0: Как маркетолог влияет на поведение?

1: Людей. Вот белья отбеливатель для чёрного.

2: Это отбеливатель для штор, это отбеливатель для тюля это отбеливатель для чёрного кружевного белья агрессивно продавать. Задача маркетолога найти новый рынок сбыта все недовольны.

3: Как маркетолог влияет на поведение людей вот это отбеливатель для штор это отбеливатель для тюля это отбеливатель для чёрного кружевного белья, отбеливатель для чёрного белья агрессивно продавать задача маркетолога найти новый рынок сбыта все недовольны.

4: Своим маркетологам, значит, вольём Бабок в рекламу дадим телек, медийку, нарушку то

5: Хороший профессиональный маркетолог может продать все что угодно есть человек должен быть готов порвать.

6: Как нанять маркетолога, который утопит ваш бизнес в ледах?

7: Своим маркетологам хороший профессиональный маркетолог может продать все что угодно, как нанять маркетолога, который утопит ваш бизнес в ледах, значит вольём Бабок в рекламу дадим телек, медийку, нарушку, то есть человек должен быть готов порвать

8: За ваш бренд.

9: Друзья, привет. С вами очередной выпуск подкаста на вырост и сегодня у нас гурума.

10: За ваш бренд, друзья, привет с вами очередной выпуск подкаста на вырост и сегодня у нас гурума.

11: Маркетинга легенда Виктор Шкипин старший вице президент Сбербанка, сделавший его Сбером, это да, в прошлом глава маркетинга втб альфа банк.

12: Легенда.

13: Но отваливший оттуда после этого. То есть нет, нет, нет уже.

14: Маркетинга легенда, легенда Виктор Шкипин старший вице президент Сбербанка, сделавший его Сбером, но отваливший оттуда после этого. То есть нет, нет, нет уже это да. В прошлом глава маркетинга втб альфа банк.

15: И человек, который сделал альфа фьюче пипл. А это, между прочим, не хухры мухры уже больше, чем просто маркетинг. Вить, привет. Спасибо, что пришёл и начинаем. Степан, у тебя наверняка есть масса вопросов.

16: У меня нет вопросов, но.

17: И человек, который сделал альфа фьюче пипл. А это, между прочим, не хухры мухры уже больше, чем просто маркетинг. Вить, привет. Спасибо, что пришёл и начинаем. Степан, у тебя наверняка есть масса вопросов. У меня нет вопросов, но

18: Хочется нашим зрителям сегодня в этом подкасте наконец то рассказать, кто такие маркетологи на самом деле, не как вот сейчас думают, очень большое количество людей, что это за люди, насколько это в действительности титаны.

19: Мысли, как сильно они влияют на общество? Почему женщины бреют ноги? Почему вы покупаете кольцо с бриллиантом, когда делаете предложение? Почему дед мороз красного цвета, а не зелёного? Это все проделки маркетологов. И сегодня мы наконец то поговорим об этом.

20: О влиянии этих людей, об их месте в бизнесе, о том, как они формируют культуру потребления и в чем заключается смысл их работы. Ну что начнём, наверное, мы с самого такого, значит, какого-то с определения, значит, вот маркетологи и

21: Их работа, в общем и целом, что это, как мы можем ответить на этот вопрос нашему зрителю? Зачем нужны маркетологи компании, да, в чем их работа? Слушай, ну все просто это те, кто определяет, куда движется компания, что

22: Она продаёт и какую ценность она продаёт. Поэтому, когда я вот такие громкие заявления делаю, мне мои друзья предприниматели, они говорят, вить, подожди, а зачем я в компании? То есть всегда традиционно считается, что куда компания бежит, на кого она работает и, ну, каким продуктом? Какой

23: Ценообразование это удел собственника или удел коммерческого директора, правильно? Поэтому маркетолог, прежде всего это бизнесмен. Самые лучшие маркетологи это люди, у которых мозга как у бизнесменов, а самый лучший бизнесмен это просто по определению.

24: Шикарные маркетологи. То есть это вот это 2 главных друга в компании, это собственник и маркетолог, даже коммерческий директор, который традиционно получает в разы больше, чем маркетолог, он и то меньше влияет на компанию, когда

25: Тебе есть что продавать, когда у тебя правильная цена, когда у тебя есть тяга клиентов покупателей, продажа становится чисто функциональным делом. Сделал региональную сеточку, торговые представители, либо там поставил на маркетплей.

26: Если товар попал пресловутый продакт маркет фит случился, все есть такое выражение хорошее у кого-то из Грандов маркетинга, если товар хорош и реклама правильная, отдел продаж просто не нужен.

27: Люди будут просто приходить к окошечку, забирать ваш товар. Вот если нужна сильная функция продаж, значит что-то не то с вашим товаром, либо вы че то там напутали с ценообразованием. Вот, поэтому извините за долгий ответ, но функция маркетинга

28: Класть, ну, кассиры.

29: Там такие, да?

30: Люди будут просто приходить к окошечку, класть, ну, кассиры там такие, да, забирать ваш товар. Вот если нужна сильная функция продаж, значит, что-то не то с вашим товаром, либо вы че то там напутали с ценообразованием. Вот, поэтому извините за долгий ответ, но функция маркетинга

31: И зачем нужен маркетинг компания, чтобы собственнику и генеральному директору было на кого опереться в своих мыслях, чтобы кто-то прозвонил его идеи, сказал туда, не туда и чтобы в организации был кто-то дико неудовлетворённый, кто?

32: Ходит и всех долбит и говорит ребята, а не херню ли мы делаем? А вот она, функция маркетинга.

33: Так и мне.

34: Мне, кстати, сегодня, у меня сегодня был созвон человек спрашивает вопрос, Степан, сколько, ну сколько зарабатывает директор по маркетингу? Вот сколько вот он, меня так спросили, я говорю, ну, вопрос.

35: Ходит и всех долбит и говорит, ребята, а не херню ли мы делаем? А вот она функция маркетинга. Мне, кстати, сегодня, у меня сегодня был созвон, так и мне человек спрашивает вопрос, Степан, сколько, ну сколько зарабатывает директор по маркетингу? Вот сколько вот он? Меня так спросили, я говорю, ну, вопрос.

36: Странные, но хочется ваше мнение на этот я не директор по фот.

37: Счёт услышать маркетингу очень по разному, очень по разному, это зависит от масштабов бизнеса, и здесь, мне кажется, любой как costa для компании на грани должен быть разумности.

38: Странные, но хочется ваше мнение на этот счёт услышать я не директор по маркетингу, очень по разному, очень по разному это зависит от масштабов бизнеса и здесь мне кажется любой фот как costa для компании на грани должен быть разумности.

39: В моём понимании, любая зарплата, я извиняюсь за такой этот размытый ответ, но он, мне кажется, самый правильный. Зарплата должна быть пропорциональна как кусочек велью, который приносит сотрудник. Поэтому очевидно, что там директора по маркетингу, там, крупных банков.

40: В крупных компаниях могут получать шестизначные суммы, а в небольших компаниях существенно меньше просто потому, что товарооборот, на который ты влияешь, если он измеряется десятками миллиардов, и ты отвечаешь за миллиардный бюджет, то есть как степень ответственности.

41: То, естественно, уровень компетенции, который у тебя нужен, и в моём понимании, и деньги всегда равны уровню ответственности очень сильно. Поэтому с этой точки зрения это может быть вилка, может быть в разы отличаться.

42: Ну, цифру не скажешь. Я. Правильно? Слушай, ну.

43: То, естественно, уровень компетенции, который у тебя нужен, и в моём понимании, и деньги всегда равны уровню ответственности очень сильно. Поэтому с этой точки зрения это, может быть вилка, может быть в разы отличаться. Ну, цифру не скажешь я. Правильно? Слушай, ну

44: 500000 бывает вместе директор по маркетингу, может, вот маркетолог, вот с буквой m, как мы вот, ну, считаем настоящий маркетолог вот вот есть за 500000 такие конечн.

45: В средних компаниях. Дак я думаю, что это нет, я думаю, ну, я думаю, что есть в зависимости от

46: Что это? Ну, можно.

47: В средних компаниях 500000 бывает в месяц. Директор по маркетингу, может, вот маркетолог, вот с буквой м, как мы вот, ну, считаем, настоящий маркетолог, вот, вот, есть за 500000 такие, конечно, я думаю, что это, ну, можно поискать. Я думаю, нет, я думаю, ну, я думаю, что есть в зависимости от, опять же.

48: Уровень бизнеса директора.

49: Слушайте, я думаю, что это все такое. Немножко пол, палец, потолок. Я отвечу вообще по вот есть 2 любимых вопроса. 1 звучит. А сколько должен получать директор по маркетингу? 2, где взять хорошего?

50: Другому. Так.

51: Уровень бизнеса. Слушайте, я думаю, что это все такое. Немножко пол, палец, потолок. Я отвечу вообще по другому. Так вот, есть 2 любимых вопроса. 1 звучит. А сколько должен получать директор по маркетингу? 2, где взять хорошего директора?

52: И на это есть 2 обезоруживающих ответа а сколько должен получать директор по финансам и сколько должен получать коммерческий директор и человек такой, ну там какая-то вилка есть сколько-то там. Я говорю, почему маркетолог должен отличатьс

53: И на это есть 2 обезоруживающих ответа. А сколько должен получать директор по финансам и сколько должен получать коммерческий директор и человек такой, ну там какая-то вилка есть сколько-то там. Я говорю, почему маркетолог должен отличаться? Ну

54: Да, и 2 вопрос. А где здесь хороший маркетолог? Я говорю, а где вы берете хорошего юриста? А где вы берете хорошего коммерсанта? Вы их ищете? Вы идёте либо в кадровое агентство, либо вы уводите у конкурентов, либо вы воспитываете своего, да, то есть здесь поэтому вот эта дискуссия, что

55: Маркетинг чем-то должен отличаться маркетолог от любого другого спеца я ещё больше парирую, я скажу так, что не только уровень ответственности, но и уровень значимости этой позиции в бизнесе, да, есть, условно говоря, где-то, на каком-то сталелитейном

56: Безусловно, то.

57: Маркетинг чем-то должен отличаться маркетолог от любого другого спеца я ещё больше парирую, я скажу так, что не только уровень ответственности, но и уровень значимости этой позиции в бизнесе, да, безусловно, то есть, условно говоря, где-то, на каком-то сталелитейном

58: Производстве у маркетолога, там свои задачи, и он, наверное, где-то не очень сильно влияет на прибыльность, а в каком-то, я не знаю, стартапе, который целиком и полностью завязан на сделать продукт или сервис модным. Ребят, он должен получать больше генерального директор

59: Потому что все зависит от него. И, ну, тоже интересный тезис, да, почему маркетолог или там любой из сотрудников должен получать больше, чем генеральный директор. Аналогия очень простая, это разные. И владелец, и генеральный

60: Генеральный или владелец это могут быть разные люди, нет.

61: Потому что все зависит от него. И, ну, тоже интересный тезис, да, почему маркетолог или там любой из сотрудников должен получать больше, чем генеральный директор. Аналогия очень простая. Генеральный или владелец это разные. И владелец, и генеральный, это могут быть разные люди. Нет.

62: И и то, и другое. Да нет, почему? На определённых уровнях? Ну вот в 1 из моих бизнесов, ну, в основном, да, дубайском. У нас генеральный директор Таня, Таня, привет, она полу.

63: Не когда владелец генеральный.

64: И и то, и другое. Не когда владелец генеральный, да нет, почему? На определённых уровнях? Ну вот в 1 из моих бизнесов, ну, в основном, да, дубайском. У нас генеральный директор Таня, Таня, привет, она полу.

65: Получает категорически. Вы ещё не видели Таню? Между прочим, это точно так вяло махнули там махали бы как котики. Значит, она получает категорически больше, чем мы, вытаскивает из бизнеса.

66: Господь, господь.

67: Получает категорически. Вы ещё не видели Таню? Между прочим, господь, господь, это точно так вяло махнули там махали бы, как котики, значит, она получает категорически больше, чем мы, вытаскивает из бизнеса.

68: Почему? Потому что в хороших футбольных клубах, кто получает больше форвард или тренер, любой из форвардов получает категорически больше, чем этой команды всегда. Потому что тренер там нафиг не нужен, если команда не

69: Почему? Потому что в хороших футбольных клубах, кто получает больше форвард или тренер, любой из форвардов получает категорически больше, чем Реннер этой команды всегда, потому что тренер там нафиг не нужен, если команда не забивает голы.

70: Поэтому надо абсолютно нормально относиться, что если у вас есть специалист, который тащит на себе всю игру, он должен получать, если, если вы собственник, который ещё не начал получать какие-то большие гешефты из своей компании, надо просто

71: Смириться и ждать, что у тебя есть команда людей, которым ты просто платишь, платишь, платишь, платишь, пока шарманка вся эта. Не. Угу. Либо пока не разоришься, либо пока. Ну, по крайней мере, если разоришься, ты понял, что сделал все, что мог, да, ты нанял профессионалов, они хорошо побегали по пол.

72: Пока не разоришься.

73: Смириться и ждать, что у тебя есть команда людей, которым ты просто платишь, платишь, платишь, платишь, пока шарманка вся эта, не, пока не разоришься. Угу. Либо пока не разоришься, либо пока. Ну, по крайней мере, если разоришься. Ты понял, что сделал все, что мог. Да, ты нанял профессионалов, они хорошо побегали по пол.

74: Вот, а потом ты начинаешь вытаскивать деньги, и уже там, ну, они сделали свою задачу, поэтому нет ничего страшного, что в моменте твои сотрудники получают больше, чем генеральный. И ты как собственник, который просто ждёт возврата инвестиций. Слушай, а интересно ещё немножк.

75: Пока мы не перешли к самому кунгфу маркетинга. Вот такое недавно мнение слышал на конференции от довольно крупного такого хантингового агентства, большого очень, которые говорят так ты знаешь, говорит, мы не знаем ни 1 крупного бизнеса, в котором бы

76: Был доволен своим директором по маркетингу. Все говорит, просто сейчас на рынке недовольны своим маркетингом, но многие боятся менять. Угу. Боятся менять. Вот как ты можешь это объяснить, интересно.

77: Просто момент, да, потому что и для меня такой момент очень понятный. Это типичная для России ситуация, что когда нужно резать косты, 1, что режут, режут в имя у коровы, то есть примерно маркетинг режут, да, потом такие проходит какое-то время продажи стали ещё хуже.

78: Такие, давайте ещё че-нибудь порежем. Давайте ещё маркетинг порежем, да, и вот так вот это продолжается. И при этом недовольство лидером, функцией. Как ты можешь? Это как ты сам смотришь на это? Потому что я удивился очень сильно. Я, ну, как бы разговор Шёл про вообще.

79: Рынок вакансий и прочее. Как вообще рынок маркетинга себя чувствует. Оо, ты знаешь, все недовольны своими маркетологами. У меня немножко другая репрезентативная выборка, и я скажу так, те, кто реально агрессивные, те, кто хотят

80: Добиваться тех, кого прёт, они недовольны маркетологом. Те, кто, да все нормально, кто не понимает, зачем нужен маркетинг, у него хорошая девочка, она нормально 5 лет у неё секретарём отсидела, он её назначил после этого маркетологом.

81: Он всем доволен. Почему ещё? Да, ещё курсы? Да, да, да, да. То есть, смотрите, когда ты не знаешь, чего ждать, тебе все нормально. Как только, как говорится, слаще морковки ничего не видел, ты не видел, но как только ты посмотрел,

82: Она курсы на скилбоксе прошла.

83: Не обижайся.

84: Он всем доволен, почему она курсы на скилбоксе прошла ещё, да ещё курсы? Да, да, да, да. Не обижайся. То есть, смотрите, когда ты не знаешь, чего ждать. Тебе все нормально. Как только, как говорится, слаще морковки ничего не видел, ты не видел, но как только ты посмотрел,

85: Вокруг ты послушал наш подкаст, ты походил сам, как руководитель поучился, и ты понял, что как в том анекдоте про маугли. Блин, а я этой штукой раньше орехи колол, да? То есть, как только ты понимаешь, что на самом деле надо требовать от маркетинга, что маркетолог

86: У тебя должен быть энерджайзером и драйвить твой бизнес. Ты смотришь на того, кто у тебя там на этой позиции, говоришь чувак, а ты почему просто занимаешься корпоративными календарями, корпоративным новым годом и ещё проводишь 2 выставки в год, и все. А он у тебя?

87: Может, посмотрит, скажет, дядь, а ты о чем от меня требовал то? И вот этот момент, что вот мне нравится, когда собственники начинают быть недовольны маркетологом, это значит, что они хотя бы что-то от него начинают ждать. А когда он у тебя как?

88: Приданое коммерческому подразделению. Там подай, принеси. Ну че то бегает, все нормально.

89: Возьму на себя функцию переводчика. Значит, собрались, короче, корпораты вот из вот таких огромных компаний начинают просто

90: Приданое коммерческому подразделению. Там подай, принеси, ну че то бегает, все нормально. Возьму на себя функцию переводчика. Значит собрались, короче, корпораты вот из вот таких огромных компаний начинают просто

91: Ну, вдруг вы не в курсе, в малом среднем бизнесе вообще, ну, половина того, что вы говорите, непонятно, у них, у них ни бюджета рекламного, они недовольны, у них, они не то что маркетингом недовольны, у них и нет маркетинга, у них нет этого процесса.

92: Маркетингового. У них он есть. Сейчас поспорю. Значит, во первых, я уже как у жванецкого ушёл из большого секса, перешёл на тренерскую работу. У меня уже 4 года нет ни секретаря, ни водителя, ни подразделения маркетинга. Я

93: Сам себе, как в том замечательном, пошлом анекдоте про малого предпринимателя, говорит вот у меня такие услуги, потому что пока работаю 1, да, вот неправда, я скажу так, что если даже ты работаешь 1 как предприниматель,

94: У тебя 1 треть головного мозга, это твой директор по маркетингу. Если у тебя в команде 5 человек, кто-то из них выполняет что-то ещё и в том числе маркетинг. То есть мы точно сейчас не говорим, да, с андреем про

95: Если у тебя там подразделение маркетинга, ты им недоволен, у тебя может быть функция как таковая функция, навешенная ещё там, на, на того же, кто продажами занимается. То есть здесь скорее надо говорить, что умный предприниматель, поняв, что такое маркетинг, он понимает,

96: Что-либо у него вообще нафиг такой функции нет, это уже плохо. Либо он понимает, что тот, кто вроде как её тоже на себе тащит, с этим не справляется. Тоже надо либо на себя это брать, либо надо выделять эту функцию, да, то есть это уже хорошая

97: Начало разговора даже с самим собой. Когда ты понимаешь, у меня че то с маркетингом плохо, либо ты сам им нихрена не занимаешься, либо тот, кому это поручил, нихрена этим занимается, либо вообще пора подумать о том, есть ли у меня вообще маркетинг. Сейчас я вам, я вам переведу.

98: Для вас теперь перевод мне нужно, значит, 9 из 10 предпринимателей в малом среднем бизнесе, 99 из 100. Они слова маркетинг и реклама склеивают. Вот ты говоришь, маркетинг прав ты говоришь маркетинг, а они

99: У них ассоциативный ряд, в голове объявление тем, как у тебя слово реклама. Поэтому я говорю, что непонятно, что вы говорите, потому что вы говорите маркетинг, они слышат то, что мы рекламой называем. Давайте разведём это по разным сторонам и расскажем зрителю, что такое ма.

