0: И мы в эфире всем привет привет, пока мы тут все собираемся, я сейчас коротко расскажу, что мы тут вообще все делаем и зачем мы тут собрались меня зовут Кира Кузьменко, я фаундер международного рекрутингового агентства нью эйчар, автор курса про поиск работы hello new job. А ещё?

1: Исследователь рынка труда и в рамках того, чтобы исследовать то, что сейчас вообще происходит на рынке труда, я делаю много разных эфиров с экспертами и в том числе с экспертами на тему того, как по разному меняются профессии в эпоху иай. И мы прям

2: Уже целая серия профессий была разобрана, и мы будем ещё разбирать. Но пока мы вот это все разбирали разные профессии, я поняла, что вообще то интереснее было бы поговорить комплексно. А что конкретно мне сейчас делать, если я вот тот специалист, который мы интересно, а как

3: Как мне дальше выживать в этом меняющемся мире? Я более практичных вещей. Захотелось мне с вами пообсуждать неважно, какой вы профессии. И я поняла, что самый лучший человек для этого, конечно же, Макс Постников. Макс, привет. Сейчас привет. Немножко расскаж.

4: И потом, ты дополнишь значит, Макс, во первых, как бы моё сердце греет, что Макс это наш ментор нашего фастрека на курсе хэллоуни джоб, но кроме этого maks, конечно же, ещё и explorer предприниматель не.

5: Несколько самых разных проектов он делает и obsidian, курс у него есть про комьюнити и другие разные проекты, и у него большой опыт работы в крупных компаниях и в геймдев компаниях и так далее, но все это сейчас не так. Мне кажется, даже интересно в том ключе.

6: Который мы будем обсуждать, потому что мы будем обсуждать невероятную применимость иай к профессиям, к работе, тому, как сейчас иай влияет на карьерную стратегию и что прям сейчас можно делать ещё небольшой спойлер, прежде чем мы начнём где-то в нача.

7: 25 года, когда мы делали какой-то очередной поток хеллоу, Макс мне сказал Кира, уже к осени 25 года у каждого человека в резюме, который хочет быть востребован там. И именно в современных компаниях должно быть указано иай.

8: Я такая, да ладно. Ну, в смысле, рынок так быстро не меняется. Ну, не может быть, чтобы, ну, весна 25, осень 25. Ну, как бы, рынок медленный, он, как бы, 2, 3 года хотя бы. Но нет, оказалось, что, действительно, осенью 25 уже я

9: В быстрорастущих таких денежных компаниях уже был востребован. И действительно, это уже нужно было делать. С тех пор Макс довольно сильно трансформировал фастрек у нас на курсе, и я имеет большую часть этого фастрека. И сегодня мы будем говорить пр.

10: Яй, яй, яй, яй. Очень много этих слов будем говорить. Макс, я хочу вообще начать с того, что вот, ну там мне очень нравится как ты сейчас себя называешь. Я explorer исследователь иай вот это по сути то, как ты сам себе сейчас опреде.

11: Знаешь, ну у тебя за плечами и меру групп, и там 2 экзита, и вот сейчас ты в Барселоне там и строишь комьюнити и подсаживаешь людей на ai, как собственно рассказывают мои ученики на hollow, как ты вообще дошёл до этой точки и вот как ты понял?

12: Что вот твоя задача сейчас помогать другим людям разбираться с. Эй, отличный вопрос, кир, спасибо. Я несколько, наверное, ещё 2 года назад я занимался тем, что помогал людям вообще осмыслить свою карьеру. Как-то начать.

13: Движение в новую сторону. В общем, найти работу, понять, что происходит в этом хаосе. И я сам тоже, пока я это делаю, сам ищешь себя. Вот я искал, искал и в какой-то момент я понял, что вот самое

14: Что сейчас происходит? Это все изменения, связанные с искусственным интеллектом. Я понял это примерно в начале, как раз вот как ты сказала, в начале 25 года и а что, что это? Что случилось? Тогда скажи, объясни, расскажи поподробнее. Я тогда взял отпуск.

15: Решил, что, ну, че то слишком много всего происходит. Какой-то шум, значит информационный, надо в этом разобраться. Вот я взял отпуск и прямо не выходил из дома, не выходил из комнаты, не совершал ошибок. Несколько дней подряд просто копался вот в этом пытался прикрутить.

16: Я и к своему обсидиану пытался прикрутить, я и к своим задачам это был ещё вот тот иай, да, который был год назад. И когда я прошёл вот эту недельку, я понял, что я не вижу смысла дальше говорить о чем-то другом, то есть

17: Не могу дальше приходить к людям и говорить, ну, смотри, значит, там, чтобы тебе найти работу, нужно сделать правильное резюме, нужно там, значит, научиться отвечать на собеседовании, нужно там искать вот эти вакансии. Я понял, что все эти советы, они, ну, для меня потеряли актуальность, потому что это, это совет.

18: О том, как искать работу в прошлом, в будущем все поменяется. Я тогда начал ходить всем рассказывать, что, ребят, смотрите, вот, ну это происходит, это важно. Я тогда начал делать регулярные встречи и айрай в комьюнити. И тут случилась магия, как только

19: Я начал делать эту встречу. Подтянулись люди, которые тоже занимаются, ну, которым тоже интересен этот вопрос, и мы начали друг друга взаимно обогащать. И, ну, а дальше все как в тумане, да, то есть дальше у меня каждые 2 месяца происходил какой-то инсайд, вышел летом.

20: Клод код у меня был инсайд. Осенью вышла антигравити. У меня был инсайд. Потом, значит, вышел опен клоу. У меня тоже был очередной инсайд. Я просто, как бы даже до меня долетело тогда наконец то, что что-то происходит, и я начала тоже разбираться с open клоу клод кодом. Спасибо тебе большое. Да, да. И в итоге

21: Подошёл к тому, что, ну, когда мы начинаем разговаривать про какую-то работу, про какой-то бизнес, я, ну, гравитация тащит меня в сторону искусственного интеллекта, потому что я понимаю, что это сила, которая будет оказывать максимально значимое влияние на все процессы в ближайшие пару лет.

22: Да, сегодня тогда будем говорить про, про что. Давай, да, я бы, я бы, знаешь, как сфокусировала, потому что, если говорить про все, что только можно, про поиск работы, там можно далеко уйти, я бы сфокусировалась бы вот именно про то, как строить сейчас карьеру, ну, осознанно строить карьеру в эпоху.

23: Я, если будут темы, у меня есть пара идей, где я могу подключиться и дать свой рекрутерский ракурс с точки зрения того, что мы рекрутёры, например, сейчас ждём от людей, связанных с вот будем тогда туда идти. Но прежде чем мы туда пойдём ещё давай поговорим, пожалуйста. Вот ты.

24: Ты пишешь о том, что и burnout это реально, что наш древний рептильный мозг не справляется с современными вызовами. При этом, сколько у тебя сейчас проектов в работе одновременно? Скажи, пожалуйста, ну вот из таких значимых проектов, которыми я, правда, занимаюсь каждый день, наверное, проекта 3, 4. Угу. Ну,

25: На периферии ещё проектов, там 26, 6, 6. Хорошо. Расскажи, пожалуйста, как ты сам не выгораешь или как ты что происходит вообще? И burn? Да, это не шутка. Да, есть на западе это называется.

26: Brain фрай. То есть мозговая прожарка. И, ну да, давай я немножко расскажу про вообще корни этого явления. Угу. Да, когда ты начинаешь много работать с i, случаются 2 вещи. Во первых, ты начинаешь получать результат очень быстро, то на

27: Что у тебя раньше уходила неделя, ты начинаешь получать за несколько часов, и это даёт тебе серьёзный отклик. Это даёт дофамин. И ты такой. Так, вау, я хочу сейчас ещё, и ещё, и ещё, и ты действительно продуктивность растёт. Такая вос.

28: Принимаемая продуктивность очень сильно растёт, и ты подсаживаешься. Ты же не фигнёй занимаешься, ты же не ленту скролишь, ты же реально работаешь, что-то делаешь. И мозг, и система вознаграждения тебе говорит, да, да, да. Какой ты молодец. Давай ещё посидим. Ну, всего 3 часа ночи. Ну какой спать? Ну подожди. И

29: Это 1 проблема, она решается тем, что, ну, в какой-то момент ты понимаешь, что вот эта продуктивность, не все из того, что ты сделал, на самом деле, имеет какую-то серьёзную ценность, не все из этого станет бизнесом, не, не каждый из моих там 12 проектов.

30: Или 15 станет серьёзным проектом, да, и ты начинаешь как-то вот сначала разбрасывать камни, да, а потом собирать. И окей, значит, мы фокусируемся. Вот. Но главная проблема вот этого брейн фрай, она не в этом, она в том, что

31: Смотри, раньше у тебя как строилась работа, ты принимаешь какие-то серьёзные решения, там делаешь какую-то архитектуру, что-то продумываешь. У тебя это очень высокая когнитивная нагрузка, да, потом ты начинаешь писать, например писать текст, писать код и

32: Это уже менее высокая, ну то есть это такая просто работа. Ты входишь в состояние потока. Мозг там уже не супер перегружен. Это простой процесс, в котором ты просто плывёшь, а потом снова высокая нагрузка и так далее. А сейчас, благодаря агентам, ты

33: Берёшь на себя высокую нагрузку, принимаешь какие-то решения, потом всю простую работу ты делегируешь эйай, и он её прекрасно делает, что в это время делаешь. Ты идёшь трогать траву. Нет, ты в это время берёшь следующую задачу с высокой нагрузкой и снова простую работу делеги.

34: Такой, таким образом, получается, что ты постоянно самую сложную работу оставляешь себе именно когнитивно сложную. Ты делаешь её сам, а всю простую работу, которую раньше ты тоже делал сам и раньше твой мозг на ней отдыхал, ты делегируешь искусственному интеллект.

35: И все. И у тебя не остаётся вот этого пространства, простой работы. Ты постоянно отдыхаешь. Угу. Да, на повышенных оборотах постоянно работает мозг. Ты не отдыхаешь, но ты при этом получаешь результат. И вот этот, вот эта дофаминовая петля не позво.

36: Тебе соскочить, вот как бы, что с этим делать. Подожди. И ещё, мне кажется, там, знаешь, че может начать работать это когда ты сделал уже дофига, ну, видишь, в энергии сделал, а потом начинаешь от себя ждать икс 3 эффективности. Вот это тоже, я прям с этим сталкиваюсь. Постоянн.

