0: Я очень рада вас видеть. Всем привет на всякий случай. Значит, кто я такая. Меня зовут Кира Кузьменко. И сегодня мы с вами будем говорить про систему поиска работы, которую используют кандидаты, которые нашли работу.

1: Реально находят работу в этих очень непростых условиях рынка труда, но прежде чем мы с вами вот прям сейчас немедленно как-то начнём, хочу вас кое о чем предупредить. Значит, ну вот тут вы можете

2: Смотреть план вебинара базовый у нас с вами примерно полтора часа. Ну то есть больше прям тяжело будет воспринимать. Я понимаю, за эти полтора часа. Ну, вы, скорее всего, работу не найдёте. Я на всякий случай предупреждаю, потому что вдруг кто

3: Кто-то рассчитывал? Нет, работу за полтора часа не найдёте. За эти полтора часа я не расскажу вам вот весь свой курс интенсив семинедельный, например, и мы не сможем попрактиковать ни 1 из наших там практик, например, но я

4: Предложу вам микропрактики. Ну, формат вебинара, он в целом не совсем про навыковое общение. Скорее, вы пришли сюда за знанием, я надеюсь за инсайтами. И вот моя задача такая, я

5: Себе так поставила, чтобы к концу вебинара у вас был бы хотя бы 1 inside, чтобы вы что-то новое узнали для себя, что повлияет на ваше дальнейшее поведение. Что вы будете делать теперь иначе, и это был бы вот прям очень хороший результат. Мы с вами точно разберёмся.

6: Картой системы поиска вы сможете оценить, где ваше узкое место. И мы с вами сделаем или 2, или 3 микропрактики прям на вебинаре. Это такие микродействия, которые вот даже, даже я прям специально сидела, мы с командой выбирал

7: Что можно такое небольшое сделать, что точно даст пользу и продвинет вас там с разных сторон. Мы это посмотрим. Ну, в общем, не буду сейчас пока рассказывать. Вот. И сегодня я даю вам вот рамку системы поиска, объясню, откуда она взялась. Мини практики эти

8: А если вы захотите довести все это до результата, то в конце расскажу, как устроен наш курс интенсив, почему он про практику, а не про мотивацию. Просто про курс. Я сейчас прям просто 1 слайд вам покажу, чтобы те, кто пришёл, я знаю, что кто

9: Пришёл, потому что в том числе думает идти на курс или нет. Если вы из таких вот вы прям сразу знаете, что сейчас вот есть возможность зафиксировать цену. И знаете, что про курс подробно я расскажу. В конце вебинара я всегда делаю

10: Такие большие вебинары перед началом курсов как раз для того, чтобы, ну, очередного потока, как раз для того, чтобы люди могли прийти посмотреть на материал, который даю, потому что я адаптирую то, что мы делаем на курсе, под вебинар, чтобы вы посмотрели на меня и решили, насколько вам подходит вообще мо,

11: Подход и формат подачи информации. Задали вопросы, потому что в конце, конечно же, будут вопросы. И у нас с вами все это сегодня будет, но в конце вот сейчас просто слайд для тех, кому прям точно интересно курс и хочется

12: Спеццену зафиксировать и вы может быть не дойдёте до конца, знаете что вот вы сейчас можете за что там сделать фотку, сделать QR-код и в боте зафиксировать цену. Вот а теперь немножечко давайте прям хочу про вас узнать вас очень много, вас очень много

13: Мы, конечно, сейчас не сможем прям сильно знакомиться, но давайте вот что сделаем. Напишите, пожалуйста, в чат. Вот буквально 1 или 2, значит, а единичку напишите те, для кого сейчас актуальнее вообще в целом интервью.

14: То есть вы откликаетесь, откликаетесь, а интервью нет. Вот если ваша проблема, что отклики есть, a интервью нет, пишите 1. Если это ваша основная проблема, 2 проблема, значит, если у кого-то есть пишите, если у вас интервью есть, а оффера нет, это 2 кардинальные вообще вещи, и мы сегодня буде

15: Про них говорить. Я хочу понять, какой у нас здесь с вами перекос или, может быть, наоборот, перекоса нет, и все примерно равные. Просто вот сейчас в чате про это напишите. Я. Ага. Ага. Ой, 1 и 2, нет, 1 и 2. Не может быть одновременно тут либо 1, либо другое, то есть

16: Значит проблема либо мало интервью или вообще nat интервью, либо проблема, что интервью есть, но к офферу мы никак не приходим было 2, стало 1 ага, класс, спасибо, я вижу огонь, пока вы пишите, пока вы пишите, я хочу вернуться к понятию навык.

17: И вообще к важности навыка как такового, потому что все есть навык. Такая оригинальная мысль. Вот. И тоже оригинальная мысль о том, что у успешных кандидатов ребят есть навыки успешных

18: И поиск работы это навык, если навыка у вас этого нет, а его нет у большинства. И это нормально. Над этим навыком можно и нужно работать вот буквально учиться, как кататься на велосипеде. Либо умеешь, либо нет. Но если научился это навсегда тоже. Вот.

19: Прям 1 в 1 та же самая история с навыком поиска работы. А теперь самое важное, что я вам хочу сказать прям в самом начале, вот в самом начале, прежде чем мы куда-то дальше пойдём, с вами все в порядке. Просто поверьте мне, как человеку, который знает,

20: Очень хорошо. Вы как были нормальными специалистами с хорошими навыками, ну, как бы хордовыми вы и остались. Вот я в этом уверена. Я сужу по тому, какие люди ко мне на курс приходят, там сеньоры мидлы с классной экспертизой. У них огромные сложности с поиском работы.

21: Не потому, что с ними что-то не так, а потому что с рынком жопа сейчас, извините за прямоту, но это так, ещё 3, 4 года назад. Вот я уверена, что любой из вас, как специалист, вы бы не испытывали особых проблем с поиском работы, вы бы, ну как не испытывали, вы бы, конечно, говорили, ой как сложно искат.

22: Работу, что-то мне рекрутёры мало пишут, да, вакансии какие-то не те предлагают, или там тестовые где-то там просят, значит обнаглели совсем работодатели. Это вот примерно так бы вы говорили. А если бы вы разработчиком были, вы бы вообще бы, нашли бы тогда работу.

23: За 2. И в вуз бы не дули, и зарплату бы повышали бы с каждым переходом процентов на 20. Сейчас не так. И проблема вообще не в вас. Проблема не в вашей ценности. Вот что важно. Проблема в правилах игры, которые сейчас изменились для всех. Давайте это не

24: Немножко нормализуем. Вот если вы за последние месяцы хоть раз думали, да нет, наверное, я что-то, что-то со мной не так, вы как-то тоже, ну, проявитесь, значит, в чате там плюс хотя бы поставьте. Я хочу бы, чтобы вы увидели, что вы не 1 такой, чтобы вы прям вот отпустили это прямо сейчас.

25: Это вот смотрите, спасибо, что вот это важно сейчас вообще тема с тем, чтобы прийти в место, где есть люди, у которых есть похожие сложности и проблемы, увидеть, что ты не 1. Это супер важная штука, которая просто помогает нормализовать, ну как бы то, что происходит, и справляться со стрессом, с

26: С вами все в порядке, просто поверьте мне, я рекрутёр, я знаю, что с вами все в порядке.

27: Но правила игры изменились для всех, вот что произошло, я сейчас не буду уходить в супер детали причин вот этого кризиса и так далее если вам интересно, я про это рассказываю на YouTube у себя у меня есть шоу, просто искать работу сложно по моему в пятницу вот я буду как раз рассказыват.

28: Про вот эти все причины изменения рынка труда. Но если коротко я называю то, что сейчас происходит идеальным штормом, это когда не такое понятие прям специально есть, мне прям оно, кажется, очень хорошо объясняет, что происходит. Смотрите, несколько негативных факторов совпадают

29: Одновременно и их влияние не складывается, а умножается. Вот смотрите, на глобальном рынке лопнувший айти пузырь. Инвесторы больше не дают денег на просто рост, требуют выручку компании, затягивают пояса. В России у нас отдельная история экономическая.

30: Ождение прям с конца 24 года. Это ещё не все заметили. В 25 заметили все. И вот мы в 26 ситуация не улучшается. Идеальный шторм это когда запускается цепочка, у средней компании становится меньше денег, она закупает меньше у Подрядчиков.

31: Подрядчики тоже начинают экономить, сокращают людей, эти люди выходят на рынок, конкуренция за вакансии растёт, компании видят, что кандидатов много, денег, при этом у компании больше не становится, ужесточаются входящие требования к кандидатам, круг замыкается, и вот этот процесс

32: Схлопывание рынка, он пока не прекращается. И сокращение в компаниях я вам как человек, который следит за рынком, утверждаю, что это уже даже не новость. Это фон, в котором мы с вами живём. Ещё важный момент, я

33: Знаю, что некоторые, ну, потому что тяжёлая ситуация, правда, думают, что, а может, сейчас вообще работодатели специально как-то, знаете, издеваются над кандидатами, типа, предыдущие 20 лет кандидаты нами помыкали, ну, в айтишке так было. Правда, я помню, когда мы на поклон приходили к кандидатам как реку.

34: А теперь наше типа, время настало. Теперь пусть кандидаты к работодателям на поклон приходят, мы будем их мучить, но это не так. Компании не издеваются, они выживают. Сейчас у них реально нет денег на расширение, они вынуждены экономить, и они поэтому хотят на

35: Мультифункциональных людей и с хордами, и с софтами, и с точным попаданием в задачу, ну не из вредности какой-то, потому что любой найм для средней компании сейчас серьёзная инвестиция и ошибка может стоить супер дорого. И при этом давайте вспоминать, что

36: Нанимающий менеджер это обычные живые люди, которых вообще то никто не учил нанимать в кризис, они не сдавали сертификацию. Я классный нанимающий менеджер, который умеет оценивать и нанимать людей в кризис. Нет такой сертификации, они сами стрессуют и сами во многом не уверены от этог.

37: Тоже происходит вот этот идеальный шторм, когда это аффектит на вас тоже. Но мы с вами не на войне. Сейчас я хочу это тоже объяснить. У многих бизнесов сейчас сложная ситуация. Я не прошу вас жалеть бизнес. Нет, не надо, он сам как-то справится или закроется, ну как бы предприниматель.

