0: Что вообще такое? Бизнес клуб? 1 из самых сильных инструментов роста предпринимателей. Можно просто друзьями предпринимателями собраться мини кружок и друг друга поддерживать бизнес клубы больше про обмен опытом. И что это предпринимателю даёт короткий путь достижения цели в клубы отбирают по ценностям. Это на

1: Простая история, свой чужой кому-то будет просто некомфортно. Иначе сколько сейчас вообще резидентов в клубе состоит? Ну прям вот, вот около трехста. Почему вот людей в трудные времена тянет объединиться, мы сталкиваемся с теми же проблемами, которые кто-то давно уже

2: Shell когда крона реально повлияла на вот бизнес резидента, объёмы продаж выросли сильно, кратно, практически ноли дорисовывались справа. Как ты стал тем, кем ты стал?

3: Друзья, привет. Это подкаст пчз и я его ведущий Андрей твити. Здесь мы рассказываем про людей разных профессий, меняющих наш город к лучшему. Сегодня мы поговорим о силе окружения и узнаем, почему предприниматели

4: Всему миру объединяется в бизнес сообщество. У меня в гостях Янис Кайшев, серийный предприниматель, основатель серии мужских парикмахерских, папа дома и создатель 1 из крупнейших бизнес сообществ сибири клуба крона Янис, привет, привет, Андрей Янис, смотри. Создать сообщество на 300 челове.

5: Требует достаточно серьёзного характера. Перед тем, как мы перейдём к обсуждению бизнес клуба крона. Я бы хотел узнать немножко про тебя, да, понять, как ты сформировался. Начать с твоего детства. Расскажи, пожалуйста, немножечко про себя, про то, где ты родился. Кем?

6: То, может быть, родители, как ты стал тем, кем ты стал? Родился. Я в Новосибирске. Вообще для меня это тоже была такая приятная неожиданность. Знаешь, есть выражение, где родился, там и пригодился. Я, будучи маленьким, все время просился сюда, в сибирь. У меня мама из Новосибирска, папа из

7: Ессентуков, Ессентуки, станица ессентукская, собственно, там я вырос, мама меня здесь родила, в общем то, и уехали туда, конечно же, сразу, и у меня все документы переделаны, что я там родился, ну, потому что все там корни, все отец оттуда, и, значит, так должно быть буквально.

8: С 19, наверное, на 20 год мы сидели за семейным столом. Я всю жизнь живу с тем, что я родился и вырос в Ессентуках. Угу. Это, знаешь, как заготовленный спич мой такой был неким образом. И тут мама говорит, так ты че, я ж тебя здесь на горбольнице, родила в - 40.

9: 6 говорит, котельная не работала, под 2 одеялами рожала, в общем, какие-то разночтения появились, но родился здесь, вырос в Ессентуках, всю жизнь, конечно, занимался спортом, мама в парке нижнего источника номер 4 в Ессентуках продавала.

10: Картины художников местных. Папа работал за границей, в основном работал на стройках, в общем то, и где-то ещё, где никто не знает. Но я с раннего возраста сам работать начал. Угу. Зарабатывать деньги продавал.

11: Арбузы это во сколько лет? В 5, 6, 5 лет, да, арбузы продавал, да, продавали арбузы в станице, на у нас там был магазин напротив нашей школы, где мы учились, школа 7, и разгружали мы их, в общем то, и зарплата арбузная была, и денежная зарпла.

12: А была, было прикольно, в общем, и продавал. Я потом ещё в то время в детское своё продавал женскую одежду, ходил с такими мешками, и у меня такая записка была. И там было написано, там и размеры, и стоимость, и все остальное. А где ты её брал?

13: А я вот брал там рядышком, женщина жила, кто на рынке, торговала всеми вот этими женскими халатами, какими-то ночнушками, чем-то ещё. В общем, я приходил, в общем, стучался частные дома у нас везде стучался, говорил, ну, что-то нужно, это, это в америке, это ками, виажер. Были такие ребята, да.

14: Приходили продавать. А чем ты, помимо торговли арбузами? Вещами ещё увлекался? В детстве? Да, да. Много увлечений было. Че мы только не делали вообще. В основном мы дрались друг с другом. У нас, да, это была такая развлекуха. Играли в рестлинг.

15: У нас были все спортивные уличные развлечения, мероприятия. Че у нас речка подкумок, там мы на речке все время время проводили. Ну а учебное время это школа. Все время, все время тренировки занимался борьбой. Ну и ходил с друзьями тоже там к ним отрабатывал, значит,

16: Приёмы, да, да, да, да, конечно. Куда без этого вот жили на улице, фактически, можно сказать, ну, в плане, что там достаточно благоприятная погода. И зимой, и летом там зимы то мы не видели снега. Особо всегда тепло, да, тепло. Ну, зимой слякотно просто было раньше даже.

17: Несколько лет назад в Ессентуках, я вот роднее звонил, там, че то в новый год, там + 18, что ли, было. Угу. Ну, а бывали такие, конечно, периоды, когда там достаточно снежно было. Я на самом деле был в Ессентуках, тоже был лет, наверное, мне 10 было что-то такое. Я, если честно, сильно не помню, но помню, что, по моему,

18: Там есть горы, да, то есть, да, там рядышком, конечно, очень, очень большой лес и источники, правильно? Да, источников много. Рядышком. Курортная, кавказские Минеральные Воды кмв, это как раз горы, где есть минеральная вода, ой, точнее, города, где есть минеральная вода, это Ессентуки, Кисловодск.

19: Железноводск. Угу. Вот я в Кисловодске в том числе был, это вот мама как раз на курорт, и меня с собой, я там это, белку кормил. Я помню, фотка есть такая в лесу. Прикольно. Слушай, а вот ты говоришь, ты, получается, жил, ну, большую часть времени там, и, соответственно, учился ты тоже там, да?

20: Учился я там, я до 2004 года там жил. Я в 2000 году приезжал в Новосибирск 1 в 5 классе учился в 200 лицее, много школ поменял. Почему? Да, че то как-то там не складывалось в школе. Мы помним, что я боролся, да, как-то

21: У нас там что то как-то драчки какие-то выходили, все то неудобно было, что нужно было ездить. Я ездил сам с 1 класса, со станицы в город, ну это фактически с левого на правый берег, грубо говоря. То есть станица через речку, через мост, вот.

22: В 5 классе я уехал из Ессентуков, отличником круглым приехал троечником. Уровень образования немножко отличался на тот момент, не знаю, как сейчас. Угу. Потом опять приехал отличником, наверное, с 1 четвёркой. Ну и закончил, кстати говоря, здесь я школу на пятёрки.

23: 100 лицей, а что поменялось? Почему школу закончил? Так почему? Ну, у тебя трансформация. Ты то пятёрочник, то троечник, а вот там уровень знаний был разный. В Ессентуках было чуть попроще. А вот я там учился. Школа 10 в городе была, потом в станице семёрке учился.

24: Первые 4 класса, я там учился, потом 6, 7, 8 класс в семёрке учился в станице рядом с домом. Ну и, соответственно, старшую школу, всю здесь, в Новосибирске. Угу. Ну и универы универ здесь. Да, да, да. Мгту. 1 образование, факультет энергетики.

25: Ага, тепловые электрические станции, специальности. Как тебе это пригодилось? Слушай, я скажу, что это вообще, мне кажется, любая техническая специальность великолепна. Угу. Работа мозга вообще невероятная. Технические специальности. Мне вообще технические предметы в школе достаточно.

26: О, давались. А ты вообще технарь или гуманитарий? Хороший вопрос. Не знаю. Я не знаю, как это оценить. Мне казалось, что я больше гуманитарной части, как-то и склад ума, и все остальное. Но мне техническая специальность очень легко давалась. Мне физику отлично написал. С математикой проблем не было никогда ни с алгеброй, ни геометрие.

27: Какие-то вот обычные сложности были человеческие, ученические, как бы они все связаны, как и у всех пацанов, наверное, с прогулами ещё с чем-то, но не более того, как-то все как-то легко давалось мне. И ты как-то по специальности работал когда-либо или, да, работал на тиц 4 я проработал, ну почти полгода.

28: Со справками о том, что я болею, не очень любил работать, там не очень любил работать. Да, работа такая, физический труд там не интеллектуальный вообще ни разу. Ну да, и он же завод же, он не останавливается, получается, сутки, круглые сутки, работа, круглые сутки работ.

29: Сменная, в общем то, нам молоко там за вредность выдавали, потом что-то начали нам доплачивать по, там 214 ₽, это именно за вредное производство. Да, да, да. Ну я вот пришёл туда, представляешь, в 1 день и там в 1 день я вышел туда на работу. Я вот закончил универ, все у меня высшее образовании.

30: А я здесь параллельно уже деятельность веду, активно прихожу, там что-то, значит, 1 турбина в работе 1, там просто авария на тц 4, там все это турбина, там в потолок, в огромном цеху, там горит потом генераторные установки, которые догревают воду, там острый

31: Температура пары 565 градусов. Ну, в общем, суть в том, что я вымотался физически настолько, что думал, что это просто невозможно, как здесь вообще работать. Ну то есть, я думаю, ничего себе там вот эти мужики, я же вижу, половина стариков, блин, ну в общем, долго мне не удалось там побывать.

32: Ты решил как-то, ну что-то, что-то своё запускать или почему-то я работал на карьере Катковский и карьер искитимский. Все, что связано с песком, щебнем, инертные материалы, в общем, с поставкой их, в общем, директором компании был. Угу. Ну, в общем, там, директорские получал, там и так далее.

33: Был неким образом, скажем так, диспетчерскую деятельность осуществлял, но это был как бы больше менеджмент или это больше твоя компания? Нет, не моя компания, это как управленец мой, ну, скажем так, да. Угу. Это громко сказано на подхвате, скажем так, старший друг.

34: Мы, мы сдружили позже, конечно, предложил, и я согласился, и как-то начал вникать. И. Угу. В общем то, а в какой момент ты вот решил чем-то своим заниматься? Да? Знаешь, Андрей, я как-то, наверное, всю жизнь я знал, что своим буду заниматься. Ну, то есть у меня вот в Голов

35: Образ мой всегда был, что я что-то буду делать. Ну то есть, в смысле своё, своё дело, какое-то будет свой бизнес, все остальное. Но не было мысли о том, что вот я с какого-то момента начну, и мне нужен знак. Я, получается, внедрялся активно, достаточно в инертные материалы, где-то, какие-то контракты заключал.

36: На этом деньги зарабатывал. Потом я занимался перевозкой этих инертных материалов, все эти процессы там регулировал, скажем так, в какой-то части, потом занимался поставкой дизельного топлива на всякие объекты, подобные сюда же и здесь. Ну, это все-таки не собственное дело, знаеш.

