0: Планирование это очень важная часть моей жизни. Это моё хобби. Я люблю заниматься планированием. Я даже финансирую 1 стартап, который оптимизирует систему планирования. Позже, в конце самой презентации. Я вам дам несколько

1: Приложений, которые вам облегчат планирование в айфоне. Я сейчас уже на бумаге не планирую в айфоне, но я вам рекомендую начать с бумажной, с простой версии час планирования это равен 10 дням работы и при

2: Примерно, оно так и выходит. Час планирования, час качественного планирования равен, как минимум. Я, я бы добавил бы как минимум 10 дням простой работы без планирования. Какие сегодня есть системы планирования, я вам тоже покажу. И их недостатки тоже.

3: Покажу. Итак, приступаем. У нас Кади. Планирование как основа счастливой жизни. Какие топики мы сегодня пройдём. Ну, 1 изречение ричарда баха, наверное, читали джонатан стоун, чайка по имени джон.

4: Он такие серию книг у него философских. Вот он пишет, вам никогда не даётся мечта без ресурсов и сил для её осуществления. Если у вас есть мечта, она просто так не приходит, значит у вас есть и будут ресурсы и силы для

5: Для того, чтобы её осуществить, просто ваша задача найти их, эти ресурсы и силы. Сегодня мы пройдём. Что такое икигай вкратце, потому что икигай это как нахождение смысла жизни. Ну это, понимаете, это не 1 лекция, это очень долго, но я вкратце пройдусь. Что такое?

6: Планирование и его отличия от списка дел и от прочих систем планирования, принципы планирования, правила системы планирования и it приложение для организации системы планирования. Я не стал все выводить на слайды больше, чтобы

7: Общаться, разъяснять, говорить и так далее. Вот что такое икигай. Вот есть такое хорошее понятие в японской культуре. Икигай это икигай то, ради чего ты живёшь и ради чего ты утром просыпаешься. Ну, если вкратце

8: Говорить. Но если говорить более длинно, это твоё предназначение в жизни, для чего ты пришёл в эту жизнь? Это, по сути, смысл. То, что мы говорим? В чем смысл жизни? Японцы ввели этот термин. И этот термин происходит с Острова акинава, где наибольшее

9: Количество долгожителей, и они во главу угла своей жизни ставят нахождение своего икигай. Вот у японцев есть такое хорошее понятие шакуни акунин это мастер своего дела, это высший мастер своего дела, это когда

10: Дворник хочет стать лучшим дворником в мире, он не хочет стать начальником отдела Дворников, начальником департамента Дворников, начальником компании Дворников, он хочет быть лучшим дворником в мире. Если это певец, он хочет быть лучшим певцом в мире, и вот каждый в своём направлении.

11: Но чтобы стать шакуни ом, ты обязательно должен найти свой икигай.

12: И вот 3 понятия шакуни, вернее, ты находишь икигай, потом в процессе его становишься шакуни ом, и когда выполняешь работу, ты получаешь, достигаешь точки сатари. Это точка наивысшей

13: Блаженство или поток, где ты чувствуешь себя счастливым. И вот что такое кикай. Вот мне нравится высказывание виктора франкла. Он пишет счастье. Вы знаете, Виктор франкл это психолог, который пережил освенцим, кучу концлагерей, остался живым потом.

14: Начал работать практикующим психологом и детям преподавал. Так вот, он пишет счастье это всего лишь побочный эффект правильно организованной жизни.

15: Отсюда хороший вывод если у вас жизнь бардачная, она не будет счастливой.

16: Вот вы должны чётко понимать равенство, знак равенства, счастье и правильно организованная жизнь это равно знак равенства. Если у вас жизнь бардачная, у вас никогда счастья не будет.

17: Что такое бардачная жизнь? Это непредвиденные случайности, это разные нежданчики, неприятные сюрпризы, это непредсказуемость и неуправляемость своей жизни. Вы чувствуете, что жизнь вами не управляется, и вы чувствуете себя щепкой в этой реке.

18: Жизни. Соответственно, откуда у вас будет счастье? Счастье. Есть ещё другое такое определение, это степень контроля вами своей жизни.

19: Ну, это перекликается со словами виктора франкла, что счастье это всего лишь побочный эффект правильно организованной жизни. Если у вас будет правильно организованная жизнь, то счастье придёт к вам как побочный эффект. Теперь придём к самому. Икигай, икигай.

20: Из 4 Кружков 1 круг это называется, люблю делать, люблю делать вы должны для себя. Я потом объясню, насколько это важно, и оно как коррелирует с планированием. Дело в том, что

21: Забегая вперёд, скажу, что для того, чтобы добиться счастливой жизни, вы должны планировать правильные вещи. Если вы не знаете, для чего вы вообще живёте, вы запланируете неправильные вещи, а самое худшее в этой жизни эффективно делать то, что не, ну,

22: Нужно делать, а для того, чтобы определить, а что же тогда нужно делать для этого вам нужно ответить на вопрос гига. Что вы любите делать? Берете список и пишите просто тупо список и пишите. Я люблю.

23: Вот это я люблю. Вот это я люблю. Вот это я люблю. Вот написали 2.

24: Что я умею делать? Дело в том, что есть вещи, которые мы Любим, а есть вещи, которые мы умеем делать. Я, я бы ещее переиначил чуть чуть не то, что, что я умею делать, а что у меня хорошо получается, потому что часто бывает так.

25: Какое-то ремесло человек умеет делать, но у него плохо получается. Ну где-то не прёт там как анекдот про лучшего преферансиста в мире. Ему просто карта не прёт, он преферансист, самый лучший в мире. Ну просто карта не прёт. Ну вот такое бывает, поэтому

26: Нужно больше не то, что умею делать, а что у меня хорошо получается.

27: Дальше то, что за что мне платят, тоже надо описать дальше, что нужно людям. И вот когда 4 вот этих объединяется, у вас получается между люблю делать и умею делать это страсть, хобби.

28: Между умею делать и то, что за что платят это работа между то, за что платят и что нужно людям это призвание между то, что людям нужно и что le делать, это миссия. И вот центр икигай это такой sweet spot, если его делать.

29: Вы, вы, и вам хорошо платят, и это нужно людям, и вы это любите, и у вас это хорошо получается, но чтобы не заморачиваться на этом, я чуть упростил и нашёл вот такую вещь. Вот это проще, потому что вот то, что тебя за

30: То, что ты умеешь, и то, что кому-то нужно, потому что

31: То, что людям нужно, и то, что за что тебе платят обычно, это на самом деле это одно и то же.

32: То, что если людям это нужно, то, как правило тебе за это платят. Поэтому чтобы не усложнять схему, вот я взял вот такую схему, вот то, что тебя зажигает, или то, что ты любишь, то что ты умеешь вот здесь хобби, то что кому-то это нужно.

33: Работа. Вот здесь благотворительность. Вот делай это более простой вариант. Икигая. В дальнейшем вы, вы увидите, для чего это нужно. Сейчас дальше пойдём. Мысли, просто мысли о планировании я не стал структурировать.

34: Не стал там систематизировать и так далее, и так далее. Даю вам общую картинку, потом мы разберём счастье. Это лучший измеритель успеха. Вот это очень важно понимать. Ещё эйнштейн говорил, не стремитесь быть

35: Быть успешными, а стремитесь к тому, чтобы ваша жизнь имела смысл. Вот это очень важно. Не стремитесь быть успешными, стремитесь к тому, чтобы ваша жизнь имела смысл. Поэтому если вы счастливый человек, то вы успешный человек.

36: Неважно, сколько у вас денег, неважно, кем вы работаете, неважно какая профессия и так далее, и так далее. Это просто мы в современном мире неправильно оцениваем вообще развитие человечества, и все страны друг с другом меряются Ростом ввп. Ну что такое ввп, ввп, на самом

37: На самом деле, если увеличить ввп, у нас вся экология закончится, это все наше небо будет в дыму, там все полезные ископаемые будут выкопаны, там все переплавлено, все переделано, куча мусорки. Вот, вот что такое ввп, ввп, оно на самом деле

38: Противоречит со счастьем человечества. Оно хорошо, когда бедные начинают получать доступ к каким-то благам. Ну а дальше ввп только вредит, если оно не основано там на новых технологиях зелёных и так далее, и так далее. Дальше.

39: Успех определяется не знаниями, не образованием, а действиями. Для того, что для того, чтобы правильно действовать, нужно правильное планирование. Вот смотрите, в чем проблема учёных. В чем проблема людей образованных. Вы заметили, что все успе,

40: Успешные люди, как правило, бросили свои университеты. Возьмём билл гейтс, илон маск, стив джобс, цукерберг. Они все бросили университет. Вы, наверное, заметили, что ваши соклассники, которые вместе с вами учились, отличники?

41: Как правило, ничего не добились, а двоечники и хулиганы в жизни чего-то добились. Так вот почему это происходит. Я для себя вот размышлял и пришёл к такой формуле. Дело в том, что чем больше у человека знаний, чем больше

42: У человека информации и чем умнее он, тем больше у него выбор вариантов действий, чем больше выбор вариантов действий, тем труднее принять решение, какое действие делать соответственно у умного.

43: Человека всегда сомнения. Это дураки, только не имеют сомнений. Умный человек сомневается всегда. Но есть проблема, что достичь успеха. Такая существует пропасть. И здесь мостик, который называется действие, нету дей.

44: Нет успеха. Неважно, насколько ты умён. Успех возможен только тогда, когда ты выбрал направление, действуешь и не сомневаешься. Ты идёшь, все тебе уже пофиг, ты принял решение, тебе пофиг, другие альтернативы и так далее. Умный человек думает, так я вот сейчас вот это буду делать. Вот, эт.

45: Блин, а можно было бы так поступить? Блин, а можно было бы вот так и в результате он хоть вот это делает, но он делает неуверенно, а для того, чтобы успеха добиться, ты должен быть уверен, как слон. Просто вот сейчас много семинаров, поми.

46: И очень популярно там роббинс, тони роббинс, ещё кто-то там и так далее. Они что говорят как мантру вы должны в себя верить, вы должны быть уверены, вы должны быть там цели, как будто вы уже достигли и так далее, и так далее. Это говорит только об 1 надо быть очень

47: Уверенным, как решить дилемму. Если вы умный человек. Это че приговор? Теперь я не буду успешным. Нет, как я сказал, 100 дураков действуют очень уверенно, из них 20

48: Успешными 80 проваливаются, умные люди должны действовать таким образом, они должны выбрать способ планирования такой, который исключает сомнения.

49: И потом действовать как дураки. Ну, имеется ввиду выбрал, запланировал и дальше, как, как верблюд или как слон, идёшь вперёд и все, сомнений нет. Там уже вступает правило. Так боишься, не делай, делаешь, не бойся, вот там такое правило.

