0: It компания астон представляет.

1: Человек и свобода.

2: Деньги и смыслы.

3: Практические приёмы жить и побеждать авторский курс Леонида кроля.

4: Лекция номер 8. Интуиция в принятии решений.

5: Что такое интуиция? Примерно такие ответы дают мои клиенты. Ну, это когда, не целясь, попадаешь в яблочко. Или это принятие решений с учётом иррациональной составляющей, это творческая

6: Нелинейное мышление, оно появляется с опытом, когда мы говорим, например, интуитивный интерфейс, значит, это все само собой понятно и естественно, когда предсказываешь, что будет все эти

7: Ответы с разных сторон верно характеризуют интуицию, но все же остаётся не вполне понятным, какую природу имеет этот феномен, как он устроен и как работает давайте этот пробел.

8: Восполним, что такое интуиция. Иногда интуицию отождествляют с чем-то мистическим, приводят примеры. Вроде угадал номер лотерейного билета по

9: Чувствовал смерть родственника на расстоянии, почему-то не сел в самолёт, который разбился, но это не интуиция, а совпадение, в некоторых случаях труднообъяснимые бывает так, что случайно интуи.

10: Штука гораздо более распространённая и практичная, она основана на опыте и особенностях нашего восприятия мира. Интуиция не является чем-то редким, как правило, в принятии решений.

11: Мы используем именно её, а интеллектуальные, рациональные инструменты гораздо Реже просто потому, что у нас не всегда есть время подумать и над любой ерундой. Нам хочется думать, почему пошёл. Вот.

12: Этой тропинке, а не по той, почему решил выбрать вот то, а не иное блюдо в ресторане. Любые маленькие решения, которые мы не воспринимаем как решение, мы принимаем интуитивно. И хотя так

13: Это не называем. Речь об интуиции заходит, когда этот же способ приходится применять к более крупным поступкам. Такое происходит, когда анализ мы провести.

14: Не можем. Поэтому интуиция это умение принимать решения в условиях неопределённости. При этом мы опираемся не только на рационально известные данные и факторы, но и на те, которые мозг успел воспринять, но не

15: Успел обработать. Например, мы едем на машине и боковым зрением видим на обочине нечто. Вот это нечто мы полностью увидеть не успеваем, но несколько признаков нам хватает, чтобы сказать себе

16: Это человек, который собирается перейти дорогу в неположенном месте и замедлиться интуиция потому и кажется чем-то на грани тайны, что мы не проводим решение через рациональность осознать.

17: Не успели, а решение приняли рациональному анализу. Нужно чёткое видение интуиции достаточно, чтобы нечто промелькнуло на обочине. В ситуации неопределённости. Анализ не

18: Возможен. Поэтому в этом случае выигрывает интуиция, вот как в сказке, где старший сын спешит к цели, не отвлекаясь на ерунду, а младший обращает внимание не на главное, а на какие-то мелочи.

19: На phone старший проходит мимо волшебных подсказок, не замечая их, он же делом занят, он рационален, а младший сын готов остановиться там, помочь там яблоньке, печке, какому-то сказочному существу.

20: Там найдёт перо жар птицы, споткнётся, попадёт в какую-то ямку, младший получает в принципе гораздо больше, старший смотрит на фигуру, а младший на фон. И вот дружба с фоном с полем.

21: Это и есть интуиция. Человек чувствует, почему это в фоне важно, а это вот другое. Нет, может ли интуиция обманывать? Интуиция не является гарантией, поэтому мы по прежнему можем принять.

22: Правильное решение, даже если руководствоваться интуицией. Но когда у нас есть интуиция, у нас на 1 инструмент больше, когда пользуемся интуицией, это делаем Ровно, потому что других инструментов у нас

23: Нет, и данных для анализа тоже мало. Иррациональное решение невозможно. Если в этих условиях у нас бы не было интуиции, то не было бы никаких оснований принять решение, если анализ говорит.

24: 1, а интуиция подсказывает другое. То либо анализ некачественный и опирается на неполную информацию, либо интуиция, не интуиция, а, ну, эмоция там, например, тревога. Я ещё раз повторю, мы применяем

25: Интуицию часто, но этого не замечаем. Это как говорить прозой, но в некоторых особых случаях мы начинаем замечать, что фон даёт нам подсказки, несмотря на то, что в сходных ситуациях мы привыкли проводить анализ, расклад.

