0: Друзья, всем привет на связи. Анатолий Сульянов. Я рад приветствовать каждого из вас на моём новом проекте бизнес инженерия.
1: Друзья, и давайте перед тем, как мы начнём, я немного расскажу вам о нашем канале, бизнес инженерии. Моя миссия это развивать культуру предпринимательства в России. Я хочу, чтобы российский бизнес строился осознанно с пониманием стратегии маркетинг.
2: Контента Смыслов и системного подхода. Для этого мы с командой делаем для вас научно просветительский контент глубокий, полезный и в огромном объёме бесплатный. То за что многие берут десятки и сотни тысяч рублей здесь вы найдёте
3: Абсолютно открытом доступе. И поверьте, качество информации вас удивит. А ещё мы строим живое сообщество предпринимателей нового времени. Проводим оффлайн встречи, на которые я буду вас приглашать лично. Это мероприятия с сильными спикерами, разборы
4: Реальных бизнесов, в том числе и ваших, экскурсии в компании живые знакомства, нетворкинг и многое, многое другое, и все это будет выходить на нашем YouTube канале, в нашем сообществе. Вы поймёте, как строить бизнес в текущих условиях, как на
5: Строить стабильный лидген, как создавать контент на миллионы просмотров и сотни тысяч подписчиков, как выстроить сильный личный бренд, как проходить кризисы, как увеличить выручку в несколько раз? Как найти большую идею, которая отстроит вас раз и навсегда от
6: Конкурентов. Именно поэтому наш канал бизнес инженерия это и будет энциклопедия предпринимателя. Каждый выпуск я буду делать максимально практичным и применимым. Так что обязательно подписывайтесь, друзья, чтобы не пропустить. И ещё друзья наш
7: Медиапроекты смотрят сотни тысяч и миллионы человек, и уверен, что и этот проект будут смотреть десятки тысяч предпринимателей. Это значит, что прямо сейчас в комментариях под этим видео будут находиться люди, которые могут стать вашими партнёрами.
8: Клиентами, коллаборациями франчази или просто источником свежего взгляда на ваш бизнес. Поэтому знакомьтесь, пишите в комментариях, чем вы занимаетесь, чем можете быть полезны, обменивайтесь контактами и, конечно же, усиливайте друг друга.
9: Ну а мы начинаем.
10: Друзья, сегодня в рамках лекции по бизнес инженерии я покажу и расскажу вам огромное количество маркетинговых кейсов и на понятных примерах разберу, что такое хайкон, что такое упаковка Смыслов и что такое по настоящему сильный продюсерский
11: Решения в бизнесе и предпринимательстве. Возможно, в какой-то момент вам покажется, что мы говорим о абсолютных гигантах, о многомиллиардных корпорациях, оо компаниях, до которых малому и среднему бизнесу будто бы нет никакого дела и у кого-то здесь
12: Неизбежно возникнет вопрос а причём здесь мы, малые и средние предприниматели из России? Но вот в этом как раз и заключается главный смысл нашего с вами сегодняшнего разговора, все эти большие бренды
13: Когда-то были никем и ничем, и говорю я это абсолютно без преувеличения все они начинались с точки, где не было ни гигантских бюджетов, ни фондов, ни венчурных раундов, ни бесконечных инвестиционных вливаний найк начинались.
14: Человека, который буквально ходил со своими кроссовками по школам, сам продавал, сам объяснял и сам пытался пробить себе дорогу на этот рынок хайнс когда-то были просто 1 из попыток ресторатора сделать понятной
15: Массовый качественный продукт в категории, где, казалось бы, уже все было придумано, зе ординари, Алла йога и многие другие бренды, которые сегодня кажутся неприкосновенными машинами роста, когда-то были почти кустарными маленькими местами даже
16: Полуподвальными историями, без какого-либо капитала и без ощущения, что впереди их ждёт мировое доминирование. Именно поэтому я специально для вас собрал абсолютно разные примеры в нашей лекции будут и одежда, и косметика, и
17: Би и FMCG продукции и, что особенно важно, примеры малого бизнеса, цветочные магазины, салоны красоты, парикмахерские, локальные проекты, крафтовые решения, потому что суть не в размере бизнеса, суть конструкции, все они начинали или
18: Начинают с точки нуля, и что для меня особенно важно, разбирая каждую из ниш, мы будем давать вам не только красивые истории и маркетинговые легенды, а ещё и абсолютно прикладную статистику. Мы будем показывать объём самих рынков, разбирать
19: Мерную стоимость точки входа коротко собирать модель запуска и объяснять за счёт каких решений даже маленький бизнес способен вырастать в большую систему. Поэтому все это не просто смотрим, а забираем, применяем, осмысляем и примеряем на свои продукты. Поэтому
20: Смотрите выпуск очень и очень внимательно, и если что-то будет непонятно, не стесняйтесь, пишите об этом в комментариях, задавайте нам свои вопросы ещё глубже. Я разбираю такие вещи на своих офлайн разборах, попасть на них можно.
21: Через мой telegram канал ссылку, как и всегда, оставлю в описании.
22: И сегодня я хочу задать вам вопрос, который изменит ваш взгляд на бизнес. Почему 90% бизнесов умирают, практически не успев родиться? Почему одни компании становятся культовыми брендами, а другие?
23: Остаются безликими продавцами товаров ответ прост. У сильных брендов есть идея, которая выходит за рамки продукта возьмём Алла йога.
24: Они начинали как маленькая студия йоги в Лос-Анджелесе у них не было миллионов долларов на рекламу, не было контрактов со звёздами, была простая идея йога это не спорт, это стиль жизни.
25: Они сразу встроили философию в бренд йога меняет не тело, а качество жизни. Каждый пост, каждое фото, каждое видео транслировали эту мысль. Алла не продавали лосины, они продавали состояние, баланс, осознанность, принадлежность к
26: Обществу. А теперь сравните Алла йога с обычными брендами фитнес одежды. У них есть красивые модели, качественная одежда, профессиональные дорогие вылизанные фото. Но что значит покупка такого бренда ровным счётом? Ничего, это просто
27: Спортивная форма без истории, без смысла, без идеи, а вот у Алла йога бренд вырос в экосистему YouTube каналы с медитациями студии в Лос-Анджелесе и Нью-Йорке, ретриты, оффлайн ивенты, встречи сообществ и это.