38: И когда идут делать бизнес, они понимают, чем рискуют. Но я прошу вас учитывать эти факторы при вашей карьерной стратегии. Про это мы поговорим в том, как вы позиционируете себя на рынке, как упаковываете свою ценность для бизнеса. Куда дальше? Думаете, как

39: Развиваться как профессионал, чтобы быть востребованным. Это влияет на вас тоже. При этом я захо ещё не могу не сказать про то, что мы сейчас все находимся с вами. Ну в очень высокой неопределённости мы когда-нибудь из этого вынырнем.

40: Я бы сказала, что водоворот у нас сейчас с вами такой, но мы живём, мы не можем ждать, пока он закончится, и мы, когда мы достигнем там Дна и сможем оттолкнуться. Мы сейчас живём, да, надо жить здесь. И сейчас. Я не знаю, что будет через полгода.

41: И мы настолько в нестабильном пространстве, с учётом ещё этого, и что я вообще не берусь делать никакие прогнозы. Я сама супер тревожник. И, но у меня есть рецепт, как справляться с неопределённостью, которая нас окружает. Я вам его предлагаю. 1.

42: Это знать, знать, что происходит. Следить. Вот вы пришли, вы молодцы уже что пришли, потому что вы как бы, как раз у вас фокус внимания, правильно? Надо разобраться, че происходит, изучать, разобраться, какая логика у работодателя сейчас, какие инструменты поиска работают, какие нет и знать в том числе.

43: Это про то, как успешные кандидаты находят работу прямо сейчас. Ну вот, собственно, поэтому мы сегодня и собрались. 2, очень важный момент это про то, что влиять на то, что можешь повлиять. Вот смотрите, я не могу залезть в голову рекрутёру или нанимающему и заставить его дать мне обратно.

44: Связь это вне моего контроля, да, но я могу, например, что я могу сделать? Я могу сделать фулап после собеседования и таким образом повысить вероятность обратной связи. Я могу прям на интервью, в конце интервью договориться о дате фидбэка, когда я буду его ждать.

45: Уточнить, куда мне его должны прислать, кто и что я могу сделать, если фидбэка не будет, например, да, ну или, например, договориться, что если фидбэка не будет, там в течение 2 недель, я могу считать, что это отказ, и могу двигаться дальше. Ну, это небольшой инструмент, но он даёт вам хотя бы часть контроля над

46: Хаосом это то, на что вы можете повлиять. Это, честно, честно говоря, сильно снижает стресс. Я прям сильно этим пользуюсь. Вот где я могу повлиять, где нет. И 3 вещь это, конечно, рефлексия, потому что, ну, подходить к Такому сложному процессу, как поиск работы сейчас, так все, кошка.

47: Пришла сейчас, ну она будет меня бодать через эфир, значит рефлексия, я рекомендую подходить к поиску работы как к проекту, вот, а не как к непонятному хаосу, потому что chaos невозможно не анализировать, не рефлексировать.

48: Менять стратегию в houston невозможно. Кошка, прекрати мне чихать в ухо. А если у вас есть система, проект, система, то, ну как бы вы это делаете? Вы можете остановиться, проанализировать и скорректироваться. То есть, но менять подход.

49: Можно, только если вы понимаете, что делаете. А если вы, например, ну, как некоторые, я надеюсь, что это не вы. Ну, есть люди, которые просто рассылают авто, отклик во все стороны, и nu, кажется, просто молятся Богу вероятности. И это не стратегия, это лотерея, это не рабочая штука.

50: Поэтому я и решила, что надо поговорить в целом про систему поиска, рассказать, про то, как мы к этому подходим на курсе и почему вообще это работает. Значит, поехали к сути, но при этом немножко про формат. Так кошку все-таки хочет, чтобы её погладила, иначе не

51: Отстанет про формат и правила немножко. Значит, смотрите, по ходу эфира у вас будут вопросы наверняка, может уже сейчас есть это нормально. Пишите их в комментарии без проблем. Я на них отвечать не буду. Во время вебинара не буду, иначе мы никогда не закончим, но

52: В конце, в конце я выделю 30, 40 минут. Сколько у меня вот голоса хватит на ответы, чтобы вопрос не потерялся. Пишите, пожалуйста, слово парковка капслоком перед вопросом. Тогда вот в потоке комментариев нас очень много, сейчас уже почт.

53: 700 человек я вижу, тогда мы в потоке комментариев его не пропустим, и важно, записи с блоком. Вопросов не будет. Будет запись для всех зарегистрировавшихся в вебинарные. А вот вопросы у нас будут без записи. Я хочу, чтобы мы могли спокойно обсуждать любые вещи.

54: Без купюр, чтоб вы без оглядки там, типа, а я вот могу задать вопрос, не могу. Вот. Так что если вы хотите услышать ответ на свой вопрос, оставайтесь до конца, пожалуйста. Поехали. Так, значит, кто я немножечко, значит, прежде чем мы нырнём в эту систему, коротко представлюсь, чтоб вы понимали откуд.

55: Я все это знаю, почему я вообще как бы пришла такая на табуретке, вам че то рассказываю? Меня зовут Кира Кузьменко, я рекрутёр и фаундер международного рекрутингового агентства нью эчар. Я в it рекрутинге больше 15 лет. Моё агентство работает с бигтех ми стартапами в России на между

56: Народ, мы очень хорошо знаем, че на самом деле хотят работодатели, что у них в бизнесе происходит, как они формулируют запрос, какие у них предвзятости, какие страхи, опасения, надежды и почему они отказывают кандидатам до своего агентства. Я была

57: Рекрутингом вконтакте, когда он ещё был mail ru group, в момент роста с трехста до 2000 человек была hr ди в интернет стартапах связного и операционным директором банки ру, то есть я видела и строила найм и изнутри, и снаружи компании, кроме агентства, мы.

58: Делаем ещё с командой регулярные исследования рынка труда разных стран, профессий, грейдов вот, потому что мне важно опираться на реальность, а не на какие-то домыслы часть исследований лежит, кстати, в открытом доступе на сайте new char ещё я автор курса hello, new job, сейчас тут что-то ещё.

59: Хотел вам показать да, он построен на практиках и комьюнити это курс интенсив уже 8 потоков было с 23 года больше 2000 учеников и 80% это специалисты из it компании, это разработчики продакты, аналитики, дизайнеры, маркетологи.

60: Рекрутёр есть и 65% это middle senior уровень вот как раз те, кто раньше был востребован и кому сейчас сложнее всего.

61: А ещё все, что я вам сегодня расскажу, основано на сотнях, буквально сотнях глубинных интервью с кандидатами, которые вот нашли работу в вот текущих реалиях. Мы делаем это регулярно с командой, потому что рынок очень изменчивый. Окей, хватит про меня.

62: Давайте про вас начинаем, начинаем, начинаем. Значит, что тут у нас? Что тут у нас заблуждение, заблуждение про поиск. При поиске работы такой слайд ни о чем не говорит. Давайте я что-нибудь сделаю. О

63: Так, давайте начнём с того, как большинство сильных специалистов пытаются вообще искать работу по инерции, по привычкам. Они ищут работу по привычкам кандидатского рынка, понимаете? И вот я сейчас буду про них рассказывать.

64: И сразу ещё раз важный момент напомню, если вы узнаете себя где-то, это, пожалуйста, не с вами что-то не так, это просто старые паттерны, которые сейчас перестали работать. Вот 1 миф я так называю, это то, что надо просто больше откликаться, это же

65: Очень логично, правда, это 1, что делают люди, исходя из базовой логики. Ну, то есть, если отправлю 200 откликов вместо 20, статистика же будет на моей стороне, да? А если 2000, я, правда встречала живых людей?

66: Которые делали 2000 откликов, 2000 вот с нулевым результатом и продолжали делать Ровно тоже самое, не меняя ничего. Просто больше, ещё больше, потому что статистика когда-нибудь сработает иногда, да, знаете, случайности бывают, но это не система, это

67: При этом вы в этой лотерее, по сути, не делаете никакой выбор, и статистика срабатывает на какие-то случайные компании, которые вы в 1 раз видите и вообще особо, может не имеете никакой мотивации там работать, а на деле происходит вот что массовые отклики без Карье.

68: Стратегии чаще всего просто увеличивают вам количество отказов, усиливают вашу фрустрацию. Кто-то делает вывод, что рынок сломан, кто-то, что со мной что-то не так. Но когда я анализирую такие кейсы на курсе, а к нам приходят ребята с этим там прям 80% причины.

69: Этой ситуации проблема не в количестве. Проблема буквально в том, что резюме не совпадает с ролью, на которую человек откликается или совпадает, но это не понятно ни рекрутёру, ни атс. Мы сейчас до этого дойдём, и получается, что человек отправляет резюме одно и то же в сотню мест.

70: И в каждом месте оно одинаково мимо, потому что количество откликов помогает, оно должно увеличиваться. Мы поговорим с вами про эту систему и связку, но только когда у вас решена первоначальная задача предыдущего этапа. Про этапы, извините, я забегаю вперёд, но не могу.

71: Говорить про них, когда у вас уже совпали и Роли позиционирование и упаковка. Дальше 2 миф. Да, это пассивная позиция. Это ещё 1 вещь, которая очень часто незаметно делает вас слабым кандидатом.

72: Даже если вы супер сильный спец, вот тут прям цитаты первые попавшиеся вот буквально, то есть мы, я не искала их сильно долго. Это когда человек пишет в комментариях на линкдине, или в личку рекрутёру или нанимающему вот что-то вроде

73: Заинтересовало. Свяжитесь со мной и все. Точка. Ни резюме, ни описание себя, ни сопроводительного. А просто я тут. Возьмите меня и думает, что этого достаточно. И знаете, для меня, как для рекрутёра, это

74: Супер понятный паттерн. Ну, потому что раньше так было нормально. Раньше я, как рекрутор видела мало входящих откликов от толковых кандидатов, и у меня было время. Я сейчас обобщаю себя со всеми рекрутёрами. У меня было время, как у обобщённого рекрутёра разбирать каждый отклик отдельн.

75: А сейчас, когда только под 1 постом с вакансией может быть 100 откликов, а рекрутёру надо назначить десяток всего собесов, то до вашего неинформативного пассивного отклика дело может просто не дойти, и это не потому, что

76: Рекрутёр какой-то ленивый или плохой. Это потому что правила изменились. Рынок работодательский это рынок, где за внимание рекрутёра и нанимающего менеджера нужно конкурировать, как раньше конкурировали за внимание кандидатов и свяжитесь со мной. Это не конкуренция, это

77: Надежда на телепатию и чтобы избавиться от этого паттерна. То есть сейчас, может быть, вы начнёте думать, что о что же нужно делать? Да не нужно ничего делать, ничего невероятного. 1 раз разобрались, как правильно откликаться. Зачем нужно сопроводительное, какая должна быть у него структура?