100: Народ.

101: У них ассоциативный ряд, в голове объявление тем, как у тебя слово реклама, да, поэтому я говорю, что непонятно, что вы говорите, потому что вы говорите маркетинг, они слышат то, что мы рекламой называем. Давайте разведём это по разным сторонам и расскажем зрителю, что такое маркетинг. Вот как

102: Мы его понимаем только вот не на уровне стратегии. Ну, захват доли рынка и ответ на сакральный вопрос, почему мы, а не они, почему он, а не я, вот как, да, давайте просто, ну, там, до котлера прикладной разложим. Вот ещё.

103: Какой-то момент надо объяснить, что такое маркетинг, чем от реклама.

104: Отличается выстрелишь?

105: Ну, во первых, это ты убрал, конечно, это самое важное из организма. Мозг вынул и говоришь, давай это ответить. Вопрос. Зачем он ключевой, вообще ключевой, но если

106: Какой-то момент надо объяснить, что такое маркетинг, чем от реклама отличается. Выстрелишь. Ну, во первых, это ты убрал. Конечно, это самое важное из организма. Мозг вынул и говоришь, давай это ответить. Вопрос. Зачем он ключевой, вообще ключевой, но если

107: Мы на него не отвечаем. У нас, допустим, да, у нас есть гениальный там продукт и так далее. То очень, ещё очень ключевой вопрос. Это же как не с точки зрения каналов, во что мы завернём наш товар? Маркетинг для меня

108: Зачем? А на уровне процесса.

109: Мы на него не отвечаем. Зачем? А на уровне процесса у нас, допустим, да, у нас есть гениальный там продукт и так далее. То очень, ещё очень ключевой вопрос. Это же как не с точки зрения каналов, во что мы завернём наш товар? Маркетинг для меня

110: Меня лично это помимо там создания продукта, это та оболочка и транспорт, каким образом конфета доедет до нашего потребителя и кто этот потребитель вот с этой точки зрения это за находится за рамками рекламных каналов. То есть сначала нужно понять,

111: Кто покупатель, кто, кто об этом, кто об этом думает в компании маркетинг? Какой он, какую потребность мы его закрываем? Маркетинг в какой момент формирует, в какой момент мы должны к нему подойти, с каким аргументом к покупателю?

112: Твоя аллегория маркетинг тот, кто делает.

113: Кто покупатель, кто кто об этом? Кто об этом думает в компании маркетинг? Какой он, какую потребность мы его закрываем? Маркетинг в какой момент формирует, в какой момент мы должны к нему подойти, с каким аргументом к покупателю твоя аллегория маркетинг тот, кто делает

114: Рецептуру, конфеты, а не фантик, конечно.

115: Да, да, не фантик и фантик, и фантик тоже, и фантик. И вот с этой точки зрения, вот это маркетинг, функция, там реклама, это уже просто транспорт. Когда мы создали продукт, наделили его всеми качествами, определили

116: Тоже.

117: Рецептуру, конфеты, да, да. А не фантик, конечно, не фантик, и фантик, и фантик тоже, и фантик тоже. И вот с этой точки зрения вот это маркетинг, функция, там реклама, это уже просто транспорт. Когда мы создали продукт, наделили его всеми качествами, определили

118: Кто пойдёт? И вот только донесли вот это вот маленькое движение, да, оно важное, но, но, но без плохой, но без вот этой части, без вот этой части осмысления этого не получится. Простой.

119: Которое оно тоже очень важно, оно важное, фантик на хорошей

120: Кто пойдёт? И вот только донесли вот это вот маленькое движение, которое оно тоже очень важно, оно важное, да, оно важное, но, но, но без плохой фантик, на хорошей, но без вот этой части, без вот этой части осмысления этого не получится простой

121: Пример там, не знаю, салоны красоты, как собак нерезаных на районе, да, вот много их на каждом. Анастасия, как выделиться салону красоты с точки зрения остальных, как выделиться?

122: Во первых, чаще всего это понимание аудитории. В каком районе ты проживаешь, если у тебя район, приведу свой пример. Вот крылатское, я живу, да, очень разные спалился. История не с точки, извините, пожалуйст.

123: Кичись этим.

124: Во первых, чаще всего это понимание аудитории. В каком районе ты проживаешь, если у тебя район, приведу свой пример. Вот крылатское, я живу, да, очень разные спалился. История, не кичись этим с точки, извините, пожалуйст.

125: Это необычный район, между прочим. Это прекрасный район. Да, да, да. Жизни. Да, да. Далеко от цао, оо цао. Мы только мечтаем. Так вот, вопрос понимания. Да, ключевая аудитория. Кто

126: Кстати, лучшие годы.

127: Это необычный район, между прочим. Это прекрасный район. Да, да, да, кстати, лучшие годы жизни, да, да. Далеко от цао, оо цао. Мы только мечтаем. Так вот, вопрос понимания. Да, ключевая аудитория. Кто

128: Много салонов красоты. При этом есть, например, несколько там каких-то довольно обеспеченных жк, которые жительницы которых ездят сейчас куда-то в другой район и хотели бы отдельно какой-то выделенный вот сервис такой не такой, как

129: Масса, как у всех есть. Это 1. 2, какая-то услуга, которая у тебя фокусируется. Лучше ты делаешь, например, есть массажные салоны, а есть it эйджинг. Угу. Есть поход в нишу, да, есть.

130: Spa есть спа, а есть там здоровая спина и так далее. Вот и вопрос. И сколько у тебя антиэйджинговых? Мне говорить? Ну слушай, сколько у тебя антиэйджинговых студий на районе? Если, если она есть, то какая-нибудь 1, но

131: Нравится голосом то?

132: Spa есть спа, а есть там здоровая спина и так далее вот и вопрос. И сколько у тебя антиэйджинговых мне нравится голосом то говорить ну слушай, сколько у тебя антиэйджинговых студий на районе? Если если она есть, то какая-нибудь 1, но

133: При этом все, кто в районе задумывается с точки зрения того о здоровье и прочем они все твои клиенты и конкуренции у тебя нет. При этом это просто переформулирование товарного предложения внутри. Формально специалисты, у тебя все есть тебе для тог.

134: Того, чтобы это организовать. Ну, допустим, ееще нутрициолога вопрос, вот как должен думать бизнес. И вот это ответ на этот вопрос. Для меня есть маркетинг. Ну вот.

135: Пригласить твоя версия сейчас.

136: А теперь вопрос. Да, вот, кстати, не теперь твоя. Теперь, сейчас расскажу вот то, что Андрей прекрасный, приме.

137: Того, чтобы это организовать. Ну, допустим, ееще нутрициолога пригласить вопрос, вот как должен думать бизнес. И вот это ответ на этот вопрос. Для меня есть маркетинг. Ну вот, а теперь вопрос, да, вот, кстати, не теперь твоя, теперь твоя версия. Сейчас, сейчас расскажу. Вот то, что Андрей прекрасный, приме.

138: Того, что вот чья задача подумать про позиционирование, да кто, на кого ты играешь, чем ты отличаешься, собственник или маркетолог? А вот именно что нет. Почему я говорю, что маркетолог твой главный актив в компании, потому что об него ты думаешь, он тебе приносит

139: Да.

140: Того, что вот чья задача подумать про позиционирование, да, да, то, на кого ты играешь, чем ты отличаешься, собственник или маркетолог. А вот именно что нет. Почему я говорю, что маркетолог твой главный актив компании, потому что об него ты думаешь, он тебе приносит гипотезы, он тебе их

141: Остреливает. Поэтому вот этот вот вопрос, в какую нишу ты заберёшься, насколько она будет пустая, насколько она перспективная, отвечает твой маркетолог. Поэтому вот в своё время там, в telegram канале 1 из первых постов у меня такой достаточно был с провокационным заголовком. Что если

142: Если ваш коммерческий директор в конце года покупает каен, значит, ваш маркетолог тоже должен заработать, а чтоб тоже купить Каян, потому что это их совместный успех. То есть, если вы вытащили план или его там превзошли, значит вы продавали, то там так.

143: Тем ценам, что все сложилось. Поэтому маркетолог сидит вас по правую руку всегда Виктор упомянул свой канал, обязательно подпишитесь и читайте очень круто, я лично подписан и читаю в комментарии ссылочки. Найдёте этот канал перехо.

144: Подписывайтесь, не пропускайте.

145: Ну правда полезно, я очень стараюсь да я никогда не думал, что я в 50 лет начну вести telegram канал, а ты сам пишут на папире.

146: Ты сам пишешь посты, абсолютно, коперайтеры. Нет, всегда абсолютно. Я читал про на на. Да, да, очень понравилось.

147: Подписывайтесь, не пропускайте. Ну, правда, полезно. Я очень стараюсь. Да, я никогда не думал, что я в 50 лет начну вести telegram канал. А ты сам, ты сам пишешь посты, абсолютно коперайтеры пишут. Нет, всегда абсолютно. Я читал про на, на, на папире. Да, да, очень понравилось.

148: Ну да, у меня че то заболело, пишу так вот подхватывает высокую подачу про салоны красоты. То есть, смотрите, все правильно. Вот это помните, то, что Андрей сказал конфета и обёртка, вот говоря про те же салоны красоты, вот казалось, ну че там?

149: Крутой пост крутой.

150: Ну да, у меня крутой пост, крутой, че то заболело, пишу так вот подхватывает высокую подачу про салоны красоты. То есть смотрите, все правильно. Вот это. Помните? То, что Андрей сказал конфета и обёртка, вот говоря про те же салоны красоты, вот казалось, ну че там?

151: Какой там маркетинг на самом деле глубокий маркетинг. Это понять, что внутри вот этого всего одинакового предложения. 1 задача маркетинга найти ту нишу, которая наиболее денежная, наиболее перспективная, например,

152: Просто, в конце Концов, в которой нет конкуренции, можете сказать? А мы салон красоты для пенсионерок, а мы салон красоты для школьниц, а мы салон красоты для мужиков, да? Или для мужиков пенсионеров. Кто сказал, что они не хотят хорошо выглядеть? Да, мы хотим

153: Хорошо выглядит. Вот, то есть и вы 1, вы находите уникальную нишу, где не красный океан, а голубой. Дальше что им нужно? Какие им нужны услуги, на которые они пойдут, каким языком сформулировать? Потому что ты правильно говоришь. Можно просто как это

154: Остео, там этот хандроз, а можно здоровая спина, можно там красота, можно антиэйдж. То есть дальше ты подбираешь, какие снаряды попадут Ровно в сердечко вот этой выбранной тобой аудитории. Вот. И дальше все вот это уже получилось у тебя не

155: Уникальный продукт и пошёл его продавать. Ты платишь Ровно столько же за аренду ты платишь Ровно столько же своим врачам, ты платишь Ровно столько же за посты в инстаграм и так далее, и так далее. И но проблема в том, что уже продаёшь немножко по другому, немножко другими словами и уже

156: Немножко за другие деньги, потому что любая узконаправленная штуковина стоит дороже, то есть клей для стекла стоит дороже, чем универсальный клей, салон красоты для школьниц дороже, чем в среднем салон красоты, как только ты что-то даёшь специаль.

157: Вот мы 1 из следующих постов я буду рассказывать, как мы сделали фрау шмид. Такая Марка. Мы просто взяли донора. Я считаю, что всегда в бизнесе должен быть тот, кого ты атакуешь, то твоя кормовая база. Вот для нас, фрау Шмидт, была кормовая база.

158: Это отбеливатель, там обычный отбеливатель. Мы подумали, а почему он там как-то он такой стандартный с

159: Отбеливает. Извините, переведи, пожалуйста. Вот мы все поняли, то, ты кого ты атакуешь, кормовая база, но люди там не понимают, что клиенты не берутся из ниоткуда, что они все до этого.

160: Это отбеливатель, там обычный отбеливатель. Мы подумали, а почему он там как-то он такой стандартный с отбеливает, извините, переведи, пожалуйста, вот мы все поняли то ты кого ты атакуешь, кормовая база. Но люди там не понимают, что клиенты не берутся из ниоткуда, что они все до этого.

161: Конечно, надо усложнять. Я буду правильно? Я буду, короче, упрощать. Я на вашей стороне, ребята, вам переводить. Короче, давай, давай.

162: Буду.

163: Кормовая, хорошо кормовая база, да, то есть ты начал бизнес, это не то, что там.

164: Конечно, надо усложнять, я буду правильно? Я буду, короче, упрощать. Я на вашей стороне, ребята, буду вам переводить. Короче, давай, давай. Кормовая, хорошо, кормовая база, да, то есть ты начал бизнес, это не то, что там.

165: Вам немедленно нарожают клиентов, которые там они появятся. Конечно, нет. Вы должны понять, у кого вы будете отжирать, у какого продукта, у какого контрагента, у какого поставщика, у какого бизнеса. Вот мы, например, посмотрели.

166: И напечатает центробанк для вас выручк.

167: Вам немедленно нарожают клиентов, которые там, они напечатают центробанк для вас выручку, конечно, нет. Вы должны понять, у кого вы будете отжирать, у какого продукта, у какого контрагента, у какого поставщика, у какого бизнеса. Вот мы, например, посмотрели, есть. А vanish

168: Отбеливатель был, там рубль, ведро стоит, и все думали, ну, Ваня ж это же монстры, а мы наделали очень много маленьких рецептур. Мы собирали их по всей европе. Вот это отбеливатель для штор, это отбеливатель для тюля, это отбеливатель для чёрного кружевного белья. Это наш, кстати.

169: Был хит. Ну, стираль, чем, чем ты стираешь своё кружевное белье? Ты вот прям занашиваешь, чтоб пахло, ну, отчасти.

170: Отбеливатель. Для че это сильно? Это сильно? Я не вчера. Да, да, да. А так удобнее.

171: Я.

172: Был хит отбеливатель, отбеливатель для чёрного белья. Ну, стиральный порошок это сильно. А чем, чем ты стираешь своё кружевное белье? Я не стираю, ты вот прям занашиваешь. Да, да, да. Чтоб пахло. А так удобнее. Ну, отчасти, вот.

173: Всех свои пристрастия Японии.

174: Да, да, да. Ну, на самом потом продаётся.

175: Деле дороже в аппаратах, да? А ты не просто, короче. Ну то есть и как только ты находишь вот эти вот микрониши, ты можешь разбить 1 продукт, на который

176: Всех свои пристрастия. Да, да, да. Ну, на самом деле, дороже, потом продаётся в аппаратах Японии, да. А ты не просто, короче, ну, то есть, и как только ты находишь вот эти вот микрониши, ты можешь разбить 1 продукт, на который

177: Ты охотишься, да? Угу. Разбиваешь на микрониши и удовлетворяешь более узкие потребности. Все. И вместо того, чтобы купить что-то 1, уже приличная женщина, она идёт вот так вот сгребает сразу несколько товаров на каждую из потребностей, как вот я говорю, что нас у всех

178: Чтоб мы показать, что мы в доме, хозяин, у каждого из вас есть клей для обуви, да, клей для кожи, клей для стекла, которым мы нихрена никогда не пользуемся. Потом выбрасываем раз в 5 лет покупаем новые. То есть подумайте, что, может быть, есть какой-то

179: Рынок, салоны красоты. Да вы говорите, я не буцкас со всеми. Я вот их выбираю, как кормовую базу, и вот поджирать их буду с этой стороны.

180: Ну, кстати, с точки зрения, с точки зрения позиционирования отличный

181: Извините.

182: Рынок, салоны красоты. Да, вы говорите, я не буцкас со всеми. Я вот их выбираю, как кормовую базу, и вот поджирать их буду с этой стороны. Ну, кстати, с точки зрения, извините, с точки зрения позиционирования отличный

183: Приведу 2 примера довольно больших международных и к вопросу о том, что не всегда бизнес надо выходить, искать вот голубой океан и так далее 1 это one dollar, шейф, клаб ребята вышли в противо.

184: Борство с gillette, то есть это просто компания небольшая, они выходцы из были из этого бизнеса, которые вышли с тезисом 1 бритвы мужикам достаточно, чтобы нормально побриться, и бритва должна

185: Должна стоить там типа 2 бакса. Компанию в итоге купили за миллиард долларов сша. Это 1 и 2 история. Я даже знаком с этими ребятами, был в штатах в своё время на конференции. Это action, это

186: Дезодорант стик, казалось бы, тоже вышли тоже вообще голубой океан, пипец. Ребята собрались на кухне, вложили 200 000 $. У них все, что было, что они сделали позиционирование, когда люди любят бегать, когда бегают, на майках остаются следы. Все весь.

187: Маркетинг был такой, ты побегал, следов нет, а весь маркетинг был не в медийной рекламе, а люди, которые бегают, оставляли отзывы 200 000 $. Стартовая была история. Вот такие объёмы продаж их, по моему, тоже то ли джонсон джонс, то ли не левер тоже.

188: Купил за миллиард долларов к вопросу о том понимание, кто придумал. Угу. Маркетологи не коммерсанты, потому что нет в этом уникальности продукта. Не коммерсанты, там нет инноваций никаких.

189: Да.

190: Купил за миллиард долларов к вопросу о том понимание, кто придумал. Угу. Маркетологи не коммерсанты, потому что нет в этом уникальности продукта. Да, не коммерсанты, там нет инноваций никаких.

191: Не финансисты это придумали маркетологи оба продукта абсолютно. Вот я начинаю модуль сколково Емву, да, когда сидят замечательные собственники бизнесов, первые лица, и я показываю на слайде название.

192: Разделение в компании юристы, финансисты, безопасники, айти, коммерсанты, ребята, кто из этих подразделений может в 10 раз увеличить ваш оборот за год?

193: Все говорят, ну, наверное, не знаю. Коммерсанты, коммерсанты. Я говорю, вы идите, попросите хотя бы на 30%, чтобы они больше продавали, и то там революция, да, будет.

194: Безопасники могут, да, да, вот схемы надо знать, да, и

195: Все говорят, ну, наверное, не знаю. Коммерсанты, безопасники могут, да, да. Вот схемы надо знать, да, и коммерсанты. Я говорю, вы идите, попросите хотя бы на 30%, чтобы они больше продавали, и то там революция, да, будет.

196: Изнутри они скажут, как нам продавать. Типа дайте нам то, дайте нам это, кто ещё это могут делать? Говорят, ну ладно, раз мы на модуле, на маркетинге ответим маркетинг, а теперь объясните, почему я говорю, вот Ровно тот пример, потому что коммерсанты они не придумывают.

197: Новых идей они не придумывают вам новый рынок сбыта. Они могут просто более, как сказать, агрессивно продавать. Задача маркетолога найти новый рынок сбыта и мой любимый пример, когда есть

198: Помните, в Москве был 1 вот такой вот дом донстрой, алые паруса, алые паруса, квартира стоила единицу долларов, и все брокеры рынка. Они охотились за новыми русскими, как они тогда назывались, и пытались продать им эти квартиры, продукт.