37: Предпринимательство такое партнёрство, наверное, да, какой-то вот вход в какие-то, в доли такая история, да. Ну да, наверное, похоже, знаешь, за все это время много кризисов я пережил, конечно, но я нигде никого не обманул, и везде с людьми был в контакте, и

38: Вот даже в самые сложные времена, знаешь, когда и отдавать то нечего, уже ничего не оставалось. Там, знаешь, чтобы что-то отдать, там и кредитовался, отдавал, и так далее. И вот как-то вот случилась такая история с барбершопами. Брат предложил, говорит, да, давай, началось.

39: С того, что я съездил подстричься у мужчины. Я говорю, поедешь со мной, он говорит, поедем, да, нормальный мужик, там все приехали. Думаю, ну реально нормальный мужик, воняет от него сигаретами там, ну просто, ну, пацан, да, пацан там, плюс минус, там одногодка, все подстриг, подстриг, хорошо, все это. И он говорит, вот, давай.

40: Делать все и как-то вот пошло поехало потихонечку в общем, начали делать, скажем так, то есть ты подстригся, тебе понравилось или наоборот тебе не понравилось? То есть есть ли какая-то философия у папы дома? Да, есть конечно философия вообще, что я считаю и как у нас это прописано, что каждый

41: Мужчина рождён быть отцом, отец это ответственность, в 1 очередь отец, это ответственность за себя, за свою семью, за своё дело и вот, и так далее. В общем, и вот эта трансляция, преемственность поколений, где старшие подают пример младшим.

42: У нас очень много детей, стрижётся, невероятное количество, но очень много и наоборот, взрослых мужчин. А есть такое, когда там отец с сыном приходят, вместе, сидят 2. Есть такая штука. Это очень круто всегда прям это так, знаешь, так интересно. У нас даже в 1 из

43: Филиалов. Мы вешали телевизоры и ставили там игровые приставки. Угу. Какое-то время достаточно продолжительное. У нас ходили отец, сын, играли, да, садились поиграть. Ну, как-то такое вместе время провести. Ну да, прикольно, душевно, да. А потом это просто само

44: Себя изжило. Ну вот оно само себя изжило, просто перестало быть востребованным. То есть стоит приставка, никто не играет, да, вообще? Ну, то есть, ну, типа, вот никто не играет от слова совсем. Угу. А сколько вообще у вас филиалов сейчас? Сейчас 11, 11 филиалов. Это все в Новосибирске, все в Новосибирске, да, был.

45: 12. Угу. Мы закрыли Ватутина, 33. А почему закрыли, закрыли неприбыльный филиал. Угу. То есть там, может, проходимость небольшая была или проходимость большая, не целевая совсем около сансити. Все равно. Вот сансити у нас филиал работает, и, в общем то, тут рядом открывали. В общем, хотел

46: Левый берег. Ещё 1 филиалом усилить. Так получилось. Все. Видишь, друзья, знакомые, товарищи. Такое спортивное братство большое. Тоже позвонили. Говорят, есть знакомая женщина, которая сдаёт помещение. Угу. Хорошее место и адекватная аренда. Понятно? А?

47: В другие города выходили. Нет, сами не выходили. Мы только франшизу продавали. В 19 году продали франшизы не так много. Открылась франшиза только в Барнауле, в торговом центре galaxy и в Москве. Угу. В небольшом торговом центре. Я не помню, как он называется. Метро.

48: Они работают до сих пор. Нет, они закрылись в 20 году с приходом пандемии. Ну да, как бы тут фактор такой неожиданный, скажем так. А вот смотри, вообще барбершопов сейчас очень много. Ну, то есть при барбершопов, как вы умудря

49: Существовать и не сказывается. Как-то вот эта конкуренция на вас. Или нам городу не хватает барбершопов? Нужно больше, знаешь, очень много таких условно подпольных организаций, скажем так, конкуренция есть хорошая, здоровая. Угу. А подпольных, подожди, что это значит?

50: Словно подпольных открываются без знания дела. Знаешь, тут это очень интересный вид деятельности в плане порога входа. Здесь очень много сыновей своих отцов. Угу. Открыли эти предприятия. Что это значит? Ну, взяли. Папа дал денег чем-то. Занимайся, открой.

51: Ну, типа, что-то работает. Ну, наверное, значит, наверное, там есть деньги, буду открывать. Ну, условно говоря, там, за 700000 могли открыть. Угу. Спокойно. Ну, там, говорят, ещё и дешевле. Ну, во что я вообще слабо верю. У нас все сильно по другому, в общем, там отношение просто.

52: Барбершопом у большинства не как к виду деятельности, не как к бизнесу. Многие без какого-то подхода это все делают. И на самом деле очень много открывается. Есть очень много крутых проектов на самом деле. А есть проекты, которые вообще нишу позорят. Ну, ты имеешь ввиду, это как, наверное, знаешь, салон красоты для девушки.

53: Да, парень, муж, мужчина приобретает, лишь бы чем-то заниматься. Также есть папа сыну подарил, да? Ну, подарил, или денег дал, или просто были деньги, что открыть. Молодёжь думала, ну че, открыть? Открою барбершоп, там, если открыть на сегодняшний день авито, там просто невероятное количество. Ну, я есть.

54: Продаются, да, да, много очень, ну, в десятках измеряется, продаются, покупаются, и они же перепродаются там через 2, 3 месяца. Ну, то есть дело такое понятно. Есть ли какие-то планы у вас на, получается, на барбершопы? Да, мы ищем локации, ещё будем открываться.

55: В другие города сейчас же нет. Пойдём в другие города, у нас там дальний восток на рассмотрении на таком уже более детальном, скажем так, почему дальний восток, как им управлять? Мне кажется, очень легко. Команда у нас сильная. Управленческий состав. Слушай, вот про команду мы чуть позже по

56: Говори, потому что мне это интересно, как у тебя получается управлять. Я знаю, что у тебя, ну, было, по крайней мере, да, много разных проектов, в которых ты участвовал. Хотел бы тебе задать этот вопрос. Да, может быть, можешь поделиться какими-то, да, что ты ещё запускал, какие проекты из этого остались, какие там

57: Может быть, трансформировались, проданы, закрыты и так далее. Да, у меня вот такой активный год был 2019. Мы очень много проектов запустили. В 18 упаковывались. В 19 году. Мы запустили проект стилёк. Дешёвые парикмахерские, лоукост сегмента открыли 2. Да, да, да.

58: Такая больше студенческая аудитория. Открыли. 1 в торговом центре, река на речном вокзале. И 2 мы открыли на маркса, 65. Угу. Адрес рядом. Общаги как раз напротив универа. В общем, только только подобрались на, мы подобрались к самоокупаемости, мы там ноябрь.

59: В плюс работали небольшой, но в плюс там типа + 14000 филиал принёс 1 декабрь, но декабрь и август аномальные месяцы аномальные, потому что что положительное, ну, новогоднее и предшкольное все возвращаются школы, универы ведут детей сами.

60: Гуса возвращается в город как-то вот осень, сезон, в общем то рабочий больше и так далее. Так же как и всем нужно перед новым годом обязательно машину помыть. Также нужно и подстричься обязательно. Точно. И декабрь. Мы плюс работали январь, я уже так не вспомню. Ну в общем то там, что там начало весны.

61: Уже локдаун был. И, соответственно, в течение локдауна мы приняли решение не продолжать вести деятельность, стилька. Угу. И просто закрыть проект. Угу. Стилёк. Проект закрыт. То есть он не консервирован, он возобновляться не будет. Ну, вообще модели была, концепция была.

62: Интересная она прибыльная могла, могла бы, должна была быть прибыльной, но мы просто не справились. Угу. А сейчас почему нет желания такой формат реализовывать? Я даже не думал в этом направлении, честно говоря. Просто когда зафиксировал, что вот зафиксировал, да, понравилось, да, это стилёк потом.

63: Также в 19 год мы продали франшизы, значит, занимались открытием. Вот Барнаул, Москва, потом 19 год, у нас рестайлинг был, папы дома. То есть мы там маленько стилистику меняли, брендбук перерисовывали, что-то ещё делали там. Угу. Потом 19 год.

64: Собственных открытий. Мы открылись, по моему, 3 филиала. Мы открыли 19 год здесь потом запустили компьютерный клуб изикатка. Ого. Был компьютерный клуб на 75 машин. Компьютер тоже долго мы не просуществовали. Мы где-то, наверное, в лето.

65: 20 года закрылись. Угу. Тоже закрылись, продались, да, коронавирус закрылись. Продались. Потом проект хотеть касаться производство постельного белья и домашнего текстиля. Такой долгий, долгий проект. Сильно мне нравился он.

66: Он законсервирован, он, я думаю, что, может быть, к концу этого года уже выйдет. Угу. А в чем там концепт? Премиальные какие-то ткани, да? Или, да, ткани, да, в общем, просто хорошие ткани, скажем так, 160 грамм. Сатин на сантиметр квадратный, там. Ну и так.

67: Далее упаковка, в общем то, и все остальное. Секс свой и, ну, тоже пандемийное время, видишь, потом на паузу стал сбыт сильно. То есть, там модель бизнеса такая, это производственный и торговый дом. Ну, фактически, как бы 2 вида деятельности и сбывать стало очень

68: Проблематично. То есть мы нормально в пандемию не запустились. Была пауза, я содержал помещение, начали приходить все больше, больше рулонов. Потом у нас был переезд, все у нас раскроечные столы нужно было менять, пока все установили. Потом у нас раскройщицы швеи упаковщицы.

69: Ну и так далее, и так далее. Мы нашивали не какое-то нереальное количество комплектов, плюс какие-то заказы были, ну, заказов и нашитых комплектов это несоизмеримые вещи были. Угу. Совершенно нашивали мы кратно больше. А где сбывать это свой магазин или маркетплейс? Это маркетплейсы.

70: Сайт, соответственно, социальные сети и так далее, что просто все колом встало. Угу. Вот. Ну, а сейчас сток какой-то есть на складе лежит, или все, все продали, все продали, когда закрылись, продали, соответственно, оборудование швейное и все раскрой и так далее.

