0: В подмосковье активно развивается система здравоохранения яркий пример тому химкинская клиническая больница 1 из знаковых событий 2025 года открытие в Химках после масштабной реконструкции родильного дома, AVPLANAHNA2026.

1: Модернизация хирургического корпуса и развитие новых направлений подробнее обо всем поговорим в интервью 360.

2: Со мной в студии главный врач химкинской клинической больницы Владислав Мирзонов Владислав Александрович, приветствуем вас. Здравствуйте, Владислав Александрович. Мы уже с вами встречаемся в начале 2026 года и говорим о том, что происходило

3: Главного, значимого в ушедшем 2025. И вот ключевым событием года, ушедшего для вашей больницы, без сомнения, стало открытие роддома после капитального ремонта. Давайте напомним, в чем самое главное отличие

4: Пространства от старого. И что теперь могут получить пациентки там, чего раньше не было действительно очень радостное и долгожданное событие, и, наверное, для жительниц Химок, и, конечно же, безусловно, для сотрудников химкинской клиники.

5: Больницы, сумев сохранить те же площади, мы полностью изменили внутреннее пространство самое, наверное, главное достижение сделали комфортное пребывание для женщин и комфорт.

6: Комфортные условия работы для сотрудников родильного дома, при этом полностью переоснастив родильный дом. Вот это, наверное, самое главное, что удалось сделать, сохранив коечный фонд. Ну, вообще сейчас медицина подмосковья развивается, модернизируется.

7: Семимильными, я бы сказал, шагами. И, конечно, это не может не отразиться положительным образом на акушерстве и гинекологии. И, кстати, в открытии я вот упомяну, участвовал и губернатор московской области Андрей Юрьевич Воробьёв, он лично оценил результат и в 1

8: Из выступления отметил, что задача региона это максимально комфортные условия создать для будущих мам. Как эта установка, в чем ещё была реализована в проекте когда Андрей Юрьевич к нам приехал, подходя к родильному дому, он задал 1 вопрос сколько было?

9: Коек до ремонта 100, сколько сейчас 100 сместят все технологические вспомогательные помещения в цокольный этаж и в подвал, при этом создав очень удобную сре.

10: Ну, во первых, палаты повышенной комфортности это возможность создания, размещения родовых Залов, которые оснащены по всем требованиям современных стандартов по качеству.

11: Оказания медицинской помощи, при этом, учитывая и пожелания женщин, то есть вот все модные современные тенденции к родовспоможению, они все уже реализуются в нашем родильном доме. Это удалось сделать ещё и

12: Обучающий класс. Вот даже, честно говоря, не думали, что такой эффект произведёт, когда вот этот обучающий класс на этаже, где женщину вот вот родят или только что родили, показывают наши специалисты.

13: Правила ухода за ребёнком, правила кормления ещё раз напоминаю, потому что это все есть и в женских консультациях. Безусловно, это сопровождает женщину от момента, когда она встанет на учёт. То есть мы заботимся, мы

14: Прости, мы помогаем маме, но вот непосредственно только, только она стала мамой, и сразу тут же специалисты показывают, как приложить, как обеспечить безопасность ребёнка при транспортировке в машине тоже вот кресло безопасности, сотрудники гибдд.

15: Подходят и тоже помогают нам, рассказывая о безопасности, как пеленать. И, вы знаете, очень понравилась вот идея. Она, в принципе, вышла из стен министерства здравоохранения московской области ещё в

16: Перинатальных центрах была заложена, где мы коробку молодой мамы. Вот подарок губернатора мы просто вывесили в шкафчик, и он весь заполнен. Представляете? И действительно в коробке лежит.

17: Иногда родительницы выбирали все-таки деньги. Вот. А когда они все это пощупали, потрогали, увидели, что это все на эти деньги не купить, что это все есть в подарке, что все продумано для того, чтоб

18: Чтоб 1 время уже молодой человечек был и ухожен, и согреет, и чувствовал себя комфортным. Все в этой коробке и стали выбирать эти коробки. Ну и безусловно, конечно же, это шикарная операцион.

19: Это современное диагностическое оборудование, вот это новый роддом. И не только комфортное функциональное пространство, но и новые функциональные отделения, важные, вот такие, как, например, реанимация новорождённых или изолированный

20: Бокс для пациентов с инфекционными заболеваниями это тоже очень критически важно. Ну, вы знаете, это не наша заслуга, это, наверное, чётко продуманная программа качества оказания медицинской помощи, ведь у нас все-таки за тяжёлую

21: Беременность. За угрозу развития плода отвечают перинатальные центры. Когда они берут на себя самые тяжёлые случаи. Мы, знаете, роддом для нормально протекающей беременности, для нормально.