78: Какие сопроводительные письма читают и дальше все делайте нормально, но 1 раз придётся разобраться. Ну как бы сейчас мы до этого дойдём. Прям это пока вводная вводная часть.

79: 3 миф последний. И дальше уже пойдём к системе. Значит, очень часто, ребята, мой опыт сам за себя скажет, вот так это называется или на курс, которые приходят люди говорят, да, мне только do интервью дойти, а я там норм расскажу.

80: Вообще, у меня просто вот проблема с тем, что я draw интервью не могу дойти. И да, это звучит логично для тех, кто не искал работу в кризисное время, ребят, потому что на кандидатском рынке действительно так часто и было. Вас звали на собес, и дальше че то там само ехало, но на теку

81: Текущем рынке, это, ну, как бы никто, ну, это не разговор по душам, никто из вас клещами не будет вытаскивать. Что вы классного делали? Конкуренция, раз потребность работодателя нанять более подходящего специа.

82: Это 2. Поэтому давайте вспомним, что собеседование это оценка и вам нужно уметь этой оценкой управлять, что обычно происходит без подготовки. Кандидат не управляет разговором, он реагирует на раздражители. На вопросы кандидат отвечает под

83: Но не потому, что важно для Роли либо рассказывает вообще все, что делал, а не то, что показывает ценность для бизнеса, не подсвечивает ключевые кейсы или вообще в целом ведёт какой-то неподготовленный, неструктурированный монолог минут на 20, а нанимающий менеджер сидит и думает окей, ну вроде.

84: Много че то делал, но я так и не понял, а что конкретно он делал из того, что нужно нам и как его опыт ложится на наши задачи. И в итоге кандидат выходит после интервью с ощущением, ну я вроде умный, опытный, но че то как-то не заходит тут очень тоже.

85: Важна нормализация вам, ребят.

86: Помните про навык я говорила умение проходи, проходить интервью это тоже навык. И знаете, это как навык выступать публично. Вот почему-то к выступлению все понимают, что надо готовиться репетировать тренера, нанимать.

87: А в интервью люди верят, как в магию. Ну, я ж могу о себе рассказать. Нет, вы не можете про себя нормально рассказать, если вы не тренировались, вот у нас с вами сегодня, ну, типа, час, час, 20, я должна вам за короткий промежуток времени, как бы ёмко, коротко, без воды.

88: И как-то структурировано рассказать, чтобы у вас некоторый был результат. Я написала скрипт, я написала структуру, я переделывала её раз 5, я проделала прогоны несколько раз, просто проговаривая, что я хочу сказать, чтобы вообще как-то собраться.

89: С мыслями понять, как это лучше сделать. Я готовилась к этому, потому что иначе вы бы уже сбежали бы с этого разговора, я бы уже ушла бы куда-то мыслью по древу, и ценности бы не было. Почему для собеседования люди не готовятся и не понимают, что это нужно готовиться. Очень мне удивительно до сих, ну, то есть

90: Раньше было понятно, потому что рынок был другой, но сейчас нужно готовиться.

91: На этом рынке, на котором мы с вами находимся, такое, ну, больше не прокатывает, если вы не готовитесь. Вот хочется мне, конечно, вас спросить. Ну, не надо даже в чат че то писать, просто сами себя спросите. Вот когда вы в последний раз репетировали самопрезентацию и ответы на типовые вопросы.

92: К собеседованию. И если это было типа не разу за последний месяц, то как бы риск того, что вы плохо пройдёте. Собес очень высокий начал репетировать класс перед последним собесом. Ну хотя бы так, а то некоторые приходят вообще без

93: Без репетирования. Защита диплома в 11 году. Так я не буду отвлекаться на чат, а то мне super интересно читать, но я тогда, сейчас меня разнесёт фокус внимания. Поехали дальше, так что я тут хотела.

94: Что да, я хотела тут сказать, что к чему это все приводит, а приводит это вот, вот эти все подходы к Такому поиску, Такому, короче, когда человек выходит на текущий рынок труда и начинает

95: Искать работу исходя из предыдущих паттернов. Чаще всего человек находит работу случайно, бесконтрольно, без понимания, как что происходит, и в итоге он часто выгорает в процессе поиска и у него появляется

96: Страх менять работу. Ну то есть это вообще не про управление карьерой, это просто про страх. И тогда люди выбирают не то, что они хотят, а, ну как бы, зачем так делать, если можно делать иначе. Вот давайте мы перейдём уже к системе, перейдём, значит,

97: Главному, да, перейдём к главному.

98: Что делают успешные кандидаты, иначе они превращают поиск работы в систему, то есть в управляемый процесс, этапы, инструменты, метрики.

99: Давайте я вот этот слайд оставлю и на нём немножко поговорим. Самое приятное, что эта система универсальна. Судя по всему, она универсальна. Все наши проверки говорят про это. Она работает для разных стран, для разных профессий, для разных грейдов.

100: Меняются отраслевые нюансы, страновые, культурные, но логика та же самая. Откуда эта рамка взялась? Вот. Ну, во первых, да, мы много лет видим найм со стороны работодателей, со стороны кандидатов, собираем кейсы людей. И вот

101: У меня была задача ну, идея, на самом деле мы хотели вообще проверить, насколько эта система универсальная и мы специально делали с командой глубинное интервью, успешных кандидатов не is, it, не is it отрасли, и я поразилась, что, например, трудоустро.

102: Устройство профессора с phd из Казахстана в американский вуз работает Ровно в той же системе ребят, вот Ровно в той же буквально по шагам, конечно, с нюансами. Ну, потому что, например, чтоб вы знали, я вот не знала, а это поразительно. Значит, количество вакансий, на которые може

103: Претендовать профессор с phd 60 по всему рынку, по всему миру в смысле больше нет 60, представляете, 60 там воронка в итоге у него была, по моему, 4 вакансии, на которые он смог в итоге претендовать из 60. А тест

104: Там, в этой сфере оказалось очень специфическое, вот как вы думаете, какое тестовое должен сделать профессор для трудоустройства в международный университет, я не знала, я не догадалась, нужно было ему провести лекцию для студентов и получить фидбэк позитивный, вот такой

105: Тестовые профессоров дорого. Этих самых тоже тестовые есть. Сейчас я вам поговорю про систему, и вы сможете понять. В смысле мы сейчас будем много её обсуждать, вы сможете понять и посмотреть, оценить, где у вас узкое место и

106: Куда смотреть, чтобы что-то менять? Поехали. Значит, смотрите, в системе есть 2 базовых компонента, пока все кажется очень банальным. Но подождите. 1, это этапы поиска работы. 2, это инструменты. Важный момент на каждом этапе.

107: Работают разные инструменты и очень частая ошибка. Пытаться 1 инструментом закрыть весь процесс. Например, у меня есть резюме, значит, я все сделал. Давайте посмотрим этапы. 1 этап должен идти после другого предыдущего. То есть здесь очень важна

108: Карьерная стратегия, упаковка опыта, стратегия откликов, интервью оффер. Мы сейчас пойдём в эти этапы подробнее, но я сейчас хочу, чтобы у вас картинка в целом сложилась. Мы с вами пойдём и посмотрим, как

109: Это выглядит вместе с инструментами. На каждом из этапов свои инструменты. Нельзя решить вопрос поиска работы. Просто если у вас есть резюме, вам нужно использовать все эти этапы. Сейчас мы начнём разбираться, как все эт.

110: Выстроено, значит, на кар, на этапе карьерной стратегии у вас, ну как у вас, у вас может быть какие-то свои инструменты про карьерную стратегию люди по разному думают, мы используем на курсе карьерный шкаф и план бвг. Не, я его придумала, это универсальный карьерный инструмент.

111: Мы его просто адаптировали и продолжаем дорабатывать под рынок, под наш рынок на этапе упаковки опыта. Вот смотрите, нет, мне прям вот немедленно хочется, конечно, начать уже описывать, но сейчас просто перечислю, а потом пойдём в глубину на этапе Упаков.

112: Опыта 3 instrumental, резюме кавер Леттер линкедын, это я сейчас проговариваю тем, кто, может быть, слушает, а не смотрит на этапе стратегия откликов, сейчас я расскажу, что это не переживайте, там работает краткосрочный долгосрочный нетворкинг, это важно, объясню зачем на этапе интервью.

113: И с вами собеседование, подготовка к ним и over переговоры на финальном этапе там есть ряд нюансов и мы с вами про это сейчас будем говорить да, кстати, я вот здесь вот здесь вот здесь я могу, а не, не могу ладно, вот так вот тут вот я

114: Вам ещё обещаю секретный ингредиент. Если я про него забуду, напомните, есть ещё нюанс с секретным ингредиентом. Мне он очень нравится. В конце расскажу. Так, поехали, значит, карьерная стратегия.

115: Карьерная стратегия всего 5 этапов. Я не смогу сейчас вам входить в детали каждого инструмента. Мы разберём их лишь частично. Ну потому что у нас сейчас с вами другая задач.

116: Понять в целом логику и найти ваши персональные слепые пятна. И вот из этого ракурса. И слушайте меня сейчас, пожалуйста. Значит, карьерная стратегия и самоопределение это ответ ребят на 3 вопроса. 3 вопроса. Кто я?

117: Как professional чего я хочу и чего не хочу, это важно и на что я реально могу претендовать в той локации и на том рынке, куда я целюсь и знаете что вот этот, вот эта.

118: Карьерной стратегии самоопределения скипы большинство людей, потому что люди чаще всего, с чего начинают с резюме, правда же? Но это очень важный этап. Без него вы, в принципе, вообще, у вас может ничего не получиться, потому что если вы не понимаете, чего вы хотите или не хотите,

119: От работы, если вы не проанализировали, а че хотят работодатели, то от таких Спецов, как вы, то все дальнейшие этапы могут идти в топку просто потому, что не имеют никакого смысла, не говоря уже об отсутствии результата. И проверочные вопросы этого результата такие.

120: Значит, я точно знаю, значит, я точно знаю, на какие позиции я хочу и, что не менее важно, могу претендовать в нужной мне локации. И когда я говорю, могу претендовать, это про то, что я знаю, какие на

121: Из моего опыта востребованы сейчас на рынке, а какие нет, потому что это даёт вам возможность подсвечивать это в резюме и на собеседовании, что-то убирать или что-то наоборот, прокачивать. 2 проверочный вопрос этого этапа. У меня есть дедлайн.

122: Понятный дедлайн поиска работы. Я понимаю, что я буду делать, если мой первоначальный план не сработает, так как у меня есть запасной план или даже несколько планов. И ещё очень важный нюанс этого этапа.

