чат, а вот тут именно с тематичностью не нишевость, да, то есть не ориентацией на работу, а именно тематичностью. Как напишите вот ваше мнение.
103: Вот правильный ответ. Все, я теперь спокоен. Мы с вами друг друга поняли, правильно, что пишите, что у него меньше нишу, потому что чатом могут пользоваться люди разных профессий. Это абсолютно правильно, что вы пишите. То есть у чатов ориентация на работу большая, но тематичность маленькая. Вот.
104: У этого проекта, который только что открывал джейсон форматтер, у него будет и ориентация на работу большая, потому что, ну, джейсоны форматировать, да, там красивыми делать ради, там, не знаю, развлечения. Ну, это прям странно совсем, да, и помимо этого у него все хорошо с тематичностью, вот.
105: А есть проекты, где вот либо либо 1, либо другое, а есть проекты, где нет ни того, ни другого. И вот смотрите, я вас сразу настраиваю вот на что все проекты можно разделить, на проекты широкой тематики и узкой тематики, узкие нишевые проекты. Вот.
106: Если проект соответствует хотя бы 1 из этих критериев ориентации на работу или учёбу, или у него объединены под ним, да, то есть люди 1 там профессии, 1 интереса. Вот это означает, что проект узкий, узкий нишевый проект у нас вот
107: Для таких проектов одни будут скоринги, одни бэнчмарки, для всех остальных проектов на широкую тематику скриншотилки какие-нибудь там вот такие вот широкие проекты, это широкая тематика, и там будут совершенно другие требования к этим проектам. Почему? Потому что
108: Чтобы на широком проекте зарабатывать столько, сколько на узком, у него должно быть кратно больше вот этих вот всех метрик, которые мы сейчас будем обсуждать. Это просто опыт. Я на старте вам, ну, скажу так, не могу рекомендовать вот пойти по 1 пути или по 2.
109: Пути, они разные, но мы больше Любим работать по пути нишевых проектов, потому что там гораздо больше выбор, а с выручкой там не то что не хуже, там даже обычно получше. Вот. И давайте даже, наверное, переформулирую эту мысль, вот, чтобы
110: Полетел там по выручке, по прибыли, там широкий проект, там прям пользователей нужно будет сильно больше. И это этих пользователей набрать в широком проекте обычно сложнее, чем набрать немножко пользователей в нишевом и зарабатывать те же деньги. Вот такой вот интересный посыл сразу
111: Ребят, я думаю, что гораздо будет понятнее, если мы сейчас просто пойдём по таблице, по порядочку, все эти пункты будем разбирать. Вот показываю вам, как эту таблицу мы заполняли для вас там на примере 2 проектов, чтобы просто сейчас привязать все мои
112: Мысли вот конкретным 2 проектам. Ещё раз напоминаю, мы ни в коем случае не вытаскиваем из головы никакие идеи. Мы просто пошли в стор, посмотрели в телефон, посмотрели на сайты, выписали идеи, которые были там в заметках, и начали искать для этих идей конкурентов.
113: Как мы этих конкурентов вообще можем искать, если вообще идей нет никаких. Вот сразу хочу сказать, вижу уже кто-то зашёл в табличку, я прям максимально вам сейчас не рекомендую параллельно что-то делать, потому что если вы это будете делать, вы скорее всего прослушаете важнейший нюанс. Пока лучше послушать.
114: Прям максимально вдумчиво. Смотрите, ребят, вот мы выписали 2 таких проекта, на примере которых сегодня будем разбираться, но как эти проекты искать, как искать проекты, которые нам подходят или там не подходят, у вас будет это написано в базе знаний. Ну, для начала можно просто пойти в chrome store, то, что мы сейчас сделал.
115: У вас все это будет написано, где, как смотреть в chrome store, например, в chrome store, да, то есть есть сами проекты есть главная страница с кучей различных проектов, есть у каждого проекта похожие проекты, в каждый можно переходить, там будут свои похожие и так далее. Это вы все
116: Смотрите, в базе знаний. А ещё, конечно, наш самый любимый метод, это вот такой вот софт, это наш собственный софт, это, э, зебей, проект, который мы сделали сами для собственного использования. У вас к нему будет на время буткэмпа бесплатно.
117: Доступ вы сможете в базе знаний почитать, как его активировать, и вы сможете им воспользоваться. В чем суть? Мы все вот уже 181000 расширений каждый день парсим по разным параметрам, важнейшим отображаем в очень удобные табличке, потому что вот здесь вот не очень удобно все it.
118: Сравнивать и так далее. А вот здесь это очень удобно сравнивать, потому что есть различные сортировки, различные фильтры и так далее. И вы можете очень интересные сортировки, фильтры здесь включить. Например, вы можете отсортировать там по количеству пользователей, уже по умолчанию отсортировано, а
119: Можете сделать так, что, а дай-ка я сейчас составлю проект, у которых, не знаю, от 100000 пользователей, но при этом от 100 200, не знаю, там тысяч пользователей и при этом, и при этом у них, например, нажимаю серч, фильтр применился и при этом
120: Пускай будет рейтинг, отсортирую. Давайте сделаю там, например, от 2 до 5 и поставлю саму сортировку конца. Ну то есть, чтобы у меня выше отображались проекты, у которых достаточно много пользователей, но при этом очень плохой Рейн.
121: Рейтинг, я думаю, намёк, понимаете, да, то есть, если пользователей много, а рейтинг не очень, это точно возможность что-то доработать, можно совсем по другому работать. Это все будет написано в базе знаний. Например, вы просто хотите заниматься иай проектами. Отлично. В тай.
122: Есть фильтр, можно написать иай, и он вам оставит только проекты из этих 180000, их всего 13000, где есть слово e l. В названии, например, вы хотите сделать конвертор, напишите слово конвертор здесь и так далее или вы, например, хотите сделать так, чтобы у вас отсортирова.
123: Все проекты по количеству ревью не по качеству да рейтинга, а по количеству и посмотреть, а в каких в принципе проектах очень много пишут отзывов, потому что даже если rt отзывы плохие, неважно или хорошие, если их много, это означает, что людям не все равно.
124: Блин, там что-то очень сильно болит у людей, либо им очень хорошо в проекте. Раз, если рейтинг при этом хороший или наоборот им очень плохо, но у них болит, раз они пишут отзывы, отзывы, да, и вот тут вот на базе этой платформы выстраивается огромное количество вариаций. Как можно вообще найти
125: Который мы возьмём за основу и добавим в табличку, потому что любую идею, которую мы будем реализовывать, мы будем только реализовывать на основе референса. То есть нам нужны чёткие признаки того, что это уже кто-то запустил из конкурентов, и у него это
126: Получается, потому, что если вы пойдёте в рынки, где конкурентов нет, скорее всего, придёте на рынок, где, где нет ещё и клиентов, вот важнейший, да, point ещё с того, с предыдущей нашей встречи, который мы здесь максимально более, там детально проработаем с помощью вот этого
127: Это не все, ребят, у меня к вам будет огроменная просьба. Пожалуйста, пожалуйста, не берите в качестве референсов проекты, которые являются общеизвестными брендами. Ну вот, яркий пример. 3.
128: 21000000 пользователей, да, там у объёма акробата не берите такие проекты, потому что эти проекты продвигались брендово, да, то есть они миллионы, может быть, десятки миллионов долларов вложили в то, чтобы их искали по
129: Brenda, вбивали, мы с вами будем продвигаться бесплатно. Это важнейшая часть нашего метода. Мы с вами на органическое продвижение в поиске, там практически ничего не потратим и не нужно. Поэтому в качестве референса брать тех, кто потратил очень много денег на
130: Движение, а это, как правило, вот такие вот общеизвестные бренды не берём отъеб, не надо его брать. Нам подходят такие, ну, ноунеймы или, может быть, неизвестные бренды, но такие в Узких кругах известные, понимаете, не нужно брать общеизвестный одеб, не нужно брать, гремели огромный, да, там
131: Чёрный стартап, не нужно брать microsoft, Тулы и так далее на самом деле это как правило, вот Ровно те Тулы, которые отображаются на 1 странице и 2 момент как знаете, такой частный случай я в принципе вам не рекомендовал бы брать какие-то tool.
132: С 1, 2, 3, 5 страницы на этих страницах тусуются все мало мальские опытные ди хакеры. Пойдите не на 1 2 страницу, а пойдите на 20. Туда очень редко кто заходит.
133: При этом трафика там тоже достаточно немерено, особенно для наших нишевых задач. То есть я вот листаю, я вот уже на 16 странице, а у проектов сотни тысяч пользователей, а я на 21 странице, это много, это не это даже, ну, на самом деле, перебор мы сейчас будем разбиратьс.
134: Где этот оптимум? Не нужно нам столько необязательно точнее и просто понимаете, в чем дело? На вот этих Крупняков, на них смотрят все ваши конкуренты, они все их пытаются копировать. В итоге там ещё сильнее раздувают конкуренцию. В итоге, когда индиа
135: Такой, ой, ладно. Ну то есть 1, 1 опыт обычно Индии хакинга сделаю из головы, a2 опыт просто, чтобы вы сразу экономили время, обычно это, а сделаю-ка то, что уже зашло вот настолько сильно на миллионы пользователей, это так себе идея, по нашему опыту, нужно брать
136: Зашло, но не настолько сильно, потому что-то, что сильно зашло, берут все. И мы сейчас будем разбираться, где эта грань. Вот. Короче, давайте пока просто договоримся, что мы не берём какие-то очень известные вещи и в принципе не тусуемся вот на этих, вот первых страницах, где у проектов миллионы
137: Что ещё важно, не обязательно, если вы делаете расширение. Очень важный момент, необязательно, если вы делаете расширение, брать другие расширения в качестве референса. У нас огромное количество прекрасных запусков, когда человек, воспользовавшись тем, что расширений гораздо меньше, чем мобильных приложений, взял
138: Идею из мобильного стора, провалидировал её. Сейчас покажу, как и привёл эту идею в расширение, где конкуренции меньше. Там вообще не было таких проектов, похожих на эту тематику. Это абсолютно нормально, это даже прям прикольно, я бы сказал так приносить то, что уже работает на другой.
139: Форме на эту платформу, где меньше конкуренции, это офигенная идея. Мы так регулярно делаем сами. Это прям хорошая такая заявка на то, что все получится точно так же, как можно брать идеи из просто сайтов сервисов, потому что помимо расширения есть обычные веб
140: Приложение, вы знаете, есть куча прекрасных сайтов, сервисов. Ну не знаю, вводите вы там, давайте на примере какого-нибудь проекта из буткемпа н pdf. Да, вот мы сейчас на 2 месте здесь, но тут вокруг, видите, ни 1 расширения нету. Когда мы брали эту идею, мы взя
141: От сайтов есть сайты. Если это сайт сервис, там тоже можно провалидировать трафик. Сейчас покажу, как и тоже можно сделать расширение, несмотря на то, что конкурентов, сайтов и это даже, то есть такая хорошая идея.
142: Поэтому не ограничиваем себя вот поиском конкурентов только в расширениях. Расширение можно сделать, если есть конкуренты у этого проекта в других платформах, как анализировать, да, вообще, сколько у расширений пользователей, сколько пользователей у сайта, у мобильного приложении.
143: По поводу расширений у вас количество пользователей будет указано здесь, если вы перейдёте также в само расширение, ну, более подробно можно вообще там кучу метрик различных увидеть. Если вы перейдёте в стор. В принципе, вот эта метрика, она та же самая. Ребят, давайте сразу договоримся, что мы
144: С вами понимаем, что вот это количество, это количество активных пользователей в неделю, которые юзают это расширение. Эта метрика означает количество активных пользователей в неделю, метрика, на которую смело можно ориентироваться.
145: Теперь дальше. Что у нас касается сайтов и мобильных приложений по мобильным приложениям, смотрим на количество установок по тоже история есть по сайтам, есть прекрасный силер веб, где можно вбить сайт и увидеть количество переходов из поиска. Смотрим.
146: На эту цифру. И теперь самое главное. А что мы там должны увидеть на этой цифре? И вот теперь вспоминаем то, что я говорил про тематику. И вот тут уже у нас начинается разделение. Вот если у вас проект, который вы нашли на узкую тематику, то есть это про работу или
147: Какой-то тематичный проект с 1 однородной аудиторией, то тогда для нас достаточно, чтобы у конкурента, которого мы берём за основу, было вот 10000 либо установок, либо переходов на сайт, либо вот этих вот пользова.
148: Которые указаны вот на этом счётчике всего лишь 10000. И причём это будет уже балл. Видите, мы потом будем баллы ставить по этим колонкам 10 из 10. То есть можно даже меньше. Тогда баллов будет поменьше у этой идеи. А так, в целом 10000 это уже 10.
149: Алло. Представляете, 10000, а мы сейчас там с вами смотрели миллионник, да, вот представьте, сколько этих идей, у которых 10000 пользователей, если это нишевая идея, если это нишевый конкурент, нас это устраивает, поверьте мне. И сегодня мы на примерах посмотрим, как вообще это работает, если
150: Это широкая история, то есть проект не про работу, и он не объединяет под собой какую-то группу людей, да, там с 1 проблемой, я не знаю, там какой-то, ну вот такого плана, да, то есть с 1 профессией и так далее.
151: Тогда, тогда у него должно быть там 100000 установок, переходов для сайтов, да, установок, мобильных приложений, переходов для сайтов и вот этих вот пользователей вот на этом счётчике от 100000, если широкая тематика, вот.
152: Давайте на примерах, чтоб прям ещё лучше разобраться. Мы табличку предзаполнили немножко. Вот смотрите на такой интересный пример css скан.
153: Ярчайший пример проекта, который узкоспециализированный, если вы перейдёте на сайтик, проект позволяет нажать на навести, точнее, курсор на любой из элементов.
154: И увидеть его стили.
155: Я уверен, что разработчики сейчас немножко в шоке, потому что Ровно тоже самое можно сделать вообще бесплатно в браузере, да, в инспекторе.
156: Пока не удивляйтесь, это абсолютно нормально. Если какая-то из функций реализована в браузере, в операционной системе, это не то, что не повод её не делать, это повод её сделать. И мы об этом поподробнее, чуть попозже поговорим. Вот пока просто ещё раз возвращаемся к сути.
157: У проекта 10000 пользователей, и он очень нишевый, потому что он для работы.
158: 2 проект go full page скриншотилка тоже скриншотилка 10000000 пользователей, позволяющая сделать скрин всей страницы то есть он ну я думаю многие видели этот проект, он пролистывает сам всю страницу расширение и делает скрин всей страниц.
159: Широкий, широкая ниша, потому что такое могут делать люди разных профессий. И это не только для работы делается. Я думаю, что побольше балл, чем у обычной скриншотилки, потому что делать скриншот прям всей страницы, как правило, все равно нужно, ну, чаще по работе, поэтому тут пускай будет там, ну, баллов 6, 7.
160: Там было 5, 6, здесь 6, 7. Но все равно в целом мы считаем, что это вот широкая ниша. И поэтому здесь нам нужно было минимально 100000 пользователей. Ну, точнее, не минимально. Это вот 10 баллов. Тогда, если 100000 пользователей. Короче, смотрите, у 1 вот их было 8, и
161: Стало уже 10000000, да, то есть можно даже немножко обновить 10000000 пользователей, у другого их 10000. И тот, и другой получает по 10 баллов, потому что здесь у нас бенчмарк 10000, а здесь у нас бенчмарк, это 100000 пользователей, и у того, и у другого их.
162: Больше ещё 1 важный момент, который тоже, имейте ввиду, пожалуйста, ребят. Многие, я думаю, удивлены, что тут какие-то ровные числа, да, то есть, странно, 10000000, тут 10000 эти ровные числа действительно используются хромом, он их округляет, причём округляет хитро.
163: Заранее вам тоже расскажу про это. На самом деле у скана их около 20000. То есть у него то, то 10, то 20, то 10, то 20. Это, скорее всего, означает, что у него 19, 20, 19, 20. Просто он почему-то округляет в меньшую сторону, когда вы запустите свой проек,
164: Он сначала округлять ничего не будет, когда у вас будет 1000 пользователей, начнётся округление по тысячам, когда будут 10000 пользователей, округление по десяткам тысяч, когда будут сотни тысяч, по сотням тысяч, а когда миллионы, округление будет по миллионам пользователей, то есть чтобы
165: Короче говоря, увидеть 1 после 1 1000000, 2 нужно дождаться 2000000, если у вас будет 1999000, будет 1000000. То есть он ещё округляет в меньшую сторону, понимаете, да, просто такой вот интересный, ну, не знаю, полубак или особенность, просто имей её ввиду. Короче говоря, если бы
166: Быть, если быть более точным, у этого проекта просто по опыту чуть чуть все-таки больше пользователей 19000, а не 10, ну даже если было бы 10, нас это полностью бы устроило.
167: Вот таким образом мы собираем проекты, оцениваем, что у нас там происходит по пользователям ребят и переходим сейчас к гораздо более интересной метрике. Нам нужно будет с вами оценить эти проекты ещё теперь и по заработку, потому что
168: Заработок это важнейший элемент, который позволяет понять, а стоит ли делать проект, есть ли там деньги.
169: Или, может быть там пользователей много, а денег нифига нет. То есть частая история вообще в Индии, хакинге. Давайте разбираться, как проекты можно оценить по выручке. Погнали, вот начнём мы с css скана, вот как раз сейчас будем.
170: Разбираться. А че за фигня? Кто вообще там за это платит? Кому это нужно? Ещё раз? Сейчас буду отвечать на вопрос, что, как понять, есть ли в проекте выручка.
171: Если вы не автор проекта ребят, тут интересный такой, такая интересная логика. Смотрите, 1, на что бы я бы посмотрел в проекте, оценивая, есть ли у него выручка это на то, а продаёт ли он вообще что-то
172: Довольно интересный факт. Вот сейчас многим из вас покажется даже странным, что, как правило, если в проекте есть пейвол, то есть люди принимают деньги, они говорят, это стоит столько, то это, как правило, говорит о том, что люди эти деньги платят.
173: Пока, кажется, какая-то фигня, да, типа есть пейволл, как это может говорить о том, что люди платят, смотрите в чем, какая там логика под капотом. Мы просто сами, ну то есть регулярно натыкаемся на эти грабли. Вы гораздо лучше это поймёте, когда сами будете встраивать монетизацию в проект.
174: И вот, если она у вас не заработает, вы, скорее всего, монетизацию уберёте, почему вы её, скорее всего, уберёте на самом деле, с точки зрения логики билдера, нету никакого коммерческого смысла держать монетизацию в проекте, если она не работае.
175: Вы либо будете её менять как-то, ну, чтобы она заработала, либо вы её уберёте, если она вообще никакая не сработала, почему вы это будете делать? Да, потому что если к вам переходят пользователи, это уже актив. Если вы их не можете монетизировать, вы есть
176: Естественно, будете их терять и гораздо с точки зрения опять же такого коммерческого смысла правильнее монетизацию убрать и, например, поставить в проекте рекламу, чтобы хоть как-то монетизировать проект, чем держать монетизацию, которая не просто у вас там.