22: Протекающие роды, но, безусловно, и реанимации, безусловно, изолированные боксы это то, что должно быть в каждом медицинском учреждении профилактирование патологии, профилактирование нежелательных ситуаций.

23: Это основа основ сейчас всего здравоохранения. Мы лучше будем готовы к чему-то нестандартному, чем это упустим. Поэтому эти все требования, они реализуются во всех медицинских учреждениях нашей московской области и, конечно,

24: Всем этим новым медицинским богатством управляют ваши сотрудники. И, как вы уже говорили, визитной карточкой были и остаются золотые руки сотрудников. Скажите, пожалуйста, вот как команда обновлённого родильного дома

25: Готовилась к работе в обновлённых условиях. Требовалась ли какая-то специальная подготовка? Во первых, мы сохранили всю команду, пока у нас Шёл капитальный ремонт, давая людям возможность где-то и подработать. Ну и безусловно, самое основное это мы

26: Обеспечили места работы для всех сотрудников, чтобы, не дай Бог, не потерять наши сокровища, чтобы вот этот клад не рассыпался и не пришлось потом по крупицам собирать обратно. Все в сундучок. Сохранив команду, мы готовились.

27: Мы ждали и, безусловно, сами себя готовили. Вы правильно ответили, потому что когда пришло новое оборудование, когда устанавливали его, когда подключали совместно с инженерами, которые подключали новое оборудование, наши сотрудники проводили все время.

28: Готовясь к работе уже на современных аппаратах. Ну, я ещё и добавлю, что никто свою профессиональную деятельность и не прекращал. То есть, продолжая работать в других учреждениях, навык не терялся, но

29: Серьёзно подойдя к тому оборудованию, которое установлено у нас, просто помогло в момент открытия просто начать работать, сколько малышей появились на свет в вашем обновлённом роддоме после его открытия.

30: Вы знаете, уже больше 400. Хотелось бы, конечно, больше, но сейчас родильный дом уже набрал обороты. Мы видим регулярное увеличение месяц за месяцем и, даже отслеживая соцсети, видим как женщин.

31: Показывают и свои фотографии, и как они в каких условиях были, пользуются спросом, большим спросом палаты комфортного пребывания оказывается, так немаловажно для женщины малыш появился и чтоб

32: Роды прошли в красивых условиях, и вот здесь опять-таки слова благодарности Андрею юрьевичу когда составлялся ещё бренд бук, это же все обсуждается и с советом главных врачей, и активно в обсуждении всегда Андрей Юрьевич принимает участие.

33: И тогда именно было с его стороны настойчивые рекомендации рассмотреть вопрос о том, чтобы женщина могла родить не то что в хороших условиях, ну как вот для всех, а чтобы были

34: Возможности. Ну давайте назовём так, vip условия. Мы сделали 2 палаты такие, и вплоть ещё хоть 1 открывай. Возможно, что и будем украшать, потому что женщинам это

35: Важно, важно. Они, празднуя события, то, что она стала мамой, рассказывают подругам, что она стала мамой как принцесса.

36: А вы отслеживаете в социальных сетях отзывы ваших рожениц? Да, конечно, нам немаловажно. Понимаете, отзывы вообще жителей. Мы же работаем для людей, мы отслеживаем, как и жалобы, как обращения.

37: По этим высказываниям определяем, куда двигаться, что реально нужно ещё сделать. Ну и безусловно, мы отслеживаем и позитивные. Правильно мы делаем, насколько правильно, что сделали правильно. И когда открыли роддом, это было очен.

38: Важно, а понравится ли, а как, а что ещё сделать лучше и правда, есть уже некоторые изменения в положительную сторону, что больше всего отмечается родильницами уже профессионализм врачей, новые условия.

39: Или какие-то положительные отзывы и о том, и о том не было бы внимания, не было бы заботы, не было бы подхода, не было бы ни потока, ни желания приходить, потому что ещё когда наш роддом был старый, не

40: Удобный, с 1 душевой на этаже, с 2 туалетами всего на этаже. Шли на врача, на врача идут всегда. Если врача любят, знают, пойдут в любых условиях. Но сейчас, когда он привлекательный, приходят те, кто не

41: Знает, врачей приходят молоденькие, просто вычитывая и смотря на отзывы тех. И особенно, знаете, вот большую роль играет день открытых дверей. Мы сейчас его проводим регулярно, достаточно часто, и чтоб как можно больше женщин.