37: Ты начинаешь ждать. И вот нам с тобой ещё мы здесь находимся в некотором там привилегированном положении, потому что там мы предприниматели, у нас нет какого-то начальства, да, а представляешь, что ты работаешь на работе, где твой результат заметен, да, и помимо того, что у тебя к самому

38: Тебе ожидания растут ещё и люди вокруг видят, что ты стал производительнее тебе в целом могут начать давать больше задачи, если ты плохо умеешь, даже если ты не производительный, тебе говорят теперь, сай, ты должен делать x 3 вот так тоже вполне бывает, да и x 3 кстати, это очень хоро.

39: Такая низкая оценка, если вам вас просят сделать x 3, это хорошо, вы в правильном месте так, извини, я тебя перебила и в итоге это приводит к выгоранию ну это приводит к выгоранию, это приводит к тому, что в какой-то момент нужно переосмыслить. Я выхожу из этого через

40: Систему временных контрактов. Я говорю, так, значит, окей, я вот в этом режиме работаю до 1 апреля, например. Угу. 1 апреля я прекращаю работать в этом режиме. Я сажусь с собой за стол переговоров. Такой. Так, окей, куда мы пришли? И оттуда вырабатываю какой-то новый контракт, но тут у каждого свой путь.

41: То есть каждый, кто начинает работать с i, он сначала сталкивается вот с этим выгоранием, и потом каждый своими способами с этим разбирается окей, окей, хорошо, слушай, ну вот.

42: Я вижу у тебя, например, на в блоге статью про период полураспада мастерства, про то, что навыки протухают быстрее, чем раньше, и ты ещё как-то классно сформулировал вот эту формулировку, что ты просыпа.

43: Профессионалом не засыпаешь, профессионалом утром, значит, просыпаешься, мир поменялся, ты учишься, адаптируешься под новый мир и новые навыки. К концу вечера опять становишься не профессионалом, но становишься к вечеру опять профессионалом и так далее, и так все время. И вот это.

44: Период полураспада, действительно мастерства и протухания навыков. Это же тоже работает на, ну, на то, что ты гонка, да, ускоряться, как ты выбираешь, на чем фокусироваться, потому что происходит столько всего и сразу это невозможно. Это фома, которая просто разрывает мозг.

45: Если на нём, на нём фокусироваться, как ты выбираешь фокус, это очень хороший вопрос, потому что действительно это действительно сложно. Если пытаться бежать во все стороны, то тебя просто разорвёт. Я фокусируюсь на том, что приносит

46: Какой-то результат не только мне, но и другим. То есть я начинаю делать какой-то проект, у меня очень много проектов, которые я вот в порыве, в порыве страсти, я их начал делать, значит там запрограммировал, задеплоил все, все там хорошо, че то работает, показал сообществу, сообщество сказало, ну,

47: Прикольно. Вот. И через неделю я уже такой, ну ладно, как бы это был интересный этап моей жизни. Поехали дальше. И вот таких проектов у меня вот за спиной сейчас, за последние несколько месяцев, наверное, штук 10. Угу. Вот. И дальше.

48: Есть проекты, которые, тем не менее, со мной, ну, дальше продолжают жить. Угу. И я стараюсь фокусироваться не на том, чтобы все изучить на свете вообще, там и видеогенерал, и аудио генерацию, и там давайте глубже разберёмся в каких-то вещах, которые там, не знаю, как торговать на пол.

49: Маркете, я выбираю что-то, что мне вот интересно какую-то нишу и стараюсь не просто про неё понимать, а вот применять, сразу применять то, что происходит. И здесь есть 2 сделки, которые я сам с собой заключаю. 1 сделка.

50: Когда выходит какой-нибудь там новый инструмент для генерации видео, я говорю, окей, это не про меня, я туда не буду смотреть и наоборот, когда выходит какой-то инструмент, вот вчера или позавчера антропия выпустил менедж agents это агенты, которые настраиваются прям

51: У них в облаке, в их инфраструктуре. Вот. И я как бы сразу, 1 из первых вообще в России, там полез, в русскоговорящем сегменте интернета полез, значит, туда разбираться, разобрался, сделал, настроил. Вот. И это, ну, такая честная сделка, да, я инвестирую в какое-то внимание, в какую

52: Это узкую область, вот 2 сделка. Угу. Извини, пожалуйста. Я параллельно сказала, повтори, пожалуйста, 2 сделка в том, что, ну, я сейчас временно, временно, вот пока я понимаю, что нужно.

53: Все быстро меняется. Я хочу оставаться вот в, на переднем крае атаки. Угу. В первых рядах. Ну да, я немножко забил на, например, там, на то, чтобы смотреть сериалы, фильмы, там, видеоигры, почти не играю. Хотя раньше это было

54: Угу. Ну, супер важная часть моей жизни. То есть я сейчас пошёл на сделку с самим собой, что вот я перераспределил своё время очень сильно в эту сторону и в сторону, короче, много всего наговорил, если для вас что вот практически

55: Совет для аудитории. Вот вы начали пользоваться каким-то инструментом, вы получили какие-то результаты, не торопитесь менять инструмент, тут же возьмите хороший инструмент. Не знаю, тот же клод код или кодекс, ну то есть любой из топовых, да, и poppa.

56: Пользуйтесь им хотя бы месяц, потому что вам нужен месяц, чтобы понять ограничения инструмента, как им пользоваться. Бестпрактис. Вот это все хотя бы месяц. Вы должны в нём посидеть. Переключение между разными средами, разными инструментами расширяет кругозор, но оставляет у вас очень поверхностное понимание.

57: Происходит. Угу. У нас тут комментарии, значит, одновременно говорят, что вот из за кого спад в индустрии, видеоигр одновременно, что пишут, что устал от ii, стал играть в command. Я, кстати, перестала играть, потому что для меня теперь ии, это игра самая лучшая вообще в мире, потому что

58: Там сразу есть результат. Слушай, Макс, как ты видишь сейчас, почему ты считаешь? Давай я задам такой очевидный вопрос, но все-таки мне важно, как ты это сформулируешь, почему ты считаешь, что сейчас и в карьере, в резюме?

59: Мы в опыте кандидата. Важно, как, как ты, с какого ракурса ты это видишь? Для всех ли компаний, для всех ли людей это нужно срочно заниматься, и или есть люди, которым, может быть, пока не надо, или, может, никогда не будет надо. Давай вот про это порассуждаем. Я дополню потом ещё своим рекрутёр.

60: Ракурсом, да, это супер классный и сложный вопрос, потому что ответ на него меняется постоянно. Когда-то, помните, несколько лет назад было много Разговоров, что сейчас ии заменит, там кого-то заменит.

61: Художников, не знаю, заменит, заменит белых воротничков, частично Синих воротничков полностью, а потом это все пересматривается, да, потом выясняется, что те же самые разработчики, которых, по идее, вообще то это они его созда.

62: Да, но он заменяет и разработчиков, но не заменяет. Он как бы disruptive. То есть никто никого не заменяет, но твоя работа не будет прежней, да, то есть, если ты сейчас, вот я могу про все профессии сказать 1. Если твоя работа связана с тем, что ты сидишь,

63: За компьютером смотришь в монитор и что-то набираешь на клавиатуре и кликаешь куда-то мышкой, то через год твоя работа будет точно выглядеть по другому. Ты не потеряешь работу, ты, возможно, будешь производить те же ценности, но твоя рабо.

64: То точно сильно изменится именно в процессе. Вот так, кажется, я ушёл от вопроса.

65: Так, кого не заменят? Да? Ну, это тут стандартная история. Да, если, наверное, ты работаешь руками, двигаешь атомы, как-то вот не сидишь за компьютером целыми днями, то, то есть твоя работа не сидеть за компьютером, то тебя заменят, не заменят, то есть тебя

66: Позже. Вот, если ты компьютером, то, соответственно, раньше, дальше у нас есть разные индустрии. Ну, у нас есть индустрии, например, более зарегулированные и менее зарегулированные, да, тот же самый финтех, который давно, давно уже, значит, его пытаются. Задисаблил, там.

67: Криптовалюта и какие-то новые финтехстартапы. Но когда у тебя банк с 200 трехсотлетней историей, уходящей корнями, там ещё, значит, конкистадором. Ну, у тебя есть очень большая сила влиять на

68: Регулирование и не пускать просто никого в свой огород. И поэтому там здравоохранение, вот какие-то любые такие достаточно регидные институции, они будут очень долго удерживать, ну как бы не пускать к себе никого.

69: Вот это если говорить про индустрии. Угу. Если говорить про компании, ну, тут у тебя было столько классных гостей, я ж послушал все эпизоды этого, этого подкаста, и там чего только не наговорили. Я здесь.

70: С другой стороны, зайду. Другая сторона такая. Я считаю, что каждый человек в будущем это команда из 1. Вот это von martin, я это называю, это команда из тебя и твоих агентов или хотя бы 1 твоего агента. И

71: Это не тоже самое, что команда из тебя и компьютера или из тебя и фотошопа, там и фигмы нет, потому что это, именно это как твой сотрудник, как твой ассистент, которого ты натренировал. И мне очень важно делиться этой мыслью, потому что это мощнейшим

72: Insight за последние несколько месяцев, когда я понял, что у меня есть там Опенко или клод, и мы с ним начинаем вместе работать. И сначала мы оба тупим, я не знаю, как с ним работать, он не знает, как работать со мной, мы о чем-то договариваемся, потом он что-то забывает, потом мы узнаем, как сделать так, чтобы он не забыл.

73: И сейчас я ставлю ему задачу из серии, там бро, там у киры вышел новый подкаст. Сделай мне саммари, и он уже понимает, кто такая Кира, где вышел подкаст, куда класть саммари, где мой обсидиан, как это все в нём живёт. Мне не нужно его этому тренировать. То есть

74: Получается, что я на работу нанял сотрудника, и я его несколько месяцев онбордил, рассказывал ему, какие у меня цели, куда мы идём, какие у меня проекты, и потребовалось несколько месяцев, чтобы он понял и

75: Разобрался в этом. И теперь, когда он разбирается, у нас супер крут тоже. Это Ровно тоже самое когда ты начинаешь работать с каким-то нанятым человеком или с каким-то партнёром, вам требуется время, чтобы притереться анбординг, анбординг, анбординг, да, просто анбординг. И вот люди, которые сейчас

76: Начинают показывать очень крутую эффективность. Неважно, в Найме или в предпринимательстве. Это люди, которые вот заонбордила себе несколько агентов или хотя бы 1 агента. И если такой человек приходит куда-то устраиваться на работу, то он не приходит 1, у него это

77: Агент это часть его когнитивной системы, он уже без этого агента будет работать. Ну, он сможет работать без этого агента. Просто он будет работать в 10 раз медленнее. Угу. Смысл. Ну вот. И теперь представь, что ты пришёл на работу в компанию компании говорят, нет, у нас это не принято, значи,

78: Агентами пользоваться нельзя, у нас там випиэны за випиэнами клетка фарадея, значит, в подвале все это значит, нельзя вот вот тебе калькулятор casio, значит, с перламутровыми пуговицами. Ну, такой человек, ну какой смысл ему идти на эту работу, если он там будет в 10 раз медленнее, да, человек пойдёт.

