0: Итак, 1 наш доклад, технологии, предприятия, вопросы и размышления. Мои коллеги будут потом подробно рассказывать про разные технологии. Я попытаюсь вот какие-то общие моменты, которые, кажется, волнуют и нас, и вас подсветить, обозначить и так далее.

1: Во первых, хотел сказать, вот как кажется, какая уникальная роль 1 с разработчика вообще вот во Вселенной она отличается, по нашему мнению, не только по нашему от большинства других разработчиков на других.

2: Технологиях, прежде всего в том, что он совмещает Роли аналитика архитектора, разработчика и даже часто продакт менеджера. И важно, что наши технологии должны помогать ему. Вот

3: Именно в этом качестве они помогают сейчас. И развитие технологий, которые я буду говорить. Коллеги будут говорить, тоже направлено в эту сторону, потому что расширяется зона как бы задач, которые

4: Стоят перед предприятиями, перед компаниями, перед нашими пользователями. И, соответственно, расширяются те функции, которые должны делать специалисты по 1 с. Ну здесь я вот коротко обрисовал вообще набор технологий, которые у нас есть, вы

5: Прекрасно знаете 1 с предприятие 8 элемент инструменты для администрирования управления ландшафтом кип 1 с скрипт интеграция шина идити как инструмент разработки облачная.

6: Технологии, элемент грм, технология фреш, аналитика кхд. Ну это вот такой вот просто краткий перечень самых основных технологий, про которые мы обычно говорим, которые

7: Вы знаете теперь про масштаб, мы все время расширяем масштаб использования наших технологий. Вот за последние, не знаю, много лет, практически всегда с самого начала. Причём я именно хочу подчеркнуть, что мы расширяем, а не повышаем.

8: Почему? Потому что, ну вот мы такой шутливый тезис придумали отп до ржд, потому что, с 1 стороны, мы стараемся сделать их ещё более удобными для совсем маленьких, для совсем микропредприятий. Это, кстати, не так просто. Вот

9: В частности, у нас есть 1 из бизнес старт, мы запустили недавно Бискуб как новый проект, и это тоже требует усилий тоже. Я про это сегодня буду говорить, а с другой стороны, мы движемся к самым крупным предприятиям.

10: И вот недавно мы прошли тест на 30000 активных, настоящих, активных пользователей параллельно с закрытием месяца, и это тот масштаб и тот состав операций.

11: Тот, который присущ самым крупным предприятиям, которые существуют в России по составу задач, мы тоже расширяемся, если когда-то в начале там восьмёрки мы занимались в основном автоматизацией.

12: Учёта и автоматизации текущей деятельности, печати документов и так далее. Потом мы переходили к управлению масса управленческих задач, аналитических, мобильные рабочие места и так далее. Если вот говорить про последнее время, то мы добавляем

13: Сюда много функций, связанных с администрированием, управлением, развёртыванием, мониторингом, с 1 стороны. С другой стороны, вот такие современные направления, как фронтальные технологии, которые позволяют быть ближе к самым конечным

14: Пользователям, к пользователям наших пользователей элемент аналитические функции, искусственный интеллект, интеграционные технологии. Вот. И по сути, мы вот расширяем функциональность для того, чтобы

15: Крыть практически все задачи, которые теперь есть у наших пользователей и которые вам приходится решать. Раньше. Части из них просто не было. Или она была очень редкая. Теперь поговорим о нескольких темах, которые кажутся, как я говорил, волнуют сообщество 1 с

16: Нас волнуют и попробую по ним какие-то дать, ну, текущие наши мнения спорные, может быть и так далее. Ну, начнём с 1 с, с интерфейса 1 с предприятия 8 5. Тема горячая, дискуссионная.

17: Где-то холиварная. Ну во первых да, мы сделали интерфейс, который, с нашей точки зрения, удобный современный, Тёмная тема, адаптация под мобильный, и мы в нём старались

18: Плотить стремление к красивому и интуитивному, потому что это тренд, от этого никуда не денешься. Этому надо соответствовать. И главное, что пользователи этого ожидают на эту тему будут доклады, да, на предыдущем слайде я

19: Не сказал, там тоже будут доклады и про, и предприятия 8, и про элемент я врезки здесь есть везде. Я там буду стараться успевать их говорить. Вот про аналитику будут доклады про интерфейс тоже мы получаем, естественно, фидбэк.