42: Познакомилась, посмотрела, где и как они смогут родить. И все, кто приходит на день открытых дверей, все хотят рожать именно в родильном доме. Ну и вот эта наша визитная карточка, то, что у нас роддом семейный, он маленький компак.

43: И что каждой женщине уделяется внимание индивидуальный подход, её слышат, с ней общаются, идут ей навстречу по пожеланиям ну и, безусловно, это высокий профессионализм персонала, Владислав.

44: Александрович, я предлагаю перейти к следующей теме, а именно планам на наступивший 2026 год, 1 из главных дел которого для вашей больницы станет капитальный ремонт хирургического корпуса на куркинском шоссе. Скажите, пожалуйста, как будет?

45: Организована хирургическая помощь. На этот период уже есть понимание, как будет организована работа и врачей, и куда разместить пациентов. Ну, не только понимание. Мы это уже видим. В декабре мы перевели весь хирургический

46: Корпус наш семиэтажный, большой, ну, узнаваемую визитную карточку нашей больницы. Это то, что на всех фотографиях на коркинском шоссе хирургический корпус. Вот мы весь этот корпус перевели в рядом стоящий

47: Педиатрический корпус, причём изначально подготовив педиатрический корпус для работы уже в хирургическом направлении, то есть это были сделаны операционные, была подготовлена реанимация и все отделе.

48: И в том числе наш объединённый приёмный покой перешли в соседний корпус, то есть сейчас хирургический корпус уже передан строителям под капитальный ремонт, из чего будет состоять.

49: Этот ремонт, как преобразится корпус. Ой, даже, знаете, боюсь сказать, потому что настолько большие изменения произошли с родильным домом в лучшую сторону, то сейчас, согласно новым требованиям и стандартам, изменениям площадей на пациен,

50: Изменением, требованиям к зонам комфортного пребывания, изменение требованиям к процедурным. Все это ведёт к тому, чтобы сохранить коечно ь, нужно увеличивать площади. Мы это столкнулись и с родильным домом.

51: И вы знаете, наверное, с мая прошлого года по декабрь мы 11 раз встречались с проектировщиками, согласовывая и количество

52: Коек и функционал, и размещение. Вот. И потом все это проходило ещё согласование с министерством здравоохранения, чтобы сохранить коечную мощь нашего учреждения согласно всем современным требованиям.

53: По маршрутизации пациентам, по логистике доступности, по удобству как пациентов, так я уже и повторяюсь, естественно, и для персонала. Ну, надеюсь, что все учли. Буду надеяться, что все получится и получится также хорошо.

54: Как с родильным домом не хочется вспоминать пандемийные времена, но, наверное, тот опыт, который вы приобрели именно тогда, а именно мобильность и оперативное принятие решений в управлении ресурсами и коечным фондом. Он, конечно, сейчас приго.

55: Нуждается в перестройке работы. Да, безусловно, вспоминая те времена, вы знаете, я вспоминаю с теплом коллектив химкинской клинической больницы это вот готовность, самоотверженность.

56: Персонала, выполнить свой долг и оказать помощь людям любой ценой это мобилизация всего персонала, готовность быть здесь и сейчас, желание быть нужным.

57: В строю это, наверное, тоже вот визитная карточка нашей команды химкинской клинической больницы, тот опыт помогает и сейчас быстро перестраиваться.

58: Быстро находить варианты и пути решения. И, казалось бы, невозможно. Семиэтажный корпус, который в 2 раза превосходит по площади, перевести в педиатрический корпус, было реально непросто, потому что, ну, каждый заведующий

59: Каждый руководитель своего подразделения, ведь он настроен на то, чтобы его служба не пострадала, была в лучших условиях, а пришлось ужиматься, пришлось ужиматься всем. Вот тот командный дух, когда люди слушают друг друга, и не то что обижа.

60: Да, они настаивают на своём, но вот эти коллективные коллегиальные решения, когда мы собирались все вместе и принимали решения, которые бы устроили всех, помогло нам переехать, не потеряв ни 1 профиля, ни

61: 1 направления сохранить полный функционал, который позволит нам выполнять то, что мы должны в плане оказания медицинской помощи населению, не лишив наших жителей ни 1 вида.

