0: Так, я чёткий, мы чёткие, ты чёткий. Это видео будет полезно всем тем, кто хочет инвестировать, кто хочет учиться бизнесу. Ты вот так до считаешь, деньги здесь это не те темпы здесь, это не те темпы, темпы, темпы, но

1: Вырежи, пожалуйста. Так, понятное дело. Пожалуйста, вырежи салам алейкум. А дорогие братья и сестры, мы вновь в гостях у нашего брата ибрагима Стамбул ромс. Кто не смотрел видео? 1, у нас будет ссылка справа либо слева, обязательно посмотрите. Сегодня ещела наше видео мы постараемся разделить на 2 част

2: 1 часть, то есть сейчас мы обсудим то, как вы начинающий бизнесмен, либо люди, которые интересуются бизнесом, как вы можете реализовать такой же проект, открыть для себя такой же бизнес, скажем, как у ибрагима. 2 часть иншалла будет интересна для тех, кто хочет инвестировать свои деньги в

3: Бизнес хочет понимать, какие вложения, какие выгоды он будет реальные получать и насколько это будет иншааллах для него безопасно. Ассалам алейкум, дорогой брат, алейкум ассалам. Как я и говорил, вот 1 часть давай обсудим.

4: То, как простой человек, вот бизнесмен, да, человек, который хочет заниматься бизнесом, может начать вот такой же бизнес, скажем, как у тебя, потому что сейчас у нас рубрика бизнес, да, я пытаюсь свою аудиторию обучить тому, как они могут начать тоже зарабатывать, ну, открывать.

5: Те или иные бизнесы. Вот на твоём примере, реально ли простому человеку открыть, скажем, коворкинг, как у тебя? Ну, в принципе, конечно же, реально, конечно же, реально вопрос всегда

6: Ну, в основном, зачастую в капитал. То есть его надо либо привлечь, либо он должен быть у тебя свой какой-то элементарно зарегистрировать фирму. Угу. Да, ты открыть своё ооо, это у тебя уйдёт.

7: Ну, в своё время у меня ушло там 2 000 $. Угу. Сейчас, наверное, это дороже стоит. Сейчас нотариальные услуги здесь выросли сильно. Угу. Тебе надо зарегистрировать компанию. Тебе надо арендовать офис. Угу. Потому что в любом случае, купить ты его не мо.

8: Можешь на начальном этапе, да, у тебя нету капитала большого, да, если нету, тебе надо сделать ремонт. Угу. Понимаешь, да. Ну, все это упирается в ресурсы, деньги. Угу. А если говорить про ремонт эконом класса, и если

9: Говорить про деньги, то можно же привлечь, скажем, инвестора. Можно, например, упаковать проект и привлечь инвестора, который вложит свои деньги. То есть тебе даже в этот бизнес, по сути, можно и без своих денег войти, правильно? Эконом класс, да, можно, но это тоже определённые инвестиции, то же.

10: Понимаешь, эконом класс. Сегодня, грубо говоря, вчера мы с подрядчиками встречались. Сегодня ремонт объекта стоит 350 000 $. Угу. К примеру, год назад это было 200 000 $. Угу. Объект какого масштаба?

11: Ну, 300 квадратов, я тебе просто это не к этому говорю, я тебе это говорю, к тому, что постоянно все дорожает здесь за год + 80% в долларах дорожает, в долларах дорожает, в Турции, в долларах. Мы сейчас в Турции находимся. Ага. То есть, соответственно,

12: С каждым годом начальный капитал, он, если мы измеряем его в долларах, он у тебя увеличивается. То есть он тебе в любом случае нужен, но минимум, я считаю, с 50 000 $ ты можешь начать этот бизнес, если квадратура какая? Примерно 100 квадратов?

13: Угу. Ну, меньше смысла, меньше смысла нету, да, меньше это и так минимум. То есть даже при 100 квадратах. Угу. У тебя очень маленький манёвр, ты вообще не можешь общие зоны сделать. Либо их сделать можно минимально, да, то есть минимальную такую кухоньку сделать. Да, да, да. И тут важно уметь

14: Твоё умение, Вера, продавать и желание продавать эти офисы. Угу. То есть это реально хороший продукт. Рынок в нём нуждается. Люди хотят его, но они не понимают. Ты должен им объяснить, почему. Да, ты должен донести до людей. Это важно. Если ты это пой.