20: Получаем и от вас, как от специалистов и от наших пользователей. Многие отмечают, что интерфейс непривычен. Там цвета, размеры, шрифты, есть много там и восторженных отзывов, и критич

21: Много замечаний. Естественно, конечно, мы понимаем, что для существующих пользователей новое поначалу стресс в любом случае, чтобы мы не сделали и нам важно отделить, что является непривычностью, а что является каким

22: Какими-то недостатками, с которыми надо работать. Во первых, мы вложили очень много усилий в том, чтобы переход на новый интерфейс был постепенным. В начале. 1, когда мы сделали, мы рассчитывали так, ну выпустим новые конфигурации, выпускается новая конфигурация, ставим там новый интерфей.

23: Все, все перешли. Потом мы поняли, что это рискованно, и мы вложили несколько месяцев работы в то, чтобы, во первых, новый интерфейс можно было включать у отдельных пользователей, включать, выключать и так далее. И во вторых, чтобы одни и те же формы работали в старом новом интерфейсе. Сейчас

24: Вам это кажется естественным, и нам уже это кажется естественным, но, уверяю вас, это было много, много, много работы, это мы позаботились, ну, прежде всего о пользователях, ну и о нас с вами, чтобы для нас с вами тоже снизить этот стресс. И сейчас мы активно работаем над

25: Теми замечаниями, которые мы получаем, анализируем, что там критично, что не критично, плотно работаем. Коллеги, в частности, сегодня будут про это говорить, и будем стараться то, что нужно улучшить, то улучшить. И мы рассчитываем, что

26: Пользователи привыкнут с учётом наших там доработок, привыкнут к этому интерфейсу и будут получать удовольствие от работы с современным приложением. Но ещё нужно учитывать, что 1 из важных задач нового интерфейса это работа с

27: Новыми пользователями, новыми во всех смыслах, которые вообще не работали с 1 с которые выбирают продукты и которые выбирают продукты, ориентируясь на то, что они привыкли видеть там, дома, в школе, в институте, там, в каких-то своих конь.

28: Ну, в тех консьюмерских приложениях, которыми они пользуются. И сейчас уже любые приложения. То есть, если раньше можно было сказать, это вот, типа, для дома, а это вот у вас на работе, там все может быть не так изящно, то сейчас уже не так.

29: Везде ожидается одинаковый уровень. И поэтому нам важно, чтобы новые пользователи выбирали наши продукты, в том числе и потому, что у них современный интерфейс. Чуть чуть поделюсь своим опытом. Я работаю с новым интерфейсом, с самых первых его

30: Сборок работаю много и с документооборотом, и с управлением нашим таск трекингом, управлением задачами, и с планировщиком времени, конечно, были проблемы и

31: Их, ну, исправляли, улучшали и какие-то сейчас ещё есть, но в целом вот моя личная оценка, хотел все-таки поделиться, что мне в нём более комфортно, я бы не хотел возвращаться на предыдущий, меньше напрягает.

32: Глаза, многие сценарии удобнее, привычнее, вот привычнее не в 1 с, а вообще, вот в современном мире, например, там одинарный клик вместо двойного. И в целом ощущение, что я работаю с более комфортным современным приложением. Ну,

33: Повторюсь, это личный опыт, естественно, у каждого из вас или уже есть, или будет свой про 1 с предприятие 8. И элемент тоже такой. Вопрос уже давно и постоянно актуальный. 1 предприятие 8 или элемент, мы считаем, вообще этот вопрос неправильны.

34: Правильно. Утверждение. 1 предприятия, 8 и element. Ну, напомню, для тех, кто не знает, что технология предприятия, элемент, это на текущий момент технология, которая позволяет создавать веб приложения, мобильные приложения, хедлесс, сервисы.

35: И расширяет, дополняет экосистему 1 с до тех задач, которые раньше не решались. Вот, которые здесь перечислены. Но функциональность развивается, и круг задач мы тоже будем расширять. Соответственно, нужно использовать эти технологии. Вмест

36: И стремится получить эффект, как от каждой из них там, где она хорошо работает, так и очень важно от их совместного использования. Итак, про совместное использование общие части технологии тоже есть. То есть у них есть действительно

37: Части, например, аналитика, система взаимодействия шина, табличный документ как такой мощный инструмент визуализации первичных форм, выходных форм и так далее. Способы интеграции.

