0: У большинства людей, которые хотят запустить бизнес, нет ни миллионов, ни инвесторов, ни связей в долине, и большинство из них никогда не начнут, потому что думают, что без этого невозможно, как запустить бизнес и построить глобальную компанию, находясь в регионах, какие ошибки допу.

1: Предприниматели на старте и как их избежать? Я встретилась с арсеном томским, он создал индрайв, и сейчас его компания входит в четвёрку самых скачиваемых приложений для такси в мире 60000000 пользователей в месяц. Он рассказал, как построил глобальную компанию.

2: Когда денег вообще не было, история Арсена это про вещи, которые он делал абсолютно иначе и которые работают прямо сейчас. В этом видео. Стратегия создания большой компании с настоящей миссией. Сейчас время, когда все делают стартапы. И вот что люди не

3: Сильно понимают. Все пытаются найти что-то новое, инновацию, прорыв. Но история Арсена показывает, что лучшие бизнес идеи рождаются, когда вы лично столкнулись с несправедливостью, с какой-то проблемой и берете и превращаете это негодование в решение. Послушайте, как начинался индра.

4: Представьте себе, что вы житель города Якутска, он официально самый холодный город на всей планете. В некоторые дни у нас бывает - 75 градусов. И вот однажды, в январе 2012 года, вы просыпаетесь при температуре минус.

5: 45 а потом внезапно понимаете, что все таксопарки в городе сговорились, создали картель и за 1 ночь удвоили тарифы, а вам нужно отвезти ребёнка в школу. Это примерно 3 километра, и вы идёте пешком.

6: Каждая клетка вашего тела чувствует этот холод. И ещё вы чувствуете это острое ощущение несправедливости, и это возмущение запустило феномен в социальных сетях. Люди начали договариваться о поездках онлайн появилась группа вконтакте.

7: Туда присоединилось 50000 человек за очень короткое время, и они начали договариваться о поездках напрямую к тому времени я был основателем крупнейшей it компании в городе, и когда я увидел этот явный социальный феномен, я решил запустить.

8: Технологический стартап. Используя ту же модель пир ту пир торга, мы разработали мобильное приложение, перевели профили сетей в приложение, и оно взлетело. А потом мы запустили его ещё в 9

9: Новых городах. Это было очень простое приложение. Небольшая неопытная команда. 90 000 $ на все 9 городов и 2 из них взлетели. И тогда я понял, мы можем построить действительно что-то большое. Вы заметили, что

10: Не просто увидел проблему, он увидел вообще социальный феномен. Очень важный сигнал для предпринимателей, но тут сразу возникает вопрос окей, прекрасно. Можно построить бизнес в 2 городах России ещё и успешно, но как перейти к глобальной конкуренции с тем же?

11: Убером, у которого просто миллиардное финансирование. Главное, что я вынесла из того, что рассказал Арсен, это то, что не нужно играть по чужим правилам, не нужно делать там убер, но который дешевле. Он сделал продукт, который для его аудитории был единственным логичным вариантом.

12: Таксопарками тоже, но главные конкуренты, конечно, крупные технологические гиганты, потому что у них неограниченные ресурсы, но что хорошо для нас. Почему я смеюсь над монополиями? Потому что они жадные, когда

13: Да, они достигают большой доли на локальном рынке, они начинают выжимать лимон, они начинают повышать тарифы, начинают брать очень высокие, комиссионные за технологии. И эта жадность для нас своего рода топливо. И мы особенно ищем места, где они

14: Начинают так делать и запускаемся там долгое время. У нас не было никакого доступа к внешнему финансированию сетям, и нам пришлось искать какой-то альтернативный способ построить это. С самого начала мы построили всю нашу историю на борьбе.

15: С несправедливостью не имело смысла повторять их модель, потому что тогда мы бы столкнулись лоб в лоб и проиграли у нас гораздо меньше ресурсов не имеет смысла для небольших.

16: Компании повторять и конкурировать напрямую. Лучше найти отличительную бизнес модель и вдохновляющую идею. Эта идея привлечёт к вам лучших людей. У вас появится очень сплочённая и вдохновляющая вещь. Важно в 1 очередь быть

17: Быть ориентированными на людей, но в то же время быть изначально эйай ориентированными. Совмещайте это и благодаря этому, как я уже говорил, найдите какую-то отличительную бизнес модель, которая приведёт к органическому росту. Это когда люди переклю

18: Ключаются на вас и активно приглашают в свои круги тоже переключиться. Во вторых, я бы рекомендовал запускаться в развивающихся странах. Там более мягкое регулирование, ниже затраты. Люди ценят свободу и справедливость. И 3, я

19: Искренне считаю, что для того, чтобы быстро расти и постоянно оставаться на виду, вам нужно очень быстро расширяться. Делайте это таким образом, чтобы ваши конкуренты даже не понимали, что именно происходит, пока не станет уже слишком поздно.

20: Это мои 3 основных и важных рекомендации. Слушая Арсена в очередной раз. Понимаешь технологии сами себе не панацея. Тот же индрайв взлетел не из за того, что это просто классное мобильное приложение, а потому, что за кодом стояла налаженная сис.

21: Тема и человеческая логика. Например, сейчас все бегут внедрять нейросети свои бизнес процессы. Инструмент действительно хороший, но некоторые руководители думают, что искусственный интеллект волшебным образом починит весь хаос в бизнесе. На деле, если

22: Нет, системы нейронки будут работать ещё хуже, если вы их на бардаке обучите, и они усилят этот беспорядок. Именно поэтому мне нравится, что академия дюссон сделала связку из 2 программ. Берете курс, операционный директор и получаете нейросети для бизнес процессов.

