0: Новостей. Ира говорила, что сегодня у вас какая-то встреча ещё, да, была с коллегами с урала, по тому, как они вопросы акселератора решали у себя в регионе. Ну, у нас тут целую неделю встреча, поэтому. Угу. Ну,

1: То, что какая-то новая информация может быть, может быть и нет в стиле самый то вопрос, наверное, такой, что такие, такие же у них проблемы или другие. То есть есть ли у них необходимость подавать с уникальным айпишником.

2: Ну, смотри, там есть некое разделение, есть Паша Шарангович, с которым мы общались. А сегодня мы общались с человеком из Челябинска, который

3: Вот в Челябинске как раз там, ну, что называется, этот проект весь с фондом, и, ну, развивает, а роль Ширанкова какая? Ширанков? Ну, он как бы, по, там, по региону, по своему, то есть, у него, ну,

4: На нём, как бы вот он в том числе поддерживает общение с этими фондами, помогает их запустить. То есть у него, поскольку он работает, то есть он больше сейчас как Фель такой, то есть он, типа, ведёт переговоры, а вся конкретика сложена типа в каких-то, ну там уже на местах, да, люди там, либо

5: Где-то он там сам тоже подключается и сам. А что за должность у человека, с которым вы говорили, кто это вообще сегодня? Сейчас, сейчас скажу. Сейчас, секундочку.

6: Так, господи, где он тут? У нас? Ту ту туру, ту ту ту.

7: Угу.

8: Сейчас.

9: Так, это Клейн Виталий, руководитель центра. Как ещё раз фамилия клейнен? Сейчас я тебе скину. Да не надо. Сейчас найду. Так, руководитель центра центра продаж. А так.

10: Это же, собственно, просто условно, этот, ну, типа, как у нас замы, был зам, такого плана, руководитель, короче, какого-то центра продаж. Угу. Не проектик, там, ничего такого. То есть, в принципе, связка, так.

11: Такая же, как у нас должна была быть. То есть там продавцы, которые организуют уже и Шанович, который, по идее, должен все детали проекта знать. Ладно. И в чем отличие, если так, топ 3, если тезисно отличие, ну, отличие

12: Скажем так, если говорить про Челябинск, там отличие в том, что у них все-таки более, ну, если так можно выразиться, более близкие отношения. То есть они там тоже уже не 1 год, но причём они более

13: В чем? В том, что им сообщают, какие kpi есть, как их нужно выполнять? Они договариваются о квотах. То есть они там говорят, вот вы можете взять там 200, там штук вот этого они говорят, отлично. Так, а мы также

14: Вроде бы сейчас стараемся делать. Ну, мы стараемся, но у нас это не получается, у них, ну, нам врут, да, да. А им не врут, короче. Да, да, да. Им не врут в этом, в общем то, принципиальное отличие. То есть, и они там, ну, на хорошем счёту, потому что они все эти вот просьбы выполняли.

15: Поэтому, если там кто-то че то не добирает, то опять же приходят к ним и говорят, ребят, нам нужно ещё там вот 20 там, ну это потому что у них проблема есть, что не добирают. Ну ладно, а вот самая главная то история, они списки подают, или они действительно уникальных клиентов активируют, они, ра.

16: Работают, как вот он сказал, значит они стараются работать с теми, кто уже получал услугу, то есть по этой вот штуке. То есть у них, у них сейчас точно такая же проблема, как и у нас, что вот централизованные вот эти все продажи, это они

17: Вот. Не, не, Серёж, подожди ты на вопрос ответь пожалуйста они должны уникальные айпишники подавать или они нет, у них, у них с ipo с айпишниками, у них нету, у них так это ключевое, это же ключевой вообще момент. Остальное это как бы не так важно.

18: Это значит, что они могут просто работать, как работали мы в прошлом году и поза, ну, точнее, в позапрошлом. Прошлый мы провалили, и подавать просто списки, и спокойно встраивать это в процесс продаж. Ну, только у них там, кроме списков, там, они ещё у них.

19: Куча бумажных историй, то есть они там подают ещё с набором документов по каждому этому. А кто собирает эти документы?

20: Ну вот это мы не уточняли там, кто собирает. Ну это же ключевое. Если это продажи собирают, это 1 процесс. Если у них организован процесс кем-то другим, они снимают это с продаж, то это совсем другая картина.

21: Я могу у него уточнить, то есть мы, да, да, ты уточни, пожалуйста, потому что здесь есть, грубо говоря, ключевые вещи, которые влияют на проект и не ключевые. И вот если мы не понимаем ключевых, то, ну, как бы

22: То нам эта встреча мало чем поможет. Вот если мы понимаем ключевые, то мы можем либо что-то переиспользовать, либо понять, почему у них работает там что-то, а у нас не работает здесь ключевые точки, какие, насколько задействованы прода.

23: Собственно, и вот как раз здесь у нас пробел сейчас, что если они собирают какие-то большое количество документов, то кто это делает? Вот 2 ключевой момент, это уникальный айпишник или не уникальный, какие базы, да.

24: И с точки зрения организации работы с фондом, но я пока вижу, что на самом деле, ну, корневого отличия я не вижу, потому что как будто бы у нас тоже самое. То есть тоже нам говорят про kpi тоже нам говорят про квоты, но минус, что не соблюдают. И вот, типа,

25: Непонятно, почему я вижу, что из за того, что у них другая ситуация. То есть нет такого количества компаний, которые бы сразу перехватывали все. Ну, короче, низкая конкуренция. У них, скорее, кто то где-то не добрал, и они квоту повышают, а у нас

26: Наоборот, все квоты разобрали, пока мы там это собирались. Ну, я думаю, что да, в том числе, наверное, немножко другая конкуренция. И плюс ещё отличие в чем, что у них все-таки фонд по другой немного схеме работает, они не

27: Объявляют общую процедуру, там какую-то 1 процедуру закупки, да, и у них там какая-то вот 1 компания выигрывает, да, как у нас они объявляют, как это называется. Отбор исполнителей, такая процедура. Угу.

28: Существует и заключается с каждым, да, заключается с каждым, каждая компания подаёт документы. Ну, соответственно, они должны, ну, конечно, это ключевое отличие, да, это ключевое отличие. Серёж, правда, это конеч.

