0: Друзья, привет рад вас видеть новый вайб каст хедлайнера перед тем как мы начнём вам хочу рассказать небольшую историю у меня вот здесь на часах есть такая надпись она называется who care im already late кто не знает перевод это соответственно кого волнует я уже опоздал так вот сегодняшний подкаст знаете про что про то как не *** своё будущее?

1: Потому что рано или поздно то, че, о чем мы сегодня будем говорить, у меня здесь в гостях. Соответственно, Рома, кто уже смотрел, подкаст, залетел на 100 плюс тысяч. У меня аллена наши hr. Соответственно, хедлайнеры сейчас на связи, и то, о чем мы будем сегодня говорить, 100%. Этим придётся заниматься. И штука очень простая, как работает этот

2: Мир, как работает сейчас бизнес, что ты либо в авангарде, ты используешь все самые, образно говоря, топовые инструменты, и ты либо зарабатываешь, либо, образно говоря, ты отстаёшь и закрываешься. Да, понятно, что какие-то, образно говоря, там бешеные рои, они у нас будут не всегда. И как только мы что-то внедряем,

3: Сразу же появляются другие люди, компании, которые, собственно, нас догоняют. Но вот если мы сможем сейчас вот в это, там, не знаю, окно несколько месяцев вписаться, то, мне кажется, получаем бешеное преимущество. Так что все друзья, мы погнали, у нас лайка, сегодня задача разобраться в иичке в open кло.

4: В соответственно, клоде внедрении в команд. Не зря у нас собственно hr, короче, задача сегодня разобраться как это все, черт возьми, работает и внедрить. То есть смотрите, потому что мы сегодня в течение подкаста будем все это внедрять и показать это, собственно, прежде.

5: Все для внедрения предпринимателей задача сегодня на подкаст. Ребят, вам друзья, у нас создать точку входа. Угу. Вот давай точку входа для предпринимателя в ii. Не просто типа в chat gpt, а в то, чтобы свой бизнес, как ты говоришь, мне очень слово понравилось и визировать потом.

6: Как бы других вариантов просто нет. Поэтому у меня тебе 1 вопрос уже там было кое че проделано за кадром. Ты созванивался с seo моей компании? Была, соответственно, сео, была hr наша Алёна, и ты рассказывала прикольный концепт про уровни ивизации компании. Вот будет очень прикольно, если сейча

7: Все, короче, ты расскажешь этот концепт, ребята посмотрят. Угу. И поймут, в какой они, прости, жопе находятся, потому что с точки зрения визации, что у нас есть там какое количество уровней, мы проводили закрытый стрим для common, для клуба хедлайнеров, для инвест. Ты сам знаешь, ты был, да, у 1

8: Все, так, что у всех челюсть, собственно, отпала. 2 че то внедрили, все остальные, там 40 плюс человек, они, соответственно, это, ну, сидели, молчали. Разрыв, разрыв просто колоссальный. И даже я, знаешь, как у меня было фомо, когда там у нас слава есть, ему сколько он сказал, 45, что ли, la.

9: 44 46. В этом возрасте он уже там свой мозг визировал. У него в компании отчёты, 1 запрос, прочее, они рубят бешеные бабки, а мы типа в свои 35 где-то чуть чуть ещё плетёмся. В конце погнали блок 1. Собственно, расскажи, пожалуйста, про уровни ивизации компании.

10: Alena пока с нами просто сидит где-то там. Ну короче, будет это все подключаться, будем по ходу смотреть. Угу. Супер, супер, отличное интро. Спасибо большое. Давайте, погнали. Я, в принципе все подготовил. Есть у меня вот такая вот интересная штука, вам потом будет тоже видно это.

11: В который вот я выгрузил всю информацию про визацию, скажем так, очень сложно, да, выглядит это на самом деле, как нейросеть выглядит. И мне очень сильно помогает структурировать данные, которые, с которыми потом работает нейросеть. Здесь вот есть вот такая вот очень крута.

12: Штучка, которая называется уровни, внедрения ай в компанию. Вот я её открываю в графе, и у меня открывается уровни, и давайте по порядочку, по всем пробежимся. Да, нууу, существует уровень 0, уровень 0. Мы это называем сопротивление.

13: Когда пофигу да, типа пофигу эй, это хайп, это сделать картинку создать видосик это какие-то там танцующие котики, нам это не нужно, компания игнорирует тему, запрещает использовать i сотрудникам вот это тоже меня удивляет.

14: Часто говорят не засовывайте наши там секретные документы там о, вот это вообще крутой тейк я этот тейк знаю да, давай озвучивай, я его потом добавлю, не засовывайте наши там супер секретные документы, там в chat gpt я всегда на этот счёт говорю, что ребята сотрудники ваши все равно отпра.

15: Все ваши документы в chat gpt. Вот хочешь ты или нет, все, все договора там и так далее это будет. Поэтому рано или поздно, ален, ты подтверждаешь эту штуку, что, в принципе, с Ромой, да, вот видишь, у нас человек, то есть, че бы вы там не делали, какие у вас приватные данные, суммы договоров, это все уже

16: 100% ушло, скорее всего. Но пока это все просто в примитивном уровне. Круто. Да, да, это крутой, те, ну, это вот мы разбираем, да, характеристики этого уровня, какие риски, собственно, остаться на этом уровне. 1, конкуренты уходят вперёд. 2, потеря Талантов, потому что, ну, люди

17: Очень крутые люди, они хотят работать в i first компаниях вот даже сейчас я ты уверен, что это уже в снг появилось ну я могу сказать, что, например, у меня теперь во всех вакансиях вот Алёна мне подтвердит, у нас прям подписка и, короче без этого все, мы уже не нанимаем 100% 100% ну видишь как бы снг это же, это.

18: Везде, это же весь мир, как бы, да, ребята из снг строят очень крутые продукты по всему миру. И, ну, мы это знаем, поэтому риск самый главный, это то, что конкуренты уйдут вперёд. Причём, знаешь, я хочу вот рассказать 1 историю. У меня когда было маркетинговое агентство, там в 12 году, и люди крутили пальцем у виска и говорил,

19: Какой там продавать машины через социальные сети, как, типа, как и в итоге там вконтакте одни дети сидят и в итоге че сейчас происходит? Ну, в социальных сетях все продаётся. Так уж получилось, что я всегда как-то, знаешь, на стыке каких-то новых технологий, корневых компетенций, и когда, да, когда родители

20: Или спрашивают, или родственники, чем ты занимаешься? Ты такой рассказываешь? Слушай, я вечно тоже опережаю. То есть вот у меня можно даже вывести. Мы в 2000, я тебе говорю, какому 2013 году начали продавать мобильные сайты. Да, это время айфона 4. Айфон 5, по моему, я тогда приходил и всем.

21: Azal говорю чуваки, на айфоне сайт должен выглядеть нормально, о, фотка жены на меня крутили, говорит, какой нормально, потом мы к этому пришли, сайты, собственно, стали нормой, и вот у меня, знаешь, как бы, почему мы сейчас это все делаем, потому что мы в хедлайнерах, я понял, мы очень сильно, конечно, да, стал.

22: Где-то крипто ориентированными. Ну потому что крипта какое-то количество времени просто была она, ну как бы она была пиком технологий, понимаешь, да? А потом, очевидно стало. Я вот наш свой подкаст тоже залетел. 100 плюс тысяч, кстати, напишите в комментах ещё тоже, кто смотрел, вообще будет круто и все. Ну просто, ну, это глупый.

23: Игнорировать. Угу. Погнали дальше 100%. Причём сейчас с развитием иишки кажется, что крипта для иишки создавалась. Вообще, я могу попросить, кто из предпринимателей смотрит, если вдруг у вас сопротивление есть, можете написать причину, почему вообще вы сопротивляетесь иишки, если

24: Вдруг вы каким-то образом смотрите, этот подкаст досмотрели до этого момента и вы, собственно, вообще ещё сопротивляетесь вот в комменте, пожалуйста, напишите, почему будет супер. Интересно почитать. Да, погнали дальше. Да, следующий уровень, следующий уровень, это индивидуальное использование. Ну, написано хаос, да.

25: Мы это называем хаосом, потому что все-таки это использование, оно такое очень хаотичное. Как выглядит это состояние. Это использует. Вот кто хочет, тот и пользуется. Ты хочешь пользуйся, хочешь этим, хочешь этим, как вообще выглядит этот уровень? Отдельные сотрудники используют чат gpt или какой-нибудь клод нету центра.

26: Подхода каждый сам покупает подписки, компания ничего не оплачивает, они там сами че то покупают, иногда в расходы просто вносят и им там возмещают. И то не всегда данные утекают в публичные сервисы, нет обмена опытом и какие здесь проблемы на этом уровне?

27: Это бесконтрольное использование. Нету, знаешь, эффекта масштаба, потому что там сотрудник может быть очень важный, через него много прошло информации, он ушёл и вместе со всем этим наследием, со всем контекстом покинул вот это. Я даже об этом никогда не задумывался, про то, что можно

28: Покинуть компанию с контекстом иишки, если она не корпоративная да, да, офигеть, ален, ты когда от нас уйдёшь, у нас большая проблема будет, походу, придётся тебе с нами долго. И прежде чем Алёна уйдёт, надо создать Алёну и i тогда.

29: Понятно. И существуют риски, риски безопасности. Ну тут по понятным, да, причинам, потому что у всех там разные аккаунты. То есть это индивидуальное использование все равно watch, равно что хаос. Слушай, давай вот по честному документы отправляются многие у нас в chat gpt

30: Компании. Ну да, я думаю, что да, индивидуально, например, да, там, вот, может быть, знаешь, какие-то кейсы на твоём уровне, или там ты, или кто-то из ребят, вот как вообще использует, ну, как бы, ишку у нас я использую на уровне обычного пользова.

31: То есть у меня моя подписка или нету подписки, и я просто выгружаю туда информацию и пишу промты так, чтобы мне меня устроил результат. Ребят, лучшее, что может сделать каждый предприниматель, это купить тем сотрудникам, которые просят или

32: Взять просто максимальную подписку. Короче, лучше купить, пока не сделали. Лучше купить тивную тариф тим, как бы, и выдать всем доступ и все. А, ну вот это, ты знаешь, лайфхак, а почему нету? Вот почему ты где-то до сих пор используешь, например, бесплатный, и потому что нам

33: Пока что очень сложно с корпоративным флоу. Вообще, в целом нам нужно определиться с какой-то единой экосистемой. То есть какую ишку мы будем использовать и её внедрять в команду. Пока что все пользуются разным, потому что нету понимания вообще, какая, у какой ишки ценность.

34: Слушай, а ты можешь представиться вообще, на самом деле для нас? Кто ты чем занимаешься, в какой компании и так далее? Будет очень интересно. Да, я hr в хедлайнерах. Эйчар бизнес партнёр. Моя роль называется вообще в эйчаре. Я уже 8 лет до этого я занималась.

35: Именно рекрутментом, но последнее время я занимаюсь именно hr процессами полного цикла. Сколько у нас человек мы сейчас открываем друзья просто внутрянку хедлайнеров кто досмотрел до этого момента вы ещё узнаете много всего интересного про про внутрянку.

36: Сколько у нас человек работает в хедлайнерах стенделон? Просто количество 25 человек, если не считать Подрядчиков. Все круто. Ну то есть, на самом деле кейс, там просто Алёна вовлечена ещё в другие потихонечку, больше, больше наши там бизнес проекты. И поэтому для меня

37: Внедрение, образно говоря, и какая-то сейчас изация Алёны, как сотрудника, это, знаешь, больше даже как бы на все компании. Потом, собственно, будет, короче, она будет отвечать за внедрение всей этой. Это почему важно? Я почему не зря мы сегодня Алёну пригласили, знаеш, что я вам скинул, короче, ссылк.

38: У меня вот задача за этот подкаст вообще показать, как все это работает и под подкастом, короче, будет ссылочка, кому уже не терпится. Может сейчас перейти? Можете досмотреть до конца перейти. Я просто хочу собрать, во первых, такую тусовку всех предпринимателей. Угу. Которые, соответственно, внедряют у себя это дело.

39: И которые не хотят отставать, хотят быть на передовой. Но прикол в том, что предпринимателю вообще ни в коем случае нельзя приходить 1. Он все провалит, потому что я вот кучу людей видел, которые, знаешь, они заходят, и они все часами. Вот Руслан Хайруллин у меня был подкаст на днях, он вообще про трейдинг, но он пропал на

40: 10 дней, на 12 часов в день. Все он это, короче, кодит, а процессы не двигаются. У меня там, собственно, Олег, я рассказывал этот случай, человек, который маркетингом всем занимается, понимаешь, пропал все, короче, тоже где-то че то все остановилось. Обязательно нужно приходить, короче, вдвоём. И я вот хочу сделать такой, именно сейча.

41: Сообщество, но, короче, досматривайте в процессе будем много сегодня про это говорить. А кому не терпится ссылку уже? Да, да, да. Причём дофаминовая ловушка может во дофаминовая ловушка, расскажи про дофаминовую ловушку. Ну, это когда ты вот переходишь на уровень повыше, мы тут про это поговорили. Пок.

42: Только на 1, да, мы пока на 1, сейчас перейдём, ко 2, когда переходишь на уровень, там, аля, там 5, условно, даже лично не корпоративное внедрение, а примерно сам на личном использовании, то у тебя начинает, как бы получаться, делать такие вещи, которые раньше делали целые команды. А у тебя, получается, у самого

43: Просто я это понял. Просто как бы голосовым там в телеграмме и у тебя из за этого начинает, ну очень круто вот этот дофамин появляться. И это можно, можно несколько ночей провести без сна. Я свою дай только историю расскажу. Все видели подкаст с Ромой, вот, вот, вот, чтобы вы понимали, вот весь

44: Максимально прозрачной. Мы сняли подкаст с Ромой. Причём мне почему-то сказали, что в этом подкасте-ка будто Бухал. Короче, 1 раз я тоже почему-то видел, почему-то все комментируют. А я тогда, на самом деле, я тогда был запаренный. Потом мы сняли подкаст с Лёшей, с алексом и затем вот реально мы

45: Друзья, мой случай. Мне надо было лендинг сверстать. Угу. Я такой говорю, друзья, я пишу Олегу. Олег, слушай, нам лендинг верстать прям команде. Мы его нарисовали в фигме сами. 5 дней. У меня разрабы разные верстальщики. Я говорю, что, блин, я только что 2 подкаста. Это было буквально через 2 дня, а время че то 10 вечера.