177: Ничего не зарабатывает, она ещё и рушит проект. Почему? Потому что если вы возьмёте один и тот же проект 1 бесплатный, другой с пейволом, всегда проект, в котором вы берете деньги, но будет хуже для любой аудитории, для любой страны, чем project, такой же, но бесплатный, вы же понимаете, да, и
178: Об этом очень часто забывают, когда вот, ну, или не знают, когда запускают свой 1 проект. Вот мы, мы можем вам тоже сказать по опыту, мы никогда не держим монетизацию в проекте, если он не зарабатывает на, на, на подписках или на лайфтайм покупках. Никогда мы это не делае.
179: То есть мы провалидировали, оценили по разному, покрутили все то, что там нужно покрутить, там по териалам, по биллинг циклам. Это у нас будет целый отдельный модуль, там попозже в буткемпе будем разбираться, как это сделать. Но пока уловите суть, мы не будем держать монетизацию, если она
180: Работает. Поэтому что может вообще быть, когда вы увидели проект, где есть монетизация 95%, что, блин, эти деньги, которые тут человек предлагает заплатить, люди платят, иначе бы он либо снижал бы эти деньги, потому что, ну, он бы хоть сколько-то хотел бы
181: Да, либо он вообще бы убрал монетизацию. Ну и 5% вероятности, что вы там попали в такой вот интересный период, что он только только запустился и пока ещё не знает, платит или нет. И он там тестирует. Но это довольно быстро происходит в жизни проекта. Понимаете, вот прям тяжело попасть случайно.
182: На проект, который вот прям в этот момент че то там тестирует, в основном рынок вот такой, он так, ну то есть не бывает такое, что там все проекты, которые вы открываете, они там че то тестируют, да, они могут тестировать, но скорее всего, если они держат какие-то стоимости на своём поле, они, скорее всего,
183: Просто работают. Вот в чем дело. Вот яркий пример проекта, который меняет цифры, он их меняет, но он их повышает, регулярно повышает. Вот сейчас проводит акцию в честь, скорее всего, праздников будущих. Вот сейчас снизил из за скидки, но в целом, о
184: Повышает деньги. Ну и в здравом уме нет никакого смысла, да, это делать. Если бы это не работало. Просто говорю вам по опыту своих проектов. Это 1, кстати, давайте сравнивать. Дело в том, что в этом проекте тоже есть пейволл тоже можно заплатить.
185: За скриншотилку. Вот. И дело в том, что тут есть 2 очень интересный момент.
186: Сколько заплатить? Вот у этого проекта? Мы даже написали в табличке, если у этого вот до скидок было 88 $, то вот у этого проекта подписка стоит доллар 1 $. Причём формулировка там в пейволл, знаете кака
187: Помогите нам и получите там пару ненужных функций в подарок. Ну потому что основная функция, она бесплатная, видимо, как раз-таки потому, что люди попробовали её монетизировать, она не монетизируется и оставили, то есть где-то в глубине условно,
188: Такой донат, потому что эта покупка, она, в принципе, там мало что даёт. Вот, и есть, есть возможность купить, но это 1 $ стоит. И вот тут мы подходим ко 2 очень интересному пункту. Вот 2, чтобы я учёл, когда я оцениваю проекты по выручке, это
189: То, а сколько они вообще денег то просят? Потому что если я сейчас перейду сюда, вы сейчас ещё больше удивитесь, я нажимаю на кнопочку купить и перехожу. И вижу, что тут мало того, что есть 59 $ за лицензию. Тут есть и 99 за 2 лицензии и 190
190: За 5 лицензий кто-то даже покупает 10 лицензий в этом проекте за 300 баксов. И эти цены, ещё раз повторюсь, ещё с трендом увеличения.
191: А в этом проекте, это где-то там, в глубине пейволл, который фиг найдёшь и стоит эта штука 1 $. Вот 2 очень важный пункт. Это то, что скорее всего, когда в проекте, чем больше в проекте вот эта цена, тем
192: Конечно же, при пересчёте на пользователя проект зарабатывает больше денег. Вот опять же, опять же, та же логика. Если бы эта цифра бы не работала, и мы так в поеволе сами делаем. Ну, у вас не работает, не знаю, 100 $ вы, конечно, будете её снижать, будете снижать, пока она не за
193: Работает. Ну вот тут снижали, снижали до, снижались, до доллара и вот доллар оставили, но ещё где-то там сбоку, не на основной функции, а здесь повышают, понимаете? И опять же, просто по опыту вот этого индиа, по опыту рынка, да, то есть по опыту Индии хакинга,
194: Здесь, конечно, ну, это почти точно говорит нам о том, что люди платят гораздо больше при пересчёте на 1 пользователя гораздо больше при пересчёте на 1 пользователя. И уже здесь, видите, вот эта нишевость, с которой мы начали, она начинает прорисовываться, это происходит
195: Ровно потому, что этот проект очень нишевый. Забегая вперёд, давайте я вернусь вот к этому пункту, где мы начали говорить о том, что, блин, а на кому это надо, кому это надо вообще покупать, если есть тоже самое в браузере через инспектор.
196: Ребят, вот это очень хитрый такой поинт. Дело в том, что не судите по себе. Ну понятно, что если бы он сделал, просто бы инспектор вряд ли бы кто-то что то покупал, но тут все-таки есть добавочная ценность, то есть стили.
197: Они более продуманные, они более наглядно выглядят, их проще скопировать, а есть некоторые профессии, например, frontend разработчики или ux дизайнеры, которые постоянно будут копировать цвета, стили и так далее, понимаете, и, с 1 стороны, не тянет на то, чтобы купит.
198: Но это уже включается особенности, во первых, менталитета в странах, где не принято покупать такие вещи. Во вторых, конечно, элементарно выручка человека. Я сейчас немножечко сделал пару Шагов назад. Дело в том, что почему мы вообще делаем
199: Продукты по для работы.
200: Почему они больше зарабатывают? Потому что когда человек по нашему опыту, мы, мы довольно детально изучали, когда проект принимает, когда человек принимает решение купить проект, ему проще всего вообще принять это решение, когда он сравнивает свою ставку на работе, на
201: Долларов у разработчика, да, там сша и то, что сколько ему часов экономит этот проект, и он берет сумму, сколько он должен за неё заплатить, и просто сравнивает. А вот ценности, да, то есть количество сэкономленного времени
202: Будет больше, если я ему заплачу этот, эти, там, 59 $, чем моё время, которое бы тратил на эти дополнительные клики или меньше. И когда человек отвечает на этот вопрос, что это выгодно? Ну, то есть я больше сэкономлю времени, чем я заплачу денег, он
203: Покупать этот проект. И 2 очень важный тезис. Так происходит далеко не со всеми людьми, которые живут в наших целевых странах, да, в Северной Америке, Западной Европе, где мы будем в основном монетизировать свои проекты, да, подпиской и lifetime покупками, но
204: Достаточно вот этого 1, 2, 3, 4, 5%. Это вот средняя конверсия, которую сейчас называю вот в наших проектах. Этих конверсий достаточно, чтобы проекты на дистанции выходили на 1000, даже десятки тысяч долларов вот такого плана, вот такого плана.
205: Сложности.
206: Достаточно, чтобы проекты на дистанции выходили на 1000 десятки тысяч долларов. Это просто вот, ну, по опыту мы сегодня ещё дополнительно посмотрим проекты, у которых все получается. Вот это значит по поводу оценки. Что ещё хотел здесь добавит
207: Ребят, 2 формулы хочу вам ещё дать. Просто, опять же, по статистике, по нашей, мы на определённом этапе решили посчитать 1 интересную цифру. Мы просто взяли все проекты, которые зарабатывают, и просто попытались. Я думаю, вам это интересно будет.
208: Узнать, найти, а сколько в среднем вот по буткемпу по нашим проектам зарабатывает проект при пересчёте на 1 пользователя в среднем, включая и широкие проекты на Широких нишах и на Узких нишах. И смотрите, какая там интересная логика, чтобы посчитать
209: Эту цифру нужно взять вот этот счётчик. Ну вот, повторюсь, более точно будет взять 20000, потому что округлили в меньшую сторону, у него их где-то 19, поэтому берём 20000, разделить на 100 и таким образом найти 1% и умножить на 3 примерно 20.
210: Тысяч пользователей разделить на 100 и умножить на 3. То есть мы нашли 1%. То есть мы взяли условно такую, ну, как бы она не минимальная. Н, на самом деле, хорошая конверсия. 1%. Ну, такая, знаете, 1% это конверсия, когда над продуктом чуть чуть потрудились после запуска.
211: Вот, и умножаем на 3. Мне нравится строить такие более пессимистичные прогнозы. Почему на 3? Потому что, ну, 3 $, это, там, условно, минимальная подписка. У нас, как правило, подписки больше стоят, там 9 $, 10, 15 могут стоить 20 годовая подписка вообще может стоить спокойно 50.
212: 50, 70 $ лайфтайм может стоить 100, 200 $, да, то есть, ну, мы берём 3 специально, максимально. Так вот, пессимистично, если рассуждаем вот таким образом, в целом, вот если вот так вот рассуждать, мы получаем среднюю цифру, который проект
213: Зарабатывал на пассиве прибыли на вот вот этих пользователях. И это будет средняя цифра по больнице, ребят. Она дана не для того, чтобы вы сейчас прям пошли и посчитали там, не знаю, у этого проекта прибыль.
214: Она дана для того, чтобы вы примерно понимали порядок цифр. Бывает очень сильное отхождение и вверх, ну и, естественно, вниз. Но вот в среднем цифра вот такая, в среднем по больнице, да, цифра вот такая, я бы однозначно бы для всех проектов, которые вы будете оценивать.
215: Для себя посчитал бы эту цифру, но ориентироваться на средний по больнице почему бы и нет. Да, то есть как бы примерно порядок цифр понимать можно точно. Это не нужно брать за основу, но порядок цифр понимать как будто бы не лишнее. Вот можно посчитать. Значит, дальше, что ещё важно?
216: Ну вот, например, если мы берём условный гоу фу, печ и считаем по этой формуле, его все равно получается, что 1, 2, 3, 1, 2, 3, да, то есть 110000000 мы делим на 100, на 3, получается, тоже довольно крутая сумма, да, 300000 баксов проект, ну, якобы делает.
217: У него, конечно, мы знаем, не 3 $, a1, поэтому будет поменьше 100000. Ну, тоже довольно круто. Вот. Ну, и, возможно, у него там не 1%, конечно, поменьше. То есть, скорее всего, цифра поменьше, но вот опять же, порядок цифр, да, что это там не 5000000, скорее всего, да, и не 5 000 $, а вот что.
218: То вот такое, это довольно полезно, интересно знать. Поэтому эту формулу всегда даём на 1 встрече. Вот что ещё я бы сделал. На самом деле есть такая же формула для продажи проекта. Вот если проект не зарабатывает ничего,
219: На самом деле его можно продать. И у нас есть ребята, которые продают проекты, вот не то чтобы там много продаж. Обычно все, у кого че то получается, они оставляют проект, чтобы его растить. Но есть у нас продажи, мы сами продавали несколько проектов, у нас 1 из продаж, прям очень там такая.
220: Ально случилось. Вот. И что я хочу сказать, как считать эту цену вот ещё раз, если проект не зарабатывает, берём эти 10000000.
221: И просто делим на 10.
222: Просто делю на 10, за 1 000 000 $. Этот проект можно было бы продать, если бы он не зарабатывал, он зарабатывает, его, скорее всего, за столько не продадут. Вот. Но если бы он у вас не зарабатывал, вот на это можно ориентироваться, потому что продажи это тоже же такой элементарный способ монетизации.
223: 1 из, да, вариантов и тоже примерно понимать порядок цифр на неё зарабатывающем проекте, сколько можно выручить при продаже, тоже довольно интересно. Если проект зарабатывал, там совершенно другая методология, там уже берётся мультипликатор от заработка. Вот, но
224: Мне опять же, нравится считать пессимистично. Вот я считаю, вот когда мы эти идеи оцениваем по пессимистичному сценарию, то есть, типа, как будто бы оцениваем проект, как будто бы он не зарабатывает. Вот я бы тоже бы эти циферки бы здесь бы ввёл. Ну и что ещё бы
225: Посмотрел бы, когда оцениваю по заработку обязательно, ребят, нужно пробить этот проект, просто в интернете посмотреть, а есть ли открытая информация, сколько он зарабатывает. Потому что вот особенно у разработчиков, которые вот в западных странах живут
226: Ну, есть такое движение билдинг, паблик, и там прям часто принято просто рассказывать про эту выручку, вот. И особенно, если человек на дистанции про неё рассказывает, это очень интересно почитать. И вот например, у six скан есть эта инфа, она такая.
227: Чуть чуть она подустарела и вот она не постоянная, но опять, перенося этот сисс скан, берём эту информацию, переносим на свой опыт запуска подобных проектов, смотря на то, что он пишет, она, во первых, полностью сочетается с нашим
228: И если вот её экстраполировать на год вот эту вот инфу, сколько он зарабатывает, по нашим подсчётам, вот такой проект делает примерно 100 000 $ в год. Вот такой, сейчас, секунду. Вот такой примерно 100 000 $ в год он зарабатывает.
229: Вот, если это соответствует, да, то есть если в проекте внутри вот такие цифры, как у нас, ориентация на ту же нишу, как у нас, вот у него все вот эти вот нюансы, которые говорят о нишевости, мы сейчас их отдельно будем разбирать, выполняют
230: И плюс ещё у него есть просто элементарная информация, которой он делится. Вот, ну, мы видим, что она соответствует реальности, и вот примерно оцениваем его доход 100 000 $. Удивительно, да, как проект, казалось бы, который дублирует частично, да, там-то, что и так есть в браузере.
231: Бесплатно. Тут никакой сервер не нужен. Там вообще Костов практически нет никаких. Вот только на запуск вот может делать, ну, довольно приятные деньги. Вы понимаете, да, что при пересчёте на
232: В месяц это примерно у нас, ну, 8 000 $, кстати говоря, очень сильно это отличается от той формулы. Вот яркий пример, опять же, формула то считает по всем проектам и по широким, по узким нишам. А здесь вот по узкой нише довольно приятные цифры. Ну, у нас
233: Такие цифры, ребята тоже делают. Вот у нас много проектов, которые на такую сумму в долларах там, в принципе, выходят без проблем. Поэтому будем с вами максимально стараться, чтобы к этим цифрам прийти. Так вот, таким образом мы оцениваем проект
234: По выручке. Соответственно, после того, как мы их оценили, мы сравниваем выручку у проектов по сравнению друг с другом. Ну и
235: Как бы и там, и другом, и тут, и здесь выручка получилась довольно классная. Опять снова вот, и тому, и другому проекту поставили по десятке ребят, ещё раз хочу вот эту мысль повторить, что и там, и здесь по десятке. Но вот обратите внимание на разницу. Поко.
236: Количество пользователей, здесь их там 10, 20000, здесь их 10000000. Но вот на Широких нишах, особенно учитывая, что они перегружены, конкуренция по запросам, их, конечно, сложнее до 10000000 там раскатать, чем вот маленькую нишу, какую-то такую вот пользу дать.
237: Таком микро проектике на 10000 пользователей. Такая идея, поэтому обычно мы стартуем с нишевых проектов, хотя широкие тоже можно делать снова. Кто-то заходит в табличку. Я вам ещё раз хочу порекомендовать не заходить сюда, потому что вы прослушаете сейчас нюансы и потом сделаете неправильно.
238: Так, поехали дальше по заработку поговорили более детально. Сейчас смотрите, если вдруг где-то что то там непонятно, главное суть уловить сейчас все формулы, все более детально будет написано у вас в базе знаний со стрелочками и всем фаршем. Так?
239: Ребят, мы переходим сейчас с вами к Такому формату. Мы сейчас будем с вами общаться вот сразу несколькими колонками, потому что эти колонки сейчас будут связаны по смыслу. И вот прежде мы сейчас, прежде чем мы сейчас перейдём к следующим таким 2 сразу колонка
240: Я хотел бы сейчас серьёзно поговорить с ребятами, которые являются разработчиками.
241: По нашему опыту мы, нам ещё с вами предстоит познакомиться, да, но по нашему опыту, где-то примерно 60% ребят, проходящих буткемп, это такие довольно опытные разработчики.
242: 40%, ребят, это люди, которые обычно, ну, связаны с it сферой, это могут быть хорошие продакты, это могут быть начинающие, например, там, продакты, аналитики, дизайнеры и так далее. Ну, как бы, обычно там все все равно так или иначе связаны с it сферой несколько процентов ребя.
243: С it сферой там не связано совсем, там парочку процентов обычно. То есть это просто обычный такой расклад разработчиков у нас там, ну чуть больше половины. И я хотел бы сразу вот сейчас для всех и особенно для людей, которые сейчас находятся на самом деле, вот
244: Риска подсветить 1 важнейший инсайд. Такой нюанс. Ребят, смотрите, в чем проблема. Когда разработчик
245: Приходит на BootCamp, иногда невольно и особенно это часто случается с опытными сильными разработчиками. Случается такая проблема. Происходит немножечко перекладывание паттернов поведения с нонной работы на за
246: Всего проекта. И чем дольше разработчик в профессии, чем больше ему платят, а у нас таких много ребят из крупных компаний с состоявшимися, ну, должностями, с людьми, которые у них в подчинении. То есть у ребят команды в подчинении целая, повторюсь, крупная компании
247: Очень много ребят из за рубежа. То есть в основном больше половины ребят из за рубежа. И особенно грустно, вот когда такой человек начинает прям сильно сильно делать, не совсем то, про что я сейчас говорю, смотрите на основной работе, где компания ваша
248: Компания делать что-то сложное, она вам совершенно справедливо. Большой респект, она вам совершенно справедливо платит большие деньги за то, что вы выполняете вот эту вот узкоспециализированную какую-то задачу.
249: На сложном проекте получаете хорошую зарплату, получаете респект от коллег, от начальства и так далее. Здесь мы работаем в формате Индии, хакинга. И вот очень важно вспомнить цель, ради чего вы пришли на BootCamp, потому что
250: Люди обычно идут на BootCamp, чтобы запустить проект, набрать пользователей и их монетизировать, мы сейчас постепенно будем от слова монетизация, отказываться ради слова польза, потому что как раз-таки польза ведёт к успешной монетизации, но об этом позже обычно.
251: Люди на BootCamp приходят ради того, чтобы запуститься, набрать пользователей и монетизироваться, не поразрабатывать.
252: Не поподнимать куберы.
253: Не понасоздавать сложных каких-то там высоконагруженных приложений, а для того, чтобы запуститься, набрать пользователей, их монетизировать.
254: Это 1. 2 по нашему опыту, вот именно в микропроектах у нас их десятки именно в микропроектах. Сложность проекта, который мы с вами сейчас будем делать, вообще никак не влияет на выручку, которая обычно у этих проектов
255: Случается, нету зависимости, нету зависимости между сложностью проекта и выручкой нету. Я даже больше скажу. Как правило, чем сильнее вы усложняете проект, тем вы хуже делаете для выручки, потому что, ну вот на следующем модуле более детально будем про это говорит.
