ym104432846
Вставьте ссылку на видео из Youtube, Rutube, VK видео
Задайте вопрос по видео
Что вас интересует?
00:00:15
Организация рабочего пространства и вовлеченность участников:
  • 1. Участники договорились использовать открытый формат общения (open talk), где каждый сможет задать интересующие вопросы и высказаться
  • 2. Обговорено правило выключать микрофон самостоятельно во избежание помех другим участникам
  • 3. Предложено активно участвовать в мероприятии, поднимать руки и общаться через чат для получения максимальной пользы от встречи
00:01:47
Оценка текущего состояния удовлетворенности работой:
  • 1. Участники оценили свою удовлетворённость текущей работой по десятибалльной шкале
  • 2. Предложено провести оценку текущего состояния на работе по пяти маркерам
  • 3. Обсуждение проходит в непринужденной домашней атмосфере без ведения отчетности
00:03:20
Анализ факторов, влияющих на удовлетворенность работой:
  • 1. Участники обсудили тему состояния выживания на работе и ощущения усталости после рабочего дня
  • 2. Обменялись впечатлениями и опытом относительно выхода с работы и чувства усталости
  • 3. Ведущий выразил благодарность участникам тренинга за присутствие и активное участие
00:04:52
Определение личных мотиваторов и источников удовлетворения:
  • 1. Проведена встреча по обсуждению мотивационных факторов сотрудников, решено дополнительно организовать еженедельные встречи для обсуждения вопросов мотивации
  • 2. Обозначены пять маркеров состояния сотрудника (финансовый фокус, состояние жертвы, отсутствие удовольствия от рабочих процессов), негативно влияющих на эффективность труда
  • 3. Участники обсудили важность поиска личных источников удовольствия от рабочего процесса и отметили необходимость избегать постоянного общения с большим количеством клиентов
00:10:24
Управление внутренним состоянием и мотивацией сотрудников:
  • Участники обсудили влияние текущего эмоционального состояния на продуктивность работы
  • Было упомянуто, что работа из состояния жертвы неэффективна и мешает достижению целей
  • Обсуждалась тема влияния окружения и личного мышления на настрой и настроение сотрудников
00:12:49
Влияние окружения и контента на мышление и поведение:
  • Участники обсуждения подчеркнули важность окружения себя позитивным контентом и информацией
  • В коллективе внедрена ежедневная практика обмена положительными новостями и событиями
  • Упоминалось использование позитивных новостей и личного опыта (например, покупка раскрасок, закрытие сделки, отпуск) для формирования положительного информационного поля
00:16:08
Конкурентность и согласованность поведения сотрудника:
  • 1. Участники обсудили понятие конкурентности, определив его как согласованность информации, передаваемой вербальными и невербальными способами
  • 2. Упоминалось, что конкурентность проявляется через искреннее общение с клиентом, где важно совпадение мыслей, чувств и действий
  • 3. Подчеркивалась важность честности и эмоциональной вовлеченности менеджеров в процесс общения с клиентами для повышения доверия и лояльности клиентов
00:21:47
Формирование целей и постановка задач для достижения успеха:
  • Определены четыре ключевых аспекта достижения целей в продажах: внутреннее состояние, наличие цели перед звонком, уверенность в продукте и установление контакта
  • Подчеркнута важность согласования личных целей менеджеров с общими целями компании, чтобы повысить мотивацию сотрудников
  • Обозначена необходимость декомпозиции общей цели руководителя на личные задачи сотрудника для повышения личной вовлеченности и эффективности работы
00:31:31
Практика постановки личных целей и планирования шагов к их достижению:
  • 1. Участники обсудили важность наличия четкого плана действий для достижения личных целей
  • 2. Предложено каждому участнику самостоятельно разработать личный план и зафиксировать его письменно
  • 3. Ведущий выразил благодарность участникам за готовность делиться своими целями и планами
00:33:04
Философский подход к счастью и удовлетворенности жизнью:
  • Участники дискуссии пришли к выводу, что истинное счастье заключается в настоящем моменте, а не в достижении навязанных обществом целей
  • Для ощущения счастья участники выделили три базовых потребности: физическое здоровье, безопасность (пирамида Маслоу), наличие достаточного количества денежных средств
  • Участники подчеркнули важность избавления от навязанных стереотипов и установок, мешающих ощущению настоящего счастья
00:38:57
Позитивное мышление и его роль в достижении целей:
  • Участники обсудили тему позитивного мышления и его восприятие
  • Обозначена необходимость обсуждения понятия позитивного мышления и его связи с энергией движения и умением видеть плюсы
  • Упоминалось обсуждение возможного негативного восприятия искусственно навязываемого позитивного мышления (выглядит неестественным)
00:40:07
Биохимия позитивного мышления и связь с физическим здоровьем:
  • Участники обсуждения подчеркнули важность ведения активного образа жизни (спорт, движение, правильное питание)
  • Обсуждалось влияние установок и убеждений на восприятие человеком различных жизненных ситуаций
  • Упоминалось, что для формирования позитивного мышления человеку необходимо прикладывать усилия и осознавать содержание собственных мыслей
00:48:27
Депрессия и финансовые трудности как факторы снижения эффективности труда:
  • Участники обсуждения затронули проблему отсутствия чувства безопасности и финансовой нестабильности, связанной с отсутствием достаточных денежных средств
  • Обсуждалось влияние стресса и финансовых трудностей на эмоциональное состояние участников, приводящее к повышенной тревожности и возможным депрессивным состояниям
  • Подчеркивалось, что деньги являются важным фактором мотивации и движения вперед, однако участники также отметили необходимость наличия внутреннего ресурса и поддержки окружающих для полноценной реализации амбиций и целей
0: Поставить запись super. Запись нам нужна для внутреннего использования. Поэтому, значит, на экране вы сейчас видите несколько простых правил, которые помогут нам сегодня быть максимально
1: Эффективными мы будем говорить о продажах в удовольствие делать это тоже надо с удовольствием, поэтому, пожалуйста, включите камеру, даже если вы сегодня не намарафетились, не выспались, устали, если у вас там сзади какой-нибудь
2: Trash, не переживайте, включайте камеру, мне будет очень грустно, если вокруг меня будут просто серые квадраты. 2 момент, пожалуйста, вырубите микрофон, друзья, выключите микрофоны прямо сейчас нажмите кнопочку выключить звук, а то там
3: Все печатают, все очень заняты. Мы будем стараться как можно более оперативно выключать звук, если вдруг у кого-то что то там включится и будет нам мешать. Поэтому следите за этим тоже сами. А если хочется что-то сказать, включи.
4: Включайте звук, поднимайте руку, пишите ответы в чат. Я обязательно вопросы в чат. Я обязательно дам время для того, чтобы вы могли задать вопросы. У нас будет такой open толк формат, да, если вам захочется о чем-то поговорить и что-то спросить. Вот.
5: Самое главное не включать микрофон и не врываться в эфир прям, да, если прям что-то очень срочно поднимайте руку. У вас у всех есть, значит, да, поднять руку. Такая функция. Я увижу, что вы хотите что-то сказать. И последний момент, пожалуйста.
6: Будьте активны сегодня, потому что мы сюда пришли для того, чтобы получить какую-то пользу, и вы её обязательно получите. Если будете сегодня максимально максимально активны, не стесняйтесь задавать вопросы. Всех нас сегодня объединяют так или иначе продажи, в которых мы работаем.
