0: Из какого состояния ты в основном проживаешь свою жизнь? Ну?

1: Твоя жизнь сейчас это забег или чувствуешь, не знаю, постоянную невостребованность, или ты постоянно ощущаешь какие-то ограничения, которые у тебя есть. Потенциала больше как бы

2: Чем ты можешь реализовать?

3: Очень сложный вопрос для меня, потому что я себя ощущаю в этом вопросе, как ход шрёдингера на простой шкале от ноля до 10. Ты на единице, ты на девятке, ты, ты где по десятибалльной шкале тебя оценить интересно, что бы ты хотел больше уметь?

4: И мочь, чтобы я хотел хотеть и мочь. Случился ли у тебя, ну, некоторое движение в сторону, ну, ощущения как раз вектора будущего какого-то, какого-то намерения.

5: Вот ты так спрашиваешь, как будто есть 1 ответ. Да, Андрей, ты когда думаешь, останешься без работы? Я очень надеюсь.

6: В следующем году брошу я работать под этим мостом. Пусть и я работает. А с другой стороны, ну, честно говоря, может быть, надо ответить, что я, возможно, не закончу работать никогда. Ты установил-таки себе вот этого яй бота, да?

7: И он теперь твой лучший друг. Он мне не только друг, он мне все получается, он мне и coach, и отец, и не приори. Сказано будет девушка, окей?

8: Да, привет, это подкаст эволюшн нью я фаундер эволюшн, нью Андрей Черняков. И мы запускаем следующую серию подкастов. Ура. Да, я Бронислав Лабецкий, предприниматель, консультант по развитию эволюшн нью сегодня.

9: Мы будем говорить про то, что делать. Когда ты ощущаешь себя потерянным, стоит ли планировать инструмент хогана. Обязательно надо сегодня поговорить, да и вообще про то, как создавать собственные векторы в будущем. И про новый продукт эволюшен нью, мы сегодня расскажем, который назыв

10: Revision да, поехали.

11: Слушай, вот сейчас был конец года, когда абсолютно из всех Утюгов все планировали год, заканчивали, пытались создать себе определённость. И я, в общем то, очень понимаю эту интенцию.

12: Навести себе ясность, куда я Иду, навести какой-то вектор, составить какой-то план. Мне абсолютно не нравится календарность этого события. Я вот конец года не планировал. Я скорее планирую, когда у меня проект заканчивается или, в принципе для меня куда больше подсказ.

13: Что пора планировать это ощущение потерянности. Ой, какой у тебя маркер интересный. Так если я себя чувствую потерянным, а как вообще то планировать, что помогает находить какой-то вектор, направление в жизни и как можно себе создать какую-то опору?

14: Может, в этом это отличный вопрос, потому что мы только что вот всей бандой консультантов крутили, ну, очень похожую мысль, даже продукт придумали. Ревижн, значит, на сайт вывесили, и все такое. Уже какие-то люди туда идут. Он состоит из 3 частей 3 таких сессии.

15: Зависимый. Вот 1 сессия, она про то, где ты есть, что у тебя есть, как у тебя есть, как ты про это думаешь, исследование того, той ситуации, вот такой изыс, как бы, да, где ты находишься сейчас посередине, есть любимый нами хоган.

16: Со всей своей мощью психометрии проверенной, да, и про то, че ты можешь, и про то, чем запитывается твоя система энергетически просто, да, откуда силы ты берёшь? Есть 3 кусок. Это, собственно, формирование вот этого вектора, вот этого желанного туби в сторону чего?

17: Мне теперь тоже хочется копать. Если я потерялся, ты говоришь, нужно понять, что я хочу, что я могу, что за люди вокруг меня, что за культурный фон вокруг меня и системный, системный, да?

18: То есть это, это определиться, что сейчас со мной происходит, да, вот давай прям вот с этой частью попробуем разобраться, потому что мне пока непонятно. Давай вот с 1 вопроса, что я хочу это, это какого рода хочу. Я хочу денег в 2 раза больше, я хочу себя чувствовать так хорошо.

19: Подожди, это ты уже видишь, ты сразу прыгаешь туда. Да че я могу хотеть? Скажи, пожалуйста, из какого состояния ты в основном проживаешь свою жизнь? Вот твоя жизнь сейчас это забег? Или ты все время, наоборот, чувствуешь? Не знаю, постоянную.

20: Невостребованность собственная. Или ты постоянно ощущаешь какие-то ограничения, которые у тебя есть, что у тебя есть, знаешь, ну, потенциала больше, как бы, чем ты можешь реализовать? Или тебе вообще то страшновато. Я сейчас

21: Чувствую много напряжённой работы. Ну, то есть у меня очень много областей, в которых нужно, на мой взгляд, фундаментально разбираться. У меня не хватает на это времени, но есть внутренний запрос и внешний запрос это делать. А скажи, пожалуйста, ты этим доволен мне?

22: Очень нравится сам процесс разбираться. Мне не нравится, когда я загоняю себя в ситуацию, когда я чувствую много обязательств, это мне мешает разбираться. Вот, наверное, между этим я борюсь. Но когда я вдруг вечером не могу заснуть, потому что я

23: Просто перебираю те задачи, которые нужно решить. И у меня нету сейчас абсолютно понимания, как их решать. Их как бы больше, чем 1. И они начинают как бы циклировать. В этот момент я начинаю чувствовать себя плохо и спать плохо. И мне так

24: Не нравится. То есть правильно ли я понимаю, что ты говоришь? Слушай, ты знаешь, у меня есть чувство свободы. И вот сейчас, глядя вот именно в этой точке жизни, я понимаю, что, откровенно говоря, обязательств у меня побольше, чем свободы и необходимости, что-то

25: Делать побольше, чем свободы. Все мною регулируется, все эти обязательства я себе сам создал. Угу. Не могу сказать, что у меня есть какое-то обязательство, которое я вот не могу от него отказаться. То есть это все мой выбор. И скорее я

26: За.