199: Один и тот же скидки одни и те же цены одни и те g1 парень за свой счёт взял отпуск, полетел в какой-то условно Нерюнгри, там Лангепас в нефтеносный какой-то завод большой, и за

200: Конфетку и коньячок договорился выступить на собрании директоров таким свободным вопросом. И он просто сказал, ребята, а где вы жить собираетесь на пенсии? Они говорят в Москве, а дети ваши где будут учиться? В губкино? А жить будут где? Ну, где-то он говорит, ребят, давайте вот сейчас лучше.

201: В Москве вы можете это позволить, а там для дядек это, ну, нормальные расходные деньги были, да, он уехал оттуда долларовым миллионером сам. То есть, что он сделал? Он продал продукт, который был, существовал на рынок, на который его ещё никто не предлагал. То есть

202: И вот именно таким образом маркетологи обязаны и могут поднять ваш оборот в 10 раз. Они могут сказать, слушайте эту штуку, которую мы продаём вот этой индустрии. Можете попробовать вот сюда и сюда, и сюда где-то попрёт. Вот. И вот именно поэтому с маркетологов такой большой

203: Спрос. Именно поэтому, возвращаясь там на 3 вопроса назад, почему ими недовольны? Потому что нормальный собственник, он задницей понимает, что этот парень может ему найти что-то новое, что-то огромное, а он сидит и занимается постами в инстаграме.

204: И календарями на новый. И вот тут рождается недовольство переписке, да, целыми днями. И, кстати, ещё мысль туда же. Вот про то, что ты сказал, про Ван доллар, шейф клаб и про твой пример, про салоны ино.

205: Год ещё с агентством бюджет рекламный обсуждается, да, в

206: И календарями на новый год. И вот тут рождается недовольство ещё с агентством. Бюджет рекламный обсуждается, да, в переписке, да, целыми днями. И, кстати, ещё мысль туда же. Вот про то, что ты сказал, про Ван доллар, шейф клаб и про твой пример, про салоны ино.

207: Да, можно ассиметрично выступить не в основной дисциплине, а в параллельной, то есть one dollar шейф клаб выиграл не из за продукта, а из за системы доставки помнишь система подписок подписок, они не стали бороться с жилетом там, где невозможно было.

208: Да.

209: Тогда можно асимметрично выступить не в основной дисциплине, а в параллельной, то есть one dollar шейф клаб выиграл не из за продукта, а из за системы доставки помнишь система подписок подписок, они не стали бороться с жилетом там, где невозможно бороться с жилетом.

210: Могут они сделать продукт? Нет, они сказали, ребята, а мы делаем вам подписку и вам будет доставляться бритва каждое утро новая или там каждые 2 дня как-то. То есть они зашли с другой ценности, точно также про салоны красоты.

211: Да.

212: Да.

213: Могут они сделать продукт? Да нет, они сказали, ребята, а мы делаем вам подписку и вам будет доставляться бритва каждое утро новая или там каждые 2 дня как-то, да, то есть они зашли с другой ценности, точно также про салоны красоты.

214: Вот недавно ходил с утра побриться в барбершоп, я открыл на яндексе. Нигде, зараза, у меня около дома нет барбершопа, открытого с 8 утра. Ну дебилы, ну прям дебилы. Ну потому что ты

215: Вот ты посмотрел это как собственник, и ты понимаешь, что ты выводишь 1 зайца, который работает с 8 утра или с 7 утра, и все деловые.

216: Ему даже администратор нужен пришёл.

217: Не нужен ему, не открыл салон, налил себе кофейку, сидишь.

218: Вот ты посмотрел это как собственник, и ты понимаешь, что ты выводишь 1 зайца, который работает с 8 утра или с 7 утра, и все деловые. Ему даже администратор не нужен ему, не нужен. Пришёл, открыл салон, налил себе кофейку, сидишь.

219: Совершенно верно, потому что, когда ты бородатый деловой мужик, особенно в понедельник с утра тебе надо побриться.

220: Вот я не знаю, как вы решаете вопрос. Вы ждёте открытия, да, до 10, но уже не 10 утра.

221: Вот. Ну в целом проблемы нет one dollar шейка, да, вот, ну то есть.

222: Вот я не знаю, как вы решаете этот вопрос. Вы ждёте открытия, да, до 10, но уже не 10 утра вот в целом проблемы нет one dollar шейка, да, вот, ну то есть, понимаете,

223: И вот, вот меня никогда, я не, вот, я для меня идеальный маркетинг, это когда на патриках открылся салон, они делают только укладки. Женщинам ничего больше не делают. Вот сколько им денег не предложи, они тебя не будут стричь. Они занимаются тем, что 15 минут укладка, ну, при

224: Ехала мадам на патрике, свеженько уложилась.

225: И пошла, и пошла. То есть, ну все, давайте, все, все, все, горшочек, не вари.

226: Совершенно верно. Да, вот, вот он, маркетинг или ты живёшь на патриках? Тебе нужно до работы уложиться, да?

227: Ехала мадам на патрике, свеженько, уложилась, совершенно верно. И пошла, и пошла. Да, вот, вот он, маркетинг. Или ты живёшь на патриках, тебе нужно до работы уложиться, да, то есть, ну все, давайте, все, все, все. Ну и горшочек не вари.

228: Больном. Извини. Нет, все нормально. Вы уже просто надо, красавцы. Дальше за деньги надо. Да, дальше продолжение за деньги. На вопрос ответьте. Ой.

229: Вы разогнались? Вы чего?

230: Слушай дальше, а почему нет? Вот вам монетизация. Ну а че?

231: Больном. Извини. Нет, все нормально. Вы уже просто надо, вы разогнались, вы красавцы. Слушай, дальше, дальше за деньги надо. Да, дальше продолжение за деньги. На вопрос. Ответьте, а почему нет? Вот вам монетизация чего? Ну, а че, ой.

232: Подписка.

233: До этого момента дальше pip дальше.

234: Переходите в платный канал, да, переходите в канал виктора Шкипина про маркетинг в канал Андрея Сокина, про менеджмент, маркетинг и все на свете. И в мой канал о том,

235: До этого момента дальше pip дальше, дальше переходите в платный канал да, переходите в канал виктора Шкипина про маркетинг в канал Андрея Сокина, про менеджмент, маркетинг и все на свете и в мой канал о том.

236: О чем думаете?

237: Болит моя душа. Не, ну у меня проблема.

238: Не сильно меньше подписчиков, чем у вас. Так вот, спасибо большое. Во первых, вам за ответы реально хочется подвести какой-то такой черту. Очень большая с тем, что в бизнесе люди путают

239: О чем думаете, болит моя душа? Не, ну у меня не сильно меньше подписчиков, чем у вас. Так вот, спасибо большое. Во первых, вам за ответы реально хочется подвести какой-то такой черту. Очень большая проблема с тем, что в бизнесе люди путают

240: С рекламой, потому что реклама это видимая часть вот эта, да, то, что мы в телевизоре или где-то ещё смотрим. И очень просто до этого свести. Я, у меня другая аналогия. То есть, когда скучно объяснять по котлеру, что маркетинг это продукт,

241: Цена места и реклама, в том числе. Я говорю, слушайте, вот реально маркетинг это лучшая аналогия, которую я нашёл, это знакомство мальчиков с девочками. Вот весь процесс от того, как мальчик одевает, как ему выбирает, как ему одеться, чтобы понравиться конкретно.

242: Девушки выбирает место, где её подловить, чтобы там вот удачно с ней познакомиться и выбирает этот заход царский, который он ей скажет, значит и ещё выбирает саму девушку, чтобы, ну типа, он на какую-то может претендовать успешно, а на другую он не может успешно претендовать весь этот процесс.

243: Есть маркетинг. Если вы хотите разобраться. Лучший фильм про маркетинг, который снят в голливуде. Это правила съёма. Метод хитча как раз, где чувак помогает мальчикам знакомиться с девочками. Процесс, который с ними проделывает. Это то, что должен делать маркетолог. Слушай.

244: Весь.

245: Есть маркетинг. Если вы хотите разобраться. Лучший фильм про маркетинг, который снят в голливуде. Это правила съёма. Метод хитча. Как раз, где чувак помогает мальчикам знакомиться с девочками. Весь процесс, который с ними проделывает, это то, что должен делать маркетолог. Слушай.

246: Найти, упаковать.

247: 100%. И знаешь, что сейчас, о чем задумались? Очень многие. И я прям отдельно со многими этим занимаюсь. И сейчас несколько очень крупных бизнесменов пришли с этой задачей. Я им благодарен за то, что они честно об этом говорят. Каждый из нас это бренд, мальчик.

248: Найти, упаковать 100%. И знаешь, что сейчас, о чем задумались? Очень многие. И я прям отдельно со многими этим занимаюсь. И сейчас несколько очень крупных бизнесменов пришли с этой задачей. Я им благодарен за то, что они честно об этом говорят. Каждый из нас это бренд, мальчик.

249: Который вот как ты описал, идёт в пятницу вечером знакомиться с девочкой, он сначала рисует себе мысленно тот образ, на который западёт девушка. То есть он пытается забраться к ней в голову, да, он понимает, что вот

250: Он так думает.

251: Который вот как ты описал, идёт в пятницу вечером знакомиться с девочкой, он сначала рисует себе мысленно тот образ, на который западёт девушка. То есть он пытается забраться к ней в голову, он так думает, да, он понимает, что вот

252: Если я надену там какой-то вот это, этот бренд, это будет слишком крикливо я там наловлю каких-то там отчаянных провинциалок. Если этот там, если вообще будет без бренда, то могу даже без провинциалки закончить вечер. Вот.

253: И так далее. Он пытается забраться в голову туда, посмотреть на себя как на продукт со стороны покупателя. И вот этот момент, когда человек начинает осознавать, что он есть бренд. И когда я работаю с людьми, которые, как сказать, приходят

254: Ко мне и говорят, помоги мне поработать со своим брендом, мы его раскладываем абсолютно по тем же критериям, как Андрей раскладывает своего, свой бренд, да, как я раскладывал там бренды Сбербанка м видео, там кока Кола и так далее. То есть мы

255: Смотрим, кто его целевые аудитории, потому что у нас, как у бренда, их несколько, наши родители, наши друзья, наша жена, наши дети, наши работодатели, учителя наших детей, да, то есть там много, много, много для кого мы должны быть какие

256: Мето. И 1 вопрос, как ты правильно говоришь, он учит, ну, девочки для мальчиков, да, он, ты смотришь, становишься, как это говорят империалисты, в обувь своих родителей и думаешь, что тебе нужно сделать?

257: Чтобы их порадовать, ты смотришь на своих детей и думаешь, что тебе нужно сделать, чтобы быть для них героем? Что для них будет этими маркерами, да, первичными, вторичными, третичными? Да, дальше ты смотришь на reason to believe. То есть ты можешь что-то утверждать, но мы то

258: Маркетологи. Знаем, что сейчас люди вот просто ничему не верят, им нужно. Смотри, я говорю, а потому что б ц д е и дальше все, когда ты работаешь со своим личным брендом, ты кто? Я такой-то, чем докажешь? А вот смотри, стороннее мнение.

259: Национальные доказательства, рациональные доказательства, да, показывают, что под капотом, да, и так далее, и так далее. Поэтому это очень, вот ты прям на, в точку прям ударил каждый из нас это бренд. И когда мы начинаем задумываться, какие мы

260: Как бренд, блин, тоже самое делать со своим бизнесом. Красные очки. Я из этого решил сделать просто как свой, ну, такой.

261: Не просто так. У виктора все время красные очки, не просто так. Я все время в шапке, а

262: Да это ж.

263: Как бренд, блин, тоже самое делать со своим бизнесом. Не просто так. У виктора все время красные очки. Не просто так, я все время в шапке, а, да, это ж красные очки. Я из этого решил сделать просто как свой, ну, такой.

264: Внешний маркер. Я надеюсь, что как в той шутке, что лидочка знала наизусть всего Евгения Онегина, но продляли её не из за этого. Вот я понимаю, что я бы не хотел, чтобы меня запомнили из за красных очков. А ты не хотел бы, чтобы я из за

265: Шапкине ещё помоложе.

266: Я так и хотел. А, ну ты, а я хочу, ну я вот, ты потом, потом поборемся, вот то.

267: Да, придёшь только то есть вы как brand должны обладать какими атрибутами, как вы?

268: Шапкине, я так и хотел. А, ну ты, а я хочу, ну я ещё помоложе, вот ты потом, да, придёшь, только потом поборемся. Вот. То есть вы как brand должны обладать какими-то атрибутами, как вы

269: Вы говорите, с кем вы партнёрствует, как вы выглядите? Да какие сигналы вы посылаете туда? И, ребят, я умоляю, пожалуйста, помните, что за всеми вами цифровой след, куда вы приходите? С кем вы говорите, что

270: Вы комментируете 1 раз сваляли дурака и потом очень дорого вычищать репутацию в интернете, поэтому помните, что вы это бренд, а бренд испортить, как мы знаем.

271: Очень. Ну, кстати, отличный тезис.

272: Вы комментируете 1 раз сваляли дурака и потом очень дорого вычищать репутацию в интернете, поэтому помните, что вы это бренд, а бренд испортить, как мы знаем, очень. Ну, кстати, отличный тезис.

273: Мы все, если бренд, то мы сами себе все маркетологи. Угу. И с этой точки зрения, вот отличная история, простая. Когда люди, если говорить про личный маркетинг, а он тоже маркетинг. А у нас же канал про такой, на вырост, про все, про такую взрослую позицию.

274: И про разные аспекты жизни, не только про бизнес. Так вот, мы говорим, что в личных отношениях это есть прекрасно. Простой пример заполучить хорошую работу для работодателя. Вот ты приходишь в найм, это

275: Тоже маркетинг. Как он на тебя смотрит, как

276: На что он, как ты себя позиционируешь потенциально работодателю, как ты себя показываешь, как кто тебя воспринимают и при этом во многих отраслях, где

277: Тоже маркетинг, как он на тебя смотрит, как, на что он, как ты себя позиционируешь потенциально работодателю, как ты себя показываешь, как кто тебя воспринимают и при этом во многих отраслях, где

278: Дефицит сотрудников, маркетинг, бренд, маркетинг, бренда это вопрос. Зачастую нанимая классного специалиста, я честно скажу, что мне как директору по маркетингу довольно большой компании

279: Приходится тоже продавать компанию и должность, конечно, понимая, чтобы, понимая, что у этого человека большой выбор, за ним много кто охотится и мне очень нужен этот специалист, и я очень хочу, чтобы его взять. И это я к чему?

280: Вопрос. И это тоже ведь маркетинг, да, к найму, извините, все модерируем жёстко, жёстко. Давай, философы. Оо.

281: Ещё какой это маркетинг организации тема. Не дайте, друзья, не дайте им замылить. Звоните, пишите, говорите.

282: Это очень интересная, эту интересную тему.

283: Вопрос. И это тоже ведь маркетинг ещё какой. Это маркетинг организации, да, к найму, извините, все модерируем жёстко, жёстко. Давай, философы. Оо, это очень интересная тема. Не дайте, друзья, не дайте им замылить эту интересную тему. Звоните, пишите, говорите.

284: Keeping начал говорить про маркетинг для сотрудников и мы, слава Богу, моя любимая тема замылиться не знакомство уйдёт в лекции.

285: Сейчас об этом и поговорим. Ну, кстати, у меня вопрос. Я думал, ты хотел, я хотел такой, типа, ну, личный вопрос.

286: Проскочить, но у меня интересный, я могу претендовать, что аналогия про

287: Keeping начал говорить про маркетинг для сотрудников, и мы сейчас об этом и поговорим. Слава Богу, моя любимая тема. Ну кстати, у меня вопрос. Я думал, ты хотел замылиться, не проскочить, но у меня я хотел такой, типа, ну, личный вопрос интересный. Я могу претендовать, что аналогия про знакомство уйдёт в лекции?

288: На меня и сказать, вот типа вот там Степан логия, маркетинг, знакомство. Он, кстати, преподаёт в соседней аудитории. Вот здесь вы можете послушать его лекцию про менеджмент. Давай, давай, слушай, с удовольствием.

289: Мне подсказал классная.

290: Слушай, у каждого, у каждого кейса должен быть

291: На меня и сказать, вот, типа, вот там Степан мне подсказал, классная логия, маркетинг, знакомство. Он, кстати, преподаёт в соседней аудитории. Вот здесь вы можете послушать его лекцию про менеджмент. Давай, давай, слушай, с удовольствием. Слушай, у каждого, у каждого кейса должен быть

292: Честное имя, да, и это прям. Ну, кстати.

293: Туда, кстати, про про, про значимость маркетинга учусь сколково на той самой Ембекова у нас преподавал и хочу от себя сказать, что моё личное замечание группа

294: Честное имя, да, и это прям. Ну, кстати, туда, кстати, про, про, про значимость маркетинга. Учусь сколково на той самой Ембекова у нас преподавал. И хочу от себя сказать, что моё личное замечание группа

295: Большая, очень много предпринимателей. И я на каждом модуле наблюдаю, как сколько людей пишут. Вот для меня индикатор хорошего лекции востребованной темы. Это конспект, это

296: Увлечённость, во первых, когда, сколько количество вопросов, которые задают. И 2, это конспект. Вот на твоих лекциях, я просто там, во первых, ну, ребята говорили, действительно 1 из лучших был модулей, очень сильный. A2, я видел, сколько писали предприни.

297: Угу. Вы в курсе, сейчас можно расшифровывать предприниматели. Ну понятно.

298: Ты знаешь, ты же пишешь не то, что говорит тебе преподаватель, ты пишешь тут же мысли, а хороший предприниматель, он даже пишет не мысли, он пишет тудулист. Да, да, помнишь, я сразу сказал, он пишет.

299: Угу. Вы в курсе, сейчас можно расшифровывать предприниматели. Ну понятно, ты знаешь, ты же пишешь не то, что говорит тебе преподаватель, ты пишешь тут же мысли, а хороший предприниматель, он даже пишет не мысли, он пишет тудулист. Да, да. Помнишь, я сразу сказал, он пишет.

300: Hr директору уволить?

301: Слушай, а помнишь, я задавал вопрос? Я всегда там на 3 день говорю, ребята, поднимите руки, кто уже уволил своего директора по маркетингу нормально, чтобы треть увольняла? Ну потому что реально, если ты все, вот давайте к найму, к найму все понимаешь, да, ладн?

302: Hr директору уволить слушай а помнишь я задавал вопрос я всегда там на 3 день говорю ребята поднимите руки кто уже уволил своего директора по маркетингу нормально чтобы треть увольняла ну потому что реально если ты все вот давайте к найму к найму все понимаешь да, ладн.

303: Погнали. Значит, смотрите, я видел, короче, в интернете вы не поверите, значит, ну, я видел, типа, курсы, курсы, которые назывались примерно так. Значит, как нанять маркетол?

304: Который утопит ваш бизнес в ледах.