7: Так что доброе утро и мы начинаем. Итак, мы сегодня говорим с вами о продажах удовольствия. И 1 момент, который мне хочется с вами обсудить. Попробуйте на текущий момент оценить, насколько вы прямо
8: Сейчас довольны своей работой. Давайте с вами условно сделаем шкалу десятибалльную, киньте мне в чат циферку. Вот насколько сейчас вам классно. Я, кстати, хочу сказать, что мы сегодня не ведём никакой отчётности и не будем писать. Там компания такая.
9: Это были те-то, да, поэтому абсолютно расслабьтесь. Это такой домашний достаточно формат диалога. Кидайте мне цифру в чат от нуля до 10. Насколько вы сейчас довольны своей работой? Вот прямо сейчас. Так, супер.
10: Супер. Доброе утро. Извините, доработали. Так, отлично. Вижу. Шестёрки, семёрки, восьмёрки, десятки. Угу. Классно, классно, классно. Так, значит, люди с десятками.
11: Что вы здесь делаете сегодня? Ладно, шучу. Оставайтесь, конечно, здорово, здорово, что вы так довольны своей работой. Мы сегодня попробуем с вами сделать следующее. Значит, 1, что я предлагаю вам сделать, это оценить. Ну, как бы сейчас мы дали такую общую оценку. Да, теперь давай.
12: Давайте оценим по 5 маркерам. Я сейчас предложу вам 5 маркеров оценки, и мы попробуем по ним немножко оценить своё текущее состояние на работе. Мы сегодня про работу в основном, но кое-что отвлечённое от работы, обязательно.
13: Сегодня будет 1 момент. Возможно, сейчас или когда-нибудь раньше вы ощущали такое состояние, как работает состояние выживания? Знаете, я прихожу на работу, я там работаю только ради зарплаты. Я
14: Постоянно жду, когда работа закончится. Можно ли вообще из этого состояния какие-то классные вещи делать? Да, если я пришёл, окей, до зарплаты надо дотянуть. Живём от выходных до выходных. Буквально. Вы когда-нибудь ощущали это вот был такой
15: Чувство можно плюсики в чат поставить, там, головой покивать. Хотя я, кстати, всех не увижу, потому что у вас уже целых 90 человек. Спасибо вам огромное. Я так рада, что вы пришли. Кстати, я вижу имена и фамилии в чате, знакомые с некоторыми
16: Мы уже виделись на тренингах. Работаем с вами регулярно. Круто, что вы сегодня со мной. Спасибо вам большое. Значит, было дело, да, чувствовали периодически, что работает состояние выживания. Окей, 2 маркер я предлагаю вам оценить, в каком состоянии
17: Вы выходите с работы, когда вы выходите с работы, вы чаще всего устали, но усталость бывает разная. Вот вы выходите с работы, и вы опустошены, или вы наполнены, у вас есть вот эта вот приятная усталость, да?
18: Кстати, вы готовы немножко поработать бесплатно? Не надо этого делать. Я не призываю. Нет, нет, я сама хожу на работу ради денег. Честное слово, если здесь есть мои руководители, я уверена, они это слышат. Работа немножко, знаете, немножко поработать, бес.
19: Платно. Это классный такой маркер, по которому можно оценить. А есть ли у вас ещё какой-то мотив помимо финансового? Да, вот это классная очень штука, когда помимо денег, что-то есть ещё когда мы работаем в продажах на
20: Основные мотиваторы это результат и деньги, потому что это продажи, это нормально, но когда помимо результата и денег у нас с вами больше нет других мотиваторов, вот это плохо, потому что в продажах результат не всегда бывает складывается так, что, ну, конверсия не мо.
21: Может быть стопроцентной. Эту фразу от меня люди, которые со мной на тренингах слышат, мне кажется, регулярно. Поэтому помимо финансов должна быть ещё какая-то мотивация. Вот Анна, например, пишет, что все зависит от отношения в коллективе. Ну, мы давайте так, если про
22: Мотивацию будет интересно. Мы с вами отдельно сделаем встречу по мотивации разок в недельку мы с вами сможем так встречаться, да, вот пока мотивацию оставим. Эта штука очень субъективная, но отношения в коллективе это тоже супер важно. Итак, когда вы выхо
23: С работы сейчас можно даже мне не отвечать. Вы, главное себе ответьте, вы выходите наполненные или вы выходите опустошённые. Вот это был 2 маркер оценки. 3 маркер. Бывает такое, что мы бежим на работу, чтобы не быть дома. Причём
24: Бывает по разным причинам. Либо дома слишком весело, либо дома. Слишком грустно, но для тех, кто работает из дома, я думаю, это не совсем актуально. Хотя иногда хочется, знаете, закрыться где-нибудь там на балконе, на лоджии, спрятаться в ванной.
25: Чтобы вас никто не нашёл. Вот поэтому вот здесь давайте попрошу вас, было ли у вас такое, что вы бежите на работу, чтобы не находиться дома?
26: Бывает так. Отрицательные мотания головой, положительные, мотание головой, чат на активный не бывает. Все. Этот маркер для нас неактуален. В основном. Окей, окей, тогда переходим к следующему, к 4.
27: Маркеру работает состояние жертвы. Иногда бывает, знаете, когда клиент какой-нибудь бесячий или вот, не знаю, неделя не задалась. Ну, есть такие клиенты, да, которые вот бывает, прям покусать хочется сильно. И вот мы
28: Погружаемся с вами в состояние такой жертвы. Что это за состояние, когда все вокруг виноваты. Руководитель плохой, клиенты не покупают это все коронавирус, это все из за Морозов, это все из за жары, да, все вокруг.
29: Плохое, но поэтому вы не достигаете своих целей, потому что все вокруг против вас. Чем такое состояние опасно, пока человек считает, что виноваты все вокруг, у него нет потребности расти и разви,
30: Самому и вы не будете этого делать, пока вы обвиняете всех вокруг. Давайте я не буду. Вы, я буду вот абстрактного менеджера возьмём, да, который всех вокруг обвиняет. Чего ему остаётся делать? Он так и будет всех вокруг обвинять, он сменит место работы.
31: Он начнёт обвинять на новом месте работы остальных. Поэтому это, в общем то, не очень продуктивное состояние, да, вместо того, чтобы искать виноватых вообще в целом имеет смысл посмотреть, а что я могу сделать? Вот лично я
32: Я что могу сделать? Да, поэтому это тоже очень такое деструктивное состояние. Ну и, наконец, 5 маркер это фокус только на деньгах. О нём я немножко уже сегодня говорила, да, когда мы с вами сфокусированы только на беготне за этими целями. А если
33: Мы не достигаем цели, у нас, естественно, опускаются руки, поэтому мы не получаем никакой радости от процессов, которые происходят с нами на работе каждый день. И так как мы сейчас в тему мотивации не очень углубляемся. Да, мы сейчас пойдём с вами.
34: Дальше к позитивному мышлению, к целеполаганию и так далее. Я предлагаю вам просто тут немножко подумать, да, найти для себя в работе процессы, от которых вы кайфуете. Вот я на работе, что делаю? Я тренинги веду, мне это нравитс.
35: Это сам по себе процесс, но когда я работала в продажах, да, и моей конечной целью всегда было продать, продать, продать. А в продажах очень, в очень разных работала, в очень разных сферах. И, знаете, мне что нравилось, я обожала срмки, и у меня
36: Всегда там все было прям вылизано, да, это вот все, значит, по воронке, по столбикам, везде задачки, это все, вот у меня так подвинуто, все идеально шикарно. Я кайфовала от того, что у меня, значит, у меня вообще перфекционистские наклонности имеются, поэтому мне вот это
37: Было по кайфу. Да, сейчас мне безумно нравится заполнять отчёты. Ребята. Я очень люблю заполнять отчёты. Честное слово, циферка туда, формула сюда это все подбивается класс. Вот найдите для себя какой-то процесс, от которого вы кайфуете. Далеко не всем нравится общаться.