27: Распаковывание, что ли, этих обязательств так, чтобы мне было их, ну, в кайф, в общем, по ним двигаться, потому что я часто перегружаюсь. Ну вот ты сказал, явно важное для тебя слово про кайф, ну и вообще про получение удоволь.

28: И все такое. Вот оставаясь на этой же территории исследования, скажи, пожалуйста, можешь ли ты сейчас сказать, что у тебя достаточно, ну вот этой радости жизни кайфа, не знаю, как это назвать. Вот если бы мы метрику какую-нибудь придумали под это

29: Что очень сложно? Понятно. Ты бы как это описал 0. Я в бесконечном забое, я думаю, на шестерочку, где у меня достаточно много кайфа, да, достаточно много кайфа, да, ты говоришь, вообще то хороший уровень. Надо

30: Его и держать. Давай. Я прям хорошо себя чувствую. Мне кайфово большую часть времени. Я как моменты, когда мне кайфово, я прям чувствую, что я живу очень классную жизнь. Моменты, когда мне не кайфово, я примерно понимаю, чтобы я мог сделать, чтобы стало получше

31: Кажется, там важна метрика такая, как масштаб. Ну и ощущение того, насколько, ну, крутые, большие, масштабные штуки. Я делаю, это точно меня заводит, да? Ну, ощущение своего потенциала, что ли, ты, ты, да, ты.

32: Том уровне масштаба, который хочешь ты, ты совсем, совсем далёк от того, что могло бы быть, ты, ты, не знаю, вот опять же, на простой шкале от ноля до 10, ты на единице, ты на девятке, ты, ты где также

33: На шестёрке, как с удовольствием. Очень сложный вопрос для меня, потому что я себя ощущаю в этом вопросе, как ход шрёдингера. То есть я нахожусь вот прям сейчас в ситуации, как бы с огромным потенциалом. То есть у меня как бы и есть уже

34: Все, что нужно, но его как бы и нет. И вот как ответить на этот вопрос? Ну, я нахожусь в ситуации, когда, ну, то, что я хочу, очень возможно, но этого нет. Ну и как я далёк от этого, мне очень сложно отделить как бы, ещё потенциал, ну,

35: По десятибалльной шкале тебя оценить? Да? Ну давай на буду пессимистом. В этом вопросе будет тройка. Тройка. Да? Окей, смотри, абсолютно нормальная история. Да, мы уже частично этого коснулись. Перехо.

36: В то, че я могу, что у меня есть и все остальное. Там, на самом деле дико интересно смотреть в твой календарь. Ну потому что есть что-то, на что ты объективно тратишь время смотреть на Роли, которые ты занимаешь. Ну, потому что для

37: Для кого-то ты акционер, для кого-то ты seo, для кого-то ты не знаю, там продуктовый какой-то человек. Угу. Если брать последний какой-нибудь промежуток времени, черт с ним, с годами давай возьмём, не знаю, полгода каких-нибудь. Ты в каких ролях? Я думаю, что

38: В основном я нахожусь в 2 ролях. Основное, чем я занимаюсь последние несколько месяцев. Это, наверное, такое системное понимание игры, что такое игра, почему она интересна и как это все вот в масштабе, да, разворачивается, как

39: Опыт, что с чем связано вот эту штуку, я отвечаю за неё, чтобы, ну, как бы фундаментально она работала, она масштабировалась, развивалась, монетизировалась, была подходящей для разных игроков. Ну и вот я не знаю, это как бы

40: Проектирование системы, я не знаю, системный архитектор игры. Вот, наверное, я бы как-то так назвал эту роль, да, архитектор, мне кажется, очень точное слово под этой статьёй. Так, да, a2 роль, это такой, знаешь, щуп, когда я понимаю, что для того, чтоб

41: Чтобы там бизнес рос, нам сейчас не хватает этой компетенции. Прям вот туда надо нырнуть. Ну то есть это как бы такая плавающая роль, а это trouble trouble какой-то шутер, да, есть гранды рынка игрового. Извини, я про это, к сожалению, совсем ничего не понимаю.

42: Я помню анрил турнамент и 1 diablo, я пошёл, да, ну такие байки из склепа, ага, но вот если ты посмотришь на нынешних Грандов, да, ну вот дай пару названий каких-нибудь.

43: Плейрикс, наверное, самая большая русская, а это вот русские, которые сделали, да, че то там миллиард там, ну там, да, пару dove выручки в год. Чего ты не умеешь, что умеют они?

44: Вот сходу мне почему-то пришло в голову история про построение партнёрств во всем. Что касается понимания игр там, программирования, маркетинга и всего остального, мы плюс минус. Ну я мо.

45: Могу, по крайней мере, себя с ними соотнести. Угу. Вот. Но есть кусок, который у них работает, мне сложно судить, работает или нет. Но я смотрю на финальную картину, там, не знаю, есть плерикс там.

46: Очень сильно помогает в геймдеве вообще, когда фаундеры, братья, это партнёрство какого-то другого уровня, когда вы проходите через, через все, как бы вместе, да, некстерс, ну, не знаю, вот они там в классное партнёрство пошли там на биржу.