29: Тогда у них не может быть такой ситуации, как вот здесь 1 подрядчик, и неважно, какие он подаёт квоты, сколько он подаёт у них вот этот коннект. Может теоретически хоть 100% там яндекса подключить. Ну потому что

30: Коннект отвечает, типа, и за заявки, и за подключение. А когда напрямую работают, то, да, у них уже есть как бы, да, это тоже очень важное отличие. Ну вот, да, это потому что он начал че то рассказывать там. А, ну мы ещё когда с Пашей встречались, и там Паша

31: Говорит, вот мы туда, мы сюда там-то все выиграли. Я говорю, подожди, говорю, у нас же вот, ну, я постоянно говорю, сталкиваюсь с этим мнением, что у нас контур, ну, не очень любит там участвовать в процедурах в качестве исполнителя, потому что, ну, не любят, да.

32: Риски там, туда, сюда, 5, 10. Он говорит, почему, говорит, мы везде говорит, у нас кто работает с фондом, все работают напрямую. Это говорит, у вас у единственных есть такая фишка, когда у вас там какая-то компания выигрывает, а вы там пото,

33: Все, присоединяетесь? Ну, ну, что поделать, у нас вот так, ну вот, ну на самом деле, что из этого можно, какие выводы сделать, что можно посмотреть. То есть есть уже готовый образец.

34: Договор с фондом, который наши юристы принимают, и фонд другого региона принимает. Ну то есть уже хорошо, потому что мы же пробовали сколько раз и не получалось у нас заключать договоры по Вологде, по ленобласти со скрипом там большим

35: Самое камень преткновения это услуги или по. Поэтому здесь, конечно, любопытно, если коллеги заключаются не на услуги, а прямо на по то это, ну, круто, потому что нам так не получается заключаться с фондом, они только

36: Готовы заключаться? Ну, мне Паша пришлёт, вот, он сказал, до конца недели пришлёт образец там. Угу. Из Образцов я посмотрю, че можно переиспользовать будет, даже если не для этого нашего питерского сложного фонда, то

37: Для региональных. Вот, и что он ещё сказал. То есть когда вот мы начали обсуждать. Сейчас, секундочку, подожди, я сейчас попробую сразу найти.

38: Так, сейчас, 1 секунду. Буквально. Так, так, так, так, так, так, так, так, вот ещё.

39: Сказал, что, ну, то есть я говорю, слушай, так хорошо, говорит, вы там напрямую все такое исполнители. Я говорю, так юристы же там, ну, практически не согласовывают все это. То есть, ну, отметается все, что там, вот это не так-то не так, он говорит.

40: Мы, говорит, ходим просто сразу к киселёвой, к Татьяне, да, это все понятно. Ну, сразу они, мы тоже к киселёвой ходим. Короче, ладно, тут это уже несущественно. Там вопрос, в чем содержание. Вот возможно.

41: Просто фонд заключается конкретно на по и в этом и есть отличие. А у нас все хотят на услуги заключиться. Мы их не можем переубедить, что нет, только на по, и в целом тоже. Я сейчас так подумала, что, а не попробовать ли, ну, не в

42: В этом году, ну, когда-нибудь предложить работать не через connect r напрямую вот вообще вот так вот найти какие-то такие точки, что, окей, вы заключаете с коннектом, а вот с какими-то крупными подрядчиками, например, с контуром напрямую, тогда у нас нет вопросов по квотам.

43: Мы сразу все по договору идём, мы вот гарантируем, мы делаем, ну и все в таком духе. Ладно, здесь все понятно. Примерно тогда вопрос такой. С Ирой мы поговорили на тему привлечений.

44: Там что, какими командами это можно делать? Если айпишник это у нас не уникальная история, то пока, я так понимаю, какого-то классного решения не найдено, как мы это будем делать? Ну, как мы встречались?

45: С разными вот этими историями, что получается, что как бы, ну, без живого человека пока все это сложно. Ну, надо здесь, да, мы тоже с Ирой поговорили, что гипотетически можно попробовать из за того, что все это может быть, если начнёт.

46: В мае у нас ещё не будет централизации, мы для каких-то ребят, которых там не готовы забирать, сможем такую команду организовать. Но это надо прям хорошо для них прописать, продумать и точно их не ставить как основной источник.

47: Привлечение, потому что это очень дорогой источник. И у нас есть опыт, что верификация тоже как бы, ну не то, что верификация. Назовём это сопровождение типа клиента в том, чтобы он подключился. Это тоже не такая уж эффективная вещь.

48: Вот, и почему это работает на урале? Почему это работало раньше? У нас только по той причине, что нам не нужно было организовывать нового процесса, а мы просто условно могли закинуть это в большую машину продаж, которая похо, ну как походя.

49: Она говорит, да, предлагает заодно и так, и тогда это окупается. Если мы начинаем городить реально новых клиентов с новыми айпишниками, это становится отдельным процессом с холодными базами. Это уже все тут же перестаёт, на самом деле, раб.

50: Вот, вот исключение. Может быть, я бы подумала про команду Нилов. Вот где Златин сейчас, потому что они работают чисто с нилами, и они ещё более менее попадают вот в этот, в эту, как сказать,

51: Категорию, когда наши продажи работают с какими-то холодными базами по каким-то новым клиентам. Вот все остальные как бы работают уже не так там только чисто входящие. Ну короче вот поэтому так вот это вот это вот

52: По поводу Нилов, у них там какой срок то у них что нилами считается там до какого момента? Вот надо, надо уточнять. Поэтому, может быть вам нужно с Аней встретиться, я сейчас тебе точно это не скажу, но че то по моему

53: Короче, давай не буду прям врать. Ну хорошо, может быть месяц, да, конечно, там не вам уже все, все перепредлени, но там нужно найти какой-то момент. Может, даже, знаешь, не с Аней сразу встретиться. Может, сначала вам с Ирой встретиться, чтобы как с маркетингом зафикси.

54: Что такое, как мы с ними работаем? Можно троих с Аней. Вот. Угу. И, значит, нужно найти сценарий, при котором именно эта команда может использовать акселератор. Либо тогда им нужно. Хорошо, пре.

55: Лагать его сразу, прорабатывая базу Нилов, либо у них какой-то добавится, может быть, человек, который как раз будет отказников прорабатывать. Ну типа нюлы отказались от экстерна. Через 2 дня им зво.

56: Они говорят, вы отказались, но на самом то деле можно же ещё и по акселератору вообще бесплатно. Вот. И что-то такое попробовать процесс добавить. Но пока, пока решения все плохие, честно скажу, у нас не найдены ещё решения, кото

57: Как вот, как мы нашли 2, 3 года назад, даже 3 года назад в акселераторе, как мы можем положить в текущий процесс и все будет супер. Вот то, что мы сейчас делаем, это пока все гипотезы, и мы сразу видим их ограничения. Надо найти прям решение.