79: Другую компанию. Угу. Мне опять кажется, что я далеко забежал куда-то. Не все, все хорошо. Прям у меня следующий сейчас будет вопрос. Тема. Давай, давай вопрос сразу. Слушай, ну вот я как раз хочу с ракурса людей, которые сейчас работают.

80: Таких компаний с условной клеткой фарадея, которая там не дают доступ, может быть, к современным моделям или вообще в целом говорят, а какой ещё и i. Вот как быть? Ну давай так. Те люди, которые сейчас работают в компаниях без иай фокуса.

81: Без применения, но понимает, что для того, чтобы быть устойчивыми и востребованными в перспективе в современных растущих компаниях, ияй нужен. Как вообще быть, если ты специалист обычный, или там ты менеджер, чтобы вот конфликт руководства с руководством де,

82: Ну, как-то, как добирать этот опыт именно рабочий или нерабочий? Давай про это поговорим, да, и я здесь начну с издалека начну. Давай, значит. Ну, во первых, не надо ждать, потому что если у вас большая компания

83: Я знаю. Ну, я в этом плане не очень хорошо знаю российский рынок, но я знаю, как это работает в больших европейских компаниях. У меня там и сообщества куча людей там работает, они рассказывают страшныеистории, да, что там, расскажи, расскажи немножко Страшных историй. Ну, то есть приходит человек, а человек приходит из моего сообщества, да, то есть он

84: Он пропитан вот этим вот духом, он приходит со всеми инструментами, а ему говорят, так, подожди, у нас, значит, вот купайл доступен. Тебе нужно запросить разрешение, чтоб тебе выдали к нему доступ. А купайл это технология там 2 трехлетней давности. Вот клод у нас недоступен, пока служба безопасности не согла.

85: Согласовал отдел закупок, не согласовал, значит, там планируем на 2 полугодие 26 года. Вот, и человек приходит, и как бы, подожди, ну то есть вот серьёзно, я сейчас буду вот в этом, я буду сейчас работать без доступа, без возможности.

86: Там vpn корпоративный, естественно, вот клетка фарадея, это очень хорошая метафора в данном случае. Угу. Вот. И это действительно происходит. Значит, что здесь важно. 1, ну, не ждать, когда во 2 полугодии вам сверху отдел внедре.

87: Стратегических инициатив, связанных с i, спустит, значит, какую-нибудь разнарядку это, как правило, не работает, и даже, ну вот на западе по всем исследованиям, самые успешные кейсы внедрения в компаниях это кейсы, которые начинались снизу, где люди сами начали пользоваться, а потом сверху пришло.

88: Грубо говоря, разрешение. Вот, а когда сверху приходит, значит, вам оплатили подписку, теперь начинаете пользоваться, это все проваливается, потому что процессы не меняются, ничего не меняется, но человек перестаёт гуглить, начинает за там искать плекси в чате gpt. Вот, значит, 1

89: Не ждать. 2. Очень важно начать общаться с людьми, которые используют ии. Угу. Потому что я вижу, подожди, не ждать. Это значит самому где-то все-таки брать сейчас. Да, мы сейчас вернёмся к хорошо, хорошо.

90: Хорошо, давай не ждать. Раскроем немножко, потому что не ждать, делать проект, если вам в компании не разрешают пользоваться ей. Ну окей, вот, вот невозможно, да, все. Рабочий ноутбук, браслет на ноге, значит, не знаю, какой-нибудь там с радиосигналом. Окей.

91: Делайте петпроекты. Дома никогда не было времени на планете. Лучше, чем сейчас, чтобы делать какой-то простенький петпроект, или 2, или 3. И не надо относиться к этому серьёзно. Типа там я сейчас сделаю какой-то сайт бизнес, я сделаю какое-нибудь, что-нибудь приложение, которое

92: Продам потом за миллиарды. Вот эта серьёзность, она вас будет только тормозить. Попробуйте сделать что-нибудь прикольное, что-нибудь простое. Вот попробуйте вспомнить, как в детстве вы играли в детстве, очень много было по приколу. Зачем вы что-то делали? Зачем вы учились кататься на скейте? Как это?

93: Вообще в жизни нужен. Ну, это прикольно. Вот тоже этот май сейчас очень круто помогает лично мне и людям, которых я знаю. Просто я сделаю это не для того, чтобы там заработать кучу денег, не для того, чтобы выступить на конференции. Как я это сделал. Я сделаю это, потому что просто хочу и

94: Вот так вы будете очень быстро учиться. И 3 совет это, ну вот общаться с людьми, которые тоже, потому что сейчас, особенно в компаниях, которые, ну вот чувствуют, что что-то надвигается, там очень легко попасть в кружок такого.

95: Клуб занудных иай скептиков. Это, знаешь, мне мой клод их называет иай, монахи, ну, типа, которые, да, и монахи староверы, значит, иай ортодоксы. Вот можно что угодно. Здесь любые метафоры, они все будут звучать одинаково прикольно, одинаково правдиво это.

96: Вот, club людей, которые такие, ну, слышал, че там, значит, антропин выпустил новую модель, которую говорят, значит, сломает весь этот, ну, ну, сейчас лопнет этот пузырь, вот посмотрим, значит, что будет, там, нас заменят. Ага, заменят нас. Ты видел вот этот вот шкаф с бумагами? Ну, кто там нас заменит? Ага. И вот когда ты с таким

97: Людьми постоянно варишься, то у тебя действительно возникает ощущение, во первых, некоторого своего превосходства, что, ну, ты то знаешь, что это все ***. Вот, а во вторых, ну, у тебя как бы ты успокаиваешься, да? Ну типа, раз все вокруг говорят, что это фигня и что можно в это не инвестироват.

98: Ну, я тоже, значит, ну как, ну, понятно, да, я в своей компании, вот это из этих пузырей надо выходить. Я надеюсь, что никто из наших слушателей не в таком пузыре, но если вы знаете кого-то из такого пузыря, то выводите его оттуда, пожалуйста, потому что вот, вот этот вот скепсис, он, он сейчас разрушителен.

99: Это такое ложное спокойствие. На самом деле важно то, что происходит. Заражаться ещё нужно идеями, потому что мы все используем с совершенно по разному. Вот, например, я не умею работать с кодексом. Вот хоть ты тресни, но когда увидела, как Макс работает с кодексом, я такая, о, а покажи мне эти промты, ты совершенно по другому промти, это совершенно друга.

100: Конструкция мозговая должна быть, чтобы, кажется, из кодекса вытаскивать то, что нужно. Или, например, на рекрутинговых планёрках мы собираемся, и я че то рассказываю, рассказываю. Обычно потом девчонки начинают, а потом кто-то говорит, блин, а я думала, все так делают, а никто так не делает. А у меня вот так, блин, надо рассказ.

101: Обязательно очень помогает потом. Да, и сейчас, кстати, вот, ну, сообществ вокруг искусственного интеллекта их реально много, потому что это давно в мире, на самом деле, не было таких продуктов, которые вызывают у тебя такой вау эффект, если посмотреть просто посты,

102: Сетях очень многие люди пишут, вот мне очень нравится читать посты людей, которые 1 раз в жизни попробовали что-нибудь на вайко ить, при том, что они вообще никогда в жизни там ничего не ходили, да, и у них что-то получилось, и они просто, ну, я вижу, что их распирает просто счастье, они приходят

103: Искренне делятся вот с такими людьми надо, ну, не то, что окружать себя такими людьми. Ну, правда, в таких сообществах сейчас нужно быть. Когда ты говоришь делать, делайте хоть что-то интересное для себя. Хочется чуть. Ну, типа, играйте в это, хочется чуть.

104: Чуть как-то в конкретику пойти. Вот, ну ты, у тебя разные люди в и, и сообщество, и вот на фасттеке и антифоменко встречаешь, у кого как это работает. То есть ты наверняка видишь людей, которые приходят из разных сфер, у кого что работает, кто как.

105: Начинает это дальше использовать. Давай про это поговорим. А потом точно надо будет в какой-то момент поговорить, как это упаковывать в резюме, если это не коммерческий опыт, мы про это тоже поговорим. Ну вот хочется чуть больше примеров конкретики, потому что люди сейчас нас слушают, пока мы абстрактно говорим, а вот, ну, на себе покажи, не знаю, на

106: Других ребятах, может быть примеры какие-то анонимные, да? Ну, во первых, там у меня сейчас стартовал курс, где я объединяю обсидиан и, а агентов, чтобы сделать вот это вот, ну, если представь, что у тебя команда, да, команда из тебя и твоих агентов, это

107: Команда должна жить в каком-то общем контесте, иначе какая это команда? Вот, ну и я как бы помогаю людям строить этот общий контекст на базе обсидиана и регулярно смотрю там кейсы студентов, что они делают и там чего только нет. То есть кто-то, например, собирает

108: Вообще информацию о том, где он когда-либо работал, какие проекты делал и делает такое иай портфолио и упорядочивает все это при помощи иишки. Тогда да, я буду сразу, сразу буду отзываться. Это, по сути, работа над составлением

109: Большого контекста организации, например, да, ну, как бы внутри организации. Потом это пригодится, например, для project или для аналитика, потому что, чтобы я работал внутри организации, хорошо, нужно давать ему хорошо структурированный контекст, и это очень хорошо перекладывается. Дальше я просто сразу буду такие штуки давать. Уг.

110: Да, да, да, кто-то уже вот, ну, 1 из студентов с первых дней начал решать сразу проблему создания общего контекста для организации. У него несколько Десятков инженеров, им всем нужен доступ в один и тот же контекст. Им каждому нужен агент, который будет тоже смотреть в этот контекст. И, ну, значит, нам нужно

111: Obsidian синк уже не хватит, да, значит нужно придумать какие-то кастомные решения, и вот там люди делают вот это вообще, если там забегать немножко вперёд, главное в этом году мы будем решать, как вообще, как человечество с точки зрения будем решать нескольк.