15: Если ты в это поверишь, потому что на самом деле это так и есть. Это просто во всем мире развитие. Колоринг в идёт с таким темпом, что это просто ты не понимаешь, почему здесь этого вообще близко нету. Ну вот насколько, да, 15% в год переход из коммерческой недвижимости обычной классик.

16: В коворкинге ежегодно реально, во первых, я вижу в этом будущее перспективу. То есть я понимаю, что через какое-то время практически все будет в коворкингах, да, ну даже вот в Москве, в России сейчас корпораты большие.

17: Компании заходят в коворкинги, есть просто отдельные компании коворкинги, да, они уже себя коворкингами не называют, они себя называют сервисные офисы. Понял? То есть они делают крупные проекты под конкретно.

18: Сбербанк там, я не знаю, да, там, так, я же говорю, в Баку капитал банк, целый этаж, Корин центра взял себе, вот и все, чтобы самому не делать. Просто готовое решение. Окей, давай вернёмся к теме. Вот как человеку открыть бизнес. Мы сказали, что ему нужно 50 000 $ инвестиционны.

19: Своих не имеет значения. Входной порог. 50 000 $. Дальше он ищет помещение около 100 квадратов, открывает фирму, открывает счёт. Дальше находишь подрядчика, но для, для ремонта подрядчика, да, для ремонта. Угу. Для стартапа, наверное. Ну, для такого

20: Экономного бюджета, наверное, лучше самому делать и дальше продвижение. То есть, если у тебя проходит у тебя дизайн должен быть, это дизайн. Проект должен быть, чтобы ты там ремонт сделал. Или ты можешь сам просто дизайн проект для такого маленького офиса. В принципе, ты можешь заказать у кого-то у знакомых всегда есть какие-то дизайнеры, которые могут тебе

21: Сейчас искусственный интеллект моему можт делать да, да, да. Либо в принципе ты можешь особо не заморачиваться с этим ну желательно все-таки я добавил все-таки дизайн проект, потому что, знаешь, когда есть какая-то концепция общая да, это намного как сказать, ну он на самом деле нужен, потому что

22: Нему, потом твой подрядчик будет делать ремонт. Угу. То есть это то, если у тебя подрядчик, за что ты потом спросишь со своего подрядчика, а ты ему даёшь картинку и говоришь, я хочу это. Угу. Он тебе даёт бюджет, говорит, вот, окей, стартуй, платишь ему аванс, он начинает, если не делать, ты уже можешь

23: Да, то есть тебе с этим проще будет потом работать согласен по дизайн проекту делаем под ключ ремонт то есть он у нас закончен мебель стоит все, дизайн проект включает в себя не только ремонт, но и мебель мы заводим туда, мы перегородки ставим, мы стены все это делаем правильно под vs.

24: У тебя готово должна быть. Ну, для такого даже маленького коворкинга должна быть своя кухня, небольшая, да, то есть, тебе надо, может быть, маленькая лаунж зона. Угу. И зона, где будет ресепшен администратор, где он будет принимать? Ну, опять же, там.

25: Может там находиться принтер, сканер, все вот необходимое для офиса. Угу. Так, дальше. Продвижение, продвижение продажи. Это как продать, как продать это вопрос, скажем, у нас готов вопрос такой многогранный. Зависит от того, где находится твоя лока.

26: Если ты взял локацию на проходном месте, то ты, в принципе, вот мы здесь таргет не делали, чтоб ты понимал. Угу. Вот все, что мы продали, это сейчас порядка суммарно. 30 офисов без таргета, это сарафанное радио.

27: Это просто с улицы люди заходят. Ну и это мы работали через блогеров продвигались. Угу. То есть мы где-то рекламу делали, все, нам этого хватило, чтобы заполнить этот коворкинг за полгода. Угу. А тот маленький заполнить?

28: За 2 месяца, ну, 3 месяца полностью будет заполнен. Угу. Вот это локация, это удачная локация. Угу. Если у тебя локация слабая, непроходное место, опять же, это, наверное, таргет смм тебе надо продвигать.

