ym104432846
Вставьте ссылку на видео из Youtube, Rutube, VK видео
Задайте вопрос по видео
Что вас интересует?
00:00:00
Предсказания Жириновского о преемнике Путина:
  • Сценарий передачи власти
  • Рассматриваются три возможных сценария передачи власти: преемственность курса (управление элитами), управляемое обновление (смена правил игры) и форс-мажорный сценарий (экстренная смена власти в условиях кризиса)
  • Типичные кандидаты
  • Среди потенциальных преемников рассматриваются фигуры из силовых структур (например, Николай Патрушев, Александр Бортников), региональные управленцы (Сергей Собянин, Алексей Дюмин), технократы (Михаил Мишустин, Андрей Белоусов) и представители неожиданного сценария (Дмитрий Патрушев, Антон Вайна, региональные лидеры типа Айсена Николаева)
  • Критерии оценки кандидатов
  • Важными качествами потенциального преемника являются способность принимать непопулярные решения, отсутствие страха перед ними, наличие опыта управления в сложных условиях, доверие силовых структур и умение эффективно действовать вне рамок публичной политики
00:23:48
Механизмы передачи власти в России:
  • 1. В обсуждении подчеркивается сложность сохранения баланса различных групп интересов и сил в процессе смены высшей власти
  • 2. Жириновский осознавал фундаментальные принципы управления системой власти внутри страны на протяжении длительного срока (более 30 лет)
  • 3. Формулируется концепция, согласно которой президент выбирается не по популярности среди населения или самого претендента, а исходя из минимального сопротивления влиятельных группировок
00:25:05
Исторические примеры смены власти в России:
  • Новый лидер получает официальный сигнал поддержки от действующего главы государства перед началом переговоров
  • Кандидат проходит обязательную проверку через значимое внешнее событие (кризис), демонстрируя управленческие способности
  • Лидер обязан заранее гарантировать сохранение позиций ключевых групп влияния (финансовых, региональных элит) в течение первого срока правления
00:28:09
Ключевые группы влияния на смену власти:
  • 1. В условиях кризиса центр страны стал сильнее зависеть от региональных элит и появился новый влиятельный игрок — военно-промышленный комплекс нового типа
  • 2. Финансовые и промышленные группы адаптировались к санкциям, финансово-промышленные блоки частично сменили географию влияния, усилив позиции региональных элит
  • 3. Западные аналитики часто неверно оценивают ситуацию, недооценивая значимость новой структуры власти и изменения баланса сил
00:29:24
Оценка западных аналитиков российских преемников:
  • Американский аналитический центр опубликовал доклад о потенциальных преемниках Путина, включающий подробный анализ семи кандидатов
  • Семь упомянутых имен преемников не совпадают с кандидатами, ранее озвученными Жириновским
  • Западные аналитики ориентируются на публичную активность и официальные биографии кандидатов, однако в российских реалиях сигналы власти часто действуют противоположно ожидаемым образом
00:33:14
Внутренняя легитимность преемника:
  • 1. Российский президент воспринимается россиянами не в западном политическом смысле выборов, а через формирование молчаливого отношения общества
  • 2. Устойчивость власти преемника зависит от восприятия народа, который принимает лидера не как популиста, а как своего, понятного и близкого по интересам
  • 3. Народное восприятие и понимание политики формируется десятилетиями общения политиков с живым избирателем, примером чему служит опыт В.В. Жириновского
00:34:31
Признаки возможного преемника:
  • Выделены восемь ключевых признаков, позволяющих определить возможного преемника власти в России и постсоветском пространстве
  • Жириновский утверждал, что президент России должен обладать способностью принимать непопулярные решения и уметь молчать, когда от него ждут громких заявлений
  • Среди реальных кандидатов (Дюмин, Мишустин, Патрушев, Войно) ни один пока не набрал достаточного количества признаков, необходимых для определения преемника
00:40:12
Конкретные последствия различных сценариев преемничества:
  • Сохранение статуса крупнейшей мировой территориальной державы с большими природными ресурсами независимо от смены лидера страны
  • Продолжение приоритетных отношений с ближайшими соседями и постсоветским пространством как важнейшего вопроса безопасности и экономики, а не идеологического характера
  • Пересмотр социального контракта между государством и обществом при каждой смене власти, изменения условий будут происходить в интересах конкретных групп населения
0: Его не стало 3 года назад, но именно сейчас предсказанное им сбывается 1 за другим жириновский назвал имя преемника, и это не тот, кого вы ожидали, Владимир Вольфович покинул нас в апреле 2022 года.
1: Аккурат в разгар событий, которые он сам предрекал на протяжении десятилетий, и самое странное чем больше проходит времени, тем точнее оказываются его слова за полвека в политике Владимир Вольфович произнёс 1000.
2: Прогнозов большинство слушателей воспринимали их как эпотаж, как театральное представление, как крики старика на трибуне, но потом сбывалось 1, затем другое, 3, и в какой-то момент люди начали вести записи.
3: Задайте себе сейчас 1 вопрос что произойдёт с вашей жизнью, вашими финансами, вашей карьерой, вашей семьёй, когда в кремле появится иной человек? Не абстрактно, а конкретно? Ведь это неизбежно. Вопрос лишь в том, кто
4: Именно займёт этот пост. И жириновский, судя по всему, знал ответ. Он неоднократно говорил о преемнике, но никто не собирал эти высказывания воедино, никто не рассматривал их как целостную систему до сегодняшнего дня.
5: В 2012 году в 1 из федеральных изданий его напрямую спросили, кто займёт пост после Путина, он усмехнулся и сказал дословно следующее это будет человек, которого сейчас
6: Никто не называет его имя, прозвучит, и все скажут ну конечно, как мы раньше не догадались, запомните эту фразу, мы ещё к ней вернёмся в 2017 году в кулуарах государств.