50: Дальше, если хотите узнать о вашем прошлом, посмотрите на текущую ситуацию. Вот если вы хотите узнать, насколько вы были эффективны в прошлом или успешны, посмотрите, кто вы сейчас есть.

51: А если вы хотите узнать о вашем будущем, посмотрите на ваши текущие действия.

52: Дальше. Делание дел, не доставляющих вам удовольствие, снижает вашу эффективность. Это доказано многими исследованиями, исследованиями, психологами, разными учёными, но я без них знаю, если я

53: Делаю в течение дня, там условно 15 дел, которые мне приносят удовольствие, то в течение дня я могу сделать максимум 3 дела, которые мне не приносят удовольствие. Вот все, мне все противится, все не хочется. Для эффективности нужна ясность целей.

54: А для ясности цели нужна визуализация. Вот это очень, очень сильное правило. Для эффективности нужна ясность цели, а для ясности цели нужна визуализация. Мы в дальнейшем разберём, что это такое. Правильно подобрать.

55: Цель, а потом отбросить все ненужное. Вот то, что я и говорил, правильно, подбирайте цель, потом все выкидывайте и дальше не сомневайтесь. Человеческую занятость нельзя рассматривать как стакан с водой. Вот многие, когда делают через систему планирования туду, туду, лист,

56: Или что сделать список. Он смотрит на список дел и говорит, ой, я не могу, я занят, и многие люди это воспринимают как стакан с водой, который полный.

57: Но в чем отличие кайден планирования, человеческую занятость нельзя рассматривать как стакан с водой. Это скорее труба. Если у вас есть огромный список дел и вы не успеваете, то, значит, ваша труба забилась. У вас очень низка пропускная.

58: Способность и нет потока. Либо у вас проблемы с фильтрами. Это как обычно, физики. Вот почему ещё вот доказательство, вот отличие времени от жёсткого диска или стакана в том, что его нельзя купить, если бы список дел был как стакан с водой, ну,

59: Вы могли бы купить 2 стакан с водой и перегрузить, и вы уже не так заняты, но это на самом деле же не так. Поэтому вы должны понимать, что ваши дела и ваши действия это больше как труба, а не ёмкость, потому что

60: Любую ёмкость можно купить. Ваша пропускная способность равна количеству законченных дел, делённое на время. Если вы неважно сколько дел у вас запланировано, неважно, сколько дел вы рассматриваете, сколько дел в день вы заканчиваете.

61: Делите на 1 день 1 рабочий день. Вот ваша пропускная способность 3 дела в день или 5 дел в день. Абсолютно никого в этом мире не волнует. Сколькими делами вы занимались. Людей волнует только, сколько дел вы за

62: Кончили. Вот это очень важно. Вот отличие камбан планирования от обычной системы, основанной на принципе списка дел, но я уже предварительно сказал, ну, вкратце, список дел фокусируется на том, что делать. А камбан система на том,

63: Том, чтобы что сделать вкратце, нужно не работу делать, а создавать результат. Дальше список дел статичен, а кайден планирование динамично. Дальше список дел подавляет, а кайден планировании.

64: Мотивирует и вдохновляет. Вы дальше увидите, что когда у вас вот такой список дел, вы даже к нему приступить боитесь, он вас демотивирует, он вас подавляет, и вот эта прокрастинация идёт отсюда, потому что вы не знаете, с какого бока начать это как

65: Вы зашли в бардачную комнату и надо наводить порядок. И вы не знаете, с какого бока начать. И для вас, блин, и все время откладываете, откладываете, откладываете, вот вот все откладываете. Список дел не показывает проблему академ, планирование выявляет проблему

66: Проблему в вашем поведении, проблему в ваших целях, в планировании и так далее. То есть сама система планирования вам помогает выявлять ваши проблемы и совершенствовать кайзен это процесс непрерывного постоянного совершенствования.

67: Основной принцип-ка планирования это создание потока. Что такое поток? Я покажу поток это когда жидкость условно равномерно течёт в трубе. Она же, представьте, в трубе, да, она же нервано течёт, она течёт равномерно. Вот это поток, когда вы

68: Нужно дела выстраивать таким образом, чтобы они вот как жидкость в трубе текли Ровно равномерно, постоянно, без нагрузок и так далее.

69: Принцип гибкость системы планирования проблема большинства систем планирования в том, что я занимался кучу разных систем планирования, либо они слишком подробные, ты вынужден планировать до часа, до минуты, а потом бух тебе нечаянно или срочно?

70: Че то случилось и все к чертям летит. Соответственно, отсюда правило. Чем подробнее система планирования, тем она более жёсткая и менее гибкая. Соответственно 1, 2 таких сбоя. А вам вот эти дела надо перекидывать на следующие дни и так далее вы бросаете, поэтому

71: Больше шансов. Чем более подробная система планирования, тем она менее гибкая и тем больше шансов, что вы её бросите.

72: Дальше. Поэтому гибкость системы очень важна. Использование всех органов чувств, зрения мышц, тактильные ощущения я дальше покажу тоже, как это работает дело в том, что когда мы планируем в списке дел, мы просто видим глазами, а в qa системе там нужно

73: Руками работать. Ещё я покажу ясность формулировок. Чтобы написать свои мысли на бумаге, нужно будет сначала осознать и правильно сформулировать. Проблема в том, что у многих из нас списки дел находятся в голове.

74: Если вы заметили, наверное, в голове ещё там есть, это такой суп солянка, в которой ещё эмоции есть, там злость, усталость, голод, и они все намешивается. И в результате вы не осознаете, че вам вообще нужно.

75: Поэтому ясность формулировок даёт вот эта система планирования, ка планирования, видимость динамики процесса. То есть вы должны видеть динамику и простота, и интуитивность. Вот я на этом пока остановлюсь со слайдами, потому что иначе это превратится в теоретическую часть. Я хочу вам

76: Показать, продемонстрировать свойства потока. Вот сейчас мы проведём эксперимент насколько что даёт поток. Все, я литров воду.

77: Сколько? 12 54.

78: 12 секунд. 54. Ага. 54/100 12. Ну, можно считать, 13 секунд выливалась бутылка литровая. Да, как нам ускорить выливание бутылки? Нужно закрутить воронку.

79: Да.

80: Смотрите, воронка.

81: Сколько? 6, 6 секунд? Да. 6 секунд. За 6 секунд вылил бутылку. 12 секунд или 13 секунд. Обычный способ 6 секунд. Это через воронку и 3 секунды через трубочку. При условии, что трубочка

82: Туда подаёт воздух. Это я вам просто показываю свойства потока. Поток может ускорить все ваши дела в разы. И на самом деле основной приём кайзена это

83: Построение потока создания ценностей на любом предприятии. Когда мы приходим, мы что начинаем делать, мы начинаем выравнивать и выстраивать поток, чтобы все дела шли равномерно. Это основной инструмент казни, поэтому поток на самом деле очень важен. Как вообще

84: Перейти к практической части. Основной принцип каен кайен планирования заключается в том, чтобы

85: Все, что у вас в голове, есть, все, что в голове есть.

86: Мысли ваши, мысли, тревоги.

87: Мечты.

88: И прочее перевести на бумагу.

89: То есть вы че делаете? Вы берете вот такие листочки, такие листочки и просто в любом порядке. Здесь че, хорошо? Не надо ничего заморачиваться, просто в любом порядке.

90: Купить автомобиль, прочитать такую-то книжку.

91: Сходить на концерт там в какой-нибудь там, ну вот.

92: Выучить иностранный язык что угодно. Вот просто вот что угодно берете и начинаете

93: Начинаете сюда лепить до тех пор это делайте, пока у вас в голове вообще пустота не наступит.

94: Вот делайте до тех пор все ваши желания, все ваши мечты, все ваши цели, все, что вам нужно сделать, вот все. Основная цель выгрузить вашу голову. Это номер 1. Задача, чтобы

95: Дело в том, что человек беспокоится Ровно тогда вот учёные выяснили психологии, что самое страшное беспокойство у людей вызывает незаконченные дела.

96: Это доказанный факт. Незаконченные дела не дают вам спать, потому что вы спите и перед засыпанием. Вы думаете, блин, вот это надо ещё сделать. Вот это надо не забыть. Вот это надо и так далее, и так далее. Поэтому очень важно. Вот это 2, 2 фактор бессонницы. Вы когда

97: Засыпать. Вы начинаете мечтать о, блин, вот это было бы, о, вот это сделать бы. О, а если бы у меня вот это было ii капец, это 2, 3 фактор, это тревоги. 4.

98: Фактор это то, что вам кто-то сказал че то сделать и у вас дедлайн горит ну короче все вот просто вот сюда грузите это номер 1 задачу, которую вам нужно сделать. Дело в том, что принцип правила систем

99: Планирование заключается в том, что каждой мысли дать 1 карточку, каждой мысли дать 1 карточку, а уже 2 часть каждой карточке своё место. Но основное задача 1 опустошить вашу голову.

100: Дело в том, что в чем ещё секрет вот этого метода? Дело в том, что когда вы начинаете какую-то мысль свою пытаться сформулировать на бумаге, у вас часто приходит 50%, уже приходит

101: Решение, как эту проблему решить или как это сделать, потому что неосознанные вещи. Вот есть правило. Вот смотри, то, что вы не видите, вы никогда не осуществите.

102: То, что вы не видите, вы не контролируете. Обязательно надо видеть. Давайте по правилам пройдёмся. Не должно быть мысли, хотелки, сомнения и прочее. Вне карточки каждой мысли, хотелки сомнению и так далее. Свою карточку каждая

103: Карточка на своём месте, я дальше покажу, где должна быть. Сокращайте размер задачи, ешьте слона маленькими кусочками или пельмешками.

104: Задачи должны быть измеримыми. Момент окончания задачи должен быть предельно Ясным. По каждому моменту мы пройдёмся. То, что вы не видите, никогда не осуществите. Вот это. Запомните то, что у вас есть в

105: В голове, но нету. На бумаге вы никогда не осуществите это как отчи наш. Запомните, почему я вам говорю, это тоже исследование, потому что когда вы будете каждодневной рутиной заниматься, вас все время будет то ваш ежедневник, то начальник, то ещё задёргают.

106: Те мысли, которые у вас в голове была цель че то сделать, она придёт перед сном, когда уже более менее освободился. Ложишься, блин, опять я не сделал, хотел то, что хотел, понимаете? Потому что в течение дня вас атакуют ваши враги, куча ваших врагов.

107: Это отниматели от жирателя времени, звонки, фейсбук, там ещё че то. И вы в результате вы никогда не добьётесь того, что поэтому то, что вы не видите, никогда не осуществите, то, что вы не видите, то вы не контролируете.