47: Через pac вышли. Ну, это просто то, чему я, наверное, испытываю какую-то зависть, что ли, или, или хотелось бы мне, чтобы у меня больше такого было. И с другой стороны, я испытываю, что вот, например, в какой-то период у меня не возникло там 3 человека в компании, который бы отвечал з.

48: Маркетинг, вот он мне очень был нужен, но он не возник, то есть возникли наймы и так далее. Но вот партнёра, который бы на уровне там фаундеров был бы не возникло. Вот если бы он возник, возможно, да, но это, прости, это мы, мы сейчас говорим про, ну, про

49: Компанию и функции в компании, да? Ну вот есть живой ты, я, ну я же как бы тот человек, который не создал это партнёрство. Вот я считаю, что там в какой-то период я был достаточно авторитарен и невозможно было вообще это партнёрство, потом что-то со мно.

50: Поменялось и стали совершенно другие как бы отношения. И вообще у нас появились там партнёрства. Я бы, честно говоря, ещё и перевернул вопрос, что ты делаешь не хуже, чем плерикс. Это вообще то любопытное исследование в момент, как только ты вот про

51: Значит, единорогов там всяких размышляешь, конечно, в этот момент. Ну, ты смотришь там на какого-нибудь маска и говоришь, а что я делаю? Кстати, как он, похоже, к счастью, ничего. Вот. Или наоборот, например, я хорошо.

52: Понимаю, как не знаю, крупную компанию держать в состоянии стартапа, где у тебя денег, там на следующие полгода. И при этом ты все время поднимаешь риски, бесконечно поднимаешь риски. Это я такое могу, а вот другого не могу.

53: Вот скажи, пожалуйста, а какую среду ты мог бы назвать своими? Это гейммейкеры, это это кто? Ой, это вообще интересный вопрос, потому что я всегда себя считал как бы таким человеком, который много средств сочетает. Ну то есть, если взять

54: Я живу на Кипре, у меня есть кружок фаундеров, геймдева. Есть те, кто там, я собрал себе ребят, других предпринимателей в офис. У меня есть эволюционный там кружок. Не знаю, есть, есть прям нарезка.

55: Слоёв там кайтсерфинг, кружок, я не знаю, их штук 8. И в принципе я во всех этих средах как-то кручусь. Класс, кто из них больше всего на тебя влияет?

56: Я чувствую наибольший интерес сейчас как раз к, ну вот части там, ффф комьюнити, наверное, оно для меня самое интересное, мне кажется, самое влияющее. Ну, то есть я там нахожу наиболее интересные какие-то диалоги и обсуждения оо,

57: Круто. Вот смотри, если бы мы делали, ну, большое исследование, как, да, не пытаясь это уложить вот в такую короткую сессию, то я бы тебя, я бы, конечно, спрашивал, а чем эти люди живут, что для них важно? Угу. Что для них, кстати, нормально. Угу. Но ты можешь

58: За счёт вот этого исследования, собственно, довольно забавно, что ты исследуешь тех, кто на тебя же и влияет. И в этот момент ты выводишь в очень сознательное поле историю про то, какой мне образ жизни вообще то предлагают.

59: Является призом, ну, например, как живут самые успешные ребята в этом комьюнити, да? Ну, например, мы можем предположить, что крутой ход перестать быть, значит, действующим фаундером и превратиться, например, в институциона.

60: Инвестора там какого-нибудь, то есть мы, мы понимаем, что никто тебе не предлагает стать кем там, не знаю, полковником полиции или то есть меня в этом смысле довольно круто определяет вот это community вот это вот этот социальный слой.

61: Который я сам для себя определяю, как влияющий. Ну и последняя история. Слушай, а скажи, пожалуйста, вот мы говорили про про, в том числе и про амбиции, а ты выбрал Кипр специально, это лучшая точка на планете, где можно реализовывать вот такого рода де,

62: Такого рода активность. Я выбрал его 4 года назад супер рационально и последний год добавилось ещё эмоциональный выбор его уж не знаю, то ли я смирился, то ли выбрал его полюбить, но в общем сейчас прям и эмоционально мне

63: Там очень нравится. Это супер комьюнити. Для меня, как для бизнеса. Очень хороший налоговый режим. Это хорошее место было для детей роста природы, так как у меня международный бизнес это было локация, с которой можно его ввести. А почему не

64: Лондон, например, хорошее место, налоги намного дороже. Вот ты переехал на Кипр. Ну, как бы сложно сказать, что это другая языковая среда. Особенно, да, там, кажется, робкие греки пробираются между русскоязычных. Что, что вот фундаментал

65: У тебя в жизни в этом, в этом смысле поменялось, вот климат, я понял. Люди, которые на Кипре почему-то очень открытые, очень хотят друг с другом общаться. Не знаю, я там за какое-то короткое время наработал больше социального.

66: Капитала, чем за жизнь с русскоязычным комьюнити. До этого у меня очень поменялся лайфстайл. Ну то есть я

67: Перестал страдать от недостатка солнца. И, ну, я не знаю, лайфстайл, в смысле, ну, я считаю, что я намного более здоровый образ жизни веду на Кипре и чувствую себя просто прекрасно. Не знаю. Вот 1, что случилось, когда я переехал на Кипр, я впервые в жизни понял, что я не сова.