256: Есть такое понятие, как поведенческие факторы. Если проект переусложнён, если с ним долго разбираться, люди уходят из проекта, выходят, уходят обратно в поисковую выдачу google это видит и начинает просаживать им поведенческие факторы. У вас проект начинает выходить из выдачи. Очень детально мы будем об этом говорить, та
257: Куча нюансов. Пока просто услышьте. Вот суть, что сложный проект, как правило, приводит к тому, что у вас ничего не получается.
258: Поэтому нет никакого коммерческого смысла, логического и коммерческого смысла делать тут че то сложное.
259: Есть смысл сделать что-то полезное и простое. При этом эти 2 понятия полезное и простое очень хорошо сочетаются. И 1 из наших референсов, который мы сегодня смотрим, это очень хорошо подтверждает полезное. Это не должно быть архи, что-то полезное.
260: Не знаю, как chat gpt, да, который там задирал просто мир своей технологией. То есть такой венчурный стартап, ну, минимальная польза такая вот ощутимая, но минимальная. Вот повторюсь, опять же, вот референсы, где эта польза есть
261: И простой, чтобы быстро можно было разобраться. Таких проектов можно сделать кучу и нет nick идей таких проектов, их почти неограниченное количество и нет никакого смысла усложнять себе жизнь. Понимаете, мы здесь собрались опять же ради того, чтобы у нас получилось по пользователям
262: И по выручке. Поэтому давайте себе жизнь усложнять не будем. Это я сейчас говорил про серьёзных разработчиков, которые имеют склонность к тому, чтобы подделать то, что у них лучше получается. А это поразрабатывать. У нас на этом фокус будет, конечно, но гораздо большей фокус у нас будет на
263: Продвижение на монетизации 3 четверти времени. Мы будем говорить именно об этом. Разработка там куча нюансов, но об этом на 2 модуле мы поговорим, сделаем тоже. Все будет у нас там очень интересно, но фокус на продвижении монетизации. Пожалуйста, это услышьте.
264: Если я сейчас буду говорить тоже самое про неё разработчиков, то все, что вы сейчас услышали, не разработчики, да, те, кто не является разработчиками, умножайте на 10 актуальность этой информации для вас, вам в 10 раз нужно больше думать о том, чтобы
265: Ваши проекты не были сложными, потому что вам ещё их нужно будет разработать, а вы разработчиком не являетесь. На следующем модуле мы будем с вами подбирать команду, чтобы это сделать. Кто-то будет, несмотря на то, что он не разработчик делать сам. У нас есть куча таких прецедентов, там специальные. Для этого есть инструмент.
266: Вот, но не усложняйте себе жизнь на 1 этапе. Не усложняйте. Есть куча прекрасных проектов с прекрасными выручками, которые простые. Давайте не усложнять себе жизнь, что нам поможет не усложнять жизнь. 1, если вы выбрали
267: Проект и не можете сократить его до 1 и простой понятной функции.
268: Это red flag.
269: Который говорит вам о том, что нужно искать другую идею у нас тут даже баллов видите, нету. Это red flag. Огромный ред. Флаг, который заставляет нас отказаться от этой идеи и искать другую. То есть, если вы не можете сократить вашего конкурента, не знаю, нашли мерлин.
270: Прекрасный конкурент.
271: Куча функций, но опять у проекта венчур венчурная история, да, то есть у него там бюджеты довольно неограничены, куча функций, можно все, что угодно делать. То есть они в принципе прекрасно изымаются. То есть 1 функцию можно сделать, и это будет достаточно, чтобы
272: Запуститься по нашему методу, но если вдруг в вашем проекте это сделать нельзя это red flag, отказываемся от идеи, ищем другую.
273: A2, что мы уже оценим, это насколько вот эта 1 функция, которая у вас осталась проста в реализации.
274: Насколько она проста в реализации ребят. И здесь я хотел бы вам подсветить определённые вещи, определённые инструменты, которые статистически приводят к тому, что реализовать проект становится проще. 1. Вот
275: Тоже сейчас с разработчиками отдельно, сейчас немножечко поговорю.
276: Разработчики прекрасно знают, что есть открытый исходный код вообще, да, то есть как, как сущность есть гитхаб прекрасный, да, где мы можем найти кучу открытого исходного кода? Не разработчики, я думаю, тоже
277: Про это слышали, если кто-то не знал изучите, узнаете.
278: По нашему опыту, статистически, по нашему опыту мы просто видим, что когда вы, прежде чем делать проект, находите открытый исходный код, который сделал кто-то другой,
279: Туда лицензию, что его можно брать, и вы его используете. Это знатно в несколько раз упрощает жизнь, прям реально упрощает жизнь. И тут у нас очень интересный есть вообще сейчас вот момент из за того, что
280: Мы делаем расширение, а расширение это веб технологии, да, то есть не мобильные технологии, где опенсорс намного меньше, кстати, а именно веб технологий. Почти под любую идею. Есть либо отдельные модули, которые прям бери свой проект, легально, легально бери свой проект и используй
281: Либо вообще целые прям реализованные проекты. Вот просто для примера перед созвоном просто вбивал примеры проектов.
282: Не знаю, QR code generator смотрите как как нужно вбивать мы вот будем искать не в гитхабе есть тут тоже свой поиск, но тут поиск работает плохо, мы будем искать в гугле, вбиваем суть проекта, вводим слово ключевое слово хром.
283: И github нажимаем поиск. Ну вот я уже переходил по этим проектам, просто вот подряд открываю проекты. Смотрите, m it лицензия, вот m it лицензия для понимания, это такие 2 абзаца, которые человек сам на свой проект добавил. То есть автор проекта, вот они у нас тут ест.
284: Да, 1 человек, по моему, нет. 2 2 брата добавили лицензию, где сами никто их не тянул за язык. Указали, что этот проект можно брать и официально использовать, переиспользовать, коммерчески использовать лицен.
285: Разрешат делать все. Единственное, о чем говорит лицензия. Что если вы используете к ним претензий никаких.
286: Если вчитаться в проект.
287: Давайте его вот так откроем то у проекта есть ссылка на уже опубликованный экстеншен, который позволяет QR коды генерировать стремненький, куценький, маленький, но уже можно взять за основу и.
288: Знаете, ребят, обычно на этом этапе разработчики говорят, че за ***? Да, проще с нуля делать, чем в чужом коде разбираться. Ребят, есть такое мнение, но я обязан с вами поделиться статистикой. Те, кто так делают, как правило, потом говорят спасибо, потому что до того,
289: Того, как вы приступили, вы ещё не знаете. Ну, вы же понимаете, куча нюансов, с которыми вам ещё предстоит столкнуться. Вы не знаете, что на них нужно думать. А тут человек уже это проработал кучу коммитов, да, там в этот репозиторий закоммитил кучу, прошёл уже испытаний.
290: Простом продукте тоже их придётся пройти, и его можно официально там переиспользовать. Вот примерно 30% людей у нас так делают. И вот, ну, я ещё ни 1 не встречал, кто бы сказал, что, блин, какая-то фигня это в итоге не помогло, просто статистически это очень хорошо работает. И я вас
291: Просто, ну, ставлю в известность, если мы пойдём дальше по другим репозиториям, которые вот я сразу открыл, тут будут другие примеры.
292: Идём ещё дальше. Ещё пример опубликованы. Экстеншена тоже. Вот вообще это прям покрасивее. Смотрите, каркодила ещё так, ну это у нас уже просто гитхаб, да. Ну то есть можно переходить, посмотреть и гляньте сколько и
293: То есть я открыл просто первые 3 1 2 3 открыл, а их тут 1 страница, 2 страница, ну на 2 странице то есть тоже встречается, но уже Реже что-нибудь давайте другое введём не знаю, не QR code generator просто вот рандомного из головы калор, пикёр какой-нибудь, пипетку цветов просто.
294: Немереное количество этих репозиториев, немереное количество репозиториев. Кстати, чтобы не искать что-то рандомное. Вон сиэсэс, скан, просто берём сиэсэс, скан.
295: Вводим, пожалуйста, вот тоже вводил. До встречи. Посмотрите, это проект.
296: На лицензии, на другой лицензии. Но это для нас мало что меняет, у которого 100000 пользователей, 100000 пользователей проект выложился на гитхаб. А знаете почему? Потому что этот проект, скорее всего, не смог этих пользователей монетизировать, потому что тут написан
297: Что его скоро удалят.
298: Он, ну, подзабил на проект. Такое бывает. Вы увидите очень много вот таких проектов, которые выложились у них, либо по пользователям не получилось. Они по этим причинам часто выкладывают на гитхаб, ну, для портфолио там и так далее. Я в конце, если захотите, вообще могу рассказать историю знакомства с человеком, который, у которого
299: Мы взяли вот так вот официально взяли, да, то есть на основе лицензии код вырастили из этого проект в несколько сотен раз больше, чем у него было. Вот. А он потом с нами связался и у нас получился максимально неожиданный такой очень приятный диалог. Если интересно будет в конце, можно будет спросить, сейчас не буду отвлекаться. Вот этот проек.
300: Скорее всего, я, ну, я не знаю разработчика, но, скорее всего, просто подзабил на себя, потому что, ну, вот продвигаться люди не умеют, ему повезло, он там смог продвинуться. Везёт. Обычно там менее 1 проценту проектов. Мы сейчас тоже посмотрим отдельно.
301: Ну, с монетизацией уже не смог справиться. Скорее всего, вот при этом можно взять, улучшить. Сейчас посмотрим тоже, как. И, соответственно, после этого, после того, как запуститься, правильно монетизировать, мы это будем очень детально разбирать. Та
302: Монетизации просто нереальное количество нюансов отдельных, люди их не знают просто, да и все. Но при этом проект доступен. И я хочу сказать так, что это системно помогает. Вот использование гитхаба системно помогает упрощать запуск, это просто офигенный
303: Способ для тех, кто разработчиком не является, точно также упростить жизнь своему разработчику, вы ему будете платить деньги или будете делиться с ним долей на следующем модуле. Понимаете? Упростите ему жизнь. Смотрите, значит, чем ещё можно будет упростить жизнь разработчику. Вот 1.
304: Это опенсорс. 2, что я добавлю, вот это жизнь не упрощает. Многие такие спрашивают, а вот no код, который там позволяет, да, там закодить вообще без кода. Проект по опыту вообще не упрощает жизнь различные вот эти.
305: Вот, знаете, только единственное, что скажу, вот софт, который ноукод и позволяет сделать все, и backend, и frontend, и вот все, что только вот можно в проекте сразу вот из 1 коробки сделать такое обычно очень плохо, во первых.
306: Убирается, потом багует, зависает и очень тяжело это потом как-то там дорабатывать, там 1 функцию нужно изменить. А у тебя там ограничение платформы. А вот нокоде, которые или такие лоу кодили, даже я больше бы сказал, которые позволяют отдельно прогать, не знаю, там backend вот наш.
307: Любимая Оксана, например, отдельно собирать там фронтенд, например, да, какой-нибудь вебфлоу, то есть узкоспециализированные вот эти инструменты, ну, которые, на самом деле, они не для тех, кто не знает код, они как раз
308: Для тех Вон, пожалуйста, он low code, а тут же вот код по факту, то есть сложная система, которая на самом деле для разработчиков, для упрощения труда разработчикам, но кодили, которые такие классические, которые такие вот хайповые, они, как правило,
309: Ничего толкового из них не получается. По статистике, наверное, есть исключения, но вот по статистике буткемпы нету ни 1 проекта, который вот на таком классическом нокоде, че то там смог бы сделать. А вот иай, конечно же, иай тузы, курсор, да.
310: И аналоги, это, конечно, топ это, то есть ничего не скажешь, если вы вдруг не пользуетесь, это просто маст, нереально нам упростит жизнь. Смотрите, про инструменты, дополнительно упрощающие жизнь, потому что и как делать это у нас прям целый отдель.
311: Module. Мы не можем сейчас весь буткэмп рассказать. Да, ребят, нам нужно сейчас примерно с вами договориться, на что обратить внимание. И вот давайте пока обратим внимание на то, насколько вот эту функцию реализовать легко. Ну так вот, чисто интуитивно.
312: Тивно пока видите, вот в буткемпе особенность в чем, что вы, не зная там, что дальше, да, не до конца можете предсказать, это нормально. Мы учимся. Да, пока интуитивно для тех, кто разработчиком не является, будет прям посложнее. Можно пока пока обойтись тем, что пообщаетесь в chat. Gpt спросит
313: Сложно, не сложно это сделать. Как можно упростить? Посмотрите, естественно, опенсорс, да, открытый исходный код. Учтите его, когда будете сравнивать ваши идеи по простоте реализации, 2 идеи сравнивайте по простоте реализации, да, вот, учи.
314: И пока интуитивно сделать этот выбор, мы на самом деле этих идей будем собирать около 10 как раз-таки для того, что если вдруг вы ошибётесь, у вас будет про запас идея, которую вы, если что, сможете заменить там на 2 неделе, когда мы будем
315: Более детально разбираться вообще, как делать. Сейчас мы пока подбираем идею. Вот это что касается простоты реализации вот таких 2 важнейших пункта. И сейчас мы переходим к самому главному. Это вот кульминация сегодняшнего созвона ребят 4.
316: Колонки, которые мы сейчас будем анализировать вместе с вами и разбираться в самом главном, что нам поможет в продвижении. Это такие темы, как, что там с трафиком у этих конкурентов, что у меня будет с трафиком хотя бы примерно
317: Какая конкуренция по запросам и так далее. Сейчас по порядочку будем разбираться. Смотрите, в чем идея. Во первых, мы с вами для этих целей будем использовать вот такой вот софт у вас, он будет тоже расписан в мануалах.
318: Все, что я сейчас вообще рассказывал, гораздо более детально, с кучей дополнительных нюансов у вас будет расписано в базе знаний и в том числе в базе знаний у вас будет написано, что мы возьмём вот такой вот семраш.
319: Это лидер вообще сео анализа на рынке. Вот их 2 таких бренда очень известных семраш и h рес. Ребят, ну семраш это топовая, конечно, топовый продукт, мы обязательно будем его использовать.
320: Вот я максимально рекомендую именно его использовать. Это самый дорогой проект вообще на рынке, вот, который позволяет такие штуки делать. Ну, если мы там вспомним, что, как мы это примерно анализировали, на прошлой встрече у нас были google тренды, это вообще просто небо и земля, ни про какие тренды. То есть
321: Вообще забудьте про них это для базового просто понимания, просто вот ну сделать там 1 шаг, да, а semrush, конечно, нам позволит максимально максимально сейчас все детально проанализировать главное отличие семраш от трендов, от google трендов в том, что мы можем ввести запрос конкретный и на конкретном.
322: Запросе увидеть количество конкретных абсолютно американцев, которые его ищут в трендах. Это были относительные цифры, то есть нас, они, ну, они нам интересны, но, конечно, лучше ориентироваться на реальные цифры. Семраш это сложнейшая платформа, тут просто
323: Огромное количество разделов подразделов, поэтому мы не брали её на прошлой встрече. Там это было бы невозможно все успеть. Вот мы с вами из этого огромного множества модулей пока на 1 вот этой неделе воспользуемся 2 вкладками. Это киворд, овервью и keyword мэджик тул.
324: Значит, я перехожу в киворд овервью, и для начала нам нужно будет разобраться вообще, на какие цифры смотреть, потому что тут их огромное количество, это профессиональная туза. И ещё, ребят, очень важно. Семраш стоит денег, там примерно 150 € стоит в месяц подписк.
325: Но у вас в базе знаний будет написано, как её получить. Либо бесплатно, либо за 400 ₽ ссылочка, что, где, как сделать будет в базе знаний, посмотрите и сделаете. Обязательно делаем. Ни в коем случае этот
326: Не пропускаем. Это важнейший этап вообще нашего анализа. Теперь по поводу того, что мы делаем. Смотрите, просто для примера я сейчас возьму вот название этого проекта.
327: Введу его в киворд овер ю. Вот здесь и нажму серч.
328: Открывается большое количество цифр, трендов и так далее. Давайте разбираться. Эти, эти цифры нам нужны будут весь буткемп и после буткемпа. Вот тут у нас выбрано сша. Почему мы выбрали сша? Потому что мы запускаться будем в 1 очередь на Западную Европу, Северную Америку, ребят.
329: По нашему, просто по статистике, примерно половина всех всех покупок, которые делаются в наших проектах, да, они делаются из сша. 2 половина это Западная Европа, Канада, Австралия, Новая Зеландия, Сингапур, Гонконг, корея.
330: И Япония вот это 2 половина, a1 половина это сша. Все остальные страны это Мизерный процент по сравнению с этими локациями. То есть вот эти вот локации мы называем тайр Ван локации, где принято платить на уровне менталитет.
331: И где просто зарплата и ставка у людей такая, что они могут себе это позволить. Все остальные локации снг, Россия вообще вот, ну, какой-нибудь латам, который прекрасный с точки зрения венчура, например, Бразилия, да, но там все очень плохо с покупками, не
332: Хуже бывают покупки, но это буквально там они все вместе, все, весь остальной мир, они там 5, 10% в зависимости от проекта обычно составляют. Поэтому ориентируемся, конечно, ну, в 1 очередь на сша, поэтому они у нас здесь, когда мы ввели какой-то запрос, сейчас будем разбираться, какой пока вот на его примере.
333: Мы видим с вами вот такие циферки. Давайте разбираться, в чем вообще они заключаются. Вот эта цифра важнейшая цифра. Она означает, что эти 2 слова американцы в месяц ищут 210 раз. Вот ключевое
334: Слово только эти 2 слова, никаких других, потому что сие скан может быть онлайн.
335: Он может быть хром, да, то есть запрос такой, может быть, скан хром, может, но эти запросы не входят в эти 210. То есть это только эти 2 слова могут быть слова, которые перед запросом используются.
336: Например, не знаю, там, ну, пускай будет. Таких запросов, скорее всего, нет. Я просто для примера показываю хромка, все это не входит сюда. То есть, это именно 210 запросов, которые относятся вот к этим вот только 2 этим словам. 210 раз их ищут в поиске. Теперь дальше идём гло.
337: Wal это тоже самое, 2 эти, эти 2 слова. Но глобале, то есть это по всему миру сша у нас здесь со своими остались, да, 200 десятью, а другие страны Индия, бангладеш вот ну есть кто-то больше, кто-то меньше, но в совокупности ещё другие страны, да.
338: На 850 ищут в совокупности их 2600 поисков по всем странам. Вот по вот этому запросу. Но опять же запрос, только эти 2 слова. Ребят, вот тут очень наглядно видно, что в среднем по больнице
339: Global вольюм раз в 10 больше, чем обычный volume в 10 раз. Обычно это в среднем бывают, конечно, там другие пропорции, но в среднем на это можно ориентироваться тут даже чуть больше, чем 10 раз. Дальше пока все остальное пока нам не нужно. Пропускаем и смо.
340: Смотрим вот на эти 2 цифры. Я вам говорил, что есть различные вариации у этих слов, да, там и скан онлайн сисс скан хром, и какие-нибудь другие вариации. Вот всего этих вариаций. 73 всего вариации, которые включают эти 2 слова. 73 сша.
341: А вот если брать по сша количество всех вариаций, которые ищут вот как раз-таки, если там ищут онлайн, например, и все другие вариации вот этих всех вариаций ищут 590 раз.