108: Последовательность должна быть сначала стирка, потом глажка. Вот, согласитесь, очень важно. Сначала стирка, потом глажка, а не наоборот. Сначала глажка, потом стирка. Это в делах тоже очень важно. Дальше 1 дело в единицу времени. Многозадачность это

109: Миф максимально ограничивайте нагрузку в разделе в процессе, увеличивая количество завершённых задач и выравниваем нагрузки. Вот не должно быть мыслей, хотелки сомнений вне карточки. Сейчас мы вот это проходим.

110: Вот вы все мысли ещё раз подчёркиваю, выгружайте на карточку. Желательно 1 время завести дома вот такую доску. Если не доску, то там доску, на которой можно этими иголочками. Ну, что-то такое.

111: Поверьте мне, это реально стоит того, если вы 1 раз научитесь, это всю жизнь вас будет спасать. Потом вы можете это делать в компьютере, в айфоне. Неважно, но вот это 1 раз, это упражнение надо проделать. И это че? Хорошо, здесь не надо никакой тренер, вы сами поймёте.

112: Теперь, после этого процесса, этот процесс называется материализация мыслей. Вы перенесли на бумагу этот процесс, где вы начинаете чувствовать свои мысли руками. Это не какие-то аморфные вещи.

113: И до того, как эта мысль появится, вы ещё пальцами и рукой будете писать, а до того, как писать, вы должны свою мысль проживать и как-то сформулировать. Это же тоже не просто вот недаром говорят, что когда

114: У вас вот немецкая армия хорошая, если у вас есть какая-то жалоба, только в письменной форме принимается. Жалоба в устной не принимается, потому что эмоции захлёстывают человека, и он не может высказать, он просто вот это вот. А че не может сказать в письменной форме?

115: В письменной форме он должен остыть, он должен написать. И самое интересное, я у нас в своих компаниях тоже это применяю, когда вы требуете от сотрудников жалобу в письменной форме. Очень часто они не возвращаются, потому что во время формулировки своей жалобы они поняли, что

116: Во первых, она того не стоит, во вторых, они сами решили, нашли решение. И в третьих, вообще это даже не проблема. Оказывается, вот как бы такой момент. Поэтому вот это написание, это тоже сам процесс.

117: Поэтому вы неосязаемые, аморфные мысли переводите в осязаемые конкретные бумажки все вот это называется материализация мыслей и делайте это до тех пор, пока у вас в голове не будет пусто. Вот.

118: Тест такой, просто сидите минут 15, смотрите на список и думаете так че бы мне ещё сделать оба мысли, вот это раз, а есть, о, вот это, а есть, о, вот это и посмотрели, все есть все после этого.

119: Поверьте мне, вам придёт определённое спокойствие. На следующий день у вас придут 2, 3 мысли, всего лишь потом ещё 1, 2, потом 2, 3, 1, 2. Вот так они будут приходить в течение года, вот эти будут

120: 70% все ваши мысли, а остальные 30 в течение года вам будут приходить, но я вам покажу, как с ними работать. Вот смотрите, 1, самое важное, если вы вот это сделали, вы уже очень много добились. Очень простая работа, очень

121: Понятно. 2 процесс. Вот эти бумажки теперь вы должны разделить на хочу и должен, вы просто берете

122: Заморачиваться не надо. Берете? Пишите хочу, хочу.

123: Должен.

124: Так, это я хочу, это я должен, потому что мне этот сказал, это мне должен это вот этот сказал, это я должен, потому что там ещё че то, вот это ещё че то. А вот это я хочу.

125: Все очень просто. Вы берете то, что вы накидали, делаете на хочу. Должен вот этот, вот эта вещь, она практическую роль как таковую имеет, не имеет. Вы в каждодневной работе, вы каждый день это не будете делать, вы

126: Когда стартуете, чтобы привести в порядок, это первичный фильтр, первичный фильтр для того, чтобы понять вообще, вы живёте своей жизнью или вы марионетка в чужих руках. По этой диаграмме сразу видно, что практически

127: Вы выполняете чужую волю. Все время вы выполняете чужие. Хочу. Смотрите, вот эта ваша должен

128: Это всегда чей-то хочу.

129: Вы должны понимать, если вы че то должны сделать, значит потому что начальник че то хочет, если вы че то должны сделать, потому что ваш супруг или супруга че то хочет ещё че то вы должны сделать, потому что ваши дети этого хотят, то есть до

130: Хочу. Они всегда, если вы это ставите в должно, значит, вы выполняете чужое. Хочу. А наша же цель сегодняшнего мастер класса научить вас тому, чтобы делать ваше. Хочу вот это в каждодневной работе вам не

131: Не понадобится. Это вот в моменте, когда вы вот выгружаете всю массу для анализа, чтобы вы поимели картинку, как вообще у вас обстоят дела, все вот это сделали.

132: Вот это первичное разделение. Вот я назвал первичное разделение, оценили, это называется первичное разделение или оценка, оценка, она в дальнейшем вам не понадобится. Как вы внедрите эту систему, она дальше не понадобится. Почему это делает?

133: Сейчас на этом уровне, потому что у вас это наследство до системы планирования, оно к вам пришло до, и вы должны оценить, как вы вот помните правило, сегодняшняя ситуация отражает ваши прошлые действия вот только для оценки в дальнейшем, когда вы будете планировать

134: У вас не будет уже такого, то есть вы уже дела будете выбирать через призму сразу браться, не браться, делать, не делать и так далее.

135: Первичное разделение, наверное, правильно все-таки назвать. Оценка или инвентаризация. Дальше наступает достаточно сложный момент. Вот здесь фильтр. Нужно вам определить миссию, которая отвечает на вопрос, кто я и для чего я живу.

136: Вот это самый главный вопрос любого человека. И не ответив на него, вы никогда не построите эффективную систему планирования. Это как примерно, если я вам скажу, куда вы едете или

137: Куда идёте и вы скажете, не знаю, я 3 часа буду идти.

138: Куда вы придёте? Никуда не придёте. Или я вам скажу вообще, ты кто?

139: Ты куда идёшь?

140: Не знаю. Ну, соответственно, как, как ты можешь че то в этой жизни добиться? Ты сам не знаешь, куда ты идёшь. Надо принципиально ответить, иначе вы будете заниматься всем то, что вот это модно. Вот эти, я сказал, если вы не ответите на вопрос миссии, вы

141: Всегда будете заниматься тем, что должны, потому что если у вас нет своего хочу, вы всегда будете выполнять чужое. Хочу это правило, то, что природа не терпит пустоты, вы должны понимать вот это.

142: Рубить себе на носу. Если вы не сформулировали своё хочу, то вы всегда будете выполнять чужое. Хочу. Соответственно, вся ваша жизнь будет состоять из должен, должен, должен, должен, должен, должен, соответственно, это только

143: Это ругань, это хайва, и ни о какой счастливой жизни не может речь идти.

144: Я привёл здесь как свою миссию, как пример. Вот у меня миссия вот такая прожить счастливую жизнь. 1 с пользой для общества и окружающей среды. Это на вопрос, для чего я живу на вопрос.

145: Вопрос кто я? Я отвечаю я тот, кто живёт счастливой жизнью.

146: С пользой для общества и окружающей среды.

147: Вот эта миссия теперь как она влияет на систему планирования?

148: Я вот это беру потом и делаю вот такой 3 график. Я делю вот такой график делаю и говорю, это делает меня счастливее или нет. Это полезно обществу или нет. Это полезно окружающей среде или нет.

149: Я беру вот эти вещи. Так вот это нужно обществу, вот это нужно обществу. Вот это делает меня счастливее, вот это делает меня счастливее.

150: Вот это делает меня счастливее.

151: А вот это ни туда, ни сюда.

152: Этот график можно уже стирать, это не график, это фильтр.

153: Это, знаете, вот чтоб вы чётко ещё представляли, что такое вот представьте, вот вы, у вас жидкость какая-то, да, накопилась, огромный чан, 100 литров жидкости. Нужно его в порядок привести. Вы че делаете вот этот 1 фильтр, во первых,

154: Вот представьте, у вас здесь жидкость 100 литров вы вылили сначала в бак все вылили, чтоб там чисто было, вылили. Потом этот, ставите фильтр. Хочу должен и на 2 ёмкости разливаете. Хочу, должен, разлили потом.

155: State 3 ёмкости. Это делает меня счастливее, это полезно обществу, это полезно окружающей среде, разливаете в 3 ёмкости разлилось, осадок остался. Вот это непонятно, он не окружающей среде.

156: Пользы нету ни обществу, ни меня счастливей не делает. Че с ним делать?

157: Вот здесь есть отдельный баг, который называется это не мои мысли и желания.

158: И надо выбрасывать в мусорку, но до того, как выбросить в мусорку, вы должны взять этот листок. Вот чем хорош компа система планирования, каждая мысль у вас бумажка, вы её щупаете, вы её чувствуете, вы её видите, и вы.

159: Работайте, у вас мозги не работают практически. Вы вот с бумажками работаете, вы чувствуете, думаете, так почему она ко мне пришла, эта мысль купить? Спорткар там такой-то?

160: Что я круто вожу машину? Нет, что я люблю водить машину. Ну, особо нет. Че, я скорость люблю? Да нет. А, ну потому что тот кент купил спортивную машину, этот купил. Ну и я, чтобы свою

161: Эго потешить тоже сказал, я тоже куплю.

162: И вы понимаете, ага, это чужие мечты, или это может быть мода, навязанная вам, либо чья то команда, чьё то хочу, которая не попадает в ваш фильтр, и вы говорите,

163: Так этот человек мной манипулирует. Вы манипулятор, так можете вычислить. Этот человек мной манипулирует, он не хочет, чтобы я был счастливее. Он не хочет ни пользу обществу, ни обществу, ни окружающей среде. Он себе лично хочет, он просто мной манипулирует. И после

164: Анализа выкидываете в корзину, вот выкинули в корзину вот эта система фильтров, повторюсь, она не нужна будет вам на каждодневное планирование. Это делается всего 1 раз сейчас, когда вы будете чистить свою голову, чтобы

165: Все, что в голове, перевести на бумагу и дальше создать вот этот поток.

166: Вот фильтр, вот фильтр выбросили. Ненужное, когда мы эти все мысли посмотрели. Дело в том, что занятость человека ещё чем определяется. Вот представьте трубу с жидкостью, если она не справляется, почему она может

167: Исправляться. 1, а потому что слишком много с этой стороны дел. Но это не проблема. 2, потому что у этой трубы нету обводной трубы дополнительной. Вот эта обводная труба это

168: Называется делегирование. Вы часть своей работы свою хочу. Можете кому-то сделать, чьим-то должен попросить там и так далее, и так далее, или подчинённым ему передать. Вот это обводная труда, труба, которая помогает достигать

169: Ваши цели, у вас своя труба. И ещё вы можете трубу подчинённого использовать, ему кинуть дела, и он выполнит для вас. И 3, что ограничивает. Помните, мы сказали, дела должны как жидкость в трубе. 3, что ограничивает вашу производительность, это когда

170: Отсутствие фильтров или они засорились?