7: Думы не на официальной трибуне, а это важно, потому что в неформальной обстановке люди говорят искреннее. Он поделился с коллегами. Преемник уже известен, просто он сам об этом пока не знает. Загадочная.
8: Фраза, не так ли, что значит не знает? Мы разберём это позже, и объяснение окажется весьма неожиданным. В 2021 году менее чем за год до своей кончины он дал большое интервью где про?
9: Nas фразу, которую почти никто не заметил, поскольку она была сказана вскользь. Следующий президент России будет из тех, кто не боится принимать непопулярные решения, не боится, потому что у него нет иного выхода, обстоятельства его к этому.
10: Принудят. Это ключевая характеристика. Он не боится непопулярных Шагов не из за смелости, а потому, что будет вынужден. Чувствуете разницу? Теперь сложим эти фрагменты воедино. 1 человека сейчас
11: Не называют, значит, он не находится на 1 плане публичной политики или не воспринимается как очевидный кандидат. 2 он сам пока не знает. Значит, его не готовили целенаправленно, он не является заранее спланированным.
12: 3. Его заставят обстоятельства. Значит, он придёт в момент кризиса или нестабильности, а не в период затишья. Это уже не расплывчатый портрет, а вполне конкретный психологический и политический профиль, но.
13: Есть ещё 1 фрагмент, самый важный, о нём почти не говорят, потому что он прозвучал не в официальном интервью, а на встрече с молодёжью в 2019 году 1 студент спросил Владимир Вольфович, а вы?
14: Хотели бы стать президентом, и жириновский ответил неожиданно серьёзно, без привычного балагурства я нет, уже не хочу, но я знаю, кто им станет, и скажу вам 1 этот человек сейчас зани.
15: Занимается совершенно другим делом. И именно поэтому он станет президентом, занимается совершенно другим делом, что это означает не федеральная публичная политика. Возможно, реги.
16: Региональный уровень. Возможно, исполнительная власть, не привлекающая внимание сми, возможно, силовые или технократические структуры, которые не мелькают на экранах. Давайте теперь разберёмся, как принято анализировать.
17: Кандидатов в преемники и почему стандартный подход почти всегда даёт неверный результат. Большинство политологов совершает 1 и ту же ошибку они смотрят на тех, кого активно показывают, кто находится на первых полосах, кого по крайней мере вне.
18: Внешнее приближают, но история российской власти раз за разом доказывает финальный выбор почти никогда не совпадает с тем, что казалось очевидным вспомните 99 год, кого называли Степашина?
19: Примакова, Аксёненко, Лужкова их обсуждали серьёзно, с цифрами, с рейтингами, а пришёл Путин, директор фсб, которого широкая публика знала меньше года, человек, которого менее чем за год до этого никто.
20: Не причислял к главным претендентам жириновский это понимал, и именно поэтому его подсказки не о конкретных именах, а о паттерне, о логике выбора, о том, какой тип личности нужен системе в данный момент, а какой.
21: Момент наступил. Сейчас вот здесь мнения расходятся, и это важно, потому что от ответа на этот вопрос зависит, кто именно окажется востребованным. 1 сценарий. Преемственность курса. Нужен человек, который продолжит не
22: Разрушая технократ управленец, тот, кто обеспечит стабильность элит и не начнёт перераспределение активов в этом сценарии, преемник это буфер, его задача не менять, а удерживать другой сценарий.
23: Управляемое обновление нужен человек, который даст сигнал элитам, правила игры меняются, но плавно этот сценарий требует кого-то с достаточным авторитетом, чтобы его слушались, но достаточно нового, чтобы в него поверили треть.
24: И сценарий, о котором говорят меньше всего форс мажорный, не плановая передача власти, а вынужденная, экстренная в условиях, когда нет времени на тщательную подготовку в этом сценарии побеждает тот, кто окажется в нужном месте, кто будет.
25: Death рядом, у кого окажутся нужные рычаги в нужный момент жириновский, судя по его словам, ставил именно на 3 сценарий обстоятельства заставят это звучит не как плановая передача власти, а как кризисная ситуация.
26: Вот тут начинается самое интересное, потому что если он прав, а мы видели, как часто он оказывался прав, то список кандидатов резко сужается, не все подходят для кризисного сценария, для него нужны.
27: Очень специфические качества, какие именно и кто из реальных политических фигур им соответствует, начнём с самой обсуждаемой группы силовиков, потому что именно их называют чаще всего и
28: Именно здесь кроется больше всего заблуждений силовики, само слово звучит как ответ фсб армия, росгвардия, люди в погонах, люди с ресурсами, люди с вертикалями, подчинения, кажется.
29: Логичным. Правда, Путин сам вышел из этой среды, значит, следующий тоже оттуда. Но вот вам парадокс, который переворачивает эту логику с ног на голову. Путин пришёл из силовых структур, и именно поэтому он пони,
30: Понимал их изнутри, их слабые стороны, где они управляемы, а где нет, и именно поэтому он всю свою каденцию выстраивал систему так, чтобы ни 1 силовая группа не стала слишком могущественной, ни 1 это.
31: Было принципиально различные силовые структуры в России намеренно дублируют функции друг друга это не хаос, это архитектура, конкуренция между фсб, свр, фсо, армейской разведкой.
32: Росгвардии, она не случайна, она встроена в систему как предохранитель. Пока они соперничают между собой, ни 1 не может стать центром консолидации власти. Что это означает для вопроса о преемнике? Это означает, что
33: Человек, пришедший из силовой среды, должен будет немедленно решить практически невыполнимую задачу получить лояльность всех конкурирующих структур одновременно либо жёстко подавить одних за счёт других оба варианта крайне неста.
34: Il в первые месяцы после смены власти жириновский об этом говорил не прямо, но говорил в 2018 году он сказал в 1 из выступлений следующий президент не будет человеком в погонах, он будет челове.