305: Ну, это был щит не как ответ, но давайте спросим, как, ну, то есть, подожди. Ну, во первых, давайте обратим внимание, все вопрос в вас. Вот все то, что ты сказал, вопрос в вас. То, что ты сказал, это что это кликбейт абсолютно. Они попали прямо в больку, они понимают, что большинство предпринимателей

306: Нифига не понимает разницу, что маркетолог не должен приводить леды, но у него есть боль, и наверняка он где-то понимает, что это скорее не бухгалтер, а скорее маркетолог должен леды приводить. Поэтому то, что сказал, это офигенный пример, когда люди продают свои курсы, да, может быть там, если

307: Они порядочные люди, они там дальше скажут что ребята, есть маркетинг, есть леды там это разные вещи. Но вот они попали в ball, вот это попасть в боль. Это безумно важно. У меня был такой профессор, у которого я учился, у него он англичанин был и нет. Американец он

308: Говорил, что when i see pain, i smell мани, когда я вижу боль, я чувствую запах денег, то есть вот то, что я привёл пример, это когда они поняли, что, ага, у сегмента предпринимателя какая главная боль Лиды, что я продаю, я продаю.

309: Маркетинг, значит, я привяжу то, что у меня есть к их боли, но точно они наполучали Лидов сами.

310: Склеил нелогично nine смотри.

311: Про найм, про nine ну попробуем интересует следующий вопрос объективно вот с точки с той точки зрения как мы видим маркетинг.

312: Давай, давай, давай. Про.

313: Маркетинг значит я привяжу то что у меня есть к их боли склеил нелогично но точно они наполучали Лидов сами про найм про nine ну давай давай давай про nine смотри попробуем интересует следующий вопрос объективно вот с точки с той точки зрения как мы видим маркетинг.

314: Здесь 3, значит, 3 старика собрались маркетологи. Ну, я помоложе вас, как я в курсе. Вот, но вы этого уже не увидите.

315: Это пройдёт.

316: Здесь 3, значит, 3 старика собрались маркетологи. Ну, я помоложе вас это пройдёт, как я в курсе. Вот. Но вы этого уже не увидите, тварь.

317: Возможно, хорошо. Но мы это увидим с вашим зрением. Мы будем с вашим зрением. Ну, я ладно, не сильно. Вон мне 40 лет, значит, хороший маркетолог. Где искать?

318: Степан, возможно.

319: Наблюдать за тобой сверху.

320: Возможно. Хорошо, Степан. Возможно, мы это увидим с вашим зрением. Мы будем наблюдать за тобой сверху, с вашим зрением. Ну я. Ладно, не сильно. Вон мне 40 лет, значит, хороший маркетолог. Где искать, как?

321: Добыть и главное на самом что очень важное. Вопрос к вам вот как, как проверить, типа как пробить, на что смотреть, на что в опыте смотреть. Потому что очевидно, что тот, кто проводит собеседование, он, ну даже средненьким

322: Маркетолог, он его как бы, ну, умными словами забросает, закидает, но мы знаем, что, типа, как говорил, как сказано в писании, ну, не по словам, а по делам суди, вот на что обращать внимание.

323: Я здесь разделяю.

324: Маркетолог, он его как бы, ну, умными словами забросает, закидает, но мы знаем, что, типа, как говорил, как сказано в писании, ну, не по словам, а по делам суди. Вот на что обращать внимание, я здесь разделяю.

325: В Найме на 2 таких центра компетенций. 1 очевидный, это хард скиллы. И для этого есть такая некая там карта компетенций, которая описывает, что должен знать там

326: В каких, на каком уровне человек, чтобы владеть предметом и что-то либо руками, либо, даже если он работает с агентством, мог агентство проверить, потому что часто бывает. Вот Виктор привёл пример, да, назначили секретаршу.

327: Того и наняли хорошее агентство. Вопрос, будет ли хорошее агентство работать хорошо, нихрена не будет. Потому что если неквалифицированный человек агентством, даже очень крутым, ничего хорошего. Да, да, да.

328: То есть замечательная присказка каков бриф, таков и крест д.

329: Пытается управлять агентством.

330: Маркетологом и наняли хорошее агентство. Вопрос, будет ли хорошее агентство работать хорошо, нихрена не будет. Потому что если неквалифицированный человек пытается управлять агентством, даже очень крутым, ничего хорошего. Из этого есть замечательная присказка, каков бриф, таков и креатив. Да, да, да. 2 вопрос.

331: Который для меня, наверное, более, гораздо важный. Это, как человек думает, нестандартность мышления. Я прям закидываю вопросами. Ну, пример, вопрос. Слушай, любую задачу. Я могу из рынка задавать. Простой, простой пример у тебя стоит, у тебя

332: Пример, вопрос.

333: Который для меня, наверное, более, гораздо важный. Это, как человек думает, нестандартность мышления. Я прям закидываю вопросами. Ну, пример, вопрос, пример, вопрос. Слушай, любую задачу. Я могу из рынка задавать. Простой, простой пример у тебя стоит, у тебя

334: Есть продукт, и нам надо его вывести на такой-то рынок. Че ты будешь делать? Я не ставлю ограничений, например, или, например, у нас доля стм в сегменте зоо, например, там 15% надо поднять до 25.

335: Дай мне план действий, который ты будешь делать. Если человек начинает мне говорить, значит, вольём Бабок в рекламу дадим телек, медийку, наружку и так далее. Это мне, нам не по пути, потому что это я могу спокойно.

336: Делегировать агентству, если человек говорит, а что у нас за, а в какой нише категории? А в какой нише? А для кого он? Он премиальный, не премиальный. А там кто наши конкуренты? Он сначала задаёт неправильные вопросы, а потом

337: Так.

338: Продукт.

339: Делегировать агентству, если человек говорит, так, а что у нас за продукт? А в какой нише категории? А в какой нише? А для кого он? Он премиальный, не премиальный, а там кто наши конкуренты? Он сначала задаёт неправильные вопросы, а потом

340: Потом начинает смотреть. Ага, тогда я бы вот здесь, вот здесь, вот здесь, вот здесь вот так и вот эту встроенную коммуникационную какую-то часть, а потом a каналы остаются за скобками. Вообще то вот это мой пассажир, это человек, который, с которым я охотнее буду работать.

341: Это не пассажир, это бро твой, получается, бро бро, твой командный Бо, конечно. Так, пример, вопрос.

342: Команда, команда.

343: Виктор тут, ну что, не прибавить, не отнять. Все правильно. Я ответил, как Андрей, я бы сказал, самое главное проверить, есть ли у него давление масла.

344: Это не пассажир, это бро твой, получается, бро бро, твой командный Бо команда. Команда, конечно. Так, Виктор, тут, ну что, не прибавить, не отнять. Все правильно. Я ответил пример, вопрос, как, Андрей, я бы сказал, самое главное проверить, есть ли у него давление масла.

345: В голове дурак ли. Вот, ну, то есть на

346: Чего? Ну не самом деле, важно же действительно понять логику мысли, то есть по тому, какие он вопросы задаёт, как он подойдёт к проблеме.

347: В голове чего? Ну не дурак ли вот. Ну, то есть, на самом деле важно же действительно понять логику мысли, то есть по тому, какие он вопросы задаёт, как он подойдёт к проблеме.

348: Если он будет плавать по поверхности, как продавать это точно не туда, если он полезет в суть продукта, если он начнёт думать, для кого мы, какую боль мы решаем, как сегментировать клиентские базы, и начнёт.

349: Искать проблему не в недостатке коммуникаций, потому что никогда денег не хватает. Всегда деньги нужны. Вот даже в даже в Сбере, даже в Сбере есть бюджет, который надо попилить на какие-то сегменты, потому что все хотят, все бизнес линии хотят.

350: Сбере, я думал, в Сбере хватает.

351: Искать проблему не в недостатке коммуникаций, потому что никогда денег не хватает. Всегда деньги нужны. Вот даже в Сбере, даже в Сбере, даже в Сбере есть бюджет, который надо попилить на какие-то сегменты, потому что все хотят, все бизнес линии хотят. Я думал, в Сбере хватает.

352: Ну, Сбер, это, наверное, уникальное место. Единственное, где можно реализовывать то, что-то, что когда-то, что меня больше всего пёрло, там, что для любых инициатив есть, найдётся финансирование раз и 2.

353: Достаточно большой кредит доверия к маркетингу. То есть, если ты считаешь это нужным, ты должен быть готов, что 9 случаев из 10 тобой останутся недовольны, ты огребёшь, но тебе дадут шанс. И вот этим сильные компании отличаются просто в Сбере они

354: Готов подкрепить это деньгами кайф. Вот. Но сейчас немножко про другое. Когда я нанимаю сотрудников или там нанимаю, или вот когда я консультирую компании, меня иногда просят, посмотри на ребят, подбери, помоги маркетолога подобрать очень

355: Сейчас сказать, ребят, если среди вас маркетологи, пишите мне в личку, если вы ищете работу, присылайте резюме, то есть я уже начинаю работать, если честно, как сам того не желая, как рекрутинговое агентство ханума хорошее название.

356: Ханума фактически, да, ханну маркетинг.

357: Ханума.

358: Сейчас сказать, ребят, если среди вас маркетологи, пишите мне в личку, если вы ищете работу, присылайте резюме. То есть я уже начинаю работать, если честно, как сам того не желая, как рекрутинговое агентство ханума, фактически ханума хорошее название, да, ханну маркетинг ханума.

359: Не умер креативщик н. Копирайтер не умер. Ключи от каламбурной принесите, пожалуйста. Вот.

360: Вот.

361: И вот это вот понимание, насколько человек задаёт вопросы. И вот сразу перетекая во 2 часть твоего ответа, вопроса где

362: Не умер креативщик, не умер. Ключи от каламбурной. Принесите, пожалуйста. Вот. И вот это вот понимание, насколько человек задаёт вопросы. И вот сразу перетекая во 2 часть твоего ответа, вопроса, где

363: Брать. Вот у человека должен гореть глаз, потому что я видел, когда берут человека с таким, как это в той шутке, как в фильме кобель, то у нас дипломированный, и там у него прям послужной список такой, что ты прям хочешь жениться на нём.

364: Да, сразу. А потом, ты видишь, сидит человек очень уставший от жизни. Ой, есть такое вот он уже, вот он уже все видел, везде был, все у него вот уже вот нормально. И ты понимаешь, что он к тебе пришёл просто, ну, продолжить какую-то свою вот эту вот.

365: Карьерную стезю, ну или дождаться пенсии, или там за ипотеку, чтобы

366: Даться пенсии, ипотеку заплатить, да?

367: Ну, там, да, да, кстати, на мой взгляд, это худший кандидат, худший, худший никто. Уважаемые зрители, нет никого.

368: Карьерную стезю дождаться пенсии, или, ну, или дождаться пенсии, или там за ипотеку, чтобы ему там. Да, да, кстати, ипотеку заплатить. На мой взгляд, это худший кандидат, худший, худший никто, уважаемые зрители, нет никого хуже.

369: Чем демотивированный профессионал, потому что никто больше так эксперта не объясняет, почему не получится ты.

370: Прав абсолютно. Вот. Да. А ты как не даст соврать?

371: Собственник. Зачем нужна емба? Да? Вот Андрей собственник обязан. Вот на

372: Чем демотивированный профессионал, потому что никто больше так эксперта не объясняет, почему не получится. Ты прав абсолютно. Вот. Да. А ты как собственник. Зачем нужна емба? Да, вот Андрей не даст соврать, собственник обязан. Вот на

373: Столько хотя бы на 1 штык, как говорится, понимать, чем занимается каждое из его подразделений, иначе такой лапши на уши повесят. Финансист тебе, может, вообще как вам расскажет Анна Блиновская, подвести вас под монастырь и дальше, да?

374: Просто может обрезать вам те крылья, которые на самом деле есть у вашего продукта или вашей компании. Просто сидит заяц. Ему главное, чтобы не можно.

375: Такой у меня просто фамилия Зайцев и как-то я понимаю.

376: Другое слово не заяц.

377: Просто может обрезать вам те крылья, которые на самом деле есть у вашего продукта или вашей компании. Просто сидит такой заяц. Ему главное, чтобы не можно другое слово. Не заяц. У меня просто фамилия Зайцев, и как-то я понимаю.

378: Подумал, не сообразил, да цев какой-нибудь.

379: Велоза там сидит, для которого главное его вяло ипотеку выплачивать, да, то есть вот у меня есть такая как бы присказка, что лучше человек, который никогда в вашей компании не занимался.

380: Подумал, не сообразил. Да, велоза цев какой-нибудь там сидит, для которого главное, его вяло ипотеку выплачивать, да, то есть вот у меня есть такая как бы присказка, что лучше человек, который никогда в вашей компании не занимался.

381: Маркетингом, но он обожает вашу компанию, обожает ваш продукт, у него горит глаз. Вы берете кого-нибудь из специалистов, прокачиваете его. Из такого человека получится гораздо более ценный кадр для организа.

382: Чем Вялый, очень дорогой, очень серьёзный специалист. То есть человек должен быть готов порвать за ваш бренд. И вот тогда из него будет нормальный маркетолог, тогда он будет ходить и чпокать всех производство ребят, вы не то

383: Делаете продавцов. Ребят, вы не так продаёте, вы не сразу перезваниваете, да, будет чпокать финансы. Ребята, почему у нас такое ценообразование? Давайте попробуем по другому. То есть маркетолог должен быть дофига неравнодушным, а за деньги

384: Неравнодушие ты не купишь, ты можешь купить компетенции. Вот. И поэтому я всегда говорю, ребят, вы найдите самого неравнодушного человека, либо берете из там, из соцсетей фаната вашей марки. Говоришь, чувак, мне нравится, как ты грызёшься со всеми в чатах.

385: За наш бренд приходи ко мне, давай попробуем поработать. А дальше ты берёшь там кого-то там из каких-то Грандов и берёшь. Ребят, вы не, не, не вгоните свой бизнес в долги, если возьмёте кого-то из хороших специалистов на полгодика просто

386: Протащить, прокачать этого человека, задать правильную систему. Кипиай можно взять да, это и вы и в бизнесе прокачаете систему kpi и человека прокачаете, и сами хоть посмотрите, да, но за

387: Каком? Не, не, это, это.

388: Любого зайца лучший совет вот e согласен.

389: Протащить, прокачать этого человека, задать правильную систему. Кипиай каком? Не, не, это, это любого зайца можно взять да, это лучший совет. Вот e согласен и вы и в бизнесе прокачаете систему kpi, и человека прокачаете, и сами хоть посмотрите, да, но за

390: То потом на выходе у вас останется по инерции прекрасно едущий человек, который порвёт за ваш бренд. Ну вот у человека, ну, ребят, это правда, лучше у

391: Вот да.

392: Меня лучше подтверждение есть. Вот этому кейсу есть магазин спортивных товаров. Сеть такой, с оранжевой вывеской.

393: То потом на выходе у вас останется по инерции прекрасно едущий человек, который порвёт за ваш бренд. Вот, да. Ну вот у человека, ну, ребят, это правда, лучше. У меня лучше подтверждение есть. Вот этому кейсу есть магазин спортивных товаров, сеть такой, с оранжевой вывеской.

394: В подкасте, не буду говорить, какой там точно такая же история. Значит, взяли человека, который руководил другим направлением. Но преданный компании, очень лояльный, очень бодрый. И год мы с ним вместе работали с этим человеком. Это ещё было до

395: Dawn пор, этот человек, то есть я видел, ну, мы, я вот, вот, все, как в твоём примере, я был год наставником человека. Угу. В большой компании, значит, которой 30 лет, где не наняли, а воспитали через

396: Угу. И до сих этого человека, директора по маркетингу.

397: Его снаружи, да.

398: Dawn. Угу. И до сих пор этот человек, то есть, я видел его снаружи, да, этого человека. Ну, мы, я вот, вот, все, как в твоём примере, я был год наставником человека. Угу. В большой компании, значит, которой 30 лет, где директора по маркетингу не наняли, а воспитали через

399: Вот приглашённого ментора, лояльного, значит, очень бодрого, очень заинтересованного человека. Вот год работы и до сих пор вот 6.

400: Лет уже поддерживаю. У меня такие же кейсы тоже есть с точки зрения менторинга и вот некого вервью.

401: Вот приглашённого ментора, лояльного, значит, очень бодрого, очень заинтересованного человека. Вот год работы и до сих пор вот 6 лет уже поддерживаю. У меня такие же кейсы тоже есть с точки зрения менторинга и вот некого вервью.

402: В видение, потому что часто специалистам такого уровня какого-то видения не хватает, но его можно привлечь, да, там ты, да, да, да.

403: Это хард скиллы можно научить, а софт?

404: Я хочу вернуться к ответу виктора. Мне очень понравился, потому что 1 из поинтов это

405: Вот видение, потому что часто специалистам такого уровня какого-то видения не хватает, но его можно привлечь. Это хард скиллы можно научить. А софтам ты? Да, да, да, я хочу вернуться к ответу виктора. Мне очень понравился, потому что 1 из поинтов это

406: Горящий глаз это супер чётко. Давайте ещё накиньте мужчины. Вот такой джентльменский набор, базовый, хорошего маркетолога, потому что мы то понимаем, он есть. Угу. Условно говоря, я сейчас не поверю, если вы скажете, что вот мы говорим, мы считаем человека профессиональным

407: Горящий глаз это супер чётко. Давайте ещё накиньте мужчины. Вот такой джентльменский набор, базовый, хорошего маркетолога, потому что мы то понимаем, он есть. Угу. Условно говоря, я сейчас не поверю, если вы скажете, что вот мы говорим, мы считаем человека профессиональным маркетологом.

408: Если он до этого там 10 лет работал в компании с рекламным бюджетом, 300 000 ₽, просто у него не было ресурса, чтобы вот

409: Он чего-то вопрос давай джентльменский набор.

410: Ответ красоту игры да, можно показать на очень.

411: Если он до этого там 10 лет работал в компании с рекламным бюджетом, 300 000 ₽ в месяц, ну, он просто, у него не было ресурса, чтобы попробовать чего-то. Ну вот вопрос, да, ваш ответ, красоту, игры, красоту игры, да, можно показать на очень

412: Ваш ответ джентльменский набор такого маркетолога, что у него в багаже лежит. Смотри, компетентность на уровне бюджета, все-таки она нужна, не обязательно что-то там миллиарды, но я просто часто вижу, когда ловила

413: Делали люди. Угу. Они просто, ну, некомпетентны на таком уровне бюджетов. Это, ну, какой-то не должен быть гигантский гэп. То есть, условно говоря, человек с маркетингом в 500000 попадает в компанию с бюджетом в yard, там, почему? Потому что каналы

414: Другие сплит, другой, другие задачи. Вот это надо понимать. Либо ты берёшь, как Виктор сказал ему наставника, который, который помогает. Давайте. Да, важно, что, ну, я бы от себя добавил. Очень важная история, которая сейчас вот мне кажется, вот мне интересно.

415: Наставник, понятно.

416: Другие сплит, другой, другие задачи. Вот это надо понимать. Либо ты берёшь, как Виктор сказал ему наставника, который, который помогает. Давайте, да, наставник. Понятно. Важно, что, ну, я бы от себя добавил. Очень важная история, которая сейчас вот мне кажется, вот мне интересно.

417: На эту тему насмотренность тренды и паттерны поведения так быстро меняются и в маркетинге очень важно подхватывать. Вот часто ты можешь просто подхватывая какие-то вот трендовые штуки.