38: Людьми. Это нормально, это даже в продажах нормально. Я часто слышу от менеджеров, когда они говорят, я так кайфую от общения с людьми, а потом, знаете, слушаешь этого менеджера, а там прям чувствуется, что он устал. Да, это нормально, нельзя.
39: Постоянно пропускать через себя поток людей, а вы их встречаете там 50, 100 человек в день, а кто-то даже больше нельзя постоянно вот такой объём информации от разных людей пропускать через себя и также всех продолжать любить.
40: Общение с клиентом это не единственный процесс, который может приносить удовольствие. Ксения, да, к вечеру я становлюсь мизантропом. Ну, все в порядке, так что ищите процессы, которые вам нравятся. Итак, это были 5 маркеров.
41: Оценки вашего состояния и какие-то для вас были актуальны, да, какие-то не очень это здорово, это нормально. Такое бывает какие-то ощущения вы испытывали на предыдущих местах работы какие-то может быть посещают вас сейчас, да, и вот до тех
42: Пор, пока мы с вами хоть что-то из этого ощущаем, мы не можем делать классно, мы не можем делать хорошо, потому что вот эти моменты, они мешают нам, да, потому что работать нужно из хорошего, из классного состояния, не
43: Состояние выживания жертвы не из состояния. Блин, не хочу быть дома. Пойду найду работу. Да, вот это непродуктивный вариант. Это времяпрепровождение, это не цели в продажах, вы их не сможете достичь таких состояний. И если что-то из описанного вам
44: Знакомо, надо что-то менять, и я сейчас не буду вам говорить. Так, ну-ка давайте все вместе уволимся и пойдём менять работу. Нет, вы наверняка слышали фразу. Если вы не можете изменить ситуацию, поменяйте отношение к ней.
45: Это работает, да и наше мышление на самом деле делает невероятные вещи. Почти всегда наше состояние зависит от того, как именно мы мыслим. Давайте немножко подискутируем с вами, как вы думаете?
46: Что формирует ваше мышление, из чего складывается мышление в целом вообще?
47: Что думаете на эту тему можно голосом вот сейчас, если у нас не получится накладки друг на друга, можно голосом попробовать сказать из стереотипов, из своих убеждений, из опыта навыка. Да, да.
48: Частично мышление складывается из убеждений, которые были либо сформированы в процессе взросления и опыта социального, да, либо были сформированы в детстве глубоко глубоко в детстве это те убеждения, с которыми мы живём отлично, что ещё влияет на мышление.
49: Настрой и настроение, а оно откуда берётся? Из вне, из внутреннего состояния в том числе, а оно откуда берётся, раскручивается.
50: Из головы, а в голове оно откуда? Мы то, что мы есть? Вот, значит, окружение на мышление оказывают влияние люди, да, то, что хорошо. И вот помимо людей, я ещё добавлю такое слово, как
51: Content вот кто из вас смотрит YouTube откройте свой релейтед, откройте свою страничку с рекомендациями что у вас там, какой у вас контент вокруг вас откройте свой инстаграм, пролистайте сторис, что у вас там каким?
52: Контентом вы себя окружаете. Это невероятно важно, кто рядом с вами, с кем вы общаетесь, чем вы занимаетесь, своё свободное время, какой контент вокруг вас. И вот для того, чтобы сформировать ваше мышле
53: Если мы с вами сейчас, у нас не коуч сессия, да, и нет у меня квалификации психолога, психотерапевта, тем более, поэтому мы не полезем с вами в ваши убеждения, которые уже сформированы, но мы можем работать с контентом, который вас окружает, если вы
54: Постоянно окружаете себя чем-то негативным, какими-то плохими новостями, что вы ожидаете от своего мышления, что оно будет? Эгей, прорвёмся. Нет, оно так не будет. Поэтому вы обязательно должны включить в своё окружение, в контент.
55: Которым вы контактируете каждый день, включите туда что-нибудь классное. У нас сейчас в команде на работе есть такая крутая практика. Возможно, она вам понравится. Мы каждый день пишем в чат какую-нибудь классную новость. Неважно какую я вообще вчера
56: Написала, что я купила себе раскраски и акварелью там сидела, мазала, да, кто-то пишет, я закрыл сделку, кто-то пишет отпуск, да, то есть вот какие-то хорошие новости. Каждый день они могут быть маленькими, маленькими, но вы окружаете себя позитивным классным контентом.
57: Сначала кажется, что это все фигня, а потом вы начинаете видеть классное в мелочах. И вот контент, которым вы себя окружаете, окружение ваше информационное поле, которое вокруг вас, оно формирует мышление и вам становится сильно легче.
58: Правда? Поэтому не надо бежать, увольняться с работы, все менять от себя не убежишь, да, поэтому меняйте отношение к ситуации. Если не можете изменить саму ситуацию. Если вы чувствуете где-то, какое-то выгорание, где-то тяжело, дайте оцен.
59: По своему окружению. Смотрите, какой content вас окружает. Окей. Значит ещё существует такое понятие как конкурентность. Я это страшное слово выведу на слайд, потому что оно прям такое может быть. Вы его не слышали.
60: Никогда. Это нормально. Вот мне тут подсказывают в чате, да, что кто-то присылает каждую пятницу николаса кейджа, маленькую гифку, которая написана итс фрайдей, это пятница, да, и мы все её ждём как традицию такую, да, это тоже классно.
61: Это тоже хороший контент. Итак, конкурентность, что это здесь есть такая цитата внизу. Да, эта цитата принадлежит немножко. Я не нашла более подходящего примера. Это джорджу армани.
62: Да, образовавший свою модную империю. Настоящая роскошь говорить то, что ты думаешь, если подумать, это действительно так, когда последний раз вы говорили и делали то, что вы думаете, вот вам прям хотелось
63: Вы прям вот это делали и говорили, и вы не оглядывались на то, что скажут люди вокруг вас всегда супер, супер. Отлично, отлично. Если вы можете себе позволить постоянно, вот сейчас мы с вами раскрутим побольше, уйдём в это.
64: Понятие конкурентность погрузимся туда, и будет понятно, что это такое. Да, значит, если мы обратимся к википедии, то конкуррентность это согласованность информации, которую вы передаёте вербальным и невербальным способом.
65: Алика, невербалика. Помните? Да, вербалика это слова, смысл слов, лексическое значение. А невербалика это язык тела, жесты, бровь туда и сюда. Это то, как вы выглядите, это пара вербалика, то есть тон, тембр, дикция, все, что вы делаете.
66: Вашим голосом. И когда это все согласовано, получается классно. Вот, к сожалению, это получается не всегда. Вы смотрите на человека. Вы думаете, слушай, какой ты Козёл и говорите ему
67: Здравствуйте, Алексей Петрович. Добрый день. Доброе утро. Хорошего вам дня. Да, а внутри вот что-то не так. Вот вы разговариваете с клиентом, вам хочется этого клиента прям уже, а что ж ты так тупишь? И вы ему говорите? Да, да, да, конечно, я повторю вам в 100 раз.
68: Да, и так далее. Я сейчас очень утрирую. Ну, понятно, что мы так не общаемся с клиентами, да, но вот когда у вас в голове 1, а на деле другое, на языке вообще 3, это не конкуррентность, это плохо. И получается, что вы вынуждены делать, думать, говорить.
69: Не то, что вам хочется, так кто-то рисует на слайде, у кого там способности?
70: Художеством. Так я очень прошу организатора удалить рисовашки. Коллеги, будьте осторожны. Значит, итак, конкурентности, да, вот, например, кто-то терпеть не может свою работу не вы, а в целом.