71: И продали все уже комплекты. Слушай, ну и как, как вот у тебя, во первых, получается, ну я придумываю все, понимаешь, ещё не все это, ещё не все ещё есть. Да, проект был мама дома. Мы запустили проект женский салон, типа, как папа дома, только мама дома. Да ты че, конечно же, это ж

72: Гениальная идея. Так казалось, конечно, казалось, именно именно так. И казалось, что у нас такое большое количество потребителей услуги папы, дома, стрижек там, бритья и прочих историй, что такое большая мужская аудитория. Мы были уверены в том,

73: Что сейчас мы, значит, угу. Запустим. Мама дома, женский салон. Все мужчины, конечно, все мужчины скажут жёнам, типа, вот мама дома открыли, сидите там, значит, получайте услуги. Ну, я так понял, что модель то не поехала, потому что там специфика совершенно другая, она абсолютно

74: Просто, да, вообще отличается кардинально. Мы просто множество ошибок допустили и наивно надеялись то, что женщины пойдут на самом деле, анализируя даже базу папы дома. У нас там процентов 30, это более 30000 контактов, женских номеров телефонов, это жены.

75: В 1 очередь, женщины записывают своих мужей, ну, детей, сыновей. И, соответственно, это очень много ассистентов, помощников, которые записывают руководи, как ты вот к таким идеям доходишь и решаешься открыть. Да, блин, не знаю я, как говорится, не, не.

76: Ты понимаешь, потом ещё мебельное производство было. Я потом в кино, вино, домино, проект ресторанный заходил. Это вот как раз с денисом ивановым, помоему, нет. С денисом ивановым мы просто разговаривали на этот счёт. Я просто с ним общался, консультировался и вообще спрашивал.

77: Интересно ли, но суть то не в этом. Суть то в том, что вот как-то я нахожу, находил ранее такие проекты, в которые, знаешь, я вот заходил, и это же кардинально разные истории, кардинально разные. И vaters Фатеров же вообще идея моя. Ага, мы вот с братом, таким образом, каким-то, каким-то образом мы поменялись.

78: Паттерсон идея моя, но им занимается Юра, соответственно, барбершопы изначально мужские, парикмахерские, его идея, я ими полностью занимаюсь, то есть я к vaters отношение имею только авторское и не более того. То есть я просто автор проекта, то есть все, что там происходит внутри, и

79: Знать не знаю. И как бы, ну, интересно. Слушай, интересно получается, никакой информации. По сути говоря, как у тебя получается управлять таким количеством проектов? Ну, получалось сейчас кратно меньше, да, хороший вопрос. Ну, это, наверное, самый активный год, это 2019 был по открытию.

80: И команда, но команда, я тебе скажу, даже, знаешь, не сильно больше была, это только командная деятельность, это 1 невозможно. Очень много, конечно, сделано вещей интуитивно. Угу. И, конечно, много каких-то ошибок допущено, но помимо

81: Ошибок. Я хочу сказать, что очень много правильных решений было сделано все-таки выходов из проектов продаж, деятельности и так далее. Отвечая коротко на вопрос, только командный ресурс. Вот команда, смотри, ты как бы берёшь управленцев, им полностью делегируешь.

82: Доверяешь или ты все-таки держишь на контроле? Я, наверное, это может называться держу на контроле. Угу. Все-таки мне, знаешь, то, чем я занимаюсь, мне интересно, и я поэтому вникаю, внедряюсь в процесс настолько, насколько это возможно. Все равно есть какие-то реперные точки. Ну это, смотри, этот контроль.

83: В виде того, что там раз в месяц вы садитесь, смотрите, достигли, не достигли цели. Или это контроль, я что-то делаю, а ты тоже, я что-то делаю тоже постоянно во всех проектах своих я что-то делаю. То есть я нигде как спящий инвестор, не нахожусь. Ну это, смотри, получается, много проектов закрылось, да, какие-то проекты существуют до сих пор.

84: Ли ты какие-то выводы о тех вот ошибок, ошибках, которые были допущены, какие-то, может быть я не знаю, инсайты у тебя появились, да, множество инсайтов. Андрей, на самом деле, знаешь, очень интересное время. Это 1 момент, 2 момент, это, знаешь,

85: Скорость она порой полезная, порой и бывает такие вот остановки я очень быстрый в плане, принял решение стартовал упаковка я обращался все время в компанию waves water Андрея Храпова, они занимаются брендингом, неймингом, всем остальным мы согласовываем нейминг брендинг и сразу vs.

86: Это делаем, это делаем, сделаем, сделаем. Почему не сделано. Давайте быстрее, быстрее. Мне вот все быстро надо всего мало, все время. Но такой вот, знаешь, у меня такой склад характера в целом все нужно, мне нужно больше как-то вот я вот, типа, знаешь, быстрое тестирование гипотез получается, да, придумал, попробовал, поехал, не поехал, ну,

87: Я думаю, что да, знаешь, я анализировал, вот маму дома активно мы анализировали, конечно, такой самый, может, из последних проектов, который не сработал, мы его так более подробно, детально разбирали. Там. Да, конечно, провальная ошибка и идея давнишняя, о том, что

88: Надо женский делать, но мы в индустрии мужской, ну, скажем так или иначе, очень много знаем, далеко не все, конечно же, но многое знаем и что-то понимаем. Есть понимание, там, ведение дел, видение развития стратегии понимания.

89: Ну, в общем, там обучение мастеров, там академия собственная, у нас там много лет уже и так далее. Тут думали, что сейчас мы, значит, а вот в чем, в чем самая главная причина? Ну, провал можно это так называть, да, можно абсолютно точно, это провал, да, то есть не хватило экспертизы, экспертизы. Вот.

90: Наверное, самая большая причина это все-таки нехватка экспертизы. Мы все-таки той же командой, командой папы дома начали делать женский салон, а надо было какую-то другую собирать, да, надо было собирать женщин, да, надо было собирать отдельно, полностью команду добавлены были сотрудники, но именно

91: Голова нужна была нам вообще другая. Слушай, ну а не было у тебя каких-то, я не знаю, старших товарищей, которые подсказать могли какое-то окружение. То есть уберечь, скажем так, от разных Ходов, которые бывает так, знаешь, когда ты делишься какой-то идеей с другом, он так смотрит на тебя, думает, ***, лучше, но этого не делать.

92: Я так о многих вещах слышал от людей. Типа, что, не знаю, как-то я в этом плане, мне кажется, я в этом плане очень самостоятельный. Возможно, это и плюс, и минус одновременно где-то просто не проверил гипотезу, где-то.

93: Угу. А где-то не проверил, и хорошо получилось. Ну вот автомойка у меня была в аренде, была до того, как я, мне говорят, ты че, ты вообще автомойка? Ты вообще знаешь, что это? Это вообще, что за бизнес? Ну, то есть, ну, какое-то окружение все равно было. Да, кто, конечно, конечно, да, у меня и спортзал сво.

94: Был небольшой для ребятишек зал единоборств. Он, знаешь, как бы сделанный был для себя и для ребятишек. Вот так можно сказать, много всего было. Я тебе говорю, что знаешь, за эти годы не столь продолжительные, как говорится, есть о чем написать мемуары в старости.

95: Может быть, да, есть о чем говорить. Просто, знаешь, это, не знаю, я вообще не жалею ни о чем. Ну, просто совершенно не жалею. Зачем жалеть, да? Ну, то есть, знаешь, там есть там процессы, ну, например, за маму дома, мы там, вот, у нас, я не знаю, там какое-то количество платежей кредитных ещё осталось. То есть, есть ещё какие-то платежи.

96: Которые из тех проектов, неудавшихся до сих пор, мы за собой тянем, то есть за собой везём, и ещё как бы фактически проект закрыт, а обязательства ещё есть какие-то небольшие, но они, тем не менее, ещё остались там, ну, я не вижу в этом ничего страшного, знаешь, как бы, не, ну это опыт, слушай.

97: Это как бы, да, ты купил себе определённое образование, да, можно так сказать, в этой сфере. Давай поговорим про бизнес сообщество. Вообще, сейчас это модный тренд, да, последние там лет 5, наверное, они активно развиваются, формируется куча разных клубов. Давай вот с самого простого, наверное, начнём.

98: Что вообще такое бизнес клуб? Бизнес клуб это самый 1 из самых сильных инструментов роста предпринимателей. Это такая большая поддержка малого, среднего и в том числе крупного бизнеса. То есть у каждого есть своё. Зачем? Угу. Зачем мне это нужно у каждого

99: Своё. Зачем? И это знаешь, 1 из таких сильных инструментов, где есть реальная возможность приходить и говорить на языке бизнеса, слышать и чувствовать поддержку и понимать на самом деле, что ты как предприниматель, ты не 1, я не 1, мы сталкиваемся с теми же проблемами.

100: Которые кто-то давно уже прошёл или кто-то сейчас также их проходит. И, знаешь, от этого не легче. Угу. Но как минимум, когда мы вместе, мы какие-то решения совместные ищем в моменты новых реальностей,

101: Угу. И за последние годы, вот 5 лет, видишь, сколько поменялось. Пандемия локдаун, это сильно пострадавшая. Мы, как 1 из сильно пострадавших сфер, были beauty, индустрия, папа дома. Угу. Мы реально сильно пострадали, потом начало сво, у нас многие компании

102: Ушли из нашей страны, и косметика у нас подорожала, постоянно приходилось что-то менять. И, знаешь, опять же, когда уже с 21 года было предпринимательское сообщество. Угу. Когда мы уже были вместе, я как участник сам клуба на форматах разных присутствий,

103: На разборах и так далее. Там озвучивал свои сложности, текущие задачи в бизнесе, в деятельности папа дома и так далее. Я очень много всяких решений находил внутри, даже не исходя из запроса. То есть бизнес клуб это решение множества задач.

104: Бизнеса это, знаешь, короткий путь достижения цели. А можешь вот подсказать, чем условно бизнес клуб отличается от ассоциаций каких-нибудь? Ну, допустим, есть ассоциация, ательера, ассоциация рестораторов. Смотри, можно просто друзьями предпринимателями собраться мини кружок и друг друга.

105: Советы, вот что принципиально. Бизнес клуб, ассоциация от разницы внутренней, от разницы бизнеса. Ну, 1 кружок, он так или иначе, все равно потом замыливается глаз, случаются какие-то отношения. Ну, я не знаю как.

106: У кого? Но мне кажется, с друзьями все-таки мы как-то жизнь живём, а, ну не дела делаем жизнь живём, я имею ввиду, круто проводим время, общаемся как-то вот у нас, мы с друзьями кумовья друг другу уже становимся там ассоциация это

107: Узконаправленная история только по конкретному виду деятельности. Ну, то есть ты за пределы не выйдешь, за пределы не выйдешь. Да, это очень крутая штука. Выявление проблемных зон внутри ниши. Разница, видения, разница мнений именно вот в бизнес сообществах, бизнес клубах есть из за разницы.