342: И опять же это именно по сша, тут нету флажка, но это по сша, если вы перейдёте в кот magic tool все эти вариации которые вот возможны 73 вариации с общим трафиком 590 вот будут в табличке.
343: Чисто пустоша. Пока эта табличка нам не нужна, я возвращаюсь обратно. Вот. Но общую суть вы уловили. Есть абсолютно разные запросы, если я введу какой-нибудь калор пикёр?
344: Ну сейчас циферки будут весёлые то есть например у color пикёра, пипетка да, 100 по-русски 200000 поисков в сша вот почти 1000000 поисков вот тут видите пропорция поменьше не в 10 раз поменьше, но все равно очень.
345: Много, почти 1000000 поисков. Вот 23000 вариаций и почти 1000000 поисков. Вот по сша у этих 2 слов, плюс любых других Хвостов там или каких-то вот этих вот суффиксов, да, условно. Вот смотрите.
346: В чем идея мы сейчас с вами пока на примере css скана.
347: Постараемся найти запрос, который отличается от того, что у него в названии, но при этом у этого запроса есть трафик на. И вот тут снова пошла разница на нишевых проектах. Ориенти.
348: Ориентированных на работу или да, вот этих вот проектов, которые ориентированы на 1 аудиторию, нам будет с вами достаточно увидеть.
349: Вот на этой цифре.
350: Ребят, 500 поисков. Вот усио скана и того меньше. Нам будет с вами 500 поисков. Достаточно. Это метрика, которая найдена путём огромного количества экспериментов в нашей компании.
351: Мы придерживаемся её уже там несколько лет. Вот эта метрика, ну, нас не подводит. Найти её было очень дорого, очень долго, очень муторно, потому что 1, что приходит в голову, когда ты открываешь, не знаю, тот же семраш, это искать запросы, где куча трафа, но у этих запросов есть другая проблем.
352: О нём поговорим попозже. Вот смотрите, мы сейчас с вами ищем запрос, который мы возьмём, название этого расширения, у которого он отличаться должен от этого запроса. Да, и важно у него обязательно должно быть хотя бы
353: Там 500 поисков. Вот здесь давайте вместе подумаем, вот как можно было бы этот экстеншен, да, там переназвать ещё раз. Да, суть это штука, которая позволяет видеть стили элемента привидения. Какие есть варианты, давайте вместе.
354: Подумаем. Напишите, пожалуйста, в чат. Так пишут нам уже варианты. Давайте прям по порядочку проверять и смотрите, что будет происходить.
355: Так, css копии 1 вариант вижу, прилетает, смотрим.
356: Css копии 10 поисков по сша вот ярчайший пример, казалось бы, прекрасного запроса, который как будто бы для человеческого уха нормально звучит, но его не ищут вот можно нарваться, не зная, да, вот этих всех моментов.
357: На запрос. И это 1 из самых частых вообще причин Провалов на запрос, который просто тупо люди не ищут. И причём, ребят, это вот не тренды сейчас это конкретное количество людей, которые этот запрос, ну, ищут, да, то есть, точнее говоря, не ищут. 10 человек сиэсэс, ресерч.
358: Следующий вариант из чата 20 запросов, понимаете, да, css вьюер?
359: Сейчас подберём сиэсэс, вьюэр, вот сравнимо да, сопоставимо с css кааном, но нам нужно все равно подстраховаться вот я бы повторюсь ещё раз, наш бенчмарк это 500 примерно поисков, поэтому продолжаем поиск. Дальше css пикёр смотрите сколько много.
360: Вопросов, которые без трафика, практически экстрасис. Просто по порядку Иду по чату 20 эти скан Иван пошёл сильно по другому. Да, извините.
361: Скан, 0 поиск. Хотя, казалось бы, отличный запрос. Инспект стайл. Ребят, вы когда пишите в чат, вы можете выбирать, кому вы пишите. Многие пишут спикеру, а можно писать всем так будет интереснее, значит,
362: Pet style.
363: Но это означает, что там нет трафика. Вьюер уже посмотрел шоу с, ну, короче, я вам заранее скажу, что, скорее всего, у этих запросов все очень плохо с трафом на старте будет тяжеловато заранее вас предупреждаю. Ну, вот ещё 1, да, вариант там с в.
364: На самом деле ивью и ревью они
365: Ну, кстати говоря, в данном случае Семра считает их разными, поэтому вью даже ещё меньше вот я ага так есть у Олега правильный ответ. Ну не то что правильный, их тут может быть много правильных ну вот css чек Олег предлагает.
366: Вот у него 170, а я вам немножко сейчас помогу, если добавить к css чекеру сиэсэс, точнее чеку окончание будет css чекер.
367: И вот уже у этого запроса гляньте.
368: Будет 1 и 3000 поисков, может показаться, что это архисложно, может показаться на старте, что, блин, да, все эти идеи уже заняты. Это я вам просто заранее говорю, просто по опыту, но поверьте мне,
369: Этой недели. Ну вот по факту, мы же сейчас сколько с вами вместе, да, там коллективно подумали, ну вот почти, да, вот ответ был корректный, да, то есть ещё немножко докрутить, и уже было бы, был бы запрос, у которого там больше 500 поисков. И вообще, скажу просто по опыту, к концу недел.
370: От этих идей. Ну, они начинают просто фонтанировать из каждого угла. Ты начинаешь лучше понимать, как люди вообще ищут эти запросы. Это прям сильно меняет картину вообще восприятия того вообще, что запускать ребят. И к концу недели. Поверьте, у вас будет наоборот.
371: Перегруз от количества идей, что можно сделать будет в начале недели недели, обычно непонятно, блин, вообще из чего выбирать. А к концу недели будет уже тоже непонятно из чего выбирать, потому что их будет очень много этих вариантов. Заранее говорю, вот такая вот у нас будет с вами задачка.
372: Значит, если мы берём широкую нишу, как, например, скриншотилки, там тоже самое, но нам нужно будет увидеть от 2000, от 2000 поисков по широким нишам. Вот здесь это только начало, потому что
373: Насколько хорошо ключ для названия в поиске мы, конечно, с вами оценим точно также идеи можно будет сравнить вот друг с другом, да, то есть какие-то будут искать лучше, какие-то хуже. Но вот тут я хотел бы прям отдельно ещё раз акцентировать, что
374: Обратите внимание, это очень частая ошибка. Потом, видите, нет задачи искать миллионный траф. Обычно, опять же, по наитию человек начинает идти искать. Так мне нужно. И вы найдёте. Вы найдёте сейчас ключи, у которых 100000 50000 вы найдёте
375: 10000 поисков, миллионы поисков найдёте в некоторых ключах. Нету в этом задачи. Понимаете, как правило, вот в этих. То есть, если есть, рассматриваем, конечно, по остальным критериям, давайте брать и рассматривать. Но если нету, это не проблема, потому что вот
376: Что, как правило, говорят люди, которые 1 раз это видят, они такие говорят, блин, слушай, так 1 и 3, это вообще мало. Ну, то есть, что такое 1 и 3 в месяц, но они забывают, что, как правило, вот в этом то и прикол нишевых запусков. То есть даже давайте не 1 и 3.
377: Пускай будет 500 поисков, 500 поисков-ка будет. Если у вас 500 поисков по сша, я вам уже сказал, что глобально по миру их в среднем в 10 раз больше. Это 1, это уже 5000 в месяц. А если мы берём ещё
378: Другие языки, над которыми мы там максимально с вами заморочимся. У каждого языка будет свой очень интересный флоу по оптимизации на другие языки, когда переведёмся. Это же английский, только ещё есть другие языки. Там ещё будет x 10. В среднем это уже 50000 поисков, 50000 поисков по и
379: Повторюсь, по очень низшему проекту, ориентированному на работу, нам нужно с вами 10000 пользователей набрать, а у нас 50000 целевого трафика каждый месяц. И вопрос, какова вероятность, что мы наберём там 10000 на дистанции года, мы обычно считаем, если 10000 появилось на дистанции
380: Мы считаем, что такой проект залетел. Вот это хорошая вероятность. Отличная вероятность. Конечно, нужно проверять, пытаться. Вот. Поэтому не пытайтесь найти огромный траф, пытайтесь найти вот достаточный траф. И вот
381: Пока мы этот бенчмарк нашли, конечно, потребовалось куча времени, денег на все, на все эти эксперименты. У вас, вам ничего не нужно придумывать. 500 поисков нишевых, 2000 вот таких Широких. Дальше сейчас все будет ещё интереснее. Дело в том, что на самом деле у всех
382: Почти запросов, которые вот были приведены в чате, есть 2 проблема. А проблема заключается вот в чем, ребят, эти запросы, скорее всего, либо не софтовые, либо они про другой софт, даже если бы у них был поиск
383: Вот. Проблема в том, что они либо не софтовые, либо они про другой софт. Я про это рассказывал на нашей с вами 1 встрече. Сейчас будет опять дополнительные нюансы. Ну вот просто для примера возьмём
384: Какой-нибудь запрос, который вы приводите, ну, не знаю, css вью, да, то есть запрос, у которого там более менее с трафом сиэсэс, в точнее.
385: Или давайте сейчас начнём с чего-нибудь попроще, вот пускай будет.
386: Пускай будет css копия.
387: Вот так давайте предположим, что трав есть, его тут нету, но предположим, что трав есть. Вот есть вот такой вот блок.
388: Из за того, что трафика нету, ему нужно немножечко подумать, чтобы сгенерировать нам поисковую выдачу. Мы сейчас с вами знаете, что сделаем. Мы сейчас с вами по сша прям посмотрим, что конкретно американцы ищут, находят, точнее, да, в поиске. Вот по этому
389: Потому что вы должны понимать, что если вы будете сами в своём поисковике вводить, как мы упрощённо делали на прошлой встрече, вы можете увидеть нерепрезентативные результаты в поиске, потому что выдачи в зависимости от страны могут очень сильно отличаться. Мы
390: Продуктом. Видим, что наши продукты могут очень серьёзно плавать в зависимости от страны. И нам очень важно увидеть, что по нашей целевой стране все хорошо. Поэтому мы сейчас с вами сделали серб, серб, это страница с выдачей, да, то есть это search engine резал.
391: Вот, и мы сейчас его посмотрим, переходим на поисковую выдачу. У нас открывается выдача. Смотрите, по сша у нас есть css копия, и теперь смотрим, что у нас здесь отображается, потому что
392: Обратите внимание, экстеншен, экстеншен, то есть в запросах особо то, ну то есть по запросам экстеншены, хорошо себя чувствуют, но у них трафика нет.
393: Возможно, они по другим запросам здесь тоже ранжируются. Вот отдельно можно изучить, но обратите внимание, да, что вот экстеншены как круто себя чувствуют и показывают в поиске. Это вот мы отдельно сейчас ещё тоже обсудим. Посмотрите, вот что у нас здесь происходит. Вот.
394: Как оценить софтово ть, потому что нам очень важно запускаться под софтовый запрос. Вот запрос, который мы возьмём в название.
395: Вот сюда он очень важно, чтобы был софтовым. Смотрим, чтобы понять софтовый или не софтовый запрос, нужно посчитать количество софтов, которые мы видим в поиске. По 1 странице софтом считается любой сайт. Сервис расши.
396: Другое мобильное приложение. 3 варианта плагин. Расширение. Сайт сервис мобильное приложение. Вот, пожалуйста, сайт сервис.
397: Six спикер позволяет это не какой-то там, не знаю, информационный ресурс, да, кстати говоря, как, например, вот тут дальше идёт стэк оверфлоу, да, то есть вот стэк оверфлоу это не софтовый результат, потому что стэк оверфлоу по факту это форум, да.
398: Это не про софт, а вот здесь то, что я открыл. 1 вот это, это сайт, но это сервис, потому что я открываю его.
399: Он тут перегружает меня рекламой, но суть в том, что он позволяет генерировать юай та вот с помощью по факту чат gpt функционала или скопировать с из сайта.
400: Такие вот у него 2 интересных, кстати говоря, такие немножко несвязанных, вот 2 такие несвязанные функции.
401: Вот что ещё? Расширение, да, софт, загибая палец 2, 2 софта, реддит поору, это не подходит. Это не софт ютубчик, это не софт, это ярчайший пример, не софта. Адеп хелп центр это видите?
402: Ну, как бы deb это софт, но это его форум, то есть это help, центр не подходит, ещё 1 расширение. 3 раз загибаю палец, софт. И вот если мы видим 3 хотя бы проекта,
403: Который является софтом. Сайты, сервисы расширения или мобильное приложение. Эта выдача считается софтовый. Эта выдача считается софтовый. 2, потому что, смотрите, ребят, если вы там, не знаю, введёте, есть просто куча запросов, которые, ну, типа,
404: Project management страфом вроде как бы кажется ну можно сделать софт 50000 поисков, то есть в глобале там 2 260000, кажется, все офигенно, а переходишь на серп.
405: И у тебя вот смотрите, спонсор, да, то есть рекламу мы пропускаем и смотрим, что вообще видим, да, вот в гугле у него тут сразу идёт статья, да, и сгенерированная потом дальше у него идёт по этому запросу, то есть по факту, ну то есть
406: Мог бы подумать да сделаю-ка я под project management какую-то срм систему, это же софт софт, а потом смотрим, что google ждёт по вот этому запросу и мы видим, что он не ждёт софт, потому что статейка рекламу я пропускаю.
407: Опять статья синкс то no, да, то есть по факту факью википедия ярчайший пример вообще такой маркер не софтового запроса, потому что это статья, снова статья манды, но опять статья, и вот если вы долистаете, то есть тут вот, ну, они как
408: См. Да, статьи, но они статьи это не софт, понимаете, и в итоге можно начать делать что-то, что вообще изначально google не будет здесь ранжировать просто потому, что вы сделали софт, а человек
409: А поисковик, а поисковик здесь рассчитывает увидеть информационный контент форумы, статейки. Вот то, что мы здесь видим, не софтовая выдача. Понимаете? Ну, ещё такой более глобальный пример, который всегда привожу
410: Если мы вбьем вот этого товарища, да, то есть тоже можно, по идее, придумать софт там с биографией Илона маска 3000000 поисков. Но если мы смотрим опять же, опять же, потому что там отображается супер не софтовая выдача 100%, да, его там новости про него твит.
411: Опять википедия. Ну то есть не про софт. И хоть какой-то сделай хороший продукт про Илона маска. Его можно сделать в теории, он здесь не будет ранжироваться, потому что это не софтовый, вот не софтовый серп, не софтовая выдача, есть частный случай. Вот.
412: Этого вот, вот этой проблемы. Частный случай, он очень интересный. Вот давайте сейчас я вам кое-что покажу ещё вот, например, css ресерч, вот такой вот был запрос, смотрите.
413: 20 поисков. Так.
414: Надо подумать сейчас, как бы вам показать это. Ну, давайте, вот инспект нет, инспект тоже брать не будем. На примере, прям на каком-нибудь хорошем. Давайте, ладно, с css предположим, что у css ресерч у нас там больше 500.
415: Да и смотрим софтово.
416: Опять у нас не soft. Ну, вы можете сайт открывать, просто я уже по ним вижу, да, там линктын опять не софт. То есть здесь у нас опять проблема та же самая. Здесь ничего нового, это не про софт. Хорошо, ладно, давайте я все-таки введу сиэсэс, чекер.
417: Вот этот вот, который мы, в принципе, и берём, да, там в качестве запроса сисс скан был, а мы берём сиэсэс, чекер, то, что я вам показал, да, css чекер. Смотрите, какая интересная ещё может быть проблема.
418: Ввожу с чекер, он проходит по, как мы уже посмотрели, да, по количеству поисков открываю. Теперь я серб.
419: И вижу софт софтовый запрос, потому что css валидейшен сервис это софт, это софт, это софт, это софт, а теперь я открываю его. 1, 2, 3, 4, 5. Кстати, опять экстеншн и смотрим.
420: Что за эта штука предлагает ввести адрес с сайта, и он провалидируем стили. Эта штука позволяет ввести код, и он провалидируем. Ну, код эта штука позволяет опять ввести
421: Либо ссылочку, либо либо файлик скинуть и он провалидируем опять cs стили это опять софт, но это опять про валидацию стилей, то есть именно валидацию.
422: Если мы откроем то, что мы изначально собирались сделать в качестве референса у конкурента?
423: Он вообще про другое, он позволяет навести на элементы и увидеть стили, а эта штука позволяет провалидировать уже готовый css код. Понимаете, мы думали, что css чекер про тоже самое, что css скан.
424: Он про софт, но про другой. Это вот другая интересная, очень такая частная заморочка, что вы можете случайно так подобрать запрос, который про софт, но он про другой софт. И вот тут ещё при этом. То есть иногда бывает выдача довольно такая.
425: Сумленные. Тут есть и 1 пример софта, ну то есть форм фактор и другой. То есть вот, например, есть и похожие аналоги на c скан, и есть вот такие валидаторы, как мы здесь видим, а тут наоборот, выдача такая прям устаканившаяся, она про Валида.
426: Именно вот такого плана, когда ты вводишь код, и он тебе его валидирует. То есть вообще другой софт. То есть это про софт, но про другой. И когда вот такая фигня возникает, ребят, это не значит, что делать нельзя, но это однозначно означает, что вам нужно заново найти конкур.
427: Клиента уже нового типа софта, под который вы нашли запрос, немножечко пойдёте, как бы найдя запрос, вы заново пойдёте искать конкурента, анализировать, что у него там по выручке и так далее. Доходя вот, ну, постепенно, постепенно, снова до вот этой колонки.
428: Вот про софтово ть если софтово ть не выражена как я вам показывал на примерах там project management и так далее это жесточайший ред флаг и такой запрос нам не подходит, нужно искать либо другой запрос, либо полностью идею зарубать и искать другую, потому что.
429: Запуститесь пото, где google просто не ждёт софт, потому что google это же, ну такая машина, которая постоянно анализирует, что лучше подходит под тот или иной запрос, и если он уже сформировал свои ожидания, очень тяжело их будет поменять почти невозможно, там будут определённые нюансы, вы посмотрите.
430: В базе знаний, но вот общий, вот общий общее направление мысли, вот такое.
431: Так, ну мы переходим, наверное, к самому интересному. Вот ещё 2 колоночки у нас остаются. Ребят, смотрите, мы уже когда анализировали все это дело, видели кучу расширений в топе.
432: И вот сейчас мы подходим к важнейшему вот Такому вообще фактору, почему расширение лучше вообще делать на старте, чем там сайт или мобильное приложение. Смотрите, по сравнению с сайтом.
433: Вот на самом то деле семраш это же Тула, которая сделана в 1 очередь для продвижения сайта.
434: То есть они в 1 очередь специализируются не на расширениях, они специализируются на сайтах топовая, сеошная, да, вот корпорация сделала офигительно сложный сервис, где нужно, где можно анализировать кучу всего, чтобы, ну, можно было продвигать
435: Сайты, они эти все блоки, вот, которые вы здесь видите, делали неспроста, они делали их для того, чтобы, ну, люди ими пользовались, понимаете, чтобы сайт эффективно продвинуть, это все нужно проверять, делать. И я вам скажу по опыту, что, ну, например, просто 1
436: Пункт. Вот линк билдинг это бэклинки, может быть, многие знают, многие не знают, но вот когда вы запускаете сайт, чтобы, в принципе, google его рассматривал, да, для того, чтобы показывать его в выдаче,
437: Вот выдачи, чтобы показывать вот эти вот сайты. Google смотрит на то, какие другие сайты на него ссылаются. Есть отдельный вот раздел линк билдинг, где ты смотришь, какие ты там ссылки набрал, а чтобы их наби.