71: Возьмём абстрактного человека, который терпеть не может свою работу, он при этом считает, что его работа престижная и идёт на эту работу работать, да и человек при этом налево и направо всем рассказывает, как он обожает свою работу, что может быть хорошего у этого человека в голове?
72: Он счастлив, несчастлив. Ну, о счастье мы сейчас ещё поговорим, да, о такой большой философской теме. И вот эта конкурентность, когда вы действительно делаете, чувствуете, говорите, думаете 1 у вас все согласовано, это классное чувство.
73: Обалденное чувство. И я предлагаю вам не сейчас в рамках тренинга, но вот уйдя с тренинга, вот с этим словом конкурентность, да, немножко поразмышлять, на самом деле, как часто вы говорите, думаете и делаете то, что
74: Вам хочется, если вы действительно делаете это часто, это потрясающе. Вам очень повезло, потому что это получается не так часто супер. Значит, если мы с вами все-таки перейдём к теме продаж, как вы
75: Думайте, как вот эта конкурентность может проявляться в работе с клиентами. Нужна ли она там, на что она может повлиять в продажах, в общении с клиентами.
76: Ну, я так предполагаю на доверие клиента клиент в любом случае всегда чувствует, когда ему врут. Угу. Угу. На лояльность клиента, на то, как он в дальнейшем будет вести.
77: Диалог с тобой. Если изначально ему неправильный темп задать в общении, он может просто потом даже трубку не взять. Угу. Супер. Значит, мы же эмоционально продаём продукцию, если
78: Эмоционально заряжены на продукт, то мы продаём практически эмоциями, и человек это чувствует, даже если не видит. Угу, угу. Супер. Поэтому в чате очень вот прямо написали, и совершенно правильно, да, на конечный результат.
79: Если у нас не согласованы мысли, чувства и действия, что мы можем клиенту предложить ничего хорошего, это подкупает клиента, когда ему говоришь, что ты с ним честен, да, если ты при этом ещё сам честен, это же все чувствуется на уровне невербалики. Да, это же чувствуется, что вы
80: В голосе, да, это мы все можем это прочувствовать. Поэтому, да, да. Мало клиенту сказать, что, дружище, я с тобой честен. Давай по честному, да, так ещё и нужно самому. Это честность вот эту.
81: Ощущать внутри себя, да, поэтому конкуррентность это штука такая, такая хорошая. Угу. Все так, рисовашки удалили. Все хорошо, все. Этот ронот, это идёт Нальчик какой-то японский подшипник, да.
82: Несколько компаний ещё разок, если это было, мне не услышала.
83: Видимо, не мне. Окей, поняла. Хорошо. Значит, если мы с вами звоним клиенту, будучи абсолютно конкурентными и согласованными, все будет классно. И у нас пропадёт сразу вот это желание, там, вот это страх, знаете, многие менеджеры боятся, мы втюхиваем, да, дополнительные
84: Продажи. Ой, я стесняюсь делать дополнительные продажи, потому что я впариваю что-то клиенту, да, и вот этот вот страх, вот этот блок, который стоит, он пропадёт, если вы любите продукт, если вы в него верите, дальше мы с вами поговорим.
85: На следующих наших встречах про ролевые позиции менеджера. И там посмотрим, в общем, что эффективно, что неэффективно. Так, коллеги, сейчас вот 30 секунд организационных моментов. Сейчас я прям чуть чуть вот поделюсь правами организатора. Угу. Все.
86: Супер. Так вы, пожалуйста, больше не рисуйте на экране, постарайтесь, чтобы у нас не было таких моментов. Окей, с конкурентностью разобрались. Супер. Давайте дальше. Значит, я говорила про цели в продажах.
87: Как их достичь? Что нам для этого нужно? Вот давайте. Мне очень хочется послушать vas', что нужно для того, чтобы достичь целей в продажах. Я сейчас дам такую небольшую наводку. Да, я для себя выделила 4 основных ключевых элемента, и мне важ
88: Послушать, что думаете вы, а потом я покажу вам, да, свой такой вариант, что нужно для того, чтобы достичь целей в продажах.
89: Вера супер. Ну это мотив, это мотивация. Да, да, да. Анна, все верно, все супер.
90: Так, давайте, можно голосом, можно голосом отвечать.
91: Наличие самой цели перед звонком. Да, да, супер. Нужно эти цели ставить. Отлично.
92: Что ещё? Что ещё так? Желание клиента покупать? Если у него нет желания покупать, мы можем сделать это желание сами. Поэтому тут уверенность в своём продукте, да, установление контакта. Цель, настрой, менедж.
93: Хорошо, не Вера, а уверенность. Ну да, да, похожи, похожи термины. Давайте я поделюсь с вами экраном. Здесь у нас будут 4 основных
94: 4 основных аспекта, которые помогают добиться целей в продажах. Внутреннее состояние. Мы не зря с вами начали сегодняшнюю встречу с нашего внутреннего состояния. Мы оценили, как мы себя чувствуем. Мы посмотрели, что с этим делать. Мы посмотрели, как повлиять с помощью контента на наше мышление.
95: И посмотрим ещё дальше, как это действует на уровне биохимии. Мы поговорили о конкурентности, о том, как круто быть согласованным в своих мыслях, чувствах и действиях. Поэтому внутреннее состояние очень и очень сильно помогает нам, добби.
96: Целей и все, что вы писали про веру, про уверенность, про мотивацию, про настойчивость, это оно, это вот здесь из не из нерабочего, непродуктивного состояния нельзя ничего добиться. Поэтому это 1.
97: Самое важное, 2 момент, это сама цель. Круто, что вы об этом сказали. Я часто сталкиваюсь с тем, что на этапе, например, дожима в сделку. Я спрашиваю у менеджера, а какое у вас целевое действие? Он говорит, че, че вы хотите?
98: Клиента. Вы хотите, чтобы он что такой? Так надо подумать, да? А как можно дожать, если дожимать некуда? А как можно поставить цель? Да, если идти то некуда. Поэтому, ну, нет цели, нечего достигать. Супер следующий момент это движение, я обозна.
99: Его таким креслом, да, с которого надо встать. Если нет движения к цели, да, то, естественно, ничего не будет. Ну и 4 момент это понимание. А что нужно, в общем то, делать, двигаться, это замечательно.
100: Но двигаться ещё здорово, не хаотично, а в определённом направлении. Поэтому тут очень важно этот момент учесть. Значит, если мы говорим с вами про внутреннее состояние, да, та энергия, которой мы сейчас обладаем, насколько нам комфортно, насколько мы позитивны в целом.
101: Насколько мы верим в наш успех, если мы изначально пытаемся куда-то идти в состоянии дискомфорта и дисгармонии, это точно обречено на провал 100%. Поэтому, если у вас ничего не получается, нормальная реакция это не фигачить.
102: То есть мочи ещё больше, да? А остановиться, сесть и подумать. Так, а че у меня сейчас в голове вообще происходит? Ну-ка, надо разобраться, да? Вот, вот это хорошая стратегия. Сама цель, когда мы ставим с вами цель, очень важ.
103: Чтобы она была согласована с вашими желаниями, когда нам ставят цель сверху, нам говорит руководитель, надо сделать план, это его цель, а вам нужно в этой цели увидеть ваши хотелки, ваши стремления.
104: Это вашей целью должно стать, потому что если цель вам навязана, вряд ли вы будете к ней так сильно стремиться. А если у вас стоит цель сверху по выполнению плана, как
105: Вы, находясь в Роли менеджера, могли бы для себя эту цель вот сделать актуальной.
106: Почему вам тоже хочется достичь плана или все-таки эта цель навязанная и вам она не нужна?