23: В подарок. Пожалуй, это самое логичное предложение на рынке образования, потому что сейчас искусственный интеллект не может заменить хорошего менеджера, зато это отличный инструмент масштабирования бизнеса в руках того, кто обладает управленческими навыками сначала на программе.

24: Операционный директор вы выстраиваете процессы и коммуникации между отделами, внедряете понятные нормальные показатели kpi, учитесь делегировать все это на 64 кейсах и заданиях из разных отраслей бизнеса, готовых шаблонах от тех, кто уже настраивал операционку в альфа банке.

25: Ростехе, ситидрайве и других крупных компаниях. Затем, когда наладили систему, подключаете курс по нейросетям, учитесь встраивать искусственный интеллект, финансы, маркетинг, управление сотрудниками и операциями. Сможете делегировать нейросетям до 50%.

26: Рутины и превратить их в настоящий ускоритель. Целый год на связи будет куратор, а доступ к обоим курсам и их обновлениям останется у вас навсегда. В академии и дюссон есть лицензия. В конце обучения вы получите документы установленного образца и возможность вернуть 13%.

27: Стоимости с налоговым вычетом. Самое приятное. Напоследок оставьте заявку на программу с моим промокодом Могилко и получите скидку 55% и курс по нейросетям в подарок. Ссылка в описании. Переходите, забирайте рабочую связку и управляйте бизнесом.

28: Системно. Арсен вообще уникальный предприниматель в том, что он конкурирует по ценностям. Вот эта его модель внутри драйва пи тупи это не просто другое приложение, это то, что хотят люди, справедливость и прозрачность, и сейчас он добавит искусственный интеллект поверх этого подхода и it.

29: Тоже будет ориентировано на людей. То есть мы думаем сначала о людях и под них подстраиваем продукт. Сегодня мы должны свободно владеть инструментами искусственного интеллекта. Вероятно, не быть первыми, но точно я ориентированными

30: И мы используем его в тех вещах, которые повторяются, например, поддержка клиентов или антифрод, потому что ai может эффективно распознавать повторяющиеся шаблоны, во вторых, мы используем его для ускорения внутренних процессов сниже.

31: Оттока пользователей и более эффективной рекламы. Мы не социальная организация, мы используем идеалистическую идею, философию, чтобы прагматично построить очень успешную и крупную компанию. Но если у нас есть идея бросать вызов,

32: Несправедливости, то мы никогда не создадим несправедливость сами. Например, если мы видим, что водители потеряют работу, мы сделаем все возможное, чтобы предоставить им новые рабочие места, мы можем сделать их владельцами автопарков. Они купят машины.

33: И будут зарабатывать, пока занимаются чем-то другим или какие-то новые профессии. Все думают, что успех это когда ты делаешь ставку на свои сильные стороны, Арсен показывает абсолютно обратное. То, что его ограничивает. Его заикание он сделал своим

34: Главным преимуществом и вообще, казалось бы, да, seo большая компания нужно постоянно разговаривать с инвесторами, с клиентами, а он взял и превратил при этом своё заикание в суперсилу конечно, когда ты ребёнок в школе и ты стоишь перед своим классом и не можешь говорить.

35: Это большая боль для тебя, и весь класс смеётся над тобой. Это было больно долгое время, а потом шаг за шагом я понял, что это не боль, это дар для меня. Думаю, это было, когда мне исполнилось 30. Если бы в то время я оценивал себя по

36: Навыку коммуникации я бы поставил полтора балла из 10, но если ты CEO, если ты основатель, то тебе нужны сильные навыки, и я начал развивать их, например, я Шёл в торговые центры, фудкорт, вставал на стулья и начинал петь.

37: Перед людьми или Шёл в публичные места и разговаривал с людьми, и пытался попросить их кредитные карты. Такая просьба вызывала только удивление никто не давал, а потом шаг за шагом ты находишь 1 2 из 10, которые начинают давать тебе.

38: Кредитную карту, и это двигает твой навык коммуникации. Навык был полтора балла и в тот же день стал 2 балла. Понимаете, для всей твоей жизни это так круто. Сейчас, я думаю, у меня где-то 7 баллов, наверное. Так что скоро я стану

39: Настоящим экстравертом. Это как участвовать в беговых соревнованиях и побеждать с дополнительными весами на ногах, найти способ победить, не останавливаться, пытаться. И тогда ты победишь, и тогда вы начнёте чувствовать себя.

40: Более уверенно и шаг за шагом вы сможете осознать, что это не слабость, это какая-то уникальная черта, и она даст вам огромную внутреннюю мотивацию делать больше, достигать большего и большего. Так что это мой совет. Давайте соберёмся

41: Вместе и сделаем практичные выводы. Нет денег. Начинай там, где не нужны миллионы на старте нет связи в долине. Начинай там, где понимаешь, людей лучше, чем любой американский стартап. Неидеальный спикер. Работай над этим открыто, стань вдохновением для

42: Таких людей, как ты, люди это ценят гораздо больше, чем гладкую прекрасную речь. Доказательство. Мой английский про искусственный интеллект. Арсен сейчас активно внедряет искусственный интеллект для рутины, для персонализации. Но главное, что он сказал технология не заменяет ценность, которую ты даёшь людям.

43: Она её усиливает, он построил компанию на миллиард из Якутска, с заиканием, конкурируя с убером, выберите хотя бы 1 правило из этого.