418: Давать компании буст, при этом за минимальный бюджет. Вон простой пример приведу там сейчас это лабубу, это знаете, да, девочки, вопрос. Вот я тебе как раз об этом хотел сказать. Пошёл

419: Я был уверен, что ты его упомянешь, да, вы его начали уже продавать.

420: Давать компании буст, при этом за минимальный бюджет. Вон простой пример приведу там сейчас это лабубу, это знаете, да, девочки, я был уверен, что ты его упомянешь, да, вы его начали уже продавать вопрос. Вот я тебе как раз об этом хотел сказать. Пошёл.

421: Лабубу, лабубу нифига нет в продаже или там их мало. Маркетинг такой, а че, че делать то? Как, че делать? Ну у нас есть фаблер страшилки какие вот эти с зубами эти истории. И мы такие. Я говорю, ребят, хер с ним что?

422: У нас вот сейчас абуба сейчас к нам придёт, но у нас есть фалеры и мы, короче, мы, мы запускаем в соцсетях историю с этими фалерами и что получается то есть в тот в этот момент находится

423: Пагер это лабубу для богатых, но у нас ест.

424: У нас вот сейчас абуба, сейчас к нам придёт фалеры у нас есть для богатых, но у нас есть fugl, и мы, короче, мы, мы запускаем в соцсетях историю с этими fugly, и что получается то есть в тот в этот момент находится

425: Молодая аудитория, такой протест лабубу жат про бренды, и они начинают сами пушить факлер, потому что вот факлер это круто. А мы, мы подняли, а мы подняли в эту историю тренда, я команде своей говорю, ребят, вот это

426: Быть как все.

427: Мы по айфоны андроиды, вот это.

428: Молодая аудитория, такой протест лабубу жат про бренды, и они начинают сами пушить fugly, потому что вот фалер это круто, они хотят быть как все мы, а мы айфоны. Вот, а мы подняли, а мы подняли в эту историю тренда, я команде своей говорю, ребят, вот это вопрос.

429: Просто вот это мышление, которое супер важное, супер насмотренность. Ты видишь тренд, его важно видеть. И причём чем маркетолог должен очень рано видеть нарастающий тренд. Пока, потому что когда все увидят, уже поздно, все уже так сделают. И вот он видит это и отвечать ему.

430: Да, и вот эта насмотренность, она крайне важна, когда ты 360 ещё не началось. В общем, поле маркетинг уже видит.

431: Кайф. У меня был студент, который он говорит, моя компетенция, он ваш конкурент, но он, конечно, там совершенно другого.

432: Да, и вот эта насмотренность, она крайне важна, когда ты 360 ещё не началось. В общем, поле маркетинг уже видит кайф. У меня был студент, который, он говорит, моя компетенция, он ваш конкурент, но он, конечно, там совершенно другого.

433: Уровня, чем там детский мир, но он возит товары из Китая. И таких много. Кто, да, делает относительно лёгкие деньги, но в этом преуспевает тот, кто 1 успевает поймать тот тренд, да, который будет через 2 месяца, потому что

434: Нужна логистика закупить дистриб штуки, которые крутились вот это, поэтому золотился дальше, да, попят эти. И дальше. Вот эта вот очень интересная история, когда, опять же, это коммерсант,

435: Помните вот эти вот, вот так вот пальцем, кто 1 спиннер привёз, тот деньги?

436: Спиннер спиннеры озолотился. Попыты и

437: Нужна логистика закупить дистрибуцию. Помните вот эти вот штуки, которые крутились вот так вот пальцами спиннер, спиннеры, кто 1 спиннеры привёз, тот деньги, он на этом озолотился попыты. И вот дальше, да, попит эти и дальше вот эта вот очень интересная история, когда, опять же, это коммерсант, это

438: Собственник или это маркетолог? Вот он должен понять, что начало трендить. Я в Китае, там из 10 трендов до нас доходит 1. Ты же не будешь все 10 закупать, да? То есть дальше вот это понимание, как правильно поймать хайп, это тоже огромная компетенция тех, кто сейчас

439: Нас из тех, кто нас смотрит, наверняка очень многие торгуют на маркетплейсах и можно так влететь с товаром, да не попав в тренд. И поэтому вот это вот. Но это можно только шишками, да, набив шишками. Все-таки. Ладно, вопрос.

440: Вопрос да, вопрос ещё джентльменский набор.

441: Нас из тех, кто нас смотрит, наверняка очень многие торгуют на маркетплейсах и можно так влететь с товаром, да, не попав в тренд. И поэтому вот это вот. Но это можно только шишками, да, набив шишками. Все-таки. Ладно. Вопрос у нас был вопрос, да, вопрос ещё джентльменский набор.

442: Насмотренность давай.

443: Добавили насмотренность.

444: Слушайте, я, я очень, наверное, буду слишком академичен и зануден, но

445: Насмотренность. Давай добавили насмотренность. Слушайте, я, я очень, наверное, буду слишком академичен и зануден, но

446: Я никогда не назову маркетологом того, кто не умеет работать с исследованиями, кто не понимает, зачем нужны исследования процентов, 100%, не обязательно заканчивать соцфак, но если ты любые свои гипотезы

447: 100% 100.

448: Я никогда не назову маркетологом того, кто не умеет работать с исследованиями, кто не понимает, зачем нужны исследования. 100%, 100%, 100%. Не обязательно заканчивать соцфак, но если ты любые свои гипотезы

449: Который несёшь руководителю, строишь на том, что я художник я так вижу ответ нет, если у тебя нет денег на исследование, иди запусти в телеге, если честно. А что причём у gpt? Кстати, вот понятно.

450: В эпоху чата gpt тупо это говорить.

451: Который несёшь руководителю, строишь на том, что я художник. Я так вижу ответ нет, если у тебя нет денег на исследование, иди запусти в телеге в эпоху чата gpt тупо это говорить, если честно. А что причём у gpt? Кстати, вот понятно.

452: Что есть профессинальные исследования какие-то супердорогие, которые купаем исследователей компаний там с какими-то фокус группами, большими ресерчами и так далее, но если нет денег так, то раньше, то ты сильно чуть чуть отрезан от информации, но в эпоху нейросетей во первых, у тебя есть браузер, который автоматически переводит с английског.

453: На русский не можешь найти исследование у нас поищи что-то там, поищи аналог, поищи где-то, какой-то такой кейс. Раньше сложно на разных языках это делать теперь легко. Мысль.

454: Я понял, куда ты, ты скажу категорически нет, здесь поспорю.

455: Языке.

456: На русский не можешь найти исследование у нас поищи что-то там, поищи аналог, поищи где-то, какой-то такой кейс. Раньше сложно на разных языках это делать. Теперь легко. Смотри, я понял, куда ты твою мысль скажу категорически нет здесь поспорю, если я как

457: Собственник ко мне приходишь ты, например, как маркетолог и говоришь в шапке, в шапке плюс, но минус в том, что ты приходишь и говоришь, слушай, я тут провёл исследование, я задал вопрос чату gpt. Я скажу, чувак, сейчас серьёзно, ты хочешь, чтобы

458: Я вложил деньги, вышел в новый регион, закупил новую линейку продукции, ввёл новую категорию, поменял цены, потому что chat gpt что-то тебе сказал а я тебе отвечу да почему? Потому что кенты на фейсбуке запрещённая организация в России.

459: В соцсетях кенты условно я молодой, можно так говорить. Вот. Значит когда кентов то успели запретить значит короче уважаемые люди в социальных сетях хвастаются тем, что они у чата gpt спрашивают какие им таблетки пить.

460: Об этом можно говорить. Вот, значит.

461: В соцсетях кенты условно я молодой, можно так говорить. Вот, значит когда кентов то успели запретить значит короче уважаемые люди в социальных сетях хвастаются тем, что они у чата gpt спрашивают какие им таблетки пить по анализам.

462: Пьют, и они своё здоровье ставят на его ответы, пожалуйста. И если уж его здоровье ставят на его ответы, то деньги, деньги, смотри, с точки зрения не, я согласен, не, я апеллирую с точки зрения, когда нет денег. Давай 2.

463: Ещё дешевле. Меня здоровье кентов не интересует. Слушай, меня интересуют мои

464: Пьют, и они своё здоровье ставят на его ответы, пожалуйста. И если уж его здоровье ставят на его ответы, то деньги ещё дешевле. Меня здоровье кентов не интересует. Слушай, меня интересуют мои деньги. Смотри, с точки зрения не, я согласен, не, я апеллирую с точки зрения, когда нет денег. Давай 2.

465: Накинем практики, да, с исследованиями, как исследовать. Давай помогу. Давай, говорю, что, чтоб была практическая история. 1, есть такое исследование типа экзитпол называется, когда покупатель выходит из мага.

466: Когда нет денег, как пел великий, нет любви, да.

467: Накинем практики, когда нет денег, как пел великий, нет любви. Да, да, с исследованиями. Как исследовать. Давай помогу. Давай, говорю, что, чтоб была практическая история. 1, есть такое исследование, типа экзитпол называется, когда покупатель выходит из мага.

468: Магазина. Его че то спрашивают, можешь ли ты малыми силами даже твоих будущих сотрудников, сотрудников регионального офиса и так далее. Встать у магазинов конкурентов и спросить людей, зачем вы пришли? Тебя никто полицию не заберёт от этого.

469: Это спокойно делается. Без. Ты стоишь за территорией магазина. Разрешено. Это важный момент. Но на патрика, ну извини, извини, это 1 момент. 1 момент, 2, 2 момент. Слава Богу, есть. Панели есть.

470: Этим не понтанешься.

471: Это спокойно делается без. Ты стоишь за территорией магазина. Разрешено. Это важный момент, но этим не понтанешься. На патрика. Ну извини, извини, это 1 момент. 1 момент, 2, 2 момент. Слава Богу, есть. Панели есть.

472: Там омай есть тибурон, есть панели, где, в принципе, за 100 200 000 ₽. Если тебе не нужны, там, вот как там, не знаю, у меня проблема иногда давайте посмотрим всех покупателей, там подгузников.

473: Дорого, блин, ещё по городам, но если, но если, но это глобальные такой глобальные продукты, когда на федеральный на всю страну выводишь для небольшого бизнеса сделать такую панельку, выгрызти триггеры и автоматизированно за 50 100

474: Пипец, разобьём их.

475: Дорого, блин, пипец, разобьём их ещё по городам, но если, но если, но это глобальные такой, глобальные продукты, когда на федеральный на всю страну выводишь для небольшого бизнеса сделать такую панельку, выгрызти триггеры и автоматизированно за 50 100

476: Тысяч рублей можно?

477: Сделать не разгоняй, давай вернём слово.

478: Ну, смотрите, да, почему абсолютно корректный? Значит, я просто панелька, это когда ты заходишь с кем-то ещё, да, или просто покупаешь результаты.

479: Тысяч рублей можно сделать? Не разгоняй. Давай вернём слово. Ну смотрите, да, почему? Абсолютно корректный? Значит, я просто панелька, это когда ты заходишь с кем-то ещё, да? Или просто покупаешь результаты у наших.

480: Исследователи в России все давно есть практически на все категории. Что-то они просто выкладывают бесплатно. Что-то сделайте, просто Дерес поручите найти исследование исследования на эту тему с понятной выборкой, с понятной географией понятным.

481: Сроком. И вот я так скажу. Gpt, знаешь, в чем может помочь? Он может помочь мне найти то исследование классическое, правильно сделанное, которое отвечало на твой вопрос, да, но ни в коем случае не принимая агрегированное решение со стороны чат gpt.

482: Я провоцирую, как ты. Вот, да, да, потом, смотрите, у меня есть ещё 1 лайфхак, который просто дарю самое дешёвое и самое простое исследование, которое вы можете сделать, это опросить ваших фронтовиков, тех, кто каждый день общается с клиентами, они за

483: Знают все в своё время я работал в кока Коле, у меня такая длинная была дорога в кока Коле от торгового представителя в петербурге до директора по retail маркетингу по снг, и вот, когда я работал там в Полях, в Питере приезжали красивые нимфы из Москвы, из маркетинга.

484: В белых штанах, очень красивая, и учили нас работать. Они нам объясняли, как продавать, какие рекламные компании нас ждут, какие аргументы нужно использовать. Скрипты нам какие-то давали, а я говорил, слушай, хорошая моя, ты вот сядь ко мне в мою восьмёрку, вот.

485: Рядом, извини, сиденье продавленное, кондиционера нет, поехали, вот у меня 40 визитов в день. Давай вот ты поедешь и вот на самом деле услышишь, что нужно делать, чтобы продавать больше кока Колы, чем нас отжимают пепси. Какие рекламные компании заходят, какие наоборот.

486: Портят наш имидж. То есть те ребята, которые делают 40 визитов в день, сидят в колл центре, стоят за стойкой. Ребята, они знают гораздо больше, чем совет директоров, сидящий на 35 этаже. Вот. И это то исследование, которое обязано быть у вас в компании, вы

487: Раз в месяц маркетинг, или маркетолог, или ваш ассистент, да, пофигу, кто собирает вот эту вот панель мнений, что вам помогает продавать, что вам мешает продавать. И вы это слушаете, зараза, 1 вопросом на всех ваших красивых

488: Совещаниях, где у вас перье, вода стоит на, пожалуйста, слушайте голос ваших селзов. Вот это очень, очень важный момент. Это исследование, исследование, извините, много экспрессии, потому что это прожито. Я

489: Столе, да, я полностью поддерживаю, у меня вопрос, да.

490: Совещаниях, где у вас перье, вода стоит на столе. Пожалуйста, слушайте голос ваших селзов. Вот это очень, очень важный момент. Это исследование, исследование, да, я полностью поддерживаю у меня вопрос, да, извините, много экспрессии, потому что это прожито. Я

491: Мы поддерживаем знает абсолютно.

492: И чем ниже человек находится в иерархии организации, тем больше он что заходит, что не заходит? Он сам может написать скрипт в видео в своё время, когда мы хотели усилить продвижение там того или иного бренда той или иной категории я

493: Мы поддерживаем, и чем ниже человек находится в иерархии организации, тем больше он знает абсолютно, что заходит, что не заходит он сам может написать скрипт в видео в своё время, когда мы хотели усилить продвижение там того или иного бренда той или иной категории я

494: Собирал лучших продавцов, которые лучше всех в России.

495: Продают именно эту марку, либо лидера продажи этой категории. Когда нужно было продвигать мили. Мы просто взяли и по всем магазинам взяли ребят, которые лучше всего продавали мили в пропорции, другие машины и спросили их, ребят, как, как они нам пришли, разложили

496: Все, дальше это оформляется как скрипт и даётся в зубы всем остальным сезам. И продажи мили пошли, потому что мы не стали. Прости, пожалуйста, мы не стали, сидя в офисе, натягивать сову на глобус там, за чаем, да, просто пошли и спросили.

497: Ребята, как это делать? Ребята пришли, сказали вот так мы сказали, отлично, спасибо, все пошло. Слушайте ваших фронтовиков. Я хочу проиллюстрировать очень простым лайфхаком. Я всем рекомендую не пренебрегать в этом плане голливудом в том плане, как там

498: Умеют снимать бизнесовые, биографичные какие-то фильмы. Есть же офигенный фильм про домохозяйку, которая швабры вот эти сделала с отжимающиеся, значит, прекрасными актёрами. И там момент, когда как бы она приходит к ним на совещание, показывает свою швабру, он говорит, мы здесь все

499: Да.

500: Умеют снимать бизнесовые, биографичные какие-то фильмы. Есть же офигенный фильм про домохозяйку, которая швабры вот эти сделала с отжимающиеся, да, значит, прекрасными актёрами. И там момент, когда как бы она приходит к ним на совещание, показывает свою швабру, он говорит, мы здесь все

501: Тологии. Исследователи так говорят, а я домохозяйка, я мою полы и типа, я лучше знаю, какая должна быть швабра. Это тяжёлая, от неё болит спина, там ещё какие-то вещи в своё время, когда-то слышал того на конференции от 1 из топ менеджеров амазона. Он говорит очень

502: Странно, что бизнес так очень следит за негативом относительно клиентов, что им не нравится nps, сиэсай и так далее, и этот опыт изучается, чтобы улучшать бизнес очень мало, когда бизнес под микроскопом изучает своих.

503: Счастливых клиентов. Угу. Пытаясь понять, а почему они, что делает их в компании, как вот клиентов, покупателей, счастливыми, и этот опыт проецирует на это. То есть, развернитесь немножко с негатива, посмотрите на позитив, это то,

504: Счастливы?

505: Счастливых клиентов. Угу. Пытаясь понять, а почему они счастливы, что делает их в компании, как вот клиентов, покупателей счастливыми. И этот опыт проецирует на это. То есть развернитесь немножко с негатива, посмотрите на позитив, это то,

506: О чем ты говоришь? И обратите внимание на осчастливленных клиентов. А что, почему они счастливы? Возможно, это для маркетинга, в том числе отличная пища. Как сделать других счастливыми, тоже акцентировав внимание. Слушай, респект. Офигенная точка зрения. Я

507: Украду обязательно эту мысль к себе в канал и даже сегодня на это отпишусь. Все правильно, потому что ты прав. Мы смотрим, почему до нас не долетают бомбардировщики. Да, как в том известном кейсе. Все правильно, а можно простыми ша.

508: Понять только смотрите очень важный я фанат вот этой истории, когда не все клиенты одинаково полезны ты смотришь на клиентов с самым лучшим элтиай а LTV lifetime value и ты как бы смотришь на них и пони.

509: Понимаешь, о, я Ровно таких персонажей себе, да. А чтобы их клонировать, ты должен понять, почему этот каждый раз очень люблю слово зайцы. Почему этот заяц ко мне?

510: Можно клонировать. Я почему в этом смысле можно это хороший, да.

511: Понимаешь, о, я Ровно таких персонажей себе можно клонировать, да? А чтобы их клонировать, ты должен понять, почему этот, я каждый раз очень люблю слово зайцы. Почему в этом смысле можно? Это хороший, да почему этот заяц ко мне?

512: Пришёл хорошо. Хочешь на новый год мой сладкий? Это потом, это на новый год ты.

513: Он хороший, хороший, я им доволен. Я очень доволен. Ты сажаешь этого клиента себе на коленку и говоришь чувак, давай поговорим. Что ты говоришь? Слушай, на что?

514: Пришёл хорошо. Он хороший, хороший. Я им доволен. Я очень доволен. Ты сажаешь этого клиента себе на коленку и говоришь, чувак, давай поговорим. Что ты хочешь на новый год мой сладкий. Это потом, это на новый год. Ты говоришь, слушай, на что?

515: Что ты обратил внимание, на какую коммуникацию, в какой сети, какие мои слова обратили внимание, какой продукт ты купил 1? Вот это очень важно. На какой продукт ты приходишь в макдональдс, никто не приходит на Колы и на картошку, хотя на этом зарабатываются деньги. Все.

516: Приходит на хороший бургер. Вот надо понять, лучше быть они в картошку очень сильно.

517: Картошку приходят дети, дети особенно, ну, упираются. У нас, у нас клиент есть наша компания кофемания, мы очень давно работаем, и у них есть конкурс внутри кофемании.

518: А может.

519: Приходит на хороший бургер. Вот надо понять лучше картошку приходят дети, дети особенно. Ну а может быть они в картошку очень сильно упираются. У нас, у нас клиент есть наша компания кофемания, мы очень давно работаем, и у них есть конкурс внутри кофемании.