28: Уже не одежда, это тот самый образ жизни. Покупатель не просто клиент, он становится частью комьюнити. В 2023 году Алла йога вошла в топ 3 брендов женской спортивной одежды премиум сегмента в сша, отобрав у того,
29: Самого nike лидирующие позиции почему? Потому что night по привычке продавал спорт силы и результат, но для поколения z этого оказалось уже недостаточно им важна не форма тела, а ещё и эмоциональное состояние я мог бы рассказывать про.
30: Как о классике, но здесь и сейчас это не так важно. Алла йога это другой случай. Это маленькая студия, которая с нуля построила философию бренда и обошла гигантов. И вот это актуально. Если у них получилось, то и у
31: Малого или среднего бизнеса это может и должно получиться важно не только качество товара, а то, какой смысл вы в него закладываете я создатель крупнейшего спортивного медиахолдинга хардкор медиа с пятью миллиардами просмотров только на YouTube.
32: Основатель диджитал агентства, которое поработало с red bull, Сони фифа, Сбербанком, газпромом, нефтемагистраль яндексом и сотнями других брендов, продюсер и сопродюсер лайф шоу lady gaga бейонс и metallica из сотен и сотен других имён междуна.
33: Народного масштаба владелец и совладелец 3 крупнейших концертных Залов и event площадок в Москве я запускал с нуля и масштабировал самые разные бизнес проекты от аптек и частных охранных предприятий до ресторанов и фитнес клубов, от кетринг вых служб.
34: До крупнейшей сети вендинг автоматов я был глубоко погружён в классические операционные модели всех возможных бизнес структур основал продюсерский центр abc медиа по созданию контента на базе искусственного интеллекта YouTube канал диалоги я являюсь экспертом.
35: По маркетингу и архитектором бизнес сообществ, владельцем крупнейшего продюсерского центра, в состав которого входит 72 YouTube канала, мы работаем с крупнейшими медиа платформами Okko кинопоиск, кион и продолжаем вести сотни.
36: Российских брендов и консультировать сотни и сотни предпринимателей. Я всегда видел, что бизнес это не про случайные всплески и не про лайфхаки на 1 день, да, можно выстрелить вирусным роликом или разово собрать кассу на хайпе. Это прекрасно.
37: Но это не бизнес, это вспышка. Настоящая история всегда строилась на системе, на чем-то, что можно воспроизводить и масштабировать, а главное укреплять. Именно так и родилась моя концепция ведения бизнеса. Бизнес, инженерия сейчас.
38: Огромном информационном шуме, где каждый инфо коуч тянет одеяло на себя и обещает вам очередную волшебную таблетку, я годами создавал подход, который позволит вам забыть раз и навсегда о постоянном тушении Пожаров и латании. Дыр бизнес инженерия это инфо.
39: Структура для масштабирования бизнес проектов это возможность на старте отстроиться от ваших конкурентов и в десятки раз превзойти их ещё на стадии запуска ваших компаний и направлений. Наш продукт это система.
40: В результате которого вы получаете капитализацию активов, кратный рост выручки и клиентов, а главное устойчивый капитализируемый бренд бизнес инженерия держится на 6 китах, и в ней каждый элемент взаимосвязан. Система Смыслов, маркетинг, контент.
41: Операционка, команда, личность и даже кармический менеджмент. И каждый элемент усиливает другой. Вместо постоянной беготни между мне нужно собрать новый сайт. У меня уволился роб. Реклама не окупается в бизнес инженерии. Ты строишь Твёрдый фундамент.
42: Систему, которая превращает тебя в лидера рынка. И что же такое правильная бизнес инженерия? Сегодня весь наш мастер класс. Мы будем разбирать именно это. И давайте начнём с очень простого, но при этом значимого примера 1833 год.
43: Бенджамин дей, обычный печатник из Нью-Йорка, сделал по тем временам абсолютно невозможное он запустил газету стоимостью 1 цент для бедных рабочих. Это был 1 шанс читать новости, потому что остальные газеты печа.
44: Монополистов стоили в десятки раз дороже, но фокус на самом деле был не в цене day, придумал систему он продавал не газету, а внимание аудитории, за которое уже ему начали платить рекламодатели, то есть вместо того.
45: Чтобы зарабатывать на тех, кто читает газету, он зарабатывал на тех, кто хочет, чтобы о нём читали. По сути, он стал прородителем современной рекламы, даже в социальных сетях. Это и есть пример бизнес инженерии вместо очевидных решений каких-то маркетинговых.
46: Акций, скидок и прочего. Мы создаём продуманную модель, которая работает на смыслах, на правильном концепте и выстроенной операционке. И сегодня за следующие 30 минут мы разберём 3 ключевых принципа, которые полностью изменят
47: Ваш подход к бизнесу. 1, что же такое бизнес инженерия? Почему это будущее бизнеса? Почему традиционные подходы больше не работают и что приходит им на смену? 2, почему система Смыслов это 1 и главный шаг в бизнес инженерии.
48: И как создать хай косо, который станет фундаментом всего вашего бизнеса. И 3, как все элементы должны работать в синергии от Смыслов, полноценной экосистеме, которая работает сама на себя и, конечно же, на вас?
49: Знаете, что меня больше всего профессионально раздражает в современном бизнес консалтинге? Это поверхностность. Люди дают советы, не понимая глубинных процессов, а ещё чаще дают советы, о которых не имеют никакого представления. Просто напросто, потому что им
50: Продукты это единственное, чем они занимались на протяжении всей своей жизни. В принципе, недавно я был свидетелем такой ситуации предприниматель рассказывает, у меня 7 магазинов в Перми, 5 из них убыточные, и что он слышит в ответ от эксперта закрой 5.
51: Оставь 2. Прибыль звучит как будто бы логично. Но это же полный бред. Человек, который даёт такой совет, не понимает элементарных вещей. Когда у тебя 7 магазинов, ты закупаешь товар по другой цене, потому что у тебя есть объём, есть переговорная сила с поставщиками, как только
52: Ты сокращаешь объёмы в 3 с половиной раза, поставщики поднимают цены на 10:15 20%, плюс весь бэк офис, бухгалтерия, маркетинг, логистика, зарплата управленцев все это держится на общей выручке. Закрываешь 5 точек. Эти расходы ложатся на 2 остав.
53: Они тоже становятся убыточными, но дело здесь даже не в экономике. Дело в том, что такой подход это латание дыр в лучшем случае, но никак не решение проблем. Почему магазины убыточны? Вот вопрос, который должен задавать себе предприниматель, может быть проблема.