438: Люди тратят огромное количество времени денег, они платные, эти ссылки, как правило, нервов. Это просто очень Нудная работа, потому чтобы, ну, раскачать 0 сайт, понимаете? И очень дорогая работа, и по времени она кучу времени занимает. Вот.
439: Это только 1 нюанс, который вот важен для сайтов. Понимаете? Расширение отличается от сайтов тем, что они уже, это же тоже сайт по факту расширение. То есть вот эта страница, это же сайт, это же сайт, у него есть домен, но этот домен уже очень раскаченный. Понимаете, в чем дело? Мы де,
440: Расширение не потому, что нам нечего делать, потому что мы там сайт не можем запустить, мы делаем их потому в 1 очередь на старте, потому что это даёт возможность не делать кучу работы долгой, длительной, очень, очень скучной, нервной и дорогой, потому
441: Линкбилдингу, потому что на chrome store уже куча ссылок ссылается, понимаете? И запуская здесь свой вот ресурс, свой, свой экстеншен. Блин, да, ты можешь гораздо быстрее начать ранжироваться, чем на сайте намного быстрее. И он просто, например,
442: Покажу даже по таким жирным запросам. Смотрите, калор, пикёр, 200000 поисков. Просто посмотрите, что в выдаче вот есть такой красивый серп, да, то есть который вот показывается в таком виде, как вот человек его видит, да?
443: Extension. Да, а есть вот такой вот серп, где есть очень важные для нас метрики. Посмотрите, пожалуйста на таблицу. Ребят, посмотрите на неё. Есть вот такая такая метрика, бэк линкс.
444: Это обратные ссылки. Посмотрите, сколько их у сайтов, раз это все платно было, или, или, или очень много времени занимало? Раз несколько тысяч бэклинков, 2, экстеншен 9. Ну, ясное.
445: Дело, что они их там не собирали, эти ссылки просто потому что экстеншен в топе какие-то, кто-то там из сайтов там сослался на него, но я просто пытаюсь подсветить, насколько экстеншенам проще ранжироваться. Идём дальше. На самом деле здесь есть ещё 1 интересный
446: Очень для нас пункт это мобильный стор. Тот же самый эффект мобильный стор. Мобильное приложение тоже вот неплохо ранжируется. Тоже очень мало ссылок по той же самой причине, потому что у стора гораздо больше трасс на самом старте, чтобы раскачать у вашего сайта.
447: Траст до такой степени у стора, блин, ну это месяцы полугодия, на самом деле, даже чаще годы работы и такие прям конкретные бюджеты мы делаем сайты. Вот мы, мы занимаемся всем этим, но это мы делаем, когда уже полетел
448: Есть деньги, которые приносят, на которые ты берёшь и для него делаешь там сайт, мобильное приложение. Вот видите, оно как бы ок для запуска. Но проблема в том, что вот мы сейчас эту проблему будем обсуждать как раз конкуренция. То есть конкуренция намного сильнее. И вот нет этих плюшек упрощ.
449: Разработку как в вебе, как в вебе, как расширение. А так в целом вот у мобильных приложений тоже вот есть такой эффект стора.
450: Вот смотрите, что ещё вот таким образом, как бы, когда мы запускаем расширение, нам очень важно, да, то есть понимать, что мы это делаем не просто так, а потому что там колоссальный траст и при этом нужно не забывать
451: То есть же ещё другие расширения, да, есть другие мобильные приложения, если вы запускаете мобильное приложение, и важно понимать, что они же тоже этим же трастом пользуются, как и вы, только они ещё и раньше запущены. Вот обычно все, чем раньше запущен, тем, ну, естественн.
452: Тебе проще в поиске и вот тут нам сейчас потребуется ещё 1 очень интересная методология. А как понять, что вообще ты можешь запускаться или нет с точки зрения конкуренции в рамках стора?
453: Потому что ты же будешь конкурировать с такими же расширениями ребят, и для этого мы ещё раз воспользуемся нашей платформой, она здесь даже нам ещё больше пригодится. Вот мы её в том числе под эту задачу заточили и сейчас посмотрю, как мы это делаем. Вот сейчас.
454: Слушайте, мы сейчас вот приближаемся к концу, сейчас надо прям напрячься. Финальный рывок делаем, но он очень важный. Смотрите, мы сейчас будем с вами сравнивать, а есть ли другие? И вот сейчас очень важное слово, хорошо оптимизированные.
455: С таким же.
456: Поисковым запросом в названии, который мы возьмём себе в название.
457: Есть ли другие хорошо оптимизированные расширения или их нету? Вот слово хорошо оптимизированное очень важно, потому что экстеншенов много и есть экстеншены, у которых там много трафика, мало трафика, это не важно, но они не сделали работу по оптимизации и в целом
458: Даже если у нас похожее название, даже если у нас такое же название мы можем убрать, потому что они не сделали свою работу по оптимизации ребят, как понять, оптимизировано расширение хорошо оптимизировано или не оптимизировано? Для этого нужно пройти буткемп, но
459: Нам то сейчас как-то нужно на что-то ориентироваться, поэтому сейчас вам дам максимально такую упрощённую, немножко кондовую формулу, она позволит нам сделать то, что нам нужно на этой неделе, а потом постепенно, постепенно мы окончательно разберёмся в этих нюансах. Смотрите в чем идея вы
460: Что запускаете не знаю, css чекер.
461: Вы вводите конкретный этот запрос в поиск, нажимаете search.
462: И, например, конкретно здесь вот сюрприз, сюрприз. Нету экстеншенов, которые позволяют, да, там этим заниматься. Чекеров нету. Я бы единственное, что вот единственное, что сразу вам покажу, вводил бы тут, видите, есть такие операторы, можно ввести.
463: Не просто сразу, да, там весь запрос, а вот ввести вот так добавить 1 слово, да, добавить слово чекер в отдельную графу и сделать так, чтобы было и то, и другое. То есть оператор. And это позволит получше понять вообще, какой рынок. Потому что, видите, рынок все-таки есть. Вот, но только эти 2 слова
464: Не рядом идут, а так вот, пожалуйста. Вот. Но опять же нету ни 1 проекта с точно таким же названием. Нету, просто нету.
465: Давайте найдём там, где есть. Я для этого воспользуюсь. Действительно, ну, нишей, где у нас ребята там запускались и предположим, ну давайте вот такой вот введу запрос, который уже действительно занят. Хорошо оптимизированным расширением. Ввожу и нажимаю серч. Вот.
466: Есть 2 проекта. Обращаю ваше внимание. 1 из них наш запущенный у нас другой. Это проект, у которого все очень плохо с оптимизацией. Я уже вижу вот который там, короче,
467: Говоря, запустился и ничего не сделал. Вот сейчас я просто на примере вам покажу, чем отличается хорошо оптимизированное расширение от плохо оптимизированного. Вот смотрите, в названии должен быть жёстко 1 запрос, который мы нашли здесь.
468: Никаких других подмешанных вот этих вот других запросов, ребят. Ни в коем случае у вас в запросе не должно быть бренда. 1, что делает инди хакер, придумывает бренд. Вот имейте, имейте ввиду, только вот сюда добавили какой-нибудь бренд, не знаю.
469: Не css валидейт написали, не знаю, там какой-нибудь рога и копыта сисс валидейт. Вы тут же ухудшили себе оптимизацию, потому что когда у вас название, которое входит, мы будем там дальше разбираться. Важнейшие невидимые теги на странице, там, появля,
470: Появляется какая-то ерунда, которую люди не ищут. Рога и копыта. Вы начинаете снижать эффективность работы этого названия в поиске, понимаете? Поэтому все вы будете очень много видеть сейчас конкурентов с брендовыми названиями, они все себе ухудшили возможности по продвижению, потому что
471: Ерунду, бренд. Ни в коем случае мы не подмешиваем ничего, чего нету в запросе, мы отдельно это будем более детально разбирать, но пока, я думаю, суть понятна. Поэтому уже здесь, если я сейчас смотрю сюда, да, тут есть
472: Да, тут есть антей пиди, да, оно есть тут, если я его открою в сторе.
473: Ой, блин, сейчас промазал, если истории открою. Ну то есть у меня тут когда-то там был запущен в октябре, ну, обновлён, да, то есть запущен непонятно когда был, соответственно.
474: Ну понятно, что у него ничего не получается, потому что он элементарную допускает ошибку вот как раз-таки придумал себе бренд видите лит. Pdf какой-то придумал ли pdf, браузер, все ли pdf, никто не будет искать, то есть, конечно, если вы сейчас это введёте в поиск.
475: Semrush никто это не будет искать, я думаю, это прям понятно, то есть никто из здоровых людей так не ищет, все будет отвелил, вот и он уже здесь неоптимизированны вот дальше можно уже не смотреть, все, он уже не конкурент.
476: Даже если у него много трафика, есть ошибки выживших, когда все сделано неправильно, их очень мало, их там буквально пару сотен, ну, ошибки выжившего, то и ошибки выжившего. То есть не благодаря вопреки у них вот все получилось, но ещё раз повторюсь, даже если у них много трафа, это
477: Такие проекты антихакерские, у них много траффа, но они, но они не оптимизированы. Можно брать, можно брать вот такой проект для реализации. Что ещё, если бы у него был бы Анапе также написан как у Димы, это проект буткемпа Димы. Вот, вот.
478: Здесь, если было написано, также идём дальше. Смотрите, что мы дальше смотрим вот здесь дискрипшн. Нам нужно понять, сколько там написано символов. По нашему опыту невозможно сделать оптимизированное описание. Если ты написал меньше 3000 символов, это просто не
479: Можно мы будем разбираться, как его сделать, что не делать, как нужно сделать. Там будет куча нюансов. Пока тупо по количеству смотрим даже не по качеству 3000 символов. Если их нету, невозможно сделать нормальное, нормальную оптимизацию у проекта их 1000. Поэтому
480: Критерий тоже не оптимизируем. И 3, на что мы посмотрим? На количество Языков? Мы с вами сделаем 52 языка, ребят. 52 перевода у нас будут очень хитро составлены. Там тоже будет очень много нюансов. Здесь у нашего коллеги, да, такого условного у нашего конкурента 1, 1 перевод.
481: Это очень частое явление. На самом деле языки это важнейший принцип оптимизации. И если мы видим меньше 30 Языков, меньше 30, это тоже неоптимизированный проект. Вот если хотя бы 1 критерий из этих вот 3 не выполняется. То есть либо название вот такое вот которое
482: Включает что-то, что, чего нет в запросе у вас отличается, да, название либо Языков меньше 30, либо вот этот дискрипшен меньше 3000 символов. Все считаем, что конкурент не сделал свою работу. Даже если у него такое же название, как у вас можно брать, можно брать и делать. Покажу.
483: Ну, на примере уже другой вертикали, вот такой вот миай, вот как ещё может вообще складываться ситуация? Вот здесь я сейчас вам показываю проекты аналогично, где допущены ошибки и 2 проекта.
484: Где, которые наши с нашего буткэмпа посмотрим сейчас на интересные вот такие закономерности, которые я сейчас вам хочу подсветить. Смотрите, ребят, вот опять же, проект опять с классическими ошибками, которые он там намутил, добавив название всякую ерунду.
485: Пущен он был здесь вот у нас в 24 году. То есть он в принципе, был запущен даже раньше, чем наши 2 проекта. Он был раньше запущен.
486: У него при этом за 2 года 500 поисков, 500, извините, 500 юзеров.
487: Теперь смотрим наши проекты. Андрей запускает мэфи ай, мы все грамотно, опять же с ним оптимизировали. Здесь больше 3000 символов. Здесь у него больше 30 Языков. Вот у нас их будет тогда это в тех потоках был 51 язык. Сейчас у нас 52 языка, там кое-что меня
488: Из буткемпа в BootCamp докручиваем вот, и ещё 1 тоже наш участник запускает похожий проект ребят, видите, тоже тут по оптимизации, в принципе все хорошо, но. Но важно у него отличие на 1 слово, на 1 слово, вот что я хочу.
489: Сказать по статистике, вот у вас от хорошо оптимизированного конкурента должно быть минимальное отличие на 1 слово, на 1 слово, но это минимальное отличие, если вы можете сильнее изменить запрос так, чтобы поиски остались, но при этом
490: Сильнее отличались от оптимизированного конкурента. Лучше это сделать. Чем сильнее вы отстроитесь, тем лучше будет, потому что вот он запустился 1, видите, траф там собрал, да, а здесь минимальное отличие. Маленькое отличие. И тут уже трафа, ну, конечно, не так много, больше, чем у вот этого.
491: Конкуренты, но не так много. И вот это отличие лучше сделать побольше. У нас есть примеры запусков, есть где отлично 1 слово, но трафа там всем, условно говоря, хватает. Но постарайтесь вот, чтобы шанс себе увеличить, сделать так, чтобы у вас это отличие было мини.
492: На 1 слово лучше, если там будет 2 слова отличаться, то есть или вообще другое название. Такое бывает один и тот же проект. А названия разные. Вот на самом деле, очень много незанятых ниш, их, их просто, ну, повторюсь, если мобильных приложений там несколько миллионов, а расширений несколько сотен тысяч их ещё незанятых ниш.
493: Очень много. Поэтому, конечно, такие, ну, не занятые оптимизированными конкурентами. Названия можно очень легко найти. Вот такие дела. Значит, это что касается оптимизации. То есть мы с вами сравниваем, если мы запускаем экстеншн, как у нас дела с
494: Оптимизации, вот других экстеншенов и название. Если есть такой же, у кого-то нужно проверить, что он не хорошо оптимизирован, тогда можно запускать такое. Если он хорошо оптимизирован, нужно будет, соответственно, найти другой запрос поисковый. Ребят, ну и потихонечку будем сейчас приближаться.
495: К концу вот такой вот очень важный. То есть это будет, кстати говоря, если у вас занят ваш проект другим хорошо оптимизированным расширением, это будет тоже red flag. Нет смысла запускаться в с этим запросом, потому что он уже занят, вы как человек.
496: Запускающийся 2 номером. Запускаетесь позже. Сео просто увидит дубликаты по названию, и при этом одинаковая оптимизация у обоих ну, условно одинаковая, потому что она, конечно, будет отличаться, но тем не менее, зачем рисковать, если куча есть незанятых идей, не занятых там никем или не
497: Или которые заняты только неоптимизированными конкурентами. Вот их можно найти. Сейчас нужно было уловить суть, опять же сейчас тяжело, я понимаю, но в базе знаний все будет супер понятно и детально расписано. Вот если вы попадаете на поисковый запрос, который занят другим,
498: Хорошо оптимизированным расширением это red flag. Нужно будет искать другой запрос и последняя ячейка она очень интересная это так называемый Киво дификалт ребят, значит, что такое Киво дификалт? Снова открываем калор, пикёр вот вы, я думаю.
499: Мы обратили внимание, что вот тут есть вот такая метрика кивер, дификалт, да, где он нам пишет, вэрихард.
500: Разные ключевые слова. Вот в зависимости от того, какой запрос, они все имеют разную сложность для продвижения.
501: Вот, и эту сложность нужно учесть, но очень интересно. Вот very hard это очень сложно. Да, вы все понимаете, если мы почитаем, что он ниже пишет, смотрите, что написано the hard war, ту компит фор ит Вил тейк лот оф, он
502: Seo link building and контент промоушен, то есть сложнейшее ключевое слово типа даже не лезьте в алой зонне находится ну то есть жесть да, для сайтов, потому что Симран для сайтов, а расширение даже такую сложность могут.
503: Преодолевать у нас. Ну, вы сами видите примеры. То есть, вот, пожалуйста, там экстеншен преодолевает сложность, там с минимальным вот этим количеством бэклинков. Тоже самое получается у мобильных приложений. И на самом деле, вот если мы откроем 2 страницу, вот ещё
504: 1 экстеншен на 2 странице тоже неплохой результат. Короче говоря, экстеншен умеют преодолевать даже такие зоны. Но смотрите, в чем интересно. Конечно, при прочих равных лучше брать ключевые слова, где
505: Вот эта зона.
506: Например, жёлтая или Зелёная. Вот тот же иис скан. Если мы возьмём, пожалуйста, тут уже посол, то есть даже для сайтов это в принципе, посол, потому что это нишевый поисковый запрос. И вот то, что я уже много раз сказал сейчас, так немножко закругляя все.
507: Стремятся вот к этим вот каким-то нереальным, там огромным, там жирным запросам, где тусуются все Индии, хакеры, которые хоть немножко начали разбираться в продвижении. И всем кажется, что ну очень мало этих, там 500 поисков. А если мы откроем наш сис чекер, который
508: Нашли. То есть здесь вообще тут вот видите, диффикалт, оранжевая зона, но опять это не красная. И все люди думают, что, блин, этого мало. Зачем этим заниматься. Тут нет трафика. Я вам показал, что трафик в таких запросах есть. Его вот так вот достаточно.
509: Если мы учитываем, что это нишевый трафик, где люди совершенно иначе, гораздо лучше, на несколько порядков, лучше конвертятся в покупки. Вот. И, соответственно, мы просто используем этот факт, мы можем брать запрос.
510: Где трафик поменьше, но при этом у них там будет как правило и QR дификалт тоже меньше вот в основном мы таким образом запускаемся, чтобы вы просто понимали самый крупный проект запущен на буткемпе, запущен вот на счётчике, вот здесь он нишевый, но него здесь на счётчик.
511: 1500 поисков.
512: Самый крупный нету закономерности между тем, сколько проект набирает пользователей и что у него здесь, хотя, казалось бы, странно, потому что огромную роль играет вот эта вот сложность, чем обычно, чем меньше трафика, чем меньше.
513: Трафика, тем, как правило, меньше сложность. И эта меньшая сложность, как бы она, ну, условно говоря, даёт больше, да, потому что конкурировать проще, чем большое количество трафика, где конкурировать сложнее. И вот из этих 2 факторов
514: Мы обычно, конечно, выбираем вот именно сложность, чтобы она поменьше была. Хотя, опять же, повторюсь, в экстеншенах бывают случаи, когда у нас все получается. И вот в сложных ключах, поэтому это не будет red флагом, если у вас там, не знаю, алая зона, но мы снизим этой идее балл.
515: Вот по алой зоне, если у вас cd or difficult да, то есть проходит это будет 5 баллов, красная зона 6 баллов, оранжевая зона 7. И если жёлтая и Зелёная зона это будет 10 баллов. Максимальный балл по вот этому критерию в итоге в итоге вы делаете ребят.
516: Вот таких вот 10 идей очень важно сделать с запасом, потому что на следующей неделе, вижу, уже поднимаются руки. Сейчас уже заканчиваем. Сейчас можно будет задать любые вопросы, потому что в конце этого модуля
517: Вот, мы с вами будем запускать, ну то есть мы уже будем запускать разработку, да, на следующем модуле, и поэтому, поэтому большая просьба сделать 10 идей, потому что если вдруг вы выберете, пока не очень правильно, вот, ну, вы
518: Будете иметь возможность сменить идею, у вас будет про запас что-то. То есть мы обычно делаем таких вот 10 идей, каждую идею оцениваем по баллам.