171: Так вот, благодаря этим фильтрам мы из списка дел выкидываем вот эти вещи, все, что модно, все, что вам навязали, это здесь 1 бумажка, а там может оказаться 20, 30% бумажек вы выкидываете

172: Вы поняли, да? Вот этот список дел у вас сразу сократится автоматом. Просто пройдя эту стадию, он сократится. Вы перестанете делать чужое. Хочу, которое ни вас не делает счастливее, ни обществу, ни природе не полезно. Вот этот фильтр выполняет функцию.

173: Сева мусора, но мусор просто так нельзя выкидывать. Его надо анализировать для того, чтобы в будущем не попадаться на 1 и ту же грабли не наступать. И в будущем уже у вас в голове будет встроен вот этот фильтр, когда вам дают, че то просят

174: Сделать или задачу? Вы сразу думаете, так это меня сделает счастливой? Нет, польза есть обществе, нет окружающей. Ты сразу говоришь, не, не сорри, я не я пас, все вы уже в голове, у вас это стоит фильтр, но этот фильтр надо пройти.

175: Через бумагу и доску. Для того, чтобы она закрепилась в вашей памяти до автоматизма, вы должны 1 на 1 работать сами, потому что только появится другой человек. Вы чуть чуть начнёте на него работать, на публику.

176: А смысл ты сам себя вот вечером или когда ты остаёшься на 1, на 1, даже сделав все законно, даже сделав все правильно, когда ты остаёшься 1 на 1, ты же внутри все равно знаешь, что чуть чуть я там

177: Косячка, дава. Ну чуть чуть я по краю прошёл. В исламе есть хорошее правило. Избегай сомнительного. Вот вы должны, кстати, взять это за правило. Избегайте сомнительного. Должно быть все чётко, ясно. Казин вообще не любит.

178: Никаких Серых зон, все должно быть предельно ясно. У вас эмоции чисто эмоции, а дела чисто дела. И когда у вас происходит что-то в голове, вы знаете, подождите, вот у меня все дела на бумаге и сразу видно, то есть

179: Любые такие вопросы это добро или зло, это полезно, не полезно. Вы через сердце пропускаете и 100% у вас будет ответ. Но единственное условие только 1 на 1.

180: Потому что сами с собой вы навряд ли будете себя обманывать, ну, себя обманывать, тогда вообще лучше не заниматься этим, если это тебя делает счастливее. Если это делает, ты это знаешь, что тебя делает счастливее. Понятно? Есть же какие.

181: Вещи, которые, когда ты говоришь условно в моей миссии, там с пользой для общества, это значит, ты не можешь быть счастливой там, убив кого-то там, или че то навредив кому-то, ну то есть с той стороны является ограничителем закон с той стороны и

182: Мораль. То есть, если брать такую, этот вот дорога там, условно к счастью, здесь стоит закон.

183: Его переступишь явно ты будешь несчастливой. Потом ещё 1 барьер стоит мораль, мораль его ты переступишь. Понятно? Ты закон не нарушишь, но ты счастливой не будешь, потому что ты пошла против своей морали.

184: А вот это место, вот до вот этой стены никого и ничего, собачье дело.

185: Это твоё. Будь счастлива. Поэтому какие вопросы? Не надо оглядываться, не надо смотреть не надо. Это если вы не нарушаете закон. Если вы действуете в рамках морали, беспокойтесь только о своём счастье. Мне молодые предприниматели очень

186: Много задают вопросы и говорят, и вот вы планирование, систему планирования используете. Для чего как можно больше дел сделать? Я говорю, глупость. Моя система планирования направлена только на то, как можно больше мне освободить времени.

187: Не как можно сделать больше дел, а как можно больше освободить мне времени. Вот поймите огромную разницу. Если у вас цель сделать как можно больше дел, вы загоняете себя в стресс, потому

188: Потому что дела никогда не кончаются. Вы ещё больше, ещё больше, ещё больше и больше. Потом срыв, потом депрессия, потом вообще нахрен это все нужно и перессорились со всеми. Поэтому систему планирования нельзя использовать для того, чтобы выполнить много.

189: Система планирования используется для того, чтобы выполнять только те дела, которые делают вас либо счастливым, либо пользу, приносят обществу, либо приносят пользу окружающей среде, все остальные отдыхайте.

190: И у вас высвобождается куча времени, и в эту кучу времени вы можете запланировать, пойти, потанцевать, сыграть в world of tank, ещё че то сделать, поваляться в постели и вообще никого не видеть нормально, воля.

191: На самом деле, это временный механизм, это пружинка. Есть механизм гиперкомпенсации. Если вы голодаете 2, 3 дня, потом вы так обожрётесь. Если вы резко скинули вес, там 5 килограммов, то вы обязательно наберёте 7 килограммов, пока не

192: Становитесь. То есть вы никогда вот так не будет. Вот 5 килограмм сбросил, потом раз, 5 килограмм вес вернул. Нет, вы вернёте 7. Это механизм гиперкомпенсации кость. Если вы где-то сломали, то место, где заросло, никогда не ломается сломать.

193: В другом месте, потому что там механизм гиперкомпенсации природа сделала так, что там сильнее с запасом все делается. Поэтому здесь это не работает. Воля не работает, но воля, механизм воли, он как вообще работает?

194: Механизм воли, чем питается, он питается энергией. Воля это же энергия. Воля питается энергией. Так вот, если вы и так себя в угол загнали, кучу дел, и у вас батарейка на исходе, вы включаете волю, не

195: Включаете, закончится плохо. А если вы повалялись 2, 3 дня, блин, энергии валом дури девать некуда. Вы просто жаждете что-то сотворить, и вы делаете любимое дело. Но надо пройти.

196: Кучу там, там каких-то усилий сделать. Для вас это не будет усилиями, вы просто пролетите это все, потому что у вас избыток энергии, который питает волю, соответственно она воля автоматом появится.

197: Вот я бы так сказал воля без энергии равно нулю.

198: Энергия создаёт волю, а энергия приходит только тогда, когда вы живёте счастливой жизнью, в которой есть периоды безделья. Любым Любим дела. Короче, чем больше вы свою жизнь.

199: Наполняете любимыми делами, счастливыми, которые тот же икигай, тем больше вы получаете энергию. Вот мне ещё вопрос задают. Молодые ребята часто говорят, вот как вы успеваете там со всем встречаться, откуда силы, но я секрет вам.

200: Сказал, что я бездельничаю, иногда фигнёй занимаюсь. Это раз. 2 момент. Дело в том, что когда вы встречаетесь с интересными людьми, либо вы каждый день делаете проекты, которые на шаг приближают вас к вашей мечте, вы вместо

201: Того, чтобы силы терять, вы приобретаете силы.

202: И вы начинаете работать ещё больше. Помните, я привёл правило, если вы выполняете работу, которая не приносит вам удовольствие, ваша эффективность падает. И наоборот, если вы выполняете работу, которая приносит вам удовольствие, вы эффективность ваша возрастает. Благо.

203: Благодаря этой системе планирования, ка системе планирования у вас возникнет такое ощущение. Вот заказал себе какую-то машину или женщина там какую-нибудь шубу, платье, неважно, че то заказали, но то, что нельзя сразу купить. И вот вы ждёте в предвкушении, что вот, вот

204: Вот она придёт, вот заказ мой придёт, вот мой заказ придёт. Вот я уже заказ сделала, оплатила примерку, прошла там вот, вот заказ придёт. Вот это то состояние, в котором я живу благодаря этой системе планирования.

205: У меня есть мечты, мои цели, и каждый день, когда я делаю, я знаю, что на шаг приближаю. И у меня, как у охотничьей собаки, азарт, я знаю, вот сейчас за поворотом, вот эта мечта осуществится за этим поворотом. Вот эта моя хотелка выполнится и каждый день

206: Азарт каждый день, азарт каждый день удовольствия и, соответственно, силы, когда ты выполняешь своё хочу, а не чьё то хочу, естественно, будут силы. Поэтому вот это фильтр очень важен.

207: Пойдём дальше. Вот мы сделали фильтрация через миссию миссию. Смело можете заимствовать мою миссию. Миссия может быть разная. Главное, себе ответьте на вопрос вот кто я и это.

208: Будет ваш истинный я, а не те Роли социальные, которые вам общество навязало и которые вы обязаны выполнять. Дело в том, что когда общество навязывает вам какие-то Роли, есть много психологических книг по этому поводу, ещё оно

209: Загоняет вас в рамки, должен, у каждой Роли прописан вот такой список должен, и общество манипулирует членами общества. Таким образом, говорит, так ты такой-то в этом и проблема, что с детства, когда мы растём, мы

210: Нам, во первых, общество навязывает, а во вторых, мы сами себе говорим, я такой-то

211: И мы одеваем на себя этот футляр, а этот футляр состоит только из слов должен.

212: Если ты это, то ты должен делать вот это вот это вот это, а если ты вот это, то ты должен делать вот это вот это соответственно мы одеваем это и начинаем играть эту роль. Поэтому миссия это то кто вы есть, это единственная роль, которую вы в этой жизни должны выполнять.

213: Если хотите быть счастливым, есть ещё такое правило человек никогда не будет счастлив, если будет играть чужую роль. Как сегодня сказали, никогда не сможешь стать, добиться чужого счастья.

214: Вот ради счастья детей. Никогда. Дети вырастут, плюнут на родителей. Нельзя жить ради детей. Дело в том, что когда ты выстроил миссию и живёшь ради себя, и ты счастлив, дети учатся на не на словах, а на примерах. Поэтому

215: Я вам ещё раз подчёркиваю, любая роль, которую вы на себя одеваете, это попытка играть ту роль, которую вам навязали, и вы в ней никогда не будете супер профессионалами, вы всегда будете в косяке. И вот только единственное,

216: Роль, которую вы должны в этой жизни для себя определить и в неё играть. Ещё есть такое правило, говорится, либо ты в этой жизни играешь, либо тобой играют.

217: Когда вы применяете любую социальную роль, это вами играют, когда вы определили свою миссию и внедрить эту систему планирования, это вы начинаете играть свою партию. Вот мы дошли до фильтров, после фильтров, дальше идём.

218: Мы работаем теперь с этим блоком, с этим блоком. Дальше у нас идёт вот так вот это вот этот блок, здесь просто повтор, вот этот блок. Дальше идёт фильтр из 5 направлений личностное развитие.

219: Семья, бизнес, общественные дела, хобби также делим.

220: Произвольно. Вот личностное развитие.

221: Семья.

222: Бизнес.

223: Общество?