520: Значит, конкурс на лучшее детское блюдо. И только 1 раз победила не картошка. Реально. Вот, ну, люди, блюдо, которое победила картошку фри, он у

521: Поваров фри. Ну то есть там, типа, шедевры делают. И тот повар, который придумал них там, ну, небожитель.

522: Значит, конкурс Поваров на лучшее детское блюдо. И только 1 раз победила не картошка фри. Ну, то есть там, типа, реально, вот, ну, люди шедевры делают. И тот повар, который придумал блюдо, которое победила картошку фри, он у них там, ну, небожитель.

523: Но ребята все делают на 5 с плюсом. Не очень понимаю феномен кофемании, но я понимаю 1, что причина 1 из феноменов это последовательно хорошее качество и восхитительная еда, которую они умеют как макдональдс.

524: Но ребята все делают на 5 с плюсом. Не очень понимаю феномен кофемании, но я понимаю 1, что причина 1 из феноменов это последовательно хорошее качество и восхитительная еда, которую они умеют, как макдональдс, пусть земля им будет пухом.

525: Умеют тиражировать, и ты заходишь. Это, кстати, не любят, потому что макдональдс, красота макдональдс. Помимо там многих, многих вещей. Ты помнишь, я целый день трачу на, они добились, что ты заходишь в Нью-Йорк.

526: Сравнение там не любят.

527: Нет, зря макдональдс в сколково, но.

528: Умеют тиражировать, и ты заходишь. Это сравнение там не любят. Нет, зря, кстати, не любят, потому что макдональдс, красота, макдональдс. Помимо там многих, многих вещей. Ты помнишь, я целый день трачу на макдональдс в сколково, но они добились, что ты заходишь в Нью-Йорк.

529: Ты заходишь в singapore ты заходишь в Тверь у тебя, ты знаешь что ожидать и вот этим вот кофемания безумно сильна тем, что они сумели не просто создать офигенные продукты, они сумели поддерживать качество во всех точках.

530: Вот я хотел тебе об этом сказать, что у них только макдональдс силён.

531: Ты заходишь в singapore ты заходишь в Тверь у тебя, ты знаешь что ожидать и вот этим вот кофемания безумно сильна тем, что они сумели не просто создать офигенные продукты, они сумели поддерживать качество во всех точках вот я хотел тебе об этом сказать, что у них только макдональдс силён.

532: Неким стандартизацией, вкусом, а кофемания обслуживанием, сервисом, обслуживанием. Я вот познакомился, когда с игорем журавлёвым. Это как раз собственник, я посмотрев на него, когда, пообщавшись, я просто понял, почему кофемания такая.

533: Потому что, когда мы пришли о чем-то разговаривать, 1, что спросил, ты голодный, хочешь покушать? Я говорю, я что наделал? Он говорит, не, не, не, сначала надо поесть такой сначала вот это я такой, слушай, я теперь понимаю, почему, почему он очень любит. Почему у тебя, почему это просто такая

534: Любовь к тому, что ты делаешь. И вот это гостеприимство просто прёт из него. Это к вопросу о том. Вот маркетинг не маркетинг, он

535: Он производит впечатление человека, любящего своё дело, и 2 я внимательно посмотрел интервью большое с ним e фильм там, по моему, и Олег торбасов.

536: Любовь к тому, что ты делаешь, и вот это гостеприимство просто прёт из него, это к вопросу о том вот маркетинг не маркетинг, он, он производит впечатление человека, любящего своё дело. И 2 я внимательно посмотрел интервью большое с ним e фильм там, по моему, и Олег торбасов.

537: Делал и Паша Гитлан, Гребенюк. Да, мне очень понравилось в нём я видел системность-ка. Здоровый, спокойный, без понтов. Все-таки возвращаясь со мной тяжело, все нормально. Меня было много сотрудников.

538: Там много Гребенюк, Гребенюк. Миш, мишка, мишка. Просто нормально. У.

539: Делал и Паша Гитлан, там много Гребенюк, Гребенюк. Миш, мишка, мишка Гребенюк. Да, мне очень понравилось в нём я видел системность-ка, здоровый, спокойный, без понтов. Все-таки возвращаясь со мной тяжело, все нормально, просто нормально. У меня было много сотрудников.

540: И я очень чувствую, когда меня пытаются сбить с дедушка старенький, но мысль пока держит, вот говоря.

541: Привык, как и мы напоминаем тебе их. Да, нормально, нормально, нормально. Я очень остро мысли, да, вот.

542: И я очень привык, как и мы напоминаем тебе их. Да, нормально, нормально, нормально. Я очень остро чувствую, когда меня пытаются сбить с мысли. Да, вот дедушка старенький, но мысль пока держит, вот говоря,

543: Я про хороших клиентов, просто ты дал безумно классную вот эту подачу. И вот эта история, когда ты пытаешься препарировать лучших клиентов, то, что никто из нас не делает, на какой бургер ты пришёл. Потом, повторюсь, очень важно в каком

544: Канале. Ты видел коммуникацию? Есть прекрасная такая байка про то, как тренер сборной по футболу бразильский приехал на тренировку там российской сборной и видит, как наш тренер дрючит всех футболистов. Он говорит, слушай, а почему

545: Ты всех так тренируешь, вот на, чтобы все делали одно и то же. Он говорит, потому что они должны быть универсальными, а он все, он должен хорошо. И это, и это, и это он говорит, нет, а я по другому делаю. Я понимаю, какая сильная сторона у каждого из моих игроков, и прокачиваю только её в каждом, но до состояния

546: Космоса. Вот вам нужно понять вот эти вот лучшие, лучшие, самые ваши жирные клиенты, что для них было тем, что к вам привело и тиражировать только это, потому что Нафига вам ещё другие клиенты, если у вас будет

547: 100% в base людей с высоким LTV. Да Бог с ними, с остальными клиентами, пусть они идут к вашим конкурентам. Да, вот поэтому безумно важная история. Ребят, вот, пожалуйста эту часть программы прослушайте ещё раз до комментария Андрея про то, что

548: Что 1 из, мы ж че начали исследование, да, исследование не обязательно это вот это как это вот это вот исследование, это когда сам собственник идёт к своим созам, идёт к лучшим клиентам. Замечательный Михаил Перегудов, основатель партии еды, который успешно

549: Продал яндексу. Миша, торчишь бутылку вина, потому что я тебя познакомил с яндексом. Они купили твой бизнес. Нехорошо. Да, ты купил 911 вино, мне обещал вот так вот. Он сам просил ассисте.

550: Она ему выгружала каждую пятницу экселек. Для него сиарэм был экселек, клиенты самые доходные и которые дольше всего с компанией. И он им всем звонил, говорит, привет, это Миша Перегудов, партия еды. Вы мой лучший клиент. Можем поговорить, да и люди

551: И когда особенно звонит собственник, представь, как собственник, да, ну, ты должен совсем конченной тварью, чтобы не поговорить, да, вот и люди говорили, рассказывали. И как только вы сам, как собственник, начнёте делать исследование, считайте, что у вас уже есть исследование в организации, ещё, ещё

552: 1 супер чит отличная практика детского мира. Там, кто следит за моими соцсетями, регулярно видит, что 2 или 3 раза в году я где нахожусь, я нахожусь в розничном магазине в любой абсолютно Роли я таскаю теле.

553: Я выкладываю товары, я клею стикеры, это все, для чего? Да, понимать свой бизнес. При этом не на уровне. Я тут с инспекцией пришёл, конечно, а просто линейный специалист. И у директоров магазинов такая задача.

554: Сижу в витрине.

555: Я выкладываю товары, я клею стикеры, это все, для чего сижу в витрине, да, понимать свой бизнес при этом не на уровне. Я тут с инспекцией пришёл, конечно, а просто линейный специалист. И у директоров магазинов такая задача.

556: Слушай, а у вас нет в правилах? Это надо, это включая. Начинай, если она это не будет.

557: Правило это правило, это правило, это не у меня, у нас трудовой десант, весь офис, включая генерального директора, включая генерального директора, и Мария Сергеевна, тоже делать, конечно, конечн.

558: Слушай, а у вас нет в правилах, это надо. Это правило, это правило, это правило. Это не у меня, у нас трудовой десант, весь офис, включая генерального директора, включая генерального директора. И Мария Сергеевна тоже, включая начинай, если она это не будет делать. Конечно, конечн.

559: И Маша в этом смысле отличный пример подаёт тем, что реально ты в какой-то день вот скоро будет этот back to school, и можно будет в каком-то из детских миров спокойно увидеть марию сергеевну Давыдову, генерального директора детского мира, работающую в маечке.

560: В магазине. И также весь топ менеджмент. Хочешь понять свой бизнес выходи в поля. Слушай, знаешь макдональдс, о котором ты говоришь, в нём было же золотое правило. Весь топ менеджмент должен был отстоять в зале. Более того.

561: Более того, это то, что многие макдональдс украли как

562: В магазине. И также весь топ менеджмент. Хочешь понять свой бизнес выходи в поля. Слушай, знаешь, макдональдс, о котором ты говоришь, в нём было же золотое правило. Весь топ менеджмент должен был отстоять в зале. Более того, это то, что многие макдональдс и украли, как

563: Как технология, скажу больше, я был их поставщиком и от кока Колы отвечал за работу с макдональдс несколько лет. И более того, у неё есть правило. Все, кто с тобой работает, твои основные поставщики, и они тоже должны. Но если сотрудники 2 раза в год стоят, продают бургеры, то

564: Мы, как поставщики, 1 раз в год до кассы не допускают, мне кажется, тоже и прочее. Жарил картошку, парил как раз меня 1 раз такой, как ты говоришь, трудовой десант застал. Я говорю, ребят, простите.

565: Ты стоял на кассе?

566: Не допускают, не касса это бургер.

567: Мы как поставщики, 1 раз в год ты стоял на кассе, до кассы не допускают, мне кажется, тоже не допускают. Не касса это бургер и прочее. Жарил картошку, парил как раз меня 1 раз. Такой, как ты говоришь, трудовой десант застал. Я говорю, ребят, простите.

568: Я в Австрии, в командировке. Они говорят, через 10 минут мне прислали адрес ресторана в Австрии. Говорят, давай, едь туда. Я говорю, я по-австрийски не очень. Мне говорят, неважно, будешь жарить, да будешь котлеты жарить? Я своими руками выкидывал целый поднос креветок.

569: Будешь котлеты?

570: Я в Австрии, в командировке. Они говорят, через 10 минут мне прислали адрес ресторана в Австрии. Говорят, давай, едь туда. Я говорю, я по-австрийски не очень. Мне говорят, неважно будешь, будешь котлеты жарить, да будешь котлеты жарить. Я своими руками выкидывал целый поднос креветок.

571: То есть это были там какие-нибудь год, 2000, там какой-нибудь 3 для нас креветки в панировке, в макдональдс. Я руками выкидывал все это, потому что подошёл срок, они 15 минут, да, не купили, выбрасываем. То есть это чудовищно было. Ну вот у них вот эта практика.

572: Зато ты это понял, что это.

573: То есть это были там какие-нибудь год, 2000, там какой-нибудь 3 для нас креветки в панировке, в макдональдс. Я руками выкидывал все это, потому что подошёл срок, они 15 минут, да, не купили, выбрасываем. То есть это чудовищно было. Ну вот у них вот эта практика, зато ты это понял, что это

574: Реально не обман это.

575: Да, да, все.

576: Да, макдональдс этим живёт. Вот. Но знаешь ещё, какая есть потрясающая 2 часть в этой трудовых десантах, когда едут юристы, когда едут безопасники едут, и ты немножечко

577: Реально не обман. Это правда, обман. Макдональдс. Да, макдональдс этим живёт. Вот. Но знаешь ещё, какая есть потрясающая 2 часть в этой трудовых десантах, когда едут юристы, когда едут безопасники, едут налоговики, ты немножечко вспоминаешь, кто

578: Кто же тебе платит зарплату? Потому что очень многие подразделения, они в организациях занимаются тем, чтобы как это не пущать, не рисковать. И половина времени, как у меня, как у маркетолога всю жизнь, и у тебя уходит на то, что мы

579: Боремся с внутренними демонами, да и вот если вся организация играет на маркетолога и даёт ему пас, чтобы он нахрен забивал мяч, тогда организация успешна, а когда ты как маркетолог должен обходить как нет.

580: Ты должен доказать, что ты не дебил.

581: Боремся с внутренними демонами, да и вот если вся организация играет на маркетолога и даёт ему пас, чтобы он нахрен забивал мяч, тогда организация успешна, а когда ты как маркетолог должен обходить как нет, ты должен доказать, что ты не дебил.

582: Ты что ты.

583: Ты уже это доказал, но тебе все равно пытаются объяснить, что ещё раз, да, ещё раз. А вот смотри, здесь такая бумажка, здесь сякая, и поэтому в тех организациях, где я отрабатываю как консультант, я говорю, ребят, вы должны настроить все свои подразделения. Что

584: Ты что, ты, ты уже это доказал, но тебе все равно пытаются объяснить, что ещё раз, да, ещё раз. А вот смотри, здесь такая бумажка здесь сякая. И поэтому в тех организациях, где я отрабатываю как консультант, я говорю, ребят, вы должны настроить все свои подразделения. Что

585: Все играете на маркетинг, на продажи, и вот выехать в поля. И вот на моих глазах, когда мы такую историю устраивали, в 1 организации, обругался главный юрист тем, сколько бумажек приходится заполнять, а его сознательно, ну, та,

586: Так, все было разыграно. Его поставили на ту позицию, которая должна продавать у него задача, типа, попродавай. А он говорит, так, я, блин, 3 четверти времени заполнял чёртовы бумажки, ему спросили вкратче, потом так, может, поменяем процессы? Он сказал,

587: Черт возьми да, вот то есть вот эта история, что все должны оказываться в Полях, все должны понимать кто платит деньги, потому что иначе получается что маркетинг не может быть 1, кто понимает боли клиентов, их должны понимать все. Маркетинг и hr не могут быть одними, кто понимает боли сотрудников.

588: Их должны понимать все, да, и абсолютно, как вот Мария, как генеральный директор, там, это задача собственника самому быть в Полях. Он же сам начинал то полей. Вот, и он, сотрудник должен протаскивать. Слушай, видишь какую большую тему? Твой вопрос про исследования и про вот

589: Там правильно с это все. Я, кстати, я, кстати, 2 год.

590: Их должны понимать все, да, и там правильно, абсолютно, как вот Мария, как генеральный директор, там это задача собственника самому быть в Полях. Он же сам начинал то с полей. Вот, и он, сотрудник должен протаскивать. Слушай, видишь какую большую тему? Твой вопрос про исследования и про вот это все. Я, кстати, я, кстати, 2 год

591: На ресепшене детского мира возвраты принимал и музыку ставил. Могу даже конкретные детские миры назвать, где сидел прям вот реально на

592: Ресепшене. Так я думаю, что более того, ты можешь написать 100 пунктов, как организация может увеличить продажи, уменьшить возвраты и так далее.

593: На ресепшене детского мира возвраты принимал и музыку ставил. Могу даже конкретные детские миры назвать, где сидел прям вот реально на ресепшене. Так я думаю, что более того, ты можешь написать 100 пунктов, как организация может увеличить продажи, уменьшить возвраты и так далее.

594: Ну, тогда, наверное, мог, но сейчас уже, ну, сейчас я не могу. Это работа Андрея. Ну, тогда нет, нет.

595: Тогда не сейчас.

596: Андрей, Андрей работает внимательно над этим. Да? Ну, кстати, кстати, простой пример. Вот простой. Вот отличный тоже кейс скажу ребятам, да.

597: Ну, тогда, наверное, мог, но сейчас уже, ну, тогда, не сейчас, сейчас я не могу. Это работа Андрея. Ну, тогда нет, нет, Андрей, Андрей работает внимательно над этим. Да. Ну, кстати, кстати, простой пример. Вот простой. Вот отличный тоже кейс скажу ребятам, да.

598: Для детского мира, как для любого большого ритейлера, очередь на кассе это проблема. Ну, проблема, потому что это сразу рушит мпс, люди стоят, а в наплывы, часы, пик, а у тебя баланс между и так далее. Да, вопрос в том, что у нас вот иис,

599: Для детского мира, как для любого большого ритейлера, очередь на кассе это проблема, ну, проблема, потому что это сразу рушит мпс, люди стоят, а в наплывы, часы, пик, а у тебя баланс между и так далее. Да, вопрос в том, что у нас вот исследование

600: Cx лаборатория наша, которая Ставила задачу че делать с очередями, и было много вариантов после этого приехали ребята, встали за спину кассира, стояли, смотрели, смотрели, смотрели, смотрели, потом говорят слушай, есть типовая операция, чтобы её сделать, надо нажать 4 кнопки, можем её на 1.

601: Пересадить пересадили на 1 кнопку полетело. И вот как просто как пример, просто как пример, было ли это сложно запрограммировать? Нет, сложно было это сложно выявить.

602: Слушай, а вот это все бы мы выявили, если б

603: Пересадить, пересадили на 1 кнопку полетело. И вот как просто, как пример, просто как пример, было ли это сложно запрограммировать? Нет, сложно было это сложно выявить. Слушай, а вот это все бы мы выявили, если б

604: Изначально поговорили с и дать им слово сказать ребят, если бы вы могли ускорить очередь, что бы вы сделали, но это немножко другая такая форма работы. У меня есть друг Олег Брагинский. Он даже организовал школу траблшутеров. Огромная умница, я с ним в альфа.

605: Костя.

606: Я знаю его, да.

607: Изначально поговорили с ребятами и дать им слово сказать ребят, если бы вы могли ускорить очередь, что бы вы сделали, но это немножко другая такая форма работы у меня есть друг Олег Брагинский, он даже организовал школу траблшутеров. Я знаю его. Да, да, огромная умница, если в альфа банк

608: Работал. Так вот он и занимается тем, что он стоит за спиной, и он проходится по процессам. Ну просто этим надо хотеть заниматься, да, то есть действительно, когда ты действительно хочешь сократить очередь, ты хочешь повысить продажи, как нужно увеличить трафик, чтобы увеличить трафик?

609: Нужно понять, сколько мы теряем на очередях там тыдыдыды, ты начинаешь все это разгребать и в итоге понимаешь, что чёртовы 4 операции ставишь на 1 кнопку. Но вот эта вот неуспокоенность 1 лица, неуспокоенность коммерсанта, неуспокоенность маркетолога это то

610: Что великие компании делают великими, да, когда все не успокоены. И вот этот вот кайдзен непрерывный, да, вот если сегодня хорошо, завтра должно быть ещё лучше. Сегодня клиенты нам ставят 4, 5, значит, завтр.

611: 4 и 6. Давайте нет, сделаем разво.

612: И сейчас, сейчас я

613: Что великие компании делают великими, да, когда все не успокоены. И вот этот вот кайдзен непрерывный, да, вот если сегодня хорошо, завтра должно быть ещё лучше. Сегодня клиенты нам ставят 4, 5, значит, завтра 4 и 6. Давайте, нет, сделаем сейчас, сейчас разворот клиентов.