54: В позиционировании, в ассортименте, в том, что люди не понимают, зачем им идти именно в эти магазины, приведу 1 пример есть такая знаменитая история в маркетинге про патагонского клыкача представьте, вы приходите в ресторан, листаете меню и натыкаетесь на блюдо под названием
55: Патагонский клыкач заманчиво ли это звучит вряд ли в голове сразу возникает образ морской хищной рыбины с ужасными зубами, и аппетит улетучивается, а теперь другая картинка, тоже самое блюдо, та же рыба, но в меню она названа.
56: Сибас совсем другое ощущение, правда, это уже не чудовище с глубины, а изысканный морской деликатес под бокал белого вина. Что же произошло дальше? А дальше продажи вырастают в 10 раз просто потому, что изменилось название вот в чем.
57: Суть часто вопрос не в продукте как в таковом, а в том, как его назвали, упаковали и подали, какой brand name или слоган, ему придумали 1 слово, может полностью изменить восприятие, а вместе с ним и результаты бизнеса вот именно поэтому.
58: Я создал концепцию бизнес инженерии, бизнес инженерия это инфраструктура масштабирования бизнеса с помощью Смыслов креативного маркетинга, продаж, операционки и лидирования команды. Это подход, который объединяет все.
59: Элементы бизнеса в единую экосистему, где каждый элемент усиливает другой, возьмём простой и более чем понятный и применимый пример цветочный магазин.
60: Казалось бы, что нового можно привнести в устоявшийся, абсолютно понятный и крайне конкурентный бизнес можно пойти по классическому пути, открыть ларёк, договориться с ближайшим поставщиком, настроить операционку, купить билборд.
61: Дать листовки и надеяться, что клиенты сами будут приходить, но это как раз не бизнес инженерия, это выживание, а можно изначально подойти как бизнес инженер, построить систему, правильно упаковать концепцию смысла и позиционирования.
62: Заложить юджиси контент маркетинг и стратегию продвижения, создать логистику, которая конкурирует с оптовыми цветочными базами, связать все это с клиентом через telegram, канал, QR коды, доставку Букетов блогеров, подумать о том, как
63: Ещё до того, как 1 букет уйдёт в продажу и вот здесь появляется фундаментальная разница. А что, если подумать о смыслах? В чем настоящая боль клиента? Мужчины забывают дарить цветы. В принципе, им неудобно ехать в магазин. Они не знают, что выбрать. Они стесняются захо.
64: Ходить цветочный магазин. И вот здесь 1 решение бизнес инженерии, которое позволит предпринимателям в 5 раз отстроиться от других конкурентов. Средняя площадь цветочного магазина 15 20 метров, но зачем в 2026 году
65: Огромные витрины и наполненные этими самыми цветами площади в формате бизнес инженерии. Мы можем взять помещение до 5 квадратных метров и построить в нём цифровые витрины и led панели на экранах. Расскажу вам, как это решение может выглядеть на практик.
66: К слову, этот пример и родился из этой самой практики ко мне приходили ребята на большой маркетинговый разбор и разбор по системе бизнес инженерии, и я предложил им несколько очень и очень простых решений. 1 отстроиться ото всех конкурентов с точки
67: Зрение арендных платежей снимать 15 20 квадратных метров для того, чтобы наполнить его витринными красивыми цветами, уже необязательно. Достаточно поставить красивые лэт панели, на которых вы сможете просто напросто свайпать эти самые уже готовые.
68: Цветочные композиции, которые находятся на оптовой базе, и доставить их клиенту, чтобы он не ехал с этими цветами в метро, не Шёл зимой и не морозил эти самые цветы, а ещё тем самым через бесплатную логистику получить этого клиента. Ваш
69: Телеграмный чат бот. Просто не правда ли? А что же даёт вам сокращение этой площади на старте? Вы платите в 5 раз меньше арендных платежей, чем ваши конкуренты. Эти бюджеты вы можете и налить в маркетинг. 2 история, я предложил им договорит.
70: Со всеми охраняемыми тсж подъездами и поставить, подобно корзинам в американских фильмах, которые наполняются бутылочками с молоком, такие же корзины в каждом подъезде. И вот здесь включается как раз юджиси, представьте, в многоквартирном доме.
71: Какой-то Елене из 86 квартиры доставляется букет, и он весь вечер стоит в этой корзине и терпеливо ждёт мужа, который придёт, заберёт его и вручит своей супруге, но за время, пока он стоит мимо этого букета и мимо этой самой корзины, на которой красуется.
72: Ваш QR-код пройдёт ещё сотня женщин, которые скорее всего отправят своих мужей посмотреть как настоящие любящие мужья радуют своих супруг и это уже.
73: К контактам клиента 8 марта по уже с аккумулированной базе вы можете произвести рассылку и предложить оплатить букеты цветов заранее по их стандартной цене, a8 марта их просто напросто доставить.
74: А ещё, конечно же, это акции, скидки. И вот при подобном наборе, казалось бы, простых решений, вы, получив клиентскую базу, то самое сообщество, получаете возможность с ней постоянно коммуницировать, ввести сирм системы, напоминать о том, что
75: Они давно не дарили своим женщинам цветы, но и главное, те, кто запускают подобный бизнес, получают изначально возможность с ними взаимодействовать. Такой структуры, таких механик нет ни у 1 сети цветочных магазинов в Москве. И вот
76: Это и есть бизнес инженерия, её база, её фундамент, и поверьте, это возможно сынтегрировать на старте любых бизнес проектов и упаковать в концепции любых бизнес продуктов микродействия.
77: Микрорешения, которые позволят вам выстроить бесконечную ещё и франшизирования. Модель. Я не говорю уже про совсем базовый набор опций. Оплата картой через бота. Никакого стресса, никаких очередей, никакого
78: Выбора, по сути, клиентам сама компания подбирает красивый букет, а компания получает вышеупомянутое уменьшение торговых площадей и общих расходов на традиционный маркетинг. В 3 раза экономит огромное количество денег на логистике постоянное.
79: Доставки цветов в магазин и ещё, что немаловажно, убирает практически всю отходность букеты уже не вянут в витринах, уже никто не переживает за то, что их нужно срочно продать, пусть даже себе в убыток доставка цветов все ещё осуществляется.
80: Базы и да, иногда бизнес инженерия это не только про создание фундамента с нуля. Иногда это реконструкция и деконструкция уже существующего, но рушащегося на старых сваях здания. Ребрендинг. Глобальная переупаковка это возмо
81: Возможность вам заложить устойчивость на десятилетия вперёд это капитальный ремонт, вместо того, чтобы каждый месяц соскребать плесень с потолка и заклеивать дырявую крышу скотчем. Поэтому концепция бизнес инженерии прекрасно подходит.