519: Вот, и в итоге сравниваем по количеству баллов, если где-то были красные флаги, вот, например, вот здесь у нас запрос, который мы подобрали, был занят красный флаг был. Все. Если есть красные флаги, мы эту идею не берём, берём другую. Вот таких вам нужно 10 идей. Что ещё?
520: Ещё важно. Давайте сейчас будем потихонечку завершать. У вас в этом 1 модуле будет 2 раздел, где мы для вас собрали специального бота, куда можно скинуть вот этот вот ключевой запрос, который вы подобрали, вы из этих 10 идей выбираете
521: Пока вот на текущем этапе идею, которую будете запускать, её потом можно будет заменить, если что. Но пока лучше определиться и он вам дополнительно поможет провалидировать, что это вообще правильно выбранная идея по всем этим критериям, которые мы сейчас только что обсуждали, неважн.
522: Ну, было, чтобы вы их знали, чтобы вы не просто на бот опирались, чтобы вы понимали, что под капотом, да, то есть, вы можете сейчас это очень круто использовать для себя, но бот, если что вам подскажет, вы запускаете, не знаю, миай, он скажет, есть такой оптимизированный проект, он уже запущен. Вот ссылка, он даже подскажет, что именно нужно изменить, чтобы мо,
523: Было запускаться, а где-то у вас будет пустая идея, её можно брать и он вам, и он за вами эту идею забронирует. Бот ещё и служит для того, чтобы во время буткемпа идея не пересеклась ни с кем. У вас из тех, кто запускает, да?
524: Мы как бы бронируем идеи 1 идею за человеком, и таким образом вы получаете гарантию, что параллельно с вами никто её не запускает. Вот часто кажется, что, блин, типа, вот очень много происходит таких пересечений, ребят, на самом деле, вот каждый букем буквально 1, 2 пересечении.
525: Только кажется, что там, типа этих идей мало, их очень много, и у вас там пересечения почти не будет. Вот что ещё важно, если вдруг пересечение есть вот с каким-то уже хорошо оптимизированным там расширением уже сказал, что минимум 1 самостоятельное слово.
526: Добавляем поисковый запрос, чтобы там остался трафик. Вот проверяем все. И этого, в принципе, уже достаточно, чтобы запускаться. То есть это уже отстройка. Но лучше по статистике мы видим, что лучше набирают трафик, те продукты, где название отличается на 2 и более слов. Посмотрите, определён
527: Нюансы. Мы сейчас не будем их проговаривать. Вот они тут прописаны. Посмотрите их, пожалуйста. Бот вам поможет, короче говоря, все забронировать, провалидировать. И 3, что мы делаем? Мы сейчас не будем обсуждать это. Вы уже сами посмотрите это как настроить нам экосистему.
528: Для того чтобы потом запуститься уже со своим проектом на 3 модуле, мы в конце 3 модуля будем загружаться.
529: Вот, и потом, после уже загрузки дополнительно докручивать проект. Короче говоря, здесь у нас будет супер детально супер. Понятно, со стрелочками тоже расписано, как нам настроить антидетект браузер. Вот, ребят, как нам настроить аккаунт для того, чтобы там потом можно
530: Было загружать наши проекты. Все супер детально расписано со всеми нюансами. Пожалуйста, пройдите и это тоже сделайте 3. Получается по факту у нас шага это табличка с идеями, это окончательно выбранная идея и вот такая экосистема
531: Который позволит нам с вами загрузить непосредственно проект уже на 3 модуле. Мы делаем это сильно заранее, потому что с аккаунтингом всегда могут быть определённые проблемы, чтобы заранее, если что, вы их там уже начали решать. Вот. Ну и в итоге у нас, чтобы с вами все было
532: Системно, да, и заранее предусмотрено для запуска. Вот на 2 модуле будем супер детально разбираться в разработке. Кучу всего вам покажу по нюансам, по ошибкам вот уже на следующей неделе. Но пока вот ситуация вот такая, нам нужно будет разобра.
533: Сейчас с идеями и определиться с 1 конкретной. Так хорошо, раз так, давайте тогда мы вот как поступим. Мы сейчас делаем такую маленькую техническую паузу на минут.
534: После этого я опубликую ссылочку, там можно будет задать любые вопросы. Если нужно бежать, можно бежать. Все это будет в записи. Если есть возможность остаться, ребят, лучше останьтесь. Ну, потому что гораздо больше пользы получите.
535: И сможете поучаствовать в этой, в этой сессии вопросов, ответов. Минутка, пауза для того, чтобы выпить водички. Сейчас в течение минутки появится ссылочка, где можно задать вопросы. И после этого мы на все вопросы, которые сейчас повисли, конечно же, сейчас с вами ответим, поработаем с ними.
536: Так, ребят, пока ждём. Смотрите, сейчас в чате появляется ссылочка.
537: По которой вы можете перейти и задать свои вопросы. Через минуту начнём их разбирать.
538: Прикольные вопросы пошли, сейчас будем разбираться.
539: Прикольно, просто поехали.
540: Так.
541: Ребят, смотрите, что я сейчас хочу вас попросить.
542: Сделать, чтобы у нас сейчас с вами все получилось. Это
543: Это классика жанра, когда у нас сейчас с вами будет, ну просто целая куча.
544: Вопросов, забегающих вперёд. Это нормально, что мы там хотим немножко вперёд забежать по монетизации, по, по продвижению куча, куча всего будет. Смотрите, если сейчас мы начнём обсуждать все, мы, во первых, никогда не закончим. Во вторых, сейчас вообще будет, ну, все, что мы сейчас обсудили, потеряется.
545: Огромную роль играет вот последовательность действий. У меня к вам огромная просьба. Вот пока просто довериться, не спешить с вопросами про следующие модули, потому что если мы сейчас туда уйдём, ещё раз повторюсь, мы, ну, никогда не закончим. И самое главное, я
546: Детально вам все равно это сейчас не расскажу, да, то есть на следующих модулях мы это очень детально будем обсуждать. На такие вопросы я буду отвечать очень кратко, чтобы вас просто, ну, чтобы вы не волновались, что ответ есть, да, но разбирать мы его будем очень подробно. Сейчас, ну, разбирать мы их очень подробно будем на следующих модуля.
547: Сейчас задача сфокусироваться на текущем материале. Если мы сейчас убежим вперёд, мы текущее не сделаем. Это основная проблема. На самом деле, когда люди начинают распыляться и почему в итоге не получается так, я тогда более детально все то, что
548: Мы сейчас обсуждали, у вас куча ответов. На самом деле, на все эти вопросы. Ответы есть в базе знаний, я вам тоже так скажу, но для максимального успокоения в качестве бонуса мы сейчас их тоже проработаем, чтобы вы спокойно ушли уже отдыхать. Так поехали мы.
549: Мы смотрим на вопрос михаила с самого начала нужно искать несколько похожих расширений или сосредоточиться на 1, на каком из найденных среди конкурентов. Смотрите, хороший вопрос. В чем идея? Михаил спрашивает, мне нужно сразу несколько конкурентов Одина.
550: Да, там из 1 ниши добавить сюда или нет? Нет, вы добавляете 1 конкурента. И если, например, вы это будет в нюансах, вы идёте по таблице и понимаете, что, например, по количеству пользователей в этой нише есть
551: Более жирный конкурент, вы меняете его, то есть вы всегда будете анализировать здесь самого крутого конкурента. Если вы понимаете, что по вот смотрите, очень важный, кстати, момент. Действительно, если вы понимаете, что по заработку, вот мы берём нишу, не знаю, например, нишу.
552: Вот таких вот сканеров. И вот, например, у этого проекта нету монетизации, а в этой же нише у другого проекта есть. Не нужно брать лузеров, да, то есть мы берём тех, у которых максимально хорошо получается, потому что мы, естественно, анализируем, ну, будем делать тоже все крут.
553: Да, поэтому мы обязательно, обязательно вот здесь заменяем конкурента, если мы нашли кого-то лучше. То есть есть у кого-то покупки встроенные, мы заменяем и вот дальше уже анализируем, надеюсь, что ответил анализировать.
554: Идея 1, ниша, у вас будет 1 строчка такая, такая, такая мысль.
555: Так, очень быстро отвечаю на вопрос ивана, есть ли польза от экстеншен сторов, мозилла, фаерфокс. Ещё добавлю сюда, там сафари, вот отдельно у них стор ребят, кратко. Ну, есть, но в супер редких случаях, когда вы
556: Уже запустили хром экстеншен, у вас там все полетело и вы там для выстраивания экосистемы ещё парочку экстеншенов добавляете там вот именно как для экосистемы, потому что chrome extension 90% рынка это не только хром, кстати говоря, они работают в яндекс браузере, они работаю
557: Работает в куче других браузеров типа brave, например, да, многих таких вот хипстерских браузерах работает 90% рынка, поэтому мы в компании, мы не запускаем сафари и фаерфокс экстеншен, если кратко ребята на боткемпе запускают для кучи, когда уже все полетело.
558: И вот, чтобы, ну, там, экосистему ещё больше там сформировать, мы точно этим не будем на буткемпе заниматься. Просто нет смысла. То есть за эти 10% рынка бороться и тратить своё время. Ну, кстати, запустить их не сложно. И сафари, и фаерфокс портируется очень легко, и
559: То есть это, в принципе, браузеры, похожие на хром. Единственное сафари требует аккаунт разработчика apple, но мы это не делаем. Как выглядит реклама, если монетизация не заработала, можете показать пример Александр, вопрос или
560: Следующих модулей. Сейчас мы не будем супер глубоко в него погружаться. Просто для успокоения, если реклама не заработала по иронии судьбы, у меня как раз такой экстеншен сейчас установлен. Ребят, это экстеншен, который показывает рекламу. Вот здесь она у меня
561: Моему ip не показывается. Вот здесь у меня он, к сожалению не стоит. Короче, отображается вот такая вот google ценс, реклама. Ну, баннеры, которые вы все видели на сайтах, только в расширении. Вот. И, кстати говоря, вот на рекламе 2 000 000 $, ребят.
562: Заработали, которые вот частично донатят на посадку деревьев. Вот даже такие вот есть экстеншены. Круто, что вы про это спросили, но давайте очень детально про это. У нас будет отдельный прям модуль про монетизацию. То есть там говорить нужно будет очень много нюансов.
563: Разбирать. Идём дальше. Так, Никита, у вас вопрос super личный. Вот про друга, поэтому лучше его написать в значит контакту, который сам бордел на BootCamp, сейчас не буду для всех проговаривать. Что-то super такое личное. Ладно, ответит вам.
564: Да, девочки, в чате в названии расширения обязательно должно быть то, что мы нашли в keyword research. Ответ. Да, я на этом сегодня очень много раз акцентировал внимание, ребят, огромная просьба сейчас тоже слушать, если вы вдруг пришли позже,
565: Большая просьба сначала посмотреть, вот, ну, когда уже будет запись. Вот сейчас вопросов лучше не задавать, потому что, ну, есть люди, которые слушали сначала, и, конечно, их нужно уважать. Я много раз сегодня сказал, что очень важно, чтобы у вас вот то, что мы тут с вами
566: Нашли конкретный поисковый запрос, он в точности и был в названии. Ничего другого мы не подмешиваем. Так, дальше идём. Ключ занят данным решением. Это значит, что по поисковому запросу, по этому ключу показывается данное решение. Конечно, ответ нет, не обязательн.
567: Потому что, ну, во первых, здесь может быть фактор удачи. То есть могли сделать все круто, но там, например, там не повезло. Вот могло быть такое, что вы не видите, это расширение, например, вы находитесь в 1 стране, там расширение пока не показывается, а в другой показывает
568: Я могу вам на примере того же антей pdf показать сегодня, что, например, по моей локации вот здесь, да, он там на 2 месте. Если мы сейчас вобьём его в америке, он будет на 5 месте в другой стране, может быть, на 1 месте, понимаете, и так далее. Это все хорошие места, но это разны.
569: Да, выдача и может быть такое, что где-то он вообще не показывается это тоже нормально. Поэтому конечно же далеко не факт, что расширение непременно будет показываться, если вы ввели его название в поиске. Так что ещё хочу добавить при
570: Этом. При этом вот важный такой момент. Хоть я сейчас сказал про удачу, я просто хотел вас познакомить заодно вот с таким вот очень интересным графиком есть такой вот хром стации ребят, который ведёт статистику по всем запущенным расширениям. Просто вам хоч,
571: Кое-что кое что показать. Вот, значит, что мы здесь видим, если мы посмотрим на все запущенные расширения, запущенные там с самого появления стора, мы увидим, что их там сейчас около 190000.
572: И стор существует примерно вот с 10 года.
573: И если вы посмотрите на метрики, то есть вот у нас там по нашим кипиай каждый 2 продукт на дистанции года, это больше 10000 юзеров. Посмотрите, что в среднем по рынку. То есть просто хочу вам показать, как вот над чем мы сейчас будем работать, что мы сейчас будем вообще использовать.
574: И как наш метод на фоне рынка вообще выглядит просто гляньте, 59000, да, из 190 0 пользователей на дистанции всего существования стор 1 9 пользователей ещё больше, да, 61000 продуктов, у них меньше 10 юзеров.
575: 10, 99, 73000. Прикиньте, 100 пользователей, не больше. У 73100 от 100 до 1040 5000 пользователей, 45000 продуктов, да, то есть абсолютное большинство проектов у них с трафиком.
576: Ну, очень плохо, учитывая, что это продукты, которые вот существуют в истории, там, ну, несколько лет многих от 1000, мы считаем, что это такой продукт. Ну, вот я сегодня вам показывал на примере, да, там, 1 продукта, говорил, что, ну, как-то он не очень зашёл, но вот посмотри,
577: Это всего лишь 20000 проектов от всего стора, у кого, у кого так получилось, а для нас это как бы не очень считается. И только у 7000 проектов из 190.
578: Это 3%, больше 10000 пользователей. Вот у нас есть проекты, которые сюда входят, но мы по факту, у нас, то есть вот 3% от проектов, да, на дистанции всего существования стора набирает больше 10000 по нашим кипиа.
579: Каждый 2 проект на дистанции года 1 года это эффект монетизации. Ой, извините, это эффект, конечно, оптимизации, это эффект правильного продвижения, над которым будем работать. Это эффект правильной, в том числе монетизации, которую нужно
580: Так, чтобы не порушить поведенческие факторы. Ну и все то, что мы будем обсуждать в будущем. Ну и просто вот сегодня я вам показывал, что
581: Типа, да, там может сложиться ощущение, что очень много мир занят и так далее. Вот просто 1 вам покажу интересный факт. Вот по нашим данным, 180000 экстеншенов, да, запущено. И вот просто интересный момент. Можно же что сделать, ввести, не знаю, там количество Языков минимум.
582: Там 30. Посмотрите, вот сколько вот вообще люди, в принципе, сделали Языков не качественно, как мы будем с вами. Просто, в принципе, сделали 7007 507 500 это
583: Это 4% просто подумали на тему оптимизации, да, какой-то минимальной на уровне количества, а не качества, понимаете? Поэтому огромное количество экстеншенов, они заняты, ну, как бы продуктами, которые свою работу не сделали. Огромное количество ниже будут, в принцип.
584: Свободны. Ну и учитывая, что их, в принципе, вот 190000, да, идей незанятых миллионы, то есть сайтов, сервисов их работающих, хорошо, зарабатывающих их десятки миллионов, мобильных приложений, их около 5000000, да?
585: То есть в 2 сторах, в остальных сторах расширение 190000. Это главная причина, почему мы запускаемся именно в расширениях? Потому что делать не так сложно. Я имею ввиду, именно по разработке оптимизация будет интересная, довольно там сложная. Вот, а выхлоп, ну,
586: Ничуть не хуже. Поэтому вот такие дела. Так, на этот вопрос я отвечал в самом начале. Ссылка на доску у вас будет в базе знаний. Просто дождитесь, пока дадут доступы.
587: Искать другой ключ. Если ключ занят, нужно ли с самого начала проводить работу по поиску конкурентов для нового ключа или сосредоточиться на текущем конкуренте? На этот вопрос я ответил, мы берём крупного конкурента, да, по нему смотрим. И когда вы дошли уже до вот этого этапа, занят или не занят вы
588: Смотрите по всем конкурентам, вот как я показывал, если осталось непонятно, посмотрите в базе знаний.
589: Классный вопрос от коллеги. В какой момент лучше прочитать возможные ошибки до составления списка после или во время ребят? Мой вообще вот опыт подсказывает, что ошибки, конечно, проще, проще смотреть сразу, а вот полез.
590: Смотреть. Знаете, когда, вот как у нас было в слайде, как это работает. Смотрите, вы берете, ну, сейчас, естественно, нужно отдохнуть. Информации много, бежать никуда не нужно. Сейчас, сейчас ты все равно, ну, то есть надо переварить информацию, да, завтра.
591: Спокойно выспавшись, смотрите базу знаний. Проходите, соответственно, вторник, среду. Вот как понимаете,
592: Уже начинает выкристаллизовываться у вас это понимание, а потом Бац. И с четверга ты специально, то есть как бы ошибки начинаете смотреть с четверга, для чего это нужно, чтобы их допустили, потому что когда вы допускаете ошибку, вы то, ну, с меньшей вероятностью про неё забудете, если вы сразу посмотрите в Коро,
593: Памяти может остаться, а потом, когда буткем закончите, можете забыть про важнейшие нюансы. Поэтому я бы сейчас максимально бы эти ошибки допустил искусственно это растянет немножко, как бы, ну, запуск, вот я имею ввиду, увеличит количество времени, которое нужно инвестировать, но это
594: Даст вам больше пользы. И вот по нашему опыту вот так сделать лучше. Это было бы в идеале. Есть ли способ узнать дату 1 загрузки, дату создания расширения? Да, мы, мы, учитывая, что мы их, эти даты тоже парсим, вот в этом нашем проекте, у-ка,
595: Расширение, вы увидите дату загрузки, обновления. Дальше есть ли смысл пробовать создавать мобильное приложение? Пока что нет apple death аккаунта и могу не успеть запуститься 100%. Я бы не рекомендовал это делать причину. Очень детально обсуждали, я бы
596: Сейчас расширение, тем более, если у вас нету apple ф аккаунта, тем более у нас есть возможность, чтобы вы запустили с нашего аккаунта. Вот мы всем выпускникам такую возможность даём. То есть это не такая большая проблема, но просто имейте ввиду, что вы себе хуже сделаете, сейчас вы начнёт
597: Ну, запускаться на более сложной платформе я бы так не рекомендовал.
598: Очень крутой вопрос от дениса на основании вашего опыта. Имеет ли смысл отталкиваться от сферы интересов при поиске идеи 100%? Ответ, да, но не, но не панацея. То есть есть куча проектов, которые запущены. Хотя человек там не супер интересовался там той или иной нишей, но при этом все получилось, потому что продукты просты.