38: Есть интеграция по данным, это планы обмена, стерилизация, десериализация, сопоставление данных. И мы планируем эти способы развивать. Есть унификация интерфейса. Это важно, особенно в контексте нового интерфейса. Мы

39: Стараемся унифицировать и ui, и ux, при этом да не до винтика, не до каждой детали, но чтоб в целом вообще ощущение от интерфейсов было похожее с 1 стороны, это важно для сохранения пользовательского опыта, чтобы люди могли

40: Переходить между этими приложениями, ну, использовать их параллельно с одинаковым пользовательским опытом. Ну, в том числе, это помогает в продвижении. И мы также имеем интеграцию интерфейсов в час.

41: В приложение элемент можно вставлять как части приложения на восьмёрке в интерфейс приложения элемента. Хороший пример это без куб. Я потом про него ещё скажу. Другой пример это система взаимодействия.

42: Которые, по сути, через вот чаты, сообщения, видео объединяет продукты, реализованные на этих 2 технологиях. И также мы это планируем развивать другие способы интеграции, интегрированные отчёты в 1 с

43: Аналитики у нас есть сейчас в бета режиме механизм распределённых запросов, который может строить диаграммы таблицы сразу по нескольким источникам, пока он только объединяет источники восьмёрки. Но будем работать, чтобы элемент тоже туда включался.

44: И управление ландшафтом управляет ландшафтом, соответственно, из технологии 1 с предприятия элемент и восьмёрки. Ну и мы рассматриваем расширение способов интеграции, примеры совместного использования.

45: Бискуб, про который рассказал, это, по сути, портал, написанный для микропредприятий, созданный нами, в котором сам портал написан на элементе, а конкретные приложения будут, ну не будут, а уже есть и, может быть, будут дополняться разраб.

46: На восьмёрке тоже будет на эту тему. Доклад, пример совместного использования. Ещё 1, наверное, 1 из самых ярких. Это комплекс приложений для управления. Ну, для арм, как можно говорить, это зарплата управления.

47: Персоналом. 1 с персонал, кабинет сотрудников. Это такой, ну, можно сказать, флагманский продукт, который сделан на элементе и тоже будет про этот доклад. И важно подчеркнуть, что кабинет сотрудника сейчас уже насчитывает более 805

48: 10000 Конечных пользователей хотел поделиться тоже своим опытом. Мы внедряем кабинет сотрудников у себя уже используем. Во первых, это просто удобно. Если кто не внедрил или попробуйте. Удобно для сотрудников. Во вторых,

49: Нам, конечно, это полезно, мы сами у себя получаем фидбэк, причём получаем быстро и достаточно ярко. Вот, и можем оперативно дорабатывать что-то и в технологии, и в самом продукте. Другие примеры это использование, это

50: Витрина маг 1 с, которая, по сути, представляет фронтальное приложение для клиентов наших клиентов, которое интегрировано со всеми нашими торговыми решениями. Ну и

51: Множество примеров. Хедлесс сервисов, которые мы у себя делали, это сканер Чеков, сервис интеграции с маркетплейсами, 1 с ш и так далее, который, по сути, такой бэк для каких-то технологий, наших конфигураций.

52: Ещё нужно сказать про из предприятий элемент script, которое активно используется нами в наших средствах администрирования для наших облачных решений, отличаются ли технологии. Ну и да и нет. То есть с 1 стороны, да, они отличаются там

53: Отличный язык, пользовательский интерфейс, в смысле технология пользовательского интерфейса. Но очень важно, что у них общая идеология. То есть они позволяют быстро, это позволяет быстро осваивать и осваиваться.

54: С инструментом. Ну то есть важно, вот в итоге синергия, комплементарность, удобство разработки, удобство развёртывания и удобство использования. Но важно, что с помощью 2 технологий мы можем с вами решать те задачи, которые мы раньше

55: Решать не могли. По сути, что это значит для команд разработки как тиражных продуктов, так и тех, которые на предприятиях делаются для конкретных внедрений. Теперь 1 с. Специалисты могут решать задачи, такие как вот разработка сайтов порталов, кабинет

56: Интеграционных сервисов сами не привлекают. То есть раньше приходилось привлекать каких-то специалистов или другие компании веб разработчиков мобильных разработчиков. Главное, что это сложно. То есть это нужно кого-то

57: Искать, договариваться, ставить, писать тз, синхронизироваться это с предприятием. Элемент позволяет делать все тоже самое в 1 команде одними специалистами и экономии.