26: Плюсы и минусы, интуиция денег, условия работы, 1 знакомство с полем. Когда интуиция работает, когда мы хорошо знакомы с полем. Интуиция состоит из бессознательного приёма.

27: Мелких сигналов, которые мы учитываем, регистрируем, но не осознаем. Однако, если мы раньше никогда не видели таких сигналов и не сталкивались с их последствиями, то пока и не сможем.

28: Бессознательно их считать, например, мы чаще можем интуитивно сказать, что у близкого что-то не так, даже не слушая его или не глядя на лицо, а, например, услышав, что он закрывает

29: Дверь или просто прошёл по комнате, это поле нам знакомо, мы знаем, что означают те или иные приметы, как крестьянин изучил особенности погодных условий в небе над своей.

30: Но что значит применение тона или выражение лица незнакомого человека, мы можем сказать лишь, ну, с некоторой долей вероятности интуиция тут работает так же плохо, как у крестьянина, который заехал далеко и удалился.

31: От своей деревни в другой климатический пояс. Аналогично с деньгами мы можем интуитивно судить только о том, в чем мы долго с вами просидели. Нет никакого врождённого чутья на деньги, но есть

32: Кое-что другое когда мы получаем удовольствие от общения с деньгами и Любим с ними возиться, то мы быстрее получаем довольно много разнообразного опыта того, что связано с деньгами, а с опытом приобретаем и интуицию.

33: Если же наоборот, мы от денег отворачиваемся, если неудачи опустошают нас сильнее, чем драйвят успехи, если нам слишком тревожно, дискомфортно, неуютно, то интуиция не сможет.

34: Сформироваться ей просто будет негде, расти. Нет вот этой почвы, нет этого почвы, опыта, нет паузы. Вот почему, когда я говорю с клиентами об интуиции, необходимым условием её приобретения будут хорошие отношения с деньгами.

35: Невозможно получить больше денег, если деньги вызывают у вас отрицательные эмоции. 2 близкие отношения с деньгами. Интуиция денег растёт у тех, кто любит деньги, хочет о них заботиться, думает о

36: Них таким людям интуиция даёт хорошие подсказки, когда нет информации для анализа у людей, находящихся в близких отношениях с деньгами, есть одновременно 2 качества они не смотрят на деньги слишком пристально.

37: Скорее деньги проходят по касательной, а человек делает маленькие, быстрые точные движения управляя денежным потоком, они ощущают деньги как естественную часть своих ресурсов, распоря.

38: Ими, так же, как временем или вещами для человека, у которого есть понятные ему заботы или желания, не составляет какой-то особой заботы, как провести час или день он

39: Распоряжается временем точно так же естественно, как руку поднять работает с деньгами профессиональный инвестор деньги не оказываются в слишком пристальном фокусе внимания, они скорее такая сила в инженер.

40: Смысле 3 это наблюдательность. Чтобы что-то много раз увидеть, надо охотно смотреть, знать, куда смотреть и вообще иметь правильную оптику обработ.

41: Большой объём информации мозг вгружает в себя внутреннюю логику данной среды, например, рынка недвижимости или финансовых рынков, и дальше начинает видеть в ней закон.

42: Номерности аналогии, то есть без нашего рационального участия, без анализа, он вырабатывает встроенную систему, которая автоматически обрабатывает множество мелких сигналов фона.

43: Вычленяет из них важные и подсказывает нам точки входа в действие, что для неё, наблюдавшего просто бессмысленный узор, то для наблюдавшего текст, который имеет смысл 4, довольно важно.

44: История это доверие к себе, когда у человека есть опыт и знания фона, есть сильная интуиция, но нет доверия к своему видению. Это зависит от его состояния, поэтому настройка интуиции тесно связана с доверием к субъект.

45: Активности к стремлению создать для себя правильные условия функционирования. Ты меня сначала накорми, потом уже спать уложи, а уж потом расспрашивай. Ну как в сказке, как создать атмосферу доверия к себе.