68: Да, потому что в 7 утра начинает солнце бить в окно, и я встаю с ощущением, типа хочется вставать. Класс. Так срочно захотелось переехать на Кипр. Мы позатракали как бы территории, да, вот даже из этой, из этой пробежки, скажи,

69: Че-нибудь. Есть ли что-нибудь, что оказалось для тебя ценным? В этом разговоре случается какая-то ясность, да, то есть это вот все было в области ощущенческом. Каждый раз, когда ты заставляешь задуматься. И ещё соединяя, ну я автоматически соединяюсь с предыдущими вопросам.

70: У меня на пересечении, да, как раз появляются какие-то мысли. Меня больше всего зацепил вопрос про то, что я уже умею и что я не умею по сравнению, ну, с теми, кто, куда я хочу добежать. Во первых, я не знаю ответ на этот, вопро,

71: Но у меня точно есть гипотеза. Угу. Окей. Давай подрезюмируем. То есть мы сейчас с тобой были на 1 блоке, ты мне позадавал вопросы, ну, помогают мне просто посмотреть, вот где я сейчас, что у меня, что я про себя понимаю сам, да, если очень грубо, есть 4 вот этих основных блока.

72: Вот есть моё внутреннее состояние, не знаю, набор убеждений. Угу. Что честные люди не бывают богатыми, или там для того, чтобы, или, например, чтобы получить успех, надо забыть про слово удовольствие, никакого баланса как бы не существует.

73: То есть у меня есть какой-то набор убеждений, которые привели меня в сегодняшнюю точку. Угу. Они работают в моей жизни. Не существует универсальных, ну, истин, да, потому что мы разные, то, вообще то меня к моей актуальной

74: Точки жизни привёл мой набор ощущений, убеждений. Угу. Фантазий. Значит, представлений. Вот есть 2 история, это вот как раз то, что мы с тобой обсуждали. Че я могу, что я уже умею. Ну, это внешнее, что со стороны видно, что я

75: Со стороны видно, что я умею. Там 3 блок, он, правда, человеческий. В смысле, кто меня окружает? О чем они мечтают, что в их представлении успех. Вот мы эту часть взяли, да, но ты говорил, что есть 3 шага. Мы разобрались, где я сейчас 2 шаг.

76: 2 шаг, что бы я мог хотеть, что меня запитывает. Мне нравится психометрия. Я очень люблю хогана. Угу. Много лет с ним работаю, который в том числе, даёт ответ на вопрос 1 из своих отчётов. А что запитывает силами мою сист?

77: Тема, ради чего я с утра просыпаюсь и Иду делать дела, даже если я проснулся в 7 на Кипре от солнца, несмотря на то, что ты сам заполняешь отчёт, я когда его читаю, абсолютно как будто говорят, ты, кстати, такой, и ты начинаешь опять обратно думать. А я правда такой, да, абсолютно взгляд со стороны в этом смысле.

78: Отличное, отличное описание того, зачем нужен хоган. И ко всему прочему, тебе говорят, слушай, смотри, дорогой, ты не настолько хочешь успеха, насколько хочешь комфорта, например. Угу. Ты такой сейчас подождите, я хочу и того, и другого. Тебе говорят, да? Н.

79: Просто вот соотношение, все успешные ребята дёргают глазом, приволакивают ногу, работают после 16 часов в сутки 24 на 7 365. А ты так не хочешь. Угу. А хочешь ты, например, с интересом, кайфом включённость?

80: С получением удовольствия. А, кстати, есть в хогане, ну, профили, как бы, моих целевых ребят, это про меня смотри, хоган, к счастью, приватен. То есть все, что мы можем сказать, там большой срез топ менеджмента, ну, корпоратив.

81: Я подумал про себя, рассмотрел себя с 4 сторон. Я внешний взгляд, внешний взгляд с хогана, что да, и дальше. И вот здесь уже интересно проектировать вот этот уби, ты говоришь, вот даже из нашего с тобой разговора, ты

82: Говоришь, слушай, я хочу встречи со сложными интеллектуальными вызовами. Угу. Ещё желательно преодолевая их. Абсолютно нет сомнений. Но, но я точно не хочу расслабленной жизни пенсионера, который все время гоняет понятные ему мысли. Ничего подобного.

83: Я хочу быть включённым и в технологический себя хорошо чувствовать. Хочу видеть челлендж, быть в состоянии его решить и кайфовать. Отлично. Вот давай, если мы посмотрим, например, про про тоже какой-то очень обозримый

84: Жизни хочешь к новым годам привязываемся, хочешь не привязываемся. Интересно, что бы ты хотел больше уметь и мочь, чтобы я хотел хотеть и мочь, уметь, и уметь, уметь и мочь.

85: Чему мне надо научиться, условно говоря, чтобы туда прийти, ну или за счёт чего расшириться из того, про что я думаю, как проблему. Сейчас для меня это управление как раз фокусом. Вот я рассказывал, что у меня много сложных вещей, я это представляю, как

86: Распадающееся дерево непонимания, которое я хочу куда-то выгрузить и уметь с этим работать, чтобы его обратно собирать как понимание, не знаю, вот сделать какой-то экстернализированные мозг это, правда, способ, но по большому счёту проблема, которая за этим стоит, это

87: Даже не приоритизация, а способ познания, на мой взгляд. Ну то есть мне постоянно нужно что-то что то понять. Ну, я не знаю, может в этом вообще проблема. Не надо ничего понимать, надо делать, как бы замечаю это ускользающее понимание. Я с утра поставил.