224: Это тоже фильтр, для чего он делается?

225: Для того, чтобы посмотреть вообще структуру ваших всех хотелок и мыслей в голове, вы берете и говорите так, это связано прочтение, там, книги Анна Каренина, вот это личностное развитие в отпуск съездить там.

226: Куда-то в Дубай это с семьёй еду. Так вот это цели заработать столько-то миллионов долларов, это бизнес. Так вот это купить джип хобби и вот это, например ещё бизнес.

227: Все раскидали, так как у вас будет очень много таких листочков. Вы вот так раскидываете, для чего это делается.

228: 1, для того, чтобы увидеть структуру, вы практически сейчас структуру ваших мыслей в мозгу видите? В мозгу вы так не увидите. А когда на бумаге. Ага. И вы поймёте, куда вас больше клонит, чего вы больше всего хотите достичь или куда.

229: Вас тянет к личностному развитию, семью и так далее, и так далее. Это 1 цель, 2, самая важная цель. Это чтобы не упустить ни 1 из этих 5 вещей, ни 1. Дело в том, что если вы что-то упустите, есть такая звезда,

230: Когда вы должны всесторонне вот эти вещи делать, иначе у вас не будет счастливой жизни тоже каждый человек рисует профиль. Вот, значит, личностное развитие. Вот так бизнес, вот так это вот так.

231: Потом это вот так, может быть, это вот так. Ну вот моя картинка вот такая, там некоторые пишут, что в каждой этой у человека разные Роли. Запутайтесь, не надо вам никакой Роли. Ваша роль.

232: Вот ваша цель миссия. Для чего вы пришли в эту жизнь? Вот что такое счастье. Да? Или возьмём 1 из главных компонентов счастья это свобода.

233: Ну, кажется, свобода и так понятно, нет, если разложить, свобода состоит из 3 свобод.

234: Это физическая свобода, когда вы не в заключении, а можете передвигаться там и так далее. Это юридическая свобода. Вы же не можете сейчас взять и поехать сразу в сша. Вам нужно визу получить. А если у вас есть

235: Visa. Тогда у вас есть юридическая свобода поехать в сша. Если вы в заключении, вы не можете даже до аэропорта доехать. И 3 финансовая свобода, у вас есть свобода, у вас есть виза, а денег нет.

236: Это финансовая свобода. Так вот, счастье достигается, когда у тебя расширяется финансовая свобода.

237: А финансовая свобода достигается за счёт бизнеса, за счёт бизнес достигается за счёт личностного развития, они все друг с другом связаны, поэтому вот эти 5, я их отдельно выделю.

238: С точки зрения Роли вы должны держать только 1 роль. Вот Онну вот эту

239: Вот, а степень как вы в этой звезде для того, чтобы вот, например, семья, да, кто-то семье очень много этот домосед, кто-то счастлив, когда семье вот столько внимания уделяет.

240: А вы счастливы на этом уровне?

241: Кто-то личностное развитие вообще вот так занимается личностным развитием.

242: А бизнесом вообще вот так занимается кто-то, очень много внимания уделяет хобби. Вот говорят же, есть даже история. Бросил работу, начал заниматься любимым делом. Ну вот удар в

243: Хобби, но хобби без бизнеса он долго не протянет. Он хоть там дайвером работает на каком-то пляже на Мальдивах. Если он за это деньги не собирает. Достаточные для того, чтобы обеспечить свою свободу экономическую, он долго дайвера не протянет. И 2 момент

244: Момент. У вот этих ролей есть 2 качества. 1, когда вам навязывают. Ты хороший отец, веди себя как хороший отец. A2, когда ты сам говоришь, я хороший отец, но это не значит, что я должен вот это делать. Вот это делаю достаточно моё понимание хорошего отца.

245: Вот все. Поэтому разбивайте на такой фильтр этот фильтр. Я 2 задача этого фильтра заключается в том, чтобы ничего не упустить. Видите, у меня в обществе здесь пустота.

246: Это ничего страшного, но я для себя делаю вывод. Я должен че то все-таки для общества сделать. Часто человек упускает. Просто говорят же, с глаз долой сердце. Вон, да, если с глаз. Вот принцип визуализации вы просто упустили, что надо заниматься.

247: Общественными делами, но там, внутри, то вы знаете, что надо заниматься общественными делами. И вот вы, например, сидите, раз смотрите, у вас вот это столбик пустой, вы думаете, блин, а у вас потребность есть? Дело в том, что у каждого человека есть потребность приносить пользу обществу.

248: У каждого это как метод социализации и метод ееще самореализации. Вот есть ещё такая пирамида масло, где ты должен, чтобы чувствовать себя счастливым, ты должен что-то давать, отдавать. Ну вы можете там отнести там

249: В детский сад, там че-нибудь, или в детдом сходить, или, ну, старушке помочь по соседству. Это все польза обществу дерево посадить. Хороший пример. И вот вы сидите, думаете, я, в принципе, молодец, все хорошо делал, но надо мне че то все-таки сделать и

250: Дело в том, что когда вот этот столбец, вы можете себя не заставлять вообще никогда себя не заставляйте, вы просто сами, у вас внутри че то проснётся и скажет, блин, надо че то сделать, блин, вот просто надо че то сделать, да, дерево посадить, или этому помочь, или сходить там.

251: Бабушкам че то сделать, и вы раз и сюда ставите листок. Это 1 звонок и 1 сигнал. Вы сами начали формировать свою повестку дня. То есть это никто вам не сказал, никто.

252: Вам не навязал, никто вами не манипулировал. Это 1 ваша задача, которую вы сами осознали и посчитали нужным. И её внедрили в план. Только вы написали на бумажке все, она вошла в ваш план. Уже сейчас я

253: Дальше покажу как. То есть, заметьте, появилась новая задача посадить дерево, да, оно теперь не проходит вот эти фильтры заново через миссию, через должен хочу вы уже автоматом в голове держите. Вы видите, что

254: Блин, я хочу че то сделать. Вы уже знаете, что вот вы в этом хотите и то сюда прилепили. Это к тому, что не пугались. Вот это фильтр нужен всего 1 раз.

255: Вот разбили вот этот фильтр. Вам нужно применять каждый год конец года, конец года. И вы опять раскладываете, потому что каждый день или каждый год приносит новые дела.

256: А ещё вот этот фильтр, че даёт этот фильтр, даёт ощущение вам полноты жизни, что вы делаете? Все правильно? Вы ничего не упустили, что нету секторов, которые вы упустили, вы знаете?

257: Что ваша система планирования полная, всеобъемлющая. Вот это ощущение очень важно. Это убивает все ваши сомнения. Вот для этого ещё нужен вот этот фильтр, чтоб убить все сомнения. Иначе вы все время думаете так че то

258: Делать, блин, а для себя я че то делаю вообще или нет? Вот личностное развитие, там забивать книжки, изучение иностранных Языков, танцы и так далее. Потом растёт. Делать, делать. Да, я бегаю, я зарабатываю, я счастлив, а вообще от меня

259: Польза какая-то есть обществу нет, вот это как раз вам эту совесть вашу успокаивает. И когда у вас вот это есть, вы смотрите и думаете так я красавчик, я все делаю правильно? Нету.

260: Ничего, что я бы забыл. И мне, соответственно, нету сомнений. У меня не может быть сомнений. У меня все, и я делаю и для хобби, и для общества, и для бизнеса, для семьи, для себя. Лично я делаю все, соответственно, любая

261: Сфера деятельности сюда, путешествие с семьёй. Сюда 1. Познавательно сюда книжки читать, сюда, танцы сюда, там с женой в кино ходить сюда, там бизнес делать. Вот, пожалуйста, любые бабки.

262: Соседке помочь сюда дерево посадить сюда с браконьерами, побороться сюда, там на парашют, на парашюте, прыгнуть сюда. Все этот фильтр полный. Но самое главное, этот, я повторюсь, это фильтр, кото

263: Который успокаивает вашу совесть и который убивает все ваши сомнения в будущем. Когда вы начнёте реализовывать свои планы, вы уже назад никогда не будете оглядываться и говорить. А может я че то забыл, не забыл ты ничего. Все есть после.

264: Этого мы вот это все надо приземлять. И вот тут у нас на сцене появляется камбан 2018 года. Это, ну, предстоящего года 1 этот отрезок, который все эти бла бла бла, теории и так далее. Надо

265: На землю приземлять. Вы уже делаете вот так расчерчиваете. У вас на доске должно быть годовой и месячный канбан здесь

266: Нужно сделать, но это вам нужно сделать. Вы сами, это не кто-то вам говорит, вам нужно это, вы говорите, мне нужно сделать, нужно сделать запланировано.

267: Сделано.

268: В годовом всего 3, все сюда перенесли, в мусорку, ничего не выбрасывайте, потому что вы помните, вы в мусорку выбросили то, что вашей миссии не соответствует. А вот здесь уже все то, что соответствует вашей миссии, канбан. Что такое канбан канбан?

269: Переводится с японского карточка вот эти карточки это и есть combo по сути.

270: И вот что вы делаете? Вы вот эти все вот после тех фильтров переносите сюда на том фильтре у вас остаётся вот это, которое в 18 году вы не сделаете. Это может быть в 19 году, в 20 году, так как у меня на

271: Айфоне у меня там на 10 лет вперёд вот такие, соответственно, я вот это то, что через фильтр вот этот прошло вот этот фильтр.

272: Он у меня всегда пустой, я оттуда все карточки раскидываю. Так это реально сделать в 18 году. Это реально сделать в 19 году. Это реально сделать в 20 году. Это в 21, это в 23. И их кидаю. Основная идея вот этих 5 столбцов. Они у меня должны быть пустыми. Вот это

273: Вот так висит, не должно быть. Должно быть вот эти вот эти столбцы, вот миссии после миссии, когда вы сюда переносите, вот смотрите, вот отсюда вы переносите вот это остаётся пустое. Вы это стираете потом отсюда, это

274: Мусорку проанализировали в мусорку. Вот это берете, вот она, переносите сюда по 5 этим вот эта пустая, стираете.

275: После этого у вас вот эти полные, вы вот это раскидываете по годам камбан 18 года, 19, 20, 21 и так далее. Потому что ваши мечты могут быть длинные, трехлетние, пятилетние и так далее. Но все должно быть так, 18, 19, 20 выглядеть должны

276: Так, и вы просто их кидаете сюда. Нужно сделать это в каком году? Просто вы видите, в каком году что нужно сделать теперь, когда вы раскидали 18 год, предположим, декабрь, месяц 17, сейчас идёт. Вы

277: Давайте вот такую комба, карточку, ну давайте января назовём. И вы думаете из этого, что реально сделать в январе? Так, так вот это реально переносит сюда. Вот это нужно. То есть это не

278: То, что я хочу, а там, ну, что-то мне, я сюда переношу. Так, вот это, ну, постараюсь в январе. Так, ну и так далее. Здесь, может быть, там 50 листочков, вы.