108: Это переопыление разных ниш получается разных совершенно. Я, сидя за it столом, слышу, что они там делают. В итоге я зашёл в it компанию и ряд решений айтишных внедрил в папа дома, например, прикольно. То есть вот такая вещь, например,

109: Или я вот гостил у производственников, у наших кроновских, сидел с ними, общался и вот слушал о системе канбан, как, в общем то, работают со складом Вадим Кулубеков модуль и какие-то вещи мы взяли себе в папа, дома у нас все равно

110: Как бы у нас какой склад, опять же, да, у нас там товарный запас для работы и для продажи все. То есть его он был оптимизирован, это было очень полезно. Слушай, вот смотри, в России очень много получается бизнес клубов сейчас, да, вот вопрос такой, а чем они друг от друга то отличаются все, да, и конкурируют ли они?

111: Не за аудиторию, как-то между собой хороший вопрос. Отличия точно есть. Ну, знаешь его мне лично сложно сказать. Во первых, это субъективизм сумасшедший будет. Я как основатель кроны. Ну что могу сказать про отличия, ну, какие-то отличия?

112: Есть, но это больше все равно люди об этом говорят. Какие отличия есть, сложно сказать. Ну вот это не вопрос позиционирования, да, это вопрос субъективного, вот этого субъективного видения и мнения. Вот на мой взгляд, потому как инструменты, ну, блин, у всех одинаковые разница.

113: Конечно, присутствует в организации событий, мероприятий. Ну, на примере там, атлантов, каких спикеров они приводят к своим резидентам. Ну и стоимость резидентства совершенно разная. Ну да, да, есть отличие ещё также есть в каких-то пространствах, например, у нас в кроне есть своё, собственно,

114: Пространство для резидентов организовано. То есть ты видишь какое-то глобальное различие между тогда, если не между всеми клубами, а между хотя бы региональными и вот локальными местными. Ну то есть, понятное дело, что мы поменьше порог входа, ты сказал, да, повыше, у них может быть какие-то там ограничения по

115: Оборотом. Ограничения оборотные есть. Ну вот таких вот крупных клубов. Что у них ещё такого, Андрей? Да я даже вот так вот не скажу. Честно говоря, я тебе честно скажу, я не анализировал все это, когда создавал, когда делал это, знаешь, вот по зову сердца делал. На самом деле, идея давни

116: Была у меня, я очень долго к этому Шёл, можно сказать, просто руки не доходили, поэтому у меня не было там анализа рынка, там, кто что как есть и так далее. То есть там просто захотелось, да, я просто вот захотел и сделал. Фактически, я не проходил бм, например. Ага.

117: То есть 1 из немногих в своём окружении людей, кто не прошёл, кто не прошёл, и вообще слишком мало об этом знаю. Я так же, как и сейчас, очень мало знаю про аномалию, к моему сожалению. Опять же, мне хотелось бы больше знать, потому что, ну, мне просто любопытно. А слушай, аномалии, они вот как раз так.

118: Ближе к бм, то есть это больше сообщество, чем клуб. То есть, грубо говоря, там про образование, как вот в бм тоже было же, да, что михаила гребеника, да, да, да. То есть больше как-то такие образовательные проекты, какие-то, знаешь, какие-то знания, какие-то инструменты, меньше степень объединения людей.

119: То есть больше какой-то такой накачка тебя этим, знаешь, эмоциями, наверное, да, какой-то вот мотивацией, да, ну и знаниями ранний бм, когда вот он только только начинался, он прям очень много принимателей на самом деле, то обучил бустанул, скажем так, да, вот. Ну, потом, конечно, все это поломалось.

120: Ну, это так работает, да, что аномалия больше про обучение, наверное, про образование больше, да, все-таки, наверное. Ну, бизнес клубы больше про обмен опытом. А как вот клубы отбирают к себе участников. Вот. Ну, мы поняли, что, наверное, по критерию оборота, да, есть ещё какие-то критерии, да, есть критерии, что деятельность должна быт.

121: Понятно. Имеется ввиду законная вот. Ну, а дальше по ценностям. А зачем такие фильтры вообще нужны? То есть это, это, знаешь, простая история, свой чужой. Кому-то будет просто некомфортно, иначе и люди понимают ценности клубные, спрашивают, периодически ещё что-то говорят, говорят, ну,

122: Это мне не близко, это близко, а ценности, они различаются от клуба к клубу или плюс минус также одинаковые, очень похожи. Ага, основная ценность это люди. Ну, если вот зайти на сайты клубов разных, это основа основ, в этом прописано, но есть ещё что-то, что пишут.

123: Ну, помимо того, что пишут, есть же трансляция, есть. Угу. Некая жизнь. Все равно в социальных сетях и запрещённых на территории Российской Федерации. И в наших социальных сетях что-то транслируется, какие-то видеоматериалы, ещё что-либо и так далее. И можно какую-то такую более, знаешь, полную картинку для себя.

124: Сформировать, понять все-таки, про что они. Угу. Что они, конечно, круто всегда показывать и подсвечивать мероприятия. Тревел, поездки какие-то самые яркие, какие-то досуговые, какие-то там регаты, праздники, там, спикеров, крутых спикеров, все остальное, а ежедневную

125: Ну что вот, ну да, это представляешь, ну, ты знаешь, сам это вот, ну вот пришёл, вот он круглый стол, вот она десятка, вот она работа, вот приходишь запросы, ответы, работа, отдаёшь энергию, получаешь её и так далее. Разборы какие-то проходят. Это вот фактически рутинная деятельность, ежедневная.

126: Вот, знаешь, она, наверное, и самую большую ценность то имеет, ну, что её, как её показать? Она за кадром. Обычно она за кадром, да, многим, конечно, это и не нужно. Угу. Многим, и правда, это не нужно. Есть встречи, мастер столов, там раз в месяц, там, почти на полный день, там форматов разных.

127: Много и не каждому, конечно, эта подходит история. Ну да, совершенно. И фильтры вот таким образом срабатывают все-таки от какого-то визуала первичного, хотим мы этого или нет, но все-таки оно. Угу. А может, допустим, предприниматель стоять?

128: Клубах параллельно абсолютно, как это вообще между клубами. Ну, приветствуется, не приветствуется. И что это предпринимателю даёт хороший вопрос. Я вот, знаешь, есть, я не знаю, ну, типа, ещё больший круг. Ну, блин, это я вот так, знаешь, 1, что в голову пришло, типа, ну, ещё больший круг.

129: Людей он будет знать, да, условно говоря, с 1 стороны. А с другой стороны, я думаю, если человек состоит в 2, ну, на самом деле, его больше знают, или он просто приходит туда с конкретной задачей набрать клиентов, условно. Угу. Угу. Не знаю. Сложно сказать. Ну, я ду

130: Думаю, что вот смотри, по идеологиям, наверное, и членам клубов, да, клубы сильно различаются. Вот, если даже сравнить ту же крону. И, допустим, прайд, во первых, мне кажется, возрастная категория людей немножко отличается. Да, в кроне люди постарше, в кроне, постарше, прайде, прайде, помоложе.

131: В прайде также аудитория более. Вот я бы назвал, наверное, ближе к бизнес молодости, да, люди, которые только на старте запускаются, которые вот, знаешь, достигают, они вот достигаторы, а в кроне это вот уже состоятельные предприниматели, которые уже как бы достигли, и они

132: Они развиватор, да, условно они развивают, они поддерживают, они строят такие марафонцы. Я бы, наверное, сказал, во марафонцы и спринтеры, да, получается, да, вот в прайде как бы, быстрые результаты в кроне устойчивость развития. Вот я как-то это вот таким образом увидел, и вот эти вот ценности, как ты говориш,

133: Они, наверное, вот из этого состоят, да, человек, который хочет быстро результатов там успех достигнуть и так далее. Наверное, это ближе прайд человек, которому нужна устойчивость, да, какие-то гарантии, какой-то, значит, взрослость, что ли, он, наверное, в крону идёт, ну и, соответственно, другие клубы, там, женские клубы, да, там.

134: И прочее тоже, наверное, какие-то такие вот свои фишки дают, хотя дают инструменты. Плюс минус, знаешь, ещё я бы добавил сюда, что, наверное, при выборе, я знаю точно у людей смотрят на основателя всегда и смотрят на какие-то

135: Продукты, которые уже получились, продукты деятельности клуба. Это что такое? Это вот, например, у нас вот создано несколько ассоциаций, там крупнейшая, 1 из самых крупных ассоциаций. Это Апет Алексей Москаленко, президент, её ассоциация представителей электронной

136: Торговля уже представлена там и в правительстве, в госдуме уже и на федеральном уровне, уже ассоциация, объединяющая селлеров, маркетплейсы еком, весь в целом уже является.

137: Уже слышна. Угу. Угу. В органах власти, на прям в федеральном значимый проект. Очень значимый проект для селлеров. Просто невероятная история. Алексей Москаленко. Резидент. Потом, ну, невероятное количество кейсов людей, которые выросли. Угу. Многократно.

138: Да, сейчас есть и сейчас нынешнее время не очень простое, но тем не менее люди до сих пор заходят, получают какие-то инструменты, какие-то рычаги воздействия на свою деятельность и что-то оптимизируют, и множество процессов своих улучшают, исходя из чего, как следствие.

139: Прибыли больше становится, выручка растёт. Ну, в общем, да. Вот ты сказал, что время сейчас непростое. Да, тут у меня вопрос такой. Есть вообще членство, ну, в бизнес клубе вообще в любом сообществе стоит определённых денег достаточно приличных, да, это может быть сотни тысяч рублей в год. Кому бы ты, наверное, порекомен.

140: Давал вступать в сообщество вот какому предпринимателю, а кому бы повременить и лучше потратить эти деньги на что-то другое. Сложный вопрос, кому не надо? Ну, наверное, ну, не надо тем, кто точно не готов оплатить. То есть на последние деньги, да, типа, да, на последние деньги точно нельзя этого делат.

141: Это 1 момент, 2 момент. Бизнес сообщество это точно инструмент рабочий, кто не понимает зачем, зачем мне это вот если я не могу себе ответить зачем мне нужен клуб, то точно не надо ну и club это не одногодка ещё, понимаешь, это штука такая неодного ная. То есть

142: Это не так, что я такой сейчас годик потусую, познакомлюсь. Угу. Пускай купят мои услуги, курсы, там, ты сказал, да, как раз, что, типа, когда чётко понимаешь, зачем тебе это надо. Часто же так бывает, когда в клуб заходит человек, который чётко понимает, что я сейчас всем

143: На продаю свои услуги. Это же тоже не совсем, наверное, правильный, скажем так. Ну, правильная стратегия, зачем ты входишь в клуб, то есть абсолютно неправильная, да, у нас поэтому сейчас вот есть такая дорожная книга, там welcome бук называется прописные истины, там, что нет прямым продажам, то есть иначе

144: В большом чате, там на 300 человек. Представляем мы вместе все, что, условно, грубо говоря, если я резидент такой, который пришёл сюда продавать, я тут базу, значит, эту отдам своему управленцу, скажу, рассылайте всем специальные условия папы дома, да, та

145: И сидя здесь, ну, ты понимаешь, что это не за этим клуб совершенно. Это побочное явление, это такое побочное явление, когда люди проявляются внутри сообщества, проявляются, как бы там ни было, проявляется у нас направлений много. И благотворительные, и спортивные, и прочие там события, мероприятия. Угу. Экскурсионные.

