0: Добрый день, уважаемые дамы и господа, сегодня мы начинаем курс лекций по международному бизнесу. Разрешите представиться? Меня зовут толкаченко Галина Львовна. Я являюсь профессором по направлению финансы, денежное обращение и кредит сегодня у нас с вами
1: 1 лекция, посвящённая теоретическим основам международного бизнеса. Друзья мои, сегодня мы поговорим об основах организации и основных концепциях, которые лежат в основе международного бизнеса, но мы с вами должны
2: Понимать изначально, что международный бизнес это такая же предпринимательская деятельность, просто сфера этой деятельности значительно шире. Итак, что же такое международный бизнес? Международный бизнес? Это особый вид предпри.
3: Принимательской деятельности, которая осуществляется прежде всего за счёт средств собственника и, конечно же, заёмных средств, то есть точно так же, как и любая предпринимательская деятельность, которая базируется на собственных и заёмных средствах.
4: И осуществляется на свой риск и под свою ответственность основная цель международного бизнеса какова же она она такова, какова и цель обычной предпринимательской деятельности это прежде всего получение экономичес.
5: Выгод и, конечно же, дохода в будущем. Но необходимо иметь ввиду, что при международном бизнесе у нас с вами развитие собственного дела осуществляется с помощью огромного ряда.
6: Государств и разных видов собственников международного капитала. Поэтому особенность международного бизнеса, в отличие от обычной предпринимательской деятельности, заключается в использовании международного капитала соб.
7: При этом необходимо иметь ввиду, что бизнесмен, то есть организатор международного бизнеса, не должен быть собственником предприятия, и чаще всего порой он им и не является, поэтому, говоря,
8: О международном бизнесе. Мы должны понимать, что существует 2 вида дохода. Это доход предпринимателя и доход собственника. Вы скажете, в чем же их разница? А разница действительно есть. Нужно
9: Имейте ввиду, что, получив в своё распоряжение заимствованию собственность, предприниматель действует на рынке следующим образом в 1 очередь он организует выпуск новой продукции, понимая, что эта продукция востребована на рынке.
10: Безусловно, в функции предпринимателя входит налаживание эффективных, правильных коммерческих связей. Это тоже очень важно при организации международного бизнеса он пускает в оборот чужой капитал, то есть капи.
11: Того собственника, который доверил ему эти средства. Ну и, конечно же, конечно же, основная цель предпринимателя получить прибыль, при этом получить прибыль и для собственника, и, конечно же, для себя. Поэтому, господа мои
12: Давайте изначально условимся, что мы с вами будем отличать друг от друга 2 важных основных понятия понятие предпринимательства и понятие менеджмента это действительно 2 понятия, нужные нам в международном бизнесе. Но поня,
13: Отличные друг от друга. Итак, предприниматель, кто же он, предприниматель, самостоятельно действует на рынке на свой страх и риск и чаще всего под свою ответственность, прежде всего иму.
14: Имущественную ответственность. Поэтому, говоря о предпринимателе, мы понимаем, что риск его достаточно высок. Высокий риск, высокий доход. Менеджер, кто же он менеджером может быть, как правило, наёмный работник, который организует реализацию
15: Поставленным предпринимателем задач и несёт, конечно же, значительно меньшую имущественную ответственность за свои действия. То есть необходимо отметить, что риск менеджера на рынке значительно ниже, чем риск.
16: Предпринимателя. И, наверное, это 1 из существенных черт, которые отличают эти 2 понятия, понятие предпринимателя и понятие менеджера. Итак, все-таки основным на рынке международного бизнеса
17: Является, конечно же, предприниматель, и вне зависимости от мотивов и сферы деятельности предприниматель реализует свои возможности через целый ряд функций каковы же эти функции прежде?
18: Всего, когда предприниматель выходит на рынок, он изучает этот рынок с целью определения товаров и услуг, которые будут востребованы на рынке, и это понятно и объяснимо, потому что любой бизнес базируется на капитале.
19: И рынках сбыта. Поэтому предприниматель в 1 очередь должен понимать, какие же товары и какие услуги востребованы сегодня на рынке на рынке международном, кроме того, определив именно эту сферу.
20: Предприниматель начинает оценивать ресурсы те ресурсы, которые необходимы для производства данных товаров, для оказания данных услуг, о которых говорит предприниматель, но и для поиска рынков, где ресурсы можно приобрести.