107: Ну, по любому, каждую цель нужно декомпозировать на мелкие задачи.
108: Угу.
109: Значит, цель, которую ставит руководитель, вам не очень актуальна или все-таки сделать план, это и ваша цель тоже. Ну почему цель? Она же общая, мы g1 команда. То есть у нас, мы же объединены, по идее, 1 мышлением, 1 целью.
110: Поэтому нас должно мотивировать, что это престиж компании, что она развивается, а лично вы лично, вы лично ваш интерес, ну, это часть истории этой компании, когда вы уходите. Дело в том, что когда вы
111: Если вы уйдёте из компании, то вас больше не будет интересовать эта компания. Поэтому важно личную цель. Вот для вас план это что?
112: Зарплата в 1 очередь, в любом, все, наверное, работу уходят зарабатывать. Это список задач уходит от меркантильных побуждений. Так скажем, все хотят получать деньги. А если не компания не будет,
113: Зарабатывать тогда ты не получишь. Конечно, вернитесь в этот меркантильный мир. Да, все такие, а история компании нет, это здорово, это безумно круто. Когда вы болеете за общее дело, вы часть команды, вы часть истории вашей
114: Компания. И когда вы себя так идентифицируете, это прекрасно и потрясающе. Но не забудьте, пожалуйста, что вот эта вот цель сверху, это ваша зарплата, в том числе Азат, да, вам слово, вижу вашу руку.
115: Так, Азат, микрофончик надо включить, а то мы вас не слышим.
116: Алло, да, здравствуйте. Угу. Здравствуйте. Мне там уже сказали, пока я хотел сказать, что действительно цель это же деньги. Чем большее плана, тем больше дохода, как говорится, конечно, мотивация идёт всегда в процентовке, как говорится, и в заработке, чем больше доход.
117: Тем больше доход у человека, у менеджера. Да, да. Потому что мы идём на работу за деньгами, да, все то, что все хотят хорошо кушать, да, как говорится. Да, да, да. Все то, что я вам говорила про кайф от процессов, это все остаётся актуальным, все.
118: Хорошо, но в итоге мы получаем деньги. Окей, цель согласована. То есть вы понимаете, что когда вам ставят цель сверху, она и для вас тоже актуальна. Вот когда вы получаете какую-то цель себе в работу, подумайте о том, как сделать её актуальной лично для
119: Для вас, потому что в обучении взрослых людей, в работе взрослых людей есть такая особенность большая. Если взрослый человек не видит цель личную свою, он не будет ничего делать. Когда у нас дети ходят в школу, они изучают их.
120: Технические предметы и гуманитарные, это нормально, они это воспринимают как должное. Взрослый человек очень избирателен, он не будет тратить время на то, что не нужно лично ему, потому что наш мозг вот, вот он там сидит и говорит, дружище, зачем тебе это надо? Давай
121: С тобой полежим на диванчике. Мы в безопасности. У нас есть что покушать. Ну куда ты пойдёшь? Ну что ты будешь делать? Это же надо какому-нибудь дяденьке там, а нам это не надо. Да, мозг нормально себя ведёт. Он должен нас сохранить в безопасности и уберечь от всякого рода авантюр. Поэтому это абсо.
122: Абсолютно здесь нормально. Вот так хорошо. Значит, цель согласована. Цель, она ваша личная должна быть. Она не должна вам откуда-то прилететь, чтобы вы там шли, делали её для кого-то. Вы должны её для себя делать. Окей, следующий момент.
123: Движение есть, цель есть внутренний ресурс, все хорошо в голове все разложено по полочкам, теперь надо действовать до тех пор, пока мы просто умные книжки читаем и не применяем их на деле они остаются развлекательной литературой, если не действовать.
124: Ничего не получится. И здесь опять же, вот эта функция мозга, который хочет нас оставить в комфорте, в безопасности, она нам очень мешает. И если понять, что мозг здесь не друг нам, когда мы собираемся действовать, когда мы
125: Собираемся поднять попу, встать с дивана. Мозг нам не друг, не надо его тут слушать, тут надо встать и пойти, потому что в любом случае наш организм будет стремиться к минимизировать наши энергозатраты. Поэтому
126: Сила воли, движение, встать и начать что-то делать. Да, конечно, не очень понятно. Вот, да, когда мы хотим начать сделать что-то с понедельника, например, а наш организм говорит, да, ну нафиг, давай останемся, посидим, не надо. Ну, вы остаётесь и сидите. А тут, если прям понимать,
127: Если включить себе этот механизм и начать разговаривать со своей головой и сказать, слушай, нет, я понимаю твои цели, но мозгу объяснить, да, но мои цели другие, я сейчас Иду и делаю, а потом мы с тобой вечером полежим на диванчике, да, поэтому вот это очень важно для
128: Движение понимать, почему вы не можете двигаться. Так вот, потому что ваш организм пытается вас уберечь, он не знает, там, за дверью, там небезопасно, да, там какие-то новые, значит, эти новая информация, новые ситуации такие, окей.
129: Ну и последнее, что нам нужно, это понимание, что делать. Вот задумайте сейчас просто какую-нибудь хотелку. Это может быть задача по работе. Это может быть какое-то ваше спортивное стремление. Я вот, знаете, я занимаюсь конным спортом много лет и очень
130: Много лет я хочу получить разряд мастера спорта очень много лет и буквально пару лет назад я подумала, почему же я ёлки палки то уже ничего не получила то. И тут я понимаю, что у меня не было чёткого плана. Вот задумайте, сейчас какую-то хотел
131: Свою. Можно отвлечься от работы. Я не буду вас спрашивать, что это такое. Вам не нужно будет делиться. Это может быть что-то очень личное, да, просто подумайте, а есть ли у вас план? Чёткие действия у вас есть?
132: Что вы можете сделать уже сегодня, чтобы достичь вашей цели немножко, чуть чуть, хотя бы, да, вот если хотите поделиться, пожалуйста, делитесь в чат, будет очень здорово. И напишите, пожалуйста, а план, то есть есть ли у вас план, вы понимаете, че?
133: Шаг за шагом. Что вы будете делать? Если да, круто? Если нет, вы не достигнете цели. Сядьте, подумайте, напишите себе на листочке, разложите себе в голове, что нужно делать, чтобы вот это вот сделать, и тогда у вас запустится движение.
134: Цель у вас уже есть, и при хорошем раскладе в голове, при хорошем внутреннем состоянии, при наличии энергии вы всего достигнете. Вот, вот и все дела. Здорово, очень рада за тех, у кого есть план. Очень благодарю вас за то, что вы делитесь.
135: В чате все-таки 100 человек, дело нешуточное. Спасибо вам. Итак, теперь, значит, с достижением целей. Вроде пока все. Если у вас есть вопросы, вы их фиксируйте, пока не забывайте их. Я помню, мы обязательно с вами сделаем такой, да.
136: Вопрос. Ответ тоже пообщаемся. А теперь внимание, философский вопрос, что нам нужно для счастья? И такая маленькая, значит, приставочка, что из этого нам не навязано. Давайте
137: Немножко подискутируем на эту тему. Это правда, очень философский вопрос. Сейчас можно уйти в понимание слова счастье, потому что оно для каждого своё. Но вот попробуйте. 1, что приходит вам в голову, что нужно для счастья, чтобы вам было классно, что нужно вам поделить.
138: Пожалуйста, в чате или голосом поделитесь, пожалуйста.
139: Так, здоровье, море, солнце, спокойствие. Угу.