46: Ты уже че то с семьёй или я тебе звоню? Ты не ответил. Я звоню алексу. Алекс, ты можешь на зум выйти, он выходит на зум, и мы за 2 часа. Вот я просто друзья, это внедрил на уровне сотрудника, на нужен человека, который у меня занимается продукт маркетингом. Мы за 2 часа ему установили, у него вообще ничего не было. 2 раза установили.

47: И open кло, и клод и че то гитхаб и все в начале установили на air ничего не сработало, потом на macmini купили подписки, нас заблокировали, мы прошли за 2 часа, но самое главное что потом мы за 25 минут сверстали лендинг. Самый прикол в том, что когда у них уже получилось

48: Я все это время сидел, я говорю, я пошёл на 2 звонок, я начал звонить техническому директору, с которым я работал давно. Я говорю, слушай, а вы как пишите там код, че то разрабатываете, мы уже все на, и, ну и короче, и у меня просто вот за 2 подкаста, которые вы уже видели на канале. И потом за 1 вечер жизнь изменилась до

49: После, да, да, сейчас мы ещё это все Алёне на подкасте прям внедрим. И я чувствую, что мы вообще образно улетим ещё дальше. Так что погнали. Уровень номер 2, да, уровень номер 2. Свяжи номер номер 0 и 1. Очень супер коротко, потому что все уже забыли. Да, коротко это индивидуальное использование. Хаос. Отдельные сотрудники. Что

50: Используют. Нет централизованного подхода, каждый сам покупает подписки, все. То есть примерно поняли, а уровень 2, это уже уровень повыше, это точечные инструменты, это когда купили какие-то пару иай сервисов, не знаю, например, у вас там платный миджорн для картинно.

51: Какой-нибудь ноушен иай для заметок отдельный. Просто гамма иай там для презентации условно какие-то умные слова. Да, это все набор на самом деле достаточно популярных сервисов гамма. Я, кстати, использую. Для чего? Расскажите это для создания презентаций. Да ладно, прикол полностью.

52: Автономно, как бы создаётся. Вот я поэтому и не хочу касаться потом, значит, какие проблемы, проблемы на этом уровне? Следующие разрозненные решения, опять же, нет единой системы. Высокая стоимость владения получается, потому что, ну, как бы, если брать корпоративно это все внедрять, то на пересчёте на единиц.

53: Это ниже, но в целом большое количество сейчас компаний находится примерно на уровне 1, 2. Вот так вот. Большая часть примерно, ну, не знаю, 85, 90% на уровне. Вот 1 и 2 по ощущениям. А мы где находимся, аллен или мы где-то между 2 и

54: 3. Вот я просто слушал ваш звонок, да, сегодня, сегодня, собственно, вот мы обсуждали, и ребята сказали, что где-то на уровне 2, 3. Да, нет, нет, нет, нет, на уровне. 1, 2, 1. Отлично. Все, мне нравится.

55: Подход аллена, значит, ещё есть куда развиваться. Ну, я мог упустить, да, на уровне 1 и 2, да, окей, едем дальше, давайте тогда уровень 3, вот уровень, обучение команды, да, уровень 3, это обучение команды. Это когда вот все твои все сотрудники, ты начинаешь как бы, вводить, во первых, вводишь

56: Корпоративный тренинг пай команда начинает пользоваться чатом gpt, там джемини, причём не разрозненно, а в виде корпоративного тарифа, потому что у чата gpt, например, есть там team тариф, у gemini есть интерпрайз тариф, то есть ты каждому сотруднику, как знаете, при анбординг, во

57: Hr очень хорошо меня поймёт при онбординге выдаётся почта там ещё какие-то знания там регистрация в сервисы и вот тебе ещё пожалуйста юзыч можно проверить если сотрудник не использует иишку нафиг да да, все правильно на самом деле.

58: Во первых, ты как бы можешь там доступ прикрыть в любой момент, там сотрудник уходит, ты передаёшь по наследию, а там, собственно, ну, потому что правильное применение, работа с чатом gpt, это работа с проектами, это создание внутри чата gpt ассистента.

59: То есть, там, ну, на самом деле, очень много нужно делать. У меня ещё такое, знаешь, шутка ходит, что, типа, покажи мне свой chat gpt, я скажу тебе уровень, насколько ты владеешь им, потому что многие говорят, я чатом gpt владею, ты открываешь, а он там, ну, вот, знаешь, как пустой лист, там, ни проектов, ни ассистентов, ни вот этих вот.

60: Вложенности. Ты понимаешь, что дай мне какой-нибудь лайфхак в chat gpt ассистент, это что такое? Смотри, есть в чате джипи тупым, да, в чате gpt есть такой раздел, который называется gpt эс, это, это некий такой внутри чата gpt. Вот я лох педальный, я плачу 200 долларо.

61: Собственно, за подписку уже много месяцев и использую только папки, да? Ну, папки это проекты, это уже неплохо. Вот ты зайдёшь, если сюда, в приложение, э, здесь приложение есть, да, мы хотели 1 время делать приложение, но потом че то забили вот здесь ты, если зайдёшь в приложение, ты там можешь, как бы, давай, да, включи так.

62: Рома, это только бесплатно или, ой, это только платно, или это только бесплатно? Это, это на любой платной подписке даже за 20 $? То есть это фотошоп, канва. Здесь все, короче, все букинг, здесь все проинтегрировано очень крупно, очень крупные ребята, они

63: Разрабатывают свои вот эти аппы, свои gpt, и они размещают их в маркетплейсе. Ты их можешь устанавливать и пользоваться прям внутри gpt. Можешь свои создавать обычно, когда у тебя есть какая-нибудь есть все сервисы, которые, прости, я знаю, вся американская даж.

64: Дива, например, образно говоря, я даже, образно говоря, оплачивать билы за своё электричество в Дубае могу здесь, ну, я молчу про фигму и про гитхаб, про джимейл google календарь нифига себе, да вот причём ты можешь создавать это называется внутри, если ты создаёшь вот свой

65: Gpt. Вот этот вот. Угу. Сам это называется ассистент не агент. Это вот ассистент внутри как бы хорошо. Смотрите, есть проблема, прости, я тебя перебиваю сегодня, но вот какой самый 1 базовый ассистент. Вот я могу начать, чтобы прям сейчас его внедрить и начать использовать какой самый популярный. Ну, смотри, я тебе скажу самый поле.

66: Самый полезный, это какой-нибудь prompt, инженер. К чему это на самом деле? Говорю я к тому, что у сотрудников очень часто бывают какие-то прям повторяющиеся процессы, там, не знаю, работа с одними и теми же типа типами документов, и они под себя могут создавать вот этих вот ассистентов.

67: И он будет 1 раз как бы созданный и у тебя уже сохранённый, и ты можешь всегда с ним взаимодействовать. У меня не работает про эта штука. Ладно, можешь показать у себя какой-нибудь кейс использования, просто вот как ты их реально используешь. Это мы, друзья, ещё только на 3 уровне внедрения всего этого безобразия. Я уже молчу, че будет дальше, но

68: Наверное, это 1 из самых важных уровней, про который мы сейчас обсуждаем. Если я тебя правильно понимаю, вайб каст, друзья, ленинг, знаешь, я тебе говорю, вот у меня правильно, Женя сказал, он говорит, как lenin бай дуинг, все, короче, устали от Разговоров, показывайте и делайте. Нужно прям делать. Да, да, да. Вот смотри, вот, у

69: У меня допустим есть вот gpt c называется протёр так это, это я специально создал себе ассистента, который помогает мне сделать очень крутой пром для Глубоких исследований. Вот я его сам настроил, сам создал, если я на него вот так вот нажимаю, видишь, он открывает

70: Покажу, вот он открывается. Я хочу провести исследование на тему. Помоги мне сформулировать исследование. Вот моя тема, как её уточнить? Я вот здесь вот у него могу спросить вот так вот, типа, бро, а расскажи, пожалуйста, что ты умеешь делать и для чего ты создан? Видишь, кто создатель видишь, Роман Шёл.

71: То есть это мой личный как бы ассистент расширил сюда. Ну да, вот, вот, бро, давай объясню по-человечески, не как я умею все. А какую роль я реально играю, зачем создан? Ладно, мы это, короче, вынесем. Прикольно, да, у меня тебе, подожди, вопрос. Я просто сейчас понял, что-то есть.

72: Даже вот я чат джипи использую на уровне улитки. То есть я так понимаю, что нужно туда просто сет и даже начать делать. Просто я тебе обсн л предпринимателя, скорее всего, там есть крутые штуки, даже то, что увидел, наверняка проинтегрировал какую-нибудь гл, им ещё какие-нибудь вещи корпоративные, там есть много всяких штук. Вот смори разрыв у меня просто раз.

73: У меня, допустим, есть вот такой ассистент, подкаст мастер тебе будет актуален. Так я когда-то снимал подкасты, и мне иногда было, допустим, нужно подготовиться к подкасту. Я просто ему скидывал ссылки на ютубы людей, которые с какими-нибудь их прошлыми записями, он мне для них какие-то

74: Просто подготавливал, подожди, я сейчас, то есть у нас уже внутри, у каждого даже базового чат gpt есть gpt это какие-то кастомно настроенные агенты. Если я правильно понимаю, которые ты можешь поискать, поподключать и уже что-то короче делать.

75: Да, это ассистенты. И мы как раз вот сотрудников компании учим каждому для создавать таких ассистентов. Давай для Алёны вот, что. Мы можем, например, сразу какую-нибудь штуку сделать полезную. Ты можешь какой-то, например, сейчас позавать ей вопросы? Угу. У себя, например, создать

76: Этого gpt, она у тебя подключит. Да, да, могу, в принципе, отлично. Давай позадаю вопрос Алёне. Смотри, я могу в качестве примера, допустим, у меня 1 идея, которая приходит, мы, кстати, с Алёной её обсуждали там, но она говорит, это там не настолько, как бы много боли.

77: В этом, но тем не менее я просто озвучу, потому что у многих это может быть боль hr очень часто делает анбординг новых сотрудников, вот новый сотрудник приходит в компанию и нужно делать анбординг, то есть ты рассказываешь ему про миссию, про ценности, как у нас все устроено, какие там у нас корпоративная культура.

78: И все остальное, вот этот вот процесс онбординга, его можно, по сути, ну, частично автоматизировать, понятно, полностью человека лучше не выключать, иначе как бы, ну, будет какое-то некое там отторжение, да, у кандидата, но условно скинуть ему, например, какого-то специалиста по honor.

79: Который рассказывает про компанию просто с ним в диалоге, да, вот здесь вот там в чате gpt тоже прикольно тоже можно сделать. То есть можно, например, автоматизировать дело. Прикольно. Другое дело. Че болит? Да, давай, давай, давай спросим, че болит, болит рекрутинг, рекрутинг. А что вы подразумеваете?

80: Понятие рекрутинг, да, вот чуть поподробней можешь рассказать, что ты делаешь обычно вот рекрутируя, какой у тебя к давай расскажу, что входит вообще в рекрутинг. Для начала рекрутинг это момент.

81: С снятия заявки с нанимающего менеджера, то есть какого-то портрета кандидата, кто нам нужен. То есть я Иду к нанимающему менеджеру и спрашиваю, что у нас болит, что нам нужно закрыть? Отталкиваясь от этого, я формирую портрет кандидата, Иду на ры.

82: Смотрю примерно, сколько такой человек может стоить. Есть ли такой человек вообще после этого сформированным портретом ещё раз Иду к нанимающему менеджеру, показываю ему, говорю, вот это вот это то, что нам надо. Он говорит, да, это то, что нам

83: Надо или нет, мы там как-то корректируем. После этого я Иду на рынок искать человека, что такое рынок сейчас на самом деле в хедлайнерах. Это в основном telegram. Кандидаты откуда приходят? Да, то есть воронка у меня формируется, это в основном telegram, это

84: В основном какие-то медийные каналы, может быть люди сами ведут подкасты или сами ведут теллеграм каналы, инстаграм, что то где-то в этой сфере крутится. И после этого, когда я начинаю уже работать непосредственно с кандидатом,

85: Я провожу его по воронке. Угу. Это первичный созвон со мной минут 20. Мне хватает для того, чтобы понять вообще, насколько он встроится в команду, насколько он подходит, не развалит ли он команду. Это, кстати, очень важный этап, который мне кажется, что невозможно пере.

86: Это вот я сейчас буду оппозиционером иишки, и мне кажется, что невозможно это передать ии, потому что я знаю там кейсы, когда человек очень скилловый по хордам, может быть даже отдельно по софтам, но в команде именно он придёт и развалит полностью всю команду, и

87: Собственно, дальше финальный этап с нанимающим менеджером. И потом оффер. Угу. Это и анбординг. Угу. Вот это процесс рекрутмента, который у нас сейчас есть. А че болит больше всего болит больше всего воронка, то есть поток кандидатов.

88: И обработка этих кандидатов мне бы очень хотелось бы, чтобы ii помогло мне фильтровать людей, но есть определённые, но смотрите, когда он чекает резюме, я просто тоже использую ишку, прогоняю её.

89: Через через неё резюме, и он мне выдаёт какой-то результат, может выдать самари, может выдать даже там по процентному соотношению, насколько кандидат подходит на вакансию, но я за свои 8 лет опыта научилась читать в резюме то чего

90: Там не написано. То есть, допустим, я знаю, что человек работал в этой компании, на этой позиции он не написал, что он делал тот или иной функционал, но я знаю, что он его делал. И вот это то, чего не может. Ишка, я очень хочу челленджем.

91: Спросить, можно ли как-то Запрометова так, чтобы он учитывал какие-то частные случаи. Угу. Окей, смотри, давай по порядочку во первых хочу спросить через какую ишку ты прогоняешь резюме через бесплатный gpt нет, через клод, через клод. Супер клод.

92: Хорош платный клод. Да, все супер хорошо здесь, да, здесь, здесь я тебя платный. Смотри, у тебя, у тебя получается, как бы на всех этих этапах существует какая-то коммуникация, внешняя и внутренняя коммуникация. Внутренняя коммуникация. Это взаимо.