88: Задачу я пошёл, получил как, ну, что-то поделал, какие-то эксперименты и к вечеру понимание рассыпалось и мне его нужно собирать. И вот это вот главная компетенция, которую я хочу усиливать все время, вот на разных циклах даже это вопрос про планирование. То есть для меня это плани

89: На разных циклах ежедневное. Я, типа, запланировал, получил данные, и мне нужно пересобрать ясность. Есть недельный цикл, есть там годичный цикл. Вот, и как бы разные совершенно вопросы на этих циклах создают ясность, чтобы во что бы я точно проинвестировал это создание

90: Устойчивое ощущение ясности, то есть, не, не, вот эти вспышки с утра вроде было к вечеру распалось в начале недели, было в конце недели, стало понятно, что фигня полная, а это забавно, что устойчивое. Я не верю, что возможно, потому что оно такое, знаешь, как раз это

91: Как раз это как раз предыдущий кусок. У меня есть убеждённость в том, что такой устойчивой штуки не может быть. Ну да, да, потому что у меня вот вылазит контракт, что, ну, либо ты ничего не делаешь, у тебя устойчивая ясность. А если ты делаешь что-то для себя новое, она все врём.

92: Пересобирается. В этом есть процесс познания, но в целом я бы хотел максимизировать, да, эту ясность. Окей, если бы мы говорили про вот эту условную точку, туби, ты бы хотел, чтобы оно так и осталось. А эта точка, точка к, ну, в сторону

93: Ну, который мы формируем. Вектор. Ты подмечал, что мне хочется масштаб, я хочу видеть результаты в мире, ну, в своей деятельности. Вот больше хочу этого типа. Сейчас я больше ощущаю, что мы как бы делаем, и вроде классно, и

94: Есть какие-то показатели, но ещё дофига делать я хочу, как бы, чтобы не знаю, то ли быстрее, то ли просто больше видеть в мире результатов своей деятельности. Окей, хотел, хочешь ли ты по этому поводу больше?

95: Окружать себя людьми, которые делают настолько большой импекс. Да, это, честно говоря, я прям как ценность в этом году для себя понял, что я хочу больше насыщать, да, людей вокруг, которые такое делают. Ну и судя по панегирику,

96: Кипру ничего не трогаем, ничего не меняем. Не надо мне никуда оттуда, мне там все, все хорошо. У меня немного, где-то все время штаты как бы такие маячат из за угла. Такие, не хочешь ли, ты бы намекает. Да, да, при этом.

97: Кипр. Ну, действительно, для меня это как силиконовая долина в области геймдева. Ну, то есть, не уверен, что штаты будут сильно лучше. Хотя, ну, как бы, системно там, я думаю, мне будет интереснее вот именно в этой области, там игр не уверен, мы, по большому счёту, 4 с половиной часа.

98: Работы попробовали сжать, сжать 20 минут, да, вот сейчас даже на уровне общих ощущений, случился ли у тебя, ну, некоторое движение в сторону, ну, ощущения как раз вектора будущего какого-то, какого-то намерения.

99: Проследилась дорожка, куда хочется покопать. Вот я бы так это назвал. Отлично. Я исхожу из гипотезы, что как раз ощущение вектора желанного, что важно, оно создаёт достаточно сил для того, чтобы в эту сторону копать. Для того,

100: Чтобы, ну, это, кстати, классно, потому что я пришёл к тебе с запросом вот такого рода планирование важно в момент потерянности, там это как раз тотальное ощущение непонятной дороги вообще куда копать. И вот сейчас я прям замечаю некое желание куда-то поко.

101: Пать, оно очень приятно. Да, это вот звучит хорошо. Класс.

102: У нас новая рубрика, в которой мы будем говорить про инструменты эволюции. Решили начать с 1 из самых любимых с опросника хогана. Я подготовил 5 вопросов, которые будут задавать тебе на все инструменты. Оо, отлично появится структура хоть какая-нибудь. Давай, давай попробуем 1 вопрос.

103: Instrumental, что это и откуда люди все время пытаются найти хоть какую-то предсказуемую конструкцию в отношении других людей, в какой-то момент случился прорыв, случилась такая модель big five, более того, это бесплатный тест, он поддерживается серверами эмайти.

104: Можно пройти на своём языке, он переведён, по моему, на все. Он прям наилучшим образом проверен математикой и статистикой. В смысле точностью научного поиска. На базе этого есть бездна разных инструментов, да, кто-то занялся психотерапией, кто-то занялся психиатрией, а

105: Хоган с тогдашней его женой, как скромный парень, немедленно пошёл и открыл институт имени хогана и сказал меня интересуют люди, которые заняты деятельностью, меня не интересует там психопатия. Меня не интересует психотерапия, семейная терапия и все такое. Меня интересует. Собственно топ менеджеры.

106: То есть люди, которые осуществляют управление деятельностью, и он создал инструмент, который включает в себя 3 таких основных куска. Значит, кусок номер 1 такой синий. У него есть отчёт. Это про то, что запитывает тебя энергией. Угу.

107: Как он про это думает? Он говорит, смотри, все, что мы называем ценностями, все, что мы называем склонностями, все, что мы называем преференциями, это все история, ради которых я готов делать дела. И поэтому вместо того, чтобы, значит, проснуться утром и поваляться, и потом съесть сладкого и посмотреть сериал,

108: Я почему-то встаю, Иду, работаю, дел делаю, людей вдохновляю, значит организовываю. Вот это все, это 1 опросник, да, синий 2 опросник. Он говорит, смотри, мы как-то про себя думаем, да, у нас есть какая-то интроспекция, я как-то прикидываю, какой я

109: Но если я занят деятельностью, гораздо важнее, что люди думают обо мне, то есть какая у меня репутация, как стандартно в любой, в любом корпоративном поле меряет репутацию, делают так называемые 360, да, то есть какой-то текст говорят о тебе там.