82: Бизнес проектом и бизнес продуктам, которые существуют уже десятилетия, но внутри которых уже родился запрос на переосмысление. И вот здесь ещё 1 важный пример. Скажу честно, что, наверное, я просто напросто уже устал говорить.
83: Про night потому что есть огромное количество новых компаний и интересных кейсов, но в контексте переупаковки их просто невозможно не упомянуть.
84: Помните, в начале мы говорили про то, как их обогнали Алла йога из за того, что их философия не подходит зуммерам, так вот, 2025 год найк запускает компанию why do it, которая задаёт вопрос зачем ты это делаешь? Они просто де.
85: Делай это night показывает, что теперь важно думать, осознавать свои действия и вкладывать смысл в то, что ты покупаешь это больше не бездумная погоня за результатами и достижениями, не гонка успешного успеха, это рефлексия, осознанность и осознанное.
86: Для чего вообще нужна бизнес инженерия, какие задачи закрывает эта методология? Она помогает масштабировать бизнес и увеличить стоимость компании, разработать стратегию масштабирования и выхода на новые рынки, диверсифицировать продуктовую линейку и источ.
87: Выручки, выстроить франчайзинговую, партнёрскую или лицензионную модель с бизнес инженерией. Вы сможете выстроить управляемую систему маркетинга и продаж, а главное избавиться от зависимости от агентств, Подрядчиков и случайных решений, наладить
88: Сказуемый поток заявок и продаж эта методология превратит ваш бренд в капитализируемый актив, поможет создать сильное позиционирование и систему Смыслов, построить узнаваемость, репутацию и контентную экосистему и превратить бренд в инструмент монетизации.
89: И роста, а главное капитализации с бизнес инженерией. Вы построите устойчивую команду и внутренние процессы, она позволит вам распределить Роли и зоны ответственности. Вы забудете про текучку кадров и сотрудников, которые работают только из под палки. И, наконец, вы сможете
90: Вывести себя из операционного хаоса и перестать быть всем и сразу с помощью чёткой и понятной структуры управления. Но давайте не будем задерживаться на теории. Сейчас я покажу вам, что такое бизнес инженерия на примерах, допустим, у вас не летит
91: Роковая лавка.
92: Большинство будет думать, как подлатать, поменять вывеску, сделать акцию 3 пирожка по цене 2, но инженерный подход это другое, это смена угла зрения, это про то, как из ларька сделать продуктовую концепцию, которая может жить десятилетиями 1.
93: Крупному ресторатору я как раз приводил пример. Он купил дариче за несколько миллиардов рублей и спрашивает, что с ним делать, плохой актив, но я вынужден был его купить, и я объяснил ему 1 очень простую вещь возьми концепцию монопродукта.
94: Серийное производство это все здорово. Я уверен, ты его прекрасно наладишь. Но сделай 1 уникальный бургер, или пиццу, или шаурму. Любой другой особый рецепт, который станет брендом сам по себе и
95: Значит, это значит, что ты создаёшь уникальный продукт и продвигаешь его через креативный маркетинг, через контент завод, через блогеров, через сети дистрибуции он появляется на полках супермаркетов, появляется в конце Концов в региональных кафе.
96: Продукт становится вирусным, и все хотят его купить, как какой-нибудь популярный сейчас чай пимс. И тут случается самое интересное ты можешь коллаборировать, я с ресторанами и кафе, поставлять им свой продукт или даже продавать рецептуру за роялти и твой
97: Бургер или любой другой продукт начинает продаваться по всей стране и даже за её пределами, и вот это настоящая реконструкция вместо бесконечного латания дыр, новое инженерное решение, которое запускает бизнес на новый уровень.
98: Традиционный консалтинг решает отдельные проблемы. У вас проблемы с продажами. Давайте настроим воронку. У вас проблема с командой. Давайте проведём тимбилдинг. У вас проблемы с маркетингом. Давайте запустим таргет бизнес, инженерия создаёт целостную систему от мы.
99: До операционки мы не латаем дыры, мы строим фундамент и возводим на нём здание, которое будет стоять десятилетиями. Почему же это важно именно сейчас? Потому что мир изменился раньше, можно было взять хороший продукт, найти правильный канал сбыта и зарабатывать сейчас.
100: Это не работает, рынки перенасыщены, конкуренция огромная, потребители избалованы выбором, и сейчас побеждает не тот, у кого лучше продукт, а тот, у кого лучше система, не тот, кто больше тратит на рекламу, а тот, кто создаёт сообщество, не тот, кто дешевле продаёт.
101: А тот, кто даёт больше смысла. И вот тут я всегда привожу ещё 1 показательный пример. В Москве есть кондитерская квиде. Казалось бы, что можно придумать нового в продаже пирожных и кофе на крайне конкурентном рынке. Но ребята сделали
102: Совсем другой прекрасный маркетинговый ход, и он очень прост. Ты покупаешь пирожное и по желанию оплачиваешь следующее для случайного человека, но не просто оплачиваешь вместе с пирожным, он получает письмо от тебя, пожелание, шутку.
103: Признание или даже твой ник в соцсетях обычная транзакция покупка превращается в маленький спектакль, в социальную игру люди начинают не просто покупать, они начинают создавать истории, делиться эмоциями, снимать сторисы и thrills.
104: В итоге пирожное перестаёт быть просто десертом. Оно становится медиа поводом, частью разговора, вирусным форматом и получает огромную бесплатную дистрибуцию контента в инстаграмах, тик токах и шорцах на
105: А за ним и многомиллионные многомиллиардные охваты и продажи. Вот это и есть глубинное решение. Не закрой точки, а измени восприятие. Продукт может оставаться тем же. Но если ты превращаешь его в событие, в эмоцию, в историю, он
106: Начинает жить совсем по другим законам бизнес инженерия это будущее, это подход, который позволяет создавать не просто компании, а экосистемы, не просто продавать продукты, а менять жизни людей, не просто зарабатывать деньги, а строить.
107: Целой империи и 1 шаг в бизнес инженерии это система Смыслов.
108: Ну и теперь самое важное, почему любая бизнес инженерия начинается со Смыслов, потому что все вымрут как динозавры, если не переупакуют я по смыслам. И об этом я всегда
109: Открыто рассказываю на своих лекциях в институтах, университетах, на бизнес форумах и на слётах бизнес клубов к слову, презентацию по бизнес инженерии вы совершенно бесплатно можете скачать в моём telegram канале это огромная работа, целая книга.