614: Вот я это хочу сделать, но я ещё хочу тоже сам ответить на свой вопрос, который задал полчаса назад, и дополнить ваши ответы замечательные, чтобы быть тоже полезным. А то потом будут только думать, что я тут вас перебиваю. Короче, из джентльменов.

615: Набора маркетолога, который должен быть в каждом к умению работать с исследованиями, горящим глазам и всему перечисленному выше коллегами. Я хочу добавить, что он обязательно должен быть хорошим менеджером. Никто обычно на собеседованиях этого не спрашивает, но если

616: Просто сколько минут рабочего дня уходит, на что записывать за маркетологом, то выяснится, что примерно 80% рабочего времени он тратит на менеджмент и accounting тех процессов, которыми он управляет, это его операционная деятельность, если он гениальный.

617: Он великолепный стратег и все эти дела, но он не может просто запустить потом эти колеса, как руководитель у него не едет, у него дедлайны срываются, у него сотрудники по ним не могут работать, это не будет лететь. Это 1 момент очень важный. И 2 хочу

618: Делиться хочу поделиться лайфхаком на собеседованиях маркетологов. И, кстати, не только. А вы потом скажете, как вы считаете, этот лайфхак работает, не работает, то я сам использую, если вы не в состоянии провести

619: Собеседование с каким-то профессиональным сотрудником, например, с маркетологом. Просто он знает больше вас. А вы не знаете столько про маркет, сколько он, то есть офигительный лайфхак, который я использую на все его ответы. Задавайте по 3 4 уточняющих вопроса, потому что задавать

620: Уточняющие вопросы это вообще не проблема, но правда состоит в том, что от уточняющих вопросов профессионал расслабляется, потому что он знает все ответы. А если вопрос идиотский, он вам об этом прямо скажет, что вы спрашиваете то, чего не существует, а не профессионал жулик, он напряга.

621: От уточняющих вопросов, потому что он то думает, что вы знаете, раз вы спрашиваете, и сейчас вы его и вскроете. И просто наблюдая за тем, как человек реагирует на уточнение 1, 2, 3, 4. Вглубь, вы можете спокойно сделать вывод профи не профи. Круто, хорош, круто.

622: Что скажешь, кстати?

623: От уточняющих вопросов, потому что он то думает, что вы знаете, раз вы спрашиваете, и сейчас вы его и вскроете. И просто наблюдая за тем, как человек реагирует на уточнение. 1, 2, 3, 4. Вглубь, вы можете спокойно сделать вывод профи не профи. Что скажешь? Кстати, круто, хорош, круто.

624: Я юзаю, это уже вот можешь использовать для любой здорово, для хоть уборщицу дома собеседуйте, чем теперь клиент.

625: Много лет. Ну, я, я в таком случае, ну, гениальный совет, я обычно приглашаю просто агентство, которое в этом шарит лучше, чем я профессии прям.

626: Я юзаю, это уже много лет. Ну, я, я в таком случае, ну, гениальный совет. Я обычно приглашаю просто агентство, которое в этом шарит лучше, чем я. Вот можешь использовать для любой профессии. Прям здорово. Для хоть уборщицу дома собеседуйте, чем теперь клиент.

627: Да, теперь смотрите, мы очень классный была аналогия, которую сказал Виктор. Да, прости, надо, да.

628: Пожалуйста, я ещё раз перебиваю, ты натолкнул меня вот на какую мысль, которая тоже очень, очень важная. Я просто у вас о ней не расскаж.

629: Да, теперь смотрите, мы очень классный была аналогия, которую сказал Виктор, да, прости, пожалуйста, я ещё раз перебиваю, ты натолкнул меня вот на какую мысль, которая тоже, очень, очень важная. Я просто буду, ну да, да, повторить, если у вас о ней не расскажу.

630: Хороший профессионал абсолютно всегда тратит часть своей энергии на разгребание херни. Точнее, он простраивает свой путь через херню. То есть хороший менеджер отличается от плохого. Ты вот сказал все это правильно, что маркетолог

631: Должен быть ещё и хорошим менеджером. Для меня признак хорошего менеджера это сделать свою работу эффективной. Слабый менеджер, слабый человек, приходя на работу, принимает все правила игры. Он говорит, да, блин, ну какая у вас бюрократия?

632: Ну как вот у вас вот это как у вас все плохо вот тут вот это тут вот так грустно вздыхает и впрягается в эту игру и становится частью херни. Не боритесь с херней. Вот задача сильного человека, сильного менеджера.

633: И даже сильного начальника, который берет себе варяга, это убедиться, что человек не будет, не ляжет под процессы, а будет активно бороться с херней внутри организации. То есть и этому я научился не сразу, этому научился там уж к 40 годам.

634: Что проще повоевать, но убрать те процессы, которыми ты потом будешь заниматься, или твои люди будут заниматься 3 четверти времени, потому что тебя судить твой начальник коллекционеры будут не потому, как ты героически схер.

635: Боролся. А ты результат сделал или не сделал? Ты такой? Да, я с херней боролся. У нас тут вокруг столько херни. Тебе говорят, подожди, ты скажи, че ты сделал то? Поэтому, ребят, заходя на 1 рабочее место, в смысле, сначала заходя на ваше рабочее место в 1 месяц,

636: Поймите, отделите херню от неё херни и сделайте все возможное, чтобы либо переложить её на кого-то другого, на подчинённых, на другие отделы, там на кого угодно, снять её с себя. Да, регламенты очень помогают, да, втб.

637: С регламентом это прям ты, да, стал, потому что мне старшие товарищи объяснили, что давай так регламент защищает тебя от херни. Создай, проведи, подпиши, потом это не моё. Вот. И потом тогда у вас руки свободны.

638: Стал императором регламента.

639: С регламентом это прям ты стал императором регламента, да, стал, потому что мне старшие товарищи объяснили, что давай так регламент защищает тебя от херни. Создай, проведи, подпиши, потом это не моё. Вот. И потом, тогда у вас руки свободны.

640: Чтобы заниматься созиданием и получать годовые бонусы за то, что, что от вас ожидают, да, и ещё параллельно бонусом вы получите реноме очень такого структурного системного человека, который борется за чёткость процессов, да.

641: Да, доли. Так.

642: Чтобы заниматься созиданием и получать годовые бонусы за то, что что от вас ожидают, да, и ещё параллельно бонусом вы получите реноме очень такого структурного системного человека, который борется за чёткость процессов, даже даже если вы не такой

643: Не меритесь с херней, это полезно вам организации и вашему бонусу принимаем.

644: Принимаем. Короче, согласись, стоило. Не, я на самом деле полностью поддерживаю. Я показывал классы в камеру. Классы. Короче, классно ты сказал следующую тему.

645: Не меритесь с херней, это полезно вам организации и вашему бонусу принимаем, принимаем. Короче, согласись, стоило. Не, я на самом деле полностью поддерживаю. Я показывал классы в камеру. Классы. Короче, классно ты сказал следующую тему.

646: Тему, что каждый должен уметь, как пелось в песне depeche mode, try, walking in my shoes, да, значит походить в обуви других людей, и, мне кажется, очень важно для наших зрителей, для предпринимателей, для будущих потенциальных маркетологов нам.

647: Светить про людей. Почему люди как на что-то реагируют. То есть как люди реагируют на маркетинг? Есть столько замечательных классных кейсов. Я даже хочу как пример для начала разговора подвести 1, следующий и поговорим вот в этом оставшемся блоке.

648: О том, как как маркетолог влияет на поведение людей, просто формирует даже где-то там культуру поведения и так далее. Это нормально. Мой любимый кейс это значит магазин пейло и полесье. Значит может быть сейчас я вам расскажу, вы вспомните

649: Взяли магазин дешманской обуви, масс маркетовской, просто, ну, дорогой за ночь его весь переделали, значит вместо пэй лес плати меньше, назвали его полесье и позвали просто там дизайнеров, там блогеров на открытие ценники переписали в x 10 раз.

650: И прям снимали, как они реагируют. Они такие, ну это люкс настоящий, это восторг, а это те же самые, та же самая обувь дешманская, значит, которая была просто с перебитыми ценниками. Что мы видим? Мы видим, что упаковка продукта реакция внешняя.

651: Стороны от каких-то блогеров и других. Оно все начинает влиять на твоё поведение. Война айфонов и андроидов. Это вообще моя любимая история. Это вот там, ну кровавые, кровавые бани, я даже знаю, ну люди у людей отношения ломают.

652: Девушка с мальчиком встречаться перестаёт, если у них как бы айфон андроид так бывает. Откуда?

653: Очень нравится шутка, что каждый владелец андроида в среднем проводит 7 минут в день, объясняя, почему не купил айфон.

654: Девушка с мальчиком встречаться перестаёт, если у них как бы айфон андроид, так бывает. Откуда мне очень нравится шутка, что каждый владелец андроида в среднем проводит 7 минут в день, объясняя, почему не купил айфон. Вот, ну, надеюсь, никого.

655: Не видел. Ну, я как владелец андроида, не подтверждаю. Короче, скажи, пожалуйста, Виктор, как ты думаешь, почему вообще так происходит? То есть, почему такое сильное влияние у маркетологов на лю?

656: 12 минут.

657: Не видел. Ну, я как владелец андроида, не подтверждаю 12 минут. Короче, скажи, пожалуйста, Виктор, как ты думаешь, почему вообще так происходит? То есть, почему такое сильное влияние у маркетологов на людей?

658: Должна ли быть какая-то ответственность у маркетологов за это, как, ну, со стороны именно людей. То есть как людям относиться к маркетингу компании? Бывает же совсем какая-то токсичная история. А может ли быть маркетинг экологичным у бизнеса хорошим? Ну да, есть продвигающим что-то ценное.

659: Дополню. Да, это действительно люди часто, а это все маркетологи мне че то впаривают. А когда они, когда они тебе впаривают, ты не замечаешь? Вот, вот, вот, вот, вот здесь вопрос у людей, обычных потребителей, далёких от маркетинга, а это

660: Большинство, даже мы сами, условно говоря, часто ведь. Угу. Ведёмся и живём в этом мире. Вот есть негативное восприятие к маркетингу. А как Степан правильно сказал, когда хороший маркетинг, мы от чего-то кайфуем, принимаем решения, даже не задумываясь. Вот где водораздел, это

661: Важно. И вот со стороны потребителя, но это все равно будет отсылка к маркетологам. Ну, вопрос очень уместный, потому что на маркетинге лежит огромная ответственность, потому что хороший профессиональный маркетолог может продать все что угодно.

662: Плохое ли, хорошее ли. И многие маркетологи продают плохое, да, и поэтому ответственность есть, потому что людей можно очень сильно. Знаете, как это в той книге, которую ты уже упоминал, не соблазняй, не соблазняй.

663: Малых сих, да, то есть ты не должен провоцировать людей на заведомо поступки, которые уводят их жизнь, их приоритеты не туда. Да, и потому что, что такое маркетинг? Маркетинг, создание ценности, вернее, нет, не так.

664: Скажу, во первых, создание ценности, во вторых, продажа потом этой ценности. Если ты начинаешь создавать ценность из какой-то ерунды и фактически человеку её продаёшь, то, что ему очень сильно не нужно, но это приносит тебе очень много денег.

665: А это, наверное, абсолютно, категорически неправильно. Да, есть адвокаты маркетологов, они скажут, подожди, так я ж все равно продал ему ценность, он получил удовольствие в моменте

666: От того, что я продаю, он же пришёл в зал игровых автоматов. Да, да, он просадил там получку жены, просадил, он получил удовольствие, получил все, он заплатил мне за удовольствие и, в принципе, крыть нечем. Да, потому что ты продаёшь эмоцию, да, с 1 стороны.

667: Все правильно. С другой стороны, вот это вот понимание того, что ты продаёшь настоящую ценность, которая сделает жизнь человека лучше. Наверное, есть вот такой водораздел и критерий, чем хорошо в жизни заниматься, чем плохо. Но здесь, опять же, речь то не только про маркетологов, потому что в те

668: Же залах игровых автоматов работают и финансисты, и коммерсанты, и строители, и безопасники, они тоже участвуют в делах, которые не сильно хороши, да, просто маркетолог он как человек на острие копья, он может

669: Может работу всех этих людей либо удесятерить, либо просто оставить её там, где-то, где-то там. Поэтому токсичность не токсичность. Это тоже очень важно, что маркетологи должны задавать себе всегда вопрос, не продаю ли я что-то, что людям не нужно

670: Не отвлекаю ли я их деньги на то, на что они могли бы там обучить детей, отдохнуть, съездить в отпуск, потому что вообще, на самом деле, мы ж, конечно, живём в мире таких ложных символов, и мы понимаем, что, в принципе,

671: Наша цивилизация уходит немножко не туда, и человек может несколько лет жизни потратить, чтобы купить машину получше. Человек может потратить там 10 лет жизни, чтобы переехать поближе к центру, в квартиру. Да, нас не учат тому, что отделять то, что

672: Нам навязано от того, что на самом деле нам в жизни приносит удовольствие. Слушай, а интересно.

673: Как маркетолог, но при этом, глядя со стороны обычного человека, а есть ли шансы у людей вообще противостоять этой истории? Вот ты говоришь, надо там отделять, я согласен с тобой. То есть этика маркетинга, допустим,

674: Она остаётся за скобками в этой части, а в состоянии вообще обычный человек. Вот в мире медиа, вот этого окружения, фона и так далее. Противодействовать этому или даже понимать это, перевести это в осознанность. Способен ли он на это может

675: Ли это, или мы это просто риторика, но мы понимаем, что все равно все люди будут как-то либо жертвами, либо героями маркетинга, но, да, да, либо добычей. Но по любому они будут жить, вот ведомые.

676: Либо хищниками, либо добы. А давай, ну вот.

677: Ли это, или мы, это просто риторика, но мы понимаем, что все равно все люди будут как-то либо жертвами, либо героями маркетинга, либо хищниками, либо добычей, да, да, либо добычей. Но по любому они будут жить, вот ведомые. А давай, ну вот, вот, вы 2.

678: Скажите мне, вы уже, ну, я понимаю, что точно правильно ставить вопрос. Достигли вы просветления в этой области, потому что все равно мы, если бы мы достигли просветления, мы бы вот этим всем, наверное, не занимались, а играли бы дома с детьми и читали бы, да, хорошие книжки, но нет нам

679: Че то нужно вот к вам обоим вопрос. Вы можете назвать себя, что вы хотя бы, как это знаете, не можешь идти в том направлении ляг, в том направлении. Вот вы уже легли в том направлении, что для вас вот эти внешние маркеры навязанные

680: Не важны или ладно, аккуратнее спрошу 10 ты и ты 10 лет назад ты стал мудрее, ты стал меньше вестись или, наоборот, у тебя ещё больше перед тобой ёлочных игрушек?

681: Сейчас висит. Ну это, это, кстати, 1 из моих аргументов.

682: Не важны. Или ладно, аккуратнее спрошу. 10 ты и ты 10 лет назад ты стал мудрее. Ты стал меньше вестись или, наоборот, у тебя ещё больше перед тобой ёлочных игрушек сейчас висит. Ну, это, это, кстати, 1 из моих аргументов.

683: Из тех 7 минут, когда я объясняю, почему у меня не айфон, потому что я стал меньше вестись в какой-то момент символ, ну давай без символизма история про то, что мы все равно что-то покупаем и потребляем.

684: Для тебя до какой-то степени.

685: Из тех 7 минут, когда я объясняю, почему у меня не айфон, потому что я стал меньше вестись в какой-то момент для тебя до какой-то степени символ. Ну давай без символизма история про то, что мы все равно что-то покупаем и потребляем.

686: И мне все равно нужна иногда одежда с логотипом. Просто есть разница между тем, что кто-то покупает одежду с логотипом, потому что его мечта купить одежду с логотипом, а есть утилитарный, осознанный момент, что я понимаю, что

687: Я сейчас пойду куда-то, ну в какое-то место, и мне там нужно просто инструментально соответствующим образом одеться, чтобы быть правильно это воспринятым. Я покупаю. Ну тогда вот я сейчас и узнаю, ты ходишь не в те места.

688: Ты ещё не достиг просветления.

689: Я сейчас пойду куда-то, ну в какое-то место, и мне там нужно просто инструментально соответствующим образом одеться, чтобы быть правильно это воспринятым. Я покупаю, ты, ты ещё не достиг просветления. Ну тогда вот я сейчас и узнаю, ты ходишь не в те места. Ну так я и в храм.

690: Хожу. Вот если мы об этом, но я делаю бизнес, у меня есть работа, я иногда бываю на мероприятии, и в российской культуре встречают по одёжке. Вот если мы там говорим, да, про логотипный пример, очень простая история. Но если мы говорим про какую-то

691: Другую вещь. Я, я современный успешный предприниматель, у которого, ну, достаточно дохода, чтобы соответствовать всем запросам девушек Патриков. У меня обычный китайский автомобиль, не иномарка люксовая.

692: Потому что это хорошая машина по своей цене, качеству, которая решает семейные задачи. Значит, я 3 года не обновляю себе телефон, потому что он работает. Это самый обыкновенный телефон. И вот сейчас я сижу там на подкасте, и надо производить впечатление, но я вот не одет в какие т.

693: Логотипы для того, чтобы производить впечатление успешного предпринимателя. То есть, что мне удалось достичь, работая в маркетинге, да, я вот не так сильно подвержен, обращаю внимание с точки зрения бизнеса, но приобретаю товары, которые нужны, а не

694: Которые продают. Не, нет, нужно, не нужно соответствующим образом одеться. Иногда это бренды, иногда это нет.

695: Ну, то есть, да, отвечая на вопрос из всего, что ты сказал, меня смутило, правда, только 1, что есть мероприятия, на которых нужны бренды. Подожди, вот и как?

696: Да.

697: Которые продаются. Ну, то есть, да, отвечая на вопрос из всего, что ты сказал, меня смутило, правда, только 1, что есть мероприятия, на которых нужны бренды? Не, нет, нужны не бренды. Нужно соответствующим образом одеться. Иногда это бренды, иногда это нет, подожди, вот, и как

698: Правах, как это старшего товарища там, если можно так говорить, там 10 лет разница, не надо ходить по тем мероприятиям, где нужны бренды, которые смотрят наружу, да, потому что на тех мероприятиях, которые я стараюсь посещать, там точно абсолютно

699: Любой бренд наружу, кроме каких-то Дешёвых, будет воспринят как скорее негатив на человека, да, если кто-то в моём окружении появится с луи витоном фенди гуччи, то как бы те люди, с которыми я

700: Стремлюсь в жизни общаться, они на такого человека посмотрят очень косо. А это значит, я уверен, что у тебя такой нет одежды. Да, это значит, что у человека что-то не так, да? Либо он не тот, с кем там стоит точно делать бизнес или общаться, да.

701: Такой нет одежды.

702: Стремлюсь в жизни общаться, они на такого человека посмотрят очень косо. У меня такой нет одежды. Это значит, я уверен, что у тебя такой нет одежды, да, это значит, что у человека что-то не так, да, либо он не тот, с кем там стоит точно делать бизнес или общаться. Да, но

703: Я бы сказал так, наличие хорошей бирки вот здесь вот оно в какой-то момент, оно важнее есть такой, кстати, интересный очень аспект называется self реминер йен. Самовознаграждение. О нём очень мало говорят в маркетинге очень неправильно думать.