110: Начальство, коллеги и подчинённые. И как-то тебя описывает, что сделал хоган. Значит, он придумал такую штуку, которая называется total 360. То есть когда не только твоё начальство, коллеги и подчинённые, но и твои друзья, и твои женщины, и твои близкие, и твои дети, и твои. В общем, все до кого.

111: Мы можем дотянуться. Дают какой-то корпус текстов, который тебя описывает, так как это исследование дико дорогое, да. А во вторых, не всегда этичное, я подозреваю, там, не знаю, твои бывшие изумились бы, если бы им начали названивать консультанты и говорить опишите нам, Бронислава, то что

112: Кто придумал хоган и за счёт чего вошёл в историю психометрии каждый год, примерно от 15 до 25000 топ менеджеров в мире проходит вот этот total 360, и ты, когда заполняешь опросник системе, на самом деле не интересно, интеллектуально как-то ей отвечат.

113: Она ищет соответствие и, например, если система все знает про меня и меня, описывает как жёсткого, дистантного, холодного, несклонного строить человеческие отношения, и ты отвечаешь на эти вопросы так же, как и я. Она думает, что о тебе думают так же, как и обо мне.

114: Ну и, соответственно, мы получаем отчёт, который описывает то, что люди считают, что ты можешь как человек в человеческом поле, там, типа межличностной восприимчивости сошили, да, насколько ты амбициозен, насколько ты психологический устойчив, насколько ты открыт новому опыту, в общем, м,

115: Получаем качественный отчёт. И 3 вещь, которой хоган тоже страшно гордится, потому что такого, по большому счёту, ну, в отдельном виде у кого-то встречается. Но вот так комплексно. Нет. Значит, он придумал такую штуку, которую назвал dereleri, от английского to derail сходить с рельс, да, то есть

116: Что со мной случается в тот момент, когда я теряю систему координат, и обычно это происходит либо когда я в сильном стрессе, либо, наоборот, при полной свободе воли у каждого из нас все время есть, ну, некоторая Тёмная как бы сторона. Они даже книжку написали, которая называется Тёмная сторона.

117: Силы вот узнать, что, собственно, происходит со мной в момент, как только я теряю сознание, по большому счёту, вот от этих самых стрессов, от вседозволенности, ещё от чего-то. И чем мне это грозит. Это история про 3 опросник, который, собственно, оценивают dereleri.

118: За что нежно люблю хогана. Мы получаем прям такую довольно комплексную конструкцию. Так ты задал вопрос про историю, то здесь важно сказать, что это работает уже больше 40 лет в 2000, если не ошибаюсь, в 20 году.

119: Coca cola делала волдвайд исследование всех психометрических методов в мире, и там хоган всех порвал как тузик грелку, своей предсказуемости и валидности результата он, кстати, до сих пор ещё жив, надеюсь, ещё долго проживёт, не разрешает всем.

120: Пользоваться еими. Говорит, что они ужасно неточные по сравнению с тем, что делает. Собственно, опросник хогана. Супер, резюмируя тебя, хоган даёт тебе 3 опросника про ценности, про сильные стороны и про то, как ты действуешь в стрессе, что ты хо.

121: Что ты можешь? И как ты сходишь с ума? Супер. Отлично. Так и запишем. Окей, смотри, ты сейчас рассказал методологию, по которой хоган работает. Я как человек, который хочет пройти хоган. Расскажи вот шаги, которые я прохожу. Я вообще, кстати, как его могу?

122: Пройти. Смотри, если нужен опросник хогана, все просто. Приходим к нам хоганом. Оперировать могут только сертифицированные хоганом же люди. Поэтому для того, чтобы пройти такой опросник, надо найти кого-то сертифи.

123: Сертифицировано таких людей. Есть какое-то количество в России. Большая часть наших консультантов наших, в смысле, имею ввиду эволюшен нью сертифицированы для работы с хоганом и через них можно себе вот эту всю красоту организовать. Расскажи, в каких ситуациях, с какими запросами вообще исполь.

124: 1, когда у меня есть вопрос по поводу собственного развития, куда мне развиваться? 2 вопрос, если я вдруг упёрся в собственные лимиты, карьерные тупики, да, вот этот стеклянный потолок и что-то такое в этот момент вообщ,

125: Вообще то важно обнаружить и за счёт чего я могу оттуда выходить. 3 история. Мы, кстати, активнейшим образом используем хоган для работы с командами и в этот момент вообще то обнаружить, что, например, интеллектуально все согласны с тем, что надо быть организованной структурой, но нет ни 1.

126: 1 человека в группе, который мог бы следовать предсказуемым планам, Коган максимально часто используется при оценке кандидатов на топовые позиции, что мы можем предсказать, насколько относительно позиции человек feat по отношению к ней, насколько он ей подходит, ну и понятно очень много.

127: Используется в коучинге, очень много используется в коучинге. Я вот, вот, например, работаю со своими клиентами. Вообще стараюсь начинать с того, чтобы сделать человеку хоган и с ним про это поговорить. Тогда не надо использовать хоган, не надо использовать хоган, если одновременно

128: В твоей жизни довольно давно ничего не менялось, и ты не хочешь.