58: Ну вот по нилам у меня только 1 вопрос, что если это месячные, то, как я уже говорил, они ещё не в реестре, то есть им даже нельзя будет. А тогда, может быть, отказников Нилов. То есть взять у Ани вот эту историю, я понял, да, покрутить.

59: Там, да, что какие-то есть, типа реактивация, да, да, да. Это же просто какие вводные, то есть, что, кто там нужен, да, портрет, грубо говоря, кому можно предлагать, она, исходя из своих уже там, ну, своего опыта, да, с кем они рабо.

60: Я предлагаю даже не так, Серёж, там просто, видишь, я бы в креативные способности Ропов бы на них бы не рассчитывала. Ропы у нас заточены. Понял? Да, да, у них другие способности. То есть это я.

61: Не к тому, что там кого-то обидеть. Нет, я тоже не в этом плане просто, ну, другой угол направленности. Да, да, да, да. У них угол направленности, это, наоборот, не делать ошибок для того, чтобы из имеющегося ресурса времени людей, как бы, да, сделать максимум, и поэтому, тем более,

62: Таня Златина, там от неё каких-то предложений, прям идей как бы нет, но как критик, она может хорошо отработать. Вот как раз то здесь это вот скорее человек, к которому мы приходим с предложениями уже проработанными, которые нам кажутся идеальными. И вот она

63: Может сказать, что нет, вот тут может не вот по этой причине не полететь. Тут нам вот этого не хватает, тут это не встроится в наш процесс, поэтому тут надо как бы. Угу. Я понял, да, немножко по другому. Да, давайте сроки установим. Короче, нам нуж.

64: Давай так, к концу следующей недели, вот прямо иметь уже чётко прописанные, вот как вот ты делал для мфц, да, также прописанные предложения для каналов продаж, пусть их

65: Может быть будет несколько сценариев, но нам уже нужно точно какие-то иметь, потому что пока мы много это обсуждаем, но у нас конкретики не появилось. То есть если это спускается в продаже, то сценария я вижу пока только 2 это, ну, в мрц, да.

66: Значит, это Златин и отработка Нилов. И готовы ли они в рамках своей работы с нуллами? Ну и ты вот когда, да, правильный комментарий даёшь, вот, что, попадают ли эти нюлы там в реестр, готовы ли они там что-то делать? 2 момент?

67: Что у нас все-таки в регионе несколько человек появляется и нужно посчитать примерно сколько человек нам нужно, которые прорабатывают вот эти базы. То есть они также могут брать в рецикл, отправлять базы Милов, которые желательно отрабаты.

68: Ну, понимаешь, да, то есть просто другая команда, которая берет те же базы и работает по сценарию акселератора.

69: Вот, и нужно уже абсолютно вот как бы чётко прописанные механики заведения этого в продажу.

70: Так, а механика какого уровня, то есть, ну, детализированная достаточно, то есть, какой объём базы, сколько человек нужно и твоё представление по конверсии, то есть с пониманием там, сколько может проработать

71: Там, не знаю, менеджер в день вот таких звонков звонки получаются же исходящие прежде всего.

72: Вот, может быть, тебе для этого Ира понадобится для того, чтобы вместе это составить. Риту сейчас не предлагаю, потому что Рита в отпуске, я знаю, да, вот.

73: Ну, то есть идея такая, что если в мае все это начинается, у нас до мая должна быть прописана конкретика по тому, как это спускать в каналы продаж. И ещё вариант 3, который тоже мы ни в коем случае не должны отбрасывать, это то, что есть централизованные

74: Службы, объединённые каналы. Это как раз можно с рспп договориться, например, что какая-то конкретная команда необязательно абсолютно, что она в Питере находится, берет в проработку этот акселератор, но тогда тем более для него должны быть прописаны гото,

75: Какие-то, ну, инструкции, как сказал, называется аббревиатура. Это орсп, да, это

76: Управление развития продаж, там урсо, мне послышалось оо, поэтому нет, нет, урсп, это где Илья Даутова? Там, это вот так вот. Да, да. Угу. Вот эти сейчас ребята отвечают за загрузку.

77: И, к слову, если вот мы даже базу сделаем для акселератора, нам её не дадут сейчас загрузить, то есть это никак, а то я уже понял, да, что у нас это только по согласованию с ними, а чтоб с ними согласовать, должна быть механика, описанная там, ну то есть все должно быть понятно.

78: А что за скрипт? Как это все работает? Какую конверсию ожидаем. Поэтому за неделю нужно этот вопрос уже описать и проработать.

79: Тогда есть шанс, что мы действительно хотя бы вовремя там это все начнём. Вот с кузнецовым пока ещё не встречались, но я думаю, что как бы

80: Как встретимся, да, так какие-то подтверждения договорённостям получим и уже будем понимать. Вот. Но опять же, из плюсов, что мы здесь ничем на самом деле не рискуем, только тем, что недополученной выгодой, короче,

81: Вот, пока просто выглядит так, что мы хорошо достаточно там, ну, думаем, собираемся, прорабатываем, но у нас нет вообще никакой сейчас результирующей, с которой можно дальше проект запускать. Поэтому я вот здесь и акцентирую, что нам пора от обсуждения переходить уже конкретно.

82: Просто механикум.

83: Вот. Ладно, по акселератору тогда больше вроде бы новостей нет у нас никаких, правильно? Или что-то есть, я пытался понять, когда будет запуск. Пока информации такой нет, я там с разных мест зашёл просто.

84: Там написала девочка из команды этой елены. Вот. И я у неё спросил потом у елены, то есть, ну, короче, пока непонятно. Ну, результата нет, значит, да, че обсуждать? Нет, нет, я просто говорю, что я попытался, но пок.

85: Ну, они пока не, не дают, да, ответ. Угу. Ну, скрытные они, значит, у нас. Так, окей. Ладно, с этой частью понятно. Тогда давай переходим к мфц. А есть такое предложение? Можешь кайтон открыть, пожалуйста, посмотрим, что там сразу будем.

86: Дать, что я тоже не сразу про него сообразила.

87: Так, блин, сейчас так.

88: Такс.

89: Так, я ещё вот просто не.

90: Ещё не занёс. Ну просто то, что открыто, да, под рукой, значит, встречались мы с товарищами, которые вот это дело, все, ну, 1 технический, да, специалист и маркетолог, который

91: Занимается, значит, у них сейчас проблемы технического характера, то есть сам бот не работает, поскольку он в телеге, и они сейчас оперативно делают.