123: Сейчас попробую объяснить.

124: Он особенно актуален тем, кто эмигрант релока, ищет работу в новой стране, он очень релевантен для свитчеров, которые меняют рынок и страну. Но вот я сейчас начала это говорить и подумала, что. А знаете, что кажется?

125: То вполне можно заявлять, что мы с вами все свитчеры. Ну, потому что мы с вами все сейчас оказались на новом рынке, и мы не знаем, как, какие здесь правила, да, нам нужно это изучать. И профессию, кстати, нам тоже нужно пересматривать, потому что рынок супер меняется. И какие сейчас

126: Требования работодателей к текущей, текущие требования работодателей к таким, как я, тоже хорошо бы перепроверить, поэтому, возможно, это не только для релакторе, но для реактов свитчеров бывает, значит, 1 нюанс.

127: Этап карьерный. Какой, какой нюанс? Этап вот этого вот карьерного, карьерной стратегии самоопределения. Он может быть очень рефлексивным и люди могут залипнуть на нём на месяц. Я это вижу, опять же на нашем курсе мы просто с него начинаем с этого этапа.

128: И некоторые прям залипают такие, блин, мне надо подробнее разобраться детально, вот все раскопать и так далее. Но здесь есть нюанс волшебная таблетка, тут такая ваша карьерная стратегия не обязана быть идеальной, она до

129: Должна быть, но её надо как можно быстрее начать тестировать, чтобы получить реальный фидбэк от рынка и корректировать при необходимости. То есть вы базово поняли вот эти ответы на вопросы, которые я сказала, пошли на 2 этап, потестили.

130: Вернулись на 1, если что-то не работает. Ну то есть нет отклика от работодателей. Возвращаемся, значит скорректировали, пошли ещё раз на 2 и так дальше, пока не начнёт работать 2 этап. Тогда мы идём на 3. Но если вы чувствуете себя вообще в полной растерянности, бывает такое, что человек приходит совершенно на новый рынок и пони,

131: Значит, он не может претендовать на те профессиональные Роли, которые были на предыдущем рынке, и не понимает вообще ответов на вопросы, кто он сейчас и кем он может работать. Тогда, конечно, надо задержаться, чтобы разобраться хотя бы с базовым вектором, но как только разобрались, сразу идём тестить.

132: Ещё раз проверочный вопрос на этом этапе такой ещё вот, ну я просто напомню, знаете ли вы, какие навыки самые частотно востребованные в рамках той Роли, на которую вы претендуете. Давайте усугублю, знаете ли вы

133: Топ 10 таких навыков для себя и спойлер это не топ 10 навыков, которые вы просто из головы себе взяли. Он должен сформироваться. Этот список буквально через анализ рынка. Мы для этого на курсе используем специальный инструмент карьерный шкаф. Это на 1

134: Делаем, потому что это фундамент всего сейчас. Вот я думаю, думаю, думаю, да, не здесь у меня просто, я не помню куда, где у меня эти микропрактики, которые хотела, я думала здесь, но не здесь будет у нас с вами 3 микропрактики. Я вспомнила и мне

135: Немедленно захотелось про 1 рассказать, но мы идём дальше. Значит, без карьерной стратегии вы не сможете сделать резюме. Вы не сможете двинуться дальше. Просто пока, поверьте. Так, поехали дальше. 2 этап. Следующий.

136: Мега важный этап, но без этого, правда, сложно. Упаковка опыта это упаковка опыта ваших результатов в продающее резюме сопроводительные письма и в. Линкидин, потому что самая большая проблема у кандидатов это не

137: Понимать, как упаковывать себя, как подсветить свою ценность как сильного кандидата, не как многогранной личности, а именно как профессионала, потому что вы не себя как бы продаёте работодателю, вы продаёте свои профессиональные услуги, вы умеете что-то делать. И вот про это нужно уметь правильно и адекват.

138: Понятно рассказывать и как следствие, не пройдя этот этап адекватно, люди застревают на этом этапе и не могут двигаться дальше. Вот на этой неделе у нас наш методист проводила бесплатную диагностику для тех,

139: Кто интересуется покупкой курса, я делала про это анонс в канале, и на 1 из созвонов у неё был сеньорный продукт, который рассказал, что вот он ожидал, он думал купить курс, не купить, вообще идти, не идти, вот. И он поделился, что он ожидал, что самая проблема большая проблема, которая у него будет, когда он выйдет на рынок it.

140: Прохождение интервью он как раз хотел узнать, потренироваться моки и вот это вот все у нас на интенсиве, потому что он давно не искал, давно не проходил собеседование ну понятно, а оказалось, что draw интервью он вообще не доходит ну потому что он привык, чт.

141: Раньше у него была конверсия 20% из откликов. То есть он на 10 вакансий откликнулся. 2, 2 сета точно будет. А сейчас в большинстве случаев отклики просто висят, и он не знает, что делать дальше. Угу. Нормальная история.

142: Что тут, если во вот сейчас у меня будет небольшая домашка класс да, вот она значит что здесь важно на этом этапе на упаковке опыта есть 3 instrumental просто 3 резюме сопроводиловка линкдин, что вам важно?

143: Вам важно вообще понять смысл каждого этого инструмента и его структуру и понять смысл и логику вообще очень важно, потому что без этого понимания кандидаты клепают все по шаблонам каким-то невнятным из интернета и яишками делают.

144: Вот, а вам надо понять структуру и логику и смысл этих инструментов, научиться затачивать их под поисковых роботов под ii атс, черт бы их побрал, и под человеков, которые будут ваше резюме глазами смотреть, ну как бы.

145: Давайте смотреть в реальность.

146: 2. Значит, что ещё надо сделать? Надо научиться выделять главное и цеплять с первых строк к Сожа. Ну, к сожалению, не буду я больше вам говорить, к сожалению. Ну, правда, жизнь такая. Нам надо учиться другим вещам, которые мы не учились. Вам надо разобраться, как

147: Затачивать ваше резюме под вакансию и спойлер про затачивание. Я знаю, что значит многие пугают, пугаются таких вещей, типа что под каждую вакансию надо затачивать резюме. Представляю, что надо сделать 2000 откликов и под каждую вакансию надо точит.

148: Возвращаемся на шаг назад, 2000 откликов нам не надо пока что значит и не надо по 2 часа тратить на каждую вакансию, как многие сейчас, может быть, подумали.

149: Потому что, ну, как бы это работает, иначе все в порядке, там нет никаких проблем. Ну, надо учитывать, что бездумная рассылка некачественно сделанных резюме, она прошла, ну, то есть, это уже не работает, а и сгенерированное резюме, это уже немножко розовый флаг.

150: Такой не красный, но розовый флаг для рекрутёров, потому что чисто её резюме без редактуры это часто выглядит шаблонно хуже проходят первичные фильтры, плюс рынок стал очень чувствительный к одинаковым формулировкам. Именно так часто делают фродеры. В общем, опасненько.

151: Делать какие-то такие вещи, думать надо делать, разбираться, понимать, че вы делаете. И если ваша цель получить не абы какую работу, лишь бы какую, а вообще, ну, нормальную работу, на, за нормальные деньги выделиться на фоне других.

152: То мы учимся переписывать резюме под вакансию, и да, чем больше вы будете заинтересованы в этой Роли и компании, тем больше вы должны будете уделять времени этому пункту. Да, можно переписывать не все. Обычно достаточно переписать саммери и

153: И 1, 2 последних места работы. И да, в итоге у вас будет не 2000 шаблонов, а скорее всего 5, 6, которые вы сможете использовать и адаптировать. Понятный вообще инструмент. Вы 1 раз разберётесь и будете делать легко, быстро.

154: Понятно. С осознаванием, че вы делаете, и вы сможете менять подход. Если вы понимаете, че вы делаете, что ееще приоритизация, вы должны уметь описывать релевантные результаты, не весь свой опыт описывать, а только релевантный. Приоритизация. Подаём Крат.

155: Но понятно. И объяснять, продавать свой опыт через понятную, логичную и непротиворечивую историю. У нас у всех есть разные нюансы в нашем опыте. Для этого очень хорош для объяснения этих нюансов сбор это все в единую какую-то

156: Непонятную картинку. Хорош такой инструмент, как сопроводительное письмо, где как раз можно раскрыть больше и про вашу мотивацию, и про релевантность позиции, и объяснить сложные моменты из опыта гэпы, перерывы, вот это вот все переходы.

157: Непонятные из резюме. А ещё можно упомянуть какие-то личные или уникальные моменты из опыта, которые лучше вас раскроют как подходящего специалиста. Мы на курсе, например, отдельно разбираем, как работают эффектив.

158: Сопроводиловки у нас там прям практикум есть, где мы на примерах настоящих сопроводиловок в живую вакансию разбираем. Это все, это прям 1 из самых инсайт мких практик, потому что люди на примерах начинают понимать. А то есть вот как это все работает, потому чт

159: Они, ну, начинают видеть, что, почему люди пишут так, и что работает, а что нет. А вот теперь у вас будет микро, домашнее задание, микро, домашнее задание. Угу. Сейчас буду переключаться с презентации, чтобы вам её показать. Смотрите, даже

160: Если вы не придёте ко мне никогда на мой интенсив, даже если вы больше никогда не будете ни с чем разбираться в плане поиска работы. Вот если вы сделаете вот ту вещь, которую я вас сейчас попрошу сделать, я гарантирую, что это

161: Увеличит ваши шансы на то, что ваше резюме будет рассматриваться с большей долей вероятности, потому что есть 1 базовая банальная ошибка, которую делают много кандидатов, которые не обладают вообще навыком успешного.

162: Это когда, ну, я уже про это говорила, это когда есть вакансии, есть резюме, а связи между ними нет. И так как вы не учились этому, вы не разбирались в этом, вы не видите, а в чем проблема? Ну, как бы вот тут написано, нужен, не знаю, продакт или

163: Я product designer, ну как бы ну если у меня че то в резюме не указано, ну вы спросите меня, я расскажу, а так не работает, надо, чтобы и атс, и поисковый робот, и человек.

164: Открыл ваше резюме, открыл вакансию такой о visual match. Прям вот просто будет хотя бы в тупую этот мэтч, чтобы вот если нужно нам вот этот опыт, чтобы он у вас в резюме был указан, упомянут тем или иным способом, чтобы это можно было и поиском найти алгоритм.

165: Ну, чтобы вас могли показать, и чтобы человек мог глазами посмотреть, что я вам предлагаю сделать сейчас я остановлю совместное использование, значит смотрите, я подготовила промт для dp.