129: То есть просто сделать фотографию, снимок привычной жизни бессмысленно звучит так, что хоган это такая стандартная 1 интервенция, когда ты говоришь стандартная. В этот момент это звучит, знаешь, как поверхностная, как

130: Такое, ну, типа, для разбега сдайте клинический анализ крови. Угу. Посмотрим, че у вас там. Ну, в принципе, может, и точно. Ну, откровенно говоря, мало знаю, настолько Глубоких инструментов, из которых можно вытащить такое количество сложностей, Смыслов.

131: Намерений, возможностей и всего остального, то это совсем не, не общий анализ крови, да, а это вообще то полноценный чекап. Вот так я бы сказал, в какой-нибудь дико навороченной клинике, что бывает неожиданно для клиента, когда он сдаёт хоган, мы

132: Себя все время нормализуем. Ну, то есть, мне кажется, что че я нормальный человек. Угу. Да, я, конечно, ну, бывает, оставляю вокруг себя обиженных людей, но это же нормально. Все оставляют вокруг себя обиженных людей, но в момент, как только ты обнаруживаешь, что какая-нибудь там, вот межличностная

133: Восприимчивость. Я начал по этому поводу говорить, у тебя ничтожно, то в этот момент у тебя появляется возможность задать себе вопрос, а что, собственно, происходит? Согласен ли я с этим? То есть твоё обнаружение? Ну то есть, понимаешь, вот я со своим выдаю

134: Ростом метр 70. Если бы никогда не встречал людей, которые выше меня или ниже меня, я бы предполагал, что это просто, ну, все люди такие. Угу. Но в момент, как только ты, ты говоришь, появляется линейка, мы очень сложно, линейка, сравнить себя.

135: С кем-то вообще непонятно где внизу, вверху и так далее. Тут есть какая-то выборка, с которой вообще можно соотнестись у тебя появляется язык, у тебя появляется прям название этого. Давай мы теперь это все запакуем в пример и язык пример языка, да, каким-то

136: Примером. Давай приведу тебе пример, чтобы не брать людей живых. Да, давай про организации как бы поговорим. Давай вот я за живых, конечно. Да, вот как ты думаешь, топ менеджер большой промышленной компании, он должен хотеть славы.

137: Большой промышленной компании нет. Думаю, нет. Скорее всего, где-то посерединке, а может быть, и внизу. Угу. Менеджер большой промышленной компании. Должен ли хотеть власти влияния результативности? Думаю, да, да, я тоже думаю, что там

138: Обычно их должно быть где-нибудь 80 100, а удовольствие получать от жизни вряд ли. Вряд ли. То есть, понимаешь, мы получаем профиль, да, в котором у человека я сейчас беру 1 кластер из ценностей хогана, в котором признание довольно низкое. Власть.

139: Довольно высокая, а гедонизм довольно низкий. Да, берём айтишную контору, давай большую возьмём, там яндекс, google what ever, че-нибудь такое, что эта компания предлагает? Предлагает ли она своим топ менеджерам признание какое-нибудь?

140: Да да, мы знаем нынешние it предприниматели рок звезды, хотят ли они влиять, хотят ли они достигать результат да, конечно, да нет никаких сомнений, что у них с чувством получения удовольствия и наслаждения повыше.

141: Дальше, например, ты собрался, глядя на свой профиль хогана, к тебе пришли, сказали, Бронислав, вы такой крутой менеджер вообще, давайте к чёртовой матери, ваше, значит, предпринимательство, давайте мы вас за дикое деньжище вас купим. Угу. И у тебя есть 2 предложения?

142: У тебя есть 1 предложение, где тебе предлагают возглавить, там, не знаю, огромную фектори, огромный завод, или значит выйти топ менеджером в какую-нибудь вот digital контору, как бы и там, и там вообще то денег довольно много и там, и там.

143: Позиция довольно высокая влияние твоё будет довольно высоким, как ты будешь выбирать, и, скорее всего, ты будешь выбирать через собственную ценностную структуру и сказать не, не, не, подождите, мой lifestyle угу. Предполагает он, гораздо ближе к google яндексу, там, значит, чему-нибудь Такому, более того.

144: Большая фабрика, может быть, даже платить мне будет больше, понимаешь? Это заодно в куче разных жизненных выборов позволяет опереться на такой инструмент. Мне, мне не понравилось, как ты говоришь про хоган. Окей.

145: Потому что я, когда вспоминаю свой опыт хогана, я, конечно, вспоминаю в 1 очередь неочевидные инсайты, которые я про себя понял и про них не думал. Ну, то есть я, видимо, не использую это для каких-то таких выборов. Во первых, я его пересдаю раз в год примерно, потому что, мне кажется, это

146: Достаточно валидный инструмент, когда ты за год, я тоже раз в 2 года обязательно пересдаю, да, но, во вторых, он мне каждый раз даёт некий как раз вектор, как я поменялся и куда примерно? Ну, где у меня такой точка напряжения, что ли? Видно из хогана? Я вот до сих пор помню, как ты мне

147: У меня низкая безопасность в хогане. Это такая характерная черта предпринимателей. Существует неопределённость. Ты мне как-то сказал, что, похоже, у меня низкая безопасность. Не потому, что она такая, а потому что мне как бы стрёмно бояться. Ну, не стоит бояться.

148: Я где-то последние полгода только начал замечать, что это похоже. Правда, круто сказать, что ты каждый человек, который проходит хогана, обязательно получит неочевидный инсайд. Да некоторая степень преувеличения хоган.

149: Хорошему нужен практически всем активным людям, которые влияют на других людей. Это как зеркало. Ты начинаешь в нём много чего видеть. Вот.