599: И разобраться в них легко. Но если ещё дополнительно человек этим интересуется по работе, это нужно, это вообще кайф, это было бы абсолютно круто.
600: Так.
601: Яна, отвечаю, какие очивки будут тех, кто попадут на первые места в лидерборде? Главная очивка это увеличение вашего шанса, что вы запуститесь круче с точки зрения пользователей выручки это ваша главная очивка, но дополнительно, чтобы немножечко потешить, да, самолюбие тех, кто круто.
602: Работает. Это нормальная ситуация. Мы устроим дружескую конкуренцию и повторюсь ещё раз, на каждой этой встрече начинать будем встречу с того, что будем чествовать тех, кто был быстрее всех. Прям будем отмечать юзернеймы имена. Вот и прям по местам распределять. Ребят, и вы это будете все видеть.
603: Если мы добавляем 1, 2 слова к существующим словам названия, мы уменьшаем трафик, а это плохо. То есть, с 1 стороны вы это рекомендуете, а с другой это уменьшает, уменьшает, уменьшает трафик нам не понимаю. Ну, я примерно понял вопрос, что говорит Тимур, смотрите, у нас есть
604: Какой-то запрос, например, давайте какой-нибудь запрос предположим, вот тот же самый ней pdf. Тимур говорит, если сейчас добавлю слово онлайн, предположим, есть такой запрос тоже, да, то есть есть вот такой запрос.
605: А есть вот такой, ну, как правило, чем больше слов, как правило, не всегда. Но, как правило, у этих запросов там меньше трафика. То есть, например, здесь 500, а здесь 1000, это я сейчас беру из головы, чтобы просто объяснить принцип, как правило, чем больше слов, тем меньше трафика. Тимур говорит, блин.
606: С 1 стороны, тут падает конкуренция, как правило, потому что чем длиннее запрос, тем, как правило, меньше конкуренция, с другой стороны, и traffic же падает. Ну вот я сегодня пытался вам объяснить, что вот то, что падает трафик, это не так.
607: Тично. Вот, потому что есть бенчмарки в виде 500.
608: Для нишевых и 2000 для Широких продуктов, да, при которых все равно все получается. Ну вот с хорошей долей вероятности. Вот ещё раз хочу сказать, что у нас самый крупный проект и куча, на самом деле, проектов там 100 ты
609: Тысячников запущено вот на вот этих вот ключах, у которых 100, ой, не 100000, хотел сказать, 1000, 1500 поисков. Вот так вот куча.
610: И, соответственно, то есть вам, я бы на вашем месте бы, ну, то есть точно бы не боялся, что трафик снижается, лишь бы он не упал меньше 500, то есть меньше 500 не надо, это уже риски. Хотя тоже, вот видите, там, у этого вообще 200, там с чем-то получилось.
611: Ну, я бы не рисковал. То есть, ну, есть идеи, у которых есть там 500 плюс поисков, поэтому по америке, поэтому я бы, brawl, конечно бы их, вот, то есть, мы как бы, как бы идём в нишевость за счёт, да, может быть, потери трафика, но при этом это меньшее конкуренции, больше шансов, при этом это не обязательно. Смотрите, потому что это
612: Тоже нишевый запрос. Ну вот на примере этих, то есть можно остаться и здесь это тоже нормальный выбор, он тоже нишевый трафик побольше, но он тоже нишевый. То есть это как бы вариативность уже появляется в нюансах, там тоже это более подробно разбирается. Вот и тот и
613: Другой вариант подходит, если вот эти оба варианта удовлетворяют этим минимальным требованиям, о которых мы говорили.
614: Так, большая просьба вопросы не дублировать, потому что мы ответим на все вопросы вот так дальше.
615: Так, орг. Вопросы на тему того, почему эту платформу, а не какую-то другую. Ребят, я сейчас оставляю за кадром, в конце на них отвечу, потому что мы, конечно, по фактуре идём. А для чего я её использую? Для того, чтобы просто удобнее было видеть вопросы и не пропускать, потому что в зуме, в чатике это не очень удобно.
616: Так, орг, вопрос. База знаний вроде остаётся навсегда. Если она будет обновляться, обновления до меня будут доходить после завершения буткемпа. Все ребята, которые на 2 тарифе, на тарифе, про в качестве вот.
617: 1 1 из пунктов получают обновляемую базу знаний, и мы пошли на такой довольно беспрецедентный шаг. Вообще в образовании у вас она будет всегда. То есть это постоянная, постоянный доступ к постоянно обновляемой базе знаний. То есть у нас после каждого
618: Только она немножко обновляется, как только мы что-то найдём интересненькое, мы добавляем все это в BootCamp, потому что буткэмп по факту это наши внутренние мануалы, по которым запускается наша команда, да, у вас будет доступ.
619: Так.
620: По поводу других браузеров ответил.
621: Прикольно, просто с зауром.
622: Так учитывает ли семраш орфографические ошибки в запросах, например, css чекер вместо css чекер, да, то есть какая-то ошибка учитывает, учитывает, я вам скажу так даже бывает такое, что мы запускаемся с орфографической ошибкой в запросе, потому что так ищут и есть даже у нас.
623: Зарабатывающий проект, их не очень много, потому что, ну, понятно, этих запросов не большинство. Вот. Но такое бывает, и не то, чтобы вы прям должны бежать и искать запрос с ошибкой, но даже такое бывает. Поэтому ответ, да, учитывай.
624: Очень интересный вопрос от алины. Сейчас всех очень прошу внимательно послушать, можно ли забронировать и готовить к запуску параллельно 2 недели. Ребят, это очень плохая идея. По опыту.
625: Потому что только, кажется, сейчас, вот сейчас я пользуюсь случаем, на самом деле вам скажу важнейшую вещь. Мы сегодня выручка, выручка, выручка со 2 модуля. Мы слово выручка немножечко запретим. Временно. Знаете, почему мы заменим его на слово польза для наших пользователей, да?
626: Такая цитология получается, для чего мы это сделаем? Для того, что в целом зарабатывать только те продукты, которые полезны?
627: Простые, но полезные, не которые мы наклепали бездумно, а которые мы сделали. Так что они полезны. И вот акцент на пользу он по факту и приводит потом к выручке. Поэтому мы перефокусируем. Я с вами вот, конечно, вот сейчас на
628: Со 2 модуля. Сейчас мне нужно было вас, ну, познакомить с самыми такими базовыми вопросами, да, со 2 модуля мы пойдём там в супер такие глубокие уже нюансы, и мы будем очень много говорить о пользе. И вот, забегая вперёд, хочу сказать то, что, ну, невозможно, вот, м,
629: То есть занимаемся этим с 2017 года. Вот до сих пор у нас не получается запускать одновременно больше 1 идеи. Невозможно так сфокусироваться на идее, чтобы дать туда пользу. Это только сейчас кажется, что там в 1 кнопочку запустил там языки какие-то там сделал, не знаю.
630: Дескрипшенов там нафигарил побольше символов и все полетело там огромное количество нюансов и самые большие нюансы внутри проекта, потому что если там их нарушить, то никакая оптимизация не поможет. Мы эти нюансы будем разбирать, и чтобы вы могли их сделать, вам нужно сфокусироваться на 1 идее строго.
631: Обычно люди, которые запускают больше 1 идеи, они делают все идеи плохо, и ни 1 не работает. Есть несколько прецедентов 2 запусков, когда оба сработали, или 1 из 2. Но нету ни 1 прецедента больше 2. Поэтому я бы вам даже
632: Не рекомендовал в 2 идти, статистически это работает хуже.
633: Как понять, что нужно искать нового конкурента, а не снова начать перебирать синонимы к названию текущего конкурента. В случае не софтово сти успешного запроса. Вы просто берете, пользуетесь семраш, у вас будет огромное количество дополни.
634: Рекомендаций по тому, как эти идеи искать, у вас будет киворд маджик тул, который вам поможет в поиске идей, вы вводите запрос, ищете идею, вы можете открыть вкладку с синонимами. Вот вам ещё целая куча идей. Как можно искать эти
635: Вопросы, вот, пожалуйста, сильно отличающиеся, да, ключи, которые можно брать название. И когда вы, ну, прям уже иссякните, вы прям все перебрали. Ну, ничего не подходит. Бывает такое. Вы тогда полностью меняете нишу.
636: Так, ребят, давайте не дублировать вопросы. Где получить ссылку на таблицу? Я уже ответил, что она к вам придёт сама. Когда вы получите доступ к базе знаний, в базе знаний будет ссылочка на таблицу. Вот в самом самом 1 уроке, вот она красивая, под номером 1.
637: Так, Ирина задаёт вопрос, который я обещал осветить, я его наконец оставлю, когда уже в самом конце все разберём, немножко остаётся. Я про это с удовольствием расскажу. Прикольный вопрос от Андрея. Вопрос не из модуля, нет ли упадка?
638: Продукт с учётом выпуска браузером комет и от open и i. Ой, какой интересный вопрос. Вы знаете, ребят, это колоссальное заблуждение, с которым будем с вами бороться весь буткэмп, что вот эти вот чат gpt и другие ну действительно.
639: Монстры да и i технологии как-то сейчас влияют на то что у нас происходит с вами ну как вам сказать вот давайте ещё раз чат gpt за все время пока он существует.
640: Чтобы вы просто понимали, то есть мы айтишники, мы часто судим по себе, а продукты делаем, ну вот для обывателей они могут быть профессионалами, но то есть не айтишниками. И мы, вы просто офигеете, я вам гарантирую, насколько по разному у нас работает мозг. Вот если вы даже это понимаете в 10 раз
641: Больше офигеете, чем сейчас. Вам кажется, по опыту прошлых потоков очень много всего нас ждёт интересного впереди. И вот я хотел бы сказать 1 из таких нюансов сейчас в чем прикол ну вот мы уже подсели на chat gpt там
642: На курсор и так далее. Так плотно, что нам кажется, что, ну, без этого невозможно, невозможно жить. А если посмотреть на рост вообще поиска google за последний, там, не знаю, год это больше 20%. Чат gpt за все время, пока он существует 23 года, активно, да, он отобрал у гугла.
643: Меньше 1% трафика. Поэтому вот эти браузеры, которые мы запускаем, да, там видим, точнее, что запускают опен иай, они вообще сейчас ничего не меняют. Более того, когда они там че то запускают такого плана, это ещё и больше бустит эти запросы.
644: А запросы в поиске. И мы, как правило, видим там даже рост интереса, рост трафика и, ну, как итог, рост количества выручки. Обычно такое тоже такое заблуждение новичка, когда что-то выходит на операционной систем.
645: То есть ты, например, че то сделал, а потом, раз ты выпустил, не знаю, apple, да, там на макбуке операционную систему, там че то изменил, добавил, там, не знаю, какую-то функцию, все такие думают, господи, это, наверное, провал, там все бизнес закроется, а бывает обычно, как они выпускают, это люди, ну, где-то краем уха услышали.
646: Где конкретно это выпустилось, где-то найти не могут. Мы на следующих примерах, там на следующих модулях будем такое смотреть фигакс. И вместо того, чтобы трафик упал, как хотел, как думалось, да, до этого он наоборот вырос, потому что люди это ищут и находят вас много
647: Такое бывает. И вот браузер, да, то есть типа что, ну вот выпустили какой-то там супер пупер друпер браузер.
648: Ну вот честно признайтесь себе, вот кто кто из айтишников ещё не попробовал, будет большинство, будет большинство. А давайте ради эксперимента, чтобы не быть голословным, напишите вот плюс те, кто попробовал опен браузер и минус, те, кто не попробовал чатик,
649: Ну вот смотрите, сейчас то, что происходит в чатике айтишники пишут.
650: Ну просто все на ваших глазах.
651: А мы? А мы говорим про обывателя.
652: Поэтому это, ну, точно, короче, не дело там нескольких там лет. Вот, но что касается там продвижения по chat gpt, у нас с вами прям будет в конце такой даже бонусный такой урок, где я расскажу, что работает. Просто вот в чем дело.
653: Например, многие спрашивают а как оптимизироваться под open иай, чтобы он у вас там показывал в фронтах да, ну пока просто нет смысла, потому что мало очень трафика оттуда приходит а вот например кастомный gpt вот дома, если не дома?
654: Точнее после после встречи погуглите, если вдруг не знаете. Вот например custom gpt это store от того же chat gpt, то есть chat gpt все боятся, что chat gpt сейчас захватит сторы, а он сам свой стор делает, понимаете? И вот например в его store мы продвигаемся довольно круто, экстеншн толкаем через этот store, но это будет бонусный уро.
655: Вот, ну у нас вот есть свои типа такие плагины на chat gpt, у которых там сотни тысяч диалогов, но повторюсь ещё раз, мы все это знаем, мы, ну то есть на этом рынке очень давно мы постоянно пылесосим с рынка все то, что тут вообще стоит.
656: Не стоит делать постоянно это анализируем и отгрузим на буткемпе. Ну вот максимум того, что стоит делать. И, наверное, самое главное, ребят, то, что не стоит делать, потому что буткемп, он даже больше про то, что делать не надо, потому что если делать все, что в интернете написано, никогда не доделаешь и, скорее всего, расфокусируешь.
657: То, что не играет Роли. Вот как, например, какие-нибудь браузеры, которые сейчас пока Роли не играют никакой. И, скорее всего, несколько лет ещё играть заметной Роли не будут. Надеюсь, ответил.
658: Если в 10 вариантах будут те, которые сами проскорин красным, их оставлять десятки или искать дополнительно, чтобы добить до 10, ну, я уже ответил, что, ну, не знаю, про что вы говорите, если про red флаги обязательно нужно добит.
659: До 10, чтобы было без red флагов, если вы про red флаги. А если вот про вот эту вот зону красную, вот это да, момент красной зоны 6 баллов. Это валидно, это можно оставить ну в ваших интересах сделать больше, чем 10. Вы же понимаете, да, то есть, ну вы потом будете запускаться наша цель, чтобы вы на
660: Учились запускаться без буткемпа, да, то есть, конечно, эти идеи потом вам, вам же помогут в работе, поэтому я бы не старался делать буквально. То есть я бы постарался побольше поработать, конечно.
661: Ну вот на этот вопрос ответил, поэтому отвечать уже не буду опять, да, то есть ищется ли экстеншен через чаты? Вроде с других ощущается, что они уже откусили часть трафика у гугла. Ну, уже ответил пк, ещё меньше откусил, чем у гугла, поэтому дублировать уже не буду.
662: Сколько в среднем занимает набор пользователей до 10000? Какая динамика? Ну вот по тем экстеншенам, которые у нас идут, это дистанция 1 года. Ребят, очень подробно мы это будем разбирать на 4 модуле. Пока очень краткий ответ, чтобы не расфокусировать
663: Я собрал несколько идей. Как выбрать ту, которую мне стоит реализовать, посчитать баллы, которые у вас есть, и в итоге эти баллы посчитать. Скорее всего, там, где больше всего баллов, там и нужно будет вам действовать.
664: Для неё разработчиков. Есть ли сервис для сравнения хром приложений приложение для смартфонов. Если приложение для телефонов уже рынок большой, то как это увидеть и создать аналогичное для хрома нет такого сервиса вот есть bass, который вы можете использовать для понимания вообще, что есть да, в
665: Chromeo. А для мобилок очень много уже написано. Сервисов мы свой писать не стали. Ну, например, мы пользуемся фоллоу ио. Почекайте, вот и ещё несколько брендов. Это, конечно, сенсор тауэр.
666: Из таких вот глобальных и вот это. И если по мобилкам нужен такой же аналог, как вот по расширению сделали мы, то это вот эти 2 бренда я бы порекомендовал
667: Так, Тимур спрашивает, можно брать название такое же, которое уже используется? Если есть mass калькулятор, могу я создать расширение? Math калькулятор тоже. Ответ на ваш вопрос был на встрече ещё раз, так как эта тема встречи, ещё раз повторю.
668: Вы говорите, можно ли взять m калькулятор?
669: Значит, ответ будет зависеть от того, если, ну, то есть, понятно, мы лидируем по всем параметрам, которые мы сегодня проговорили по, по, есть ли конкурент с пользователями, ну, с другим запросом названий, что по заработку можно ли сократить
670: 1 функции. Ну, скорее всего, можно, да, то есть, как хорошо его ищут, че там по запросам, выражена ли софтово. И вот самое главное, что хочу проиллюстрировать, это занят ли он конкурентом, да? А, хорошо оптимизированным, если он занят конкурентом, но при этом они не оптимизированы брать
671: Можно, если занят, хорошо оптимизированным не надо. Давайте на этом примере проверим все вместе. Я пишу мэс калькулейте.
672: Cat нажимаю серч и visual 7 штук. Моя задача найти экстеншены, которые хорошо оптимизированы. Это когда?
673: 3 фактора выполняется из 3. У них такое же название. У них больше 30 Языков, у них больше 3000 символов. Смотрим сюда. Мэс, калькулятор. Все названия, которые здесь представлены, все, абсолютно все названия, все отличаются.
674: Уже на этом этапе можно брать, предположим, что у кого-то бы не отличалось. Тогда я перехожу дальше и смотрю на количество Языков, но тут у всех этих ребят, у всех нет оптимизации по языкам. Если бы даже было бы такое же название брать все равно можно было бы, потому что по языкам не
675: Провели работу. Если бы и по языкам провели работу, и название было такое же, я бы смотрел на дискрипшн.
676: И тут я вижу, что, ну, 1 какой-то маньяк сделал 10000 символов, это перебор, это, кстати говоря, скорее всего, ему мешает расти это будем отдельно на 3 модуле обсуждать. Остальные, наоборот, ну, не доработали. То есть у них меньше, там 3000 символов сильно. И вот если хотя бы odi
677: 1 из факторов 1 не 3, a1 из факторов. Название не такое же дискрипшен меньше 3000 символов и или да, языки меньше 30 Языков. Все брать можно, даже если название такое же.
678: Имеет ли смысл прикольный вопрос, имеет ли смысл брать идею с использованием иай? Окупится ли плата за токены? Больше половины проектов у нас запущено на тему иай. Забегая вперёд. Пока очень кратко скажу вам, что издержки на api можно оптимизировать так почти в любом случае та.
679: 99% наших вообще кейсов это такая оптимизация издержек, что в среднем они расходуют 15, 20% от того, что вы выручили. И все остальное это уже ваша прибыль. Ну, понятно, за вычетом налогов. Вот. То есть, как бы вообще не парьтесь. Ну, то есть
680: Это бэкэнд, это посложнее будет, понятное дело, да, то есть это нужно будет все оптимизировать, но то, что мы такое делаем, сплошь и рядом 100%.
681: На какие категории расширения обратить внимание? Если я ищу расширения, связанные с упрощением работы пользователя, слушайте, тут не будет какого-то правильного ответа или там неправильного? Ну вот иай, это яркий пример проектов, которые ориентированы на работу. Именно поэтому у нас и больше половины куча, ну,
682: На самом деле просто откройте Тейс, да, чтобы вы сейчас там не сочиняли, вы просто откройте Бейс, и вы просто, то есть, как бы я делал на вашем месте, я просто открываю ей, я делаю сортировку самую базовую по количеству пользователей и просто перехожу там сразу.