93: Действие там с другими отделами, она у тебя происходит через какую-то форму заявки, вот форму заявки, например на кандидата, правильно? Там заявка на кандидата составляется, ты уточняешь все какие-то параметры и потом после этого ты формируешь резюме вот этот вот этап ты делаешь в

94: Вручную или у тебя как-то автоматизирована вот вот эта коммуникация, я объясню. То есть у тебя может например, быть какой-то ассистент внутри чата gpt, который помогает пообщаться с твоим, там селевеверстов силвел с ним общается, даёт какую-то заявку, он тебе авто.

95: Автоматически уже формирует классную вакансию сам автоматически. Вот ты, если тебе не нравится, ты чуть чуть его правишь, 1 раз поправила, если залезла ручками, поправила, он делает ещё лучше. И у тебя получается, что как бы вот этот повторяющийся процесс, он уже как бы частично

96: Визирован. Тебе не нужно постоянно делать одно и то же. У тебя уже есть очень классно запроченные. Ассистент, который, например, делает тебе резюме, вот просто делает тебе, помогает тебе делать резюме, не резюме. Это как вакансии, вакансии. Да, да, помогает тебе делать вакансии. А можно

97: Формировать понимание того, что нужно бизнесу с помощью. Вот он мне нанимающий менеджер, описывает какие-то боли, воронки не выстроены, допустим, контент в недостаточном количестве, и чтобы он эти боли собирал и

98: В конце, в какой-то промежуток времени он выдавал, допустим, у нас сейчас вот это набралось на целую позицию. Очень круто. Вот это бы очень круто, но вот как будто бы я это подсвечу, когда буду рассказывать про 5, 6 уровень. Вот там уже история как бы автономных

99: Агентов там, где и смотрит как бы на пульс компании, ищет какие-то там вещи, где можно усилиться. Давай вернёмся я как раз вам хочу обломать кайф, потому что я вас слушаю, образно говоря, как собственник бизнеса, да, у меня же очень прикольная ситуация. Специально так немножко отошёл. Да, да.

100: Потому что hr, которая, ну, Алёна, человек, который отвечает за найм ребят, которые проходят, в том числе на собеседование. Потом ко мне, с кем мы взаимодействуем, общаемся каждый день, которые на самом деле двигают команду. Она рассказывает о своих болях. Да, а для меня это прямой пример внедрения.

101: Яички сейчас в компании, да, и, собственно, Рома, который, в принципе, отвечает за, ну, как бы, у которого специализация в том, что вот уже сколько лет занимается этим направлением. Можно. Я вот давай до конца просто договорю ответ, потому чтобы не это, а потом мы перейдём к уровням, но я договорю просто вот на твои вопросы, потом дальш.

102: Значит, следующее. У меня некое такое есть предложение. То есть как можно, как ты можешь начать? Во первых, все встречи со своими кандидатами нужно записывать, транскрибировать и формировать их в некую базу знаний, а у нас это делается абсолютно

103: Точно абсолютно круто. Это уже значит ползадачи, то есть и всегда нужно нужен, как бы нужна экспертиза, промт, нужны данные. Вот если у вас уже идёт сбор вот этих данных, это значит, что, скорее всего, твоя модель, которую ты можешь подключать, какую-нибудь скоринговую

104: Модель кандидата свою собственную, то есть на базе вот тех звонков, которые ты проводишь, иишка очень хорошо работает с большим объёмом данных, особенно сейчас там с 1000000 контекста. Ты поверь, когда ты в неё там загрузишь десяток или там 20 своих записей, она найдёт паттерны некоторые, да?

105: На что ты обращаешь внимание, как ты там какие-то скрытые там хард скиллы условно вытаскиваешь там из как она это считывает, просто voice to text или там ещё есть какие-то инструменты? Ну у тебя тут несколько вариантов, либо

106: Ты просто все это грузишь как бы в контекстное окно. Вот когда только с ней начинаешь общаться в виде файлов, пдфок, как угодно, просто транскрибаций. Либо есть более продвинутый способ, типа графа, вот, которые вот у меня тут вот эти вот чудесные есть нарисованные, да, вот эти все линии можно

107: Как бы создавать некий такой вот мозг, да, мышление, но это уровень повыше. Короче, я вас слушаю. Главное, чтобы это все на бабки влияло. Да, да, да. Теперь предлагаю просто вернуться к уровням. Давай, начала, давай, давай, да, заверим уровень, а то я вас все перебива. Я просто знаете, что хочу сказать. Вот очень важная сейчас магия, происходи.

108: Вот это все происходит сейчас вот в формате уже такого демонстрации, как, наверное, я не знаю, как это внедряется, не внедряется. У меня главная задача. Хочу напомнить, мы сейчас делаем вот крутую штуку про ссылка внизу, я ещё, может ничего не рассказал. Кому интересно, у меня задача собрать вокруг предпринимателей, которые как бы уже

109: Денег заработали, которые понимают что они где-то у них где-то фома они отстают хотят соответственно внедрять это у себя в компаниях прикол в том, что все равно 1 дело это общаться на уровне там сотрудников, другое дело самому сидеть короче в принципе в open кло, в chat gpt в клоде

110: Спрашивать, че делать и так далее. Другое дело общаться, не знаю, там с Ромой или с командой Ромы, но когда мы оказываемся вот у нас просто был такой звонок в клубе, в группе предпринимателей. Вот, типа, там 40 человек, то у тебя, во первых, кейсы друг друга начинают работать, у тебя какие-то проблемы, ты начинаешь узнавать.

111: О, а вот это решили так, а вот это так, а расскажи и там, короче, вот эта вот вся химия и магия происходит на самом деле, то, чего вот знаешь, вот как у нас в клубе происходило, короче, в крипте, да, как бы на острие ножа. Я сейчас хочу такую же штуку создать на острие ножа. Диджитал предприниматель.

112: Вот в внедрении ишки, потому что это всегда решает окружение. Ну то есть вот не окажусь я с тобой, не познакомимся в Дубае, да, там, там, возьми сейчас там Лёшу, там, Алёну, ну то есть, короче, это все мимо тебя проходит. Ты это слышишь? Знаешь, ты вот заходишь в кофеманию, там и слышиш.

113: Разговоры, типа, в кофемании все разговаривают. Пр. А че делать, вы скажите, покажите мне реальный кейс, где эта штука внедрилась, как вот сейчас на уровне Алёны, как она Бабок заработала, где прочее? Потому что я пронишу, слышу год. Да, и прикол в том, что ещё многие слышали это раньше. То, что было полгода назад, то

114: Что было 3 месяца назад. И то, что сейчас это просто разрыв, я не знаю, это как вот в крипте оказаться в 2017, 2026. Да, да. Хотя прошло всего 3 месяца. Да, да. Сейчас, вообще с декабря, там сумасшедшие. Вот, короче, кому актуально, друзья, именно из предпринимателе,

115: Кто вот именно хочет, кто уже разобрался, ссылку переходите, можете прям на паузу поставить, перейти, зайти, все почитать, потому что, ну, либо продолжаем смотреть, разбираем уровни, потому что в конце буду рассказывать, че мы, собственно, придумали. Давай, погнали, только освежи нам уровне. 1, 2, 3. Я уже забыл. Да, поехали. Уровень.

116: 1 ещё разочек это почему? 0 0 сопротивление, сопротивление, сопротивление? Да хай. Мне не нужно. Уровень 1 индивидуальное индивидуальное использование, хаос. Мы это назвали уровень 2 точечные какие-то инструменты. Так не систематизировано. Уровень 3.

117: Это обучение команды. Вот возвращаемся, это корпоративный тренинг, да, и почему мы потом ушли вот в систему ассистентов? Я просто показал несколько примеров, да, типа ассетов, как вот команду можно обучить даже просто эффективно использовать чат gpt. Может эффективность просто ты уже показал.

118: Условно да, я уже забыл что показывал показал кто прикинь сколько событий, а получается что характеристики они создают кастомных ассистентов у них появляется какая-то промт, библиотека компании это уже какое-то легаси какое-то наследие мне про это рассказывал слава, помнишь на звонке да и мы vs.

119: Сидели мы все типа предприниматели, у всех компании все такие челюсти отвесили. Слава рассказывает, как он сделал 2 мозг и мозг компании. Сейчас мы дойдём до следующих уровней, я тоже вам расскажу некоторые идеи, какой результат, результат будет повышение продуктивности, в среднем замеряли 20 30%.

120: Продуктивность всей компании. Некоторые все равно деньги это равно деньги абсолютно точно, потому что он может просто больше, как бы делать, выполнять. Некоторые сотрудники в 2, некоторые в 3 раза увеличат свою продуктивность. Но вот в среднем или сотрудников можно уволить. Да, да, все правильно. А ты знаешь, они сами начинают потихо.

121: Потихонечку, потом отваливаться. Кто вот, ну, не, это не подстраивается под вот эту новую всю, прости, Алёна, какой у нас средний возраст команды? Ну, чисто 25 лет, 25. Ну, эти, не эти подстроятся, это 3 уровень проблемы, там до сих пор как бы остаются все те же, то есть это

122: Пока ещё ручная работа, это нет автоматизации, там много зависимостей от человека. То есть все тоже самое. Дальше переходим к 4 уровню. 4 уровень в компании это процессные автоматизации. То есть ai встроен в какие-то процессы. Приведу примеры, например.

123: Автоответчик бот в поддержке общается с вашими клиентами. Квалификация Лидов условно какая-то aim это процесс саммери встреч после каждого звонка саммери встреч на диск, процесс, генерация каких-то отчётов, автоматическая обработка заявок.

124: Интеграции через какие-то api это все некая автоматизация процесса. Я вот знаешь че штука меня вскрыла, я просто про реальные кейсы, ты как бы больше так в целом получается, что говорит, в компании проходят какие-то встречи и я агент на каждой из этих встреч.

125: Типа, все это проходит в корпоративном гуугл мид или zoomer. Эти все пишутся, говорит, да, собираются все саммери встреч, говорит, а я с утра захожу, читаю ключевые моменты. Я уже, говорит, настроил там за месяц, за месяцы работы. Ишка, ну это просто реальный кейс, да, она мне, типа, присылает, че у на.

126: В целом происходит уже разбитые по блокам. Вот так, так, так, так, так, так, так, это разрыв, потому что это на самом деле убирает вот эту всю необходимость бесконечных совещаний. А расскажите мне, че у нас, типа, происходит? Да, да, это вот, да, на секундочку. Сейчас вот постарайтесь, да, во.

127: Услышать это называется как бы корпоративный эйай, находящийся в реал тайме, в контексте компании. Это очень круто. И это вот надо такой внедрён, да, у нас такой внедрён, значит, как это работает? Это ты как, как бы можешь зайти в джемини у нас джеми

128: Интерпрайс в google workspace джимми звучит, ты представляешь? Да, да, ты можешь зайти в джемини и сказать так, что у нас там, например, там по решению какое-нибудь там предоставление. Я сейчас, ну, абстрактно, я сейчас в качестве примера приведу там, допустим, этот финтех.

129: Проект, в котором я сейчас венчурный билдер как партнёр, тоже помогаю там ребятам строить команду и визировать процессы. И, собственно, вот, допустим, я туда захожу и говорю, так, что у нас там по предоставлению лучшей цены для клиента бест экзекьюшн. Он такой, так, по предоставлению лучшей цены, типа, согласно политикам компании на google диск,

130: Лежит вот так, вот так, вот так. Но вчера был звонок с консультантами, с ними поговорили об этом, они сказали, что нужно просто там что-то там логировать, складывать. Вот результат задачи поставлены в срм, типа, все там на контроле через неделю будет готово. Вот это, это корпоративный

131: И в контексте компании он полностью внедрён, потому что всех сотрудников 1 gemini, у них, он знает их почту, все звонки, на все миты ходит транскрибация, автоматом складывает на google диск, то есть он всегда в контексте, и это всего лишь 4 уровень, то есть это вот четвер.

132: Из 8 мы 8 будем разбирать да, здесь на самом деле смотрите, очень важно. На 4 уровне происходит очень важно сдвиг мышления. До этого у тебя был ai как помощник, а теперь у тебя ai как автоматизатор. До этого он у тебя был такой копа.

133: Помощник, который че то помогает всегда. А сейчас он прям автоматизатор, который что-то делает результаты. Экономия времени здесь уже примерно на 30, на 50%. Масштабирование без найма. Это важный момент и консистентное качество. Вот здесь я хочу сказать, что сейчас

134: Мы недавно смотрели большое количество стартапов, которые там в line комбинаторе, за последний год подняли большие раунды там существует сейчас такая бенчмарка, то, что вообще в принципе найп найм в этих компании заморожен си левел, когда хочет кого-то себе в команду нанять какого-то сотрудника ему нужно.

135: Доказать, что эту задачу не сделает ии, то есть это теперь как 1 из требований, это вот в будущем, да, у тебя, получается, готовят требования по сотруднику. Вот, а ты должна к нему потом прийти и сказать, а почему это не сделает? Ии, докажи мне, я бы как предприниматель вообще, б.

136: Сократил бы, я понимаю, что где-то нужно много людей, но я за вот всегда был маленькие эффективные команды, да, вот, потому что мы каждый раз, когда мы разрастаемся, много таких циклов в истории было, это все происходит какой-то хаос, бардак, неуправляемые процессы, бесконечный разбор. И вот в этот момент времён

137: Обычно предприятие тухнет, потому что твои идеи перестают делаться, движуха перестаёт происходить. И вот это все как каша, короче, как не каша, это все вот варится. Ладно, какие проблемы на этом этапе? На этом речь про 4 этап. Во первых, требуется какая-то там техническа.

138: Все равно экспертиза, чтобы это настраивать, там все делать. То есть потом нужна появляется уже человек, который занимается, да, но в этот момент должны в компании появиться уже люди, которые являются некими такими, ну, как хранителями, да, вот этой экспертизы, те, которые драйвят

139: За то, чтобы эта экспертиза в компании росла. Как правило, это такие айай, очень много. Сейчас ребят, которые раньше занимались автоматизацией, воронками, они начинают делать и автоматизации. Я знаешь, че думаю, с точки зрения ребят, вот кто у меня то как бы просто всегда, я с предпринимателем, у меня все продукты всегда для предпринима.

140: Причём там для тех, кто уже заработал там свои деньги, но для тех, вот именно кто ещё работает, это, прикинь, какая сейчас точка роста. То есть как можно выделиться на фоне всех своих коллег, да, если просто, например, в своей компании зализировать слова, у тебя крутое, черт возьм.