46: Править себя как смятую бумажку, не считать себя дураком, не действовать контринтуитивно. Вот, говорит клиент, я знал, что не надо вкладываться в недвижимость, но послушал людей и сам не знаю, почему сделал это, это.

47: Из многих случаев, когда человек видит правильное интуитивное решение, но не доверяет ему, потому что его сбивает недоверие. Вот к инструменту. Этот инструмент человек сам по себе. Вот парадоксально, сильная интуиция, часто соче,

48: С особенным желанием все проконтролировать и найти рациональные резоны для принятия решений следствием становятся ошибки, что может мешать интуиции 1 псевдо.

49: Рациональность, настоящая рациональность опирается на анализ, но мы говорим о ситуации неопределённости, когда данных для анализа недостаточно, поэтому у нас возникает много ритуалов и ловушек псевдорациональности.

50: И вот мы в эти ловушки попадаем. Псевдорациональность, что это значит? Это значит, что мы думаем, что мы думаем, что на самом деле мы не думаем, а че то боимся, о чем-то бормочем, че то хотим. При этом мы не

51: Просто делаем ошибки, а ещё и не видим, какие именно. И самая банальная ошибка псевдорациональности это добавиться к своим эмоциям, то есть находить подтвержде.

52: И оправдание там какой-то стратегии, которая на самом деле вызвана всего лишь чувствами. Например, я уверен, что это должно взлететь. Или я очень боюсь, что это не взлетит вот в этих

53: Условиях анализ получается однобоким, но многие не хотят этого замечать и упорно продолжают анализировать. Уходя на самом деле все дальше от реальности, люди могут преувеличивать.

54: Значимость событий, которые значимы персонально для них. Поэтому они, например, готовы застраховать себя от маловероятного события, но такого, которого лично они очень боятся, и наоборот,

55: Не готовы платить за что-то вполне вероятное, но о чем они никогда не думали. Например, за составление брачного контракта, который поможет не потерять деньги при разводе наши, так сказать, хайлайтс, искажа,

56: Наши представления и делают их похожими на кривое зеркало, так как параметры разных возможностей внутри нас изменены. 2 магическое мышление, некоторые выражаются

57: Я верю, что все будет по моему, и называют это интуицией. На самом деле они не верят, а подсознательно боятся, ждут неудачи и пытаются себя загипнотизировать. Иногда даже получается в таком.

58: Случае важно говорить о магическом мышлении стоит ли повторять, что контролировать события при помощи мыслей также нереально, как и управлять Вселенной, не привлекая внимания Санитаров не надо.

59: Думать о плохом не надо думать о хорошем, типа надо визуализировать и читать всякие подкрепления, аффирмации, надо поплевать и постучать по дереву все это не имеет ничего общего с интуицией.

60: Eto опора на себя и свой опыт, а не на несуществующие силы Вселенной, потоки энергии и магический ритуал, а вот работа, которую я описываю вот в книжке это работа, помогающая чуть.

61: Изменить внутренние ландшафты денег. Осознание характера, связи, денег с эмоциями это не магия, так как мы сами отчасти можем повлиять на себя. 3. Это тревога. Мы говорим о том, что

62: Интуиция работает в условиях неопределённости. Давайте это перевернём. Неопределённость, условия возникновения интуиции. Если тревога слишком высокая, человек предпочитает

63: Поменьше сталкиваться с неопределённостью он ограничивает себя в ситуациях, в которых точно можно проверить рациональный анализ таким образом, речь об интуиции просто не заходит, тут же рядом и боязнь пауз.

64: Времени, которое иногда бывает нужно для созревания интуитивного решения. Тревога требует решить прямо сейчас, и решение бывает неправильным. Пример о связи между состоянием и

65: Возможностью принимать интуитивные решения. У меня такое ощущение, что когда мне нужно принять решение, я не могу найти баланс между анализом вопроса и своим чувственным интуитивным отношением к возможно,

66: Событию, нравится мне это или не нравится, и как будто бы я в этом путаюсь. Я замечаю в себе это достаточно давно. У меня такое ощущение, что мне трудно просчитать какие-то многоходовые варианты лет.

67: 15 назад я менял работу по найму, у меня были 2 предложения, 1 из которых мне было не очень интересно, но и от другого меня интуитивно тоже отворачивало, потому что я ощущал, что там ничего хорошего не выйдет.