112: Проблем в бизнесе. Это вот то, что Кира, ты правильно сказала, создание общего контекста для, ну, для бизнеса, который доступен и всем сотрудникам, и агентам, и так далее. 2 проблема, это оптимизация расходов, там это выходит за рамки нашей

113: Диалога. Ну, короче, там как правильно делать запросы в разные модели, в антропки ас, в, там, в chat gpt 5 4. Потом скоро будет, видимо, 6. Нет, чтоб не тратить все деньги мира на это. Да, да. То есть вот хотите получить новую профессию уже сейчас просто

114: Учитесь оптимизировать контекст, учитесь создавать общий контекст. Учитесь оптимизировать контекст. Все, ваша, ваша карьера гарантирована на ближайшие 2 года, потому что 2 года все компании будут с этим сталкиваться и будут наступать на грабли. Угу. Ещё, ещё я тебя остановилась по кейсам, что ещ.

115: Ребята делают вот в плане кто-то, кто-то делает прямо систему для поиска работы, которая автоматически делает ресерч по компаниям, скорит компании, насколько там, какая, ну какая мне подходит вакансии уже, кстати, никто не ищет.

116: Нет больше никаких вакансий. Есть компании, есть соответствие человека конкретной компании. Дальше есть коммуникации автоматические, значит, полуавтоматические. Адаптация резюме, адаптация каверет ров. Вот это все происходит, кто-то делает систему автоматического.

117: Кто-то делает систему, которая учитывает все его или её посты в telegram канале, например, и потом пытается, ну как-то берет этот тон фойс и помогает дальше в этом тонн фойс делать контент на каких-то других площадках.

118: Тут дело в том, что вот если брать каждый частный пример, он с точки зрения, ну там, Широких масс, ну там, подумаешь, ну, всего лишь там навсего автоматическая система откликов, там, поиска компании откликов и адаптации идей.

119: С точки зрения, ну, какой-то мировой революции, это может быть не супер сложно, но если ты тот самый человек, для которого это сейчас актуально, и эта система работает идеально под тебя, и ты сам её построил, то это офигенно. Угу. Вот если говорить про мои проекты, ну, я сейчас

120: Все глубже и глубже делаю вот эту вот интеграцию. Я хочу научиться все делать через код. Опять же, я надеваю на себя шляпу того, кто играет, говорю, так, давай поиграем в это. Вот недавно у меня была задача, я хочу научиться через код делать интернет-магазин, чтобы у меня

121: Автоматически по есть такая штука принтом Демент. Это когда ты делаешь дизайны каких-нибудь футболок и они где-то печатаются, когда их покупают и отправляются клиенту. То есть ты вообще в этом деле участвуешь только как тот, кто все это настроил. Вот я такой, значит, клод.

122: Братан, давай, значит, давай настроим и вот мы теперь, он теперь умеет предлагать мне идеи слоганов, генерировать дизайны, сам загружать их на shopify и там вот я, мы сейчас с ним вместе строим магазин вот этих вот

123: Называется singularity кодинг. Угу. Одежда, одежда для сингулярности. Вот прикольный пример прикольный. Я на этом что-то заработал. Нет, я на этом пока что только что-то потерял, но мне очень нравится, что я вот этому научился. Ну и мой любимый пример.

124: Кофе, который сейчас очень круто, кстати, начал расти. Я ещё осенью заметил, что

125: Это, кстати, вообще отдельная проблема, что помимо вот этого брейн фрай выгорания, я немножко разделяю людей, потому что если раньше тебе нужно было работать в команде, постоянно обмениваться данными, то сейчас мне, вместо того, чтобы своему партнёру написать, что ему сделать.

126: Мне проще попросить от код, он быстро это сделает, и мне не нужно так много общаться с другими людьми. Соответственно, я меньше общаюсь с другими людьми, получается. И я такой, ну, не то чтобы мне было скучно, но я действительно, ну, теряю контакт, и вот мы

127: Поняли, сделали проект линии кофе, который как раз соединяет людей, просто случайных людей из случайных стран друг с другом. И я каждую неделю участвую в этом проекте. Это, конечно, прям класс. 1 из моих любимых проектов, который решает конкретно мою проблему. Я

128: Ещее соединяюсь с людьми. Класс. Спасибо. Я сейчас немножко тогда перехвачу инициативу, немножко поговорю. Тут у нас вопросы про то, как некоммерческий опыт указывать в резюме. И я хочу немножко дополнить твою перспективу своей перспективной

129: Че происходит со стороны рекрутёров, когда мы видим, например, резюме кандидата, и нам нужно, чтобы в этом резюме было иай, ну давайте так, в каких резюме должно быть иай, если вы нацелитесь в работу в современ?

130: Растущие проекты, которые так или иначе используют, а это и i first проекты, либо это компании, которые уже используют иай и i. В вашем резюме должно быть, даже если у вас нет этого коммерческого опыта, сейчас расскажу, что с этим делать, а вот если вы действительно ценитесь.

131: Целитесь в консервативные индустрии, то, ну, как бы можно и написать или написать как-то очень коротко, может быть в скиллах. Вот. Но, в принципе, в принципе, как будто бы общее правило все равно работает и для, даже для консервативных компаний, потому что у них в вакансиях

132: Может не написано быть, что им надо. Я вот, и они вообще это никак не транслируют, а на самом деле ищут людей, которым бы вообще, ну, умеют ускоряться и оптимизировать свою работу с помощью че делать? Если нет опыта коммерческого? Делайте, пожа, я просто умоляют.

133: Прям крик просьба всех моих рекрутёров. Пожалуйста, указывайте в резюме, в скиллах иай инструменты и, пожалуйста, делайте отдельную секцию. Иай под проекты. Если у вас нет коммерческого опыта, это невероя.

134: Приятно упрощает нам поиск, потому что найти, как бы люди, как думают, в среднем, ну, я же не делал это на работе, значит, это не имею права как-то указывать. Ну, это какой-то личный проектик, не знаю, там я жене мужу помог, я там знакомым что-то там автоматизировал, подсказал, помог, пожа.

135: Просто указывайте, потому что сейчас мы находимся в точке, когда квалификации иай ещё нету. Нужны люди, которые так называемые иай энтузиасты. Те, которые сами пошли, сами разобрались, сами, делают это на регулярной основе и прямой признак того, что вы такой иай.

136: Энтузиаст ваши подпроекты, описывайте их в том же стиле себе. Вот была задача, вот использовал такие технологии. Вот такой результат получил это. Пишите про это в линкедине, пишите про это в резюме. Мы, как рекрутёры, должны мочь вас найти

137: Потому что тех людей, которые это используют, вот если вы и на подпроектах спокойно сможете что-то даже показать, какой-то результат, который работает, это прям мой супер призыв. Я вообще, конечно, в шоке от того, как Макс это все предсказал ещё в 25 году, до меня это дошло. Вот в начале 26 год.

138: Мы в агентстве работаем с большим количеством компаний, с международными, с русскоязычными, с российскими компаниями. И все больше компаний, которые к нам приходят. Они уже хотят, чтобы человек был, ну, я native.

139: Найти людей сложно, хотя, то есть приходится с многими людьми общаться и спрашивать, ты вообще, ну, работаешь или нет, чтобы вообще в итоге выяснить, что, да, вообще то человек *** себе че уже понатворил, подпроектов нигде про это не написал. И как бы мы вышли

140: На него просто чудом, потому что по другому, ну, невозможно было бы про него узнать. Пожалуйста, пишите про это. Да. А можно я здесь дополню? Потому что, мне кажется, здесь многие люди сейчас находятся в ловушке какого-то странного формата.

141: Если сейчас спросить в интернете, типа как, как писать резюме, то тебе скажут, значит, смотри, резюме это значит, имя, фамилия, там должность, потом саммари, потом скиллс, потом опыт работы, сначала последний, потом предпоследний, и многие люди относятся к этому.

142: Как к чему-то, что вот, ну это такие скрижали истины. Если ты случайно ошибёшься, то ты не пройдёшь какой-нибудь фильтр, эйчары тебя не поймут. И и поэтому вот Кира, происходит то, что говоришь, у человека реально есть там опыт, и он не знает, куда его впихнуть.

143: Формат, оно не вписывается и я здесь прям призываю вас, ребят, давайте ломать формат. Я считаю, что сейчас резюме должно быть. Ну окей, сделайте саммари, сделайте там скиллс, а потом перед опытом работы, потому что ваш опыт работы, вообще то это то, чем вы больше никогда не будете заниматьс.

144: Перед опытом работы сделайте отдельный блок i first projects или i project i project i experience отдельно просто да, в это это не формат, да, нигде в интернете нет шаблона такого резюме я бы не Ставила это перед опытом работы, потому что все ещё консервативно читается, сначал.

145: Опыт работы, поэтому можно внизу, ну, в Самаре можно указывать, да, подпроекты под проекты, да. Угу. Это, ну, вот это то, где мы с Кирой всегда не сходимся, потому что, ну, Кира, все-таки, как бы, рекрутёр с огромным стажем. Я просто знаю, как читают резюме. Это раз.

146: Рекрутёры и разные нанимающие менеджеры и могут закрыть резюме. Если там нет опыта работы сразу же, да, а я здесь всегда вот выступаю за какие-то провокации, да? Ну то есть и мне всегда хочется, чтобы когда кто-то открывает какой-нибудь документ, он как бы ему было интересн.

147: Он как-то удивился такой ничего себе, опыт какой-то интересный, не было никогда такой секции, но вот здесь мы действительно как бы выбирайте сами сторону, если вам как бы тревожно, то можете, если вы найти компанию, вы i first делайте как Макс, если вы сомневаетесь, что это я native компании.

148: Ставьте вниз, я бы так сказала. Угу. Да, да. И Кира здесь говорит не про рекрутёров, которые с ней работают, с ней то как раз работает там супер классная команда, а вот традиционные рекрутёры в разных компаниях, там, ну да, вот это сейчас, это битва, кто-то, все.

149: Ещё ищет консервативно, кто мы сейчас на стыке, на стыке сейчас меняется все. Вот. И поэтому здесь мы такие, а как правильно? Да, никак неправильно. Давайте делать заново, перепридумывать резюме, если у нас сегодня будет время, ещё и про это поговорим, да? Угу. Вон тут.

150: Ребята, у нас пишут в чате, что, да, зависит от рынка компании, я в Австрии, и тут консерватизм, это правда, очень сильно зависит от рынка. Абсолютно согласна, где-то там я пишешь, и ты такой, да, что кто это вообще такой, какой там ещё не пустим его, потому что мы, я староверы, вот очень

151: Совершенно правильно, говорит Макс. И тоже то, что я тоже говорю на курсе про то, что надо сейчас выбирать компанию, а не, не только вакансию, но и компанию. Так, значит, хорошо это мы проговорили. То есть мой призыв, я надеюсь, немножко вы как-то услышали. Хорошо, тог.