21: По любой цене и лучше, конечно, по цене менее высокой. Это тоже основная функция нашего предпринимателя, который действует уже в рамках не 1 страны, а в рамках международного бизнеса. При этом он организует свою
22: Дело предпринимательское дело на базе новейшей техники и новейших технологий, и его задача заключается в том, чтобы изучить, где необходимо и можно приобрести данную технику, где мы можем заимствовать новейшие.
23: Технологии, которые позволят нам реализовать это дело. Кроме того, кроме того, предприниматель должен изучить сферы реализации товара или услуг. При этом, конечно же, он должен понимать, какие совре
24: Ремённые приёмы маркетинга он будет использовать для того, чтобы эта задача была реализована максимально эффективно. Ну и, конечно же, понимая о том, что выручка будет получена по данному бизнесу, пред
25: Приниматель должен определить, как же он будет распределять полученную выручку между основными финансовыми фондами, фондами накопления, фондами потребления и, конечно же, резервным фондом. Кроме того, как
26: Правило фонд выплаты дивидендов и его распределение тоже находится в функции нашего предпринимателя. Друзья мои, я назвала сейчас основные функции нашего предпринимателя на международном рынке, но они, безусловно, значительно шире.
27: При этом в каждой из названных функций существует целый ряд подфункций, которые наш предприниматель должен решать, возникает вопрос а как же выбрать сферу бизнеса, сферу бизнеса на международном рынке?
28: При этом необходимо иметь ввиду, что сфера деятельности определяется предпринимателем по своему усмотрению выбор сферы бизнеса является чрезвычайно ответственным делом, осуществляется в несколько.
29: Этапов на основе анализа огромнейшего ряда факторов. Прежде всего прежде всего, конечно, оцениваются собственные возможности, что значит собственные возможности, собственный капитал, собственные знания, собственные.
30: Способности умения, даже просто жизненные устремления данной фирмы. Мировой опыт сегодня, друзья мои, свидетельствует нам о том, что, как правило, бизнес открывается предпринимателями в знакомой сфере деятельности более 90.
31: 90% предпринимателей открывают дело в той сфере, которая им наиболее близка и знакома. Хорошо организуя свой бизнес и понимая, в какой сфере мы будем с вами действовать, необходимо прежде всего понимать.
32: И учитывать входные барьеры, потому что, организуя собственное дело, мы должны с вами понимать, какие же ограничения на проникновение в ту или иную отрасль мы с вами будем иметь, что это за входные барьеры. Опять же, я попытаюсь
33: Назвать основные и, конечно же, 1 входным барьером является высокий уровень первоначальных капитальных вложений. Сегодня крупный международный бизнес требует, конечно же, и крупнейших первона.
34: Начальных капиталовложений. И вот именно это может оказаться 1 препятствием, которое не позволит открыть данный бизнес. Безусловно, как правило, в 90 процентах случаев вложенный капитал имеет достаточно длительный
35: Срок окупаемости вложенных средств. И это тоже необходимо учитывать нашему предпринимателю, потому что при высоком сроке окупаемости капитальных вложений предприниматель может потерять значительную долю своего капитала. Кроме того,
36: И об этом необходимо не забывать. А в сегодняшних условиях, когда мы говорим и о коронавирусе, и об изоляции, и о том, что сегодня наши страны разорваны в отношениях друг с другом, необходимо иметь ввиду, что существует огромнейший
37: Определённость в достижении коммерческого результата, и это тоже очень серьёзно. Кроме того, необходимо учитывать экономическую конъюнктуру в отрасли в регионе, в данной стране по данному предпринимательскому ввиду. Поэтому здесь, конечно,
38: Конечно же, у предпринимателя очень много входных барьеров, и желательно, чтобы максимально каждый из названных факторов был им учтён. Это позволит достичь определённого успеха в данной сфере. Создание предприятия, да, мы
39: Учли сегодня все риски, да, мы учли, где мы можем реализовать нашу продукцию, где востребованы наши товары. Мы решили, что мы создаём это предприятие, международное предприятие. И вот здесь необходимо
40: Учитывать следующие моменты и при организации при создании они должны лечь в основу. Прежде всего, это вид деятельности. Он в 1 очередь влияет на процедуру создания. Несомненно, я уже немножечко
41: Затрагивала этот момент. Это размер стартового капитала. Это тоже серьёзно повлияет на создание предприятия, друзья мои, никто не отменял организационно правовую форму. Это очень серьёзно в предпринимательской деятельности. Ну и конечно же,
42: Конечно же, мы с вами, как финансисты, должны понимать, что обязательно должна быть рассчитана ожидаемая норма рентабельности капитала, и если она будет низка, то, может быть, встанет вопрос о том, а нужно ли
43: Это предприятие. Эффективен ли данный вид бизнеса? Организуя этот бизнес, мы с вами должны понимать, что он должен быть концептированной. Есть необходимо разработать концепцию бизнеса. Что же это такое?