141: И компанию, кстати, ты прикольно назвал, то здесь вопрос в том, что, конечно, наверное, без сверху, без, вот, образно говоря, если там вот собственник не дойдёт, предприниматель не дойдёт до этого, ты это все не внедришь, но именно быть инициатором, инициативно возглавлять эту историю, это

142: Любому, ну, как минимум, ну, это обидно, конечно, звучит засекьюрить твоё место в компании, но это, скорее всего, тебе ещё и и поднимет, и, может, в какой-то момент сделает партнёром в каких-то компаниях, потому что круто нанять человека, в том числе, который заинтересован в росте бизнеса, который тебе полноценно внедряет ии, да.

143: Не могу это причём это реально шифт, сдвиг парадигмы. То есть раньше, почему маркетологи всегда хорошо зарабатывали, потому что они, как бы, по сути, в том числе, ну, там, обеспечивали воронки себе. Ну и маркетологи, арбитражники нормальные, те, кто занимается трафиком, всегда себя. Вот мы, например, часто заходим в

144: Бизнесы именно, ну, как бы, как партнёры, которые маркетинговые отвечают именно за трафик, потому что это, ну, продажи двигатель, собственно, и маркетинг, и трафик, это двигатель, вообще кровь бизнеса. И тоже самое в иишки только с другой стороны. Да, да, все верно. Причём ии, как бы, может

145: Ты трафик и маркетинг усиливать и как бы, то есть это мультипликатор. Вообще, это рычаг, как внутри каждого отдела, очень сильный, но знаешь, как самое главное поступательно расти. То есть мы с вами не просто так, как бы уровни разбираем, потому что просто сразу там условно вот с такими

146: Глазами там людей, я извиняюсь за какими-то после там обучения прийти, как это сотрудники обычно такие, типа, ну вот фаундер сходил на обучение очередное. Сейчас я вот для этого друзья и собираю клуб, потому что я понимаю, что

147: Просто пойти внедрять *** не будет работать. На тебя навалят вот такую кашу ты себе поставишь какой-то open кло, ты в это все провалишься, но бизнес *** не сдвинется. Единственный способ сдвинуть эту историю. Это только вместе с другими коллегами предпринимателей перенимать совместный опыт.

148: Вот, кто че делает вместе собираться, как мы ещё собирались в 2014 году, понимаешь? И вместе там че то вот запускали, да, потому что, опять же, у и есть такая большая проблема, это проблема белого листа. Люди могут знать очень хорошо все инструменты и, но не знают, как его применить.

149: Вот, а когда ты находишься в сообществе, ну, в среде, да, ты как бы, да, зарезюмирую первые 4 уровня, я всегда, я буду каждый раз повторять, потому что мы из контекста выпадаем. Супер, мы, нии, уровень 0, сопротивление, уровень 1, индивидуальное использование, хаос, уровень 2. Точечные какие-то инстру.

150: Инструменты 3, это обученные команды уже, ну и вот этот там в базе настроенный какой-то корпоративный ии, 4 уровень это процессные автоматизации какие-то. Вот. Но опять же, повторюсь, есть все равно проблемы, там есть сложность интеграции, нужна инфраструктура какой-то техническая экспертиза, но в этот момент

151: Момент уже как бы экономия времени и эффективность улучшения где-то на 50%. В среднем перейдём к 5 уровню. Сколько денег можно сократить, если на самом деле я никогда не был, ну, Алёна знает, я никогда не был приверженцем сокращения зарплат и вообще сокращения команд. Я всегда все залива

152: Бабками прём. Главное расти, главное бежать. И Вон сидит, видишь, улыбается. Но здесь вот так звучит. За неё сейчас на 50%, типа эффективность повысим, 50% команды сократим в кассе. Типа больше денег будет. Знаешь, просто я немножко по другому предлагаю всегда смотреть на это. То есть можно действительно сократить

153: Но при этом основные люди ключевые, кто будет, они будут больше зарабатывать, они будут сейчас вообще вот в долине, знаешь, какая банч, Марка, люди уходят с зарплатного вообще зарплатного взаимодействия с клиентами. То есть они только за, за результат теперь.

154: Потому что разработчики, они теперь могут, например, деливерить, как не в себя там разрабатывать какие-то, слушай, я знаешь, почему не трогаю разработчиков, потому что мы с тобой это обсуждали и внутри, и те, кто работают с разработкой, они либо уже внедрили, они уже либо разобрались, и они че то делают, да, и приходят, либо они уже скорее.

155: Все через полгода они все их всех сотрёт. Ну типа разрабы, которые не работают, и это уже не разрабы, это типа дровосеки какие-то просто. Ну да, конечно, конечно, 100% я, ну, я могу много, я как бы без Обид, да, но мы просто, я в эту тему не хочу идти, потому что я предпринимателю

156: Не, как бы, ну, то есть, знаешь, здесь, можно сказать, просто не моя, короче, ца, те, кто занимается заказной разработкой, они, они сами должны были в этом разобраться, если они не разобрались, если это не уровень какой-нибудь там большой компании по дизайну там, или по чему-то ещё, то, то, да, я тебе скажу.

157: Вот у меня там ребята с разработки созваниваются, с некоторыми командами разработчиками. И у нас ребята, они у нас ферст все. Угу. И они у них спрашивают, а как вы там, типа, и применяете в разработке? Они такие, ну, как-то вот пробовали, че то не пошло. А ты спрашиваешь, когда пробовал?

158: Полгода, да, полгода, 8 месяцев тогда вообще это другой ии просто был абсолютно. То есть сейчас уровень это давай уровень номер 5 да, поехали, уровень 5 это называется ai агенты это уже автономные сотрудники, тут ai делает задачи сам уже без человека.

159: Автономные агенты типа open клоу, про который мы сняли, подкаст там операторы и всякие подобные, их на самом деле достаточно много уже появилось. Это про активное поведение, он сам пишет, напоминает, выполняет память и контекст у него как бы между сессиями можно как бы разделять, то есть

160: Задачам можно создавать саб агентов и примеры применения. Приведу, например, менеджер, который координирует задачи компании. Например, это чисто. Вот иай менеджер. То есть тебе не нужен реальный человек, ты создал ай менеджера, и он там работает. А у нас есть такой сотрудник, я не буду говорить по имени, мы

161: Я её как-то записал, я её люблю, ты знаешь, подруга, но я её записал дятел, короче, потому что её функция всех доставать. И когда мне нужно, я пишу подруга, нужно это можно автоматизировать. А, дятлы?

162: Делать, чтобы он всех ходил и долбил дятел менеджмент. Можно, можно мы сегодня, в общем, я сейчас своему там товарищу помогал тоже автономных агентов как бы внедрять. И он сегодня сделал там чат со своим старым разработчиком, который ему там, ну, какую-то систему разработал. Вот, и

163: Мы туда добавили уже агента, как бы, и он ему дал инструкцию, что, типа, там все получи от него все знания, и тот ему, знаешь, такой, ну, нормально пишет, все общается, этот разработчик ему скидывает 1 там документ, он такой говорит, слушай, можешь, пожалуйста, паш, ну условно, паш паш, можешь, пожалуйста, сделать так, чтобы я

164: Смог это скачать с google диска. Зайди вот сюда, нажми вот эту кнопочку, сделай его открытым. Я скачаю, разберу все файлы, то есть знаешь все. То есть агент уже дальше как он, он взаимодействует как реальный человек. То есть он это как бы агент, который теперь там часть компании, примеры, да?

165: Крутер ведёт кандидатов через воронку как вариант да, ai, менеджер координирует задачи команды a i. Аналитик собирает дайджесты, отчёты, какие-то идеи у меня, например, каждое утро в 6 утра начинается с того, что мои агенты скидывают мне идеи разли?

166: Ты можешь показать, потому что пока это звучит максимально утопично. Если у тебя будет какой-то там private информация, мы все замажем. Просто покажи, потому что для меня вот эта вся штука звучит. Вот она, знаешь, я вот её слышал, знаешь, когда в 2023 году от дэвида Яна

167: Известный. Есть такой венчурный инвестор, где он мне рассказывал о том, как эти агенты будут жить. Но я вот с тех пор это ни разу в жизни не видел. А вот эту байку слышу уже 3 с половиной года за 3 года. Да, покажи мне, как это работает. Выглядит это следующим образом. Вот я говорил, что мне каждое утро приходит отчёт.

168: Вот это, например, у меня daily report. То есть мне аналитик отдельный, который у меня там, помнишь, я показывал, на подкасте в офисе сидит аналитик, отдельный агент. Мне, короче, реально, ребята присылают репорты, он каждое утро сидит, чувак тратит на это 40 минут. Ты знаешь, про кого?

169: Речь для того, чтобы прислать нам, короче, дейли репорт, который мы, как бы, я ещё смотрю, многие вообще не смотрят. Блин, это вообще тупик, там есть ключевые метрики, я его отсматриваю. Я вижу, если че то не так, я его как бы комментирую. Вот смотри, Нафига он его руками собирает. Вот смотри, если

170: Ты видишь, что что-то не так, тебе нужно ему там записать голосовое, он пойдёт там че то придумает. А я, если у тебя даю ему, поэтому вот, а если у тебя автономный агент, ты с ним все это сделаешь сразу. Вот у меня, например, смотри, какая была, была задача, не просто скидывай мне идею, коротко введу в

171: Контекст как бы он мне скидывает идеи проблем людей, которые можно решить в 3 клика в 2 клика с помощью i. И нужно найти везде в интернете он там смотрит 12 разных источников, и я говорю, если ты находишь подтверждение этой идеи хотя бы 3 раза, то ты мне

172: Делаешь репорт, если нет подтверждения, ничего не придумал. Не, погоди, я просто, я ещё раз, вот кейс для предпринимателя, как бы ты просто про такой входдин, высокие технологии её это когда времени полно, Бабок полно, ты живёшь в Дубае, ездишь на бугатти, моно уже и почилить большинство людей на самом деле, какая вот задача.

173: Собираешь Дели репорт? В смысле, мне агент делает? Ну, я понимаю. То есть, образно говоря, еть задачи, которые ребята собирают руками. То есть ты как-то, че, не знаю, подключаешь опен клор, да? Ну, у меня агент отдельный субагент, который вот, по моей, за, он у тебя ходит по твоим, там, апите, просит че то настроить, он у меня на product hunt.

174: На reddit, на, а если по внутренней системе надо ходить собирать внутренние репорты нужно чтобы разрабы ему открыли апи смотря где у тебя как бы точка взаимодействия как бы команд, точка коммуникаций, а вот можно простой вопрос вот у нас выручка упала например не знаю, гипотетически там на 30.

175: Процент. Можно его спросить, почему выручка упала? Найди проблему. Это уровень 8. Мы дойдём до него. А, то есть это типа уровень 8. Да, да, мы на 5 или выручка выросла. Почему? Да, да, да, ты очень хорошо мыслишь, но я вот это очень важный подкаст для людей, для предпринимателей, чтобы у них появилось осознание, как вот прийти туда, куда они, как

176: Хотят, чтобы я все-таки действительно был автономным. Вот смотри, вернёмся к давай, давай, давай я 1 идею буквально покажу, чтобы не было. Вот он мне скинул идея квиз лит дженерейшн бот типа сделай бота, который генерит квизы. И вот он пишет, как бы в чем проблема традиционно

177: Формы на сайтах дают 2 5% конверсии емейл Пейч требует переходов высокий дроп, дропов, значит, теряется 70 80 потенциальных клиентов из за че то там вот, пишет решение telegram бот с интерактивными квизами, серия вопросов и i сегментации он мне скинул смотри, валидации.

178: Типа, где он нашёл в 3 источниках, где про это говорят, что это вот проблемы как бы есть. Ну и дальше предлагает, типа, решение. И мне каждый день приходят такие репорты, если он их находит. И я такой, думаю, ты помнишь, да, про моему продукт сетап, где я Ботов много делаю. Вот. И я такой думаю, типа, ага, если

179: Пересылаешь туда, и он начинает тестировать. Я могу переслать эту идею просто билдеру агенту. У меня есть отдельный агент разработчик, он может этого бота собрать. А деньги то где? Почему тут текущие процессы? Не, это все ресерч новых. Не, не, не, это деньги здесь. Вот видишь, смотри, прям монетизация сразу он разбирает, типа,

180: Сколько стоят подобные как бы инструменты, сколько можно сэкономить. То есть у меня же все боты по подписке монетизируются. То есть я деньги зарабатываю на подписках, на оплате Ботов прикольно, да, у меня Ботов купили, там на 200 с лишним тысяч баксов, там за меньше, чем за 8 месяцев. Сейчас нифига себе.

181: Да, я думаю, что это дальше как бы можно будет масштабировать. Не можно, это точно будет. Можно дальше скейлить, масштабировать. Я только сейчас понял смысл нашего заголовка предыдущего видео. Да, да, да, да, да, да, да, да, да. Ну там напишите в комментариях, кого раздражает, что

182: Я перебиваю своих гостей, эти комментарии помогают нам толкать ролик выше. Пишите больше таких комментариев там, признаться честно, конечно, там не open клоу было, это целая команда делала опен клоу появился только полтора месяца назад, который сейчас делает автоматически что-то. Вот

183: Но, как бы идея в том, что сейчас это можно делать, да, автоматически, полностью. Понятно. Да, понятно, понятно. Как бы агент, который там, ресерчи, давай дальше на 8. Окей, смотри, я знаю все такие, типа, да, да. Мне, у меня друг, кстати, пошутил, говорит, я знаю, 9 уровень, 10.

184: Там пошутил, потом расскажу. Короче, результаты. Какие, во первых, результаты на 5 уровне. Это работа 24 на 7. Все забыли про выходные забыли про праздники, как бы. А у нас разве по другому? Ален, агенты работы у нас уже так агенты работают.

185: 24 на 7. Снижение нагрузки на людей, людей. Высвобождается ресурс для более стратегических задач. Это вообще боль. Просто я, я вот не знаю, как это сделать, но я ключевых сотрудников прошу меньше работать. Я говорю, вы должны работать не по 12.

186: Часов. А я говорю, вы оставьте себе пространство хотя бы 20% времени, чтобы вы могли думать. Да, да, да. Потому что мы вот с 1 из там коллег моих сео, да, кто? У меня тоже сео в компании обсуждали. Она говорит, человек может одновременно либо думать, либо делать, короче, да. 3 не дано. Да, да, да.