683: На страницу, там не на 10 страницу. И просто Иду, смотрю, что меня откликается, что непонятно, и сравниваю. Работа не работа, у вас будет огромное количество выбора. Можно пойти потом там ещё поглубже, да, и посидеть, поработать. В итоге, конечно, идёте.
684: Ли смысл анализировать плохие отзывы к расширениям, например, поиска полезных функций. Да, такое можно делать активно. Мы это будем делать на следующей неделе, когда будем разрабатывать, понимать, пытаться, что нам сделать, чтобы быть лучше конкурентов. Ребят, ну это как бы такой очень базовый аспект. Вот
685: Он такой на поверхности, там нет ничего сверхъестественного. В паре с другими нюансами будет гораздо больше понимания вообще, что делать. Пока так. Знаете, верхнеуровнево можно копнуть. Но не закапывайтесь. Сейчас, пока мы смотрим все-таки вот так вот верхнеуровнево.
686: Фигма тоже есть расширение не смотрели в эту сторону в фигме колоссальное количество платных экстеншенов просто любопытно. Ответ 100%. Да, есть скетч плагины, есть вордпресс плагины, есть фигма плагины во всех этих шторах у нас есть проект ребят, там вот на примере фигмы есть прекрасный проект.
687: Которые там зарабатывают. Просто я не начинал с неё, потому что порог входа выше, они будут посложнее, эти плагины. Вот. И 2, ну, как бы там будет поменьше вообще выбор, потому что в хроме стори запускать можно почти, ну, там все, вот, лишь бы траффик был, да, вот все остальны.
688: Критерии выполнялись фигмы, понятно, только дизайнерские какие-то тузы. Вот. И рынок фигмы, конечно, меньше, но объективно, поэтому я пока не усложнял себе работу. А вот принципы, которые вы на буткемпе поймёте потом офигенно применяются и в фигме, и в sketch, и в сайтах, и мобильных приложениях. Вот.
689: Конкретно по мобильным приложениям мы ещё и специфику эту прорабатываем. И давайте, раз уж я про это сказал немножечко специфики по мобильным приложениям. На самом деле, что я могу сказать так по мобильным приложениям, ребят? Вот, ну, 1 модуль прям буквально также проходит по мобилке, то есть, если
690: Бы я запускал мобильное приложение все тоже самое также убираем идею для запуска, также оцениваем доходность тоже самое смотрим на paywall вытаскиваем 1 функцию, точно также все анализируем, подбираем запрос, точно также все анализируем и вот когда речь заходит про мобильное приложение, часто вопрос такой типа блин, слушайте.
691: Подождите, стоп. Так мобильное приложение же свой стор имеет свой поиск зачем? Типа а мы тут анализируем же google.
692: А мобильное то приложение ищет стори. И вот тут важнейший, важнейший просто вот в нашем методе нюанс мы оптимизируем и запускаем приложение в поиске. То есть мы запускаем их в истории, но ранжируются они в поиске стор тоже само.
693: У него есть свой поиск внутри. Вот этот поиск, им никто не пользуется. Трафика там почти нету, но он есть, а в мобильных сторах там пользуются этим поиском, да, и оттуда приходит так называемый асо трафик, да, то есть оттуда приходит осон трафик. Можете
694: Читать ребят, но сосны трафиком занимаются, блин, ну все более менее там продвинутые мобильные разработчики, там настолько перегрет аукцион. Ну вот этого поиска, да, что, ну, например, там почти невозможно запуститься, там без такого хорошего мотивированного трафик.
695: Или уже чего-то трафикового, что даст тебе первичный трафик, понимаете? Поэтому в мобильных сторах мы сошку делаем, но заодно. А вот что мы делаем в 1 очередь, это тоже самое, что здесь мы, ну, все как бы, ну большинство разработчиков забыли, что мобильный
696: Приложение мы сегодня видели кейсы прекрасно ранжируются в поиске в обычном люди в google могут пойти искать мобильное приложение, и они их оптимизируют под осо, мы их оптимизируем под seo вот, и они прекрасно там ранжируются, если соблюдать Ровно те вот нюансы, оо которых
697: Которых мы, в том числе сегодня поговорили пока про название, потом будут другие нюансы, про другие мета элементы. Вот все остальное по мобилке. Ну, Ровно тоже самое посложнее запуск, потому что это мобилка, это, ну, технология, которая требует билдинга, там меньше
698: Сорса. Вот, поэтому не рекомендовал бы стартовать с этого. И самое главное, конечно, гораздо большее конкуренции по запросу, по запросу, не по продукту, потому что по продукту мы, наоборот, идём в эту конкуренцию, а по запросу. То есть надо понимать, что типа, вы можете меня сейчас
699: На противоречие, типа, ты говоришь большее конкуренции. Так мы идём в конкуренцию, да, но мы идём в конкуренцию по запросу.
700: Оговорился в конце сорри, уже немножко заговариваюсь, мы идём в конкуренцию по продукту. То есть мы, например, нам ок, и даже хорошо, что есть много конкурентов на такую же тему, но нам нежелательно, чтобы были конкуренты с таким же названием по запросу, да, чтобы они были, это прям
701: Разные вещи, которые нужно разделять. И вот в мобильных сторах все ок, что там есть много конкурентов, это вообще не проблема. Это хорошо. Проблема в том, что там многие запросы заняты по запросам, конкуренция есть. Вот от неё мы как бы стараемся убежать. Вот об
702: Это разница тоже. Помните, пожалуйста, что конкуренция бывает и по продукту, и по запросу. Так, ну что, ребят, я обещал в конце коллеги, рассказать про вот эту историю. И, судя по всему, вопросы закончились, поэтому буде
703: Потихоньку финалить. Расскажите, пожалуйста, спрашивает, Ирина, историю, когда на вас вышел разработчик кода, который использовали в проекте. Смотрите, 1, самый вот наш проект мы запускали как раз-таки вот на опен сорс мы очень спешил
704: Вот, сделали проект довольно быстро. Я лично лично вот участвовал в разработке, тогда это был 2017 год, это был vpn, вот, который мы запускали. И на тот момент, короче говоря, был прям хороший опенсорс випиэн, мы его взял.
705: Отрезали. Смотрите, тоже прикольно не добавили, как обычно хочется сделать. Ой, сделаю также, но добавлю, мы сделали также, но отрезали все лишнее, вставили 1 кнопку, прям заморочились, чтобы она хорошо и понятно работала, потому что, кстати,
706: Однокнопочное приложение. Это не факт, что ещё хорошо работающее приложение в плане удобства мы тоже будем разбираться на следующем модуле. Мы, короче говоря, эту кнопочку взяли, бахнули, она у нас отлично работала на основе, ну, опенсорсного конкурента, который мы взяли за основу.
707: У него была вот такая вот лицензия, мы запускаемся с проектом, да, у автора ничего не получилось, я имею ввиду у изначального автора, видимо, поэтому он и выложил в опенсорс, потому что, ну вот бывает такое, что люди, повторюсь, выкладывают, ну типа,
708: У них не получилось, а что, почему бы не выложить вот. И, короче говоря, дальше происходит интересная история, мы запускаем vpn on нас хорошо начинает качать довольно быстро. Вот, ну, у нас так получилось, что 1 проект, и он же, то есть пересёк 200000 пользователе.
709: Там за несколько месяцев после старта такое бывает не часто, сразу вам скажу, у нас на буткемпе и такое бывает тоже. Но вот прям, конечно, фактор удачи там был довольно большой, что так быстро, как бы и проходит время, короче, и
710: Личку пишет человек, я уже привык, что пользователи регулярно пишут по поводу этого випиэна. В принципе, ничего не ожидал. Пишет человек такой, типа, о, у вас прикольный проект. Ну как бы приятно вот следующее, что он пишет, он такой говорит,
711: Вообще, я автор вот этого репозитория репозиторий, ну, который мы взяли за основу, мы его, конечно, переделали сильно. Вот там скорее улучшили, совершенно по другому оптимизировали, продвинули.
712: Человек пишет вот такую, такую вещь. Я такой сначала, ну, я по неопытности сначала такой думаю, блин, наверное.
713: Расстроился. Ну, потому что зачем иначе пишет. Вот, и начинаю извиняться, ну, с 1 стороны, извиняться, с другой стороны, предлагают там заплатить. Ну, то есть, мне как-то показалось, что мы воспользовались действительно, ну, там его трудом хоть
714: И было под лицензией, но мне захотелось, ну, хотя бы отблагодарить как-то, ну вот договориться, потому что юридически мы вообще могли никак не отвечать, но мне захотелось, короче, наладить контакт, потому что мы, правда, были благодарны. Мы взяли вот его за основу, а он такой, а что вы извиняетесь? Я вообще супер.
715: Рад, что мой проект теперь не просто валяется, никому не нужный, а им пользуются сотни тысяч людей.
716: Для меня это был 1 такой инсайд, что, типа, вообще люди могут так думать, потому что, честно говоря, вот такого плана взгляды не очень популярны, не знаю, в азии, в снг. Вот. А вот там такое есть и
717: И я такой, типа, офигеть, правда. Ну, так мы начали дружить. Вот, в принципе, ну, как человек, который это сделал, мне было очень интересно с ним общаться. Вот мы начали дружить, переписываться, и я постепенно, постепенно, ну, просто в знак
718: Благодарности. Ещё раз им подсветил все те аспекты, которые мы сделали, чтобы получилось
719: Вот, потому что он тоже там развивается в сторах. Вот. Но это давно было проходит с тех времён, там несколько лет я открываю, короче говоря, и вот этот экстеншен, а он тоже был в сторе. Вот там, че то там было меньше 1000 пользователей, короче, я открываю.
720: Спустя несколько лет этот экстеншен, там полмиллиона пользователей. Вот я ему пишу, поздравляю его, ну, типа, он учёл, короче, все те моменты, которые вот мы сейчас будем с вами тоже проходить. Взял, заапгрейдил, экстеншен, ну и в итоге вот отдав
721: Скажем так, как это работает, не знаю, но вот так получилось, что отдав пользу, ну вот в опенсорс, он в итоге получил знакомство, которое позволило ему научиться вообще эти штуки продвигать, потому что очень много ребят, которые в опенсорсе, они выложили это
722: Просто уже от, ну, такого не то, что бессилия, ну, типа, опять же, ну, если у тебя не сработал, то, может быть, у кого-то другого сработает. И если мы это берём, мы на самом деле, в этом смысле им тоже помогаем. Я понял, что это же был super такой.
723: Сбалансированное, на самом деле, такое негласное сбалансированное партнёрство. В принципе, ну и человек, мы до сих пор общаемся, дружим. То есть это офигенный, я считаю, кейс, вот который стоит иметь ввиду. То есть мы не тырим, не прём, мы ничего не должны брать там
724: С гитхаба, у чего нет лицензии. Лицензия есть почти у всех проектов. Вот. Но если лицензия есть совершенно официально, можем её взять. И 2 момент есть лицензии ребят, которые не разрешают, точнее, как лицензии. Мало чем отличаются вот эти лицензии, которые здесь указаны.
725: Вот видите jpl 2 0 вот здесь вот другая лицензия. Эмайти лицензия, но в целом, то есть мы не будем сейчас вдаваться в юридические тонкости. Просто скажу, что
726: Вот есть лицензии, которые такие пермиссив.
727: А есть лицензии, которые они тоже пермиссив. То есть, пермисив, это разрешающие, да, такие, а есть лицензии, которые тоже пермиссив, но с 1 большим таким отличием они требуют, чтобы вы опубликовали, прям буквально опубликовали свой исходный код тоже, если вы используете их проект.
728: Вот часто этого боятся, этого бояться вообще не нужно, потому что, ну, во первых, когда вы только запуститесь, вы никому не будете не нужны, пока у вас там нет этих пользователей. А когда у вас пользователи появятся первые, вы без проблем опубликуете опенсорс, потому что, ну, во первых, это как бы дань просто уважения, да.
729: Соблюдение закона по отношении того, кого вы заиспользовали на старте, а во вторых, от самого проекта, да, там вот этого исходного кода, в нём как таковой ценности нету. Ценность от связки, что вы сделали и что эта связка привозит пользователя.
730: В этом основная ценность, понимаете? И когда вы уже запуститесь, вы уже этот ключ займёте. Название то, что человек даже это увидит, никаких проблем нету. Хоть сколько там они будут запускаться после вас с таким же ключом вы уже его заняли. Ну то есть они только себе помешают, все очень не любят дубликаты, это
731: Причина, почему мы с вами будем максимально отстраиваться от уже оптимизированных конкурентов, чтобы не попасть на эти же грабли, да, чтобы не стать дубликатом кого-то уже оптимизированного. И чтобы не получить пессимизацию посев. В этом смысле сеошка, она, видите, такая провоцирует
732: Здоровую конкуренцию, экологичную, не допуская на уровне алгоритмов того, чтобы люди просто тупо копировали друг друга. Вот, потому что если бы это работало, мы бы буткемп никогда не смогли проводить. Ну то есть мы че то показываем, это скопировали и все, да, а здесь толку копировать нету, потому что если вы это скопируете, себ,
733: Сделать, то есть нужно именно найти отдельный запрос, вот, и провести вот эти все проверки, которые мы сегодня обсуждаем.
734: Ну, я вижу, что пока говорил, прилетел последний вопрос Яна, и будем завершать, имеет ли смысл в нейминге добавлять название ии или это red flag как упоминание бренда значит.
735: Добавлять название ии как red flag для упоминания бренда смотрите на тему брендов.
736: В названии могут содержаться бренды, например, в названии может быть слово YouTube, в названии может быть слово chat gpt. В названии может быть другой бренд, нужно только разделять бренды, это будет в нюансах на 2 категории 1 категория брендов это бренды, которые
737: Которым, который не против.
738: A2 категория брендов это бренды, которые против всегда смотрите в чем прикол вот есть бренды, которые не против, если вы им не мешаете, например вы в YouTube взяли и сделали дон лоудер, видео скачиваете видео.
739: Это пиратство. Вы мешаете ютубчику развивать свою экосистему по факту вы, ну, фасилитирует пиратство. Такое делать ни в коем случае нельзя. Вас, скорее всего, не пропустят. Модерация. Если они допустят ошибку и пропустят, скорее всего, удалят через пару месяцев, то ест.
740: Серые проекты любого толка мы ни в коем случае не делаем. Это просто коммерчески нецелесообразно. Этические вопросы пускай каждый для себя решает. Нам это не интересно, но даже с коммерческой точки зрения серые вещи очень плохо масштабируются. Этот домоклов меч, что тебя забанят?
741: Над тобой висит, ну и нормально развивать проект. Ты не можешь полноценно вкладываться в проект ты не можешь, потому что понимаешь, что тебя могут забанить в любой момент. Это что касается Серых ниш, ни 1 бренд, неважно, против он не против, он не будет за то, чтобы вы делали
742: То, что им мешает загрузка видосов с YouTube, загрузка сторисов из инстаграма ну то есть любые вот эти вот пиратские штучки или там какие-то другие стрёмные схемы это лучше забыть, а вот если вы помогаете бренду, например, вы в YouTube помогаете собирать?
743: Теги для видео, автором видео офигенный офигенная идея помогайте зациклить видео чтобы оно там играло вот и не нужно было его там перезапускать офигенная идея нанопродукта такого очень простенького и так далее там целая куча идей транскрибатор YouTube видео сделать.
744: Помогаете? YouTube ну вот конкретно этот бренд не против, и есть небольшой перечень брендов, который против любого использования их бренда в названии даже если вы им помогаете, это вот как раз-таки, которые против всегда какие это бренды, мы конечно не можем знать весь список, потому что мы не пробовали запускатьс.
745: Под все бренды, но какие-то частые бренды, которые против. Я вам сейчас назову, это антропин.
746: Он же клод. Да, знаете, по моему так пишется клод это линктын, это все бренды, отметы, включая whatsapp не нужно делать ничего касательно этих штук инстаграм хотя бы.
747: Трафик фейсбук.
748: Вот gemini не очень любит, хотя это по идее google и google в целом очень хорошо относится к проектам на тему google, но вот конкретно джемини не очень, и вот на тему этих брендов бы я бы не делал продукты и название бы в название бы их не добавлял другие.
749: Бренды могут быть, во первых, бренды могут менять свою позицию на дистанции. Сначала он там за, а потом он там через год стал против, ну, такое редко бывает. Вот. И, возможно, каких-то брендов мы не знаем. Ну, соответственно, тогда придётся просто переназваться, если прилетит страйк, то есть это вы должны понимать, что если вы заходите в брендовы,
750: Проект это риск какие ещё бренды, которые мы точно знаем, что любят проекты на свою тему? Там amazon, например, ещё различные прайс трекеры вот тоже делали алиэкспресс отлично относится к price, треккерам, это все увеличивает им конверсии. Ну, короче.
751: Если вы бренду в целом помогаете, как правило, бренды не против, за вот таким вот исключением. Так, ребят, в целом, наверное, все на сегодня очень, мне кажется, плотно поработали. У меня будет к вам быстрый вопрос. Если было полезно сегодня, поставьте плюс чатик, если было
752: Неинтересно, бестолково поставьте минус.
753: Так, да, ребят, мы сегодня с вами скатились с ноги. Ну, вижу, что пишут, пишут пару человек, что долго мне захотелось максимально вот подробно вас погрузить во все то, что нам предстоит сделать.
754: Это делается для того, чтобы вам было проще. Вот постарался максимально все нюансы, пройтись по все нюансы, пройти даже те нюансы, которые, ну, мы обычно там на 1 созвоне не рассматриваем, просто голосом захотел подсветить и вот на все вопросы ответил.
755: Я думаю, что у нас все должно получиться. Вот, вот такой у нас 1 созвон. Давайте краткое саммери и расходимся. Мы договорились с вами, что мы выбираем и валидируем идею делать. Мы это будем через анализ тематики, собираем список из идей.
756: Смотрим, как дела у конкурентов, что у них по пользователям, что у них по подпискам, смотрим, как мы можем упростить себе жизнь, да, например, через исходный код открытый, разбираемся с конкуренцией, с конкуренцией и популярностью запросов семраш, по всем тем параметрам, которые
757: Обсудили, оцениваем идеи, валидируем итоговую идею и в итоге выбираем вот из эти, из этого списка идей ту самую идею, которую будем запускать, если что. Далее можно будет поменять идею 2 номером, да, то есть тоже очень важный момент, который мы не обсуждал.
758: Но в базе будет это создание аккаунта в хроме стори нужно будет сделать, чтобы быть готовым к запуску на 3 модуле заранее. Мы начинаем это параллельно прорабатывать. Вот таким образом мы сегодня потрудились ещё раз огромное спасибо всем за внимание. Ещё раз отмечу, что, ну, понимаю, что
759: Долго, но зато будет проще работать. Всем нужно будет сейчас хорошенько выспаться. И завтра на свежую голову уже можно будет начать трудиться. Через неделю мы с вами встречаемся, подводим итоги, смотрим на самых быстрых и продолжаем интереснейший 2 модуль.
760: Уже на тему разработки проекта и его упаковки. Опять же вокруг все будет вертеться. Продвижение вот тоже будет очень такой мясистый контент. Все, ребят, прощаюсь с вами временно на до понедельника.
761: Вот остаёмся на связи в асинхронном формате. Пока всем говорю. До свидания.