44: Концепция бизнеса характеризует идеологию формирования и развития нашего предприятия, её выработка позволяет определить линию деятельности, которая будет сплачивать наш коллектив и помогать достичь.
45: Той цели, которая поставлена. То есть концепция, по сути говоря, в бизнесе это линия поведения, которая объединяет множество ролей фирмы, множество факторов, без которых эта фирма существовать не может.
46: И не будет, и не будет прибыльной, не будет единой предприятием, не будет единым предприятием, что включает в себя концепция. Концепция включает прежде всего формирование целей бизнеса, создавая любое
47: Предприятие крупное, мелкое, небольшое большое предприятие, мы должны формулировать цель бизнеса, поэтому при создании любого предприятия в 1 очередь формулируется цель, во вторых, это выработка стратегии.
48: Деятельности или что значит стратегии. Это значит, мы с вами должны понимать, какие конкретные пути позволят нам достичь нашу цель. Мы должны эти пути тоже учитывать и разрабатывать. Кроме того, концепция
49: Включает выбор средств практического достижения поставленных целей. Да, цель поставлена, но мы должны определить практические пути, как мы эту цель, а может быть, и не 1 цель. Достигнем важную роль.
50: В выработке концепции играет, конечно, и весь процесс становления бизнеса, то есть этот процесс осмысления концепции поможет получить более широкую панораму бизнеса, понять и управлять приперсо.
51: Фирмы, так как это будет необходимо и, возможно, для его развития необходимо учитывать все барьеры, которые могут быть созданы, учитывать их именно с высоты птичьего полёта. Безусловно, концепция
52: Имеет большое значение для коммуникации нашей фирмы, причём для коммуникации как внутри самой фирмы, так и вне её, господа мои, а мы говорим с вами о международном бизнесе. Поэтому мы должны думать о том, какова будет
53: Концепция внутри фирмы. Какова будет концепция отношений фирмы внутри данной страны и между страновой концепцией. То есть здесь достаточно широкие задачи, которые мы с вами должны обязательно учитывать при создании и
54: Учитывая их, конечно, мы должны учитывать прежде всего факторы концепция бизнеса, факторы концепции бизнеса. Что же, это 1 фактор, это круг удовлетворяемых потребностей, конечно же.
55: Это 1, что мы должны понимать, понимая это, мы с вами тут же определим совокупность наших потребителей. То есть определим наших покупателей, определим наш рынок сбыта, а мы с вами уже говорили о том, что рынок сбыта
56: Это половина, а может быть, и более того успеха. Кроме того, мы должны понимать и учитывать фактор выпускаемой продукции. Особая продукция, особые условия, несколько видов продукции, значит, это тоже различные условия, безусловно.
57: Это тоже необходимо понимать при создании данной международной фирмы. Кроме того, необходимо учитывать конкретные преимущества данной фирмы преимущества, но и слабые стороны тоже, потому что каждая фирма
58: Имеет не только свои достоинства, но имеет и свои тонкие моменты, которые могут вредить её развитию. Это тоже должен учитывать предприниматель. Организация бизнеса предполагает множество различных стадий.
59: И мы с вами должны обозначить основные, и мы уже штрихами проговорили их. Давайте объединим их воедино. Итак, стадии организации бизнеса. 1 это поиск и формулирование новой идеи.
60: Создавая новый бизнес, мы формулируем новую идею, во вторых, необходима всесторонняя оценка данной идеи, необходим поиск ниши данного рынка, необходима, конечно же, разработка.
61: Бизнес плана. И вот здесь, господа мои, я рекомендую вам остановиться и хорошенечко продумать бизнес план нашей международной фирмы, потому что здесь мы должны учитывать и наши рынки сбыта, и наши финансовые возможности
62: И финансовые условия. Все это позволит нам формировать такое предприятие, такой бизнес, который будет успешным. Ну и это, конечно же, выработка стратегии деятельности, это, конечно же, привлечение необходимых ресурсов и так далее.
63: Так далее. То есть этих стадий много. Мы с вами назвали основные и наиболее важные те стадии, которые лежат в основе создания данного международного предприятия. Я думаю, что учитывая все названные нами моменты,
64: Наш бизнес будет успешным, благодарю вас за внимание, это были теоретические основы международного бизнеса.