58: Очень много времени на передачу контекстов на организационных усилиях. Это я говорю по нашему собственному опыту, не как бы не понаслышке, а вот по нашему опыту наших команд легко начать. То есть разработчик, который умеет

59: Программировать на восьмёрке. Элемент осваивает буквально за 2 4 недели, начинает реально работать удобная интеграция. И важно, что задачи решаются в 1 команде. И единый интерфейс для пользователей. Следующая тема про конфигуратор 1 с

60: Я старался выбирать темы, которые, как кажется, действительно волнуют сообщество текущая наша позиция мы точечно развиваем конфигуратор по наиболее наиболее массовым просьбам и будем.

61: Существенно развивать эдити, чтобы он стал более массовым. Сейчас он активно и хорошо используется в больших командах для больших проектов, там, где его преимущества дают максимальный эффект. Надо, кстати, не забывать о тех преимуществах.

62: Который он даёт. Это напарник, возможность написания плагинов, гид, контекстная подсказка мощная и так далее. Вот. Но мы будем стараться сделать так, чтобы он использовался в более массовых сценариях.

63: Коротко, как покажу примеры того, про что говорил в конфигураторе. Мы вот недавно из того, что мы сейчас делаем, недавно, сделали возможность фильтрации ролей, покрытие кода тестами, отображение в заголовке конфигуратора текущей информации.

64: Базы, ну то, что про что больше всего нас просили и также несколько оптимизаций, которые тоже, мы надеемся, вам понравятся в edt, тут приведён большой список того, что мы сейчас делаем, полноценное редактирование форм.

65: Линукс, макос, макос синтакс, помощник, максимально приближённый к конфигуратору, ускорение цикла. Разработка, отладка, запуск, ну и так далее и так далее. Сейчас все перечислять не буду. Вот, то есть

66: Мы движемся вот так, вот так и повторюсь, мы стараемся, будем стараться ети, сделать более удобным для массовых сценариев использования. Следующая тема про безопасность. Хочу подчеркнуть, что тема безопасности сейчас становится все более и более важной.

67: Нравится вам, не нравится и нам, но это объективная реальность. Мы туда, как бы, ну не то, что движемся мы уже в этой реальности. Ну не только мы с вами вообще вся индустрия.

68: Как с точки зрения компании, так и с точки зрения людей, вопросы безопас, ну, вообще граждан, вопросы безопасности становятся все более более важными, и специалистам войти и в 1 с тоже по 1 с тоже самое нужно активно

69: Заниматься, нужно уделять этому много внимания. Это да, такая вот рекомендация, призыв и так далее. Мы тоже этому уделяем сейчас все больше и больше внимания. Вот некоторый список важных задач, которые мы реализовали за последнее время.

70: Аутентификация с помощью почты, защита от перебора пароля администратором, блокировка входа пользователей в неразрешённых периодов, настройки двухфакторной аутентификации, вход по ПИН коду, администрирование активных сессий. Ну, здесь за каждым из них стоит довольно много информации, подробно говорит.

71: Не буду. Важно, что мы активно этим занимаемся. И также мы пишем рекомендации, которые очень рекомендуем, извиняюсь за тавтологию, читать. Например, недавно мы опубликовали статью на ттс про безопасность. Класс.

72: Очень рекомендуем прочесть, то есть главный посыл, что не надо думать, что это где-то там, в другом мире происходит. Это происходит в нашем мире и рекомендация обращать на это внимание.

73: И тем, кто занимается разработкой, тем, кто занимается администрированием, и тем, кто занимается управлением айти. Ну и, конечно, про искусственный интеллект, потому что, а как же без искусственного интеллекта? У нас есть несколько направлений распозна.

74: Первичных документов. Это такой сейчас самый уже массовый и активно используемый сервис для ввода документов с фото и сканеров около 50 конфигураций уже использует этот сервис наших отраслевых, распознает 2

75: Половиной 1000000 страниц в месяц активно используется универсальное прогнозирование. Мы его развиваем для прогнозирования любых бизнес показателей. В частности, доступен в ерпи и к для прогнозирования продаж. Речевые технологии. Это си.

76: Речи и распознавания. Мы их встраиваем непосредственно в платформу, будем расширять их использование в платформе и будем стараться в наших приложениях позволяют разные сценарии делать удобными, современными. Тоже рекомендуем обращать внима,

77: И напарники, да, тут тоже будет доклад. Напарники это отдельная тема. Сейчас чуть чуть на ней подробнее остановлюсь. Значит, у нас есть сейчас 2 напарника, есть 1 с напарник ттс, который позволяет искать во всем.