35: Человеком, которому люди в погонах доверяют, это разные вещи не человек в погонах, но тот, кому доверяют люди в погонах, снова очень точная характеристика, и она сразу отсекает большой список очевидных кандидатов, тем не менее.
36: Давайте честно разберём силовой сценарий, потому что полностью исключать его нельзя. История не исключает никаких сценариев, кого называют Николай Патрушев, много лет секретарь совета безопасности быв.
37: Директор фсб 1 из самых влиятельных людей в окружении Путина. Его называют часто. Его влияние реально, но есть проблема. Он из 1 поколения с Путиным, он не symbol обновления, он символ при
38: Преемственности старой системы в кризисном сценарии, о котором говорил жириновский, это скорее минус, чем плюс Александр Бортников, действующий директор фсб, долгожитель в этой должности человек, который знает о российской.
39: Все, буквально все Сергей собянин. И вот здесь интересно, формально он не силовик, он управленец, мэр Москвы, но за его карьерой стоят связи, уходящие глубоко в силовые и элитные круги его называют.
40: Как компромиссную фигуру, достаточно лояльную для старой системы, достаточно современную для новой, но жириновский в своём портрете сказал занимается сейчас совершенно другим делом собянин очень публичный по.
41: Тик он давно на 1 плане, это не совсем вписывается, теперь имя, которое звучит Реже, но которое заслуживает отдельного разговора Алексей Дюмин, бывший губернатор тульской области, Выходец из фсо служба.
42: Охраны президента. Его карьера это карьера человека, которому доверяют в критические моменты непубличного политика, оперативника, которого ставят туда, где нужно решить задачу. Он не мелькает на первых полосах. Не, да.
43: Yet интервью каждую неделю он занимается, цитируя жириновского, совершенно другим делом региональное управление, оборонная промышленность, неафишируемые поручения, и вот здесь начинает складываться картина человек.
44: Которого не называют человек на пересечении силового и управленческого, человек, которому доверяют структуры, но который сам формально не является человеком в погонах, в публичном смысле. Но я остановлюсь, потому что
45: Делать вывод на основе 1 кандидата это именно та ошибка, которую допускают все аналитики реальная картина сложнее, есть другая группа кандидатов технократы, и среди них есть фигура, о которой жириновский говорил.
46: С нескрываемым уважением, что само по себе было редкостью, кто это в следующей части и почему технократический сценарий сейчас выглядит не менее реальным, чем силовой. Но прежде 1 момент, который
47: Я хочу, чтобы вы держали в голове все эти имена, все эти сценарии, они существуют не в вакууме. За каждым из них стоит не просто политическая группа, за каждым стоит экономическая модель, разные.
48: Кандидаты это разные ответы на вопрос, чьи деньги будут в безопасности, а чьи под угрозой, чьи предприятия получат госзаказы, а чьи останутся без поддержки, какие регионы станут приоритетными, какие?
49: Социальные группы станут опорой власти. Это не абстрактные рассуждения, это ваши деньги, ваша работа, ваша жизнь, и именно поэтому этот вопрос 1 из важнейших вопросов ближайшего десятилетия.
50: Технократы слово, которое в российском политическом контексте появилось относительно недавно, лет 15 назад, оно звучало как импортное, почти иностранное. Сейчас это целый класс людей, который
51: Управляют страной на среднем и верхнем уровне тихо, без трибун, без митингов, без громких заявлений и вот что важно понять сразу жириновский технократов не любил открыто он говорил, что управлен.
52: Без идеологии это автопилот, без пилота. Он считал, что страной должен управлять человек с политическим темпераментом, с характером, с видением, а не эффективный менеджер с презентацией, но 1 конкретного технократа. Он
53: Выделял и выделял с заметным уважением, подчёркнутым почти против воли, как будто сам удивлялся, что признает это прежде чем назвать имя давайте поймём, почему технократический сценарий вообще рассматривается серьёзно.
54: Россия прямо сейчас находится в состоянии, которое можно назвать управленческим перегревом санкционное давление, необходимость перестраивать логистические цепочки, импортозамещение, параллельный импорт, новые финансовые маршрут.
55: Все это требует не политических решений, это требует людей, которые умеют решать сложные системные задачи в условиях ограниченных ресурсов. Это требует именно технократов элиты это понимаю.
56: И часть из них, та часть, которая связана с реальной экономикой, а не с рентой, активно лоббирует именно технократический сценарий преемства, потому что технократ предсказуем, он работает по логике, с ним можно договориться на
57: Цифр и интересов это комфортно для бизнеса, для регионов, для тех, кто хочет стабильности без потрясений. Теперь имена Михаил Мишустин премьер министр, человек, который из налоговой службы.
58: Сделал 1 из самых цифровых государственных институтов в мире. Без преувеличения это признают даже западные эксперты. Он создал систему, которая видит каждую транзакцию, каждый чек, каждую зарплату. Это не просто
59: Административный успех это демонстрация того, что он умеет строить инфраструктуру контроля, звучит пугающе. Именно поэтому он интересен с точки зрения власти. Человек, который умеет видеть все очень
60: Полезный человек на верхушке Мишустин не делает громких политических заявлений, не позиционирует себя, работает, и именно про таких людей жириновский говорил, занимается совершенно другим делом, Мишустин занима.
61: Делом конкретным, измеримым, результативным, но у него есть слабое место, он не вызывает эмоций, совсем он не мобилизует, не воодушевляет в момент кризиса, а жириновский говорил именно о кризисном сценарии.
62: Нужен человек, который умеет не только управлять, но и вести за собой Мишустин пока не показал этого качества публично есть другая фигура, менее очевидная Андрей Белоусов 1 вице премьер, экономист.