92: Веб версию. Срок 31 марта или никогда. Так, так, подожди секундочку, дай, пожалуйста, ссылочку ещё раз просто на Катю скинь, пожалуйста, чтоб долго не искать на задачу. Да. Так, сейчас.

93: Перейду сама в неё просто тоже. Да, мне кажется, сейчас удобнее будет.

94: Так, то есть ты не можешь ссылку дать на, а просто если скопировать то, что вверху, он сейчас вот я пытаюсь это сделать. Нет, это ты пытаешься через карточку, а через браузер если, а все получилось так.

95: Так, давай сейчас посмотрю. Так, кайтон вижу, значит, срок. Давай срок. Во первых, мы с тобой скорректируем, потому что так, здесь у нас корректировка.

96: Что-то не вижу.

97: Слушай, напомни, пожалуйста, где здесь корректировать? Вот у тебя стоит сейчас срок 31 марта или никогда, очевидно, его надо исправить. Можешь исправить? Могу. Вот, потому что я как будто бы не могу.

98: А могу все это просто надо перейти.

99: Не знаю, просто на срок нажимаю. Да, да, да, я поняла. Тут не надо ничего корректировать, просто выходишь. Ну, давай поставим какой-нибудь октябрь применить, так что он завис.

100: Да, все поменял. Так, сейчас, что мы видим? Вот мы видим статус. Ты написал последний, 19 марта, что Яков в отпуске. Так, ну, Яков в итоге вышел, да? Ну вот.

101: Зафиксируй, пожалуйста, то, что сейчас обсуждаем, чтобы время 2 раза, как это сказать, не тратить.

102: Так.

103: Это ты сейчас ещё описал общую ситуацию, а там конкретно были вопросы, да, что включение акселератора, какие у них методы продвижения? И вот как раз 3, что веб версия это ответ на вопрос, что только ли telegram. Угу.

104: Так, сейчас, давай тогда, пока ты пишешь, я на 3 минутки отойду. Угу. И скоро вернусь.

105: Так, все, Серёж, получилось, да, унёс. Пропало отображение экрана, но сейчас вернём. Угу.

106: Угу. Так, меры поддержки интересно, но сейчас telegram бот не работает. Создание веб версии бот было через запуск рекламных компаний. Ну, все и прекрасно. И какое следующее действие тогда? А следующее действие, что, ну, там, на самом деле,

107: Разговор был больше между Ирой. И вот коллегой, которая тоже этот маркетолог, они там на своём языке. Я, честно говоря, там не все понимал. Вот. Но Ира там кивала головой. Ну то есть мы к ним приходим, когда у них начнёт

108: Ну, заработает эта веб версия, и они там обсуждали различные варианты, как это можно там, что как-то разметить, чтобы выдавалось там только в конкретном регионе, там ещё что-то, ну, вот какие-то там свои эти, а, ну, типа, маркетологические штуки, да, которые

109: Я, честно говоря, там, ну, так я делал умное лицо, кивал, получалось отвратительно. Вот я скорее, там был как организатор встречи, Лёгкий модератор, назовём. Так. Угу. Вот. Поэтому, наверное, там какие-то прям.

110: Совсем такие точные, более формулировки. Лучше спросить у Иры, уточнить будет понятно. Ну, в общем, здесь получается ничего, мы особо как бы, ну, просто ждём от них информацию, да, и все. Да, да, то есть там

111: В этом самом. Так, пум, пум, пум, пум, что у нас тут так, так, акселератор. Ну понятно. Так. Честный знак. Честный знак.

112: Да, ты мне написал по нему, да, что можно и самостоятельно, без привлечения эффекта. Да, я все нашёл. Угу. Он нам как бы не нужен. А можешь открыть тоже сразу. А вот ты открыл, извини меня, че т.

113: Мой бизнес так, 5 точек. Все отлично. Так, и что? Какая тогда следующий шаг? Какой у нас следующий шаг? Ну, сейчас.

114: Следующий шаг это провести со всеми переговоры, значит. Угу. Ну, спб, да, как бы, предварительно проведены были ещё. Вот. То есть, сейчас я с цоем ещё не встречался, это на следующей неделе у меня. Угу. В начале, значит,

115: Великим Новгородом отправлены документы. Ждём, когда они что-то скажут. То есть готовы ли они, ну, в смысле, когда они документы изучат, у них есть документ уже готовый. Угу. С ленобластью ещё не связывался, с Псковом связался.

116: Валера, ну как он не связался? Он 2 ножками просто пришёл. Угу. Значит, мы с ним встречались, обсудили все. Он сейчас, ну, сегодня там, я не знаю, может, в понедельник напишет им письмо, где я буду.

117: Копии и будет ссылка, что вот мой коллега, который будет заниматься с вами, то есть им тоже это интересно, они готовы рассмотреть. И я вот, ну, в ближайшее там, не знаю, подключусь, то есть переговоры проведены.

118: Угу. Теперь надо тоже дальше уже их, это самое, следующий на очереди, это, ну, на моей стороне ленобласть и на валериной Архангельск, то есть он. Ага, да, вот так, так. Поняла. Тогда перейди, пожалуйста, в комментарии опять. Я вот сейчас понимаю, чт.

119: У нас чек лист, он удобен в целом, как бы, ну, наверное, для себя даже больше, да, какая-то общая картинка. Вот. А, наверное, в комментарии, а где вот комментарии были до этого, мы смотрели, тут комментариев особых не было тут, а это все было в описании.

120: А, все, я тебя поняла. Ну, смотри, давай. У меня такое же предложение, как и по прошлому разу, чтобы мы, ну, на встрече проходили сразу. Ну, давай так, прям в идеальной картине мира, когда мы к ней придём, а я буду читать комментарии, ну, сама, либо в процессе, либо

121: Ещё лучше до встречи уже конкретные вопросы задавать, ну, по ним, чтобы меньше тратить времени на как бы, именно передачу информации. Пока вот мы ещё не пришли к этому светлому будущему. Мы ещё только в процессе. Вот давай тогда договори.

122: Так, состав комментария это что? Ну, изменения какие произошли за неделю и дальше это что планируешь сделать, в какие сроки? Вот, потому что я вижу, что здесь

123: Нет, похоже, в кайтене каких-то назначенных, типа, по времени задач, да, вот я об этом тоже говорю, что здесь, да, да, на подзадачки не разбить. А, ну вот, либо это комментариями отрабатывать, либо

124: Комментариями, да, не знаю, там, ну, либо, либо комментариями, да, вариант, похоже. Так. Да, похоже, у нас тут других вариантов особо и нет. Поэтому есть тогда такое предложение, что в комментарии заносится, что сделано. Угу. И дальше.