279: Носите вот это в январе все кидаете сюда. Теперь, если у вас нету канбана, например, мая месяца, вы на карточке берете, пишите в мае 20 сделать вот это и

280: А запланированных, чтоб не создавать 12 таких досок в году же 12 месяцев.

281: Вы пернули сюда, запланировали сюда карточку берете. Так вот это сделать в августе поехать надо забронировать там отель и так далее, и так далее. Вот это там 1 сентября в школу надо вот это вот это сделать. Все.

282: И прям на них пишите, все это запланировано. А все, что январь переносите сюда, на январскую доску, значит, че у вас становится? У вас из всех мыслей получается вот эти нужно сделать, но вы пока не знаете, когда их делать. Че

283: Вы над ним будете размышлять. Вот эти вы уже даты определены. Это все, что не январь.

284: Все, что, а вот это все, что январь.

285: Вы перенесли сюда все, что январь после этого это, ну, ну, это нужно сделать в январе, а в какой день января, непонятно же, поэтому какие-то вещи вы знаете сразу это я сделаю.

286: На следующий понедельник некоторые встречи зависят не от вас, а от вашего контрагента. И вы пишите в процессе мяч на стороне исполнителя. Например, я написал жанибеку, там давай встретимся.

287: А там в следующий вторник, я ж не могу себе в план ещё поставить, потому что он не дал подтверждение. Я говорю, давай в следующий вторник в 11 часов в коферум он не дал подтверждения, я подвешенный, я в процессе.

288: Полнение, но мяч не на моей стороне, на его стороне я себя не обвиняю, потому что я свою часть работы сделал.

289: Вы поняли, да? Все. Теперь Жанибек или кто-то там мне прислал имейл, говорит, там, прочитай какой-то проект. Все. Я говорю, так я сейчас должен вот это сделать сегодня, а я должен вот это сделать, там условно длинный.

290: Я раз мяч на моей стороне, я должен ответить, у меня вообще каждое утро Кади час. Я говорю, вот это надо сегодня сделать. Вот это мяч на моей стороне сегодня должен сделать. Так вот это запланировал. А, ну это

291: В ту дату, которую я запланировал. Все. Вот я сегодня должен делать из вот этого огромного количества листочков. Я должен думать сегодня только о вот этих 2

292: У вас там 50, 70 ваших желаний и хотелок, которые вы описали. А делать то надо вот эти, заметьте, смысл потока в чем заключается, когда я вам показывал 3 потока, выливая бутылку во все.

293: 3 я менял, что я менял только способ, как увеличить пропускную способность горлышка.

294: Вы поняли? Да, самое критичное место горлышко. Так вот, пропускная способность всей бутылки равна пропускной способности горлышка. Поэтому, чтобы увеличить пропускную способность горлышка, я её крутил, создавая внутрь вихрь. Поэтому я ставил

295: Трубку, чтобы воздух туда попадал, и вода быстрее вытекала. Так вот, управляйте в единицу времени только узким местом, горлышком. А это у вас сегодня, у вас будущего ещё нет. Вчера уже прошло. У вас есть толь.

296: Только сегодня в этом плане хорошую фразу 1 из американских президентов сказал, говорит, делайте то, что можете, с тем, что у вас есть сейчас. Почему?

297: Почему эта система планирования ещё лучше других систем? Потому что эта система планирования учитывает незавершённые дела. Сегодня ты эту работу делал, делал, делал, дошёл до какого-то момента результаты работы, отчёт сбросил шефу.

298: Ты пишешь в процессе мяч на стороне исполнителя.

299: Потом опять он тебе ответил, говорит, так вот все там, че то это вот так действует. Ты вот раз ты опять сегодня опять делает, потом раз какой-то тебе прислали большой файл, надо прочесть. Блин, ты берёшь его в процессе.

300: То есть ты над ним работаешь, но он большой, поэтому ты попозже, не сегодня попозже прочитаешь, но он в процессе.

301: И у тебя вот так. А потом, когда ты сделал, ты переносишь сделано.

302: У меня в личностном развитии вот здесь стоит изучить арабский язык.

303: Задача большая, большая, непонятно, с какого Боку приступить, так ведь?

304: Не факт, что я за 2018 год его освою. Так ведь? Что я делаю? Что такое знание языка? Это чтение? Нет. Сначала это alphaville, потом счёт, потом.

305: Чтение, потом разговор согласны. Вот мы слона на 4 уже распилили.

306: После этого помните правило сначала стирка, потом глажка.

307: Сначала алфавит.

308: Потом счёт, потом чтение, потом разговор.

309: Я че делаю? В 18 году? Я пишу, я могу освоить алфавит.

310: Любой из вас скажет, могу я в 18 году, могу освоить счёт арабский. Любой скажет, могу я в 18 году могу научиться читать, любой скажет, могу. А вот разговаривать непо.

311: Понятно. Согласны. Беру карточку, арабский язык, его её уничтожаю и из неё делаю 4 новых карточки, научиться изучить арабский алфавит, научиться считать по-арабски, научиться.

312: Читать по-арабски, научиться говорить по-арабски. Первые 3 я ставлю сюда, а научиться говорить по-арабски я кидаю на 19 год.

313: Понятно. Да, дальше как Режем слона. Вот научиться, возьмём произвольно там алфавиту.

314: Я беру, что я могу из алфавита в январе сделать, выучить 10 букв, пишу, выучить 10 букв арабского, значит выучить арабский алфавит. Я карточку делю на 3 карточки.

315: Выучить 10 букв, выучить 22 десятку, выучить 3 десятку. Я оттуда беру 1 десятку и ложу сюда в январе. Реально 10 букв алфавита арабского выучить в январе. То есть она, система, построена так

316: Таким образом, что вы ничего потерять не можете. То есть она, система построена таким образом. Вот вы берете слона, порезали на куски, ну, для казахов лучше я расскажу лошадь, сом порезали на куски и против каждого куска мяса.

317: Положили карточку, мно жилек, пишите, берете карточку, пишите no жилек, вот эту карточку на мрт и вот так вы от лошади делаете зеркало в виде карточек и когда

318: Вы соком едите, прежде чем бросать, марта в кастрюлю бросили. Да вы берете карточку и вешаете на доске. Такое делаете в кастрюле у вас также здесь будет в холодильник.

319: В кастрюле вы берете карточку омерта. Ложите, говорит, в кастрюле варится, варится. Когда сварилось, вы пишете, берете в процессе, в процессе куша.

320: Как съели, выкинули, берете карточку, ставите сделано. И потом вы видите лошадь, вы можете по запчастям сказать, э,

321: Должна быть вот левая лопатка остаться. То есть это система такая, вы не можете потерять задачу вообще, вы не можете её потерять. Вот это отличие от списков, туду, там списка дел и так далее. Карточки.

322: Канбан карточки это зеркало вашей мысли. Вот 1 мысль. Помните, 1 мысль, 1 карточка, и она потом начинает дробиться и растекаться по календарям, по датам и так далее, и так далее. И вы цели 100% добьётесь, когда вы

323: Вот эти все карточки пройдут через этот трубу.

324: Просто 100% шансов нет, не выполнить.

325: Вот смотрите, ладно, продолжим. Перенесли сюда, вот в январе сделать и январь уже месяц более короткий. И вы че делаете? Вы начинаете уже пользоваться вашим обычным.

326: Ежедневником или календарём, который в смартфоне уже вот там вы пользуетесь обычным вашим этим, где есть часы, есть даты, суббота, воскресенье, указаны и так далее. И там просто смотрите, у вас эта карта

327: Вот эта система, она даёт вам то, чтобы вы не потеряли ваши мечты, ваши мысли и так далее. И ещё благодаря этому ваша голова всегда пустая.

328: И вы че делаете? Мяч на стороне исполнителя. Мяч на моей стороне. Вот это нужно сделать сегодня, потом, когда сделано, сюда накопилось, вот это месяц прошёл, сделано, накопилось вот это все вот так накопилось. А

329: Это не сделано ещё так. Ну там запланили. Вот так не сделано. Вы что делаете? Вы вот это в конце, последний день месяца берете эти карточки, переносите в сделано 18 года.

330: А вот эту переносите в комбан февраля.

331: Либо там, марта, неважно, можете легко переносить. И что у вас происходит.

332: С каждым месяцем вы видите, сколько дел вы завершили с каждым месяцем, с каждым днём, с каждым годом вы физически ощущаете, как ваши мечты превращаются в вашу реальность.

333: И каждый день, каждый год вы видите, что вы живёте той жизнью, которую сами для себя, именно по тому сценарию, который сами для себя выбрали.

334: И это даёт неимоверную силу, неимоверную, эмоциональную. Это даёт вам неимоверный заряд бодрости и энергии. И вы готовы совершать. И единственное, что вы при такой системе планируете планирования, хотите это

335: Ещё быстрее делать, ещё быстрее делать, чтоб ещё быстрее достигать своих целей. Но самое интересное, так как вы занимаетесь любимым делом, это у вас будет получаться ещё легче. Обязательно пересчитывайте и просто

336: Кайфуйте, я в этом году сделал вот это вот это вот это, вот это проблема других систем планирования. Особенно вот эти списки дел ты делаешь, вычёркиваешь же и забываешь. И такое ощущение, что жизнь зря прожил и

337: Самое интересное, что вот эта система планирования вам даст ощущение контроля над своей жизнью, потому что вы знаете, откуда приходят события, откуда приходят. Вот предположим, так, эта задача, это если была связана там с шефом, а он уже

338: Это не может делать. Или с ним это, эту берет. Берете карточку, выкидывайте. У вас было 100 мыслей и 100 мечт стало 99. Вот почему эта система гибкая, либо вы, он

339: Просто ваш заболел там, условно, через 2 месяца выйдет на работу. Вы сюда пишите, там карточка, выполнение в марте месяце запланировано все, она не теряется у вас все дальше.

340: Любое че то изменилось, появилось. Новая вводная в голове. Не держите сразу. У вас есть куда заполнять. Вы сразу знаете, вот этот весь фильтр проходить не надо. Вы сразу уже знаете, так это делает меня счастливее делает.

341: Ага, если это меня делает счастливее, это что связано с моей личностью? Или семья, или хобби, или бизнес? Ага. Вы уже примерно представили задачу после этого, так это в этом году реально осуществить. Реально выпишет на листочке сразу сюда.

342: Нужно сделать уже фильтры не нужны, фильтры нужны, чтобы вот этот весь ваш бардак провести через это сито 1 раз, а потом эти сито уже будут у вас в голове установлены, они уже все установлены. И когда новая задача приходит, вы сразу в голове.