146: Поездки, там, тревел, мероприятия, поездки в разные города, страны, встречи с другими сообществами и так далее. Когда человек отдаёт себя здесь, внутри, отдаёт свою энергию, своё время, какое-либо инвестирует внутрь сообщества. Люди внутри сообщества знают, кто это и что, если я пойду

147: Школу английского, то я пойду к Андрею твите. Почему? Потому что я Андрея знаю, потому что Андрей внутри кроны проявляется, там как-то это получается такой, знаешь, личный бренд, только более профессиональный, то есть не общий, да, что в инстаграме постим какие-то истории, да, это прям репутация, вот знаешь,

148: Что иное? Это прям просто репутация в любом сообществе. Репутация любого начнёт развитие, своё развитие, я имею ввиду. Говоря, развитие начнёт своё распространение внутри сообщества. И если человек с благими намерениями, созидательными мыслями, идеями,

149: Делами, то о нём так и будут говорить, это будет фактом являться. А если люди заходят с какой-то мыслями поиметь, то, ну как правило, они вылетают самостоятельно. Даже ты вот заметил такой факт, да, и есть, в принципе, такое общее наблюдение, что люди объединяются

150: В большей степени, в большей сообщество объединяется в сложные времена, то есть в коронавирус, в начало сво, в мобилизацию. То есть люди объединяются. Как думаешь, почему вот людей в трудные времена тянет объединиться? Ну, конечно, ощущение того, что я не 1 с этой проблемой, и это

151: Чувство безопасности, такое немножко стадное чувство. Угу. Что здесь будет безопаснее, а так оно на самом деле будет безопаснее, будет безопаснее однозначно, потому как ряд Рычагов, ряд решений каких-то новых появляется, как правило, знаешь, страшилки это вся надуманная какая-то истории.

152: Как правило, не всегда, но очень часто надуманные мысли от незнания чего-либо. Угу. Здесь можно задать прямые вопросы, получить прямые ответы от тех, кто это знает. И можно просто создать запрос, знает ли кто-то о каком-либо процессе того или иного. А нет ли здесь?

153: Знаешь, ну, понятное дело, что мы уже прошли фильтр, скажем так, отбора, да, от определённого оборота, от определённых ценностей и так далее. Ну, бизнесы абсолютно разные. То есть, кто-то занимается производством пластичных теплообменников, ну, да, у кого-то огромный завод, а у кого-то маленький магазин и человек.

154: У кого маленький магазин, проблемы, то они могут быть одинаковые. У всех ндс подняли, как бы и там, и тот, и тот страдает, да, просто 1 страдает побольше, другой поменьше. И вот тот, что поменьше, ему становится, как-то, знаешь, некомфортно. Типа, я вот со своей какой-то ерундой, тут масштаб производства постельного белья, да, и масштаб вот теплообменнико.

155: Ассоциация, который ты рассказывал, ну, это абсолютно же разные истории, да, и как бы, я вот такой у меня проблемы, я думаю, блин, да, вот разве у меня проблемы? Я как бы это не выношу, потому что, мне кажется, я маленький, что-то вот нету такого, что вроде как я пришёл за поддержкой, а чувствую, что, как бы, я, ну, понимаешь, да, ниже радаров.

156: Летает. То есть вот люди посерьёзнее сидят. Слушай, вопрос хороший ты задал. Хочется верить, что нет, скорее всего, есть. Это же человеческое, обычное, людское, это вот, знаешь как, а как это можно? Вот, ну, знаешь, раскрывать таких людей, помогать им в клубе. Это и есть основная задача работы менеджера.

157: И модерации нашей работать, скажем так, с каждым, каждому внимание уделить, у нас нет разницы. То есть мы не меряемся друг с другом, мы только с собой меряемся. Это основная, знаешь, идеология, где мы мерку относительно себя самого выставляем.

158: Для себя, а я тут меньше, да, господи, это вообще не основная суть. Я понял, у кого какой размер. В 1 из интервью ты ранее упоминал, что когда-то сам был членом 1 из бизнес клубов, но тебе что-то не понравилось, какой-то формат тебя не устроил. И в итоге ты решил открыт.

159: Что-то своё расскажи, что тебе не понравилось, почему ты вдруг решил открывать свой бизнес клуб? А мне, знаешь, вообще идея была открывать свой. Так получилось, что вот я зашёл в бизнес клуб на совершенно непродолжительное время. Угу. Я был там, наверное, ну, до месяца, там порядка, наверное, 3.

160: Недель, да, формат не подошёл, там формат ранее был таких, знаешь, отписок ежедневных о том, что сделано, в общем, и прочие моменты. И если вдруг не отписался, там была какая-то штраф, что санкция какая-то, в общем, нужно было эту санкцию оплачивать. В общем, я не

161: Отписывался ни разу. Сам у меня водитель за меня отписывался, в общем то. А вот расскажи, в принципе, как появилась крона, откуда какая-то идея пошла, наверное, первые люди, первые члены. Все началось изначально на базе опоры России. Угу. Я был в опоре России, я вообще начинал создават.

162: Отдельно сообщество своё, и мне было предложено сделать это на базе опоры России, но на базе, что это, что это такое опора России? Это некоммерческая организация, общественная организация. Угу. Основная деятельность опоры России, это gr некий мостик между предпринимателями и органами власти.

163: В общем, мне было предложено сделать это все на базе опоры России. Угу. И, соответственно, ну, женское сообщество там было уже мужского не было. Изначально, получая какие-то консультации от владельцев бизнес, там, сообществ, ну, не бизнес сообщества от объединений, скажем так.

164: Я с некоторыми людьми общался, мне посветили, говорят, иди вот, ну, в опоре России, начни это делать, как бы, потом отделишься. Ну, то есть такой, как бы у меня план и был фактически, я в опору России очень много людей новых привёл, соответственно, и на первых порах для того, чтобы стать участником клуба.

165: Была быть членом опоры России. Угу. Это стоило, если я правильно помню, 5 000 ₽ в год, да, в год бесплатно практически, да. 1 мероприятие было создано 21 апреля 21 года регистра

166: Было там 128 регистраций, 96 человек пришли. А что за мероприятие? Мероприятие? Открытая встреча. Угу. Знакомство о том, что хотелось сделать. Там, кстати, анонсирован был 1 поход на Эльбрус наш, ну и множество тех проектов, инструментов внутренних

167: Которые планировались для внедрения в сообщество. Они были там озвучены. Практически 80 человек. Зашли в клуб, скажем так, с этой встречи, прям, да, с этой встречи, из 96 присутствующих 80 зашли, из которых там большая часть были. Ну, то есть они

168: Не состояли в опоре России. То есть они зашли в опору России, у нас там свой чат появился и так далее. Это были незнакомые люди. Или это как-то твоё окружение так или иначе, все равно знакомые. Плюс дирекция опора России сделала рассылку внутри по своей базе и так далее. То есть мы вот так вот друг друга усилил

169: То есть на самом деле такая сильная поддержка была. Соответственно, в опоре ты изначально сделал мужской клуб, назывался он также опора. А что случилось? Почему он стал кроной вдруг? И почему кроной он? Да, ну, нельзя называться, мы не имеем права, потому как это название, уже товарный знак принадлежит опора.

170: России она принадлежит, уже невозможно было зарегистрироваться. Вот, и нам нужно было все равно менять название, потому как, ну, скажем так, что-то тут, что-то на что-то похожее сходство до степени смешения поэтому, чтобы не думали, что мы опора России и так далее.

171: Долго название и в общем то очень откликнулось название крона. Я очень люблю живые растения. И вот кто был в пространстве кроновской, видели сколько там цветов живых у меня в офисе крона это деревья, да, да. Крона. Дерево это что-то такое, вот что какая-то такая вот верхушка, что

172: За счёт чего живёт город, за счёт чего живёт город? За счёт налогоплательщиков, за счёт предпринимателей, за счёт бизнеса? И это вот предприниматели. Такая идеология, пронизывающая это все. А деревья это то, за счёт чего мы тоже люди существуем, которые вырабатывают кислород, перерабатывают его. Это же, ну, не знаю, для меня.

173: Крутая идея мне понравилась такая философская какая-то тема, философская мысль такая, просто не более того, но она мне как-то внутри откликалась и откликается до сих пор. И на тот момент впервые, когда услышал, откликнулась, что это офигеть, крона дерева это что-то такое. Во первых, зелень растения.

174: Дерево, предприниматели это тоже как кислород, как кровеносная система, такая городская. Все сложилось воедино для меня лично и так, так и идём, так и живём изначально. Это был бизнес клуб для мужчин, только, да, но сейчас также и женщины появились. Как так вышл.

175: Это все, знаешь, как случилось, самоорганизовалось, можно сказать, практически это, конечно, была регулируемая самоорганизация, мы дали старт женскому клубу, и у нас было женский клуб и мужской клуб aka, да, раздельно было, и у нас там сколько-то мероприятий.

176: Месяц были общих, единичные какое то какие-то мероприятия проходили общие, но мы поняли, что это тоже абсурдная история, и мы сделали общий клуб через уже полтора месяца существования женского отдельно и мужского отдела соединили вместе соединили. Ты не представляешь, какое количество запросов было на это все именно со стороны женщин, со стороны женщи.

177: Приниматели, которые говорили, блин, да почему? Да почему? Слушай, это кто это? То есть это вот у меня в школе, мы изначально взрослая школа, вот. И у меня сложилась такая история. С 2010 года мы существуем где-то году 2016. Наши взрослые, которые у нас учились, начали приводить

178: Детей и говорили, типа, вы нас обучили, вот дети учите, да, типа, что у вас получается, мы говорим, да нет, вы че, мы только про взрослых в итоге нас заставили как бы учить детей, потому что, ну, были результаты у взрослых. Здесь та же самая история, что абсолютно, что муж говорит, вот мы занимаемся, у тебя бизнес, у меня бизне.