125: Цель, что, собственно, сделать? Угу. Вот. Потом мы заходим, соответственно, через неделю смотрим. И проще будет даже заполнять, что сделано за неделю, потому что было понятно, что хотели. Ну, собственно, не обязательно, что это и произошло. Можем писать, там не встретились, потому-то не сде.

126: Делали то-то, но на следующей неделе хотим сделать то-то, и то, то, и все. И получается. Ну, 2 среза, оо, я нашёл эту настройку, меня комментарий будет справа. Да, да, да, да. Вот.

127: Тут хрен поймёшь, вот тут видишь, во, вот, вот такие, да, да, да, да, блин, ну классно все вот уже подчиняется, да, этот профессионал, да, все, красота. Так вот, вот так реально неудобно. Пипец, пока ты промотаешь это.

128: Конечно, да, согласна. Хрень. Как это, как в этот самый, в этом, господи, в оутлуке, там же тоже можно экран по разному настроить. Да, есть настройка, когда, типа, внизу, там эти где-то письма, то есть, ну, тоже, ну ладно, Бог с ним.

129: Все, давай тогда, да. Ну то есть логика такая, значит, условно сделано двоеточие, что сделано? План, двоеточие, что планируешь вот здесь, соответственно, ты описал в разрезе нескольких напра.

130: Я думаю, в дальнейшем надо будет создать подзадачи там, где проекты реально начнутся. Ну, поэтому по честному знаку. Угу. Вот. Давай тогда. Ну что есть предложение, тоже запиши, пожалуйста, сейчас у нас останется время ещё разобрать.

131: Мфц, хорошо, сорри, что так у нас, ну, не то что sorry, наверное, есть чувство неловкости, что планёрка такая немножко, как этот детский садик, типа сидим, пишем там все это, но на самом деле важно начать

132: Раскачать это просто вот поэтому я, да, на самом деле, здесь вот просто какая, не знаю, вот такая очень сумбурная была неделя, тут много всяких встреч, там надо все это было переваривать сама тоже ещё много чего не сделала, в том числе по нашему мозгоштурма коммен.

133: Комментарий я ещё не добавила в проекты хорошо, то встреча перенеслась, извиняюсь, я по мозгоштурм отметил комментарии классно, да, так сделано.

134: Так, переговоры Псков.

135: Угу. А, ну, наверное, ещё то, что до этого было сделано, да, в Великий Новгород, наверное, может, сокращённо. Да, да, тут как бы просто, что сделано, переговоры.

136: Сков ты пиши сразу, что Петров тогда делал, чтобы было понятно.

137: Так, ту ту ту ту ту ту.

138: Так, да что ж такое? Господи, я вот всегда думал, чем же отличается Дешёвая клавиатура от нормальной?

139: А тем, что, ну, мне вот там выдали наши товарищи, ну, ты же понимаешь, у нас там все такое. Угу. Сильно бюджетное, так, у неё просто периодически ты нажимаешь, не срабатывает клавиша. То есть, если ты там чуть чуть не дожал, то есть,

140: Долбить реально. То есть, чтобы она вот печатала, это просто, ну вот иногда, когда, знаешь, сидишь большое, там, че то печатаешь, это, конечно, звиздец. Просто там уже эти подушечки уже сбиваются на пальцах. Так, и как

141: Как, как сказать, не знаю, провести. Ну, короче, со Псковым связаться, да, связаться, ну, не связаться, это нужно конкретизировать все-таки, то есть, ну, получить обратную связь по предложению, провести.

142: То есть тут надо вот, знаешь, вот чтоб прям было понятно, в чем содержание работы, потому что я тоже как человек, вот больше с абстрактным мышлением, что очень хорошо для планирования стратегии видения возможностей. Вот это все прекрасно. Вот, но есть склонность иногда

143: Очень общими фразами описывать контекст. И потом, правда, вот непонятно, а что там конкретно то происходит? Вот поэтому здесь просто рекомендую прям вот подбирать более точечно термины, которые описывают, что реально происходило гига.

144: Завернула, да. Ну, как есть. Ну, нормально, да. Ну, это просто реально, реально так и очень интересно. После тренинга, который у нас был по публичным выступлениям. Угу. Стало понятно. Вот, плюсы

145: Минусы разных спикеров, что все равно есть вот эта шкала абстракции, конкретики. И часто спикер склонен говорить на том же языке, на котором он, ну, мыслит, вот, и не понимает, что для слушателя это может быть просто белый шум. Я начи,

146: Начала на это обращать внимание и поняла, что да, реально. То есть, когда говоришь абстрактно в публику которой нужна конкретика, они, правда, вообще не понимают, что ты сказал. Для меня это был шок. Я думала, что непонятного все же понятно, но нет, вот и в то же врём.

147: Наоборот, когда люди с очень конкретным мышлением начинают грузить какими-то непонятными деталями, без умения дать общую картину, тоже это белый шум, потому что непонятно, ну как бы к чему это все вся вот эта бомбардировка фактами.

148: Как будто бы даже непонятно, к чему относящемуся. Вот. Поэтому, типа, универсальная история для коммуникации такая, что ты в своём сообщении всегда содержишь и абстрактную часть, и конкретизирующую. Вот. Угу.

149: Ну, да, да. То есть, ну, знаешь, как? Нет, я всегда ещё говорю, это понятно, что вот иногда присылаешь коллегам встречу, там, ну, надо встретиться. Угу. Они начинают там, ну, напиши сначала, че.

150: То там тебе надо, я там, когда сейчас встречу, там организовывал тоже и написал, что там короткая встреча лучше длинного письма. Ну а вот ты знаешь, а вот

151: А короткое письмо, короткое письмо лучше короткой встречи и лучше длинной встречи. Вот серьёзно это прямо вот чем больше объём задач, тем больше ценность, умение лаконично выражать мысли, при том письменно вот это прям

152: Понимаешь, да, есть это я тоже помню все. А фишка вся в том, что если это какой-то вот, например, проект с большой историей, то там реально, да, то он как бы вот именно

153: И вот у нас сейчас, я уже не помню, ну тут тоже где-то на этой неделе была такая история, что мы там переписывались, переписывались, переписывались, и в конце Концов я задолбался. Я говорю, давайте там встретимся. Мы за 15 минут все решили, понимаешь, все вопросы, потому что, как я говорю, человек, пишущий ci,

154: И говорящий, да, и думающий, это 4 разных человека, а не 1, понимаешь? То есть, да, 1 написал 1 on, думал 1, 2 прочитал, он прочитал, подумал, своё, где-то там, че то не докрутил. Ну этот, ну вот, а это

155: Тоже душа в рай, все там, вот это, это есть такое, но не могу здесь не сказать, что меня в этом плане откровением стало просто взаимодействие с никитой Лисечко, потому что я то его, конечно, знаю давно, но прям вот плотной работы.