187: В том-то и дело. Ты как бы постоянно, если в операционке ты с языком на плечах, у тебя нету времени на видение, на стратегию, на важные какие-то обдумывания. Ну нельзя бесконечно обдумывать. Делать тоже надо. Это 100%. Тут должна быть золотая Середина, но, в общем, снижается нагрузка на людей. Как результат. Че едем?

188: Уровню 6 поехали да, 6 уровень это мультиагентные системы, это уже ai офис, здесь у нас несколько iii агентов работают вместе. Можно пример компании, в которой это внедрено вот только в более таком, смотри даже у нас вот

189: Наши сейчас вот куда я там внедряю, как, как венчур билдер, куда внедряю я и формирую команду команда компания называется first скрипто, эксченж это здесь у tc брокер крупный в Арабских Эмиратах, и даже там сейчас общий уровень как бы.

190: Компании примерно 3, 4 всей компании. Вот я просто тебя слушаю, как будто достаточно компанию вытащить на 3 4. Понимание своё разогнать, но вытащить на 3 4 уже будет хорошо. Уровень компании на 3 4. А уровень нашей разработки, которая делает, она примерно на уровне 6. Сейчас это

191: Агентная разработка, она у нас построена таким образом, что как бы все агенты, ну, полностью ведут. Слушай, а если взять индустрию, например, вот Айгемик это ребята очень такие, они меня многие смотрят, знают, тем более такой, может, подкаст, будут смотреть, взять уровень, там, Айгемик бэттинга, вот такой, короче, хай, риск.

192: Но хай профит, собственно, да. Ну и че можно там делать? Смотри, там можно *** всего сделать. Мне кажется, следующая, целая тема. Вот, что касается разработки и мультиагентных систем в разработке. И это, это прям целая тема отдельного подкаста. Но я вкратце расскажу про наш кейс. Почему мы

193: Тебя считаем 6 уровнем мультиагентной системы, потому что у нас есть отдельный сервер на отдельном сервере. У нас наша процедура разработки продуктов, она полностью описана, и на каждом этапе существует свой агент. У всех этих агентов есть агент

194: Оркестратор, который смотрит, насколько там по этапам у нас эта разработка билдится сложно, да? Ну, сложно. Ну, я понял. Ну, ты понял, это полностью автономная разработка, чтобы ты понимал, там на входе как бы идёт голосовое, ну, не, не голосовое, там идут.

195: Требования там идут профессиональные, да, бизнес требования, описание юзер, стори каждого поведения. Давай ускорим этапы 7, 8, потому что я так понимаю, что здесь уже че то совсем из области. Ну вот смотрите, 6 уровень это мультиагентные здесь про коротко скажу, некоторые вещи это у вас полноценные я департаменты на этом этапе

196: Thought до 60% примерно. И масштабирование идёт уже без ограничений, без ограничений. Звучит утопично. Я вот я пока, давай я пока вот не дойду, как знаешь, луковице надо вырасти. Вот пока ты не дойдёшь до 3 уровня, хотя

197: Да, аллен, че обсуждать про какие-то шестые уровни? А у тебя, ты себе поставил в итоге open кло? Нет, нет, ты не прочувствовал пока ещё я тебе рассказываю, почему я не хочу, потому что у меня подкаст с русланом хайруллиным этот

198: Сидит, соответственно, с утра до вечера. У меня есть человек, кторый занимается транзакциями финансовыми. Сидит с утра до вечера. У меня в клубе хедлайнеры как раз-таки предприятель поставили, сидят с утра до вечера. Ну да, да. У меня маркетинговый директор поставил, сидит с утра до вечера, если я себе поставлю опен кло. Угу. Кто будет?

199: Работать? Нет, смотри, ну в твоём случае, окей, ты хотя бы понимаешь, что это надо. Я и всем, и людям надо, и так далее. Вот давай этот кейс разберём. Мне важно вот почему я взял сегодня Алёну, почему мне надо брать. Важно, образно говоря, всегда + 1 операционного директора, там Алёну эйчар, во первых, я

200: Что инновации должны внедряться со стороны либо опер Ира, либо со стороны hr, либо со стороны. Ну как бы опер, опер дир обычно это как бы как раз-таки вообще партнёр компании, либо там со стороны эйчара, потому что предпринимателю вот это все закончится о, идея, о будем делать, о, люди не нужны.

201: Я, сорян, люблю свою команду, но эти тормоза, короче, пока это сделают, я сейчас тут все 1 напишу, а потом дофаминовое. Я ж вижу, че происходит по сторонам. У меня супер сила сбирать на 6 день. Вот эта дофаминовая петля сворачивается, да и ты такой, блин, а это все не так, а уже

202: Работать уже надо. Команду уже это, это я хочу это сразу вот сразу, понимаешь, внедрить на уровень команд и компаний, потому что иишки пока все равно не дадут тебе стратегию. То есть и мне интересно, у меня там, да, клуб, у нас хедлайнеры, у нас была концепция. Почему мы собрали сильны?

203: Ребят, потому что мы хотим, типа, разбогатеть не быстро, а хотим разбогатеть навсегда. Да, вот такая же штука, что если я сейчас сам че то начну делать, это будет внедрить и быстро, но не внедрить и навсегда, а внедрить. И быстро, ты, скорее всего, ошибёшься, отобьёшь желание так же, как ты, полгода Наза.

204: Ходил и тебя откатит назад. А внедрить и на блин, вообще круто. Прикинь, у тебя удивительно быстро мышление меняется. Я могу тебе зачитать правильные стороны, внедрить и навсегда. Вот это, это разрыв оффер внедрить и навсегда в свою компании.

205: Если хотите это сделать в окружении крутых предпринимателей ссылочка реально под этим видео мы там про это и будем, это полный экспромт, но вот прикинь, внедрить на 2, 3 уровень no навсегда да, да, да, все очень круто ложится твоё вот это, знаешь, тейк, вот это заключение.

206: На понятное структурное описание, как вот надо по этим уровням расти да, да, пусть 7, 6, утопия да, мы не, ну его надо понять, его надо, надо понять, куда куда потом это может прийти круто 7 уровень, 7 уровень это ai ферст компания здесь у нас бизнес процессы постро.

207: Вокруг иай. Иай здесь не добавлен. Он встроен в днк компании. Все новые процессы проектируются с иай. Люди занимаются стратегией, иай всеми операциями компанией может заниматься, если ты восемнадцатилетний пацан, который может брать и строить.

208: Очень с нуля очень. Вот как ты будешь в 30 35, когда у тебя образно, там жена, дети, вся движуха, понимаешь? Да? Тебе нужно за дом платить. Тебе нужно че то летать, зарплаты платить, делать. Ты будешь строить фест компанию, да? Ну, камон, смотри, я думаю, ты в долине живёшь, тебя уже сделал, вот как мн.

209: Мне кажется как будет выглядеть через полтора 2 года будут появится i first компании с 1 с 2 людьми делать ярные обороты там ну не обороты оценки это прям вот будет с текущим бизнесом мы к сожалению у нас. Ну как они, к счастью я не знаю.

210: Процессы уже все построены и нужно идти по этапам, по этапам, по этапам. И, скорее всего, вы не построите, вам даже это не надо, вам хватит дойти до 3, 4 уровня, чтобы обогнать нахрен всех конкурентов на несколько лет вперёд, в принципе, уже. Ну ты прикинь, это мы ещё про снг говорим, на самом деле, наско.

211: Если ты просто что-то внедряешь, я просто, я вот знаешь, че я могу объяснить, я вам знаете какой могу пример привести про ишку. Кто помнит? Напишите в комментах, ребята из предпринимателей, кто сейчас бабки зарабатывает, ездит на порше мерсах на всем. Вы точно знаете эту штуку, кто помнит коллбэкхантер, я помню.

212: Да, ты помнишь, Руслан Татунашвили отдельная песня, что он потом отъехал, но как бы те, кто первые внедрили коллбэкхантер, блин, он решил тогда проблему. Он сделал дозвон на сайте. Короче, ты просто вводишь номер телефона. Угу. И тебе.

213: Автоматически звонят через 5 секунд. Как реально ты снимаешь трубку? Твоему менеджеру звонят, да, и вас, короче, соединяют и те, кто первые внедрили это первые полгода. Те тогда, короче, просто сняли все сливки просто. Вот. И это же сейчас будет с этим.

214: И тогда вот росли автосалоны, росли все, потому что люди поняли, ***. В компанию можно дозвониться. Да, да, да, да, да, я помню этот кейс, он сумасшедший. Вот я думаю, что сейчас вот эта штука на каком-то базовом уже внедрении, это уровень инноваций. Тогда кобака, да, другой вопрос. Почём?

215: Почему это потом ушло куда-то и перестало быть потом в чаты все сместилось, их победили уже как бы чаты. Люди перестали звонить. Хотя, по идее, в отключённом интернете теперь только звонить по, по джисм. Ну да, да, сейчас, на самом деле, это тебе когда телефон звонит, ты такой, да зачем ты мне звонишь?

216: Такой просто хочется выкинуть его и сжечь. Вот смотрите, 7 уровень. Тут тут бы я сказал, что есть некие стейки, такое мышление. То есть, во первых, как бы я решил эту задачу, это 1 вопрос, который возникает при любой как бы, проблеме. Прикольно, это можно уже себе на самом дел.

217: Перевоспитывать у нас это уже как бы внедрено там в команды мы всегда типа ой, а давай вот спросим и i че, а на этот счёт говорит найм ищут людей умеющих работать с ay, это прям отдельно ai, прям ai скиллс отдельно прям трекаются, проверяются при Найме друзья.

218: Кстати, у нас помимо всего прочего кто именно с предпринимателями понятно, вы знаете куда идти ссылочка, а вот если вы короче смотрите прокачиваетесь вам это интересно, вы считаете что вы ai driven специалист, вот у вас тем более Алёна есть, она скорее всего с вами будет общаться не знаю что там будет форм.

219: Ссылка бот яй, агент яй Алёна или кто-то ещё. Короче, хотите работать с хедлайнерами? Мы сейчас ищем талантливых ребят, в том числе которые готовы это все дело внедрять. Безобразие. Может, и Рома себе кого-нибудь возьмёт. Мы тоже ищем.

220: Всегда, да, потому что, на самом деле, вот это как раз штука для тех, у кого есть время. Угу. Чуть чуть денег. Угу. И огромное желание, да, самый главный актив это время, потому что я даже когда ехал на подкаст в telegram канале, у себя написал, кстати, кто не подписан, обязательно подпишитесь. Мы сегодня снимаем

221: Вайб касс для тех, у кого уже есть деньги, но считает, что у неё нету времени или хочет больше просто, или хочет больше да ну и уровень 8 мы добрались это адаптивный эйай, это i сам улучшает процессы i сам улучшает процесс, помнишь, ты спросил типа а вот я хочу.

222: Блин, прикинь, кейс прибыль, например, мне там увеличил не просто у меня реально вопрос. Вот кейс у нас упала какая-то метрика, она, причём, знаешь, я спрашиваю, в 2 случаях есть средняя медиана? Я говорю, в этот день мы выросли. Почему и они идут всей командой искать?

223: Какие-то данные, но глобально у тебя есть все в маске, все есть в базе данных, они эти данные тащат по любому там есть какая-то метрика, которая до этого влияет на деньги, что че то изменилось, какую-то маркетинговую компанию провели, кто-то из партнёров отвалился, че то ещё

224: Произошло. И тебе, в принципе, вопрос, почему мы сегодня выросли или упали? По идее, должна быть ответить иишка, которая интегрирована в твою компанию? Да, все верно, это адаптивный, а он настолько, ну как бы к этому, к сожалению, просто нельзя сразу прийти, внедрить корпоратив.

225: Ai не адаптивный, но который в контексте твоих показателей CRM там всего можно и он в принципе будет неплохо помогать твоим сотрудникам там строить дашборды, прогнозы какие-то там по прибыли по всему, но здесь речь именно про адаптивный ай, который управляет всеми.

226: Сотрудниками, агентами. То есть тут это такой, типа хай левел примеры применения. Эй, замечает падение конверсии, сам меняет воронку. Ты об этом даже не знаешь. Анализирует поведение пользователя, оптимизирует юикс условно. Вот результаты, какие. Автоматическая оптимизация, предотвращение проблем и так далее. Короче, мы закон

227: Это 8 уровней. Подожди, у меня вопрос. Когда ты считаешь, что появятся компании уровня 8, какой срок ты даёшь? Смотри, больше, больше всех шансов у компаний, которые будут созданы сразу с уровня 6, и это уже как бы создаёт

228: То есть это будут компании, где есть 1 соло фаундер. Да, да, да. Соло фаундер, который, по сути, сам сделал продукт, сам его, там, навайо ил. У него есть очень крутой продуктовый бэкграунд, он там из этого, потом он создал себе сотрудников, они там нашли какие-то связки.

229: Воронки, трафик. Все запустилось, пошло, поехало. И вот как бы компании, которые сразу стартуют с уровня 6, либо очень быстро в течение там полугода года дойдут до уровня 6 текущие. У них больше шансов туда вот в 8 отправиться. Так, вопрос.

230: Че делать, как ревьюить? То есть вот у нас есть предприниматель, он считает, что он круто шарит, там, он крутой продуктолог, он крутой предприниматель, он запустил себе агентов, и они ему делают марке.

231: Но он не крутой маркетолог, как заревьюите результат того, что тебе сделала иишка от маркетинговых активностей, ты получишь результат, ну, в деньгах, как бы ты, ты почувствуешь, что есть результат. Это 1. Ну то есть это самый главный, как бы, на самом деле, факт.

232: Потому что если нет результата, то он там начинает агент играться в разные, как это называется, господи, аб, тестирование придумывает какие-то варианты там и пока что-то не начнёт заработать. Вот. Но вообще это ты классно подметила, потому что всегда кто-то

233: Должен обладать корневой компетенцией. Вот, чтобы точно, чтобы, чтобы сказать, что и не делают ***. Вот это очень важно, потому что вот смотри, там ты можешь спросить у gpt, у супер прокаченного клода, типа там напиши мне какой-нибудь сценарий прогрева, и он тебе, конечно, даст, напишет, но как бы хоро,

234: Он или нет, если у тебя нет компетенции, ты не можешь определить. Поэтому, ну, нужен кто-то. Либо, если вы строите иай ферст компанию чисто на иай, нанимайте Советников, нанимайте Советников, которые будут с вами там взаимо, как это правильно. Эдвайзеры, да, эдвайзеров Советников. Я давайте пример приведу.