152: Да, такой вопрос, как ты считаешь, я сейчас, мне правда интересно, че ты скажешь? Потому что у меня нет ответа на этот вопрос. Я про это сама глубоко ещё не думала. Но вот как считаешь, иай, есть ли где-то, где иай?

153: Навыки дают реальный буст, например, при Найме, не при Найме, даже при работе. А где это пока? Ну, прям, ну, не обязательно. Вот, про, может быть, про профессии немножечко поговорить. Ну, то есть, вот я сижу, у нас сейчас прям был вопрос, например, коммерческий директо.

154: Спрашивают у нас в чате а можете ли, пожалуйста, порекомендовать кастомное обучение под яай для задачи коммерческого директора? Коммерческому директору надо сейчас срочно я использовать или не надо, или всем надо срочно использовать, начать. А вот как ты думаешь про это? Ну слушай, когда мы говорим слово срочно, мы

155: Угу. Ну и панику. Угу. Давайте так, значит, через 2 года любой из наших зрителей и любой, включая нас с Кирой, будет работать совершенно по другому, если ты коммерческий директор.

156: Ты, не знаю, директор по закупкам вообще не директор. Если у тебя работа связана с тем, что ты смотришь в монитор и что-то нажимаешь на клавиатуре, ты твоя работа через 2 года будет 100% другой, да?

157: Ты можешь прийти туда быстрее, ты можешь прийти туда медленнее. Ты можешь стать 1 из тех, кто ведёт за собой людей в это новое будущее. Можешь подождать, пока отведут тебя, есть ли в этом срочность. Ну вот, тут уже каждый определяет для себя, если ты хочешь быть тем, кто

158: На острие атаки. Кто сам 1 в этом разбирается, кто своих сотрудников, свою команду тоже этому учит. Вместе начинаете работать по новому. Тот да, для тебя это срочно. Если у тебя консервативная отрасль, ты готов подождать пока

159: Другие команды наделают своих ошибок, а они наделают, да, ты, пока выйдут методички, они будут быстро устаревать, но они выйдут, они уже выходят, да? Ну тогда жди. Нет, ну я не хочу, чтобы каждый после этого эфира такой, господи, как я жил до этого. Спасибо. Вы открыли мне глаза.

160: Да, я пошёл, я бросил все и пошёл, значит, изучать. Ай, нет, ну так делать не надо. Это тоже немножко сумасшествие. Вот вы в любом случае через 2 года будете работать по другому. Вы можете прийти туда раньше или позже, но я, конечно, за

161: То, чтобы вы прямо сейчас начали что-то пробовать. Окей, хорошо, я бы тогда сейчас ещё немножечко потопталась на том, что делать с резюме, и в том числе я инструменты, пока мы там, а потом, пока мы здесь точнее находимся, а потом я бы пошла бы в сторону разговора с тобой, как начать прямо сейчас?

162: Может быть, практичные вещи. Ещё раз поговорить про них по поводу резюме. Я здесь сейчас дам свой ракурс, а ты, пожалуйста, отзовись. Ну вот смотри, сейчас вот 26 год. И работодатели, рекрутёры, нанимающие менеджеры. Че мы видим? Мы видим, что, конечно, резюме Бо.

163: Я и становятся в массе своей буквально одинаковыми, поэтому они перестают выполнять свою основную функцию. Почему резюме одинаковое? Потому что человек загружает опыт в свою нейронку какую-нибудь, просит сделать резюме, получает какой-то результат и особо не

164: Вчитывается, значит отправляет это к слову, на вопросы тем, кто сейчас нам в чате пишет, какой и лучше использовать в составлении резюме любой. Но главное, как вы это будете использовать. Вот, то есть, если к и не применять головной мозг, то и делать

165: Не знаю формулировки супер высушенными, за которым вообще непонятно что человек реально делал вот я это тоже каждый раз вижу на практиках например нашего курса hello, ни джоб, например у нас есть практика, где мы разбираем результаты в резюме и даём фидбэк и регулярно вот от всех участников звучит такое слушай, ну тут же

166: Видно, что и написал. Ты сам понимаешь, че тут написано. И владелец резюме говорит, нет, даже я не понимаю. То есть что это значит со стороны работодателя? Ичное, вылизанное, но пустое резюме это, конечно, не красный флаг, но это уже оранжевый флаг, потому что базово это означает.

167: Что-либо это фродер, потому что они пишут в резюме буквально несуществующий опыт под копирку и не расписывают детально. Либо это человек, который не хочет включать голову. Базовый вот такой вот косвенный признак, который, ну как бы не факт, что ваше резюме отклонят. Нет, но как

168: К вам будут прислушиваться на собеседовании уже по другому, что надо ещё учитывать и оценка вашего резюме уже тоже существует, то есть все больше компаний подключает ии. Для первичной оценки резюме и сопроводительных, а ii оценивают не как человек.

169: То есть он буквально, во первых, оценивает, написал, что-то, он вам верит, не написал, фиксирует, что у вас этого нет. И тут, здесь есть, конечно, преимущество перед живым человеком, потому что нет негативной предвзятости. Здесь, конечно, она не заложена промтом, она может быть заложена промтом, но нет.

170: Позитивного додумывания, потому что живой человек плюс живого человека, который смотрит на ваше резюме, в том, что он может увидеть, что у вас короткий опыт в какой-то компании, и по кивающий покивать, потому что знает, что там не просто и хорошо, что вы вообще полгода выдержали и не сбежали сразу или увидит скупое описание.

171: И учтёт, что люди вообще в целом, как у нас, например, в команде, мы знаем, что люди плохо пишут резюме, это нормально, надо покопать и скорее позовёт вас на разговор. То есть человек может читать между строк, а we может не хватить контекста для вашего опыта, и он не будет за вас достраивать, кар.

172: Вот получается, что если вы в 26 тупо используете и для создания резюме, то как бы есть риски. И поэтому 26 год это уже резюме не на 1 страницу, как мы все всегда просили делать, чтобы коротко сканировать ваш опыт. 2

173: 3 страницы сегодня это нормально, потому что теперь ваше резюме читает и поисковый робот, и и и человек, и нужно адаптироваться под эти 3 сущности. Перестаньте высушивать результаты, пишите человеческим языком, пусть у вас будет абзац на результат, но там будет понятно, что вы делали. Ну,

174: Ещё надо анализировать рынок и сео ядро, ядро поисковых запросов. Собственно, делать про это тоже можно. Ну, я уже много заболталась. Макс, отзовись, пожалуйста, что про это думаешь? Мне не нравится резюме в целом, как? А ты уже хочешь сразу?

175: На следующий уровень я просто хотела хотя бы вот здесь поговорить на это. То есть резюме, смотри, резюме поменяется, но сейчас оно есть. Люди используют резюме, как бы, и оно, оно есть. Ну, как бы, подожди, вот мне кажется, сейчас резюме это такая просто формальность. Для кого, подожди.

176: Для кого, для кого формальность, скажи мне просто ну, для кого сейчас погоди, значит generic резюме, которое просто сделано вот по обычному шаблону резюме это формальность, которая нужна ну, для того, чтобы начать коммуникацию никто на основании резюме решения все равно не принимает, конечно, но если вы не Прис.

177: Резюме, то с вами никто не будет говорить. Это вот как протокол соединения 2 модемов, да, вот вам нужно пошипеть друг на друга сначала, потом вы сможете соединиться и делать что-то продуктивное. Я, например, считаю, что очень важно сейчас, чтобы у каждого было портфолио и

178: Сейчас все такие сидят, ну как бы, окей, я же не дизайнер, я там, не знаю, менеджер по маркетингу, какое у меня портфолио. Я считаю, что вот прямо сейчас у каждого человека, ну, вы можете сделать портфолио, портфолио решений, портфолио ошибок, портфолио, кейсов и раньше.

179: Нужно было ещё и там запариться и как-то это все оформить. Сейчас все это можно сделать через код код достаточно быстро достаточно просто, ну пока вы будете делать, вы научитесь, да, и я считаю, что сейчас вот у киры есть классная концепция индекс.

180: Резюме, так называемое, это когда у тебя есть, грубо говоря, вот это твоё традиционное резюме для рекрутёра, но там ещё есть куча ссылок, а вот мои проекты, вот мои ошибки, вот мои там разные штуки, которые я делал, потому что у человека есть проблемы с фокусом внимания, а у и нету нужно

181: Больше контекста вы должны этим контекстом управлять, потому что если вы не управляете этим контекстом, работодатель начнёт, ну, как бы работодатель ски вот что найдёт про вас в интернете, то он будет про вас считать, а вам надо, ну, как бы управлять тем, что он про вас считает. Ну, у меня вот 1 из вот этих

182: Безумных проектов. Сейчас это так называемый эйчтипи хьюман контекст. Протокол это когда ты можешь сделать себе эмсипи сервер, на который, на котором, грубо говоря, будет жить твой агент. К нему может подстучаться агент работодатель. Они могут вместе поговорить без тебя и понять,

183: Насколько ты подходишь на эту вакансию? Это тоже будущее. Ну чуть чуть оно ещё не наступило, я его пытаюсь приблизить. Ну, как бы, но сейчас начните просто с того, что у вас должно быть, помимо вашего традиционного стандартного резюме должно быть что-то ещё и это что-то ещё.

184: Сейчас просто собирать. У вас может быть 10 разных портфолио, портфолио, рисков, портфолио, ошибок, портфолио, работы в команде, не знаю, примеры фидбэка, которые вам давали. Вот здесь можно проявлять. Дело в том, что мы вот перешли ту грань, где формальные отношения уже не

185: Работают. То есть вот формальное резюме работать перестало, да, но оно все ещё необходимо, а что нужно сверх формального резюме, мы ещё не выяснили, это terra incognita, неразмеченная территория абсолютно, и раз она не размеченная, значит, правил здесь нет и можно в целом

186: Можно творить любую дичь, если она не не портит вашу репутацию и как-то помогает вам добиваться ваших целей. И вот беда сейчас людей, которые выходят на рынок труда, мне кажется в том, что они пытаются понять, по каким правилам работает рынок труда и дальше.