62: Медицинской помощи. Это вот действительно опыт и готовность работать в команде, в реконструированном в будущем новом хирургическом, обновлённом хирургическом корпусе, конечно, появится новое оборудование и будут внедряться новые технологии.

63: Да, безусловно, это уже обсуждалось ещё при проектировании, какое оборудование нам будет поставлено. Все современные сейчас тренды, все современные тенденции, направления развития медицины.

64: На которое, кстати, Андрей Юрьевич обращает внимание, указывает, что наше население должно получать лучшую, современную, качественную медицинскую помощь. Все учитывается в реконструкции. Ну, как говорится, для этого все и делается.

65: Вот, и мы уже составили и перечень оборудования, которым будет насыщен наш корпус, да, это все будет современно, все это будет технологично, все это будет функционально и учитывается сейчас.

66: Все новые веяния, то есть быстрое оказание медицинской помощи, использование новейших технологий, которые сокращают время пребывания на койке, сокращают время выздоровления, ну и даже время реабилитации.

67: Это все учитывается и в этом направлении идёт, развивается все здравоохранение московской области. И результаты мы видим. И вот, кстати, вы упомянули о реабилитации. Это отдельная важная тема, насколько актуальна для hi

68: Больницы, создание и усиление собственного реабилитационного направления. На каких пациентах оно будет сфокусировано. В 1 очередь, вы знаете замечательный вопрос. Об этом хочется говорить. Ну, направление у нас последствия нмк острого

69: Нарушение мозгового кровообращения, потому что, в принципе, у нас это отделение, работающее на область, ну и это травматология, так как мы являемся 1 из травм центров, которые

70: Обеспечивают работу в этом направлении всей московской области, то, конечно же, пациенты, ну, окружённые ленинградским шоссе, рядом находится у нас и мкад, и

71: Недалеко и дмитровское шоссе. Вот, безусловно, у нас таких пациентов много. И вот основное направление, ещё раз повторюсь, это онмк и травма. Отделение само настолько востребовано, потому что вы

72: Результативность получения положительных эффектов. Я сейчас объясню, что хотел сказать. Вот знаете, раньше нужен был большой опыт врача. Это же, представьте, какой надо иметь опыт знания, как

73: Пациента, когда врач невролог пытается понять, что же не чувствует пациент после заболевания, чтобы определить, какой реабилитационный процесс выстраивать, какую группу мышц надо заставить.

74: Начать работать по новому сейчас то, что мы получили и в нашем отделении аппараты реабилитационные с биологической обратной связью, позволяет это увидеть за считанные минуты ставят на стабилу платформу, например, или на вертикализа.

75: С биологической обратной связью. И он показывает, какая группа мышц не работает, в каком направлении надо двигаться. Разрабатывается комплексная программа реабилитации и по этой программе уже идёт.

76: То есть, если раньше нужны были месяцы, чтобы определиться сейчас, это 2, 3 недели для всего реабилитационного процесса. Ну и потом, безусловно, наши пациенты, они же очень сильно устают, так как они

77: Больные не работает какая-то часть тела, какая-то часть группы мышц. Это очень тяжело, утомительно. А на современном оборудовании, где это все проводится в игровой форме, это переключает людей даже

78: Процесс восстановления становится им интересно. Ну, старшего возраста люди ходят по лесу, собирают грибы, кто-то покоряет другие миры, другие планеты, вот кто-то там начинает охотиться, и вот в этот процесс он

79: Позволяет им в 2, в 3 раза больше времени уделять процессу восстановления. Вот откуда эти сроки, укорочение сроков, вот откуда повышенная результативность реабилитационного процесса это настолько помогает

80: Пациентам, я думаю, этому направлению развиваться, развиваться мы готовы и дальше идти. Я бы это даже так сформулировал. Увлекательное выздоровление, да, стопроцентное, да, все эти, конечно, проекты и ремонты.

81: И переоснащение, они требуют колоссальной ресурсной поддержки. Скажите, вот насколько значима в этом контексте помощь правительства московской области и лично губернатора Андрея Воробьёва? Я выскажу мнение всех Андрею юрьевичу. Мы безмерно, благо

82: Благодарны. И безусловно, что все, что у нас получается, это благодаря Андрею юрьевичу и великолепной команде губернатора. Ну, во первых, начнём с того, что Андрей Юрьевич

83: Для нас является инициатором идей.