110: На 98 листов читайте, забирайте, применяйте и создавайте так вот Хайконен Смыслов это некрасивая фраза, это абсолютная реальность, которая уже наступила, бизнес новой эпохи начинается не с продукта.
111: Смысла не с того, что вы делаете, а с того, зачем вы это делаете. А главное, для кого, какую задачу вашего клиента и потребителя вы решаете. И что же такое система Смыслов? Это днк вашего бренда. Это ответ на вопрос. Зачем вы
112: Существуете. Это и есть создание хай концепта, который объединяет все элементы бизнеса в единую историю. И давайте разберём на примерах, как это работает, и посмотрим на всеми горячо любимые войны пепси Кола и кока Кола.
113: Их замечательное маркетинговое противостояние длится уже десятилетиями, и держится это противостояние не на рецептах напитков они очень похожи, все строится на их хай концепте и системе Смыслов каждый бренд.
114: Но уже продают не газировку, а историю, эмоцию и принадлежность совсем недавно пепси Кола в очередной раз блестяще это показала на фоне анонса 3 сезона игр в кальмара они запустили компанию с лозунгом невер трасс, плеер, Зиро.
115: Никогда не доверяй игроку под номером 0 0 1 в 1 сезоне сериала этот персонаж всегда оказывался скрытым предателем а кто же у нас игрок под номером 1 во всем мире напитков coca cola, которая десятилетиями твердит?
116: Что она номер 1 тонкий троллинг, завёрнутый в хайповый контекст что же получилось смысловая атака абсолютно аристократичная смысловая атака, где пепси снова заняла позицию бренда, бросающего вызов.
117: Устоявшимся правилам, и это не разовая акция, а это часть их днк дерзить, подначивать, спорить, и вот что такое система Смыслов она делает каждый маркетинговый ход узнаваемым и продолжает 1 и ту же историю, а не живёт разовыми лайфхакам.
118: Она превращает жестяную банку со сладкой газировкой в одухотворённый предмет, в твой аватар, и поэтому сопричастность подобным брендом всегда прекрасна, а подобный хай концепт он великолепен.
119: Но приведу ещё 1 пример российский бренд вёл сторис.
120: Ребята выпустили короткий метр с данилой козловским, там почти нет одежды, но есть эмоции, одиночество, поиск себя, искренность, целый инстаграм. Спектакль даниила в нём не играет, а будто проживает свои мысли на камеру и.
121: Именно это вызывает доверие к бренду здесь продукт не продают напрямую, его облекают в историю и чувства люди покупают опять же не одежду, а сопричастность к состоянию это пример того, как бренд строит коммуникацию через смысл.
122: А не через ценник скидки или витрины. Как все именно так и работает Хайконен, мы берём не продукт, а идею, и именно это создаёт устойчивое конкурентное преимущество, когда люди становятся частью вашей.
123: Истории, они просто покупают вещи, и, конечно же, это подтверждает величайший маркетолог в истории человечества джек Траут, который ещё 40 лет назад писал о позиционировании рынок всегда реагирует на смысл, а не на продукт.
124: И сегодняшние кейсы, такие как Алла йога, это демонстрируют лучше всего ещё 1 кейс тонкой работы с креативным маркетингом и со смыслами это компания восход, ноябрь центр города сначала на рекламном бил.
125: Городе в центре города просто фото сырого стейка, сырого сочного мясо без подписи, без бренда, без оферов, но приходит день и ночью мясо в прямом смысле начинает гореть, как на гриле ночью щит модифи.
126: И поджигают обугленные края эффект тления, дым в глазах, и только тогда появляется надпись double grill and bar все город взрывается, никакой сетки, никакого медиаплана, 1 billboard 1.
127: Действия без спикеров, без kpi, без вовлечённости по неделям этого хватило, чтобы забить ресторан на месяцы вперёд, получить сотни упоминаний в медиа, в газетах, которые стоили бы десятки миллионов рублей бешеные юджиси и luca.
128: Цитируемость больше, чем у таблоидов, новостей и трендов, ну и, конечно же, ребята вошли в мировую историю рекламы, забрав red apple, канны и все возможные международные кейборды, а бонусом ещё и цитируе.
129: И упоминаемость всех локальных инфлюенсеров, а главное, они создали прекрасный пример и прекрасный повод для гордости. Но ещё 1, что получилось сделать у агентства восход, превратить рекламу в событие, потому что она была уже не реклама.
130: Это был сюжет, интрига, кульминация, развязка. Все как в хорошей пьесе, и все это глубокая филигранная работа со смыслами, та самая бизнес инженерия. Ну и давайте расскажу ещё 1 кейс из моей практики. Ко мне приходят ребята, обычный парикмахер.
131: Вот такая вот прям классика жанра конкуренция бешеная, клиентов вроде как много, но они гуляют от мастера к мастеру, от салона к салону. Лояльности нет, удержание низкое. Типичная история для любого подобного сегмента бизнеса вроде рабо.
132: Работа вроде даже неплохо, но бизнес не растёт, не то что не масштабируется, а почему? Потому что в нём нет хай концепта и креативного маркетинга, не выстроен контент, не выстроена бизнес инженерия на разборе. Я объяснил ребятам, что проблема
133: Мне в продукте проблема в том, что у них нет идеи, вокруг которой можно построить комьюнити. Нет контента, за счёт которого можно создать свою фанбазу. И мы нашли для них хай концепт. Он оказался очень прост. Мы не стрижём волосы.
134: Мы создаём образы и образы для ваших социальных сетей, и все. С этого момента бизнес уже начинает звучать по другому. Что мы сделали дальше? Каждый клиент теперь получает не просто стрижку, а маленький ритуал.
135: Консультация стилиста фото до после рекомендации по уходу, напоминание о следующем визите и бонусы в партнёрских магазинах одежды. И вот мы уже продаём не просто стрижку, мы продаём стиль, самовыражение, индивидуальность, но это не все.
136: Нашу концепцию переходом в контент и в юджиси, выложив фото с отметкой салона, получи 10% на следующую услугу и все дополнительные юджиси охваты. Повторная сделка в 1 действии. Но мы не остановились и придумали конте.
137: Завод, который выстроит комьюнити вокруг бренда. 1, что я предложил им сделать, это начать снимать рилс, сериал про клиентов, мини истории, личные трансформации, эмоции, неожиданные сюжеты и даже простые истории из жизни, а вишенкой на торте.