343: Если это пропустили раз на 18 год, поставили все, а потом свободное время есть. Я рекомендую час времени утром всегда посвящать планированию. У меня называется Кайдин час. И смотрите, так, в 18 году я поставил

344: А в конкретно, в каком месте было бы самое идеально это сделать? Ну, условно, я хочу поехать в Дубай, в Дубае погода, когда хорошая. Ну, сейчас весна уже упустила. Осень, наверное, хорошая. Ага. В октябре и пишет. В октябре берете билеты, все посмотрели, отели, посмотрели.

345: Все нормально, все отпуск подгадали, запланировано все будет вам Дубай в октябре. Самое лучшее время года. И вот понимаете вы, система планирования очень сильно зависит от контекста.

346: Важно же эффективная реализация или эффективная деятельность, когда вы делаете нужное дело в нужном нужном месте, в нужное время, в нужном количестве вот эти все моменты.

347: Это называется контекст, а те системы планирования, которые через список там и так далее, и так далее. Вот это ганта, да, диаграмма ганта и так далее. Вы там запланированы, вы должны делать, а

348: Неважно, что у вас в этот момент энергии нет. Неважно, что у вас в этот момент силы нет. Неважно, что слякоть на улице дождь. Неважно, что там ещё че то. Те системы планирования не учитывают контекст. А ещё очень важный момент. Вот эту систему, я

349: Разбил именно по месяцам, потому что смотрите, день слишком короткий, ты мало чего успеваешь сделать. И задачи очень маленькие пельмени. Когда ты кушаешь пельмени, трудно представить, что они из слона. Да и ты раз этот и думаешь, блин, вообще

350: Я то делаю или не то, но ты знаешь, так как у тебя были фильтры, вот это все. У тебя никаких чужих задач нету. Все твоё теперь что-то менять. Ещё результатов нету. Реагировать сложно. Это короткий период подводить.

351: Итоги года, блин, ты говоришь, блин, надо было поменять. А год уже прошёл. Уже слишком большой период, месяц, самый идеальный период. Месяц прошёл. Ты вот это сделано в течение месяца. Прочитал про

352: Анализировал и уже на следующий день корректируешь своё поведение. Так надо больше сейчас общественных дел давануть. Так надо больше по бизнесу здесь добануть. Я, я личностное развитие упустил. Надо ещё дополнительно 2 книжки прочитать, давануть. И вы уже

353: Вот это начинайте в голове упражнения делать вот эти так, потому что у вас есть статистика статистика это факты, это не эмоции, это факты, с которыми спорить бесполезно. Это вот ваши вот эти

354: Все, а я вам покажу, как ещё сделать, сразу определять, что это вот это, это очень просто делается. На 5 этих делаете 5 цветных присваиваете семье 1 цвет хобби, другой цвет. Вот вы

355: Сделайте это семью условно на зелёном, там личностное развитие сделайте там условно жёлтым общественные дела, делайте, например, условно красным бизнес, делайте синим хобби, делайте

356: Оранжевым.

357: Это вы сами можете как угодно делать теперь, что получается, когда вот эта цветная армия пойдёт по вот этой трубе сразу вы можете сказать, сколько вы общественных дел делает, сколько бизнес дел делаете, сколько личностно раз.

358: Сколько это все сразу видно это и это факты, это статистика, и это ваши мысли и ваши дела. Но когда месяц заканчивается, вы вот это стираете, вы вот это не выкидываете, вы все, все, все, все переносите.

359: 18 год сделано.

360: И у вас вот это копится, и каждый раз вы кайфуете, когда смотрите охереть, я красавчик.

361: Существуют ещё 2 вещи, которые нужно планировать. 1 задача, 1 вещь это рутинные дела, которые каждый день повторяются, каждый день повторяются, повторяются, повторяются. Я их делаю так, беру свой ежедневник.

362: И сразу каждый день забиваю там условно в 6 часов Подъём, там прогулка с 8 до 9. У меня каждый час, и он каждый день просто забит автоматом. У меня правило такое, у меня рабочий день начинается. Я имею ввиду встречи с де.

363: 10, 30 и заканчивается шестью часами. Все позже не делаю рабочий день. Раньше не делаю. Почему? Потому что утром я утро, я посвящаю себе это я языки либо Кадин внедряю, либо планированием занимаюсь.

364: Либо ходьба там, либо спорт. Неважно. Вот. И есть у меня приложение, которое управляет привычками. Вот эти рутинные каждодневные дела лучше всего перевести в привычки.

365: Вот это очень интересно, потому что многие вещи мы делаем на автопилоте. Многие вещи мы делаем на автопилоте, поэтому чем бороться с плохими привычками, гораздо эффективнее внедрять новые привычки, если ты внедряешь полезные привычки, ты

366: Уделяешь больше внимания этому больше энергию. Автоматически ты начинаешь забывать плохие привычки, потому что в Дне представьте день как труба, его ширина 24 часа. Вы хоть запланируйте, вы не впихнёте туда больше.

367: Дел вам по любому 8 часов. Спать вам по любому столько часов уходит на гигиену, столько часов на еду и так далее. И вот этот остаток, речь идёт о том, чтобы вот эту 1 четверть или 1 треть проводить вот так.

368: Все остальное сон не надо планировать. Это, а другой вопрос, что многие вещи, привычки надо автоматизировать. 2 делать отдельную доску для сложных проектов, ну, не знаю, строительство дома условно.

369: Это проект целый проект строительство дома. И вот вы там, его нельзя вот так раскидать, разбить. Вы назовите проект строительства дома и там там сделать проект, договориться с прорабом, со Строителем, вот это купить материалы и так далее, и так далее. И он будет

370: Так самостоятельно жить, но просто когда вот это сегодня, вы для себя определите, что сегодня столбец только вот этот у тебя, потому что не может у тебя здесь 8 часов рабочего времени, и здесь 8, 16, оно не может так стоять. Ты просто отсюда береш.

371: Часть сюда кидаешь, а просто вот с нижнего проекта сюда. А потом отсюда сделано так по дому надо че сделать, договориться с прорабом. Так это в процессе, на, на моей стороне. Вот это я запланировал, что через неделю привезут шифер. Вот это

372: Это вот это я буду делать сегодня, но сегодня вы вот это уберите.

373: У вас столбец сегодня общий, потому что вы вот этими столбцами играть можете, но сегодня 24 часа в сутки всего лишь это вот это бутылочное горлышко. И вот здесь сегодня, и это вас оградит от того, что вы сюда не напихаете. Слишком много дел.

374: Это вот как управлять сложно. Всего 3 варианта. Есть 1 рутинные дела, это через привычки и через вот этот планирование, которое автоматом каждый день. 2, это все наши основные дела, это 80% времени и

375: 3, когда у вас есть сложные проекты?

376: Вы можете таким образом сделать, но я так скажу, у меня есть ещё, я для себя сделал такую вещь, так как у меня на айфоне приложение называется тревол, я там сделал ещё встречи и публикации.

377: В фейсбуке они всего 2 доски, но там очень мало таких столбцов. Для чего делать? Бывает так, что я открываю ватсап там, и это надо с этим встретиться надо с этим надо с этим надо с этим, а там куча встреч, куча событий.

378: Надо на то мероприятие сходить, то все. А календарь это надо не спеша сесть, раскидать это со всеми согласовать, кто-то хочет в один и тот же день и так далее. То есть это целая такая работа. Поэтому я просто как ящик встречи туда кидаю, кидаю, кидаю, кидаю, потом

379: Когда время есть, сажусь и так начинаю, так с этим лучше встретиться завтра пишу ему в ватсап. Так давай завтра встретимся с этим лучше встретиться в среду, все расписываю и переношу карточки в в процессе на мяч, на остороны исполнителя.

380: Потом, когда они ответили, я вот это беру мяч на на моей стороне и уже в календарь прописываю во столько-то, в 10 часов в коферум, там в кафе поль, в 3 часа в офисе во столько-то и все расписываю, но это в том,

381: Случай, когда вот мне просто сыпятся вот эти все предложения, проекты и так далее, и так далее. Они вот раз уехал на субботу, воскресенье, блин, там вот так насыпалось, и надо же, это все. Поэтому это отдельный процесс. Я его выдел, выделил отдельно доску.

382: Назвал встречи или бывает ещё 1 доска. У меня публикации в фейсбуке бывает вот так ходишь то, блин, надо про вот это опубликовать. А когда опубликовать, когда подготовить текст, картинки, цифры,

383: Не знаешь? Ну просто надо. Главная мысль этого планирования заключается в том, чтобы всегда держать голову пустой.

384: Вот только появилось. Надо вот это опубликовать. Я сразу карточку завожу, потом придумаю, когда опубликовать, что я просто буду знать, что это нужно опубликовать. Карточка это зеркало всех ваших мыслей. И когда вы вот так вкладываете, вы на самом деле раскладываете

385: Всю работу вашего мозга и глазами как бы со стороны. Видите, что вы делаете, как вы делаете, когда делаете, как быстро вы делаете, что вам мешает. Вот у меня есть, например, несколько карт.

386: Который постоянно качуют из нужно сделать в январе потом опять нужно сделать в феврале потом нужно сделать smart 3 раза так происходит. Я сажусь и думаю а вообще это мне нужно или я так себе думаю навязал сам себе что вот нужно

387: И потом часто бывает так, что, оказывается, просто, ну, хотелки бывает, ну, хочу, а на самом деле не хочу. Ну, статистика показывает, что я по факту не хочу. Сейчас прям я вам покажу, как это делаю я в электронном виде.

388: Вот, например, давай создадим канбан 2018 года, там они не сравниваются, они друг друга дополняют. Вот трелла мы начали с трелла, вот камбан, это 2018 года. Теперь делай камбан, делай. Нужно сделать запланированный

389: Сделано так, теперь выйди опять на в доски.

390: Доски и создай новую доску Кандан апреля, например.

391: Сделай, нужно сделать запланировано в процессе мяч на стороне исполнителя в процессе мяч на моей стороне.

392: Дальше сегодня.

393: И сделано.

394: Возвращаемся в доску 18 года, зайди в доску 18.

395: Вот камбан 18 года. Давайте напишем, например, выучить 10 букв алфавита, вот так выучить 10 букв, выучить вторые, 10 букв, выучить третьи, 10 букв.

396: Вот теперь это нужно сделать. Теперь снизу карточку ком 18 года.

397: Научиться читать на арабском так следующая карточка научиться читать на арабском.

398: Выучить 100 арабских слов, выучить 2 сотню арабских слов, выучить 3. Вот смотрите, мы создали доску 18 года. Такая же доска.

399: Вот представь, вот мы создали карточки, теперь выучи 10 букв, кинь на, покажи, как это делается. Кидается запланировано. Видите, берете драк, н дроп, просто берете и переносите так же, как физическую. Теперь давай её бросим.