29: Работать, рассказывать. Сейчас, знаешь, опять же, сейчас даже элементарно. Те же самые рилс, брат, те же самые рилс, которые просто на ура залетают. Человек без рекламы, без всего. Просто сам снимая себя, рассказывая про какую-либо тему, он уже набирает там аудиторию очень

30: Работает здесь, по крайней мере, в Турции. Это местный циан, Сахибеденов, стьоб, нь. Много приходит заявок Сахибеденов ть. Здесь он работает, да, он очень распространён. Все смотрят там, ищут офисы себе. Очень много клиентов оттудова заходит.

31: Размещаешь как офис, правильно, да, то есть вот как бы вот эти вот там, там, там, там мелкие, они тебе дают вот так вот поток клиентов потихоньку у тебя начинает все заполняться. И google google карты очень рабочая тема. То есть ты там размещаешься, иностранцы особенно ищешь как офис, либо коворкинг на google.

32: Картах. Ага. Ну ты в любом случае, когда ты, ты отметку ставишь. Угу. А когда там, да, как офис, коворкинг, кто-то проваливается, там уже видят кафе, это коворкинг. Угу. То есть ставишь отметку, рассказываешь о своём проекте на google, они долго согласовывают. Иногда вот яндекс быстро нас пропустил.

33: А, google карты долго очень на. Угу. Окей. Следующий шаг.

34: Терпение, терпение. Ты вот так долго читаешь, считаешь деньги, какая окупаемость. Ещё раз давай озвучим, на что реально человек может рассчитывать. Это очень индивидуально, это зависит от локации, от твоего

35: От твоего, от твоих общих зон, да что ты даёшь, понимаешь? То есть, может быть, от того, что у тебя хорошая цена и маленький коворкинг у тебя сразу раскупят, да, может, ты поднимешь прайс, то есть там окупаемость абсолютно индивидуальна, да, то есть, как я тебе сказал,

36: Здесь. Угу. Вот, в основном, коворкинге у нас окупаемость не очень интересная. Инвесторам вот. Ну, не интересно предлагать. Я знаю, что их не заинтересует. Угу. В том маленьком коворкинге, понял? Он маленький, но там окупаемость на аренде 3 года на аренде, да, на договоре аренды там.

37: Очень хорошая окупаемость, но она завязана на этот, ну, я тебе скажу, знаешь, что инвесторам, почему она интересна должна быть, знаешь почему? Потому что она такая интересная благодаря вот этой зоне, потому что даже большинство тех, которые там сидят, я вижу, что они здесь тоже тусуются постоянно, то та

38: Кофе сидят, пьют, то там тусуются, то там сидят, там, туда, сюда ходят, у них там конференц зал. То есть они большую часть времени ещё здесь тусуются. Кроме того, что у них там свои зоны есть. Поэтому, по сути, у тебя то место, в него вложена цена вот этого, поэтому она очень интересна.

39: Давай попробуем посчитать. Все равно вот 50 000 $, да, 100 квадратов. Ну, я рассчитываю, что там можно сделать 10 офисов. Угу. Вопрос аренды, то есть зависит эти 100 квадратов. За сколько ты арендуешь? То есть, вот, кстати,

40: Очень важный момент, это поиск помещения. Угу. Это, это не просто на самом деле сделать здесь местные собственники, они не любят прогибаться по цене. Зачастую предложения бывают выше рынка. Угу.

41: Что ты предлагаешь? Как этот вопрос решается поиск надо смотреть. Рано или поздно натыкаешься на предложение. Интересное, вот как мы в Белизе. Угу. Мы увидели предложение, по сути, там стоит в среднем такое вот такое помещение. 70, 80000 Лир. Угу. Мы его нашли за 40.

42: Предложили оплатить за год, если они сделают 30, допустим, 100 квадратов. Угу. Допустим, 100 квадратов за 30000. Угу. Пускай. Ладно, это будет локация похуже, пускай это будет 20000. Угу. 25000.

43: Ну, чуть меньше 1 000 $, скажем, да. 1 000 $. Айда, цвет, прочее. Давай посчитаем суммарно. Н, 35000 Лир. Угу. 36. Ну, 40. Давай совсем там зарплатой. Пускай 40000 Лир будет. Угу.