140: Признание заслуг. Необходимы какие-то достижения, удовлетворение своим состоянием, супер эмоциональное состояние в плюсе от каких-либо действий. Угу. Но некоторые эмоциональное состояние, удовлетворение может
141: Могут быть навязанными социумом, друзьями, родителями. Угу, угу. Супер. Так, читаю ещё в чате, что есть возможность реализовать свои хотелки, баланс и гармония во всех сферах, интересные за
142: Задача комфортная, обстановка вокруг, то есть и семья, и работа, и окружение, да, комфортная. Это какая, кстати, разматывайте эти понятия до последнего, да, пока больше не будет возможности дать определение. Баланс во всем позитивный.
143: Настроение, чтобы родные были рядом. Понимание супер здоровье уже. Вот, да, тоже не 1 раз слышу. Вот вы сейчас очень классные вещи говорили. Я, в общем, абсолютно со всеми согласна, везде. Но если мы с вами выйдем из этого,
144: Мотивационного тренинга и окунёмся в наш быт. Мне кажется, что мне для счастья нужна уже, наконец, посудомоечная машина, потому что, мне кажется, я сейчас себе куплю и буду очень счастлива. Да, кажется, что нужно поменять машину, и все будет хорошо.
145: А потом, знаете, кажется, вот, вот сейчас ещё не очень хорошо, но сейчас вот чуть чуть ещё я куплю дом, и вот тогда заживём, и мы начинаем стремиться к навязанным целям, потому что нам всем что навязали, что нам нужно для счастья, что человек
146: Не может быть счастлив, если у него нет денег, дома, машины, 2 половинки семьи, друзей, отпуска на островах 2 раза в год, а лучше каждый сезон. Вот если этого всего нет, человек не может быть счастлив. Вот это то, что нам навязано. И вот все.
147: Все вокруг впряглись вот в это достигательства, да, потому что им кто то когда-то сказал, что без этих аспектов человек счастлив не будет. Ну так вот принято, да, в итоге эти люди находятся в состоянии отложенной жизни. Вот сейчас прям вот внимание, да.
148: Это очень опасная штука, когда мы думаем, сейчас не все хорошо, но вот в следующем году я куплю себе машину, будет классно. Вы покупаете машину, вы пару месяцев радуетесь новым кожаным сиденьям и прям вообще класс. Потом у вас все это гаснет, и та
149: Ну, сейчас не очень хорошо. Ну, давайте я, наверное, там, не знаю, перееду в новую какую-нибудь квартиру, и вот тогда будет классно, и получается, отложенная жизнь. Вы постоянно ждёте, что сейчас не хорошо, а вот потом, сейчас ещё чуть чуть и будет класс.
150: Это чуть чуть никогда не настанет. Поэтому очень я счастлива. Очень, очень. Я согласна с еленой. Лен, спасибо большое. Ты либо счастлив, либо нет. Вот вам сегодня либо хорошо, либо нехорошо. И все эти навязанные цели, все вот это достижение достига
151: Я бы сказала, да, вот такое слово мне больше здесь нравится. Это очень сильно вас подкашивает, потому что у вас времени остаётся все меньше и меньше. Ну, не будем о грустном. Давайте тогда о такой хорошей, о хорошем таком моменте.
152: Да, значит, вот эти люди, да, находятся в состоянии отложенной жизни, они верят, что вот когда-то потом все будет, и тогда придёт счастье, оно не приходит, оно либо есть, либо его нет на самом деле. Что нам нужно для того, чтобы быть счастливым здесь и сейчас это можно.
153: Делать, да, что нам нужно? Во первых, нам нужно быть здоровым, чтобы у нас ничего не болело. Ещё желательно у наших близких, чтоб тоже ничего не болело, потому что это и для нас стресс. Да, 2 момент. Нам нужно быть в безопасности. Помните пирамиду, маслоу, базовые?
154: Потребности пописать, покушать, поспать и чтобы нас не украл бармалей, и никто не ворвался в нашу квартиру. И чтобы у нас ещё желательно было немножко денежки, чтобы мы покушали, потому что это тоже безопасность, да, поэтому быть в безопасности вам ничего не угрожает и вашим близким.
155: Ничего не угрожает, вы в безопасности, вы здоровы, у вас ничего не болит. И 3 момент вам нужно отделаться от вот какашка мешалки, которая у вас в голове находится от вот этих навязанных целей, да, потому что они, Вася,
156: Вниз. Вот и все. А вы можете быть счастливы здесь и сейчас. И не нужно ждать, что вот вы когда-то че то купите и будет классно. Вы когда-то получите повышение. Вот тогда заживём. Вы когда-нибудь найдёте 2 половинку, если у вас её ещё нет, вот тогда
157: Будет здорово, да, вам нужно это сделать здесь и сейчас, независимо ни от чего, потому что вы здоровы, вы в безопасности, у вас все в порядке. Итак, если вам есть что покушать, вы в безопасности, вы здоровы, то все остальное, что может вас Огор.
158: Это всего лишь вот эта вот пена от ваших мыслей. Вы сами себя там внутри грызёте, грызёте, огорчаетесь. Да, именно поэтому очень важно научиться работать с мыслями и с мышлением. Большинство проблем мы себе сами в голове создаём, и мы здесь
159: Плавно переходим к следующему вопросу про позитивное мышление. Я сейчас, знаете, не про эзотерику, не про какие-то медитации, хотя какашка, мешалка, вы знаете, я бы её назвала немножко грубее, я бы сказала, что это говномешалка. Я просто подумала, что может
160: Имеет смысл немножко вот смягчить, да, позитивное мышление без эзотерики, без медитации. Хотя кто-то это практикует, это классно. Вы молодцы. Да, я сейчас вот не про это. Я сейчас в целом про понятие позитивного мышления, про то, как вы к нему относитесь.
161: Это классно, это утопия. Что это такое, по вашему, позитивное мышление? Давайте, что думаете?
162: Это энергия движения. Вот энергия движения, да, по моему, я услышала. Да, верно. А женский голос, что сказал? Повторите, пожалуйста. Умение видеть плюсы, умение видеть плюсы. Это правда, это реально.
163: Или это утопия какая-то, по вашему, утопия, если это ты не в безопасности? Угу. Угу. Вот Игорь подсказывает в чате, что это неконкурентность. Если позитив вымученный, да, то это не конкурентность.
164: Супер. Так, не всегда это выходит. Да, согласна, согласна. Вот давайте немножко про позитивное мышление. Я сегодня про биохимию обещала немножко. Давайте здесь начнём. Значит, обратите, пожалуйста, внимание на людей, которые регулярно зани,
165: Занимаются спортом, значит, вот эти вот качки, они ходят все время довольные. У них такая улыбка. Почему они такие довольные? Потому что позитив в вашей голове это гормоны. И чтобы они выделялись, вам нужен кислород, вода и еда позитивное. Мы
166: Пожалуйста, все, да, вам нужно много пить, хорошо кушать и двигаться постоянно, потому что когда вы двигаетесь, да, когда вот в спортзале все такие довольные тусуются, да, потому что физическая активность заставляет организм кровь гонять и мозг кислородом.
167: Защищает. Вот и все позитивное мышление. Обратите внимание на ваш образ жизни. Я сейчас, я серьёзно это прям, к сожалению, мы с вами очень сильно умоляем значимость этого аспекта в нашей жизни.
168: Потому что я тоже сижу 7 часов подряд на стуле, я тоже от этого страдаю, но я прям, когда я не хочу вечером, я тащу себя гулять, я постоянно, вот у меня даже бутылка с водой постоянно, потому что я понимаю, что я не пью абсолютно, да, и как только я начала
169: Вот это вот все делать и акцентировать на этом внимание стало легче. Сильно стало легче. Попробуйте не закрывать глаза на эту сторону жизни. Попробуйте дышать воздухом, пить водичку, кушать и двигаться. Честное слово, это очень поможет.