78: Огромном обилии информации по 1 с нужную информацию быстро и даже не искать информацию неправильно сказал, а спрашивать и получать ответы. Это вот принципиальная разница. Напарник по разработке. Наверное, самый такой интересный для этой аудитории генерация кода свободный.

79: Диалог, напарник в приложениях, который мы делаем. Пока только могу сказать, что мы его делаем, который будет уже заниматься непосредственно помощью пользователям в их текущей работе. И мы активно внедряем агентский режим, который сейчас

80: Современный, ну, современный тренд, который действительно даёт существенный эффект, тоже коллеги про это скажут. Ну и такой тоже небольшой offtopic. Мы вот вообще, мы термин, ну, название напарник очень долго выбирали, мы перебрали там больше

81: 50 названий спорили, там, устраивали голосование у себя, ну, вроде выбрали неплохо. То есть это, в общем, кажется, что народу зашло такое название, но вот мы теперь думаем вот то, что у нас 3

82: Напарник это 1 напарник, который в 3 лицах, или это 3 напарника, которые такие дружные и вместе могут работать. Вот, ну, на самом деле ни на что особо не влияет. Мы их все равно делаем, они будут работать. Вот, но хотел прост.

83: Вот с точки зрения восприятия спросить, кто считает, что это 1 напарник, а кто считает, что это 3 напарника? Хорошо, мы будем учитывать ваше мнение, а кто не понял вопроса.

84: Спасибо, чуть чуть покажу. Ну, извиняюсь, не удержался, вообще продукты не планировал показывать, но решил показать, как работает напарник. Это сейчас модно. Вот здесь вот разработчик ставит напарнику задачу. Что нужно сделать?

85: Напарник говорит, что он будет делать. Это вот агентский режим, он согласует план работы, собственно, реализует. Ну и потом спрашивает разрешение, он же культурный такой, он спрашивает разрешение.

86: Модифицировать конфигурацию и конфигурация модифицирована. Задача выполнена. Вот. Ну да, это пока ещё не то апокалиптическое будущее, где они будут делать все без нашего разрешения. Пока так тоже на это

87: Тему будут доклады и чуть чуть покажу. Это совсем ещё такой, как сказать, драфт. Мы напарник тоже встраиваем в element, пока он там более такой молодой, меньше умеет, но чуть чуть уже

88: Мы, мы у себя уже какой-то результат получаем, естественно, будем активно развивать. И хотел ещё сказать про такой тоже очень холиварный вопрос. Он вообще холиварный не только в 1 с среде. Вот как бы есть 2 способа.

89: Ускорение разработки это low code, который, ну, no code лоу код, который уже давно существует. Тут, правда, как относительно недавно, там несколько лет назад появилось понятие лоу код, мы как бы считаем, что мы этим

90: Занимаемся уже, не знаю, там 20 или более лет, просто раньше это не называлось лоукод. Теперь мы знаем, что это лоукод. Ну вот есть такой подход, есть искусственный интеллект, который генерирует собственно код и как бы вот холиварный

91: Вопрос вот что лучше то лучше или это лучше их где-то противопоставляют? Вот кажется, что их зря противопоставляют, потому что, кажется, наибольший эффект будет именно при кумулятивный эффект от их совместного использования, когда высокоуровневая лоукод

92: Модель должна с искусственным интеллектом дать больше, а искусственный интеллект с ней должен дать больше. Тоже будет доклад на эту тему. Почему так кажется? Ну, это уже такое вот совсем вольное рассуждение.

93: Ну, не секрет, что есть очень много сейчас исследований, статей на тему того, что вот искусственный интеллект это хорошо, он генерирует код, быстро ускоряет набор кода, там сам генерирует, но как бы код, ну, получается такой, скажем, не всегда.

94: Да, надёжный. Его трудно развивать, трудно сопровождать, сложно сделать на нём большое приложение. Локот снижает эти риски за счёт того, что разработка ведётся с помощью неё таких высокоуровневых моделей декларативного описания.

95: Готовых технологических Кусков, которые включают платформы лоукод. И кажется, что вот если это объединять, то эффект будет гораздо больше. Это то ну на что мы ориентируемся, на что мы рассчитываем, что

96: Если мы хорошо применим искусственный интеллект к нашей технологии, вот которая там модул драйвинг, метадата, драйвинг, то эффект будет лучше. Вот, ну это, повторюсь, мы просто поделились своими

97: Соображениями могут быть другие мнения. Это нормально. Вот. Ну и будем смотреть, что из всего этого получается. Ну и чуть чуть про сообщество 1 с, хотя тема сама по себе очень важная, но сегодня очень коротко про неё скажу.