179: Я в кроне, че ты ждёшь? Да, давай тоже вступай. Такое тоже есть. У нас очень много Семей, кто в клубе. То есть у нас такой очень семейный клуб, у нас это вот во главе стола стоит все, вот про все, что связано с семьёй, мы активно поддерживаем демографию нашей страны. И, конечно,

180: Клубную. И у нас есть крутые традиции по деторождению, но муж с женой в разных столах должны быть обязательно в разных столах. Они находятся в круглых столах обязательно они и в разных чатах. Но мужчины те, которые присутствуют в клубе, они могут своих жён брать на все события.

181: Круглых столов. Вот именно где работа происходит. Ну, на общие события ты имеешь ввиду на общие события, на общие мероприятия, на спикеров, на семинары, на поездки, на все досуговые события. Даже нужно не то, что можно, а нужно также и женщины предприниматели, которые состоят в клубе, они мужей везде

182: Если, ну, мужчина, соответственно, не резидент наш, нужно, чтобы брали и берут. И это очень такая крутая практика такая, мы, как бы, все вместе, у нас есть семейный чат, он там, конечно, общение, скажем, минимальное, оно там, в основном детско родительское. Угу. Преимущественно няни, сады, школы и так далее.

183: То, что и даже в большом чате периодически бывает, проходит. Ну, запросы приходят такие, а сколько сейчас вообще резидентов в клубе состоит? Ну, прям вот, вот, около трехста. Угу. Угу. Немножко не до 300. Это какие? Вот можешь по профилю их по бизнесам рассказать, какой?

184: Масштаб, может быть, масштаб самый разный. У нас есть там многомиллиардные компании. Компаниях производственных очень много порядка 68, если не ошибаюсь, у нас чат наполнен производственный, это Лёгкая промышленность, мебельное производство, производство сложно технологичное.

185: Как extra? Релейная защита, автоматизация, пластинчатые теплообменники, производство модульных зданий, домов, пищевая промышленность, есть производство пищевое, именно Игорь Додин. У нас морсы, квасы, в общем звары, напитки, он производит это

186: Производство крупное, что-то поменьше есть масштаб да, Лёгкая промышленность есть поменьше, мебельщики есть поменьше, но тоже достаточно услуги какие-нибудь это все производство это я про производство рассказал да, есть у нас b2c есть b2b сегменты разные самые b2c услуг много и.

187: Салоны массажа и салоны красоты и барбершопы. Я 1 остался. Был ли ещё барбершопы? А они, кстати, вообще закрылись. Они вообще, кстати, закрылись, продавались, закрылись, они переехали в другой город. У нас есть медицина, медцентры, мед.

188: Кабинеты, стоматологи и прочее it компании, it компаний тоже достаточно много у нас в клубе порядка там 30, если я не ошибаюсь, и это такие небольшие отраслевые направления, где люди в отрасли, имея потребность такую, мы закрываем ещё.

189: Присутствие в какой-либо другой ассоциации, это тоже из клуба внутри случилось. Угу. В плане того, что они могут прийти, собраться только производственниками, только рестораторами и посидеть, что-то обсудить. Мини ассоциации получились. Это мини ассоциации, внутриклубные получились. Угу. Логистика, строительство. Естественно, ж, такие крупны.

190: И многочисленные отрасли не назвал, которые у нас находятся. Вот логисты очень сильно, конечно, пострадали с этими всеми последними нововведениями. Ты вот сказал, что в клубы отбирают по ценностям, как это вообще устроено. Вот у тебя, то есть, как я так понимаю, что

191: Ты до сих пор встречаешься с каждым новым резидентом, лично беседуешь практически так. Конечно, это, это уже невозможно делать, но я либо после входа уже обязательно встречаюсь, мы скажем так, на формате таком рандом кофе видимся или про

192: Просто договариваемся увидеться, какое-то время, познакомиться, обязательно поговорить друг с другом. Или я вижу, например, что добавляют нового резидента. Я обязательно звоню, пишу сообщения в общий чат, приветствую. Знакомиться, знакомиться. Давай свой номер скажем так, что это мой личный номер. Обязательно звони и так далее.

193: То есть рассказываю о каких-то кейсах, мероприятиях, ещё о чем-либо то, что происходит с моей стороны. В общем, какие-то рекомендации даю. А так я с большим количеством людей до сих пор лично встречаюсь, насколько это возможно. А бывало ли так, что ты кому-то отказывал, да, но это не было прям

194: Я некоторым говорил, вот у меня есть ощущение, как будто бы тебе это не надо. Угу. И человек соглашался, говорит, ну да, наверное, мне это не надо. Ну, были люди, которые открыто говорят, я хочу прийти, мне, ну, типа, ну, для меня это как клиентская база. Слушай, ну нет, это не то, да, это не то, это точно, не то, это не сообщество, это не бизнес клуб 1.

195: Значно. Тебе нужно просто рекламными инструментами какими-то пользоваться, что бывает очень частые запросы. Люди, которые оставляют заявки, видят здесь источник лидогенерации. Угу. Я могу сказать, что, скорее всего, так и есть. Это реальный источник лидогенерации. Ну только это работает по другому, совершенно по

196: Другому. Это работает, исходя из общения, исходя из каких-то кейсов, из взаимодействия, из того, что люди и насколько себя искренне отдают этому процессу. Понимаешь, очень много людей у нас участвует в благотворительности. Я знаю, что на этом многие сходятся. Угу. Мы очень много

197: Проектов поддержали, продолжаем поддерживать. И понимаешь, здесь тоже инициатива не яне Сакашева, ну, в том числе и я не Сакашева, это резиденты, это резиденты предлагают свои идеи, свои мысли прикладывают к этому всему и свои усилия, они становятся инициаторами проекта. Они говорят этот проект

198: Знаю. Или этого человека, я знаю, случилась такая ситуация и требуется помощь там, в общем то, самые разные истории. Ну, это, это круто, да, полезно. Ты вот сказал, что существует дом кроны, это пространство в центре Новосибирска, да? Ленина, 4. 5. Зачем оно нужно? Что оно даёт?

199: Такое, знаешь, место нашего сбора. Всегда это пространство, там практически 550 квадратов, 3 большие переговорные комнаты, 1, 1 переговорка даже как малый зал используется, она большая у нас там и съёмки проходят, и у нас там проходят, и

200: Встречи одноклубников, общий зал. У нас там приезжают спикеры, проходят и тренинги, и семинары, и какой-то обмен опытом, и так далее, и наши общие встречи, собрания, это, знаешь, такое дом, место, куда можно всегда прийти и воспользоваться этим пространством. Ну, скажем так, условн.

201: Как своим офисом. А может, да, вот, типа, резидент, что-то типа коворкинга, да, пришёл, поработали абсолютно, абсолютно. Я скажу, что ряд резидентов проводят для своих команд, там, старт сессии. Угу. Потому что, ну, как-то вот хочется из привычной атмосферы вырваться, да, вырваться в друго.

202: Пространство провести свою встречу. Резиденты между собой там встречаются, встречаются просто кофе попить. Ну и в целом, там мероприятия, наверное, да, проводятся, да, мероприятия 1 клубные, наши все там проводятся, конечно, редко, где-то в других местах, если не говорить о выездных событиях. А можешь рассказать вот, про форма

203: Разных мероприятий, вообще активности, да, что для участников делается? Да, у нас есть разные группы мероприятий, это есть экскурсионные события, мероприятия, поездки на разные крупные предприятия нашего города. Угу. На разные производства. Мы очень много где были, гостили у наших резидентов.

204: Друга и гостили у разных на разных предприятиях были нпм групп ависта, модуль вадима Кулубекова. Мы у него гостили нзр, новосибирский завод, резки металла. Это 1 группа событий, мероприятий, есть мероприятия, когда мы приглашаем каких-то, скажем так, известных людей к нам этот

205: Тоже в основном крупный бизнес. Много кто у нас был, был основатель, создатель дентал сервиса. И был у нас Виктор Шкуренко, крупный инвестор, большой холдинг. У него огромное количество сотрудников. Не так давно мы встречались тоже с органами.

206: Власти тоже общались. Очень открытый, интересный диалог и о истории Новосибирска послушали, и так далее. Есть группа событий, мероприятий, которые относятся к тренингам. Например, компания аптайм ежемесячно к нам приходит у нас согласованная программа и, скажем так, читают нам лекции.

207: Также у нас есть направление мероприятия, это круглые столы, это еженедельные встречи предпринимателей в закрытых группах, куда нужно тоже попасть и соответственно, а что на них происходит на круглых столах, на них происходит там и работа с целями, и запросы, и разбор.

208: И обмен опытом, информационный какой-либо обмен. Угу. Ну абсолютно что угодно. Вот в контексте, в основном в контексте бизнеса. Но и личный контекст тоже, конечно же, всегда рассматривается, абсолютно всегда, он не отодвигается в сторону, потому что это тоже важная составляющая. Также следующий формат.

209: После круглых столов это мастер столы, где разборы только по бизнесу и только из опыта говорим. То есть, соответственно, туда определённый отбор происходит. И уже следующий этап. Дальнейший это форум группы тоже встречи ежемесячные раз в месяц на полный день, где

210: Разбор полностью идёт по структуре определённой там апдейты месячные и так далее. То есть у нас во всех клубах практически эта история есть форум столов у нас там даже формализован в такую всю тетрадь доработано там, в общем то, авторскими инструментами, ну и так далее.

211: А что, вот максимально, на твой взгляд, польза даёт участникам, какой формат, на мой взгляд, это, наверное, все, что связано с работой в группах. Угу. То есть это небольшие мероприятия, а проработка небольшой группы, если в большей степени, типа, что

212: Больший результат даёт, наверное, это вот малые группы. Опять же, я могу ошибаться. Ну, мне, мне лично, да, работа в малых группах дала, наверное, для меня лично больший результат, хотя и вот работа в отраслевых направлениях в разное время давала тоже колоссально большой результат, наверное, вот у каждого

213: Своё. Здесь каждый приходит за своим, у каждого своё. Вот есть, знаешь, задача у ряда людей это просто укрепить либо сменить окружение. И тогда не всегда есть потребность просто приходить работать с бизнесом, с целями и так далее. Есть потребность просто знаком

214: Общаться, быть полезным, отдавать частичку себя и, ну, чувствовать это ощущение нужности своей, быть небольшим, но вкладом быть. Есть такая история. И тогда наверняка большее количество мероприятий будут полезны те, которые общие события проходят, и досуговые там

215: Регаты наши тревел, наши поездки, мероприятия разные города и страны, вот эти вот поездки. Ты сказал, да, это как он называется, совместное путешествие. Да, да. Крона тревел называется у нас, да, у нас календарь годовой всегда есть, мы уже достаточно много где были.