63: По образованию государственник, по убеждениям человек, который открыто выступал за то, чтобы бизнес делился с государством и при этом не был уничтожен политически за эту позицию это само по себе говорит о его защищённости.
64: Белоусов представляет интересную идеологическую позицию государственный капитализм с элементами мобилизационной экономики это не советская модель и не либеральная, это что-то 3, и в нынешних условиях именно.
65: Это 3 становится все более востребованным жириновский в 2021 году, обсуждая экономических чиновников, сказал примерно следующее 1 из них думает на 20 лет вперёд, остальные на квартальный отчёт.
66: Кого он имел ввиду, он не уточнил, но контекст разговора указывал именно на экономический блок правительства теперь момент, который меняет всю картину и который почти никто не учитывает, технократический сценарий имеет 1.
67: Фундаментальный изъян. Технократ управляет в стабильных условиях, он оптимизирует существующую систему, но что происходит, когда система сама нестабильна, когда нужно не оптимизировать, а перестраивать, когда давление снаружи и
68: Внутри достигает точки, где нужны не таблицы эксель, а политическая воля жириновский ответил на этот вопрос чётко он сказал технократ может стать президентом, но он не останется технократом после 1 настоящего кризиса ли?
69: В нём проснётся политик либо его сместят это означает, что технократический кандидат это не просто управленец, это управленец, в котором потенциально скрыт политик, который ещё не проявился, который выйдет на поверхность под давлением обстоятельств.
70: И вот здесь самый неожиданный поворот, потому что есть 3 категория кандидатов та, которую вообще не обсуждают, та, которую жириновский, судя по всему, считал наиболее вероятной.
71: Я хочу начать эту часть с вопроса кто в 98 году мог предположить, что следующим президентом России станет директор фсб, которого назначили премьером меньше полугода назад, никто.
72: Буквально никто из серьёзных аналитиков не называл Путина в числе реальных кандидатов ещё в начале 99, а теперь 2 вопрос кто сегодня может быть в такой же позиции, кто находит
73: Достаточно близко к центру власти, чтобы его выбор был логичен, но достаточно вне радаров, чтобы его сейчас не называли это и есть 3 категория неожиданный сценарий, и именно
74: О нём жириновский говорил с наибольшей уверенностью вернёмся к его фразе из 2012 года его имя прозвучит и все скажут ну конечно, как мы раньше не догадались, это не описание тёмной.
75: Лошадки, которую никто не знает, это описание человека, которого все знают, но не в контексте президентства человека, который присутствует в публичном поле, но не воспринимается как политический игрок 1 уровня, это очень
76: Очень важное различие речь не о ком-то неизвестном, речь о ком-то переоценённом в 1 качестве и недооценённом в другом давайте рассмотрим несколько фигур, которые подпадают под этот критерий Николай Патрушев.
77: Сын Дмитрий Патрушев, он прошёл путь от банковского сектора через сельское хозяйство к вице премьерству это нестандартная траектория для политика 1 ряда сельское хозяйство это не самая гламурная сфера.
78: Но именно она в условиях санкций и продовольственной безопасности стала стратегически важной человек, который понимает, как кормить страну в буквальном смысле имеет совершенно особую ценность в нестабильное время, кроме.
79: Того. Его фамилия Патрушев это не просто фамилия, это целая система связей, доверия, обязательств. Отец выстраивал их десятилетиями. Сын наследует не должность, он наследует сеть теперь.
80: Фигура, о которой говорят совсем мало. Антон вайна, руководитель администрации президента с 2016 года человек, который контролирует информационные потоки к 1 лицу, который решает, кто получает доступ и в каком фор.
81: Формате, который видит всю внутреннюю кухню принятия решений, а wayne практически нет публичной информации он не даёт интервью, не выступает с трибун, не комментирует политику, он тень и это
82: Именно то, о чем говорил жириновский, занимается совершенно другим делом, настолько другим, что большинство россиян вообще не знают его имени, но люди, которые работают внутри системы, знают и это.
83: Это другое знание, есть ещё 1 сценарий, который я намеренно оставлял напоследок в этом разделе, потому что он самый нестандартный и именно поэтому, возможно, самый реалистичный в логике жириновского региона.
84: Лидер человек из региона, который показал результаты, не Московский чиновник, не Выходец из федеральных структур, а губернатор или руководитель, который управлял реальной территорией с реальными проблемами и решал их.
85: Жириновский очень уважал региональное управление, он говорил федеральный чиновник управляет документами, губернатор управляет людьми, это разные профессии, и президент это не про документы кто?
86: Из региональных руководителей сегодня выделяется Рамзан Кадыров, очевидный, но исключённый вариант по целому ряду политических причин, в том числе конституционных Айсен Николаев из якутии, неожиданно эффективный.
87: Но слишком региональный Глеб Никитин, Михаил Дегтярёв имена, которые мелькают в экспертных кругах, но не в публичном пространстве, но вот что важно жириновский не говорил о конкретном регионе, он говорил о.
88: Типе управленца о человеке, который прошёл через реальные испытания властью не аппаратное, а хозяйственное, который знает, что такое принять решение и нести за него ответственность перед живыми людьми, а не перед вышестоящим началь.
89: И вот здесь все 3 сценария силовой, технократический и неожиданный, начинают пересекаться, потому что идеальный кандидат по жириновскому это человек, который сочетает все 3 измерения лояльность силовых структур.
90: Управленческую компетентность и нахождение вне радаров публичной политики прямо сейчас такой человек существует или это идеальная конструкция, которой нет в реальности? Чтобы ответить на этот вопрос, нужно понять механизм.
91: Как вообще в России передаётся власть не как это выглядит снаружи, а как это работает изнутри, потому что без понимания механизма все имена это просто имена. Есть 1 вещь, которую большинство людей не понимает о российской.