166: Я знаю, что не у всех есть всякие клоды chat, gpt perplexity и так далее. Взяли дипчик как универсальный инструмент, ну универсальный, бесплатная лмка нормально в целом работает, значит есть такой промт сейчас мы с вам

167: Я вам покажу, прям, че я буду делать. И будет. И потом, значит, саму домашку эту мы вам ещё пришлём. Я сейчас просто покажу, че надо сделать. Сейчас я, извините, сосредоточусь, где мне сосредоточиться, где диксик открыть. Вот тут я его открою.

168: Да нет, это не гипсик. И сейчас я вам пошарю экран секунду, потому что знаю, что можно, конечно, сколько угодно говорить, но надо показать так шарю экран.

169: Хром, гипсик, видите, гипсик?

170: А я вот тут, тут потестила с утра ещё раз промты, значит, есть prompt. Сейчас даже. Ну, не смотрите на него, он очень базовый, понятный, он будет вместе с записью, к вам придёт, значит, все нормально. Вы сможете его использовать. Значит, сначала просто отправляя

171: Его отправляйте. Вот он должен сказать, принято. Понято. Жду текст вакансии, резюме, чтобы начать анализ дальше. Я прям сейчас хочу вживую, как бы вам что-нибудь показать, сделать. Я потестила. Ну давайте вот прям глянем. Вот я сейчас открою какой-нибудь лин.

172: Значит, нам нужен с вами вакансия, которую разместил не рекрутёр, а нанимающий менеджер.

173: Ну вот тут, чтобы я могла сравнить рекрутёр дженералист, так, и чтобы это было похожие какие-то Роли. Сейчас я пытаюсь что-то вот прям найти. Ну вот хорошо. Вот.

174: Значит, вот у нас есть, значит, Павел Власов, ситио, апп, фо, значит, заходим к нему, находим эту вакансию, вот, которую я сейчас нашла. Ну, тут почти ничего не написано. Красота. Но есть ссылка. Сейчас я вот

175: Вот это так. Где, где мой Дисик, вот здесь мой d o я все потеряла, сейчас найдём, да, значит, открываем вакансию.

176: Вот копируем, прям копируем вакансию. Большая вакансия, много всего. Я прям все копирую. Пока вот у нас с вами совершенно простая история. Дальше. Ну так как нам нужно не только вакансию, но нам нужно ещё резюме, я сделаю простую вещ.

177: Я прям возьму этого Павла и представим, что он сам хочет откликнуться на эту вакансию. Ну то есть посмотрим, насколько его, его резюме, его профиль соответствует вакансии. Я вот сделала через пдфку. Вот, кстати,

178: Как ужасно это делается в пдфке. Значит, копируем и вставляем все ещё вот в 1 диалог, нажимаем enter и смотрим, что нам сейчас выдаст дипси. Это я ещё не тестила. Давайте смотреть, значит, он нам выделяет требования к вакансии.

179: Уже хорошо. Спасибо ему большое, потому что там было много букв, а тут как-то можно сосредоточиться на ключевых вещах. Понятно, что надо перечитать ещё само описание вакансии. У нас сейчас цель с вами другая у нас с вами цель проверить, насколько ваше резюме, ну, как бы соответс.

180: Тому, что написано в вакансии. Вот он, значит, структурировал и начал сравнивать. Видите, он сравнивает резюме с вакансией. Вот что совпало, а тут частично совпало, а тут совсем не совпало. Вот он прям даже, видите, рэббит тенкью и кафку.

181: Нужна ему, а вот у CTO нету и нигде не упомянуто, например и fine и mongodb даже не упоминается надо вот инструменты технологии почти не совпадают, например вообще что-то отсутствует вот зона.

182: Ответственности. Смотрите, тоже где-то что то отсутствует, например методология. И вот у нас итог по совпадениям и дальше рекомендации, вот я прям бы садилась. Если бы я была бы этим человеком, я бы садилась бы и разбирала. Так значит, что

183: Нужно точно указать, че у меня нет вот этих технологий в skills добавлю хорошо. Вот атс реально может просто, ну, вас заминусить из за того, что их не хватает. Дальше там хотят, чтобы я разрабатывал кор бэкэнд, значит, на фастапи. Отлично. Может быть тогда я как-то

184: Упомяну это в каком-то проекте и так далее и тому подобное. Я сейчас не буду подробно разбирать, но я тестила этот prompt несколько раз он хорошо работает для того, чтобы вот прям точечно оценить вакансию, вам не нужны никакие платные инструменты, которые вам будут

185: Придумывать, как не придумывать. А за деньги, я знаю, есть какие-то инструменты, которые вам говорят, вот пройдёшь ли ты атс или не пройдёшь. Да вы не знаете, что в атс, какие там настройки. Не надо. Это не то, на что вы можете влиять. Атс настраивается персонализиров.

186: Внутри каждой компании, но то, что, на что вы можете влиять, чтобы вот вакансии, резюме, чтобы там был мейдж. Вот, пожалуйста вот возьмите этот prompt и просто используйте, пожалуйста, пожалуйста, это так сильно упростит работу всем вам, и нам, и рекрутёрам, и вам. Я серьёзно

187: Говорю я наверное перестану умолять но мы вам пришлём этот prom пожалуйста используйте если тут вот я вижу тут Настя а pm если тут есть hr рекрутёр я думаю вы мне подтвердите эту историю пошли дальше сейчас я должна

188: Опять вернуться как-то к презентации, как-то к презентации. Сейчас проверим, насколько у меня это получится сделать. Так о, получилось. Красота. Так вот, домашка, оказывается у меня тут был слайд целый про домашку будет у вас

189: Не переживайте, а я пойду смотреть свой конспект, посматривать, какой у нас там дальше план.

190: Да, так, что я здесь ещё хотела сказать. Я хотела сказать, что если вы, кстати, после этой проверки, да, вот сделали эту проверку, увидели, что резюме надо серьёзно переделывать. Вот это прям, ну, отдельная тоже работа.

191: Не могу не упомянуть курс, потому что моя задача, чтобы вы понимали, как у нас все на курсе устроено здесь. Мы этим занимаемся буквально на 2, 3 неделе с фидбэком, с прожаркой. Все это мы разбираем и делаем, и дорабатываем дальше. Сейчас может удивить.

192: Кто-то удивится, и это стратегия откликов.

193: Блин, пост, я же меняла тут картинку. Ладно, сейчас будет, извините, не получилось так, как хотела. Так скажите мне, пожалуйста, видно ли, видно ли презентацию или видно, ноушен? Напишите мне, пожалуйста, люди.

194: Своей команды, что сейчас видно, а то я перестала понимать, что я показываю

195: Что видно ноушен или презентацию?

196: Спасибо. Стратегия откликов, что это такое и вообще, зачем? Возможно, вообще никогда не задумывались, что для откликов на вакансию вообще нужна какая-то стратегия там, господи, ну просто откликнулся и все, да, но в текущих рыночных реалиях, когда рынок

197: Такой конкурентный для вас важно будет подумать, продумать систему точек касания с людьми, которые будут принимать решение о вашем приёме на работу. Это рекрутёры и нанимающие менеджеры. Так, ребят, я чувствую, что у меня голос садится, и если я начну говорить слишком

198: Тихо, говорите мне, я прибавлю как-то звук на микрофоне. Проверочный вопрос к вам всем.

199: Знаете, не так, какие у вас точки касания с работодателем, кроме отклика на работном сайте, есть ли какие-то ещё точки касания с работодателем? Не вообще абы каким. А вот вы нашли вакансию, она вам нравится, вы на работном сайте.

200: И все, ну, как бы, если у вас 1 канал, ну, на таком рынке, то вы сталкиваетесь объективно с высокой конкуренцией, вы снижаете свою заметность, и у вас появляется ощущение, что вас игнорируют. Здесь важный принцип тоже давайте

201: Успокаиваться, не паниковать, вы не обязаны писать всем подряд в личку и так далее. Нет, но вы должны понимать, что конкурентные Роли выигрывают те, кто повышает шанс на то, что их резюме увидят. Просто откликаться уже.

202: Не работает, да не работает.

203: Задача ваша сделать так, чтобы ваше резюме на ваше резюме обратили внимание и что надо делать, надо работать над разными точками касания, делать нетворкинг прямо сейчас. Это краткосрочный нетворкинг и делать нетворкинг в долгую на карьерную перспективу, чтобы наконец начать получать

204: Входящее предложение это абсолютно реально, это абсолютно реально, потому что, несмотря на то, что рынок вот такой вот, рекрутёры продолжают искать людей, ну как бы проблема в том, что нет мэтча, нет понимания, как вот найти друг друга.

205: Вы не вы как кандидаты, плохо о себе пишите, вас сложно найти. Несмотря на то, что вы классные специалисты, вы должны научиться это делать, чтобы вас могли найти и написать. Вам. И сейчас будет маленькая практика. Обычно, когда я упоминаю линкдин и так далее.

206: Кто-то немедленно начинает в чате, значит, присылать свои ссылки на линка Дени, сейчас не делайте этого, пожалуйста. Надо будет сделать кое-что другое. Мы каждый раз на таких больших вебинарах, когда приходит куча народу, делаем очень полезную штуку для всех. А там есть несколько правил, значит, правил.

207: Связано с линко деном, естественно, с прокачкой вашего линка дена. Сейчас я сделаю вам слайд, и мы прям, да, разберём. Значит, вам действительно надо прокачивать линкон, просто чтобы у вас в 1 круге были релевантные

208: Внимание, вам не нужны все подряд, вам нужно, вот запомните, 3 принципа. В вашем 1 круге должны быть люди как можно ближе к принятию решения об оффере. В 1 очередь это нанимающие менеджеры вашего профиля. То есть если вы тестировщик, это

209: Qua или CTO если вы дизайнер хед дизайна или, может быть CPO в разных компаниях по разному если вы маркетолог, то head of marketing или симо на 2 месте у вас должны быть рекрутёры, да, если вы Силев, если вы сами CPO или.

210: Должно быть, seo, seo то есть фаундеры бизнеса на 2 месте значит по принятию решения это рекрутёры и на 3 месте это люди той же позиции, в идеале ещё того же грейда или выше, и в той локации, куда вы целитесь, из этого должен состоять ваш 1 круг.

211: Социальная сеть linkedin, она нужна для этого, а не для того, чтобы, значит, как в фейсбуке или в твиттере было просто много подписчиков вообще нет, иначе он не будет на вас работать. Я. Мне, конечно, немедленно хочется начать рассказывать про принципы работы алгоритмов линдене мы туд.