68: И вот я месяц мучился, и сам процесс размышления над этим доставлял мне много мучений. В конце Концов, когда уже срок подошёл, я все-таки решение принял, но интуиция меня не обманула, потому что

69: Работа там не очень сложилась, где-то через полгода я уже сильно заскучал, плюс на меня возлагали надежды, которых я оправдать не мог, и потом вышла конфронтация, получился конфликт, и я сказал, что я подумаю, я от себя тогда ожидал.

70: Что я буду мучительно думать в течение 2 недель, но каким-то непостижимым образом вдруг мне пришёл ответ. И в тот же день я сказал директору, что увольняюсь. Мне бы хотелось понять, в каких случаях я должен больше анализировать, а в каких случаях, полага.

71: На ощущения, на чувства и вот интуицию. Как сочетать то и другое. Я говорю, давайте представим себе, что у вас время от времени возникают моментальные состояния.

72: В которых у вас падает энергетика, а внутреннее колебание, наоборот, возрастает. Вот в этом состоянии не нужно думать и принимать решения, потому что если в этом состоянии начинаешь анализировать, просто бродишь по кругу.

73: Чем больше ходишь по кругу, тем больше ты благородных кровей конь или ослик, который запутывается, потому что ты привязан к какому-то колышку, поэтому хочешь есть вкусную, сочную.

74: Траву ешь, хочешь бродить, броди. Но не думай, что ты при этом думаешь. Если договориться с собой заранее, что когда у вас садятся батарейки, их нужно просто перезарядить. Ну как? Ну, например, лечь, подремать, пройтись по

75: Спокойно там и бесцельно смотреть вокруг на природу там фактически речь идёт о том, чтобы, не торопясь, очень плавно, замедляя себя, выйти из состояния лёгкого упадка лёгкой.

76: Такой просоночной и то есть не бить тревогу и не метаться, когда чувствуешь себя вот временно не в форме принять это как нормальное состояние, которое бывает, то не будет и страха перед ним, потому что такое барахтанье вот в виде думания.

77: Приводит только к угнетению и связыванию внимания. А нам нужно скользящее внимание, наблюдение и полная неспешность. В этом состоянии оно может длиться минуты. Может, часы. Неважно, но это состояние, когда основ

78: Задача зарядить батарейки и только потом принять решение. В такие моменты нужно дремать и тем самым актуализировать свою вот такую вот сонливую мечтательность. Это вариант воображения и сонли.

79: В состоянии расслабления. И это вот куда лучше. Если я сумею расслабиться, тем скорее зарядятся мои батарейки, батарейки зарядились, возвращаемся. То есть должна быть не экзаменационно ь. То есть я не

80: Экзамен не требую высокой скорости. Я хочу в начале уйти куда-то по параболе вниз, а уже потом найти точку входа. То есть правильное время для решения это половина.

81: Успеха в деле интуиции, так как наши состояния не всегда управляемы, а часто они сами приходят и уходят, то наблюдения за ними может быть достаточно, чтобы уловить нужный момент в некоторых состояниях наш

82: Интуиция открыта для диалога, в некоторых мы тупы как пробка. Вот знание своих циклов, о которых мы поговорили в предыдущей нашей лекции, поможет не гладить этого кота.

83: Против шерсти пример диалога о точке входа рассеянный, но есть моменты чёткости. Вы каждый день 20 минут бываете очень чётким. Вопрос поймать самого себя в эти

84: 20 минут в эти 20 минут можно выбирать путь тоже, потому что за эти 20 минут приходится довольно много решать задач. Все остальное время задачи куда-то смещаются, отодвигаются как-то

85: Сами плавают по себе фокус, такое ясное видение образуется на 20 минут в день, и не всегда успеваешь все решить, если это понимать, что тебе просто выдают очки на 20 минут в день, и ты знаешь, что в эти 20 минут

86: В очках нужно разглядеть, и тогда у тебя будет все получаться, потому что если в это время не успел, получается, что приходится принимать решение близоруким образом, не пойми как, и это, лучше не делать это время в 20 минут.