98: Во первых, про будущее сообщества мы вкладываемся в обучение не только специалистов, но и детей вот мы решились и много вложили усилий в том, чтобы на 1 с предприятии обучать.

99: Детей программированию. Тут важный момент не обучение 1 с предприятию детей. Этим мы тоже занимаемся. Это хорошо, полезно и так далее. А вообще обучение программированию на примере языка 1 с предприятия элемент он

100: Довольно хорошо зашёл он, с 1 стороны, современный, с другой стороны, Лёгкий, лаконичный и русскоязычный англоязычный. У нас есть 2 среды разработки, вот для этого дестопа версия и облачная версия, где вообще можно зайти.

101: Браузере, там все разрабатывать. Мы написали специальную книжку 1 с элементарно именно для обучения программированию детей на примере 1 с предприятия элемент и в том числе вот такой проект есть код будущего.

102: Это уже не скрипт, а полноценный элемент. Обучалось в прошлом году более 1120 детей технологиям. 1 с 1 из того, что мы хотим делать, это, чтобы it технологии развивались, чтобы дети учились им и так далее. Вот, ну, естественно, нам

103: Тоже хотелось бы, чтобы наши технологии, при этом они знали, ну и теперь про сообщество наше с вами, не про детское, про взрослое мы делаем много для развития сообщества. Вот Никита, которого представили

104: Там должность, его не называли, он очень много делает. Его команда. Ну и мы все тоже стараемся, помогаем, значит, развиваем сайт developer, проводим мероприятия разные, девкон, другие активности, все перечислять не буду. Иногда говорят, что вот мы, типа, там мало слу.

105: Слушаем или мало слышим, это не так ответственно заявляю. Мы много получаем всякого фидбэка, анализируем его на мероприятиях, на таких мероприятиях, на других мероприятиях, по разным источникам. В частности, вот у нас есть канал

106: Через который мы получаем еженедельно, ну, постоянно получаем пожелания, замечания. И каждую неделю более 60 ведущих специалистов по разным технологиям получают, анализируют.

107: Вот эти вот пожелания, сообщения и так далее. Это постоянный процесс. Хотел чуть чуть вот здесь вот маленькую ремарку дать относительно, ну даже вот к этому мероприятию был вопрос, а почему вы не сделаете открытый список пожеланий, чтоб можно было

108: Посмотреть и проголосовать. Вопрос правильный, довольно сложный. Мы несколько раз думали, пока не решились. У нас есть пример, где мы это сделали. Это центр идей во фреше. Там мы очень долго делали, думали,

109: Пустили, давно уже запустили, он работает хорошо, но мы знаем, как бы, что это сложная задача для вот других технологий пока не решились. Во первых, потому что это действительно сложно. Нельзя просто вывалить все пожелания у нас вот у нас их где-то, по моему,

110: То ли 5, то ли 6000 записано, это не метафора. Вот их надо модерировать, их нужно классифицировать, их нужно как-то приводить в порядок. Это сложно. Мы пока вот за это не взялись, но есть 2 аспект, если мы

111: Сделаем вот просто такую вот публикацию идеи, голосовалку там слайком и так далее. Мы с 1 стороны сделаем где-то проще себе. С другой стороны мы что-то потеряем, потому что сейчас каждый раз, когда мы получаем новую идею, мы получаем её

112: В той формулировке или там пожелание, в которой человек хотел. То есть мы, да, мы тратим больше где-то времени на это, потому что мы каждый раз читаем, ну как бы одно и то же. Но на самом деле оно, может, может не совсем одно и то же. Каждый вкладывает свою формулировку.

113: Мы каждый раз читаем и сами у себя уже там накапливаем их, как-то структурируем и так далее. Вот. Но если он будет просто ставить лайки, то мы где-то потеряем. Ну он вроде поставил похоже на то, что было. А мы можем там может искажение быть очень сильное, когда

114: Человек просто проставил лайк на каком-то пожелании. Это я просто поделился своими соображениями, они, естественно, не исключают там возможности того, что мы будем рассматривать это, но вот какие-то аргументы сказал, но это было отступление, а в целом

115: Мы очень благодарны вам за то, что вы с нами, то, что вы используете наши технологии, то, что даёте обратную связь, то, что мы с вами вместе делаем для наших пользователей, это главная цель.