235: Просто мы тут запустили, я кстати всем рекомендую gpt портал. Вот у нас есть такая штука заходите тоже ссылочка будет в описании по сути сделали на рынок снг gpt врап это по сути мобильное приложение как бы и сайт и прилка в telegram, которая образно говоря объединила в себе.

236: Все соцсети и там и нано, бананы, и google, вио и chat, gpt и gemini, и клод и прочее это именно вообще для другого уровня. Вот если вы ещё на уровне 0, вам нужно базово начать это использовать потому что это огромный геморрой оплатить этот клод, скачать его, включить впн короче

237: Найти карту американскую, че то оплатить, там все под капотом, все в рублях. Оплата вообще, типа СБП. Просто зашли в телеге, начали, короче, пользоваться. И вот в чем прикол. Gpt портал. Мы такие, надо настроить яндекс драйв. И мы такие про маркетинг, типа, надо сейчас настроить компании, надо это все.

238: И мы вот в это тоже самое упёрлись. Угу. Что по состоянию, могу сразу сказать, на март 26 года эта штука ещё пока не способна самостоятельно настраивать рекламные компании. Она способна, но человек с корневой экспертизой, корневым контекстом при помощи яишки

239: Соответственно, делает все это быстро. Но че изменилось? Мы перебрали ряд Подрядчиков, мы приходили к ребятам, они говорят, нам, настройка яндекс директа. 3 дня. Я говорю, сколько говорю, да, 3 дня, говорю, я сейчас сяду сам с помощью, за 2 часа, все настрою. И пока мы не нашли человека, который использует иишку, в том числе

240: Для настройку яндекс директа, но занимается этим, образно говоря, 8 лет это ничего не ехало, да, он с помощью иички настроил за. Образно говоря, мы, мы поговорили. Ночью, у меня через 2 часа лежал счёт на оплату яндекс директа. Я уже ночью оплатил, соответственно, деньг.

241: И с утра компания запустилась. Смотри, очень круто. Я прям момент 1 прокомментирую. Вообще офигенно. Вот как ты думаешь, кто способен создать какой-нибудь сервис, где ты там, как компания приходишь, и тебе они раз и предоста.

242: Агентов, которые очень круто настраивают гуугл, эдворс, там яндекс, ещё что-то условно любые рекламные агентства, агентство, то, у кого есть корневая вот эта корневая экспертиза, у кого есть кейсы, у кого есть наработанный опыт, у кого есть статистика, почему это как бы работает. То есть у них есть база дан

243: У них есть датасет некий такой вот не стоит бояться условно если у вас есть идея вот вы агентство и вы хотите сделать агентов для компании пожалуйста делайте не бойтесь что вас там убьёт обновление gpt там клода, они не пойдут в нишевание, они не пойдут как бы во.

244: Куда-то там, в эти рынки, им не надо, они будут зарабатывать и так на апишках, потому что вы пользуетесь, используете их мозг. Вот, а с вас корневая компетенция, вы должны быть гарантом того, что вот то, что выдаёт как бы ii качественный результат. Короче, я, кстати, ещё раз напомню, кто хочет

245: На бытовом уровне использовать gpt портал скачиваете без впн. Работает все соцсети в 1 месте, все без блокировок. Оплата в рублях вообще топовая штука и собственно можно сказать, что команда хедлайнеров создана, так что будете тоже частью, частью нас погнали. Давай зарезюмируем очень важный момент. Сейчас ещё

246: К Алёне будет вопрос. Вот я понимаю, на твой взгляд, на каком уровне сейчас находится ещё раз? Большинство компаний, где-то такой, типа 1, 2, 3. Вот большинство где-то на 1 переходящий в 2. Сколько времени нужно и что нужно сделать, чтобы перетащить свою компанию?

247: На условный, хотя бы 3, 4 уровень. Вот на мой взгляд, если мы перейдём на 3, 4 уровень, нам этого уже будет более чем достаточно. Вот туда, как бы в бесконечность пока идти рано, я, знаешь, как бы, знаешь, чем могу сравнить. Вот у нас сегодня примеры были про разбогатей, быстро, разбогатей навсегда, да.

248: И навсегда про электромобили. Вот уровень 8. Это как электромобиль тесла какая-нибудь, типа в России где-нибудь 5 лет назад, когда нету зарядок, нету инфраструктуры, да, то есть, соответственно, сейчас вот эти большие уровни это типа космос, но очевидно, что если предприниматели просто внедрят это

249: На 3, 4 уровень уже ты уже станешь там топ 1%, образно говоря, своей нише. Все верно, все верно. Смотри, очень классный вопрос подсветил. Мы очень долго это все дело изучали с разных сторон. И есть у меня вот такой отдельный файлик, который называется роль собствен.

250: The моё, с чего стоит начать на самом деле начать стоит с погружения и осознания собственником вот этих вот всех вот этих вот уровней и то, что к этому нужно идти. Почему без этого нельзя? Потому что без понимания и без желания собственника в какой-то момент перестанут там

251: Бюджеты на обучение, на какие-то тесты, внедрение каких-то агентов. То есть собственник это сейчас вот ключ, я здесь даже прям покажу некоторые вот вещи. Вот если сео не верит, команда не внедряет, команда смотрит на приоритеты, вот, потому что всегда смотрит на

252: Оритеты. Вот у меня было записано внедрение и без собственника, собственно, это пустая трата времени и денег. Да, да. Ну, на самом деле, да, потому что если мы не верим, мы не пойдём, и вот ничего, как там повезло, да, что у нас в хедлайнерах, да, да, да, да. Заинтересованы мы.

253: Между прочим, ещё у себя не до конца внедрили, а уже пригласили Рому и рассказываем вот это, ребят, кстати, самое главное, меня знаешь, почему даже энергия прёт на таких вайб кастах, потому что это то, как я учился криптой. Вот мало кто, может, помнит, кто с нами давно, я, как я, вот как начинались хедлай.

254: Знаешь, почему они залетели? Вот прям секрет. Я сидел и с ребятами задавал на подкастах тупые вопросы про крипту. Они меня спрашивают, что-то я, они мне рассказывают, говорю, что такое дефай, что такое займы, что такое лендинговый протокол и ребята пишут коммен.

255: Слушай, мы сидим, и у нас тоже самый вопрос. Угу. Угу. И просто я здесь понял, что мы вот в очередной виток, вот в такую концепцию, соответственно, эволюции. Я, кстати, даже это нарисую. Я могу вот здесь вот это где-то вывести. Да, я это, кстати, рассказывал. Сейчас можно это будет потом применить вот такую можно взять.

256: И вот петля эволюции компании, да, соответственно, я понимаю, что мы сейчас с иишкой вот, образно говоря, вошли вот в новую петлю эволюции компании, и я хочу вместе вообще с ребятами на весь, по сути, YouTube, это все начать внедрять, понимаешь, да, потому что раньше ещё в чем прикол, я туда тыкался и пытался зайти полгода.

257: Назад, но полгода назад это все упиралось только в тупое создание ресов, да, то есть контент. Не тогда ещё технология не созрела для того, чтобы это внедрять на уровень бизнеса. Это было вот внедрять на уровень хуков для telegram хуков для

258: И все, и как бы, а у тебя, кто у тебя ц, получается, не предприниматель? Не те, кто бабки зарабатывают, а, ***, те, кто снимают релсы, с которых они ещё ничего не зарабатывают. Ну да, да. Так и было долго. Причём долго, долго, очень долго, ты знаешь, на самом деле, вот, ребята, напишите тоже, да, в комментариях насколько.

259: Вам как бы интересно, как, потому что сейчас, на самом деле, ну, мы прям в реал тайме, можно сказать, в реалтайме разобрали, что как, собственно, подключили команду. Сегодня у нас был созвон с командой, мы договорились, что мы сейчас высылаем форму, там заполняют специальную форму.

260: Форму по сотрудникам. Мы понимаем, что как дальше мы продумываем некую программу, как начинать обучать. Причём, знаешь, есть некоторые хитрости. Нельзя обучать тех, кто отрицает, сопротивляется. Сначала взять, поэтому максимально хочет сверху. Да, да. Потом наши. Следующий будет этап это внедрение корпоративной

261: И в команду к вам следующий этап уже там вот каждый, ну, дойдём до уровня 3 4. И вот можно будет ещё 1 записать. Да, да. В общем, на ваших глазах, Рома, сейчас у нас в компании будет, соответственно, внедрять историю, а те, кто хочет все это наблюдать, посмотреть, у нас, собственно, вот ссылочк.

262: В описании заходите только для предпринимателей, потому что здесь ещё очень важный момент. Я объясню, знаешь, че я понимаю? У предпринимателях катастрофически не хватает времени. Вот у нас все разговоры. У тех, кто бабки зарабатывает и заработал, не хватает времени на жену, не хватает времени на детей, не хватает времени на

263: Друзей, да, короче, и у нас катастрофа времени. Нам нужно все в сжатом формате. Вот так вот сел ещё выбил подкаст, посмотрел вообще красавчика ещё и но подкасты нельзя засовывать в вышку и слушать выжимки. Это тупик, я считаю это полный тупик. Ещё какое-то время ещё 2, 3 года будет полный тупик.

264: Что можно, если ты 1000 подкастов делаешь? Да, да, да, да. Но ты вот этой химии не почувствуешь живой. Ну, реально времени всегда не хватает. А если вы, образно говоря, там че то работаете, вы ещё там, вам, не знаю, 20 лет у вас сильно больше времени. Сидите, разбирайтесь, изу.

265: Чайте, для вас это вообще для вас все открыто, понимаешь, все ролики на YouTube можно пересмотреть, можно все тоже самое сделать, только желание было. Ладно, давай к собственнику вернёмся да, поехали, да. Ну вот, в общем, я почему собственник, как бы это, это 1, с чего нужно начать. Он должен быть замотивирован, вовлечён во все.

266: Этот процесс, это 1 тут, ну, несколько вариантов. Либо какие-то там интенсивы, постоянное погружение, хотя бы неделя, 2, либо вот сообщества какие-то там общие единомышленники, то есть постоянно в каком. Давай, короче, упростим, я че придумал, если вы хотите вот просто взять, залететь точечно.

267: Просто вот, вот, вот просто войти мы запускаем, короче, такую штуку хочу сделать именно такую интенсивную группу. Это все будет эволюционировать в зависимости от того, когда вы посмотрите, подкаст, решите перейти, присоединиться по 3, 4 часа будем проводить. Собственно, я не знаю, это будет это прямые эфиры, то есть какая-то будет зу.

268: Ну, то есть это все будет полностью онлайн, чтобы из любой точки мира в любом часовом поясе можно было подключиться в команде тут же вот это вот все понять, прошить себя, понять, че делать. В идеале мы сейчас с Ромой придумаем так, чтобы можно было прям за эти дни, что

269: Сразу внедрить, реализовать и, короче, пойти дальше, это внедрять в команду, вот это внедрение в команду, это уже индивидуальный индивидуальная работа, это может быть там с Ромой или ещё как-то будете там смотреть. Все. Мне вот важно собрать именно предприятие, с которым я дальше вместе буду всю эту штуку развивать на уровне

270: Не кейсов примеров, потому что лучше конкретных кейсов, примеров, когда тебе кто-то из коллег открыл, показал, как это сделано. Ты говоришь, хочу так же приходишь к коду, говоришь, сделай мне так же. Ну, короче, образно идёшь, внедряешь, нужно мозги, короче, свои прежде перепрошить. Я че хочу, я хочу сразу решить проблем.

271: Я думаю, ты мне здесь поможешь, что была проблема с разрешением установки софта, чтобы мы сразу ребятам именно вот кто себе быстро развернули вот за эти вот, образно говоря, программы, чтобы все могли потыкать не только на уровне чата gpt и кому нужно оплатить подписки. То есть мы короч,

272: Эту штуку сделаем, что можно оплатить подписки с карт, потому что мы сейчас ещё, я вкину тоже сразу спойлер. У нас в течение 2, 3 месяцев будут запускаться отдельные карты хедлайнеров, то есть полностью платёжное решение крипто карты это уникальная штука вообще будет для всего русскоязычного пространства, потому что, ну там

273: Там отдельные бонусные программы, там прикольная штука, тоже концепт у твоего друга посмотрел, но потом анонсирую, пока не буду карты раскрывать. Но, собственно, есть уже решение по оплате, что просто крипту кинул, и у тебя нормальный пластик с американскими бинами, который лезет в любые подписки. Все будет оплачено. Тебе нужно только криптой, только рублём.

274: Хочешь пополнять вот это вот все в купе, чтобы у тебя не было никакого геморроя, чтобы ты пришёл с пацанами, что называется, собрался, посмотрел, послушал вопросы, задал, внедрил, пошёл, сделал. И потом ты дошёл до того, что окей, круто. Че я хочу, понимаешь, чтобы мы на самом дел.

275: Поняли? За вот это вот за вторник, среду, четверг мы понимали, окей, а теперь на уровне команды мы будем внедрять, короче, вот это вот это вот это, не знаю, может быть, там, не знаю, даже опросник, понимаешь, даём. А типа, да, где-то заполните. И крутая штука, что каждый может прийти, короче, переходите по ссылке вниз.

276: Там все будет рассказано, можете прийти 1 + 1, то есть обязательно приходить с h rd супер партнёром с кем-либо 1 приходить можно, но это на мой взгляд утопично *** не будет сделано будет очень интересно, мозги перепрошиты, кто-то должен внедрять ну у меня есть опыт.

277: Я могу сказать, что давай, да, да, ты же оффлайн проводил. Да, да, да. Я ж провожу вообще, с чего все это началось. Началось все с хобби, как бы я сам очень сильно погружался с 22 года. И потом, как бы меня друзья просили, типа, Рома, можешь нам рассказать. Я говорю, блин, я так вот за 2 часа не могу рассказать. Так, у начиналось.