704: Что люди покупают дорогие товары для того, чтобы показать всему миру, что они очень часто люди говорят слушай, Вася, хорошииий Вася, самому себе, да себя ты терпел этого козла, началь.

705: Успешны самому поощрить.

706: Что люди покупают дорогие товары для того, чтобы показать всему миру, что они успешны. Очень часто люди говорят слушай, Вася хорошииий Вася, самому себе, да, самому поощрить себя. Ты терпел этого козла началь?

707: Целый год и все-таки заработал свой бонус. Порадуй себя вот этим, вот этим, да, то есть это нужно тебе или там как это ты этого достойна, да, то есть прекрасный, мощнейший маркетинговый символ. Поэтому, когда вы что-то делаете, говорите человеку, что покупа

708: Меня мой салон красоты, мою косметику, мою одежду, мой дом отдыха ты покупаешь это для того, чтобы показать, для того, чтобы сказать спасибо самому тебе той маленькой, той маленькой ма.

709: Тому маленькому Пете, тому маленькому Вите, который сидит внутри тебя и должен быть порадован, да, вот это самое вознаграждение, это мощнейший двигатель, который тоже марксе не надо использовать. Он используется очень мало. Всегда мы почему-то говорим, что купи вот это, чтобы другие увидели.

710: И мало кто говорится купи вот это, чтобы другие не увидели, а ты кайфанул.

711: У меня все так сработало. Я когда в цуме 1 раз шопился, офигевая от всего вот этого происходящего, я стоит вот этот стилист рядом, и на ухо мне шепчет ты заслужил, ты молодец.

712: И мало кто говорится купи вот это, чтобы другие не увидели, а ты кайфанул, у меня все так сработало. Я когда в цуме 1 раз шопился, офигевая от всего вот этого происходящего, я стоит вот этот стилист рядом и на ухо мне шепчет ты заслужил, ты молодец.

713: Ты можешь себе это позволить? А я стою, я понимаю, что я могу себе это позволить, но я, ну, просто вырос чуть по другому. Прям это вот я, я бы для себя на этот вопрос, как отвечу, я точно научился с возрастом и опытом.

714: Понимать воздействие. И просто я его чётко понимаю. Угу. Где вот эта маркетинговая составляющая, где нет, а дальше просто вопрос приоритетов. То есть я выбираю вещи, наверное, вообще все, потому что мне нравится вне зависимости

715: От.

716: Понимать воздействие. И просто я его чётко понимаю. Угу. Где вот эта маркетинговая составляющая, где нет, а дальше просто вопрос приоритетов. То есть я выбираю вещи, наверное, вообще все, потому что мне нравится вне зависимости от

717: Вот, вот, наверное, высшая степень такая просветлённости, да, она наступает, когда ты покупаешь, потому что хочешь, и тебе нравится, не принимая во внимание бирку, марку и так далее. Но история с поощрением, ты абсолютно прав, она

718: Она есть, ты поощряешь себя какими-то? Да, это ты хотел что-то, да.

719: Да, да, да, да, да, да. Просто поощрение. Какие-то гештальты там какие-то детские закрываешь. То есть мне абсолютно посрать, кто как об этом думает, потому что я, знаешь,

720: Она есть, ты поощряешь себя какими-то марками? Да, да, это ты хотел что-то, да, да, да, да. И да, это просто поощрение, какие-то гештальты там какие-то детские закрываешь. То есть мне абсолютно посрать, кто как об этом думает, потому что я, знаешь, такой кайф.

721: Будешь вот что-то обнял, или сел, или что-то сделал. Это поощрение себя. Мне вообще плевать кто

722: Че, но обрати внимание, что все равно вот мы такие все из себя понтанулись, что мы, да, мы вот не такая, я жду трамвая, мы все покупа.

723: Будешь вот что-то обнял, или сел, или что-то сделал. Это поощрение себя. Мне вообще плевать, кто че, но обрати внимание, что все равно вот мы такие все из себя понтанулись, что мы, да мы вот не такая, я жду трамвая, мы все покупа.

724: Для себя. Но ведь, зараза, все равно внутри нас для самопоощрения. Все равно у тебя, у тебя, у меня есть перечень марок. Такой трынь, конечно, чем мы себя.

725: Конечно, порадую, конечно. Вот у меня на всех этих баках Соня написано, потому что это игры.

726: Для себя. Но ведь зараза все равно внутри нас для самопоощрения все равно у тебя, у тебя у меня есть перечень марок такой трынь конечно чем мы себя порадуем конечно у меня на всех этих марках Соня написано, потому что это игры для playstation.

727: Стоит 5 000 ₽. Ну то есть.

728: И на самом деле вот это все равно надо понимать, что бренды, они живут просто мы их используем для удовлетворения разных ценностей и в том числе

729: Стоит 5 000 ₽. Ну то есть и на самом деле вот это все равно надо понимать, что бренды, они живут просто мы их используем для удовлетворения разных ценностей и в том числе

730: Даже когда мы движемся к просветлению, у меня есть очень близкий друг Митя, который он может себе купить любую машину, он купил шкоду. Ну просто прекрасная новейшая машина. Это просто обалдеть. Какая машина на самом деле, он просто как бы

731: Сейчас шкоды нет на российском рынке, но то, что они сейчас делают, это за гранью добра и зла, но для него это абсолютно естественно, потому что он не напрягается, он себя не радует, он просто выбрал, вот абсолютно для него шум отсутствует, он берет то, что

732: Он хочет, ему понравилось, он купил. У меня есть очень близкая подруга Марина, которая может одеваться в любую одежду. То есть она абсолютно, да, может, любую в мире. Она говорит, а мне вот Раль флорен нравится, вот она ходит вот в этой вот твидовой такой кайфовой, джинсовой.

733: What ввиду всей этой теме уютнейшей кашемировой это вот её, то есть она вообще не Дешёвая, да, но она покупает её за потребительские свойства, а самые умные люди, они посылают сигнал любым, что они одевают.

734: Она не Дешёвая.

735: What ввиду всей этой теме уютнейшей кашемировой? Это вот её, то есть она не Дешёвая, она вообще не Дешёвая, да, но она покупает её за потребительские свойства, а самые умные люди, они посылают сигнал любым, что они одевают.

736: Такая хорошая шутка. Там, если канал читали, она там была. Это не шутка, это якобы реальная история. Когда помните, Абрамович был 1, кто начал ходить в там, то ли Суина, то ли casio, че то та.

737: Или не?

738: Такая хорошая шутка. Там, если канал читали, она там была. Это не шутка, это якобы реальная история. Когда помните, Абрамович был 1, кто начал ходить в или не там, то ли Суина, то ли casio, че то та.

739: Такое было неважно, ну то есть там точно с какими-то часами, да, неважно, назовём их там casio, и он 1, кто из всех олигархов так вот выступил, все такие, нифига себе Роман Аркадьевич даёт. И вот есть смешная истории.

740: Когда 1 из младших менеджеров пришёл на собрание, там приглашённым вопросом, фигак у него тоже какой-то свотч Абрамович так на него пристально посмотрел, говорит, молодой человек, вам ещё не мы все посылаем, да, какие-то, где ваш

741: Рано. Да, да, да. Вот.

742: Когда 1 из младших менеджеров пришёл на собрание, там приглашённым вопросом, фигак у него тоже какой-то свотч Абрамович так на него пристально посмотрел, говорит, молодой человек, вам ещё не рано? Да, да, да, вот мы все посылаем, да, какие-то, где ваш

743: Верните обратно. Да, да, давайте. А вам ещё, да, дорогие?

744: Прекратите выпендриваться. Положены котлы, вот как у всех, да, поэтому вот никогда, то есть всегда, вот, говоря там, то, что я говорю, что я там работаю с людьми, как с брендами, да, там консульти.

745: Верните обратно. Да, да, давайте прекратите выпендриваться, а вам ещё положены котлы, да, дорогие, вот как у всех, да, поэтому вот никогда, то есть всегда, вот, говоря там, то, что я говорю, что я там работаю с людьми, как с брендами, да, там консульти.

746: Вот то, с чего надо всегда тоже, ну, не начинать, но это 1 из производных. Как выглядит ваш товар. Нет, нет того, что люди не считывают вот по всему, как вы одеты, как вы себя ведёте?

747: Где вы живёте? Говорите, вы об этом не говорите. Да, это все посылает маленькие маленькие сигнальчики, нет неважных вещей. Поэтому, как только вы начинаете строить себя как бренд, вы должны, как говорят в армии, фанеру, к осмотру вы должны очень чётко

748: Пройтись по всем аспектам, где ваша личность интегрирует с мирозданием. Какой сигнал вы посылаете каждому из этих вещей. Если вы строите бренд, извините, вам придётся как-то одеваться, вам придётся на чем-то

749: Ездили говорить об этом или не говорить и так далее, и так далее. Да, то есть нет, нет немаловажных аспектов. Мы люди, такие твари, уже все. Нет, ты можешь быть собой, но ты вот придумал, какой ты все равно, да, кто ты сам и дальше ты мне

750: Быть собой нельзя просто, да.

751: Ездили говорить об этом или не говорить и так далее, и так далее. Да, то есть, нет, нет немаловажных аспектов. Мы люди, такие твари, быть собой нельзя просто, да, уже все. Нет, ты можешь быть собой, но ты вот придумал, какой ты все равно, да, кто ты сам и дальше ты мне

752: Должен, если ты хочешь посылать этот сигнал наружу, что ты это ты. То есть если ты говоришь, я, я, я, вот, вот у меня есть очень близкий друг, очень известный актёр, и он в какой-то момент это, с которым у тебя подкаст был недавно, ты об этом

753: Не будем об этом говорить. Да, и в какой-то момент я начал, говорю, а почему вот, вот, вот так вот, это же, говорю, достаточно такая, ну как бы китчевая история. Зачем? Откуда он говорит, ты знаешь, я понял, что я хочу расслабитьс.

754: Да, да, да, да.

755: Не будем об этом говорить. Да, и в какой-то момент я начал, говорю, а почему вот, вот, вот так вот, это же, говорю, достаточно такая, ну как бы, да, да, да, да. Китчевая история. Зачем, откуда он говорит, ты знаешь, я понял, что я хочу расслабитьс.

756: Вот я, я честно для себя ответил, что мне всю жизнь нравились вот этот вот, вот такой вот определённый кричащий золотой стиль. Он говорит, я много лет себя ломал, потом подумал, да хрен с ним. А, ну нравится это я, да, то есть, поэтому

757: Когда ты себя выражаешь, ты же тоже, если задумаешься, ты сейчас явно такой, кем ты хочешь быть вообще. Но, но я то тебя считываю все равно по внешним, да и ты мне через них показываешь. Не то, какой ты, а каким ты хочешь.

758: Атрибутам.

759: Когда ты себя выражаешь, ты же тоже, если задумаешься, ты сейчас явно такой, кем ты хочешь быть вообще. Но, но я то тебя считываю все равно по внешним атрибутам, да, и ты мне через них показываешь не то, какой ты, а каким ты хочешь.

760: Чтобы я тебя воспринимал абсолютно. Мы глубоко забрались. Ребята, это мы ещё трезвые, кстати.

761: Но мы приходим здесь к этому моменту. Че то это мне нравится. Хорошо. Нужно достаточно прочности, нужно достаточно прочности внутри, чтобы понимать, что

762: Чтобы я тебя воспринимал абсолютно, но мы приходим здесь к этому моменту. Че то мы глубоко забрались. Это мне нравится. Хорошо, нужно достаточно прочности, ребята. Это мы ещё трезвые. Кстати, нужно достаточно прочности внутри, чтобы понимать, что

763: Если что, вот, ну, как бы, не бояться, ну, произвести неправильное 1 впечатление. И вот эта поговорка, что можно 1 впечатление только 1 раз сказать, это для вас 1 раз у меня дофига ресурсов, у меня будет 2 заход. Что ты думаешь про вот эту адскую логоманию, которая сейчас происходи.

764: Где все вот типа у кого сколько стоят часы, кроссовки, прям показывают тик токи снимают об этом проделки маркетологов. Да, будет всегда было. Мне кажется, это всегда.

765: Это всегда было, это не было. Ну почему, ребят, ну если мы там даже смотрим на такую

766: Где все вот типа, у кого сколько стоят часы, кроссовки прям показывают тик токи снимают об этом. Это всегда было, это проделки маркетологов, да, будет. Всегда было. Мне кажется, это всегда не было. Ну почему, ребят, ну если мы там даже смотрим на такую

767: Благостное болото Советского союза, тёплое, в котором там и типа не квакали ребят, тогда маркеров успешности было не меньше, чем сейчас, и более того, тогда они были даже больше разрыв был, больше, условно Говор.

768: Все сидели чётче, потому что разрыв был.

769: Благостное болото Советского союза, тёплое, в котором там все сидели и типа не квакали ребят, тогда маркеров успешности было не меньше, чем сейчас, и более того, тогда они были даже чётче, потому что разрыв был больше, разрыв был больше, условно Говор.

770: У тебя копейка жигулей, кого-то шестёрка то волга волга, а у кого-то волга с водителем, а у кого-то джинсовая куртка, то clash надел а что он показывает тем, что?

771: Или, а у жигулей, да? А у кого-то волга, а у кого там, а кто?

772: У тебя копейка жигулей или а у кого-то шестёрка жигулей да а у кого-то волга, а у кого-то волга волга, а у кого-то там волга с водителем, а у кого-то джинсовая куртка, а кто-то clash надел а что он показывает тем, что?

773: Он клёш надел, а кто-то там, условно говоря, в Болгарию съездил, а кто-то переехал из коммунальной квартиры, значит, в частную. Слушайте, в любом обществе, даже у рабов в Египте.

774: Да.

775: Он клёш надел, а кто-то там, условно говоря, в Болгарию съездил, а кто-то переехал из коммунальной квартиры, значит, в частную. Слушайте, в любом обществе, даже у рабов в Египте, даже у людей.

776: В концлагере. Я уверен, что всегда есть какие-то маркеры, когда 1 показывает, что он добился чего-то большего, чем другой. К сожалению, к огромному сожалению, в мире вот это меряние, оно очень часто происходит по внешним атрибутам, а не

777: В каком-то поле, таком, как сказать, интеллектуальном, поэтому мне очень нравятся те сообщества, те культуры, где осознанно люди уходят от maximum внешних факторов монахи ли.

778: То православные, что тибетские, что арабские ребята, которые ходят в кандура, да, которые одинаковые. И вот это, кстати, сейчас я очень много времени провожу в Дубае. Мне как раз очень нравится, что их подход

779: Сколько бы у тебя не было денег, ты выглядишь так же, как, условно говоря, твой там, не знаю, одноклассник, который мне форма.

780: Очень нравилась история, которая сейчас утеряна в образовании, что в школе была школьная форма школьная. Я и хотел

781: Сколько бы у тебя не было денег, ты выглядишь так же, как, условно говоря, твой там, не знаю, одноклассник, который мне очень нравилась история, которая сейчас утеряна в образовании, что в школе была школьная форма, школьная форма. Я и хотел

782: Школе просто в каких, в каких-то нет. Вот когда нет, это очень такая

783: То школах это есть.

784: То есть любые сообщества, где ты можешь выделиться за счёт своих либо качеств человеческих, либо за счёт ума, либо за счёт чего-то. То есть я очень считаю.

785: Школе, просто в каких-то школах это есть, в каких-то нет. Вот когда нет, это очень такая, то есть любые сообщества, где ты можешь выделиться за счёт своих либо качеств человеческих, либо за счёт ума, либо за счёт чего-то. То есть я очень считаю.

786: В принципе, что общество потребления, оно, к сожалению, уводит человечество не туда. Ну ладно, че я сейчас как этот.

787: Вот это проповедник. Давай тогда блиц. Блиц очень короткий.

788: Какой-то тебе идёт коротко, коротко, что мы сегодня покупаем вещи или эмоции.

789: В принципе, что вот это общество потребления, оно, к сожалению, уводит человечество не туда. Ну ладно, че я сейчас как этот проповедник какой-то тебе идёт? Давай тогда блиц, блиц очень короткий, коротко, коротко, что мы сегодня покупаем вещи или эмоции.

790: Всегда только эмоции есть, полностью поддерживаю, когда потребление перестаёт быть нормой и становится зависимостью.

791: Для каждого очень своя грань и для каждой категории своя грань. Но в тот момент, когда вы понимаете, что вы постоянно думаете о том, что что-то нужно купить, вы уже, блин, вообще не там, если у вас башка забита покупками, а не Созида.

792: Не работой, ни детьми. Все, ребят, лечиться надо. Можно ли продавать экологично, не раздувая искусственный спрос? Ну, нужно создавать такие товары, чтобы спрос был не искусственным, а естественным, экологично продавать.

793: Можно и нужно, и более того, я думаю, что любой, ну, если нас смотрят маркетологи, то, ребят, поверьте, что большинство из вас со временем придёт к тому, что вам захочется работать в компаниях, которые классные, красивые и честные. Ну,

794: Мы же должны к чему-то в жизни стремиться, кроме зарплаты. Правда? Вот я считаю, 1 из главных кайфов в жизни. Это, во первых, не работать с мудаками. И 2, это работа в тех компаниях, которые действительно осмысленные, создают смыслы и создают ценность, создают ценность. Поэтому это высшее

795: Короче, высший кайф маркетолога это получать дикие деньги в организации, в которой приятно работать, которая создаёт смыслы.

796: А как думаешь, что нас ждёт дальше? Вот люди будут в осознанность уходить? Или ещё большее потребление будет общество потребления развиваться твой прогноз?

797: Короче, высший кайф маркетолога это получать дикие деньги в организации, в которой приятно работать, которая создаёт смыслы. А как думаешь, что нас ждёт дальше? Вот люди будут в осознанность уходить или ещё большее потребление будет общество потребления развиваться твой прогноз?

798: Я думаю, что человечество очень сильно будет делиться, одни будут больше уходить в осознанность, другие в потребление. И но радует то, что хорошая есть присказка, которую я жду, когда я её скажу моему маленькому сыну, потому что пока он не понима,

799: Но я ему расскажу мою любимую формулу о том, что те, кто читает книги, всегда будут управлять теми, кто смотрит телевизор, поэтому общество все равно пойдёт за теми, кто про смысл, про духовность, а всем остальным останется потреблятство подде.

800: Ну и последний вопрос, да, какой товар или услугу ты бы не стал рекламировать ни за какие деньги?

801: Да, много таких, целый список. То есть это все, что разрушает семьи, разрушает здоровье, разрушает ценности.

802: Спасибо, но у нас в гостях Виктор Шкипин лучший маркетолог страны, да и мы с андреем тоже ничего. Спасибо, с вами был.

803: Я бы в России сейчас не пошёл работать в политику.

804: Я бы в России сейчас не пошёл работать в политику. Спасибо, но у нас в гостях Виктор Шкипин лучший маркетолог страны, да и мы с андреем тоже ничего, спасибо с вами был.

805: Подкаст на вырост. Все, о чем мы сегодня говорили. Ссылки на каналы виктора и на наши со Стёпой вы найдёте в описании. Подписывайтесь и не будьте равнодушными, обязательно оставляйте комментар.