187: Сыграть по этим правилам, потому что всю жизнь было так, ты есть какая-то игра, ты разбираешься в правилах, потом играешь по этим правилам, профит. А сейчас игра настолько сильно поменялась, что новых правил ещё нет. Есть какие-то базовые принципы, которые действительно нужно знать, логику понимать, да, как она вообще

188: Угу. Но за этой логикой дальше вы можете делать все, что хотите. И и ваша задача найти тот путь, который вот, ну, который для вас сработает, и не бояться. Ладно, я, я всегда пытаюсь людей спровоцировать на что-то такое, вот на что-то экстра.

189: Простите меня, может быть, это правда не для всех. Я так чувствую, что мы сейчас из иай карьеры, значит, карьерной стратегии. Переходим в более практичные инструменты про поиск работы. Не, это была моя цель, все-таки про поиск работы. Это огромная тема, про которую

190: Можно говорить, у меня ещё будут про это вебинары и в конце Концов, приходите на курсы, у нас там вся система поиска работы, мы даём, просто хочется чуть чуть про карьерную стратегию с тобой поговорить. Вот я сейчас, что, что такое карьерная стратегия? Это я сейчас сижу.

191: И думаю, например, ну, начинаю осознавать. Так, а че я вообще хочу, да, там, значит, где я хочу работать, а как мне строить свой, свою карьерную, ступеньки туда, куда я хочу попасть? Что

192: Здесь? Чем мне здесь может помочь иай? И должен ли мне здесь как-то помогать иай? Или мне нужно в целом просто базово хотя бы выбрать, хочу ли я в ближайшее время связывать свою карьеру с иай или нет и просто докручивать навыки, которые нужны? Ну, подожди.

193: Ещё раз тебе не надо связывать свою карьеру с иай, но надо понимать, что ияй на твою карьеру повлияет в любом случае, как бы, хочешь ты этого или нет раньше или позже, но в целом повлияет 100%, что сей

194: Сейчас нужно делать, ну вот базовое упражнение, которое я посоветовал бы сделать каждому. Здесь у вас есть 2 шага. Шаг номер 1. Вам нужно оплатить какой-то из нормальных инструментов, то есть ни в коем случае.

195: Нельзя сейчас пользоваться бесплатным чатом gpt или бесплатным клодом, просто потому, что вы таким образом сами себя ограничиваете и не понимаете возможностей, которые у вас будут буквально там за 20 $ в месяц. Вот это не реклама ни в коем случае. Ну,

196: Реально вам нужна хотя бы 1 оплаченная ллм. Мы рекомендуем обычно клод, но можно и что-то другое. Можно и chat gpt вот значит это 1 шаг, 2 шаг. Вы приходите туда, ладно, шага будет 3.

197: 2 шаг. Вы приходите туда и сообщаете контекст про себя, кто вы, чем вы занимаетесь? Сколько вам лет, где вы живёте, какие у вас резюме? Ему в конце Концов своё отдаёте, профиль на линты не скармливаете. Вот, ну даёте максимум контекста про себя просто чтобы он

198: Это все знал. Делайте это, загружаете проект. Вот и 3 шаг. Вы честно и открыто спрашиваете. Смотри, братан, я переживаю. Мне кажется, что моя работа будет в ближайшие 2 года меняться. Пожалуйста, давай с тобой вместе подумаем.

199: Как будет меняться моя работа и что я мог бы сделать уже прямо сейчас, для того, чтобы подготовиться к этим изменениям или стать проводником этих изменений. Важный, важный момент. Прям я знаю, то ноги опускаю. Пожалуйста, вот оттока вы начнёте говорить. Самое простое, что вы сейчас пойдёте, сделат

200: То, что сейчас Макс сказал, вот типа пойдёте, напишите этот текст. Очень важно. Вот 0 шаг, который говорил Макс контекст, загрузите много контекста и из коробки работает так себе, но хорошо работает с вашим контекстом. Все загрузите, что у вас есть, не пропускайте, пожалуйста, этот ша.

201: Иначе потом будете плеваться и говорить о че то такое порекомендовали странное, да и прежде чем отправить этот prompt, да, вам нужно сделать ещё 2 маленькие штучки во первых, убедиться, что у вас выбрана самая мощная модель и стоит режим экстендет Финкин, то есть расшире.

202: Думание, чтобы он как бы вот вам нужны все вычислительные мощности, вы сейчас задаёте вопросы про вашу жизнь, вам нужны все вычислительные мощности, до которых вы можете дотянуться. И 2 в конце, прежде чем задавать ему вот этот вот большой Пронт, вы говорите, пожалуйста, задай мне столько вот

203: Уточняющих вопросов сколько нужно. И подожди, пока я на них отвечу и потом вместе подумаем. То есть в чем здесь смысл, вы даёте ему много контекста, выбираете самую мощную модель, и вы не ждёте от неё ответов в моменте, типа там как будет меняться моя работа. Вот.

204: 10 пунктов, как будет меняться твоя работа? Нет, вам это не нужно, это, это все есть в интернете. Вам нужно вместе подумать друг об друга, использовать иай как когнитивного партнёра, с которым вы вместе делаете Мозговой штурм. И вот тогда через несколько итера

205: Вы получите реально какие-то идеи, потом вы уже можете сказать, окей, а как ты посоветуешь мне, что мне делать прямо сейчас, что я могу попробовать прямо сейчас? Вот это супер упражнение, которое, с 1 стороны, кажется очень, ну, довольно очевидным. С другой стороны, я знаю, что есть люди, которые

206: Просто это не делают и не знают, как начать, вот как начать. Вот, вот самый простой способ. Угу. Ну да, можно загрузить ещё дополнительный контекст. Если, например, можно попросить найти там материалы про то, как меняется профессия на русском, на английс.

207: Языке это тоже дополнительный контекст, который можно и стоит учитывать. Можно прикрутить скилл про, не знаю там, который брейнштормы, например, и через него пройтись. То есть у вас уже есть собеседник, с которым можно это проговорить и потом применять свой главный головной мозг для того,

208: Чтобы дальше это уже применять. Так, у нас остаётся все меньше времени. Я хочу, знаешь, поговорить, Макс, в формате, как начать прямо сейчас. Вот у тебя есть там иай антифомсилан каждую неделю, да, ты собираешься, собираешь людей.

209: И помогаешь разобраться людям с ci без паники. Я сейчас попробую как-то так задать вопрос. Вот можешь ли выделить, может быть, 3 типа специалистов, которых ты чаще всего видишь, и в чем конкретно их может быть проблема с началом того, чтобы разбираться с иай?

210: Ну, их проблема, проблема, которую я часто вижу, это вот очень серьёзное к этому отношение. Такой страх. Значит, я, ну, я серьёзный человек. Сейчас я начну заниматься, эй, яй, он выдаст мне какой-нибудь результат фиговый, да, значит, я

211: Результат покажу на работе, на меня будут смотреть и хихикать. Вот такие они, эти страхи, они, как правило, не оформлены в конкретные слова, поэтому их так трудно оформлять. Ну вот человек очень серьёзно относится к себе и очень сильно не доверяет я и не хочет. Вот не хочет

212: Вернуться в детство. А очень важно вот это вот играть, ну, делать что-то, потому что прикольно, я уже говорил сегодня. Угу. Угу. Угу. Вот. И 2 проблема. И, собственно, почему люди приходят на антифотону, что

213: Если ты живёшь и вокруг тебя люди, которые вот находятся в отрицании, которые не, ну, ничем этим не занимаются, тоже тебе некого обогащаться. Я все, что узнаю про я сегодня, я узнаю из нашего сообщества, я вот

214: Только там я получаю какие-то ссылки, их, читаю, обучаюсь, потом обогащаюсь, потом мы обсуждаем это вместе на наших закрытых встречах и сделайте себе что-то такое, чтобы рядом были другие люди, которые чуть чуть, может быть там на 2 шага впереди вас.

215: Которые готовы делиться, а они точно готовы, потому что у них вот это вот вау эффект. Найдите кого-то, у кого вау эффект, и пусть он этим вау, эффектом с вами поделится. Угу. Ну и обязательно, обязательно оплатите. Сейчас ещё 2 момента. Да, давай, давай. Вас, вам нужна

216: Какая-то 1 оплаченная лмка. Угу. Неважно какая или все-таки важно, важно. Угу. Ну, сейчас есть 4 ллм, которые имеют смысл на планете джемини клод, чат gpt и грок. Вот.

217: Я бы рекомендовал всем сейчас пользоваться клодом, но как бы, если вы пользуетесь chat gpt, то обязательно хороший. Вот, ну, платный тариф чата gpt. Вот. И ещё ошибку, которую я часто вижу, наверное, я бы даже поставил.

218: На 1 место человек сам ограничивает себя. Типа, нет, это я, это не могу, я не могу. Ага. Я не могу сейчас, значит, ему говорят, ну смотри, вот открываешь клод или клод коворк, или клод код. И дальше.

219: Когда человек слышит слово код, он такой, ой, ой, код даже не кодер, да, я должен быть разработчиком. А я вообще не помню, я там что-то в 11 классе, у меня были какие-то там циклы на паскале, я с тех пор ничего такого не делал, я не кодер. И, а раз я

220: Не кодер, значит, я туда даже смотреть не буду. Вот это супер заблуждение, потому что, да, ты не кодер, я тоже как бы не супер программист. Я никогда не стану супер хорошим программистом. И, но я и не решаю задачи, как создать вселенский дата центр.

221: Не знаю, с распределёнными вычислениями. Для простых задач вам хватит ваших знаний, чтобы начать. И вот забудьте про то, что вы не инженер. Забудьте про то, что у вас нет инженерного образования. Сейчас каждый должен стать немножко инженером. Забудьте про

222: То, что терминал, терминал это страшно, я, значит, не пойду в терминал или там какие-то, какой-то код. Нет, вот это все страшно только 1 раз, как только вы в эту воду как-то упали, там на самом деле все очень комфортно и

223: И вы просто также через вопросы учитесь. Угу. Короче, вот эта вот ошибка. Нет, я не технарь, значит, я не буду этим заниматься. Нет, вы технарь, нет, ты технарь, ты как бы, ты немножко, но технарь. Ой, я сейчас тогда давай, знаешь, хочется вот что поразгонять.

224: Я когда погрузилась во все, что сейчас связано с современными нейронками, у меня сейчас формируется концепция, она пока сырая, я пока её отдельно как-то фокусно не рассказывала. Давай сейчас с тобой поразгоняем. Вот есть такая тема, что, ну, фома, да, и страх, вот это все, и ты бежишь.

225: Все это успеть за этим всем и i. Но получается, что нужно постоянно чему-то учиться новому, и все время приходится учиться новому, и я начинаю смотреть на это как на некоторое свичером, то есть мы, как любой из нас становится профессионал.