278: Давай на пару дней. Я говорю, ну давай все. И мы там раз 1 сделали, интенсив, 2 как бы просто в оффлайне. И вот мне твоя идея понравилась 1 + 1, потому что действительно, как бы, ребята, конечно, погружаются. То есть идея была какая за интенсив, предприниматель за считанные дни должен понять, что эти штуки могут

279: Куда это все идёт? И, блин, как круто. Если бы моя команда все это умела делать. То есть вот как круто, если бы моя команда умела бы это делать. Да, да, да. И вот эти вещи как бы осознает предприниматель. Дальше потом идёт как бы корпоративное обучение сотрудников, идёт устойчивый уровень 3, про который мы

280: Сегодня говорили, и потом уже после этого начинаем уже подмешивать чёрную магию, там уже эти агенты. Я 1 штуку скажу, я уже тут себе придумал. Я, короче, хочу все, кто придёт, вы получите. Я, знаешь, в подарок всем сделаю. Короче, ты мне поможешь штуку написать, нужно сделать решение, которое помогае.

281: Напоминает твоей жене писать комплименты, потому что счастливая счастливая жена, счастливый предприниматель, собственно, прикинь, ты просто вкидываешь какой-то базовые данные, она тебе говорит, не знаю, там напиши че то, сделай. Ну короче, просто по крону это я тоже у кого-то было такое, он говорит.

282: Просто говорите своей женщине, там 30 дней подряд комплименты, или там дарите цветы. Каждый день вы увидите, как она, собственно, изменится. Вот тоже самое я хочу на уровне иишки внедрить, потому что мы все в работе реально забываем про самое важное. Тоже самое можно, знаешь, там некому. Пусть эта штука напоминает, позвонит.

283: Маме, у кого-то, у кого ещё родители живы, понимаешь? Взять и реально позвонить маме или позвонить папе, потому что я вот сейчас в возрасте 35, когда ты сидишь, у тебя вот так вот просто голова, проблемы здесь деньги, расчёты, задачи, ещё дети. Понимаешь, супруга, тебе ещё лететь. Я реально иногда

284: Просто, знаешь, я вот счастлив, что я могу позвонить папе, и ты даже, вроде, вот ты звонишь, ты ничего толком, может, и не спрашиваешь, и сам иногда спрашиваешь, пап, как дела? Потому что с папой сложно поговорить, знаешь, как-то по душам вроде посоветоваться, но вот это, ну, может быть, какую-то штуку, которая тоже может стать каким-то напоминанием вот этой

285: By the of the day мы все на самом деле зачем-то гонимся за бабками, чтобы, образно говоря, потом пытаться проводить время с семьёй. Очень прикольно, очень прикольно. Я за такие штуки. Мы недавно тоже с ребятами, с командой собрались. Сетапы такие говорят, а давайте часть наших бото.

286: Просто подарим людям, сделаем бесплатно. И мы сделали там нутрициолога бесплатно, там трекер привычек, нутрициолог, да, прикольно. Нутрициолог, трекер, привычек, там ещё. И, знаешь, это все бесплатно, это просто улучшает нашу жизнь. Хорошая идея, кстати, сделать напоминалки для родных. Да, да, это ж просто, знаешь, это

287: Дни рождения там все. Слушай, мне стыдно. Я, короче, про, я помнил. Знаешь, ты вроде живёшь в потоке, мне про день рождения папы напомнил, брат, это бред бывает. Хотя как бы у меня там много кто смотрит, знает. И меня вообще это, типа, там, ну, я просто сам человек за

288: 0 осуждения. Я знаю, как это бывает. Беда. Короче, ссылка в описании, там вообще все мы стартует уже, собственно, когда вот когда подкаст вышел, а если подкаст вышел уже там все стартовало, залетайте, мы там, собственно, все это в формате групп собираем. Рассказывай.

289: Дальше все-таки давай вот, про, да, про собственника, про собственника. То есть, смотрите, как выглядит дорожная карта, вот, типа ивизации бизнеса, да, дорожная карта следующая. Сначала собственник погружается. Вот твоя идея мне очень понравилась, желательно + 1, чтобы был ещё ответственный, кто потом это все будет.

290: Внедряет следить за внедрением. Это может быть опять же там кто-то из села личный ассистент, неважно подключается собственник потом, дальше, после этого как бы собственник с горящими глазами и уже с авторитетом приходит компании команду и говорит, ребята, давайте визироваться, вот всем делаем

291: Обучение, там можно какие-то там людям выдать сертификаты, им потом в будущем это знаешь, как их задрайвила и там, если куда-то будут в будущем устраиваться, у них будет прикольно, да? Ну да, про конкретно, про обучение команд это вот дальше на самом деле уже, когда это надо, в начале

292: Грузиться, пока ты сам не погрузишься в среду, то это, да, это уже потом, значит, идёт обучение команд до уровня, как бы, и создания следующего корпоративного ии, и культуры использования, ии, чтоб, вот, знаешь, это все вот вошло как бы, в код такой, а уже потом, как бы, уже, на самом деле параллельный процесс.

293: Параллельно собственник, я таких много замечал, кейсов начинает уже экспериментировать уже, типа, там строить ракеты, короче, но это нормально, кто-то очень быстрый, кто-то может за 3 ночи. Вот я, например, допустим, такой, я могу там за несколько ночей разобраться в любом вопросе, там очень глубоко. И таких людей я много зна,

294: Я тебя сейчас обломаю. Есть другая проблема. Это тот способ, когда внедрить, и быстро, а не навсегда, потому что я куча знаю ребят, которые разобрались, сидят в этом, но *** не внедряют. Это в компании. Да, да, да, да, да. А если ты это не внедрил в компании, то ты только больше работаешь с эти

295: Долбанным, то есть прикрываясь соусом, что я буду меньше работать, он будет все для меня делать. Я сейчас могу определить человека, который сидит, он выглядит примерно вот так. Он на встречу приходит, потому что он сидит постоянно в open клаб апкоды. Почему-то ребята могут ездить на роллс ройс.

296: Понимаешь, на gt 3 ну, я понимаю, о чем я про другое я не говорю, что это хардворк воркс, но нужно нужно по другому внедрять, причём внедрение я как бы ну, у меня вот команда операционная, которая занимается, да, внедрением это в компанию обучением, внедрением, он говорит, это не такая, не такой уж сладкий процесс, это у теб.

297: Сладкий процесс, агенты и все остальное. А здесь, как бы, знаешь, вот это вот там трёкать, людей, контролить, там все, что как менеджер, все приходили там, ну то есть это такой муторный ален, будешь у нас отвечать за внедрение вообще без проблем, да?

298: Класс, класс. Ну, собственно, в принципе, давай вопросы, наверное, да ещё, да, наверное, да, в целом все понятно. Короче, мне кажется, это крутая штука. Вот я, честно, я все это затронул. То есть, давай зарезюмируем, подведём. Че, я ещё не понял, с чего мы начали, мы начали с того, как не *** своё будущее, получается.

299: И прикол в том, что есть чёткое понимание, что мы все, все там будем. Вот я не знаю почему. Вот я, знаешь, я как бы считаю, там я заработал у себя репутацию нарративистская, то степени, ну, я, правда, игнорировал, я смотрел, как ребята в америке делают, но это было вот, ну, не

300: Достаточно хорошо, черт возьми. Угу. И я считаю, что мы все равно ещё рано, мы все равно ещё в авангарде все равно будет ещё куча компаний, как было с callback хантером, которые *** ничего не будут внедрять я, знаете, объясню вам, лайфхак вот если у вас на сайте вы че то продаёте, у вас не стоит банально?

301: Этот, ты понял, онлайн чатик интерком? Да, да, да, да, да, это вообще база, короче. То есть вот банально, как внедрение интеркома, это просто очень простое действие. Забавно, когда мы не могли внедрить интерком и попросили и внедри на наш сайт интеркома, н, верил наш сайт интерком, это как бы тебе

302: Прошивала вот эта штука тоже чем бы короче мы не занимались. Причём прикол в том. Я знаешь че уверен что вот эта вот вещь, это как для меня winter летать, это создаёт новые нейронные связи, а новые нейронные связи они ведут как следствие к каким-то новым креативным идеям, изменению

303: А рынок сейчас постоянно, он сейчас переизобретается. Да, знаешь, вот есть такой граф, почему мы видим, я даже, может быть, нарисую, почему мы считаем, что в 20 лет много, типа аля, там миллионеров, мы слышим их истории, нас всех либо бесит, либо удивляет, как он, типа, в 20 лет че то заработал. Потому-то если мы возьмём вот такой вот граф условн.

304: Для успеха и там возраста. Вот здесь мы возьмём возраст, то просто вот большинство людей движется, знаешь, как они по траектории, он как-то вот так вот движутся они где-то потом вот образно говоря, останавливаются, потом снижаются, если возьмём возраст и в среднем, если кто-то 20 лет куда не на там, пусть будет 20 лет, здесь 30 лет, здесь ок, мы та.

305: Записиваем, а бывает, что вот кто-то очень сильно взлетает, да, то есть, например, и мы видим вот эти вот экстремумы типа в 20 лет, потому что на общей выборке их просто тупо меньше. А прикол в том, что как раз-таки я думаю, что наша сила, вот именно предприниматей 30, даже 27, 30. Плюс, кто уже че то сделал, уже с командами пора

306: Работал, прочее, потому что мы это можем сейчас внедрить на уровне компании и в целом стать эффективнее. И, может быть, что-то изобрести, да, потому что новые нейронные связи, они, ну, как бы, они как раз-таки порождают какие-то новые креативные даже идеи и вообще переизобретали бизнес моделей. Вот у меня очень много кейсов, когда предпринимате

307: Твёрдый. После, после как бы понимания всего они начинают понимать, как они для своей ниши могут какие-то ii продукты создать, потому что у тебя есть как бы ключевая какая-то экспертиза. Ты на этом рынке давно работаешь, у тебя данные там вы с пользователями, блин, делай, пожалуйста и друзья, кто занимается медиа.

308: Вот, че нужно? Короче, людям вот нужны вот такие вот штуки разборы, и то, я считаю, мы здесь мало делали, мы много будем делать, именно внедрять. Вот смотришь, hard на всех стоит, ты не понимаешь. Ну вот сейчас, как сейчас все говорят про, ну и че, вот посмотрел, я подкаст с хисфилд, посмотрел его на канале соколовского и посмотрел его на канал.

309: Осетинская норма или как он, русский норм, очень круто. Ну и че, че делать? Вы мне скажите, вот у меня ощущение 1 в 1, как было с криптой, вот, вот, вот формат вайкато, друзья, вот то, че нужно и дальше формат это интенсивов. То есть вот где мы сидим, но я

310: Ты знаешь, это, как мы будем делать? У Ромы просто есть уже программа, он уже мне программу эту показывал, у меня даже сохранена. То есть, че ты там говоришь, у тебя там, типа, домашнее задание. Идём, внедряем, развёртываем, запускаем. Ну, то есть, короче, вот все какие-то такие штуки, они уже как бы есть. Да, да, да. Ну мы на самом деле сегодня очень

311: Важную штуку разобрали, мы разобрали вот высоко ворону архитектуру, как это выглядит? Вот. И просто в инструментарий, поверьте. Ну тут нужно время, как бы нужно время сейчас очень много, да, будет просто вопросов тогда итого мы идём как собственник, да, собственник, прокачиваемся, да, собственник.

312: К осознанию осознаем, берём + 1 обязательно, да, + 1 понимаем, че вообще можем сделать. После того, как мы понимаем, че мы фундаментально можем сделать. Мы идём тут же это внедрять на уровне команд и делаем это в окружении. Самое главное, других предпринимателей. Такие же, как мы, которых, образно говоря, 5 точка горит.

313: Чтобы не ***, а стать лидерами своего рынка. Да, я просто, смотрите, ещё очень много всего меняется, обновляется и важно там период в контексте оставаться можно делать какие-то потом там, я не знаю, не, не, мы там сделаем. Слушай, мы, если те, кто к нам попадает, вот как в крипте, у нас как в клуб попали, ребята, всегда на

314: Что сейчас трампа, что Ирана, что крипты, что, собственно, трейдинга, как я просто понимаю, что предпринимателю нужно развиваться вот в группе в какой-то степени, да? Ну, все бизнесы, знаешь, какой цикл есть. Вот давай ещё раз, вот меня Алёна поймёт, и на примере сотрудника приведу. Вот.

315: Пример. Представь себе, сотрудник, он где-то у меня, у нас таких много, они выгорают, потом такое бывает. Ну не в этой компании, в другой работал на очень крутой компании, что-то получил какой-то опыт, он знает, и он поработал на 2 3 компаниях. Угу. Он приходит к тебе в компанию и

316: Внедряет, короче, какие-то вещи, и он внедряет за счёт того, что у него загружены какие-то знания новые, он их реализует. Тут и твоя компания получает буст от того, что у тебя сотрудник внедрил то, что он научился раньше, да, как многие бизнесы стартовали, мы знаем десятки таких, сотни тысяч таких

317: Кто-то работал менеджером в компании, работал очень хорошо, видел неэффективности, понимал, что он понимает весь бизнес процесс. Он вроде как все делает. Собственник только курит бамбук, отдыхает с эскортницами, катается по морю. Он такой говорит, ну Нафига я на него работаю, пойду работать сам.

318: Короче, понимаешь, идёт на вот этом багаже знаний, который он получил, строит компанию. Угу. А дальше в каждом случае происходит одно и то же. Компания перерастает в сотрудника или компания перерастает в собственника, да, и в

319: Этот момент все, стагна, ну, не стагнация, но, образно говоря, прекращается рост, да, очень важную, кстати, мысль. Сейчас прям как будто бы, давай небольшой, ты меня перебивай. Словил. Не, не, просто, хочу сказать, очень классный инсайд только что мне пришёл, он, наверное, больше про

320: Технологию, на базе которой сейчас работают нейросети. Технология называется трансформер. И, да, gpt. Кстати, расшифровка последнее слово трансформер там, да, дженерейшн трансформер. Вот технология трансформер, она была разработана единожды, как ты считаешь?

321: И который ты внедрил в компанию, он обучается сам, что-то там обучается, как-то становится лучше самообучается. Слушай, скорее всего пока ещё особо нет, да, потому что если я правильно понимаю, то, образно говоря, когда модели обучаются, они фиксируют какой-то период времени, и они

322: Обучаются и поэтому я тебе и говорю, нету. То есть, знаешь, как бы ты правильно все сказал, она как бы не обучается, когда в твоей компании что-то там развивается, у тебя на самом деле только формируется некий контекст, контекст и вот, вот этот вот контекст, датасеты, там собранные.