87: Можно расширять. Вы как дельфин. Часть времени вы живёте в Ясном, глубоком, трезвом дыхании, а часть времени вы живёте в близоруком мире. Часть времени вы живёте там, ну, типа нужен поводырь. Вот с ним я могу куда-то пройти в качестве

88: Может быть друг там помощник, может быть какой-то особенно доверенный, подчинённый. Ну то есть кто-то для этого нужен. Вот эти 3 стратегии, короткая ясность, поводырь и состояние близорукого мира.

89: То есть такой трезвый, но немножко пьяный, иногда вы сверхчеловек, иногда вы просто рассеянный человек, а иногда вы такая обезьяна, которая бегает в стае каждый день есть вот этот дар в виде 20 минут ясности, который

90: Нужно не упустить, нужно краем сознания ждать, когда вот эта ясность наступит, и не делать вид, что все должно быть ясно постоянно, и ты одинаково трезво все решаешь различать, когда вы обезьяна, когда человек без очков обычно

91: Для выбора правильного интуитивного времени точки входа я советую учитывать следующие моменты 1 хорошо знать свои природные циклы, не требовать от себя активности в периоды зимы, не брать их в энергетическом

92: Банки под заём, потому что придётся платить высокие проценты, их вот придётся отдавать, и многие на этом разоряются. 2, если высокая раздражительность, там, гордыня недовольная.

93: Бормотание про себя, чувство постоянной недооцененности. За это тоже люди платят по подписке регулярно, незаметно и привычно не замечать вот эту субъективность обходится довольно дорого. 3, мы при

94: Принимаем за расчёты и размышления многие повторы и возвращения к 1 и тому же это топтание, нерешительность, неуверенность, раздражение и невозможность выносить решение является не рациональностью, а уходом.

95: От чувств и интуиции. 4. Лучше всего думать и принимать решения, когда мы создали себе хорошую форму. Когда мы находимся в ресурсном состоянии, у вас они есть и должны быть свои. Их стоит различать 7 Шагов.

96: В интуиции иногда интуитивное решение бывает очень быстрым, как в случае с человеком на обочине, но многие интуитивные решения требуют определённого дозревания. В своё время я написал маленькую памятку о 7 шагах, интуиции и сейчас.

97: Я её озвучу. Интуиция не волшебный дар. Её применение такая же процедура принятия решения, как и другие. Она отличается только тем, что часть Шагов делается как бы не

98: Полной ясности, а в тумане, в области неизвестности. Именно в этом и состоит доверие интуиции. Мы верим, что можно выйти из области известного полностью контроли.

99: Сделать несколько Шагов в неопределённости, а потом снова попасть в проверяемое место, но уже в новое, в то самое, которое нам нужно, попробуем хотя бы в общих чертах, реконстру.

100: Конструировать процесс использования интуиции при принятии решений в условиях неопределённости. При этом посмотрим, как действует человек, у которого интуиция работает. Хорошо. Нашим примером будет

101: Инвестор, покупающий акции компании, у него есть реальные прототипы, но в данном случае подобный способ принятия решений характерен не только для инвесторов, но и для многих мастеров своего дела переформу.

102: Можно адаптировать приведённые 7 Шагов для любых операций с деньгами и вообще для любой профессии шаг номер 1 сбор информации сначала инвестор долго собирает.

103: Информацию, причём его интересуют как важные там заметные показатели, там баланс, курс акций, так и фоновые долговременные. Насколько вообще нужен рынку тот набор продуктов, который

104: Компания производится как традиционные компетентность руководителей, так и странные, там часто это буквально чистота туалетов, плачущая беременная сотрудница в 1 из

105: Офисом. Такие примеры довольно многочисленны. О некоторых параметрах он и сам не догадывается, но и такие неформулируемые показатели наш инвестор все равно вот складывает в общую кучу. При этом

106: Типичная ошибка брать вещи 1 привычного масштаба, следить только за тем, что удобно тебе. Ну типа тут все улыбаются или смотрю только на баланс, чтобы смотреть на разные параметры, нужен.

107: Выход в зону переносимой неопределённости, чтобы незнание уравновешивалось знанием, неточность точностью, но незнание и неточность здесь обязательно должны быть шаг 2.

108: Теперь инвестор сидит в этой неопределённости и ждёт, перебирая факты и перекладывая их в разном порядке, он пока не пытается что-то решить, не пыта.