138: Стало YouTube и instagram реалити в вертикальном формате вы же знаете, что любой beauty salon точка сбора всех возможных сплетен города кто кого бросил, кто с кем поругался, кто поправился на десяток килограмм, кто строит козни и интриги в офисе и прочее.
139: Но на самом деле это же золото и золото настоящее, люди такое обожают, потому что это честно и по настоящему живо, и я предложил ребятам создать своё реалити шоу со всеми этими сплетнями интригами.
140: И даже где-то расследованием. И вот результат из обычной, ничем не отличающейся парикмахерской мы собрали бренд, вокруг которого можно строить медиа комьюнити и сеть филиалов, казалось бы, мелочи, но именно такая работа со смыслом, упаковкой контент.
141: И есть настоящая бизнес инженерия женщины в их флоге начали делиться даже кулинарными рецептами, а ещё рассказывать, что у них происходит в семьях, рассказывать о том, какие трансформации они прошли, в какие фитнес клубы.
142: В конце Концов они ходят каким мастерам маникюра и педикюра, почему им нравится именно этот мастер, а не другой, делиться какими-то своими секретиками в оконцовке инстаграм страница этого салона ожила, а сам салон и его концепция стали.
143: Настоящность про главный и самый ценный продукт в 2025 и в 2026 году. Ну а поток клиентов вырос в 8 раз. Ребята сейчас открывают ещё 2 филиала. И вот что такое система.
144: Смыслов это не про продукт, но, безусловно, и про него это про эмоцию, не только про функцию, это ещё и про мечту, не только про потребность, но и про принадлежность. Именно поэтому иногда самые простые решения оказываются самыми сильными.
145: Когда смысл ложится в 1 движение, в 1 картинку, в 1 жест, он становится веральностью, и тут хорошо работает принцип коротко и ёмко гениальный валентиновый маркетинг от heinz.
146: Minimalism, эмоции, виральность, картошка фри, выложенная в форме руки, и кольцо на ней превращается в сцену помолвки сразу 2 ассоциации про Любовь.
147: Про еду подпись i would say yes to an Анин ринг, добавляет юмор и снова продаёт продукт минимум затрат, максимум вовлечённости и воистину простые эмоциональные идеи работают сильнее любых сложных конце.
148: И вот это и есть креативный маркетинг и хай концепт, умение знания и возможность отстроиться от сотен ваших конкурентов. И это истинно прекрасно. Итак, погнали дальше. Как
149: Создать свою систему Смыслов. Задайте себе 3 вопроса. 1. Зачем вы вообще, в принципе, существуете? Не что вы делаете, а зачем? Какую проблему решаете? Какую мечту воплощаете и к какому будущему введёте вашу
150: Компанию. Ваш бизнес продукт 2. Какое сообщество вы создаёте? Кто ваши люди? Что их объединяет? Во что они верят, о чем мечтают? И 3, как ваш продукт помогает людям стать лучше и у вас сразу появится система Смыслов.
151: А система Смыслов это фундамент, база, бизнес инженерии. Сначала зачем, а потом что?
152: Теперь поговорим о том, как смыслы превращаются в полноценную систему уже маркетинга и контента, как из идеи создать работающий бизнес, который приносит не только деньги, но и удовлетворение. И знаете, что меня просто
153: Убивают, когда компании тратят миллиарды на маркетинг, а результата 0. Потому что они не понимают простую вещь. Маркетинг без Смыслов. Чаще всего это деньги на ветер. Есть 1 наглядный пример. Это то, как компания МТС потра.
154: 2 миллиарда, 100 000 000 ₽, чтобы перерисовать логотип. Вот, да, просто превратить яйцо в квадрат. И это официальная цифра. Вы можете посмотреть её, прогуглить в любых источниках. А что же мы видим здесь?
155: Абсолютно уникальный, но при этом, по сути, бессмысленный пример огромные ресурсы ушли не на укрепление системы, не на создание устойчивого продукта или сообщества, а на визуальную переработку без какой-либо глубины, а теперь противоположност.
156: Яндекс запускает приложение яндекс маркет, а вместе с этим запускает компанию с простыми полиэтиленовыми пакетами и здесь вы не ослышались ребята поставили огромный брендированный стенд.
157: На всех остановках города с подписью если нужен пакет, бери. Как вы думаете, на кого была рассчитана эта акция? Да, конечно же, на наших с вами любимых бабушек и домохозяек, у которых обязательно есть дома пакет с пакетами.
158: Сумка с пакетами и ящик для пакетов с пакетами, которые без этого пакета не выйдут в магазин, чтобы не потратить лишнюю копеечку. А теперь представьте, весь район единовременно перекрашивается в ярко жёлтые цвета пакеты. Я
159: Яндекс маркет реклама, которая обошлась в копейки, но захватила внимание Десятков миллионов людей элегантно, просто и со вкусом и, конечно же, с QR кодом приложения на пакете именно так рабо.
160: Работает бизнес инженерия, мы реконструируем фундамент, создаём устойчивую систему управления маркетингом, продажами, брендом, командой, операциями, обеспечивающую кратный рост выручки аудитории и капитализации бизнеса. Они трат.
161: Миллиарды на красивую картинку. И я уверен, что многие из вас задумывались над тем, как бы нам перерисовать логотип или как нам видоизменить слоган, или а давайте закажем сессию по маркетингу да, это все классно, но работает это только
162: Только в совокупности блоков, в бизнес проектах любого масштаба от малого бизнеса до огромных корпораций просто поменять название вашей компании. Этого мало. Вам нужно выстраивать структуру по всем блокам. Блок.
163: Бизнес инженерии, о каждом из которых мы очень и очень подробно расскажем в наших следующих лекциях. Так вот, бизнес инженерия соединяет креативный маркетинг, контент и продюсирование и стратегию в единую операционную
164: Модель от идеи до прибыли, а главное, выстраивает путь правильной реализации этой идеи. И здесь ещё 1 антипример 1 страховая компания вложила 2 миллиарда рублей в спонсорство кхл их лого.