323: Папочки, там все созвоны, подключена срмка. И когда каждый запрос в иишку отправляется иишка, это Чёрная коробка отправил запрос на выходе что-то получил. Вот и вот как раз вот этот вот контекст, это то, что уже можно начинать как бы формировать вот сейчас

324: Там, процессами, выстраивая это, погружаясь, потому что дальше в будущем, ну, этот, возможность отправлять контекст, модель будет только увеличиваться. Сейчас опус 4, 6, 1000000 токенов. Слушай, я ещё знаешь просто че думаю, что докрутка, изменение и улучшение даст тебе буст уже.

325: Меньше буст, чем просто, просто хотя бы внедрение, то есть образно ты, если вот я вот чётко понимаю, что мы сейчас, ну вот у нас, например, сделали же мы, ален, правильно? Мы же сделали сейчас карту компетенций, вроде как ребят, кто чем занимается. Описание задач уже собрали, правильно? Все сейчас это отдали. А то есть я так понимаючто там уже какой

326: Будет процесс, да, да, но это следующий этап. То есть это я объясню, почему это, потому что я как бы сейчас Иду, погружаюсь. Я считаю, что вот правильно сказал, пока ты сам себе не загрузишь прошивку. Угу. Я знаешь, че только скажу в завершении, это цикл развития не только компании, а в целом наций империи. Вот классная штука.

327: Dali вставьте, все начинается всегда собрано с образования, то есть у тебя в начале растёт образование нации или страны или че то ещё за образованием растут технологии или инновации, за этим твоя компания или что угодно становится более конкурентоспособна, а потом только вырастает.

328: Торговля, деньги, военная мощь и твоя компания становится статусом. Не знаю как страна статусом резервной валюты. И у меня вот реально, не вы меня поймёте, кто из предпринимателей, когда ты все это видишь, тебя мало того, что фома нагоняет, у тебя ощущение, что ты, короче, тупой, что ты отстал, что ты

329: Не успеваешь. Ты боишься, что тебя перегонят двадцатилетние? Короче, что тебя перегонят конкуренты. Но прикол в том, что профессиональный подход в этой штуке с холодной головой спокойно. Это я сейчас, скажем так, немножко здесь эмоционирую, че то делаю. Ребята знают, когда

330: Мы делаем бизнес, все холодно, расчётно и так далее. Просто берём и начинаем 1, 2, 3 делать, внедрять, погружаться в среду, обмениваться опытом, а потом уже внедряем это отдельно на уровне компаний, потому что я так полагаю, что уровень компании, несмотря

331: Там 80% плюс минус, скорее всего, плюс минус базовые какие-то вещи нужно просто настроить соус кроется вот в этих 20 процентах индивидуальной истории, но пока ты сам не поймёшь, ты не, да, да, да, я вот очень часто собственники говорят, я, мне вот не нужно

332: Компанию обучать сотрудников мне вот нужно вот, вот хочу вот, вот там автоматизировать, вот, вот здесь вот там продавцов сделать ещё что-то типа такое, в принципе, её ограничено. На самом деле для этой задачи можно просто я вот рекомендую для этой задачи просто нанять как бы человека, который и занимается её автоматизации.

333: Он её сделает, но мы говорим про другое. Ты очень хорошее дал определение, это вот внедрить. И не, не быстро, не быстро, а навсегда, да. А это как раз вот фундамент, это то, как вот ты привычки, мышления людей меняешь потом дальше. Да, аллен, че, как тебе вообще?

334: Сегодняшнее мероприятие мало вайб, каста, мало практики. Так это на практике. Че мы можем сделать? Прям сейчас предлагаю открыть клод код. Знаешь, такое просто открыть клод код и решить какую-нибудь задачу вообще. Прям давай, абсолютно. Смотрите.

335: Кстати, хочу ввести такое понятие, как вайб воркинг. Это необязательно, потому что многие, когда слышат вайб кодинг, им почему-то кажется, что это вот че то там разрабатывать надо на самом деле, как бы код, который в процессе появляется, это некая такая производная, на самом деле мы с вами, ну работаем и решаем какие-то задачи.

336: И вот, и появился такой формат, который, как бы я его так называю, называется вайб воркинг. И если вы не пользовались клод кодом, активно ничего не разрабатывали, то можно че-нибудь сделать. У тебя есть вот какой-нибудь повторяющийся процесс, например, форма, которую ты

337: Ты там отправляешь или тип заявки мы можем собрать, можем собрать какую-нибудь, не знаю, какую-нибудь, не подсказывай. Мне просто интересно, че сейчас у Алёны. Давай, у меня есть интервью с кандидатом, у меня есть его резюме, у меня есть

338: Вся информация по вакансии, и мне нужно аккумулировать это в 1 место, чтобы оно отправлялось, допустим, моему. Семион смотрел всех кандидатов с неким саммери. Это задача. Он видел всю картину, всю воронку, на самом деле, после как бы нашег,

339: Подкасты. Эта задача, она не совсем своевременная, потому что как будто бы мы это будем сейчас, ну вот персональные скиллы, мы сейчас качнём 100%, но это речь не про ивизации как бы процессов компании, это вот речь про ивизации конкретно Алёны как специалиста. То есть это мы с тобой едем уже дальше. Дальш.

340: Мы можем, не, не, мы можем, не, не, подожди, мне интересно. Договори мысль, да, да, это мы уже едем туда на совсем далёкий этап, уже на конкретные, когда уже мы обучили сотрудников. Ну, смотри, я сейчас вот у неё спрошу, допустим, вот, Алёна, вот, вот, где у тебя, где у вас резюме лежат сейчас это

341: Какой-то там диск общий корпоративный или где, где, где, где автоматически мы будем забирать там резюме, чтобы ишка подключалась как бы сама к этому нужно создать папку, да то есть скорее всего скорее всего есть ещё какие-то, знаешь, вот архитектурные задачи, которые нужно типа там

342: Шить вот максимально, потому что понятно, что Алёна мне, скорее всего, сейчас пришлёт несколько резюме просто в telegram, я их скачаю там как файлы. Не, это крутой. Да, я их, я их загружу куда-то там в клод код, и мы что-нибудь с ним сделаем 100%. Вот вопрос, типа, как будет налажено.

343: Вот эта вот коммуникация, например, с симо, если у нас, как бы, ну, корпоративный ии, по сути, как бы, пока ещё не внедрён, мы можем, как бы, личную эффективность каждого сотрудника можем прокачать, ну, прям там, до уровня, ну, до уровня. Сейчас вот 6 можем прокачать личную эффективность.

344: Каждого человека там за несколько недель, но компания в целом, да, компания в целом, как бы нельзя перепрыгнуть, ну, не можем мы вот сейчас вот взять, как бы, решить там кейс без, без вот этой вот базы, без архитектуры, это вот это важно. И про это, кстати, был сегодня такой вот

345: Подкаст, да, что обучение, что внедрение и визация процессов это некий такой вот последовательный, последовательный. Ну, это круто, потому что это не многие понимают. И я вот честно тебе скажу, мне очень интересна эта ситуация, потому что я спросил Алёну, я не

346: Ожидал, что она это скажет, а ей уже хочется, понимаешь, внедрять это. А я сижу и думаю, окей, это Алёна, а мне это надо внедрить на уровень всей компании, черт возьми. И причём в идеале как-то сде.

347: Так, чтобы они сами, типа, это сделали. Да, получается, что у тебя как бы, как фаундеру, очень классный кейс. Кстати, тебе как фаундеру, тебе нужно, чтобы у тебя были созданы внутри компании политики по тому, как hr работает, да, взаимодействует политики.

348: Найма политики, там, онбординга, политики, взаимодей, там, не знаю, там прокачивания людей, там, персонала. То есть это некие такие процессы, которые, слушай, я объясню, у меня, как у собственника компании есть другая задача, когда я им задаю вопрос, сколько это делать? Они мне говорят, 3 дня. Я говорю, че так долг?

349: Условно говоря, вот хочется, да, чтобы сотрудники выходили с таким уровнем осознанности, чтобы не нужно было вообще ничего просить, чтобы они сами просто приходили и говорили, мы это сделаем через столько это, да, это вот личные, как бы, скилы, это вот в процесс.

350: В процессе, как бы, это только на самом деле, на примере, знаешь, это вот такая штука, я тебе скажу, а это только вот как раз, почему я и хочу это в формате комьюнити делать, потому что без примеров, как это работает у других предпринимателей. Ну, камон, все предприниматели друг у друга все точнее, и ушёл. Называется, нашёл, че почём.

351: Потому что все бабки делают, знаешь как, а есть связка. А вот это у этих работает, да? А вот у конкурента работает. И на самом деле, почему вот это на шмаге с объединением работает, потому что это та штука, в которой тебе нужно увидеть, как это физически работает.

352: Ну да, да. И тогда ты поймёшь, что тебе и причём тебе нужно это увидеть не 1 раз. Это как мне партнёры говорят, ты. Я уже правда, перестал им привозить. Они говорят, принеси нам связку, я приношу связку. Я уже потом последний раз принёс связку полностью с цифрами, с внутрянкой, со всем. Они что, не сделали бездельники, вы знаете, я вас люблю, товарищи, но я их и правда лю.

353: Но как бы там это бизнес деньги до сих пор генерит, но нужна референсная короче, история. Да, посмотри это, отвечая, да, продолжая на вопрос. Вот скажи, пожалуйста, Алёна, а где у вас коммуникация со всеми сотрудниками телегграм или где-то ещё telegram, telegram? Вот супер.

354: Удобное место например вот у меня сейчас как сделано, у меня есть агент опен клоу, да, и я кстати недавно такую фишку открыл, это не было на 1 подкасте, где-то я там посмотрел на YouTube, ты можешь со своим агентом создать группу и там будет твой агент.

355: И ты, и дальше, ты там создаёшь темы, темы, топики, темы, например, личный ассистент. 2, там, например, менеджер, который с твоими сотрудниками коммуницирует, или там пушит их 3, например, там трейдинг, условно, там, что-нибудь. Вот, и у тебя для каждого этого топика.

356: Лайфхак для тех, кто опен клуб поставил, будет своё контекстное окно и оно не будет смешиваться. То есть у тебя для каждого топика своё, он помнит только то, о чем ты там общался. Дальше ты можешь этого своего агента добавлять в чаты со всеми своими сотрудниками, например,

357: Например, там, там у тебя отдельно илевелом, например, может быть какой-нибудь канал, где силвел тебе ставит задачи по поиску какого персонала. Все, у тебя там уже появилась точка коммуникации. Твой агент уже как бы в контуре, он вот там, где есть коммуникация внутренняя.

358: Не внешнее, а внутреннее. Потом у тебя, например, допустим, есть, ну, там, с кандидатами какое-то, какое-то взаимодействие. Тебе нужно, чтобы твой агент соприкасался с этим взаимодействием. Ты ему либо можешь, как бы, дать доступ к telegram, и все. И у тебя, получается, иишка все имеет теперь полный контекст.

359: Дальше твоя экспертиза. Вот что ты хочешь сделать? Ты хочешь сделать, чтобы там у тебя какой-то автоматический там был список, например, формировался список кандидатов, проставлялась система скоринга, оценки, отправки. Силеверстовна. Все автоматизировал. Ты создала

360: Инфраструктуру добавила как бы агентов и а дальше твоя экспертиза говорит, че с этим делать? Вот это как бы не заменишь иишкой. То есть понимание того, что делать. Короче, я со стороны предпринимательства скажу, если это хочешь внедрить, это надо внедрять на примерах. Вот у тебя должно сидеть, ты должен сидеть на звонке и у теб

361: Должен, прости меня, гореть 5 точкой, что вот у него работает, а у меня нет, да, это единственное, че тебя драйвит, потому что вот ты мне сейчас это рассказываешь. И вот мне, например, я понимаю, что ты прикинь, это на каждого сотрудника сейчас это внедрить. Я сижу такой, думаю, проще не делать. Типа,

362: Проще. Я, короче, вот дду, ну, условно говоря, почему нужен + 1? Почему нужен опердиректором? Просто берет стратегически понимает, окей, внедряем и делаем. И почему нужна вот эта формат, ну, как бы, образно говоря, коллабы, примера и так далее. Потому что

363: Ты увидишь, что это работает все ты и говоришь, я хочу также, короче, ну вот я думаю, что мы в следующих сериях вот обязательно точно реализуем то, что вот ты запросила, но уже в рамках, как бы сначала у вас будет корпоративный и введён, посмотрим, где вы общаетесь, выпишем все коммуникации, чтоб понять.

364: Какие апишечки там подтягивать и уже потом можем прям показать такую рабочую штуку. Ну давай, короче, давай сразу обозначим следующий кейс. Это нам надо начать внедрять корпоративный и да, у нас сначала будет корпоративный и потом будет небольшая небольшой модуль обучения для

365: Сотрудников, вот они это все пройдут, там сдадут экзамены. Вот. И потом дальше. После этого мы внедрим корпоративный и решим какой, скорее всего, либо джеми, либо джемини, либо что-нибудь. И силвел. Скорее всего, следующим этапом точечно мы сделаем автоматизацию вот такого

366: Запроса плана, как elena, будут какие-то, какие? Ну, короче, вот я, я Алёну понимаю, потому что это задача, почему я хочу разделить, потому что мне нужно на уровне, и у меня фокус как раз на продукт, на тех, кто вот понимает это, мне надо вот с ребятами понять, че, как. Угу. Отдать это образно.

367: Level на опер диры и пусть ребята собственно внедряют я просто может быть просто дошёл на самом деле спустя столько лет в свои 35, что я могу себе позволить уже где-то че то я сам понятно буду копаться, буду с ними внедрять, буду че то делать, но без этой конфигурации не будет работать. У тебя уже есть самое главное у тебя есть понимание сознании.

368: Как выглядит структура вообще роста. Вот. А дальше как бы, ну, мотивация команды, команда замотивирована, все круто, друзья, мы закончили ссылка в описании. Кто? Ну, я не знаю, я, я не вижу причин, почему не нужно, короче, этим заниматься. Напиши.

369: Если вы не согласны, напишите мне в комментах. Вот супер интересно, почему мы вообще говорим про утопию и это все не будет работать.