109: Решить сейчас, а лишь раскладывает, как пасьянс это ленивое и рассеянное занятие, оно помогает обнаружить какие-то закономерности, но не зацикливаться на них все равно все сделанные маленькие выводы.

110: Следствия помогут принять решение. Типичная ошибка быстро найти самое главное и остальное выбросить, сказав себе, что все готово. Так обычно и поступают те, кто

111: Хочет ограничиться рациональным анализом или другая ошибка погрязнуть в куче фактов и перебирать их бесконечно так поступают нерешительные и тревожные люди, которые не верят, что могут справиться с информацией, но все равно

112: Стремятся всячески там её затребовать. Правильный ход это когда бухгалтер встречается с художником и они друг друга внутри человека не вытесняют шаг номер 3.

113: На этом шаге у инвестора возникает ощущение неполноты, невозможности собрать все факты с 1 стороны, компания хорошая, с другой последний год она была хуже рынка, с 3.

114: Мне симпатичная их маркетинговая политика кажется разумным решение сделать зонтичный бренд с 4 сама отрасль переживает не лучшие времена с 5 у них очень эргономичный офис и улыбчивый такой.

115: Клиент френдли персонал. Итак, вроде бы я увидел то и это, но картинка у меня не складывается. Инвестор, однако, никуда не убегает, а спокойно следит за своим незнанием и непониманием он

116: Буквально его переживает какая в этой фазе типичная ошибка приуныть и почувствовать себя маленьким перед большой проблемой, внести личный эмоциональный фактор я все делаю плохо и неправильно.

117: Я дурак и мало что понимаю, этого надо избежать, но при этом сохранить личный нюх и азарт шаг 4 щёлк и пазл сложился, наступил пресловутый.

118: Сайт. Ага, эффект картинка видна и ясна, все детали встали на места. Мир оказался шире и объёмнее, чем виделся до этого. Это удивительный момент. Часто при этом испы.

119: Радость, мы как будто зашли на вершину горы и получили то самое глобальное чувство в награду за кропотливый сбор фактов, долгое сидение над пасьянсом и терпеливое переживание своего.

120: Незнание в этой фазе типичная ошибка сделать эту фазу самоцелью, ведь это так приятно наступает настоящая эйфория, может возникнуть желание принять решение на месте прямо.

121: Вот здесь, на вершине. А на самом деле ещё ничего не готово. Нужно доделывать. Нам нужен не только оргазм, но и оплодотворение. И в делах принятия решений эти вещи разнесены во времени. Если

122: Закончить на этой фазе, то решение получится поспешным. Мы не выжмем из него всех заключённых. В него возможностей, не реализуем то, что увидели. Если вернуться к началу, мы не выйдем из

123: Интуитивного тумана обратно в сферу рационального шаг номер 5 неспешно и медленно видя внутренние возможности ситуации, наш инвестор начинает оглядывать раскинувшийся перед ним пейзаж.

124: Он начинает видеть его подробности, внутренние возможности, разные выходы и линии, различные голоса, которые нужно записать аккуратно и последовательно. Ситуация наливается вот как

125: Такая полная капля созревает, картинка перед нами усложняется, и мы видим её не просто целостной, но и детальной какая здесь может быть типичная ошибка впасть в самолюбование вместо зоркого разглядывания?

126: Пейзажа почить на лаврах, опьянить себя радостью от принятого решения. Если так сделать, то само решение кажется уже чем-то менее важным, чем полученное удовольствие.

127: Однажды услышал такой комментарий уже начинаю думать, что со мной не интуиция вообще происходит, а что-то иное. Просто у меня вообще нет этих Шагов, которые после принятия решения у меня совсем по другому у меня начинает свербеть, хочется поскорее.

128: Принять решение принял и забыл интуиция может быть и быстрой, и не все шаги обязательно присутствуют, но действительно вот такое это скорее тревога, чем интуиция, что не me.

129: Мешает ему также иметь и последнюю, но факт, что он не очень хорошо чувствует и редко ею пользуется, то есть его процесс принятия решения собрать рациональные аргументы и принять решение.

130: На бум.

131: Шаг номер 6 это медленный спуск вниз, продумывание последовательности своих Шагов, принятие решения, проверка деталей по ходу дела, дополнение своих Шагов, исправление.