400: Апрель открой. Вот перенести канбан апреля. Вот он в канбане апреля. Куда перенести? В нужно сделать? В запланированный в процессе? Или это в нужно сделать? Перенести?

401: 10 букв, 10 букв. Все перенесли на апрель, все мы с 18 года на апрель кинули. Теперь зайди в доску апреля. Доска апреля. Видите? Вот они появились. Все. Теперь ты говоришь, так нужно.

402: Сегодня выучить 10 букв перенеси. На сегодня раз бросил, выучил. Кидай. Выучит 10 букв, кидай на сделано так. Новые 10 букв, например, запланирован на следующей неделе. Ты хочешь? Вот бросил.

403: Теперь открой саму карточку, выучи 10 букв, открой. Смотрите здесь, что можно сделать здесь. Ну, это для навороченных участники. Вы можете всю команду сюда завязать, кому-то поручать, он будет видеть там и так далее. Вот метки, вот чек лист.

404: Вот делать, добавить чек лист. Вот когда сложные эти проекты, например, можно сделать вот так, не выучить 10 букв, а иногда я делаю вот так выучить алфавит вроде большой кусок, да, а потом я

405: Просто в чек листе сюда добавляю. Выучить 10 букв, добавить, выучить 10 букв. Там не надо писать вторые, 10, третьи просто выучить 10 букв, выучить 10 букв. Срок поставь до, до конца апреля. Вот я ставлю срок.

406: Сохранить. Теперь закрой. Беру вот эту карточку сегодня перекидываю на сегодня. То есть я, условно говоря, кастрюлю с пельменями переношу, открываю. Выучить. Сегодня, когда я выучил че то, я беру чек лист.

407: Да, нажимаю так, все. 1 десятка, закрываю карточку.

408: Все, этот день закончился. Я выучить алфавит. Опять назад возвращаем, я сразу вижу из 3 дел. Ну, я 1 уже там, внутри сделал. Вон оно теперь, когда мне опять алфавит нужно, это я беру его, кидаю сегодня как выполнил, опять там галочку поставил.

409: Опять вернул. Потом, когда 3, 3 раза отметь. Например, 3 раз сегодня выучил. Все, закончил. Я кидаю. Сделано. Видите, получается, Зелёная 30 апреля. Значит, я выполнил вовремя, до даты дедлайна, до 30 апреля трелла.

410: Полностью заменяет вот это все, что я вам показывал полностью. Самое главное вы должны чётко держать в голове каждой мысли своя карточка нету мысли, нету карточки. Появилась новая мысль, появилась новая карточка. 2

411: Софт, который я использую, это ultimate календарь это зайди в аппстор. Ну вот здесь вот видите, он для смартфона, поэтому здесь мы покажем просто скриншоты. Смотрите, че вот.

412: Вот здесь я уже раскладываю по дням, здесь у меня сразу видно, видите разных цветов. Сразу видно это хобби, бизнес, социальные, общественные дела и так далее, и так далее. Ну, это изучите, это уже как обычный календарь, но он работает, когда я работаю с январём, планирую

413: Январь, встречи с кем назначить? Во сколько здесь время? Здесь можно смотреть день, неделя, месяц, год можно смотреть по часам, по задачам, по спискам. Если, например, вы синий присвоили бизнесу или фиолетовый. Вот.

414: Сразу у вас видно, в 13 часов у вас по бизнес встреча в 14, 15, 16 бизнес встреч. И вот она вот здесь полосочкой сразу показывает бизнес. Встреча Зелёная. Если, например, там че то другое, вот сразу зелёным и сразу это на месяце сразу видно, сколько у вас бизнес встреч.

415: Сколько у вас общественных дел, сколько семейных дел, сколько это сразу видно?

416: Теперь 3. Это the flight. Вот здесь вы че делаете? Вы вот здесь, вы вот здесь нажимаете, пишите какие вот эти привычки хотите, видите, выпить воды меди.

417: Никакой газировки, никакого алкоголя и так далее. И когда в течение дня вот вы берете, раз нажимаете, он высвечивается. Вот это да, нет, пропустить или не выполнил, ты просто выполнил, не выполнил. И тых, тых, тых. И вот видно, ты пропустил.

418: Тренировку в этот день, это потом показывают в графиках. Потом ты хочешь внедрить новую эту, например, туда внедряешь. Не есть сахар после 15:00. Там не есть мучное после 15:00. И вот раз ты раз заходишь после 15,

419: 0, 0. Мучное не ел. Ты раз отмечаешь галочку зелёным. Вот это нажимаешь, да, у тебя тык, и ты видишь, сколько дней подряд ты уже без мучного. Ты видишь, сколько дней подряд ты, ты видишь, где сорвался и так далее. Но этот планировщик для рутинных дел, которые еже

420: А потом вот видите, он даёт такой динамика в течение 6 недель. Сколько раз ты выполнял, сколько раз не выполнял, очень просто там вот там мозгов вообще включать не надо. Ты.

421: Там в день 10, 12 привычек забил, которые ты должен выполнять каждый день. И там вопрос. Да нет, да нет, да нет, у меня вот утром встал, в 6 часов не встал. Ясно же, ясно, отмечаю. Встал дальше выпил.

422: Воды. Ну вот, добавки не выпил, тоже ясно выпил, хорошо, прогулку сделал, не сделал. Ясно. Смотрите, у вас что получается? Сон, потом гигиенические мероприятия, это туалет, там помыться, то, се, потом у вас

423: Получается, время продуктивное из этого продуктивного времени вот эту часть надо отдать привычкам и не думать о них вообще 1 раз для себя привычку установил, вот это установил. Да? Нет, да, нет. Да, нет. Да, нет, да нет, все. А потом у вас остаётся вот эта верхняя часть и его раскладываете.

424: Вот таким образом.

425: Все ясно. Вот 3 приложения, они не конкурируют друг с другом. 1 для управления привычками, 1 для управления вот этой вашей жизнью, a1 для управления в течение дня система камбана, она выстраивается всегда, так что

426: Есть продавец, покупатель. Вот это у каждого процесса. Это же принцип продавец покупателя, например, ты, если что-то сделал.

427: Но нужно сделать, например, какой-то проект, ты его делаешь для кого? Для кого-то же ты вот условно для жанибека делаешь. Ты говоришь, я сделал, отправляешь. Он проверяет, говорит, нет, не пойдёт назад, тебя отсылает.

428: То есть надо систему сделать так, чтобы внутри всегда продавец покупатель был. И тогда не надо контролировать. Вот основной принцип Казин гласит то, что нельзя переносить брак на следующий этап. И последующий процесс является клиентом.

429: Предыдущего процесса в данном случае вот у нас тоже, вот смотрите, даже внутри себя вот этот процесс является клиентом вот этого процесса, потому что все сюда падает, потом отсюда сюда падает и вот в процессе мяч на моей 100

430: Ну легко же идентифицировать на твоей стороне. Если это от кого-то другого зависит, ты переносишь мяч на чужой стороне, если этим вообще не занимаешься, пока бросил сюда. Если запланирована дата конкретно вот сюда, если сегодня конкретно делаешь вот сюда, то есть

431: Эта система, че хорошо, она не Серых полутонов нету и избегай. Сомнительного нету сомнительного. А вот если в командной работе, то просто так выстраивается. Так что когда ты ему задачу кидаешь, там есть 3 вещи, 3 участника.

432: Заказчик, исполнитель и контролёр получается. Вот часто бывает такая ситуация. Вот видите, вот команда

433: Бывает, бывает, юрист выполняет, но ему дал задачу начальник юротдела, а со стороны контролирует бухгалтер, потому что для неё это делается, они в конечном итоге договор ей отдадут. Ну, есть такие

434: Систем много. Здесь важно дать вот то, что я дал сегодня основу, потому что уровень детализации ни у 1 из вас не совпадёт. Я же рассказывал, кто-то любит вот такие пельмешки, кто-то любит Манты, кто-то любит.

435: Пирог, как я показал на примере арабского языка, алфавит, но внутри чек лист, маленькие куски пирога есть, то есть разные люди по разному масштаб задачи выполняют, и у разных людей разная производительность. Кто-то

436: Может там 15 пельменей в день съесть, а кто-то 3. То есть это чисто индивидуально. Я главное, дал вам основу. А дальше вы регулируете. В какой-то день у вас море энергии, вы с отпуска приехали, вы можете вот столько задач выполнить. А в какой

437: День. Вы можете там 3 задачи выполнить 2 задачи. 1 вообще ничего не делать.

438: Но самое главное, вы не вы раб системы, а вы хозяин системы. Вот это очень важно. Когда у вас есть список, что сделать. Обычная система, планировщик, наступила дата дедлайн. Все ты должен делать. Хочешь не хочешь. Есть у тебя энергия, нету энергии.

439: После отпуска до отпуска пофиг, а эта система все учитывает. Кайзен, полезен, исходит из здравого смысла и увеличивает эффективность и счастье каждого человека, будь то предприятие, будь то завод, будь то дом, будь то хоть личная жизнь.

440: Kaizen работает везде, поэтому моя мечта, чтобы кайзен центр был во всех городах Казахстана, поэтому я буду продолжать давать семинары такие мастер классы на платной основе только для того, чтобы опять-таки помогать кайзен центру кайзен вообще это наука, которая

441: Сугубо практично это нету. Вернее, теории минимум. Здесь вот деловые игры, тренажёры. У нас есть кайдзен клуб, все энтузиасты там собираются, и мы обсуждаем кайдзен. Это же не моя частная наука, это наука.

442: Достояние человечества, я считаю каждый. Вот смотрите в интернете ищите, интересуйтесь. И там, как у эффективности нету конца и совершенства, так и казнь вы будете вот

443: Будете вот до такого уровня супер казинст, у вас новые горизонты, потом ещё и ещё. Это вечно, вечно, вечно, но просто на каждом этапе вы будете получать такое бешеное удовлетворение, такое удовольствие от жизни.

444: Kaizen и самое интересное, что кайдзен он построен таким образом все что ты сделал ты уже к этому не возвращаешься если ты че то внедрил его туда уже не возвращаешься пока ты все все не вывел на этот уровень кайзен, потом опять возвращаешься по 2 кругу, улучшаеш.

445: Вот так и кайдену можно подвергнуть все человеческие отношения, бизнес, планирование, там вот все, что мыслимо, даже родственные отношения, все можно подвергнуть. Ка кайзен.

446: В общее понимание это постоянное непрерывное улучшение, а разве есть что-то, что невозможно улучшить, все можно улучшить и отношения в том числе, поэтому вас добро пожаловать в kodi центр. Спасибо, что пришли на сегодняшни.

447: Мастер класс, надеюсь, я оправдал тех денег, которые вы заплатили.

448: Все.