156: У меня раньше с ним не было. Так вот, он настолько умеет изумительно точно формулировать мысли, что я прям долго это не въезжала. Мне казалось, что это просто очень кратко и неподробно, но когда я начала, прям слу,

157: Я прям поняла, что у него реально очень лаконичные, ёмкие фразы, в которых так хорошо и содержательно упакован смысл, что долго разговаривать вообще не о чем серьёзно. То есть человек там сказал 3 фразы, в них настолько все упаковано, ты расшифровал такой, е,

158: Моё вообще, вот, и я прошлый год училась. Не могу сказать, что пока я, наверное, только на уровне осознания, что это вообще отдельный мета, навык, которому нужно просто развивать свой мозг так, чтобы он умел правильно выбирать. Вот.

159: Термины. И тогда каждое сообщение становится очень содержательным. Это вот к вопросу, что, ну, я тоже бы скорее сказала, типа, проработать вопрос со Псковым, связаться, но с точки зрения содержательной части это нулевая информация. Там, кроме слова Псков, ничего не понят.

160: В принципе, ну, то есть нельзя ничего сказать конкретно. Вот. И вот Никита бы, например, он вообще по другому бы сказал, он бы прям сказал, я не знаю, получить ответ по предложению от Пскова, там проработать стратегию продвижения.

161: Там продукта со Псковым. Ну, короче, я не знаю, вот даже я так не могу, как он пока ещё, но есть к этому большое желание. Ну, понятно. Ну, обрати внимание, вот при случае, потому что, ну, я могу сказать, что он прям реально качал это мастерство и

162: И у него ещё есть запрос при общении с людьми. То есть видно, что он действительно очень внимательно слушает и все запоминает, что ему говорят. И я понимаю, что это тоже вот такая, знаешь, донастройка, то есть

163: То есть, если человек содержательно общается, то действительно имеет смысл очень сильно вникать, запоминать, потому что, ну, там все уже упаковано и разложено. Вот, короче, там ещё дополнительные всякие прокачиваются штуки. Ну, это я просто как для синхронизации, такая же история есть у

164: И я, в общем, к тому, что чем больше взаимодействуешь с руководством, тем больше понимаешь, какой там сильный запрос на лаконичность, ёмкость. И при этом, блин, как бы это сказать, вот даже

165: Ну, такую ясность и однозначность. То есть, что слово нельзя интерпретировать там в 2 направлениях, условно, тот тоже вот момент. То есть выбирание таких слов, которых нельзя, ну, двояко толковать, мне этого не хватает пока. Ну, я точно знаю.

166: Поэтому, как бы это вот зона развития на многие годы вперёд. Ну, я думаю, что здесь вот ещё, с 1 стороны, кроме каких-то личных качеств, наверное, ещё есть. И как это назвать то производственный

167: Необходимость, ну, уже так получается, из за огромного объёма, да, там при большом объёме информации, если ты будешь уделять ещё много времени передаче, ну вот я про разговоры тоже, да, то есть, смотри, вот действительно встреча

168: Там долго, долго люди поговорили и все прояснили и не запутаются. Но при этом, если у человека большой объём информации работы разный, он точно не будет как бы столько времени инвестировать в проработку 1 вопроса.

169: Он скорее будет ожидать, что там человек настолько ясно сформулирует, что будет понятна суть, почему вот мы тоже вот говорим с тобой, да, про выделение ключевых моментов. Ну, понимаешь, да, вот ты там рассказываешь, вот там парень из Челябинска, то есть ты что, я из этого.

170: Из этой фразы понимаю, да, я понимаю слово Челябинск. Угу. Понимаю, что есть парень, вот, что для меня это даёт. Ничего. Ну, вообще ничего, да, то есть по географии город Челябинск, ну, как бы, типа, да, географически. Ну да, географически это Челябинск.

171: Но для меня это не значит реально вообще ничего. Может быть, если б это был Екатеринбург, для меня бы это значило, что, да, окей, как бы материнский регион, там, ну, там что-то пожирнее, что-то поособенному. Вот парень тоже мне ничего не говорит. Руководи.

172: Centra даже из уральского мрц для меня даже больше бы значило, чем парень из Челябинска. Ну, ну, это вот просто к тому, что как бы мозг какую информацию там ожидает. А потом был от меня же запрос, да, типа ключевые точки. То есть ты перечислил

173: Все стало чётко понятно, вопрос уложился полностью, в голове можно идти к следующему. У меня такая сухая выжимка лежит уже. Вот. Поэтому, ну, как бы раз уж синхронизируемся там, кто знает, сейчас ты, может, пойдёшь как в, ух, вот туда, вот.

174: Работать там с нашими топами и будешь готов хотя бы с точки зрения сонастройки систем, что как они общаются и как они вообще стыкуются вот с точки зрения информации. Вот, ну понят.

175: Ну, я тут, на самом деле, тут тоже решил немножко по, это, как это сказать, продолжить развиваться чуть чуть. Угу. Сейчас, ну, как я уже записался, надо только время найти ресурс, креативное мышление.

176: Креативное мышление. Да, прикольно, да. Угу. Такая штука. Мне кажется, у тебя это очень вообще в базе. Ну как? Ну и ещё, да, чтобы ножик был острый, его надо точить, точить. Да, поняла.

177: Это у меня, у меня на кухне. Ну, там я люблю ножики всякие. Вот у меня есть там самура, японский ножичек такой. Угу. Кстати, рекомендуешь самура? Слушай, ну если как бы

178: Человек много готовит и получает от этого удовольствие, то однозначно, да, то есть, если там порезать, если порезать 2 морковки и забыть, ну, тогда без разницы. Ну, у всех разное отношение к кухне, я люблю готовить, поэтому мне нравятся хорошие инструменты, хорошие, там

179: Доска, то есть, ну, оборудование хорошее, хорошие кастрюли, посуда нормальная. То есть, там не в какой-то алюминиевой Миске, там, собачьей че то делать. Ну, то есть. Угу. Нужно получать удовольствие от этого. И читаю отзывы там про эти ножи. Тётка такая пишет через

180: 2 недели затупился, ваше японское говно. Ну, ей там накидали на вентиляцию, она там резала цемент. Нет, а вы точить не пробовали? Да? Ну, то есть за ножом надо ухаживать. То есть он требует к себе внимания. Надо там камушек купить. Хороший.