132: Того, что мог видеть сверху не совсем правильно, типичная ошибка.

133: Этой фазы. Собственно, на этом этапе мы уже должны выйти из сферы интуиции и, не спеша нащупывая путь, начать эту ситуацию видеть рационально, ошибкой, будет спуститься с горы слишком быстро.

134: Не занимаясь рациональным дорабатывание и проверкой увиденного шаг 7. Итак, наш инвестор спустился, решение принято, теперь он оборачивается назад и ничего не делает.

135: Просто ещё раз проглядывает, фиксирует, использует свою интуицию, он уже это сделал и снова вышел из тумана и светлое место, где нужно все видеть.

136: Рационально. Осталось хорошо запомнить, какой путь был пройдён, определить свои новые координаты мы как бы побрызгали закрепителем разума, и вот эту свою интуитивную наводку мы и просмотрели в

137: Таком контексте других находок типичная ошибка этой фазы некоторые пытаются сходу начать исправлять то решение, которое интуитивно принято исходя из полного света разума на рациональной.

138: Делать этого не надо правильно принятое, не поспешное интуитивное решение заключает в самом себе достаточно гарантий стабильности и поэтому пытаться его переделать умом.

139: Значит, испортить, ведь мы уже не стоим на горе и больше не видим целостного пейзажа разумеется, мы реконструировали последовательность Шагов этой интуиции нашей интуиции приблизительно в real.

140: Интуиция может быть мгновенной, как вспышка молнии, и некоторые этапы могут проходить там раньше или существенно позже человек может их не осознавать. Не менее важно, что интуитивное принятие решения

141: Это процесс, который может требовать времени и у которого есть свои фазы. Вот в каждой из этих фаз мы чувствуем совершенно разные вещи. Нет единого чувства интуиции в процессе интуитивного принятия.

142: Решений. Мы чувствуем любопытство, когда хотим больше узнать и набрать как можно больше разнообразного сырья для нашей интуиции. Мы также даём разуму отдохнуть, приводим его в состояние рассеянности.

143: Используем внимание индейца, медленно перебирая полученную информацию, переживая собственное несовершенство. У нас как бы нет нужного количества информации. Мы, тем не менее, знаем, что мы не можем рационально

144: Принять решение мы чувствуем щелчок инсайд, глубочайшее и мгновенное озарение, удовлетворение принятым решением радуемся, что картина мысленно дорисовывается, становится.

145: Более подробный, более плотный, обрастает деталями, рационально дорабатываем увиденное, запоминаем, как мы шли и куда пришли. Интуиция тоже путь они

146: Результат, она процесс, а не понятие. Ну и дайте место чуду. Счастливый случай в конечном итоге существует. Вы можете сами вспомнить мелкие и крупные удачи, которые

147: С вами происходили, но чудо происходит только с тем, кто дал ему возможность случиться. Для этого нам и нужно немного больше любопытства и отхода от запланированного и рационального. Это лучше, когда

148: Этого больше, чем это принято среди успешных людей. Полоса мелких неудач, неотъемлемая часть жизни. Случаются, и крупные провалы. Не по нашей вине. Они происходят и произойдут сами. Планируй не планируй. А вот

149: Счастливые случайности. Надо уметь видеть и немного их провоцировать. Я не призываю вас покупать лотерейные билеты это чистое надувательство, но вкладывать 5 там 7 10% времени и

150: Денег в рискованные, но потенциально доходные активы или виды деятельности не безрассудство, а вполне рациональное решение хватайтесь за разные возможности, за все, что ими кажется, больше бросков больше.

151: Попаданий это же готовность к счастливому случаю, это относится к жизни, вообще делать паузы и смотреть вокруг, знакомиться с новыми людьми, предполагать, что может случиться нечто.

152: Неожиданное и непредсказуемое, и быть готовым использовать это на неопределённость. Нужно смотреть не только как на врага, но и как на нашего верного друга быть открытым для

153: Удачи. Значит, поймать её миг какого-то великого грандиозного чуда может и не произойти на нашем веку, но нам хватит и маленьких чудес, чтобы почувствовать себя счастливыми. Давай.

154: Чувствовать себя счастливыми и пользоваться нашей интуицией.