84: Тем направляющим вектором, по которому мы развиваемся. Ну вот знаете, хочется вспомнить интересный период, когда поликлиники перезагрузка. Ведь когда Андрей Юрьевич сказал, что нужно, помен.

85: Нужно изменить образ поликлиники не внешний образ, нет, а внутреннюю составляющую, то есть уйти от маленьких окошек, уйти от закрытых регистратур, уйти от того, к чему привыкали десятилетиями, причём и мы, и население, и как получилось.

86: Это не то, что устроило, это нравится всем. Вот он открытый доступ, открытый интерфейс, вот он, электронный документооборот. Изменилось не то что лицо, а изменилась вообще вся.

87: Вот суть работы этого направления идут изменения. Стационар, перезагрузка. Я говорю вот про идейного вдохновителя. Это 1. 2. Ну, безусловно, выстроена работа, так что обраще.

88: Граждан инициативы с мест пожелания руководителей медицинских учреждений все это учитывается, разбирается и выстраивается, формируется комплексная программа развития.

89: Система здравоохранения. Вот учитывая, складывая все эти факторы, о которых я сказал, и программа формируется, она проходит достаточно непросто, много согласований, но движется она в правильном направлении.

90: Понимаете, если слышать только, допустим, руководитель медицинских учреждений, то это наше пожелание. Каждый тянет одеяло на себя. Каждому хочется больше, лучше.

91: Если смотреть обращение жителей тоже самое, можно сказать и в этом направлении мы хотим здесь и сейчас нет комплексный подход, использование дорогого оборудования, логистика, время доезда, время до получения.

92: Медицинской помощи, концентрация высокотехнологичного оборудования в области. Все это позволяет формировать программы, которые и успешно реализуются и которые дают свои

93: Результаты. Безусловно, это дружная командная работа всего правительства. И говорить здесь о вкладе. Ну, наверное, это основа основ и без командной работы, без ко

94: Команда губернатора. Без Андрея юрьевича не удалось бы реализовать то, что сейчас реализовано. Ну и, безусловно, ещё хочется сказать отдельную тему. Это инициатива Андрея юрьевича, это национальные проекты, которые реализуются уже за счёт федерального бюд.

95: Бюджет это реализация. Ну, центр Рошаля. Прорыв, да, победа, да, это сейчас реализация огромного медицинского кластера в Балашихе. Да, безусловно, это

96: Не, не встали на месте. Правительство думает, дальше есть 2 этап. Это уже начало в Мытищи строительства. Вот 3 этап, думаю, будет, может быть, и наш Химки.

97: Вот, то есть, понимаете, все пожелания, они анализируются, мониторируются. И очень важное направление, например, да, это обращение жителей. Да, да, да, и исполнение народной программы. Да, да, да. Когда ведь, понимаете, здесь

98: Собираются обращения не в том плане, чтобы нас поругать, нет, а проанализировать и понять, что нужно делать здесь и сейчас и куда двигаться потом. И это все комплексная коллективная программа, как правительство москов.

99: Области, министерство здравоохранения. Ну так и нас, всех главных врачей.

100: И в завершении философский и личный вопрос позвольте, пожалуйста, Владислав Александрович, вы говорили, что для вас весь жизненный путь это быть полезным, как ваш врач отец, вы потомственный врачеватель, врач, доктор, вы

101: Сейчас руководите большой командой, в чем вы видите главную свою задачу, как главный врач. Помимо, конечно, обеспечения качества лечения. Наверное, знаете, чтобы в химкинской больнице

102: Сформировавшейся команде, команде профессионалов было комфортно и удобно работать, чтобы можно было отдать всего себя, реализовать свой накопленный потенциал, свои знания на

103: Помощь людям. И это не высокопарные слова. Я так думаю, я для этого и работаю. И, наверное, прежде всего это дать возможность раскрыться врачу, чтобы

104: На все 100% использовать свои возможности в излечении пациента. Ну и безусловно, 2 это, наверное, тоже основной момент. Не мы.

105: Вернее, так даже, скажем, не пациенты для нас, а мы для пациентов. Не мы выискиваем себе, кого нам хочется лечить, где нам удобнее, а мы пришли для того,

106: Чтобы любой человек в любое время к нам пришёл и выздоровел.

107: Благодарим вас за интервью с наступившим вас новым годом. Успехов во всем. Спасибо. Со мной в студии был главный врач химкинской клинической больницы Владислав Мирзонов. Вы смотрели интервью 360. Я Дмитрий.