44: Если получится где-то 50, 60000 лет чистыми в месяц. Угу. Это получается, ну, примерно 2 000 $. Угу. Ну, считай, 2 000 $ прибыль, ты имеешь ввиду? Это 24000 в год.

45: Получает прибыль, да? Ну, это мы хорошо посчитали, не по хорошему. Сколько реально, вот вычет, ладно. 50, 50%, получается, Годовых, скажем, да, там, окей, не сколько это много, это много там меньше будет, конечно же, около 30. Про

46: Процентов, да, наверное, по хорошему. 30, 40%. 30 она будет, 30 можно будет сделать. Ну, в твоём опыте. Корги сколько зарабатывают, в среднем? Нет. Во смотри, нельзя так говорить. Вот ты не можешь говорить, извините, пожалуйста, смотри, ты не можешь говорить, сколько могут зарабатывать виде каждая локация.

47: Индивидуально, в зависимости от 1 коворкинг может зарабатывать 30, 40%, да, Годовых, а другой может тебе 10% давать. Понимаешь? Ну да, локация. Как ты подошёл, как ты сделал твой подход? Может, тебе вообще не интересен бизнес много. Понятно? Как в любо.

48: Бизнесе должны быть, ну, я бы сказал, 20, 30% будет это минималка или норма, или по хорошее. Я думаю, это норма, это норма. Я думаю, это норма 20, 30% Годовых Годовых.

49: Вот это тот проект, о котором мы сейчас говорим. Стамбул, румс 2, о котором идёт речь, да, который стоит 80 000 $. Правильно? Все верно? Да? Ну просто в 1 видео мы про него не говорили, мы бы сказали, но так упомянули, но в тот момент он ещё не был готов. Он был на стадии завершения.

50: Но сейчас он реализован и уже на 80% заполнен. А он новенький абсолютно. Да, да. Ну, 2 месяца ему получается. Угу. Фактически, и за это время 80%, 70% мы заполнили офиса, и здесь 13 офисов.

51: Мы сделали в продолжение 1, у нас там было полностью заполнено и, соответственно, здесь практически тоже, то есть ещё месяц, и нам уже нужно будет пилить новый офис. Угу. Новый коворкинг. Ещё 13, 15 офисов. Подожди.

52: Я вот здесь вот, например, не увидел здесь переговорных, я не увидел. Здесь кофейни, там и так далее. Это у вас где-то здесь, на этаже или как нет? Просто тут концепция такая, здесь площадь небольшая. Угу. И сколько, кстати говоря, метро?

53: Здесь 100 квадратов. Ага. И, ну, на 100 квадратах мы сделали 13 офисов, но в чем плюс? То есть резиденты этого офиса могут пользоваться всеми общими площадями? Румс 1, то есть переговорки, которые здесь внизу, да, переговорки 3 переговор.

54: Борки, 2 скай, переговорные, общие зоны, терраса, кофейня, то есть чай, кофе там тоже бесплатно. Принтер, сканер здесь тоже есть принтер, сканер, это все включено. А теперь я понимаю. Короче говоря, румс 1, потому что концепция 1 и та же, короче, да, то есть-ка

55: Большая 1 семья, короче, да, у тебя там внизу 1 коворкинг, здесь дополнительные офисы, такая более закрытая зона там, правильно я понимаю? Все верно, все верно. Фишка в том, что тот коворкинг, да, он получается, у него окупаемость очень длинная, он не привлекательный.

56: Для инвесторов 1, который 1, который, то есть даже заводить туда, кого-то просить, там озвучивать, это, ну, история неинтересная для инвесторов, но как раз-таки вот эти новые локации, они за счёт того, что все общие зоны

57: Находится там. Угу. Здесь мы можем нарезать максимально много полезной площади. Угу. И это, соответственно, даёт монетизацию. То есть это отдельный проект маленький, он очень интересен для инвесторов. Очень хорошая окупаемость, но частично за счёт того, что

58: То есть та зона основная, вот это, грубо говоря, да, она как бы бонусом идёт из за этого на неё, грубо говоря, финансово не ложится. Да, да. Поэтому нам важно, чтобы сейчас основной проект тоже начал окупаться.