181: Ему тоже, чтобы и тогда все будет зашибись. Это прямо какая, как это японская представляется. Знаешь, катана такой, такой самурай Сергей Геннадьевич сидит, просто натачивает нож. Ну да, да. Так и вот, вот острие ножа и ума.

182: Это просто вообще так вдохновляешь этим всегда. Вот честно, Сергей Геннадьевич, круто. Вообще просто респект. И будет возможность на работе сейчас все это ещё, и как это обкатать в бою? Да, да, да, да. Не, ну видишь там.

183: Всегда же интересно, чего как бы существует в мире, да, потому что, мало ли, ну, есть огромное количество литературы всякой, да, можно почитать, там, че то ещё, че то. Ну, я вот решил, что надо немножко попробовать вот с этой стороны зайти, посмотреть, че, потому что, ну, опять же,

184: Меня что подтолкнуло, да, то есть мы сейчас все пытаемся найти какие-то вот, вот через туда, и чтобы вот оттуда выйти ещё, чтобы ещё и с бабками оттуда выйти, это ж надо как-то до всего этого додуматься. Если вот, а если все стандартно, что делай раз делай 2, ну, наверное,

185: Не всегда может что-то получиться интересное из этого. Угу. Вот. Поэтому, ну, не знаю, когда начну. Ну, в общем, записаться. Записался, это уже половина дела. Угу. Да. Ну, прекрасно. Да, значит, по поводу

186: Мфц, что сейчас самое главное, да, значит, и залез я уже как бы совсем далеко и пошёл в направлении, что у нас сегодня должна была быть встреча.

187: Основной человек, это Евдокимов Алексей, это который занимается финтехом. Угу. Он заместитель руководителя направления вот этого продуктовой группы финтех и к нему

188: Дём вместе с рефералами и будем пытаться сделать из подписки программу, которая будет входить в рефералку, чтоб за неё. О, прекрасно. Это прекрасно. Спасибо, но он, он сегодня, к сожалению, не смог, поэтому у нас

189: Перенеслась на следующую неделю, на среду. Ну, нормально, я уже всем переставил время, все уже подтвердили. Угу. И вот будем обсуждать, потому что выяснилось. Ну, там ещё Юля Андриякина тоже подклю.

190: Получилось, потому что у неё тоже есть мфцке, которые хотят такую историю. То есть мы сейчас это делаем как бы на всех. Вот. И она такая, как так, почему она не входит? Я говорю, юль, ну вот такая фигня. Ну, в общем, она говорит, да, давай попробуем. Ну, я говорю, так, давай, че?

191: Мы пошли, нашли всех этих, там, рефералов, подключили вот этого товарища и будем пытаться договориться. Угу. Точнее, ну, не пытаться, а хотим договориться, скажем так, ну, уже договориться, да, прекрасно. Есть хорошее движение, это о.

192: Вообще такая, это самое. Угу. Значит, по поводу банка тоже там немножко подумал, опять с этим, с товарищем мы там пообщались. Ну, вот там как бы странная история, что

193: В чистом виде подписка в банк тоже там она нигде не, не влезает. То есть он. Угу. Он пошёл думать, как, как все-таки это сделать. Да, да, есть, да, есть там вроде бы тоже ещё там есть девушка, которая занимается федераль.

194: Партнёрами я её тоже там подключил, и что вроде бы она ходила в банк тоже в этот проект, чтобы они выделили какой-то ресурс для продвижения. Но пока не совсем понятно, как это будет происходить тоже сейчас мы эту задачу, вот, чтобы

195: Внутри банка все-таки подписка тоже была как-то, ну, заявлена, то есть выражена, потому что сейчас её ни на сайте, ни в описании сейчас её нигде нет, при этом есть, да, то есть, ну, ситуация тоже не совсем понятна. Вот сейчас мы это все пытаемся верну.

196: В нужное нам русло, чтобы получить вот такое вот наконец то предложение. Вот. Хорошо, тогда можешь, пожалуйста, кайтон открыть. У тебя это, наверное, все это пока не записано, я предполагаю, да, пока нет, потому что это тоже вот

197: В течение всей недели там происходило и, ну, окей, давай, давай я запишу, потому что у нас тут, я так понимаю, да, да, к сожалению, тут надо сейчас мне завершаться будет. Я запишу, да, такое предложение. Смотри, у нас.

198: Встреча по пятницам. Обычно ты, пожалуйста, себе забронируй в календаре, там часа 2, 3, может быть, даже на четверг для внесения. Ну, столько, может, и не понадобится. Ну, 2. Ладно, про запас вот на внесение данных и у тебя

199: Там просто будет вот такая задача. И данные, как мы договорились, вносим в формате сделано. Я понял. Да, хорошо. Да, да. И что сделать было, стало, стало, было. Ну, даже не было, стало, да, получается, а.

200: Стало и будет вот.

201: Ну, типа, что планирую, да, то есть план, это очень важно, да, как бы, потому что мы от этого будем корректировать. Вот. А так, супер. Спасибо тебе. Очень рада, что такие продвижения, ну, они есть, и они как это, внушающие оптимизм. Вот, ну,

202: Ну, пока да, если вот как это, если иное не случится, но на самом деле, вроде бы вот нашёлся нужный человек, потому что мне сказали, что вот по финтеху все вот эти штуки, это вот с ним.

203: Надо обсуждать и можно там порешать. Тут небольшой момент ещё как бы для общей тоже синхронизации картины. Короче, если коротко, то сейчас на фоне вот этих общих укрупнений, обобщения там

204: Рализации и так далее, конечно, происходит и процесс актуализации должностей, их задач в регионе. Вот. Поэтому у меня там где-то раз в месяц с никитой регулярная планёрка, которая, кстати, длится полчаса.

205: Это вот к вопросу про, про как бы, то, что длительность встречи обсуждается, там на самом деле много очень вопросов, но вот это тренирует реально навык такого очень Ясного краткого изложения. Угу. И там касается площадей.

206: Касается людей, то есть кто остаётся в структуре мрц, кто переходит, у кого если изменился функционал, то должно быть точное понимание, какие задачи, ну и все такое. Вот. И в рамках этого, я думаю, что Петрова, мы все-таки центра

207: Реализуем, я надеюсь, к хельку. Вот, потому что, ну, у меня так это обозначено с ельком, мы уже этот вопрос начали прорабатывать. Вот. То есть идея такая, что все-таки у Петрова задач от мрт нету, и все задачи по мрц, они сложены.