92: Системе власти, она не работает как Выборная демократия. Это очевидно, но она и не работает как классическая авторитарная монархия, где правитель просто называет наследника и все подчиняются. Российская система это
93: Сложный баланс групп, интересов, кланов, если хотите, силовых, финансовых, региональных, идеологических и смена верховной власти, это всегда момент, когда этот баланс либо сохраняется, либо ломается именно
94: Поэтому она так сложна, именно поэтому она так непредсказуема снаружи и так управляема изнутри до определённого момента жириновский это понимал фундаментально, он сам был частью этой системы 30 лет и в 2000 девят.
95: 15 году он сформулировал принцип, который стоит запомнить в России президентом становится не тот, кого хотят люди, и не тот, кого хочет сам претендент президентом становится тот, против кого меньше всего возражений у тех, кто имеет знач.
96: Идеальный преемник это не тот, кто набирает наибольшее число голосов, а тот, кто вызывает наименьшее сопротивление, это совершенно иная логика. Что это значит на практике? Это значит, что идеальный преемник это
97: Не самый сильный, не самый умный, не самый популярный идеальный преемник. Это тот, кто не представляет угрозы ни для 1 из ключевых групп влияния одновременно. Давайте обратимся к историческим примерам. Они
98: Дают очень чёткую картину Черненко после Андропова, Горбачёв после Черненко, Путин после Ельцина в каждом случае выбор казался либо промежуточным, либо неожиданным, Черненко стал компромиссным варианто.
99: Для группировок, которые не смогли договориться о более сильном кандидате, Горбачёва выбрали как управляемого реформатора, но он оказался совсем другим Путина выбрали как лояльного технического преемника, и он тоже оказа.
100: Казался другим. Система раз за разом выбирала того, кто казался безопасным, и раз за разом получала того, кто менял правила игры, потому что власть всегда меняет людей без исключений. Это означает, что даже если мы точно
101: Знаем имя преемника, мы не знаем, каким президентом он станет человек, которого выбирают как осторожного технократа, может оказаться жёстким реформатором. Человек, которого выбирают как силового консерватора может начать.
102: Неожиданные переговоры история вновь и вновь демонстрирует это жириновский говорил об этом с горечью однажды он сказал все думают, что выбирают президента, на самом деле они выбирают человека, которого президентство.
103: Ещё не изменила, а потом удивляются результату. Теперь рассмотрим механизм, как это конкретно работает. Существует несколько обязательных условий для успешной реализации преемника. Во первых, он должен получить сигнал
104: От действующего президента прямой или косвенный это неважно, но без этого сигнала никакие группы влияния не начнут консолидацию вокруг него. Это стартовый выстрел. Во вторых, он должен пройти публичные испытания. Какой
105: То кризис, какое-то событие, где он проявит себя в управленческом или политическом смысле. Путин, чечня и взрывы 99 года. Медведев Южная Осетия в 2008 году почти
106: Сразу после назначения система всегда проверяет в третьих, он должен получить медийное сопровождение, не стать суперзвездой, это опасно, это порождает зависть элит, но стать узнаваемым лицом.
107: Лицом, которому доверяют на уровне базовых ощущений. Это тонкая работа, и она начинается задолго до официального объявления. В четвёртых, и это самое важное. Он должен дать гарантии ключевым группам сила
108: Финансовым, региональным. Гарантии того, что их позиции не будут разрушены в первые годы после смены власти. Это негласный договор, он никогда не произносится вслух, но он существует, и именно он
109: Он является настоящим механизмом передачи власти в России жириновский называл это большой договорённостью и говорил, что без неё ни 1 преемник не удержится дольше 2 лет, теперь посмотрим на нынешнюю ситуацию.
110: Через эту призму, какие группы являются ключевыми сегодня это уже не 99 год. Состав игроков изменился, некоторые старые группы ослабли, появились новые силовой блок по прежнему.
111: Важен, но он фрагментирован больше, чем когда-либо. Финансово промышленные группы в условиях санкций переориентировались и частично переместились. Кто физически, кто ментально региональные элиты усилились, потому что федера
112: Центр в кризисных условиях больше зависит от региональной устойчивости, и появилась новая группа, которой раньше не было в таком виде военно промышленный комплекс нового поколения люди, которые управляют
113: Производством в условиях реального военного времени эта группа новая переменная, и любой кандидат в преемники должен с ней считаться, что это меняет в нашем списке многое, потому что человек
114: Который понятен старым элитам, может быть совершенно чужим для новых и наоборот. А что говорят западные аналитики? Те, кто профессионально занимается именно этим вопросом? И почему они так регулярно ошибаются, что их
115: Прогнозы стали почти обратным индикатором в 2022 году ведущий американский аналитический центр опубликовал доклад о возможных преемниках Путина в нём было названо 7 имён 7 с подробным анализом.
116: Каждого с графиками влияния, с оценками лояльности, с прогнозами вероятности. Знаете, что объединяет эти 7 имён? Ни 1 из них не совпадает с теми кандидатами, о которых говорил жириновский, ни 1 это не
117: Случайность это системная проблема западной аналитики по России, и понять эту проблему значит понять, почему взгляд жириновского изнутри системы принципиально ценнее взгляда снаружи западные аналитики работают с тем, что видно.
118: С публичными выступлениями, с официальными биографиями, с тем, кого показывают рядом с президентом на официальных фото. Они строят модели на основе наблюдаемых данных. Это разумно для систем, где власть публична, но российская
119: Тема специально устроена так, чтобы реальное влияние не совпадало с публичным это не баг, это фича намеренная непрозрачность как инструмент управления, 2 изъян западной аналитики, проецирование собственной логики.
120: Западные эксперты ищут признаки, которые в их системах означают выдвижение кандидата, медийная активность поездки в регионы, встречи с бизнес элитами, публичные позиции по резонансным темам, но в российской системе эти
121: Сигналы работают иначе, иногда прямо противоположно избыточная публичность может означать, что тебя выставляют вперёд как мишень, а реальная подготовка идёт в полной тишине. Жириновский говорил об этом с нескрываемым весельем он.