212: Не пойдём, но мы сделаем с вами 1 штуку. Сейчас, значит, моя команда куда-нибудь пришлёт, точно куда-нибудь в чат, точно пришлёт ссылку на мой пост, а уже прислали. Спасибо большое. Ссылку на мой пост в линка дене. Значит, почему в линка ден.

213: Потому что вы там, не нужно вам ссылку на линкдин делать. Вы просто должны в комментариях написать, кто вы по профессии и в какой локации вы ищете работу и дальше пройтись по списку других людей, которые тоже самое про себя написали, найти тех, кто для вас целевая аудитория, то есть те же по профессии и

214: Стучаться им в личку. Добавляйте только целевых людей, иначе это будет помойка у вас и вот это сработает. Важный момент. Нюанс. Я в посте про это пишу, но сейчас голосом проговорю пожалуйста, следите за тем, чтобы не добавлять больше 100 человек в неделю.

215: Ленка ден считает, что это боты, тогда вы становитесь ботом для него. Он может вас заблочить или вообще заморозить, поэтому аккуратнее. Просто по чуть чуть. Вот сейчас можно там человек 50 добавить. Я думаю, страшно не будет, но главное, не очень много. Дальше может вернуться и продолжать добавлять. То есть мы можем в целом

216: Говорит, что вот те люди, которые сейчас пришли на курс, мы сейчас пришли в этот пост, написали про себя, и, значит, входящие, которые к вам идут, предложения в 1 круге вы одобряете, потому что задача сейчас сделать, ну, чуть раскачать.

217: Ваши линден, которые могут быть совершенно пустыми, нулевыми, там не может, может быть никого в вашем 1 круге целевого. Вы сейчас можете начать это делать вот в нашем небольшом комьюнити с помощью такой микропрактики.

218: Идём дальше. Да, значит, дальше у нас с вами интервью.

219: Как этап и тут на самом деле все просто либо вы получаете с помощью интервью движение дальнейшее к офферу, либо нет, но неочевидное тут то что интервью

220: Это тоже набор инструментов и подготовки, и очень часто люди доходят до интервью, а дальше все сыпется, потому что нет навыка прохождения интервью. Я уже чуть в самом начале про это говорила. Сейчас я вам расскажу историю мою любимую, про моего хорошего друга.

221: Который пришёл ко мне после того, как завалил все собесы. Ну, точнее, как он пришёл, говорит, если я не найду работу, я к тебе приду, значит, на курс. Я говорю, да, конечно, вперёд. Давай, если нужны какие-то там

222: Че, приходи спрашивай. Она говорит, я пошёл, значит, по нетворку. Я говорю, молодец, нетворк, это как раз тот самый секретный ингредиент. Мы, я думаю, успеем в конце про него поговорить. Он пошёл, поднял весь свой network. Бывшие коллеги, которые с ним работали, которые знают, что он классный профи.

223: Он всем написал, типа, я тут работающее, даже особо как бы не старался. Резюме он особо не делал, как бы вообще не делал ничего. Просто написал, они говорят, да блин, ты классный, давай пошли, значит, у него был собес в букинге, у него был собес в заландо ещё в каких-то тоже брендовых компа.

224: И он всех завалил, завалил в течение месяца, потому что вообще пришёл неподготовленный. Он, в смысле, не только к интервью неподготовленный, он в целом не очень понимал, че он хочет. Поэтому он звучал супер неубедительно. Его пытались, я так понимаю, вытаскивать.

225: Ну, никак не смогли, потому что он прям не готовился, и он вообще не подготовился ни к каким интервью. То есть он не потренировал ни селфи, ни тупо ответы на типовые вопросы. Никак. Он завалил все золотые, по сути, интервью, которые как бы многие

226: Много отдадут за то, чтобы получить быстрый реферал в какой-нибудь такой бигтех компании просто потому, что, типа Шёл по старому паттерну, потому что раньше так срабатывало, сейчас нет. И таким образом он заморозил для себя возможность переходить в эту

227: Компания там где-то полгода, где-то год, там hold есть u биг Техов, ну там любой компании, примерно там полгода, год. Это такая нормальная история, чтобы вы потом могли заново оплаить. Вот.

228: Проблема. Вы, вы можете заваливаться без из за отсутствия подготовки. Что надо делать? Какие тут инструменты? Вам надо тренировать селф, питчинг, самопрезентацию. Вам нужно отрабатывать ответы на типовые вопросы, включая поведенческие и ситуационные.

229: И вам нужно готовиться к ответам на вопросы по специализации. Это тоже прекрасная штука, которая меня поражает, когда люди не готовятся к хордовым интервью. Типа, берите меня, какой есть, да, какой в этом смысл вам нужно подготовиться, вас будут спрашивать, не знаю.

230: По кликхаусу. Так подготовьтесь, какие там могут быть вопросы по кликхаусу?

231: В конце Концов, просто удивительно, как люди не готовятся и тоже проваливаются без. Сейчас у нас с вами будет микропрактикам. Я хотела её сделать. Ну ладно, неважно, когда хотела сделать. Давайте сделаем сейчас она мне очень нравится.

232: Надеюсь, что в этот раз она мне тоже понравится. Значит, смотрите.

233: Сейчас будем представлять себе ситуацию. Все, кто меня сейчас слышит, все, кто даже может, не пишет, не может ничего писать. Просто вот слушайте меня и представляйте, что на текущем месте, если вы работаете на предыдущем месте ква,

234: Пришёл руководитель и говорит, ты классно работаешь. Давай, значит, мы хотим тебя повысить, повысить на следующий грейд больше денег, больше интересных задач. Все отлично. Давай. Но с 1 условием, пожалуйста, тебе нужно нанять челове.

235: На свою роль тебе надо нанять человека на свою роль. Чем быстрее наймёшь, ну, в идеале за 2 недели нанял бы. Вот тем лучше. Значит, но нам нужно денег у нас мало в компании в целом сейчас мало денег. Вот. Поэтому нам нужно человека, который вот не приде.

236: Будет чему-то там учиться. Не, у нас слишком много задач, надо срочно все делать. Пусть он придёт и будет делать Ровно то, что ты делаешь с неменьшим качеством. Вот прям вот, ну с какой-то небольшим онбордингом, чтобы он сразу справился с теми задачами, которые ты делаешь. Такая задача найти замену макси.

237: Максимально релевантно. Угу. Вот, бери рекрутёра вперёд. Значит, и вот я, например, ваш рекрутор, я вам там нашла, там 5 резюме, потому что у вас в целом, ну, как бы не так, чтобы много было времени за эти 2 недели.

238: Потому что вы и так перегружены, и у вас там есть 5, 6 часов всего на собесы. Угу. И вот я уже там отфильтровала вам кандидатов, там подобрала, уже со всеми поговорила, они, в общем, мотивированные. Все понятно, что они заинтересованы более менее в нашей вакансии. И теперь вам нужно оценить

239: Человека себе на замену, на свою текущую роль. Внимание, вопрос, ребят, сейчас я вам его покажу.

240: Какой 1 ключевой вопрос? Сейчас будете писать мне это в чат. Какой 1 ключевой вопрос. Вы бы задали кандидату, чтобы понять, он реально потянет вашу работу или нет? 1 пишите, я буду читать, потом будем разбирать.

241: Так, 1 вопрос, который вы бы задали кандидату, чтобы понять, справится он с вашей ролью или нет?

242: Не надо говорить, что нет 1 такого золотого вопроса. Напишите, какой бы вы бы задали бы такой 1 вопрос. Вот у вас есть сейчас задача задать 1 вопрос.

243: Угу. Я читаю пока. Сейчас, сейчас, сейчас.

244: Расскажите, как вы будете, как вы будете решать эту задачу пошагово, какие задачи выполняла раньше? Как относишься к хаосу? Так, ну вот можете меня заместить. Это же, ну как, а что? Что?

245: Как вы поймёте 1 вопрос какой смысл твоей Роли в бизнесе? Можете ли выполнять задачи в срок? Так какой твой план работы? Как сделаешь так?

246: Опишите ваш функционал на последнем месте работы. Чем не хотите, так угорал. Оо Анатолий спрашивает, с какой самой большой проблемой сталкивались на работе? Как вам? Насколько этот вопрос даст вам понимание?

247: Так, у тебя 5 минут на тестирование фичи. Что будешь делать? Приведи примеры достижений на последнем проекте. Вот ещё расскажи про самый сложный проект, с которым доводилось сталкиваться. Ага.

248: Расскажи, как твой опыт соотносится с этой позицией?

249: Супер. Я вижу много, очень много очень вопросов. Много очень комментариев есть прям очень классные. Прям видно, что вы часть людей прям думает. Спасибо вам большое. Это важно. Расскажи.

250: Какую самую сложную задачу ты решал капсом, что ты понял из описания вакансии? Как ты будешь начинать, чтоб начинать в 1 день. Угу. Так.

251: Те, кто сейчас прям подумал про профессию свою, про свою роль. И вот сформулировал этот вопрос. У меня к вам встречный вопрос. А как бы вы ответили на этот вопрос вообще? Я вижу, что очень многие

252: Как бы формулирует вопрос через расскажи, да, про опыт и расскажи про сложный кейс. На самом деле вот кто-то прямо вас спросит. Расскажи про самый сложный кейс н. Кто-то на самом деле не будет спрашивать прям слово.

253: Можно не будет использовать это скорее рекрутерская примочка. Спросить тебя про сложный кейс, чтобы тебя немедленно навести на мысль. Но вообще то работодатель хочет понять ты разгребал уже такое же ***, как у нас. И как тебе с этим было?

254: Рассказывать, как ты с этим вообще справлялся. Ну, как бы, даже если он напрямую так не сформулирует, он хочет этот ответ получить. И если вы можете рассказать это про себя, вот вы уже чуть

255: Больше готовы к собеседованию, чем куча других кандидатов, потому что это то, что интересует работодателя. И это то, что вы как кандидат, когда вы готовитесь к интервью, забываете, потому что вы думаете из другого ракурса, я вас сейчас

256: Намеренно постаралась, ну, насколько возможно в таком формате посадить на стул нанимающего менеджера вот этот вот вам окуляр, ну, как бы оптику нанимающего менеджера вам включить, вы нанимающий, вам нужно принять решение. У вас типа 5 кандидатов, вы как поймёте, кто из них

257: Более релевантный кандидат, для того, чтобы идеально решать ваши задачи, то, насколько он сложные вещи решал, насколько эти сложные вещи релевантны тому, что вы делали. Вам надо научиться отвечать на этот вопрос для себя. Ну, в смысле потренировать ответ на этот вопрос себе, чтобы

258: Быть готовым рассказывать про эти кейсы работодателю. Вот мне вот было важно, чтобы у вас сейчас вот это вот переключение случилось. Почему работодатель задаёт этот вопрос? Почему он на самом деле, даже не задавая этот вопрос, ждёт ответа?