216: Крутые мероприятия, конечно. Как это влияет на взаимоотношения? Ой, это вообще же укрепляет, наверное, сильно укрепляет. Путешественники не возвращаются иными. И, знаешь, там мы тоже, у нас случаются разборы, такие как мастер майнды. Угу. Такой формат мы проводим обязательно в поездках очень

217: Крутое событие. И мы знакомимся в каждых, в каждой стране, в которой бываем в регионах нашей страны, знакомимся с бизнес сообществами. Это обмен опытом, общение такой вот ужин общий, это невероятно крутые события. Плюс мы знакомимся с культурой, знакомимся

218: С историей. Ну и одноклубники сближаются, одноклубники очень сильно сближаются, потому что поездка. Выехали вместе. Мы фактически находимся, как знаешь, 5 дней в каком-то детском лагере без забот, без проблем. Нас забрали. Приехал трансфер с утра мы позавтракали, сели в transfer, все нам рассказывают.

219: Мы в ереване были в Минске, были в Узбекистане, Самарканд, Ташкент, ну и так далее. Потом обеды совместные, потом у нас ужины, ужины, потом бам, мастермайнд, все это, ну вот как-то вот все вот так, тык, тык, тык, тык, тык все время в таком беззаботном времяпровождении, по сути говоря, и это, как правило, очень полезно. И люди

220: Друг на друга реально другими глазами смотрят. Можешь ли ты привести какой-то пример успешный, да, когда крона реально повлияла на вот бизнес резидента, дала какой-то совет, решила какой-то вопрос, помогла развиться. Ой, много таких примеров, конечно, но 1, знаешь, таких ярких

221: Которых я помню, это компания никиты Мосиец. У него компания была изи кидс. Производили детскую мебель, и мы в работе круглыми столами. Ну, это докрученные полностью никиты. Ну, какие-то намёки мы давали про маркетплейс. Мы встречаемся через месяц. Никита говорит,

222: У меня есть 2 новости. Хорошая и плохая. Мы говорим, ну давай, че случилось? Он говорит, ну вот я закрываю компанию the kids. Мы такие, ничего себе, Никита, там что произошло? Он говорит, я компанию регистрирую, компанию изи хоум. Ну и типа, что объёмы продаж выросли сильно, кратно, практически на лидер.

223: Справа. А easy homie, потому что, видимо, мебели на, на серийную мебель и вышли на маркетплейсы. Угу. Прикольно. Что самое сложное в управлении сообществом на 300 человек. Для тебя, наверное, сейчас самое сложное это управление вниманием на самом то деле есть

224: Ряд важных событий. И из за обилия мероприятий. Сейчас такая борьба за внимание, даже внутренняя, идёт. У нас есть внутренний pr дайджест недели, ну то есть прошедшие события недели у нас по всем событиям ведутся съёмки под съёмы. Ну, ты имеешь ввиду, как информационный шум, да?

225: Как сейчас глобальный глобальный информационный шум, и он внутренний, тоже появляется большое обилие чатов. Я думаю, что, наверное, это вот самое сложное, все вот это правильно координировать. Угу. Правильно. Что такое правильно? Правильно? Это чтобы так, чтобы работало эффективно.

226: Угу. Какие планы есть у кроны на ближайшее будущее? Мы очень сильно вырастем. Мы уже прирастаем сильно. У нас множество проектов новых на предзапуск находится. Мы запускаем в лето. Будет детская предпринимательская школа. Это для старшеклассников 1 класс и ту

227: Это 2 класс, безоплатное для них абсолютно с нашими предпринимателями, которые готовы будут инвестировать своё время в будущее наших детей, детей нашей страны, нашего города. Мы будем расти и растём и вырастем в Москве, у нас в Москве.

228: Президент крона Москва. Сейчас у нас Виктор Садыков. Нас там не сильно много, у нас там порядка 65, если не ошибаюсь, человек примерно, ну и уже за вот этот месяц с момента назначения виктора крона Москва начинает приобретать свой правильный облик, похожий на тот, который

229: Здесь, естественно, с этой же кровеносной системой, но немножко с другим подходом, да, московской, да, немножко с другим подходом, именно учитывая специфику города Москва расстояний прочего момента, вот эта основная специфика ещё там, смотри, твой принцип меньше.

230: Слов больше дела когда-то в жизни тебе это вот на 100% вот это вот кредо, я его так назову, да, помогало как-то вот в каких-то конкретных ситуациях меньше слов, больше дела. Это, знаешь, такой не просто принцип кроны, это знаешь, как я тебе скажу, скажу больше это

231: Принцип жизни хочется, чтобы дела говорящими были. То есть пусть обо мне говорят дела, а не просто слова, знаешь, можно говорить много, можно говорить складно, красиво, но я считаю, что пример сделанных дел, непосредственно Конечных результатов, промеж.

232: Промежуточных результатов он намного важнее, нежели вот эти вот все прекрасные слова. Вот была такая ситуация, вы с одногруппниками из кроны, да, ходили на Эльбрус, там произошла трагедия. Вот можно сказать, что это вот как раз-таки про меньше слов. Больше дел. Насколько я знаю, что вы остановили свой Подъём и вы начали

233: Спасать абсолютно точно. Ну, у нас, да, ещё Подъём не начался. Мы только поднялись на базовый лагерь, на высоту 3 800 на подъёмниках поднялись там базовый лагерь. И когда узнали о трагедии, о том, что произошло, о том, что там застряли люди на вершине в эту

234: Погоду. У нас все как 1 встали и пошли помогать. Что значит помогать об этом? Сейчас фильм будет, в котором мы принимаем участие. Я не знаю, когда он будет он. Мы помогали мчс помогали гидам, которые спускали людей до нацпарка. Наша задача была увести их

235: Подъёмники, потому как люди практически сутки, без еды, без воды, многие обморожены. Ну, лица обморожены, руки были. Schokk, конечно же. В общем то, мы их спускали, подъёмники передавали в руки специалистов. Угу. Конечно. Вот помогали, как могли. На следующий день мы спускали, мы не стали поднима.

236: С 19 часов где-то я ушёл в 4:30 утра следующего дня я и sasha Линейцев, мы вот вдвоём самые последние ушли, помогали уже мчс, они последних трехсотых двоих ребят забрали, но они уже не выжили, в общем угу, помогали.

237: Ну, история, история грустная, да, история грустная. Вот нас и зовут в фильм. Значит, звали сниматься. Я говорю, если вы собираетесь делать фильм про то, кто прав, кто не прав, хотите наше мнение услышать? Спасибо, мы не участвуем. Я говорю, я не был на

238: Вершине. Я не знаю, кто прав, кто нет, потому как она мне по телефону девушка начала эти вопросы задавать. Я говорю, я могу сказать и рассказать о том, что мы видели, и не более того. И нас попросили об этом мчс и гиды говорит, опубликуйте в своих соцсетях то, что вы видели. Говорю, что-то надо рассказать, они говорят, нет, просто то, что вы видели своим

239: Глазами, и все, не более того, потому что жёлтая пресса сейчас заполонит все пространство и так далее. Ну и о нас и ngs писали, и глава мчс нас приглашал вручать благодарственные письма. Я говорю, какие благодарственные письма я считаю, что, ну, любой человек на нашем месте должен был сделать так же, должен был сделать так же, но видишь, мы

240: Видели обратное, когда мы людей этих под руки несли, там все равно склон вниз, снега много. Ну, это на самом деле жуткая физическая нагрузка, там достаточно сложно дышится. И, в общем то, такое лёгкое, кислородное голодание, такое, как бы состояние все равно шоковое. Мы видели этих людей

241: Собирали их кучу, они как дети, в разные стороны ещё разбегаются. Мы вот так вот их просто вот ловили, собирали и все, и носим их вниз на руках на своих. Вот идём с Сашей денисом, у нас ребята стоят, снимают на видео. Ну, конечно, мы на них чуть чуть поругались там. Что ж вы делаете, негодяи, прекратите съем.

242: Да какие ценности ты считаешь фундаментальными в жизни и бизнесе? Честность, я считаю, это фундаментальная ценность в жизни, в бизнесе быть честным с самим собой, быть честным с теми людьми, которые окружают множество важного, можно перечислять. Но вот такое самое яркое, наверное, честно.

243: Что тебя заряжает? Откуда берёшь энергию, вдохновение? Меня заряжают умные люди. Знаешь, из ныне живущих или в целом книжки, в целом книги, и из ныне живущих я в восторге от Владимира владимировича познера, от.

244: Главы государства нашего Владимира владимировича Путина. Ну, я, ну, достаточно много читаю, смотрю, изучаю. Заряжается у меня как-то вот мой внутренний потенциал от этого, смотря на этих людей, что они делают, как они это производят, это как-то невероятно.

245: Ну, конечно же, в семье у меня большой заряд энергии, у меня прекрасная жена, у меня прекрасная дочь, что-то такое особенное, но я об этом обычно и не говорю, не рассказываю, потому что это оберегаю больше всего. То есть это внутренняя, такая, знаешь, защита, внутренняя стабильность, внутренняя защита внутренняя.

246: Мы с женой со школы, мы с 2004 год знакомы, с 2006 года, вместе в 2000 пенатом году поженились, и вот поседим вместе. Вот сейчас 2 ребёнок у нас будет сын родится в середине лета. Вот, наверное, там ещё, знаешь, ну, у меня есть ещё всякие увлечения, творческие моменты, спорт. Я сильно

247: Я люблю, я мастер спорта, а чем ты самбо? Я сейчас занимаюсь теннисом большим в теннисном клубе чемпион. У нас в Новосибирске мы летаем в разные страны, в основном в Турцию летаем. Но ещё ребята летают в Дубай и в Таиланд, играют в теннис.

248: Соревнования, мы приезжаем, играем там турниры, это какой-то вот невероятный заряд, все семьями, ребятишками. Это вот просто какой-то вот тоже как детский лагерь 10 дней тенниса. И здесь играем турниры. И недавно мы ездили в Томск на битву городов Новосибирск против Томска. Мы их выиграли, мы, мы, конечно

249: Ну, ничего, мы дадим обязательно реванш им. Угу. Да, тут, знаешь, больше события. Вот я там сильно заряжаю батарейки свои, там больше, знаешь, энергия того, что люди на 1 уровне, как-то общения, на 1 уровне мысли, как-то вот все равно определённая отсечка тоже, это не далеко не дешёвый вид спорта.