122: Однажды сказал западные журналисты ищут преемника там, где светло, потому что там легче искать, но ключи потеряны в темноте, 3 изъян, недооценка Роли случая западные аналитические модели строятся на рациональном выборе.
123: На том, что система выберет оптимального кандидата по заранее определённым критериям, но история показывает, что в моменты реальной турбулентности рациональность отступает, побеждает тот, кто оказался в нужном месте в нужный момент кто 1.
124: Взял трубку, кто был рядом, когда нужно было принять решение быстро. Это не значит, что случайность всесильна. Это значит, что подготовка и позиционирование важны, но реализуются они через конкретный исторический момент, который невоз,
125: Можно точно предсказать теперь о том, что западные аналитики все же улавливают правильно, потому что честность требует признать кое-что они видят, точно они правы в том, что ключевую роль играет.
126: Силовой консенсус без согласия основных силовых структур смена власти невозможна без серьёзного внутреннего конфликта это универсальный принцип, который работает в любой системе с сильными силовыми.
127: Институтами они правы в том, что экономические группы будут активно влиять на процесс в условиях санкций и структурной перестройки экономики те, кто контролирует реальные ресурсы, энергетику, металлургию.
128: Впк имеют непропорционально большое влияние они правы в том, что преемник должен будет немедленно обозначить свою позицию по внешней политике это 1 тест для любого нового лидера России в нынешних.
129: Условиях. И этот тест определит, возможна ли какая-то нормализация отношений или нет. Но вот чего они не учитывают. И это критически важно. Они не учитывают внутреннюю легитимность, не
130: Юридическую это понятно, а ту, что существует на уровне массового ощущения, россияне не выбирают президента в западном смысле, но они формируют отношение к нему, и это отношение молчаливое.
131: Принятие или молчаливое неприятие имеет огромное значение для устойчивости власти, преемник которого примут не потому, что он популист, а потому, что он воспринимается как свой, как понятный, как не
132: Чужой будет устойчив преемник, которого воспринимают как навязанного, как непонятного, как представителя интересов, далёких от страны, будет уязвим даже при формальном контроле над всеми институтами.
133: Жириновский это чувствовал кожей, он 50 лет работал с живой аудиторией, он знал, что такое народное ощущение не в социологическом, а в человеческом смысле, и именно поэтому он говорил приём.
134: Должен быть понятным, необязательно любимым, но понятным таким, про которого люди скажут ну да, этот наш теперь самый практический вопрос, если все это правда, если жириновский был прав.
135: Если механизмы работают именно так, то как можно вычислить преемника прямо сейчас, по каким конкретным признакам, что искать есть 8 признаков, я их выделил, анализируя высказывания жириновского.
136: Совокупности с историческими паттернами, смены власти в России и постсоветском пространстве не 1, не 2, a8, и чем больше этих признаков совпадает у конкретного человека, тем выше вероятность, что именно он ока.
137: В нужном месте в нужный момент признак 1 тихое усиление позиций без публичных претензий человек, который реально готовится или готовится системой, не говорит об этом, наоборот, он демон.
138: Стрирует лояльность, подчинённость, отсутствие личных амбиций. Путин в 98, 99 был именно таким. Никаких заявлений, никакого позиционирования, просто работа. Именно поэтому
139: Поэтому его выбор был воспринят как безопасный следите за теми, кто усиливает реальные полномочия, контроль над ресурсами, доступ к информации, расширение зоны ответственности, но при этом публично остаётся в тени.
140: Признак 2 межклановая нейтральность человек не является явным представителем ни 1 из конкурирующих групп или, что ещё лучше, имеет связи с несколькими группами одновременно это делает его приём.
141: Для всех и опасным ни для кого жириновский сформулировал это так президент в России это не победитель в борьбе кланов это тот, кого кланы выбирают, чтобы не воевать друг с другом признак 3 демон.
142: Страция управленческого результата в сложных условиях не просто должность, а конкретный измеримый результат в ситуации, когда было трудно, регион, который справился, отрасль, которая выжила, кризис, который был решён, систем.
143: Ищет доказательства компетентности, а не обещания признак 4 близость к 1 лицу без конкуренции с ним это тонкая грань слишком близко воспринимается как угроза, слишком далеко нет доверия иде.
144: Дистанция полезный, незаменимый, но не претендующий признак, 5 медийный нейтралитет, неоднозначно позитивный, неоднозначно негативный образ в государственных сми просто присутствие иногда.
145: Намеренное снижение частоты упоминаний перед финальным этапом, чтобы потом появление выглядело как естественное, а не как pr компания признак 6 отсутствие зарубежных активов и связей, которые могут быть использованы как рычаг.
146: Давление в нынешних условиях это не просто желательно, это обязательно человек, у которого есть что терять за рубежом уязвим, система выберет того, кого невозможно шантажировать извне. Признак 7 силовая приемлемость.
147: Не силовое происхождение, а именно приемлемость, отсутствие истории конфликтов с ключевыми силовыми структурами, репутация человека, который умеет работать с этой средой, не становясь её заложником, признак 8 и
148: Самый важный по жириновскому внутренняя готовность к непопулярным решениям это не то, что видно сразу, это проявляется в деталях, в том, как человек вёл себя в моменты, когда нужно было выбрать между удобным и правильным.
149: Между тем, что понравится аудитории и тем, что даст результат, жириновский говорил настоящий политик это тот, кто умеет молчать, когда толпа требует слов и говорить, когда все молчат.
150: Теперь самое интересное, давайте применим эти 8 признаков к реальным именам, которые мы обсуждали. Дюмин признаки 1, 2, 3, 6, 7 присутствуют, 4 частично.