208: Тебя. Поэтому я вижу так, что Валера будет переходить, если его там будут не готовы принять. Угу. То на самом деле вопрос как бы, ну, такой уже достаточно. Ну, что нам нужно как-то за этот год понять, что-либо у него возникают конкретные задачи, либо

209: Как бы все-таки придётся искать по внутренним вакансиям где-то ещё. Вот. И я хочу сказать, что по тебе все хорошо. То есть у тебя очень понятный пул задач. Классно, что они описаны там в катоне все прочее. Вот, и

210: А никаких там обсуждений в рамках. А если загрузка, ну, были вопросы, да, но по ним, в общем, очень развёрнутые все комментарии со всеми проектами, деньгами даны. Вот. Поэтому здесь это просто, ну, для синхронизации, что все хорошо, все супер. И если

211: Продолжать в том же духе, да, ещё и получить деньги с проектов, то мы очень стабильную имеем ситуацию в макрорегионе. Вот. Ну, мы стремимся к этому. Ну да, да, да, да. Вот. Поэтому здесь я считаю, что опять же, и тактические, и стратегии

212: Очень классно, что столько лет ты развиваешь проекты в северо западе, и большая доля вероятности, что сейчас там Питер ленобласть, возможно, реально расширится как бы география, но зато чёткий объём работы чёткий результат.

213: Ну, все, вопросов никаких нет. Вот. Угу. Ну, отлично. Спасибо. Да, просто как, ну, это я даже у меня и так, да, это вот, ну, как бы, по ситуации, потому что она немножко разная, вот для

214: Согласен. Это знаешь, как этот сидишь, там-то справа бабахнуло, слева бабахнуло, ну, чтобы тоже, может, переживаний бы там каких-то, да, не было. Просто скажу, что вот по Исакову Диме, например, сейчас вопрос стоит тоже, потому что он сейчас в команде партнёров, но

215: Он же в Екатеринбурге, по моему. Да, да, да. Но он при этом к нам относится. Он находится в команде Саши Борзых. Это я знаю, да. Ага. Ну вот. И там идёт вопрос о том, что по нормам рентабельности 2 человека в команде партнёров должно быть, а сейчас 3

216: Вот, и к тому, что, да, что, как этот вопрос там решается, что, ну, ситуацию с сотрудником мы проговариваем, что вот, ну, как бы, никаких жёстких прям сроков, естественно, не ставим, но внутренние вакансии человек начинает рассматривать.

217: Ну, для возможности в контуре перейти в те функциональные зоны, где нагрузка для него есть. Вот, поэтому просто вот тебе на всякий случай описываю ещё это не к тому, что есть какие-то вопросы к тебе, наоборот, вопросов никаких нет, все классно, но к тому,

218: Что, возможно, это отчасти объяснит, почему повышенные требования к фиксации, там результатов кайтаны и всякие прочие вещи, они нам всем очень сильно помогут, когда, ну, как бы, если вдруг вопросы будут, у меня есть, это прекрасно.

219: Понимание всего этого. Ну и я вижу, как ситуация. Ну, угу. Такая, в общем, смотрю на график численности, в вот, который, да, у нас все, у нас все под контролем.

220: Сергей Геннадьевич, я тебе наоборот, вот как раз почему и решила тоже, как бы про это поговорить, что я знаю, что у тебя как раз мышление достаточно, это абстрактное, это наблюдательно все прочее. И чтобы правильно сложить это со своей ситуацией там, да, приземлить. Напомню, что у нас макрорегион.

221: Он лучший вообще по доле выручки на сотрудника по экономич, как сказать по экономической выгоде доля коммерческих затрат самая низкая в контуре получается среди мрц средняя по контуру 33, в отдельных мрц до 40 там 5.

222: Может доходить у нас внимание 27. То есть мы, ребята супер крутые, с огромным отрывом все хлопают и говорят, капец, какие вы эффективные. Поэтому то, че сейчас происходит вот у других, у нас этого не происходит, у нас никаких больших исходов.

223: Увольнений нет, но если у нас есть понимание, что люди, правда, недозагружены работой или что-то с ними такое, то они за мрц. Ну давай так, если люди прям лажают, и такое бывает. Угу. Понятно. Это 1.

224: Расстаёмся, да, но мы с ними также расстались, да, например, у нас сейчас уходит. Может, ты уже заметил, может, нет Дина Даутова, которая работала в команде Рита. Вот сейчас у нас уже по соглашению сторон мы с ней расстаёмся. Вот.

225: Там было долгие, долгое время невыполнение задач. То есть сотрудник с прошлого года уже понимал, что как бы там она в какие-то аналитики там ушла че то или в какую-то историю. Ну да, но как аналитик тоже по ней проблемы там стали возникать и в итоге поэтому мы все

226: Так, с ней договорились расстаться. Ну, тоже все как бы полюбовно, все там с хорошими условиями, но, тем не менее, вот дальше есть Пласт сотрудников, которые хорошо работают, вопросов нет, но в мрц загрузка.

227: Ну, незначимое, да, и лучше лучший сценарий это централизовать этих ребят. И сюда вот я отношу, например, Петрова, например, у нас есть там зам по безопасности, Луговский. Вот сейчас прорабатываем тоже, чтобы я его, ну,

228: Ну, типа того, да, да, да. И вот, и вот прочие такие вещи, это я к тому, что даже при идеальном. Ну ладно, это я уж, конечно, разошлась. Давай так, при 1 из самых эффективных управлений в контуре все равно есть, как бы есть вопрос, есть.

229: Чем заняться? Есть. Да, да, все равно есть. Колоть надо. Ну, типа, Серёж, ну, типа того. Вот. Поэтому у меня просто чеснок взошёл в огороде, понимаешь? Чеснок, чеснок в апреле он ни разу не всходил в апреле.

230: Он такой ранний, он очень хочет. Я не знаю, что его. У вас вообще огород какой-то волшебный, то парашютисты там эти, с шарами, шарами. Н да, так что резюме, да, людей, может быть, будет потихоньку.

231: Как бы чуть чуть у нас уменьшится, но прямо косячных у нас человек только 2 в цссе. И 1 уже как бы выходит 1. Посмотрим ещё квартал тоже говорили с прошлого года. Вот это, ну, никто из группы цсс ест.

232: Никто из руководства. То есть это вот ребята.