250: Но меня сильно мои друзья заряжают моё окружение, то место, где я вот просто являюсь тем, кто я есть, где не оценят, не осудят, да. А пускай оценят, осудят сами такие. Понятно. Смотри, бизнес клуб, спорт, семья.

251: А как ты все это успеваешь? То есть, где время найти, не знаю, хороший вопрос. Мы с тобой в начале общались, тебе вуб показывал. Ну вот, 6 часов сна, ну это даже маловато. Ну как будто бы, да, но мне хватает. Вот я 6, 40 сегодня спал, 96% восстановления себя прекрасно чувствую. С утра потренировался уже 2 часа тенниса.

252: И уже встреч столько провёл и к тебе приехал. Сейчас дальше поеду встречаться, общаться. Меня вот как-то, знаешь, я думаю, что это какие-то природные, наверное, базовые вещи, мои установки. Ну и плюс, знаешь, наверное, мои хотелки, которых очень много. Угу. Желания, мечтания, я думаю,

253: Что, наверное, это мной движет и даёт мне силы, энергии просто не останавливаться. Знаешь, есть задачи. Вот хочется именно вот это большое наследие оставить. Очень важно быть примером для подрастающего поколения. Очень важно. Никакие теоретические фразы их вообще не

254: Только дела, только дела. Вот на секундочку. Если вот сейчас наши зрители вот правую руку возьмут сюда, я вот попрошу вас в какую камеру смотреть вот по этому вот это да, попрошу вас на секунду. Вот возьмите правую руку, просто простой эксперимент, поднимите указательный палец вверх и посмотрите на то,

255: Что вы делаете сейчас? Посмотрите на вашу руку, какой палец вы подняли наверх. Вот, потому как из 100 человек 98 также покажут большой палец, как и я, потому что это просто пример. Прикольно. Мы друг от друга будем считывать то, что видим, а не то, что слышим, да, слышать то можно, можно.

256: Учиться. Красиво говорить, это точно. Давай немножечко про Новосибирск, про наш город поговорим. Любишь ли ты вообще наш город? Обожаю. И если да, то за что это лучший город вообще? Почему? Да вообще по всему у нас невероятное количество крутых учебных заведений.

257: У нас множество всяких разных проектов создаётся. У нас сейчас вот достроили крутую сибирь, арену, ну, крутейший там парк, сделали новый мост, его, да, долго строили. Конечно, я, как и все горожане, был недоволен этим всегда, да, всегда стройка, она всегда же

258: Доставляет неудобства. У нас очень много крутых жилых комплексов. Большой выбор. Есть у нас там невероятное количество. У нас, у нас есть обское море, да, оно не солёное, но там кучу водных, летних развлечений из нашего города можно улететь.

259: В любую точку мира. Это точно легко. У нас такая, такой огромный транспортный хаб. Вообще у нас много. Я знаю, Сибиряков, моих друзей там, кто много до сих пор летает, ездит все время, говорит, блин, я опять лечу, потому что мы завтра с семьёй там в Таиланд через вас летим. Та

260: Ну, это то, что тебе нравится, а что раздражает, надо объективщина немножко. Знаешь, я тут недавно фразу такую услышал. Чем умнее человек, тем более критично он может мыслить. Ну, то есть вся наука критично мыслящая. Я, знаешь, я вот себя не считаю.

261: Каким-то умным, поэтому у меня вот критичность ума, наверное, не так развита. Знаешь, я вот как-то просто смотрю на позитивные стороны у нас, я не знаю, ну что, не нравится. Ну вот, давай откровенно, вот, что не нравится пыль мне не нравится весной. Ну, я понимаю, что, ну, от того, что мне не нравится, мне легч.

262: Не становится, понимаешь? Мне реально не становится легче от того, что она мне не нравится, она мне и так не нравится. Если я об этом начинаю говорить, мне это ещё, ну, может быть у тебя идеи придут как-то исправить, пока нет идей, как-то исправить. И, ну, это же единственное, что этим сыпят дороги у нас вот сейчас вот что сейчас происходи.

263: Ну, просто ледяная корка, видишь, какие погодные условия. У нас просто февраль месяц там подтаяло все e ночью - 17, замёрзло, просто ледяная корка, конечно, хочется сделать, чтобы он, город, был более доступным, ещё более привлекательным для молодёжи всей сибирской, чтобы здесь, во первых, люди.

264: Оставались и производили продукты здесь свои. У нас город молодой, но он какой он какой он крутой и перспективный вообще. Ну, рост есть. А вот слушай, вот по поводу перспектив, как раз-таки, как сейчас дела, на твой взгляд, обстоят в городе с бизнесом, во первых, как изменилась бизнес среда и каким

265: У нас перспективы все-таки есть, ведь ты правильно заметил. Многие уезжают, многие уезжают. Правда, конечно же, надо разобраться, почему уезжают, дабы это стараться устранить. Так или иначе, у нас много разных площадок и много поддержки. У нас там крутейший центр.

266: Бизнес, в котором можно в 1 окне, условно говоря, ряд ответов получить на вопросы. Ну да, и все равно у нас так или иначе достаточно контактные органы власти, контактные с бизнесом. Имею ввиду, у нас достаточно много площадок, у нас есть там бизнес, инкубаторы и прочие истории. А сейчас как ты

267: Бизнес среда наша поменялась. То есть больше бизнесов, меньше открывается, очень много бизнесов открывается. Но, конечно, много банкротится, закрывается в связи с текущими ситуациями. Ситуация, правда, непростая. Бизнес сильно страдает, конечно. Угу. Страдает и стройка. Гиганты страдают. От этого страдает малый бизнес, малые предприятия.

268: В общем то я могу даже сказать по сфере услуг, по папа дома это вот перманентно видно, что-то случается, какой-то стресс внешний, сво мобилизация, ещё что-либо. Конечно же, мужчины меньше внимания обращают на свой внешний вид, чистота.

269: Потребление услуг становится длиньше. Ну, там не раз, там, в 2 недели, а раз в месяц, там, и то напоминаешь, говорит, ой, забыл точно, надо бы подстричься, уже пора и так далее. Да, сейчас, ну, к этому стрессу все адаптируемся. А что, на твой взгляд, Новосибирск имеет такой потенциал, который до сих пор вот не реализова.

270: Оно как бы на поверхности лежит, но этим никто не пользуется. Какой-то бизнес, какое-то направление, может быть хороший вопрос, но у нас сейчас начинают развиваться. Падал центры какие-то такие вот клубные вещи, не просто залы, спортивные залы спортивные тоже, конечно.

271: Они всегда нужны были, но вот какие-то вещи, которые объединяют людей, как в какое-то paddle, сообщество, теннисное сообщество, *** сообщество, они будут, мне кажется, активно набирать аудиторию. Сквош тоже активно набирает аудиторию. Знаю. А так вот сложно сказать, Андрей, честно,

272: Говоря, знаешь, много ниш бизнеса, с которыми я общаюсь. Может быть, у меня просто настолько ещё в этом плане критично развит глаз мой взор на это все дело, что мне очень сложно сказать. Везде есть нюансы, да, множество этих нюансов. А если бы у тебя была возможность

273: Новосибирск, да, вот 3 вещи каких-то, чтоб ты сделал, я бы сделал больше Парков. Угу. Таких прогулочных зон сделал бы по всему городу выделенные линии велодорожек и Самокатов. А то я знаю, что много есть у нас историй, где сбивают, но, понимаешь, я теб

274: Говорю, это что-то из области фантастики. Ну да, почему это этого невозможно сделать? У нас не позволяет ширина, да, инфраструктура, другая ширина дорог не позволяет это сделать и так далее. Ну а из такого реального, знаешь, я бы сделал, например, длиннющую, самую длинную набережную, я бы сделал набережную прям вот как она есть, прям до заельцовского парк.

275: По моему, уже есть проект в каком-то проекте, она вроде есть, но я бы, типа, вот, чтобы сделал, я бы начал бы делать завтра. Классно. Слушай, ну это прям градообразующий проект, мне кажется, знаешь, блин, где же в каком-то городе есть такая длиннющая набережная, по моему, в Лиссабоне.

276: В Лиссабоне, в европе. Да? Ну, это классно. Действительно, ты можешь гулять через весь город. Денис, у нас блиц, я тебе задаю вопрос, ты на него отвечаешь коротко, но желательно всю мысль свою изложить. Хорошо. Какое качество отличает успешного предпринимателя от того, кого ждёт неудача, видение будущего?

277: Качество этого видения, о том, что не только о своём заработке человек думает, главное заблуждение о бизнес сообществе, инфоцыганство зачастую слышу такое, что там, в этом тренинги, мне не нужно обучение и так далее, что это не обучающие центры, и это

278: Тут нет места инфоцыганам. Лучший совет, который ты получил от резидента клуба крона по внедрению, наверное, искусственного интеллекта в проект. Самая дорогая ошибка в твоей практике самые дорогие ошибки. Это поверил на слово и не проверил. И к чему тебя?

279: Научила, научила, как говорится, доверяй, но проверяй это не про то, что я не доверяю людям, это про то, что нужно просто быть внимательным, внимательным и чуть более избирательным наверное, в отношениях и в проектах, что важнее в бизнесе команда или product хороший.

280: Вопрос, что будет делать команда без продукта, да? Или просто мы выделить важность, или есть крутой продукт, но нет команды. Это я так размышляю, потому что у меня вопрос немножко, знаешь, наверное, по мне видно, как-то затрудняюсь ответить, затрудняюсь выбрать. Просто хочется сказать, и то важно, и то, но, типа, что не

281: Немножко важнее. Крутой продукт, крутая команда, но немножко важнее. Наверное, крутая команда. Что бы ты сказал человеку, который только только начинает свой бизнес, углубляйся в своих знаниях, знаниях рынка продукта и ведения дел. Закончи фразу новосибирский пред,

282: Это человек, который любит свой город. Спасибо, Яннис. Это было замечательное интервью. Я много нового узнал про бизнес сообщество. Надеюсь, тебе понравилось участвовать в нашем проекте? Да, спасибо, Андрей, поделиться своим опытом. Спасибо большое. Было на самом деле круто. Знаеш.

283: Такой процесс сродни какой-то медитации, какие-то вещи вспомнить. Эти вопросы твои помогали мне и, знаешь, коснуться ещё раз чего-то на самом деле поистине важного. Спасибо, друзья. Текстовую версию, интервью с дополнительными материалами вы можете найти

284: У нас на сайте пчз точка рф, если вам понравился эпизод, обязательно ставьте лайк и подписывайтесь на нас на всех площадках, но если у вас остались вопросы по теме, задавайте их в комментариях до Скорых встреч.

285: Как раз-таки группой одногруппник шли на ещё раз все слова.

286: Договорились.