170: Следующий момент. Не надо себя обманывать, относительно деятельности которой вы занимаетесь. Вот я хочу привести такой пример. Вы наверняка знаете много таких ситуаций. Родители очень хотели, чтобы их сын стал юристом.
171: А сын мечтал писать музыку и играть в рок группе. В итоге юрист из него никакой рок группы не получилось, всем грустно, все несчастны. Кстати, джонни депп в 15 лет сказал своим родителям, что так я вопрос.
172: Школы для себя закрыл у меня рок группа все, да, это вот, ну, к вопросу о том, чем хочет заниматься в жизни человек. Поэтому если вы ощущаете себя не на том месте, если вы делаете что-то только потому, что так хочется кому-то, может быть,
173: Не надо тогда этого делать. Подумайте, это не конкурентно, да, возвращаясь к нашему страшному слову. Вот поэтому вы должны понимать, что все на своём месте. Тогда у вас все получится. И 3 момент разберитесь со своими мыслями.
174: Вот как вы считаете, вы умеете управлять своими мыслями, да или нет?
175: Может ли человек управлять своими мыслями?
176: Так, может. Угу. Может, может, окей. Очень даже, может, так хорошо. Трансерфинг реальности. Супер. Так, плюсики. Вопрос осознанной жизни, осознанных мыслей осознанного движения. Ага, я вот, уви.
177: Другие ответы, да, что все-таки нет. Так, так, так вот, теперь давайте на практике убедимся. Я сейчас попрошу вас не думать ни о чем. 5 минут.
178: Понятно, да, что мысли не всегда поддаются контролю. Они приходят сами знаете, если посадить собаку в закрытую коробку, она уснёт. Если посадить в закрытую коробку человека, он просто изгрызёт себя всякими мыслями.
179: Они приходят нам в голову сами, мы не можем просто взять и ни о чем не думать 5 минут, поэтому мы своими мыслями не очень то управляем. Да, это иллюзия, что мы так сильно можем контролировать себя. Наш мозг это весьма сложная штука до конца. Ещё можем поменять тема.
180: Мысли только, да, да, об этом речь, да, вот это мы можем, да, то есть воздействовать на них косвенно мы можем и здесь, мы опять уходим к контенту. Есть такое упражнение на тренингах, оно иногда даётся. Я описываю вам чёрного страуса.
181: Я рассказываю, какой он, этот страус, а потом даю вам задание. Пожалуйста, не думайте о чёрном страусе, это можно сделать, но вам для этого нужно будет думать о чем-то другом. То есть постоя. Так, давайте подумаем о погоде. Ага, какая погода. И вот вы думаете о погоде, вы сами
182: Себя заставляете думать о чем-то другом. Вот тогда вы можете управлять своими мыслями, вы можете управлять своим мышлением, контролируя контент, который вас окружает. Да, но самое главное, помните, это значит самое важное в решении проблемы это признать её нали.
183: Да, мы не можем до конца управлять своими мыслями, поэтому нам нужно прилагать для этого усилия. И для того, чтобы сделать своё мышление позитивным, очень важно приложить к этому усилия. Посмотрите на контент, посмотрите, что в вашей голове, в вашей какашка.
184: Мешалки сейчас находится, что там выключите её, подумайте о чем-то хорошем. Ну и ещё, конечно важно помнить, что наши мысли это реакция на какую-то ситуацию и саму эту ситуацию определяют наши установки. Вот помните, да, сегодня
185: Равиль, по моему, говорил, да, что наши установки то, с чем мы выросли, то, в чем мы и как мы воспитаны, наш опыт социальный, жизненный, это все очень влияет на наше мышление в целом и определяет то, чем мы занимаемся. Мы с вами сейчас не полезем в психоло.
186: В коучинг. Но я очень хочу вам сказать, что в вашей голове есть убеждения, которые заставляют вас принимать ситуацию именно так. Не все эти убеждения хорошие, и если от них избавиться, вы можете на другую ситуацию, на на ту же самую ситуацию посмотреть.
187: Абсолютно по другому. Вот. И именно поэтому у всех немножко разная призма восприятия. Если я расскажу вам о какой-нибудь социальной проблеме, например, бомжи, как вы относитесь к этой проблеме? Кому-то их жаль, кто-то считает, что они во всем сами виноваты.
188: Да, это вот всего лишь 1 пример. Мы к каждой ситуации относимся по разному, потому что у каждого из нас разные установки в голове, мы с ними росли, их можно менять, но только с психологом. Вот так. Итак, давайте мы с вами сегодня резюмируем.
189: О чем мы говорили, потому что наша встреча подходит к концу и сейчас придёт время. Вопрос. Ответ глубже. В психологию мы сейчас не полезем. Если вы захотите, вы сделаете это самостоятельно, значит, сегодня я вам дала несколько инструментов, чтобы вы могли немножко по другом.
190: Посмотреть на ваши мысли, понять, почему ваша голова ведёт себя так, а не иначе. Цели в продажах, возвращаясь к нашему тренингу в целом, к нашей теме продажи в удовольствие. Это круто, это
191: Можно. Для этого у вас должно быть внутреннее состояние, из которого вы можете делать крутые штуки. У вас должна быть сама цель. Вы должны двигаться к ней, и вы должны понимать, что вы будете делать и позитивное мышление, да, которое во многом
192: Влияет на ваше внутреннее состояние. Это не утопия, это водичка покушать и подвигаться. Такие дела. Ну что у меня для вас на сегодня все, я буду очень рада ответить на ваши вопросы. Их можно задавать голосом или писать в чат.
193: Можно там поднимать руку, врываться в эфир сразу с включённым микрофоном. Давайте немножечко мы с вами пообщаемся, если есть такое желание, если есть у вас настроение. А я надеюсь, вы сегодня такой вол.
194: Волшебную мотивацию такую небольшой пинок получили. Так, спасибо за тренинг, пожалуйста. Здорово, если было полезно, как при состоянии отсутствия безопасности формировать оптимистическое настроение. Никак, вообще никак.
195: Потому что если мы с вами к пирамиде маслоу обратимся, мы не можем с вами реализовать потребности более высокого ранга, пока у нас не закрыты предыдущие. Вот если сейчас у нас классный тренинг, но вы безумно хотите в туалет, вам на тренинг станет резко по барабану, вы пойдёт
196: В туалет это та потребность, которая в базе, и пока мы её не реализуем, все остальное для нас нет. Поэтому, если у человека нет безопасности, дальше нет пути, вам нужно любым способом организовать для себя эту безопасность.
197: То есть, если менеджер просто недополучает, не хватает денежных средств, а это много, у кого такая проблема? У людей не хватает денежных средств, они в состоянии опасности находятся, и они не могут работать эффективно. Да, да. И они
198: Не будут ходить ни на какие обучения, их не будет какие-то этические нормы, их это не будет интересовать. У них завтра может не быть еды. Так хорошо, можно, пожалуйста, ворвусь в таком случае, продолжая на эту тему по
199: По поводу того, что безопасности завтра не может быть еды и так далее. Вот мне 22 года, у меня кредит, платежи, 2 кредитные карты. Я не чувствую себя в безопасности. Я пришёл сюда работать, я работаю здесь, у меня вроде как получается, это не 1 мой опыт.
200: Продажах и не 1 опыт в строительной фирме. У меня строительная фирма. Вот. И, соответственно, как я могу чувствовать себя в безопасности, если мне через 3 дня платить, а мне нечем платить, а зарплата 21 числа. То есть я могу неэффективно работать. Соответственно, что я тут делаю? Мне идти брать ещё 1
201: Кредит, чтобы заплатить кредит, а потом сидеть здесь. Понимаете, вот этот тренинг, это, конечно, круто, это даже вы здесь сидите, по сути, за заработную плату, то есть за просто так бы никто ничего не делал. То есть если это только какая-то благая цель и вы ни в чем не нуждаетесь.