151: 5 и 8 неизвестны публично, но биография не противоречит Мишустин признаки 1, 3, 6 сильно, 2 частично он воспринимается как представитель технократии.
152: Clan что сужает его приемлемость 4 да 8 открытый вопрос Дмитрий Патрушев признаки 1, 2, 3, 6 присутствуют плюс фактор фамилии.
153: Который сложно переоценить минус восприятие как по наследству, что создаёт легитимационный вопрос войно признаки 1 4 5 6 7. Есть демонстра.
154: Публичного управленческого результата полностью отсутствует это серьёзный изъян для момента, когда нужна публичная легитимность, ни 1 из них не набирает, 8 из 8 идеального кандидата нет.
155: Никогда не бывает, но вот что важно жириновский не искал идеального, он искал наиболее вероятного, и он говорил, что вероятность определяется не суммой достоинств, а отсутствием критических уязвимостей какая?
156: Критическая уязвимость самая опасная в нынешних условиях он ответил на этот вопрос прямо самая опасная уязвимость это непонимание того, чего хочет страна ни элита, ни запад.
157: Не эксперты страна обычные люди, тот, кто это не чувствует, не удержится, и это возвращает нас к самому главному вопросу что изменится для обычного человека, для вас при каждом из сцена?
158: Вот вопрос, который стоит задать себе прямо сейчас не абстрактно политический, а конкретный, личный если через год 2 5 в кремле сидит другой человек, что конкретно изменится в вашей жизни?
159: Большинство людей отвечают на этот вопрос интуитивно ну, что-то изменится, наверное, это не ответ. Давайте разберём по настоящему, по каждому сценарию, по каждому типу кандидата. Сценарий 1 сила.
160: Твой приёмник человек из силовых структур с консервативным курсом и приоритетом государственной безопасности над экономической либерализацией. Что это означает для вас конкретно первые 2 3 года усиление административного?
161: Контроля больше регуляций для бизнеса, особенно малого и среднего не уничтожения, но давление, потому что силовой лидер в период консолидации власти всегда ужесточает контроль. Это исторический паттерн без исключений.
162: Внешняя политика продолжение нынешнего курса, никаких резких разворотов санкции не снимаются, значит, структурные экономические ограничения сохраняются, курс рубля в зоне управляемой нестабильности.
163: Ни обвала, ни укрепления. Социальная политика, государственнический патернализм больше программ поддержки, но и больше зависимости от государства. Частная инициатива не под запретом, но
164: Не в приоритете для кого этот сценарий лучший для тех, кто работает в государственном секторе, в впк, в структурах, связанных с государственными контрактами, для тех, кто ценит предсказуемость выше роста.
165: Для кого худший для малого и среднего бизнеса, особенно в торговле и услугах, для тех, кто связан с международными рынками, для тех, кто рассчитывал на постепенное снятие ограничений?
166: Сценарий 2 технократический преемник, управленец нового типа, приоритет, экономическая эффективность, модернизация государственного управления, прагматичная внешняя политика первые 2 3 года.
167: Реструктуризация, сокращение неэффективных госпрограмм, оптимизация расходов. Это звучит хорошо в теории, но на практике оптимизация означает, что часть льгот и субсидий будет пересмотрена. Что-то уберут, что
168: Именно зависит от конкретного человека деловой климат. Скорее всего, улучшение технократ по природе ориентирован на правила, на предсказуемость, на работающие институты для предпринимателей это хорошая новость.
169: Для тех, кто работает в серой зоне, плохая, потому что технократы обычно закручивают гайки в сфере контроля и прозрачности, внешняя политика самый непредсказуемый элемент технократ прагматичен он будет.
170: Искать возможности для нормализации там, где это экономически выгодно, но он не будет делать политических жестов ради жестов. Это может означать медленное непубличное движение к разрядке или полную неподвижность, если
171: Экономические условия не дают стимула для кого этот сценарий лучший для среднего и крупного бизнеса с легальной структурой для молодых специалистов в технологиях, финансах, управлении для городского образованного класса.
172: Который хочет нормальных институтов, для кого сложнее для тех, кто привык к неформальным договорённостям для регионов, которые держались на субсидиях, а не на собственной экономической базе. Сценарий 3.
173: Неожиданный преемник, человек, которого не ждали, региональный лидер, аппаратчик 2 ряда. Кто-то из тени. Это самый волатильный сценарий. Первые полгода, год полная неопределённость, рынки не?
174: Знают, чего ожидать. Элиты не знают правил новой игры. Все замерли в ожидании сигналов в этот период, и это важно. Возможны как резкие ухудшения, так и неожиданные улучшения, потому что новый
175: Человек не связан старыми договорённостями, он может сделать жест, который старый лидер не мог себе позволить из за накопленных обязательств. Пример Горбачёв сделал то, что Брежнев никогда бы не сделал не потому.
176: Потому что был умнее, а потому, что не был связан теми же цепями жириновский об этом сценарии говорил осторожнее всего, он сказал однажды неожиданный президент это либо лучшее, что могло случиться, либо
177: Худшее середины не бывает, потому что у него нет инерции ни хорошей, ни плохой. Что это означает лично для вас это означает, что при 3 сценарии нужно быть готовым к быстрым изменениям в любую сторону.
178: Это не время ждать, это время понимать, куда движется ситуация, и принимать решения быстро. Теперь то, что касается всех 3 сценариев, одинаково, то, что не изменится ни при каком преемнике. 1.
179: Останется крупнейшей территориальной державой мира с огромными природными ресурсами это структурная реальность, которую не отменяет смена лидера, 2 отношения с ближайшими соседями и постсоветским пространством.
180: Останутся приоритетом любого российского президента, потому что это вопрос безопасности и экономики, а не идеологии. 3. Социальный контракт между государством и обществом будет пересмотрен, не сломан, пересмотрен.