226: Которым нужно свичнуться, по сути, в новую профессию. И i плюс твоя профессия. То есть, получается, нужно набрать Скилов, ну и постоянно учиться новым скиллам. Это понятно, но 2 вещь это учиться менеджменту. Мы, по сути, сейчас вот то, что мы обсуждаем.

227: Такой сквозь всех все мои разговоры с экспертами, про трансформацию профессии, это про то, что Ия растит грейд. То есть ты уже там, не миддл, ты уже от тебя ждут сеньора сеньорного уровня, ты уже не джун, тебя ждут медового уровня и так далее, и в том числе

228: Это ещё про то, что тебе нужно управлять агентом, как, ну, стажёром, как джуном, а это менеджерский скилл. Делегирование не в смысле? Ну, я лучше сделаю. Нет, ты потрать время на онбординг, и тогда ты усилишься. Да, он тупой. Так объясни, как?

229: Любому нормальному значит, джуну вот постоянно учиться новой, новой по сути, профессии, и i плюс твоя профессия и учиться менеджменту вот то, что я вижу в плане свитчинга есть ли здесь что-то ещё, на твой взгляд, чему мы теперь как бы все базово учимся.

230: Учиться ставить задачи. Вот это сейчас самое важное, потому что. Угу. Вот уже сейчас я напишет код, там лучше, чем большинство программистов на планете, но только при условии, что ты поставишь задачу очень правильно.

231: Не в смысле будешь докапываться до синтаксиса как раз делать не надо, не надо вообще туда смотреть, но ставить задачу на уровне хорошо хорошей проработки результата, который ты хочешь получить. Понимание. Как ты будешь проверять, достигнут ли этот результат вот тот самый smart?

232: Да, специфик межр, вот это вот все, вот это сейчас становится супер скиллом, и я сам сейчас возвращаюсь туда и сам продол как бы заново изучаю, как правильно ставить задачи для ияй. Вот это то, что нужно и

233: Если говорить про джунов, вот что произошло. Да, почему джуны немножко в панике, потому что обычно джунская работа была связана с многократным повторением базовых действий. Ну, просто кто-то должен сделать эту фигню руками. Да, мне нужны руки. Во

234: Это такое подмастерье, которое руками там угли кидает куда-то, значит, и а потом, пока он смотрит по сторонам, пока он это делает, он учится как делать другую работу. Вот этого больше нет. То есть если раньше путь в джуны был через монотонное повторение однообразной, скучной, простой Скуч.

235: Работы. Вот этот путь закрыт. Что это значит? Это значит, что если этот путь закрыт, тебе нужно искать наверх другой путь. И если ты, например, научил иай делать вот эту монотонную работу, то можно сказать, что ты уже стал как бы кем-то, у кого есть свой иай.

236: Джун, если у тебя есть свой джун в подчинении, может быть, ты уже и не джун вот такой хотел поделиться этой радикальной мыслью, потому что я знаю, что люди, которые сейчас там занимают вот этот джуниорские грейд, они, может быть, немножко паникуют. Ну вот, найдите.

237: Способ стать мидлом через заведите себе своего джуна и дальше пусть он вас тащит. Да, да, это правда. Окей. То есть ставить задачи менеджерить и постоянно изучать новые технологии обсуждения. Ну вот сейчас

238: Там твёрдая валюта сегодняшнего дня. И вот сегодня 2 твёрдых валюты, да, это доверие и суждение. Угу. Ты можешь попросить сколько угодно и агентов проделать сколько угодно работы, но решение принимать эту работу или нет, или

239: Решение, какой вариант выбрать, оно остаётся за тобой, потому что ответственность будешь нести ты ответственность точно человеке, да? Угу. Твой джайден, он важен. Угу. Как это, как это прокачивать? Ну, джайент, это прямая функция твоего опыта и насмотренности. Угу. Если ты

240: Имеешь в чем-то большой опыт и много смотрел в эту сторону. Ты начинаешь видеть, отличать хорошее от плохого. Вот это супер скилл, его нужно качать. И, ну и доверие, да, связи с другими людьми. В конечном итоге мы все будем рабо.

241: С агентами. Другие люди нам нужны, и мы все ещё будем работать на доверии. Доверие это супер главная твёрдая валюта сегодняшнего дня. И ещё получается, сейчас ты меня прям тоже навёл на мысль, что тоже сквозная тема, которую мы обсуждаем вот с ребятами по экспертами.

242: То, как я трансформирует профессию в том, что мы там много говорим о том, а что остаётся, да, вот там хорды, а какие софты нужны и везде мы говорим о том, что что не заменит никогда i в вашей профессии это soft skills, это коммуникационный скилл.

243: Это умение добиваться результата и в коммуникации с другими людьми. И это, по сути, тоже то, что частью людей я вижу и знаю, игнорировалось, потому что я могу быть хорошим хордовым экспертом и этого будет достаточно, я даже помню.

244: В 18, что ли, или в 19 делала такое интересное исследование кастомное, сходила к CTO некоторому количеству 18, что ли, ситио и задала там 3 вопроса, в том числе вопрос наймёшь ли ты супер токсика, если он, значит,

245: Будет супер хордовым и большая часть сказали, да, найму, потому что мне хорды важнее с коммуникацией как-то справлюсь. И вот кажется, что сейчас коммуникация софт скилл становится тоже той вещью, в которую надо упираться, потому что это то, что, ну как бы невозможно делегировать иишки, че то про это.

246: Все, что star. Ну то есть если раньше у нас много общения с людьми было в формате там делегирования, в формате какой-то утилитарной ценности, то сейчас мы все больше и больше утилитарной ценности будем получат.

247: Не от общения с другими людьми, а от общения с искусственным интеллектом. А что тогда? А зачем тогда общаться с людьми? И я давно, я последние, наверное, ну да, больше года я над этим думаю.

248: Главный смысл общения с людьми это эмпатия и производство новых Смыслов. Когда я разговариваю с другим человеком, он ведёт себя более непредсказуемо, чем искусственный интеллект. Я могу с ним производить новые смыслы. И когда я общаюсь с другим человеком, я могу получить от него какую

249: То эмоциональную поддержку могу дать какие-то эмоции. И вот эта эмоциональная часть это то, что пока ещё остаётся людским доменом. Не факт, что надолго, но но пока это так и у этого я

250: Хочу немножко. С другой стороны, сейчас на это зайти. Утилитарные коммуникации между людьми должны свестись к минимуму. Вам не нужно коммуницировать с другим человеком, чтобы забронировать столик или назначить встречу, потому что назначение встречи не несёт в себе никакого смысла. Это просто обслу.

251: Функция, и вы должны стараться в командах. А вот, а ещё вот эти, мы про это зря не поговорили, но вот эта история про то, что очень много же должностей и процессов в компаниях завязано на том, что люди живут в асинхронном контек.

252: В несинхронизированном контексте. И поэтому у нас есть утренние стендапы, еженедельные ретро какие-то, значит, встречи планёрки и есть компании, где это, ну, выглядит нормально. Там 1 общая встреча раз в 2 недел.

253: Просто, чтобы люди посмотрели друг на друга, поделились, обнялись и так далее. Но есть же компании, где это прям возведено в культ, где ты периодически, ну, регулярно встречаешься там утром, вечером. Вот ты про это говорила тоже в 1 из подкастов. Вот.

254: Знаете, как понять, что вы нормально начали внедрять и агентов? Вот если вы работаете с иай и у вас стало меньше встреч в календаре, меньше вот этих встреч, просто по синхронизации контекста, значит вы направил

255: На пути а если ты работаешь с i ii, у тебя количество встреч в календаре не изменилось и там все ещё куча всяких разных встреч, где нужно просто апдейтнуть друг друга по проекту, то вот это значит, что ты где-то свернул не туда короче, я должен у

256: Часть бессмысленной коммуникации, которая вот, знаете, есть такое слово, то, да, оно осмысленно добавить, потому что как раз, да, это, то есть не все можно решить с помощью ии, все, но

257: Если мы как бы люди же сейчас устают от этих встреч, и любой человек, который хоть раз провёл 8 встреч в день, он знает, что ты потом ходишь с квадратной головой и вот я считаю вот прям вот моя Вера да, что ii поможет нам убить бес.

258: Осмысленные встречи, и у нас останется эмоциональное пространство на то, чтобы другие встречи, вот важные, стали более осмысленными, чтобы у нас была на них энергия, эмпатия. Вот это вот все. Я думаю, что вот это будет очень хороший, хорошие последствия.

259: Для каждого из нас. Да. Слушай, ну тут прям люди конечно продолжают спрашивать про конкретные модели. И судя по тому, как задаются вопросы, хочется людям понять а чем же, например код лучше чата, gpt, переки, давай perplexity комет и так далее давай.

260: По другому задам тебе вопрос. Надеюсь, что будет полезно всем расскажи, какие ты ллм используешь и для чего. Вот давай так, через практическое применение, да? Ну, во первых, и за что ценишь, да и за что ценишь?

261: Давайте, значит, разберём немножко терминологию нет никакой от perplexity у perplexity действительно есть своя лмка, но она очень маленькая, и считать её лмкой нельзя это инструмент, который решает определённую задачу, и если мы говорим про большие языковые модели, то опять же сейча.

262: Если не считать дипси, то вот таких открытых ну не открытых, а как главных моделей их 4 вот американских грок джемини клод и openai, то есть chat gpt вот и нужно обязательно использовать 1 из них на.

263: Самом высоком уровне экстендет Финкин мы живём в последние месяцы, кстати, когда у нас extended Финкин фактически, ну там ничего не стоит, самая крутая модель с самым крутым думанием сейчас, ну, де факто бесплатно по подписке.

264: Выйдет мифос, он будет стоить дорого. Наслаждайтесь пока можете. Вот сейчас самый крутой интеллект доступен для вас просто по тарифу все включено. Вот, значит, я использую все, я использую грок для генерации логотипов, для чат каналов, потому что там очень легко it

265: Делать он, он очень быстро работает с изображениями и сразу даёт 1000000 вариантов. Я использую джемини, когда у меня возникают вопросы, требующие большой комбинаторной сложности. То есть нужно учесть кучу всего. Это в основном какие-то юридические вопросы, медицинские вопросы. Я использую кло.