165: Висел на каждом хоккейном матче в рамках маркетингового рекламного сотрудничества с этой компанией на 1 из тасес ий. Я задал им простой вопрос а для чего вы это сделали? Они мне ответили мы хотим, чтобы наш бренд стал синонимом русского хоккея. Следую
166: Шагом я провёл опрос среди как раз зрителей хоккея, выкупив несколько постов в целевых теллеграм каналах, посвящённых этому виду спорта. Вопрос был простой знаете ли вы, чем занимается эта компания и 92% опрошенных
167: Ответили нет, маркетологи, этой самой компании забыли написать, что это страховая компания, и 2 миллиарда просто ушли в никуда. Я не говорю о том, какое количество механик и акций могло быть встроено в этот бюджет. Совместные.
168: Броски буллитов с хоккеистами, розыгрыши сертификатов автограждан к автокаско и многое, многое другое. В конце Концов, медиа гивэвэй прирост трафика в социальных сетях, но все это почему-то где то потерялось. Так почему?
169: Почему же так происходит? Потому что маркетологи этой компании думали о простой рекламе, а не о смыслах. Они хотели, чтобы люди запомнили название, но не объяснили, зачем это название вообще в принципе нужно запоминать и зачем с ним.
170: В принципе, зрителям и поклонникам хоккея нужно взаимодействовать, но есть и обратный пример очень сильного маркетинга, выстроенного как раз вокруг хай концепта и Смыслов компании the ordinary косметический бренд с филосо.
171: Честной цены.
172: Их идея проста 1 ингредиент это 1 действие без маркетинговых обещаний решить все проблемы 1 волшебным средством и в 2023 году, когда в сша случился дефицит яиц из за птичьего гриппа, цены на эти самые яйца.
173: Взлетели до 10 $ за упаковку, что сделали the ордении все ещё косметический бренд они начали продавать яйца в своих магазинах по 3 $ с подписью доступность должна быть нормой в соцсетях.
174: Люди обсуждали уже, конечно же, не яйца, они обсуждали ценности косметического бренда. Это был манифест. Смотрите, мы с вами честны. Это часть нашей бренд философии, бренд концепции и бренд стратегии.
175: Это, конечно же, невероятно восхитило как их аудиторию, так и новую, безграничный поток которой они получили также годом ранее, к слову ordinary, запускали акцию с бутылкой обычной воды по себестоимости, чтобы показать честность.
176: Ценообразование и здесь the ordinary выигрывает не за счёт рекламы, а за счёт того самого смысла маркетинг нового типа работает тогда, когда товар и бренд становится носителем идеи идеи, которая вызывает эмоции, объединяет людей и превра.
177: Превращает аудиторию в сообщество. Все эти примеры выше могут, как вам может показаться, являться просто примерами креативного маркетинга или хай концепта. Но это не так прекрасно. Созданная философия упакован
178: Хай конце в креативный маркетинг креативные решения во всех этих случаях великолепно встроено в следующий трек в воронку контента его дистрибуции рисы, ютубы, обсуждения, pr.
179: Журналисты, акции и многое, многое другое. А ещё все это соединено с операционкой, качественным продуктом и, конечно же, эйчаром бренда, потому что построить подобную философию может только команда, которая
180: Искренне верит в то, что она создаёт и все мной вышеперечисленное как раз и является бизнес инженерией, в которой мы вас будем в ближайшие 2 месяца учить, доносить главные смыслы и объяснять, как это работает.
181: Смотрите, на моём YouTube канале диалоги, который рассказывает историю брендов и на который я всем вам рекомендую подписаться, в среднем каждый выпуск набирает около двухста тысяч просмотров, и это на канале, который только начал свою работу.
182: Почему? Потому что там есть хуки, есть полезность, есть смыслы, есть захват зрительского внимания, я изучил более 100 основных ниш YouTube от автоблогов до кулинарии, и в каждой нише можно стать лидером.
183: Если ты понимаешь, как создавать ценность, а не просто развлекать, если у вас нет системы продюсирования, вы будете надеяться на вирусный ролик как на чудо, система же делает вирусность для вас предсказуемой идея формат произво.
184: Распространение и повторяемость. И вот реальный пример, который это показывает
185: Бренд, который шьёт супер прочные классические мужские костюмы. Казалось бы, опять же сверхконкурентной. Ниша, они могли бы снимать контент о прочности ткани инновационных швах, как все вместо этого команда
186: До проекта сделала шоу, они создали свой бойцовский клуб с реальными драками, только на ринг выходили бойцы охранники в их костюмах, гости снимали шоу на телефоны, ролики вирусно разлетелись по соцсетям, но ключ.
187: Ключевой ход здесь это не 1 событие, опять же система, формат повторялся, из этого сделали настоящее шоу, в результате ик сьют получил не просто всплеск упоминаний, а устойчивое сообщество вокруг бренда и постоянный поток.
188: Контента и, конечно же, ассоциацию с тем, что это прочный костюм, проверенный в реальных условиях, а ещё то, что это по-мужски и брутально, что этому хочется верить. И к этому сообществу хочется принадлежать, это не 1
189: Это отлаженная машина контента. Такой подход превращает любой продукт в символ и сообщество. Люди уже покупают не просто вещь, а историю, в которой они участвуют. Если у вас есть формат, который можно повторять и масштабировать.
190: Вы получаете контент завод, а не набор случайных постов, а вот вам, антипример, ко мне пришли на разбор ребята с российским брендом энергетика.
191: Запросом усилить их маркетинг. Мы начали разбирать их стратегию. Я изучил их контент на всех площадках маркетинговые показатели, стратегию закупки трафика и 1 из первых проблем, которые я обнаружил, была какая-то запредельная стоимость подписчика и просмотра.
192: Я попросил ребят показать, на что они вообще закупали рекламу, и тут они демонстрируют мне несколько рилсорился ым сюжетом красивая девушка запотевшей банкой энергетика, красивые формы, красивая фигура, да.
193: Это все, конечно, классно. И девчонка симпатичная, но в ролике нет никакого смысла. Нет идеи, нет эмоций. Она просто красуется с куском жести. Реклама с плакатов из середины двухтысячных. Я задаю ей вопрос а в чем?
194: Полезность этого контента, что получает человек, который посмотрел вот эту вашу рекламу, на которую вы потратили так много денег, размещение которой у многих блогеров совершенно не окупились для вас. Сколько клиентов принесёт вам такой ролик? Срабо?
195: Работал ли он на узнаваемость, поможет ли он создать community сообщество вокруг бренда очевидно, что нет, я дал им простую рекомендацию перестроить вообще стратегию своего контента, особенно того, на который идёт трафик, предложил им вместо просто.