181: Это происходит при каждой смене власти, условия меняются, вопрос, в чью пользу? И вот здесь главный момент, который жириновский, по сути, формулировал всю свою политическую жизнь, он говорил люди.
182: Всегда ждут, пока все решится наверху, а потом удивляются, что решилось не в их пользу, потому что когда решалось, их не было, это не призыв к чему-то радикальному, это простая логика. Те, кто понима.
183: Что происходит, имеют преимущество те, кто следит, анализирует, принимает решения на основе реального понимания ситуации, а не на основе слухов и паники, оказываются в лучшей позиции при любом сценарии именно
184: Именно поэтому этот разговор важен не как политический анализ ради анализа, а как инструмент понимания вашего понимания вашего будущего. И сейчас финал сведём все воедино. Что?
185: В итоге, говорил жириновский, кто это, скорее всего, будет и почему именно сейчас все это имеет особое значение мы прошли долгий путь от пророчеств жириновского к механизмам власти, от силовых кланов к технократ.
186: От исторических паттернов к личным последствиям для каждого из вас теперь итог я хочу начать финал с того, о чем не говорил в начале с 1 факта о самом жириновском, который меняет восприятие всего.
187: Что он говорил? Владимир Вольфович знал, что умирает за несколько месяцев до смерти. Он дал несколько интервью, которые отличались от всего, что он делал раньше, меньше эпотажа, больше концентрации, как
188: Будто он сознательно расставлял последние точки, говорил то, что считал важным. Именно в этот период, в 2021 и начале 2022 он несколько раз возвращался к теме преемника не для шоу для
189: Записи. 1 из журналистов, который брал у него интервью в тот период, рассказал впоследствии жириновский, был необычно серьёзен и сказал буквально следующее я скажу вам главное про следующего президента, он сейчас не
190: Думает о том, что станет президентом. Он думает о том, как решить задачу, которая перед ним стоит, конкретную задачу, и именно когда он её решит, про него вспомнят и скажут вот он, задача, конкрет.
191: Задача не политическое позиционирование, не карьерный манёвр, задача это совершенно другой образ, чем тот, который рисует стандартная аналитика, не человек, который рвётся к власти, а человек, который
192: Решает проблему и в процессе оказывается незаменимым теперь сведём все воедино портрет, который складывается из всех высказываний жириновского, выглядит так это человек среднего поколения, не ровесник.
193: Путина, но и не молодой технократ. Без опыта. Вероятнее всего, это должны быть люди, рождённые в пятидесятые годы или в 1 половине шестидесятых. Человек, обладающий реальным управленческим опытом, не
194: Только административным, но и хозяйственным. Это должен быть человек, чья силовая составляющая приемлема для данной среды, при этом он не должен быть её заложником, он должен быть занят конкретным делом и не демонстрировать публичных.
195: Президентских амбиций. У такого человека не должно быть слабых мест, которые могли бы быть использованы извне, и он должен уметь принимать решения, когда другие колеблются, этот портрет совпадает с несколькими реальными кандидатурами.
196: Мы их уже обсуждали Дюмин, Мишустин, Патрушев, младший, вайна. Каждый из них соответствует отдельным чертам этого образа. Никто не воплощает его полностью, но вот что говорил жириновский о моменте не
197: Ответствия, он утверждал идеальный кандидат не существует до момента выбора. Он формируется в момент выбора. Система находит в человеке то, что ей необходимо, и превращает это в его главное достоинство, это
198: Очень глубокая мысль. Она означает, что преемник станет тем, кем его сделает сложившаяся ситуация не благодаря своим изначальным качествам, а благодаря тому, что от него потребуют обстоятельства. Именно поэтому вопрос кто?
199: Менее важен, чем вопрос, когда и при каких обстоятельствах, ведь именно обстоятельства определят, какие качества преемника окажутся решающими, если это будет спокойный плановый переход власти, предпочтение будет.
200: Будет отдано технократу, системному, предсказуемому, устраивающему элиты. Если же переход произойдёт в условиях внешнего давления или геополитической нестабильности, победит человек с силовой легитимностью и на
201: Антикризисного управления в случае форс мажорных обстоятельств победит тот, кто окажется на месте и 1 возьмёт на себя ответственность судя по всему, жириновский склонялся ко 2 или 3 варианту обстоя.
202: Обстоятельства складываются не в пользу планового перехода, а скорее в пользу давления, кризиса момента, когда нет времени на длительные согласования, и если он был прав, а мы видели, как часто он оказывался прав, то имя
203: Преемника может стать известно не в результате длительной подготовки, а благодаря 1 конкретному моменту моменту, который пока не наступил, но чья логика уже прослеживается теперь?
204: Последнее, самое важное из всего, что я сегодня сказал, жириновский провёл в политике 50 лет, он 6 раз проигрывал президентские выборы, он так и не стал президентом, но, возможно, понимал меха.
205: Из российской власти лучше, чем любой из тех, кто побеждал именно потому, что он наблюдал за ней со стороны, но при этом находился внутри системы с определённой дистанции, которая давала ясность, отсутствующую у тех.
206: Кто находился в самом центре? Его последнее развёрнутое высказывание о преемнике заканчивалось словами, которые я запомнил точно Россия всегда удивляла тех, кто думал, что знает, что произойдёт дальше, и всегда.
207: Оправдывала ожидания тех, кто просто внимательно наблюдал, просто внимательно наблюдал это и есть его завещание не имя, не прогноз, а метод смотреть внимательно.
208: Смотреть своими глазами на происходящее на самом деле не через призму желаемого, не через страх, не через чужие интерпретации, потому что Россия это страна, где будущее уже происходит просто не всегда там.
209: Где его ищут, и человек, который станет следующим президентом прямо сейчас, где-то решает свою задачу, конкретную задачу, не думая о камерах, не думая.