202: Вот все, мы здесь, конечно, в чате супер психологии, супер. Там к чему-то обращаемся. Мы тут все за деньгами. Угу. Все. Абсолютно главная наша мотивация, это деньги, даже безопасность дают нам деньги. Все даёт нам деньги, счастье даёт деньг.
203: И, соответственно, вот я вот обращаюсь вот к предыдущему коллеге, который спросил, а как вот быть мне в безопасности, если у меня нет денег, но мне нужны деньги для безопасности. Это вот такой вот круг. Смотрите, поняла вопрос. И у меня была
204: Ситуация, когда у меня был такой, ну, перевалочный пункт с работы на работу, у меня был кредит, и он у меня есть. И я тоже понимала, что, блин, если я сейчас не подсуечусь, мне будет нечем платить по этому кредиту. И мне было стрёмно, ребята, мне было стрёмно, правда?
205: Потому что мне ещё нужно было покушать там ещё где-то, че то заплатить и так далее. Когда у нас стрессовая ситуация, мы не чувствуем себя в безопасности, наш мозг тоже нам помогает, потому что его основная цель сделать все безопасным. Он нам даёт энергию, кучу гормонов.
206: Норадреналин, кортизол, они такие Хоба в вашу кровь, и вы начинаете быстро быстро соображать, да, и вы можете либо пустить эту энергию на что-то новое. В моём случае я искала такую работу, другую работу ещё
207: Какую-то работу, то есть у меня в ситуации стресса я пыталась безопасность себе обеспечить. И из за этого я деятельность моя, она стала очень бурной, да, либо мы можем прям полностью поникнуть и уйти, всю эту энергию в депрессию вкинуть. И вот тогда понадобится
208: Психотерапевт уже, да, если депрессия, такое понятие тоже, знаете, депрессия это такая, как болезнь, можно сказать, которая не существует. Все то, что вы говорите, может вылиться в панические атаки, понимаете? А вот с панических атак
209: Уже нужны психиатры, психотерапевты, соответственно, уже и медикаментозное лечение, да. Угу. Угу. Опять же, мы говорили о том, что взгляд на мир у всех субъективный. Я свой взгляд говорю, поэтому точка зрения у меня такая, у вас такая, и я очень буду рад послушать ваши контраргументы на эту тему.
210: Вы знаете, нет смысла переубеждать. Да? Вот подождите, пожалуйста, подождите, пожалуйста, в комментарии привязка к деньгам не очень хорошо. Деньги дают нам все, как говорят с любимым. Рай в шалаше это неправда, потому что год в шалаше, 2 в шалаше.
211: И в шалаше ты начнёшь чесать репу и сидеть что-то тут не так. Смотришь на соседа, у него дом трехэтажный, машина, и вот, блин, а где-то он работает, вот мне бы тоже так работать, потому что я сам к этому обращаюсь, я каждый день вижу соседа на infinite и думаю вот, а где?
212: Он такие бабки зарабатывают, а я не хочу жить на съёмной квартире. И это заставляет двигаться. Деньги заставляют двигаться. Будь у вас деньги за деньги, можно купить абсолютно все, кроме, естественно, там жизни, можно так сказать. В остальном это не навязанные це.
213: Это даже не стереотипы, это мировая валюта, которая управляет. Если бы мы все оплачивали продукты, еду, лекарства, листьями с деревьев, да, то не было бы в мире проблем вообще никаких, ни экономических, ничего.
214: Угу. И все это замыкается опять же, на нас, на каждом человеке внутри мира, у кого то какие-то проблемы. Вы посидите, ребят, подумайте, действительно, у вас какие-то проблемы, они все в результате вернутся к тому, что нет денег на это. Мне нужно сделать ремонт не потому, что у тебя нет времени, потому что у тебя нет денег, потому чт
215: Тратишь время на то, чтобы их заработать. Вот и все. Как бы тут все очень просто. Я вас немножечко да, отвечу, что у нас тайминг чуть чуть поджимает. Я ни в коем случае не призываю отказываться от денег. Это не нужно делать. Деньги движут всем. Я с вами согласна абсолютно.
216: Самое главное, чтобы помимо денег было что-то ещё, потому что когда вы будете ездить на финике, когда вы будете жить в своей квартире, но когда рядом с вами никого не будет и у вас не будет внутренних сил че то делать будет грустно, хотя деньги у вас есть. Поэтому я согласен.
217: И мы поэтому здесь в продажах у нас ведь, я, я считаю, что у нас среди коллег нет таких скучных каких-то ребят, у всех есть амбиции, у всех есть цели, у каждого человека, даже у самого валенка есть какие-то амбиции. И, например, у каждого есть мечта поваляться где-нибудь или пока.
218: Кататься на сноуборде с эвереста, да, грубо говоря. Угу. Я думаю, она у каждого человека есть, просто у каждого другой какой-то масштаб. Угу. Так что это круто. Я думаю, что будут у каждого из нас деньги. Мы бы все сейчас созванивались не со своих офисов или домов, а рассказывали бы начина.
219: То, что вот я прокатился, я тот-то, ребята, это круто. Угу. Угу. Нет, деньги это хорошо. На самом деле люди иногда устают, и их мотивы, их стремления, их амбиции, они их покидают на какое-то время или насовсем. Что касается депрессии.
220: К сожалению, в силу нашего менталитета я сейчас, смотрите, я сейчас не спорю, поэтому даже контраргументы мне не понадобятся. Да, у вас мнение 1, у меня другое это нормально, и я уверена, что среди 100 человек, кто-то поддержит вашу сторону, кто-то мою это абсолютно норма.
221: Просто обменяемся впечатлениями. К сожалению, в силу нашего менталитета у нас в стране нет такой болезни, как депрессия. На самом деле она есть. И это биохимия. Это не просто, блин, мне грустно. Не буду ничего делать. Это нарушение связи, нейрон.
222: В голове это да, я согласен. Есть медицинские подтверждения, просто у нас в России все привыкли, если ты порезал вену, ударился. Все, у меня депрессия, грустная цитатка и так далее. Поэтому я считаю, у таких людей нет депрессии.
223: Ну, по разному. Если это подростковый период, то это может быть желание привлечь внимание к себе. Если это взрослый человек, который потерял ориентиры и цель в жизни, то окей, давайте мы с вами сейчас это свернём, потому что насчёт депрессии можно очень долго разговор
224: Ну да, как о деньгах, в принципе, тоже. Да, приятно было пообщаться. Очень. Спасибо большое за тренинг. Взаимно. Взаимно. Окей. Так, в чате пока что не вижу, да, каких-то вопросов, кроме Леонида, пишет, что я есть депрессия, да.
225: Так, ага, ага. Окей, все, про депрессию, что-то мы как-то плохо на депрессии завершаем. Коллеги, сегодня, ребята, зарабатывайте деньги, депрессии не будет. Продавайте свой товар, да, то фундамент нужен, если что, помимо денег, помимо
226: Денег получайте кайф от того, что вы делаете. Не ждите, что вы купите инфинити и все будет круто. Вот сейчас все должно быть круто. Вот такие дела, все, друзья, у меня для вас все. Я вижу, что вопросов, наверное, больше нет. Пока руку, да никто не поднимал. Все, тогда огром.
227: Спасибо, что пришли. Я обязательно оповещу вас о том, когда будет наша следующая встреча и чему она будет посвящена. Спасибо, до свидания.