196: Красивой девочки в кадре взять известного фитнес инфлуэнсер такую же красивую девушку и снять интеграцию с ней. Во первых, это сразу верифицирует их продукт, ведь его выбирают уже профессионалы. Во вторых, вся её аудитория естественно,
197: Сразу станет лояльной к их бренду, но это только половина того, что нужно было сделать если снять с этим блогером такой же бессмысленный ролик, то он мало что даст посмотрят 1 раз и забудут, но как сделать так, чтобы 1 ролик привёл вам армию клиентов и больше.
198: Того, амбассадоров вместо просто красивого видео я порекомендовал им снять полезный ролик, в котором эта же девочка фитнес блоггер говорит девчонки, а сейчас я покажу вам, как за 30 дней накачать пресс.
199: И попу перед летним сезоном тренировка будет интенсивной, поэтому я пью энергетик такой-то он даёт энергию без сахара и с нулём калорий. Смотрите, повторяйте, делитесь с вашими подругами. Все.
200: Сотни тысяч сохранений, репостов и пересылок и огромный ажиотаж на продукт уже в течение 2 недель, но и здесь мы пошли дальше. Я предложил им не останавливаться только на контенте, а масштабировать эту же идею дальше проводить.
201: Свои собственные спортивные мероприятия, бесплатные спортивные марафоны, забеги коллаборировать я с крупными фитнес центрами и фитнес блогерами, выступать спонсорами на больших мероприятиях той же самой ассоциации лёгкой атлетики.
202: За какой-то 1000002 1 000 000 ₽ вы можете купить целый марафон и дать ему нейминг бренда вашего энергетика. Увеличит ли это лояльность восприятия? Конечно же, можно ли здесь получить огромную юджиси воронку?
203: 100%. Можно ли путём открытых бесплатных оффлайн тренировок в парках с фитнес тренерами и раздачей энергетика породить совершенно другую модель восприятия, да, и вот в этом и заключается продолжение смысла.
204: Этого самого премиального энергетика, который хотел отстроиться от других в оффлайне. Это узнаваемость и комьюнити вокруг бренда. Отсюда, естественно, рост количества клиентов продаж и лояльной аудитории. Вот так и рабо,
205: Бизнес инженерии мы не рассматриваем отдельно контент отдельно маркетинг отдельно операционку отдельно отдел продаж. Мы превращаем это в единую систему, где каждый элемент усиливает все остальные. Так вот, друзья, поле контента безграни.
206: И всеобъемлюще. Социальные сети сейчас дают колоссальные возможности, но всем этим, естественно, тоже нужно суметь воспользоваться в бизнес инженерии. Мы не создаём контент ради контента. Мы создаём историю, легенду, которая вдыхает ваш
207: Бренд жизни через видео и txt используем инструменты веральностью, чтобы ролики набирали не 200 300 просмотров, а миллионы выстраиваем систему юджиси, чтобы о вашем бизнесе говорили 1000 людей и делали это бесплатно.
208: И они же становились вашими главными бренд амбассадорами, вот что такое инженерный подход и в блоке контента. Ну что мы с вами прошлись уже по 3 основным блокам бизнес инженерии хай концепт, креативный маркетинг и контент.
209: Но это все, что касается жизни бренда во вне, масштабирование, маркетинг, привлечение клиентов, имидж, репутация и так далее если бы на этом мы закончили, то ничем бы не отличались от этих самых коучей из instagram.
210: Но вот это все ещё же нужно и реализовать, выстроить автономную систему, найти, чьими руками это выстроить и при этом самому не порваться и не сгореть. Поэтому 3 и 4 блоки бизнес инженерии это
211: Операционка и команда, как сформировать устойчивую команду и внутренние процессы, распределить Роли и зоны ответственности, внедрить бизнес процессы по маркетингу, контенту и продажам, выстроить корпоративную культуру в
212: Который команда разделяет цели бренда, как вести операционное управление и делегирование, внедрить системы отчётности кипиай, регулярные срезы и ретроспективы и организовать взаимодействие между отделами маркетинга продаж.
213: Финансами и как все это связать в единый организм. И, разумеется, мечта любого предпринимателя, как самому выйти из операционки. И это самый сложный блок, потому что здесь теория встречается с
214: Практикой можно придумать красивые смыслы, но если ваш продукт плохой, если ваш сервис отвратительный, если ваши сотрудники не верят в то, что делают, все рухнет, представьте себе собственника бутика, который безумно любит своё дело. Он великолеп.
215: Bauer он привозит лучшие ткани вещи из Италии Дубая Китая делает дизайнерский ремонт в бутике, продумывает экономику пространства, маркетинг и многое, многое другое все идеально вложены миллионы бизнес модель выстроена, но на.
216: Ставят иванушку сотрудника, который не любит то, чем он занимается, не понимает ни смысла бренда и просто выполняет свою работу для галочки. И вот приходит клиент, приведённый по трафику и воронке, он набрал вещей.
217: Готов к покупке, а на кассе слышит, да где хотите, там и мерите. И вся бизнес империя, вся бизнес структура рушится из за 1 слабого звена. Даже супер концепция, десятки миллионов вложений. Идеальный продукт. Все.
218: Обесценивается, если команда не является частью этого механизма. И я видел это не раз. Пример, магазин, посуда, заказ через инстаграм. Девушка собирает набор из предметов разных сервизов. Менеджер ей пишет, а вы вообще в курсе, что
219: Их вместе не покупают, и это не комплект, вот так рушатся сильные концепции из за слабой команды, просто напросто не желающей работать, не желающий мыслить композитно, не желающий взаимодействовать с другими сотрудниками.
220: Вашей компании, которые, возможно, этим делом как раз и горят. И это самый частый пример в розничной торговле, причём неважно, в оффлайне или на маркетплейсах. И последнее на сегодня я решил, что в каждом выпуске буду дарить
221: Подарки моим зрителям. Если хотите увидеть разбор вашего бизнеса в таком же ключе с рекомендациями, пишите в комментариях, чем занимаетесь и на чем сейчас застряли, я выберу несколько самых интересных ниш и кейсов и подробно разберу.
222: Их в 1 из следующих выпусков узкие места, точки роста, ошибки, решения, а для троих из вас даже проведу бесплатные разборы по бизнес инженерии, условия простые быть подписанными на этот YouTube, канал на telegram канал ну что, друзья?
223: На этом все обязательно делитесь этим выпуском со своими друзьями, коллегами, знакомыми, давайте создавать огромное сообщество предпринимателей и вместе строить бизнес новой эпохи и создавать эту самую эпоху эпоху.
224: Бизнес инженеров до Скорых встреч.