259: Этот вопрос это самая важная штука, которую надо услышать на нанимающего менеджера, который принимает решение об оффере.

260: Поэтому домашка у вас по этому вопросу следующая, пожалуйста, сейчас вряд ли вы будете это делать, но вот завтра сядьте и прям подумайте, а лучше запишите, как бы вы ответили на этот вопрос, который вы сейчас в голове у себя сформулировали. У вас, может быть там свои нюансы какие-то, понимает?

261: Вы же про профессию свою лучше знаете, чем я. Вот, поэтому вот как бы вы это сформулировали, как бы вы ответили, поехали дальше, что там у нас по времени, так мы ещё даже умудряемся, кажется, в час 20 уложиться. Наверное, сейчас посмотрим. Так, 5 этап.

262: Последний, он это over, его тоже нельзя ребят оставлять на удачу даже на финальном этапе вам нужно правильно оценить оффер, сравнить варианты, провести переговоры и я вам гарантирую ну как человек, который вот прям повидал всякого очень

263: Много людей теряют возможность получить больше денег просто потому, что они устали, не умеют вести такого рода переговоры и берут 1, что дали. Понимаете, это печально. Значит, здесь я хочу

264: Значит, возвращаемся ещё раз к общему, к общей картинке. У нас с вами 5 этапов, они последовательные, и у каждого этапа есть, есть инструменты, и возвращаясь к ним. Сейчас важная штука, очень важная штука.

265: Задача всех этапов до интервью.

266: 1. Они нужны только для того, чтобы максимизировать количество интервью. Ребят. Это ключевая мысль, она может быть не осознаваемая исходу. Смотрите, мы берём процесс работы, процесс, простите, поиска работы.

267: Делим его на 2 2 этапа, до интервью и после интервью. Это 2 разных цели. Соответственно, разные инструменты. Разный подход. Когда вы откликаетесь на вакансию или вам пишет рекрутёр сам, вы часто попадаете в мыслительную ловушку, вы начинаете думать, что это уже

268: У вас в эту компанию, как бы начинаете его оценивать, начинаете действовать исходя из этой парадигмы. Так нельзя. Вы вообще ничего ещё не знаете про компанию. Компания про вас ничего не знает, а вы уже мыслите следующими какими-то шагами. Вы можете таким образом легко не дойти до офёра, до интервью.

269: Точнее тем более до офёра, только после интервью вы получаете реальный фидбэк от рынка, потому что over вы получаете на интервью, а не в момент отклика резюме сопровдительное письмо Линке нетворкинг все это для вас билет на

270: Собеседование, вся 1 часть системы стратегия, упаковка, отклики работают на 1 метрику. Сколько раз вы садитесь напротив человека, который принимает решение о Найме. Все, если у вас не работает, если у вас нет

271: Собесов, вы должны возвращаться на предыдущие этапы и дорабатывать что-то не так, либо скорее на стратегии. Вы целитесь не туда, вы упаковываете себя не таким образом, вы откликаетесь не там и не так. Вам нужно работать на количество интервью, повышать эту вероятность.

272: Ну не бездумно. Статистика здесь не работает. Лотерея не работает. Когда вы это понимаете, все встаёт на свои места. Становится понятно, зачем затачивать резюме под конкретную вакансию? Зачем писать сопроводительное, зачем заниматься нетворкингом? Это все не дополнительные хлопоты, это конверт.

273: Вашего опыта в приглашение на интервью, а теперь, ну, как бы, чтобы уж окончательно, значит, добить нашу с вами тему. Давайте разберём причины, почему кто-то быстро находит работу, а кто-то долго не сложно понять вообще.

274: Есть 3 причины. Значит, 1. Инструментами надо уметь пользоваться, правильно понимать логику. Мы про это говорили. С вами всеми инструментами надо пользоваться, а не каким-то 1. Это тоже частая проблема, и последовательность имеет значение. Эти

275: Этапы, которые я вам показываю, они последовательны, не параллельные, не выбери, что нравится, и делай че хочешь. Нет, последовательно. Каждый этап опирается на предыдущий. Если вы не разобрались со стратегией, вы не знаете, не понимаете, под какие Роли затачивать резюме, если ваш

276: Резюме не заточено, отклики не конвертируются в собеседование если вы не подготовились к интервью, вы сожжёте приглашение, которое с таким трудом получили, а чтобы классно подготовиться к интервью, знаете, что надо сделать, надо разобраться с тем, кто ты как professional, чего ты хочешь, что можешь и сформулировать свои.

277: Ключевые кейсы, которые будут использованы в резюме, но потом пригодятся для подготовки к собеседованию. Это все взаимосвязанная концепция, это как сборка конструктора. Знаете, конструктор, нельзя начинать с крыши. Ну, можно попробовать, но она упадёт как бы все равно нужно

278: Значит, идти снизу и делать опору. Вот у меня был случай, по моему, как раз на последнем потоке, да, на курс пришла очень хорошая знакомая моя. Прям мы работали раньше вместе хорошо друг друга знаем. Она искала работу в новой для неё стране и пришла.

279: Разбираться, как это сделать. И она говорит, вот такая задача. Говорит, да, все нормально, давай вперёд. Он говорит, ну вот система поиска, все понятно. Ладно, буду разбираться. И она пришла ко мне на 1 же неделе курса в конце 1 недели и сказала, кир, ну у меня нет времени, вот эта ваша карьерная стратег.

280: Этот ваш карьерный шкаф, этот локальный нетворкинг, каким-то там надо заниматься. Надо понимать, что она хотела в эту Северную Европу. Вот там вообще очень специфические история, но там тоже работает та же самая система, но нет времени, кир, говорит она, привет.

281: Тебе, если ты меня слышишь, значит, мне просто работа нужна. Не вот это вот все, а просто надо откликнуться на вакансию, получить работу. Кир, ну че сложного то вот примерно такой у нас был диалог. Вот знаете, что я ей сказала? Я ей сказала, что я

282: Мы сейчас оформим ей возврат на курс, потому что я не могу гарантировать результат, если она не будет работать по системе. Ну, потому что, да, когда рынок был другой, когда поиск работы был в понятной среде.

283: Все было проще. До 22 года легко прокатывало, откликнулся, получил работу, но сейчас нет, что рынок труда перенасыщен сильными кандидатами. Я знаю, что кто-то из вас сейчас, может быть, думает, ну это же долго, надо, быстрее как-то.

284: Понимаю. Но вот парадокс. Те, кто идёт по системе, последовательно находят работу быстрее, чем те, кто пытаются срезать, потому что они не тратят месяцы на отклики в пустоту. И потому что каждое действие прицельное и работа, которую они находят, она не случайная, на которую вы

285: Соглашаются. И потом, боже, я боюсь выходить на рынок труда, потому что не хочу больше с этим всем сталкиваться. Спойлер. Она в итоге осталась на курсе. Она не нашла работу в той стране, куда хотела, но она поняла, как там искать работу. И теперь эта страна.

286: Для неё следующий шаг. Она сделала план авг. Она нашла текущую работу на курсе как раз с пониманием того, как она приведёт её к желаемой, и выстроила себе такую.

287: Не болезненную, а нормальную систему долгосрочного нетворкинга, потому что она прям хочет в эту довольно сложную для релокации страну, а там без нормального нетворк. Там год надо примерно заниматься нетворкингом, чтобы попасть в приличную.

288: Компанию с хорошей зарплатой, чтобы не заниматься всякой фигнёй за мало денег. Так вот, мы уже подходим к концу. Надо же. Я боялась, что я буду дольше говорить, но получилось вроде бы значит, что я хочу ещё вам показать, что вам ещё хочу. Показат

289: Ага.

290: Что это у меня такое? Так, ладно, это я уже, значит сейчас, что я хотела, а я вам хотела рассказать. Смотрите, так вышло, что мы же делали глубинные эти интервью в большом количестве, и мы для себя их сформулировали.

291: В виде списка паттернов успешных кандидатов. Когда-то в 23 году, я взяла это за основу для курса интенсива, но я хочу с вами поговорить немножко. Даже не то, как здесь сейчас написано у меня на слайде, а сделать вам сравнение. Смотрите, обычный кандидат.

292: Вот чем обычный отличается от успешного. Вот обычный. Он считает, что он умеет искать работу просто потому, что он уже находил раньше, а успешный понимает, что рынок изменился, и целенаправленно учится новому навыку быть кандидатом на работода.

293: Это новый навык. Обычный кандидат открывает хх или дын и откликается на то, что попалось. А успешный, знаете, что делает? Он изучает рынок. Сначала он изучает рынок компании требования и потом решает, куда и как откликаться и как откликаться обы.

294: Кандидат описывает в резюме все, что делал за карьеру, ну а че, работодатель разберётся успешный, упаковывает не процессы, а результаты приоритизирует, выделяет только релевантные, под профиль, на который он оплавится.

295: И формулирует так, чтоб тот, ну, человек на другой стороне экрана за 10 20 секунд понял, что вот кандидат может сделать это для нас. Он релевантен вакансии, можно звать на собес, билет на собез. Обычный кандидат приходит на собес и рассказывает все подряд. Надеюсь, что

296: Сам разберётся, а успешный готовит питч, репетирует ответы, учится претендовать не только хорды, но и софты, и культурный мэтч, особенно если речь идёт о международном рынке.

297: Потому что на, ну, на текущем рынке просто я хороший инженер, уже необходимая, но недостаточная штука. Обычный ждёт, когда рекрутор его сам найдёт, а успешно развивает нетворк, поддерживает старые контакты.

298: Строят новые не когда припёрло, а вот постоянно как часть профессиональной рутины. Это прям характеристика успешных кандидатов. Это то, что просто, ну, на регулярной основе люди делают, это люди, которые получают хорошую работу, которые находят работу в класс.

299: Компаниях с нормальной зарплатой не соглашаются на всякое.

300: То есть у меня не стоит задача исследовать людей, которые хоть какую-то работу нашли. Мы исследуем людей, которые нашли работу хорошую на текущем рынке с хорошей зарплатой. Обычный кандидат ещё начинает работать. Знаете, когда, когда его уволили или когда совсем невмоготу, а успеш.