266: Для всего остального. То есть клод код у меня постоянно он делает какие-то ресерчи в обсидиане, мы с ним вместе строим, мы с ним вместе. Ну в общем, там он это мой главный партнёр, главный мой. Вот даже не

267: Джун уже вот просто я воспринимаю его как своего партнёра, я пишу ему вот на нашем проекте таком, то есть там, а вот смотри, нам на страйп пришли деньги, там, значит, посмотри, почему id транзакции не совпадает. То есть я с ним вот так говорю, как вот как с реальным бизнес партнёром. Вот, и клод сейчас, да, это

268: Ну, наверное, на мой взгляд, лучшая модель, которая есть на рынке. Ну и chat gpt у меня тоже, естественно, оплачен на какую-то платную подписку, но я использую его в основном сейчас, чтобы сравнить просто результаты. Я даю 1 и ту же задачу. Клоду чат.

269: Gpt смотрю кто лучше справляется. Пока что в основном лучше справляется клод, но возможно чату gpt не хватает просто контекста. Ну я просто кстати да, если активно используешь клод, то тогда у него точно больше контекста это правда. Я тоже постоянно пытаюсь кстати это 1 из решений, то есть вы можете попробоват

270: Вот задачу с нуля дать нескольким мкам и просто посмотреть, какая лучше для вас справится. Я регулярно такое делаю с какой-то новой задачей, которую я раньше ещё не решала, чтобы вообще понять а вдруг все-таки джемини? Наконец то я научусь её готовить, пока не научилась. Не нравится мне все, что даёт джемини для моих задач.

271: Ну, например, есть люди, которые шикарно используют джеми и только джеми, потому что для их задач она хорошо подходит. Так хорошо. У нас есть ещё буквально минут 5, 6. Мы можем позадавать вопросы, которые у нас накопились. Сейчас я посмотрю чат. Давай я отвечу.

272: Сергею пока интересный вопрос. Сергей антропин вырос за 3 месяца по выручке годовой ранрейт в 3 раза с 9 миллиардов до 30 миллиардов. Да, он все ещё, все эти компании, все.

273: Ещё убыточная, но в целом у антропка сейчас дела очень хорошо. Я не думаю, что они поднимут резко цены на текущие модели, но вот следующая модель, вот мифос, который они выпустили, пока очень ограничено. Вот она будет, скорее всего, очень дорогой для нас.

274: Если они вообще нам его, её дадут в каком, ну, в каком-то виде они точно её дадут рано или поздно. Вот, ну, там, там сейчас будет гонка вооружений между чатом gpt, в смысле, опе, антропка тоже, это, поэтому я надеюсь, что токены подешевеют.

275: Потому что все-таки гонка вооружений будет идти. Возможно, они подешевеют сейчас. Давай. Так вот, если мы говорим не про токены, а про какой-нибудь квант интеллекта, да, вот квант интеллекта будет дешеветь.

276: Да, но у нас появятся модели, которые могут произвести намного больше этих квантов. Сейчас мы можем, вот, ну, у нас есть определённые модели, мы можем получить вот столько, вот у нас лимит, да, и мы можем максимум потратить столько денег, а появятся модели, которые очень выше, ну, сильно выше этого лимита. Ох, да, и невозможно.

277: Становиться такой надо, увеличить лимит. Невозможно же вообще ужас. Да, тут мне понравилось, где то кто-то хорошо высказался, что с чего вы взяли, что эти все антропин хотят сэкономить вам деньги? Нет, они не хотят сэкономить вам деньги. Они хотят, чтобы вы Зара, тратили как можно больше, Макс.

278: Слушай, вопрос такой. Вот я уже его упоминала. Ну, давай попробуем ответить. Дайте рекомендации, как выбрать кастомизированное обучение по иай под задачи коммерческого директора. Стоит ли искать какое-то кастомизированное обучение, как ты считаешь? Ну?

279: Его такого нет. Ну, в смысле нету никаких курсов. И я, и для коммерческого директора, может, когда-нибудь появится, но сейчас нет, да, может когда-нибудь появится. Ну, то есть, не знаю, там я сейчас на свой курс могу вас позвать, но это не для

280: Коммерческих директоров это просто ияй для любого. Там у меня разные специалисты есть, в том числе коммерческие директора. Вот. В общем, напишите мне в личку, я как прорекламирую свой курс вам персонально. Ну и он, вы его рекламировали ещё. Да, в общем, у Макса есть курс, можно

281: Сейчас прям Макс, дай мне ссылку, я прям пришлю сюда ссылкой. Я сейчас, я сейчас дам ссылку, да, тебе, я тебе все время такой говорит. Ну вот когда-нибудь напишите мне в личку, а надо сразу говорить, куда, что и так далее. Так, значит, что ещё смотрю, смотрю.

282: Вопросы. Так, тут про руби и пхп. Так, ещё смотрю, ты, ты, ты, ты, ты так, примеры. Индекс резюме крутых пока нету. Про и про аутсорс компании, значит.

283: Я тут в комментариях ответила, был вопрос, Макс, типа, не помрут ли аутсорс компании. Я про это не понимала, как думать, потому что хотелось смотреть на это широко. Я начала смотреть на то, что происходит в Индии, ну, потому что Индия, собственно, страна it аутсорса и indie. Ну то есть, да.

284: Есть вот эти новости о том, что, ой, там какая-нибудь компания отказалась от индийских аутсорсов. Но если посмотреть глобально, что происходит с индийскими аутсорсерами, они прекрасно активно адаптируют иай, вот ускоряются и пока что совершенно прекрасно себя чувствуют, я не уверена.

285: То когда-то уйдёт аутсорс. Ну, в смысле, я считаю, что у аутсорса все будет плохо, плохо. Значит, смотри, в, в 25 году топ крупнейших нет, не значит. Вот есть там

286: Аналитика. Сколько крупнейшие индийские компании наняли людей, там обычно они нанимают 1000 в год, да, а в прошлом году они наняли 17 человек суммарно. Ну почему? И какие-то, какая-то конкретная. Топ 5 аутсорс.

287: Индийских компаний. Вот самые крутые, которые вот прям там, в топе всей Индии, вот у аутсорса аутсорса нужно будет менять бизнес модель, потому что, да, да, очевидно просто, почему ты что умрёт аутсорс, ну, она поменяется с помощью ай, да, а почему думаешь, что

288: Умрёт. Я не думаю, что умрёт. Будут компании. Я не думаю, что я не думаю, что это будет называться аутсорс. Смотри, аутсорс, это когда ты кому-то заказываешь какую-то заказную разработку. Да, и сейчас, даже если это заказная разработка, ты будешь заказывать её 1 какому-то человеку вообще, который там своей коман.

289: Агентов это делает. Ты несёшь огромные расходы на коммуникацию с этим человеком. И тебе проще эту задачу решать. Ну, научиться решать внутри научиться. Ну, короче, тут, тут нас будет штормить. Угу. Есть аутсорс, ну, есть аутсорс.

290: Типа окей, епама он не умрёт, по крайней мере, быстро не умрёт, титаники быстро не тонут. Да, любой аутсорс, у которого есть хорошая репутация, он превратится в такой аутсорс, слэша, консалтинг, возможно.

291: Ну, трансформируется, как и все другие профессии, но, например, мне кажется, всегда останутся компании, которые говорят, блин, ну, мы не хотим у себя разработку, мы то хотим на аутсорс, ну, как бы, строить у себя отдельную разработку, если мы на ней не специализируемся, не факт, что все компании. Хотя, с другой стороны, я могу

292: Сказать, что я вижу, конечно, компании, которые совершенно не были техническими, и у них внезапно начали появляться промт инженеры, например, это тоже нормальная штука, но мне кажется, что это довольно тоже консервативная вещь, потому что консервативные компании будут использовать аутсорс привычно, и какое-то время он даже

293: Может, продержится в текущем виде. Возможно. Слушай, ты знаешь, у нас тут в комментариях есть вопросы, которые, мне кажется, надо сразу адресовывать на твой курс, потому что вопрос, например, ну, супер. Ну как бы такой, явно надо идти и разбираться, можете ли описать процесс загрузки большого количества кон.

294: Текста в рамках 1 модели, например, для поиска работы, который обсуждался. Ну, то есть это прям я отправил тебе ссылку на курс. Прям вот это лучший момент, чтобы ей поделиться. Да, приходите к Максу поток. Угу. Вот это прям основа.

295: Макс отлично заряжает иай, объясняет, подсказывает, помогает. Собственно, вам стоит либо к Максу, либо к любому другому человеку, который копает глубоко иай, и вам будет, ну, проще, когда есть рядом среда.

296: Поддерживающая это всегда лучше, когда сложный инструмент. Я вот тоже могу сказать, что если б не Макс, я бы, наверное, так, ну, ещё бы долго бы, может быть, находилась бы в некотором отрицании всего, а именно потому, что был все время Макс, он рассказывал, показывал, можно было задать глупые вопросы. Вот, а вот так, а вот сяк.

297: Я такая, ну ладно, пойду устанавливать open кло установила, вот пошла пробовать клод код, думаю, ну я ж не разработчик, ничего страшного, вообще ничего страшного, все там понятно. И можно разобраться. В общем, иногда нужно просто попасть.

298: Нужную среду. И вот Макс умеет такие комьюнити создавать. Приходите к Максу. Вот. А если, а про поиск работы тоже, если хотите разобраться, приходите ко мне на курс. Благо у нас уже, по моему, даже продажи открыты. Кайф. Макс, спасибо тебе огромное. Спасибо всем, кто слушал. Если было полезно, значит, пос.

299: Ставьте, пожалуйста, лайк и пришлите кому-то, кому это тоже может быть полезно. Подписывайтесь на канал, мы продолжим разговаривать про то, как я трансформирую профессии, рынок труда и так далее. Что ещё пишите комментарии. Согласны? Вы не согласны? Макс? Да, давайте. Да, и у нас

300: У меня на канале встречи и i антифоменко г. В 4 часа по центрально европейскому времени тоже, пожалуйста, приходите, мы в прямом эфире, там общаемся вот как раз на все темы, как сегодня, чуть меньше про поиск работы, чуть больше про иай, ну, в общем.

301: Приходите, я сейчас прям прекрасные название канала зайчатки разума. Я присылаю вам nick, тоже запомнить легко. Кис и дракон. В общем, его можно найти просто поиском в телеграмме. Если вдруг вы нас сейчас слушаете на слух. Спасибо всем, кто слушал. Пятница. Господи, скоро вы.

302: Выходной. У меня сегодня выходной, я сейчас пойду гулять. Надеюсь, вам тоже. Я профилактирую я и выгорание тем, что устраиваю себе небольшие выходные дни. Макс, тебе тоже это желаю. И всем вам тоже, чтобы не выгорать. Ура. Хорошего всем дня. Всем пока.

303: Спасибо всем всем пока.