150: В этой части подкаста мы рекомендуем друг другу то, что хотим порекомендовать, логично делимся рекомендациями и в том числе, кстати, и друг другу рассказываем, что для нас сейчас интересно. Я на следующей неделе улечу в Варанаси. Это сумасшедший.

151: Город, по преданию, основанный шивой, и это то место, в котором большая часть людей, практикующих индуизм, мечтают умереть, потому что, по опять же, по преданию, если смотреть веды, то человек, который умирает в варанасе.

152: У него невероятное какое-то посмертие, он очищает все свои кармические грехи, значит, и рождается, видимо, с шелковистыми волосами, с кучей удачи, весельем и радостью вот и я по этому поводу начал читать разные книжки.

153: И обнаружил вот несколько лет назад, лет 5, по моему, назад, Борис Борисович Гребенщиков перевёл бхагаватгиту да основную книжку для кришнаитов, и он на этом не остановился и продолжил переводить книжки, и последнее вот что, собственно, я начал.

154: Стать в связи с этой поездкой. Это перевод Гребенщикова, книжки великого учителя, которая так и называется Бордо да Бордо в тибетском буддизме. Это точка перехода как бы из 1 жизни в другую. Вот когда ты по чуть чуть умираешь, потом по чуть Чут,

155: Возрождаешься. Почему я бы советовал всем вот чок ю Нима римпоче в переводе Гребенщикова почитать, потому что в нашей культуре, ну, в 1 очередь христианской, к смерти довольно специфическое отношение. Вот есть практичное.

156: Которые отлично прокопали всю эту историю. Я уверен, ты помнишь, там ещё Карл густав Юнг во всю развлекался, хеердал Бордо, да, вот с великой тибетской книгой мёртвых, так называемой. И то, что есть в этой книге, оно позволяет обратить

157: К смерти не как к чему-то, знаешь, не к наполненному экзистенциальным ужасом, а к довольно практичной истории, которую, ну, надо пережить чем-то, похоже, не знаю, на, на колоноскопию какую-нибудь. Ну, в смысле все неприятно, но в целом

158: Очень полезно. Класс. А я хочу ты все про смерть. Я буду про жизнь советовать. Давай я хочу порекомендовать, изучить, познакомиться вообще с майклом левином. Это такая супер звезда в биологии современной.

159: Он делает очень крутые вещи, разрезает червяка надвое. Червяк, как мы знаем, отращивает себе половинки, и он задался вопросом вообще, откуда он знает, откуда хвост знает, что надо отрастить голову? Этого нет нигде, ни в днк. Ну откуда он это знает?

160: И он нашёл, что все клетки не только в мозгу общаются посредством электричества, биоэлектричества. Это как такой чертёж, по которому собирается тело. Такая, знаешь, цель, ну вот как бы нам туда. И мало того, что он это нашёл, он ещё и

161: Поэкспериментировал с этим. Он там отращивает 2 голову червяку, потом отрезает, кстати, голову отрастает 2 устойчивая днк не меняется, только меняется это электричество, как бы растут червяки с 2 головами или глаз, например.

162: В хвосте отрастает и при этом глаз не просто отрастает как атавизм, а он там находит все коннектится, начинает видеть. А то есть он электрические шумы как бы делает таким образом, чтобы там хитрая штука. Он меняет немножко выглядит так, что клетк

163: Они все время обмениваются электричеством, и у них есть такой общий электрический фон. И чтобы менять, он там внедряет им лекарство, которое на свет, например, реагирует. И он меняет этот электрический фон. Так организм понимает вообще, что ему отращивать, что, что, что у него там.

164: Целостность и так далее. Вот это такой, как скорее как волны, да, типа электрические. Вот. И он с этим экспериментирует. Это просто невероятное какое-то открытие. И его очень интересно смотреть, слушать, потому что это вообще меняет сейчас подход того, как мы думаем, есть сейчас криспр, который меняет днк,

165: И все считали, что это классно, а тут есть какой-то совершенно новый слой, что у организмов есть некое такое осознание, понимание формы вообще до нейронов, до на каком-то очень древнем уровне он отращивает органы, которых нету лягушки, то есть он, то есть

166: Тело может отрастить, он ей даёт как бы сигнал, и она отращивает орган, который работает потом сколько-то месяцев спокойно. В общем, какая-то сумасшедшая история. И я рекомендую посмотреть интервью у фридмана, например. Ну и дальше уже погрузиться в канал, как он там всех

167: Режет. И да. Ну вот интересно, что оно отчасти, конечно, звучит как-то, что у нас на планете появился новый доктор франкенштейн. Да, вот интересно, что он, по сути, воспроизводит мысль неожиданно из пеливин, что живые существа в некотором Роде похожи на антенны.

168: Или на какой-то, да, аппараты, которые воспринимают некоторую наружнюю волну, да, вот Пелевин там страшно ругался как раз на биологов, да, что они все время пытаются разобрать телевизор, чтобы узнать, а почему, собственно, в 17 часов идёт канал культура, вот что.

169: Мы ещё обычно делаем в этой части подкаста, мы завели же традицию с хокку, надо сказать, я считаю, это победа, слава и невероятное влияние. Значит, на на человечество, на популяризацию Хока. Да, да.

170: По мотивам нашей вот этой, как это называется, рубрики. Вот по мотивам этой части подкаста. Значит, прекрасная девушка Алёна придумала и сделала прямо канал в телеграмме, в котором теперь есть

171: Hokko называется узкая тропа вглубь. Я каждый раз удивляюсь, как точно появляется 99000 Семей в Киото смотрят на цветы. Это был подкаст эволюшн нью мы то?

172: Смотрим на цветы.