301: Как в том анекдоте когда очередь в туалет надо занимать не когда приспичило, когда зашёл в бар. Параллельно с текущей работой успешный кадет начинает искать.

302: Good, как вы там живы, не живы. Сейчас я немножко расскажу про курс, потом задам ещё 2 вопроса вам буквально, и мы пойдём в вопрос ответ, че хочу про курс рассказать вам. Значит, во первых, хочу вам показать. Я хо,

303: Хотела вам показать много слайдов с отзывами, но меня остановили, сказали, никто не будет это читать. Вот. Значит, слишком много всего. Ну вот есть 3, есть слайд с 3 разными откликами. Здесь классные штуки люди написали.

304: Вот мне хотелось подсветить как раз, что именно даёт курс, потому что курс даёт изменение поведения, потому что мы строим курс на базе навыков, мы перестраиваем ваши навыки, мы учим вас другим навыкам и делаем это.

305: В групповой работе, в комьюнити вы получаете огромное количество фидбэка не только от меня разносторонней структурированный фидбэк. И вы тренируете навык столько раз, сколько нужно, чтобы он у вас сформировался. И вот мне кажется, что вот эти отзывы, они как раз

306: Во многом про это, потому что люди научились делать иначе, и это прям, как бы, знаете, это гордость людей. Дальше, что вы получите на курсе. Значит, что тут можно посмотреть, все получите на курсе из того, что я говорю.

307: Потому что-то, что вы сегодня слушали, это основа курса, вот система поиска работы, просто я вам её сейчас разжевала со всех сторон, а на курсе мы просто берём и начинаем это делать. Вот все те этапы, которые мы с вами разобрали, начиная от карьерной стратегии, заканчивая переговорами об

308: Все это вы делаете на курсе и разбираетесь с логикой того, как все устроено и тренируетесь, тренируетесь, тренируетесь, значит этот QR-код вам нужен для того, чтобы зафиксировать цену, вы там ничего не платите, вы просто фикси.

309: Цены, потому что у нас вот уже старт в понедельник, по моему, в понедельник же, да, 16, это понедельник. Вот на следующей неделе старт. Есть ещё шанс вписаться. Мы уже там начали анбординг. Дальше, значит, а вот здесь я хотела вам рассказать.

310: Потому что я про собеседование мало вам рассказала. Мне кажется, на этой, на этом вебинаре, но здесь немножко написано про то, как мы готовим ребят к собеседованию. То есть вот все эти этапы до собеседования мы разбираем, делаем

311: И когда пошли собеседования, нужно, чтобы человек был готов к этому, и это невероятно круто смотреть, как у людей вот где-то к середине курса складывается картинка, люди начинают понимать, зачем нужен был карьерный шкаф. Почему?

312: Ему нужно было делать саммари, как это summary влияет на self питчинг и как self питчинг влияет на самопрезентацию на собеседовании как формулирование того, кто я как профессионал влияет на то.

313: То, что ты напишешь у себя в резюме, расписанные, значит, по стару, там результат работы кейс, который вы делали в резюме, вы потом используете для подготовки к собеседованию, как это все начинает складываться в

314: Картину в единую карту. Это невероятно круто всегда наблюдать и очень много практики, как я и говорила, в огромном количестве. В общем, иначе я не понимаю, как вообще осваивать этот новый навык только через практику, поэтому

315: У нас и интенсив, то есть поэтому у нас и не курс, знаете ли, в этих видео, когда вы просто смотрите какие-то видео, потом не делаете домашки. Нет у нас, вы можете, даже если не делаете домашки, вы все равн.

316: Приходите на практики такие делаете, потому что мне надо, чтобы вы в конце получили результат, а не просто какие-то знания, развлечения и так далее. Так, ну здесь я не буду просто зачитывать, я лучше вам голосом это все расскажу, потому

317: Потому что только послушав фидбэк, поняв, как ты звучишь со стороны, ты поймёшь, как нужно корректироваться, мы все находимся в некотором байсе. Ну, то есть у нас у всех есть Байс, мы как бы

318: Ну, ну, все же понятно про меня. Ну, я же понимаю, кто я такой и что я делаю. Поэтому, наверное, и другому человеку будет понятно. Поэтому, кстати, знаете, мок, интервью лучше не делать, особенно в начале, потом можно, но в начале никогда не делайте мок интервью с такими же профи, как в

319: И не делайте мог интервью со своими коллегами, которые отлично вас знают, потому что это будет плохой фидбэк. То есть люди скажут, да, все понятно, да, все понятно. А вас будут слушать не люди, которым все понятно, вас будут слушать люди, которым ничего не понятно.

320: В этом ценность мок интервью не с такими профессионалами, как вы, с людьми с разных грейдов, из разных отраслей, потому что ваш нанимающий менеджер может вообще не понимать нюансы того, что вы делали. Вам надо успеть объяснить это.

321: Каких-то там 30 минут, мне кажется мне надо заканчивать, иначе я буду бесконечно говорить и не смогу остановиться. Все, все, все. Значит вопросы давайте. А секретный ингредиент мне тут напоминает секретный ингредиент есть, он прав.

322: Есть, я про него уже упоминала, просто он не работает без вот этой всей системы. По хорошему, секретный ингредиент это опора на близкий нетворк, на людей, которые с вами работали, с вами работали.

323: Знают вас как профессионала. Вот это самая базовая важная опора, которая у вас есть. И действительно нетворкинг сейчас работает очень хорошо, потому что

324: Перестают работать стандартные инструменты для поиска работ, для поиска кандидатов. Работные сайты работают все хуже. Работодатели сами подтверждают и в наших исследованиях, и тоже в наших глубинках. Мы же отдельно делаем исследования глубинки для работодателей тоже глубинные интервью я имею.

325: Подтверждают, что да, даже при большом объёме Наймов процент кандидатов, которые компания старается нанимать через прямые рекомендации своих же сотрудников.

326: Они стараются держать от 30 до 50%, потому что это сильно упрощает найм. Поэтому нетворкинг это то, что нам всем с вами нужно, и это не сложно. Можно делать нетворкинг и не убивать.

327: И можно делать нетворкинг, даже если ты интроверт, я вам как интроверт говорю, я интроверт, я человек, который, несмотря на то, что я вам тут руками машу и фонарики всякие включаю, я человек, которому сложно в активный нетворкинг, я знаю, как это делать.

328: Нормально. У нас есть. Кстати, Макс Постников на курсе. Он как раз активный. Нетворкер, умеет ещё обучать этому всему. Ладно, секретный ингредиент это, пожалуйста, не забывайте про ваше ближайшее окружение. Иногда оттуда выходят совершенно прекрасные истории.

329: С прекрасными вакансиями. Но не делайте, как тот мой знакомый, который пошёл на собес, не подготовившись, готовьтесь, есть ли что-то, что вы узнали, что-то новое для себя, какой-то инсайт. И 2, есть ли что-то, что вы теперь будете делать иначе?

330: Поделитесь, пожалуйста, в комментарии. Я не хочу, чтобы вы ушли с вебинара. Такие, ну, че то там было интересное. Послушал. Ну и пошёл. Давайте, включайте мозг. Ваш мозг всерьёз будет относиться только как бы к

331: Изменением только тогда, когда вы это прям сформулируете, что нового узнали. 1. 2, что будете делать, иначе. Вот давайте пишите и подсматривайте. Воруйте чужие инсайты друг у друга. Это прям важно сейчас это прям та вещь, которая помогает

332: Сдвинуться с мёртвой точки, потому что можно сколько угодно вебинаров послушать и не поменять поведение, так как у нас просто вебинар. Я хотя бы так вас сейчас подтолкну к тому, чтобы мозг всерьёз это воспринял. Я умею иногда очень долго рефлексировать и не делать. Попробую по другому. Отлично хотелось бы.

333: По нетворку ещё подобрать, поговорить. Да. Слушайте, у нас точно какие-то вебинары есть, про это не буду сейчас про это говорить, но мы прям много разговариваем. Да, пишет Саша. Подход, да, подход полностью поменялся. Так надо готовиться учить базу.

334: Буду мокать интервью с людьми, кто не понимает, чем я занимаюсь. Огонь очень не хотелось переписывать резюме, но придётся о сравнение резюме и позиции в лмке. Отлично так помогло понимание расширения нетворка. Внимательнее буду к 1, 2 кругу относиться, буду просить ос особа.

335: Не буду скринить вакансию своё резюме подгонять под каждую. Так хотел бы зарегать линка ден. Не знаю, как его апать. Ну вот, кстати, теперь можно апать через вот наш круг знакомств. Так поняла, с кем дружить в линка дене.

336: Networking сделать привычкой нового вроде бы нет, но появилась структура и внимание менять буду. Класс *** я была на курсе. Алёна, привет и курс супер топ. Спасибо тебе за него большое для себя. Поняла, что рынок действительно другой. Теперь прям супер. Надо пользоваться всем тем, о чем ты говоришь

337: Да, к сожалению, да, рынок уже super другой. 1 домашку точно использую. Дисик. Буду сравнивать резюме вакансии. Так прям забирайте тоже. Читайте комментарии. Не буду больше откликаться на hh. Только другие каналы можно откликаться, но использовать другие каналы тоже стоит. Начну с

338: 1 шага промтом прогоняю резюме. Класс, инсайт. Упаковка не процессов. Результатов. Как я разбиралась с каким-то ***? Да, очень интересно, то буду пользоваться системой поиска. Узнала новое про 1 круг контактов линка ден. Так я поняла, я все опять не успею.

339: Прочитать инсайты есть но конкретики не особо много ещё немножко дочитаю по ресурсам буду действовать хорошо значит захотелось купить курсы рада за вас приходите так про network долгосрочный очень понравилось да, интересный кейс про наём сотрудника на своём.

340: Фокусная рефлексия. Я рада, что зашло. Буду отправлять обдуманные сопроводительные письма и менять резюме под вакансию. Огонь, огонь, класс. Для меня это по сути. Вот по сути, что я сейчас сделала, я у вас попросила. Ну, во первых, это, ну, действительно важная штука для вас, но я прям

341: Сейчас запросил у вас фидбэк. Если бы я его не попросила у вас, вы бы мне его не написали. Правда же? Это тоже то, что, на что я могу управлять? Чем я могу управлять? Я могу просто спросить самое плохое, что случилось сейчас? Вы мне не написали этот фидбэк.

342: Кто-то не написал, но это самое плохое. Вот я спросила точно также используйте этот действительно подход в общении с рекрутёрами, нанимающими, да, промт хороший, работающий, инсайт ёмкий, он не даст вам прям