59: Нам важно масштабироваться. Ты, грубо говоря, хочешь наплодить вот эти вот кого как можно больше, правильно я понимаю? Да, да, но эта история, она, ну, очень интересная для инвесторов, очень интересная, потому что там окупаемость 2 с половиной, 3 года и

60: И в то же время она интересна для меня за счёт того, что я хочу масштабировать про аренду, окупаемость, правильно? Да, про аренду окупаемость есть, есть история с выкупом, собственность, там окупаемость 8, 9 лет, но она тоже очень интересная, потому что у коммерческой недвижимости здесь, в Стамбул,

61: Средняя окупаемость 18, 20 лет, да, при нашей концепции, вот в этом районе мы можем дать окупаемость 8, 10 лет. Слушай, ладно, вот в 1 видео мы с тобой разговаривали на тему, ну там у нас как бы, ну, это, это интересный проект.

62: Эта сумма, ну, адекватная, интересная, но есть как бы, серьёзные у нас дядьки, зрители, им как бы, нужны. Ну, объём вложений, как у нас на обложке, примерно лям баксов, скажем. Ну, скажем, там, да, ну, крупные суммы. Есть ли у тебя серьёзные проекты, плани?

63: Серьёзные проекты. Ну, это тоже серьёзные, как бы, да, то, что, что это не серьёзные, но вообще ввиду более масштабно есть какое-то движение в этом направлении или как есть, есть? У нас есть проект Белик Дзюблик, это здесь рядом который, да, это недалеко. У нас там сейчас по аренде.

64: Диалог идёт с собственником, вроде бы договариваемся. И иншаалла зайдём мы, если даже не находим инвестора, да, мы пытаемся зайти сами. Угу. То есть мы подтягиваем свои ресурсы, делаем тот же ремонт, открываем коворкинг и двигаемся дальше. А можно подробнее. Вот пр.

65: Там объём инвестиций, там стоимость проекта 350 000 $, 350300 50 000 $. Окупаемость, окупаемость 3, 3 с половиной года, там окупаемость 3 с половиной, сколько процентов Годовых примерно там плюс мину.

66: 30, 30% Годовых, 30, 35% Годовых. Слушай, а этот, ну вы при этом не участвуете в во владении, вы, грубо говоря, только управляете. Правильно? Да, мы как твой интерес, реально, какой это?

67: Индивидуально обсуждается в каждом проекте. Угу. Но в среднем 20% от прибыли. Угу. Забирает наша управляющая компания, и при этом окупаемость 30, 35%. Это, как мы на днях с 1 братом обсуждали, у нас тоже интервью было, и мы

68: Мы с ним разговаривали о том, что сейчас многие люди падают на там супер какие-то проекты, там 1000 там процентов, 200%, 500% Годовых. И когда им называешь суммы 20%, 30%, там, да, 50% максимум, ну как вот, скажем, там в этом случае 30, 40 люди говорят, ну это же

69: Типа, мало, но это зато реальный проект, это как бы, ну, вообще менталитет, мне кажется, вот нашего человека даже, потому, что в европе у них там 5, 10%, и они счастливы. Нет, это, это вообще считается, да, понятно. У нас 30%, когда говорят, они говорят, ну, это же не

70: 200%, как нам обещают мошенники. Кстати, в последнее время уже более адекватно стали подходить к этому вопросу, потому что перекидали всех, кого можно перекидать. Брат. Сейчас я когда ещё до этого, где-то год назад, я в 1 из видео говорил, что зачем вы вкладываете по 10, по 20, по 30000000

71: Сомнительные темы с доходностью, обещанной доходностью, да, 200%, 150%. Куда вот вы, нежели, ну, математику не считаете, то есть ты вкладываешь деньги в бизнес, и ты ждёшь, что этот бизнес реально даст такое, ну, либо человек бизнесом не занимался, либо

72: Бизнес должен быть вообще, то есть, либо наркотики продавать, я не знаю, там, что там такие доходности были. Ну вот, пожалуйста, вам 30%, это реально, как бы, там риски, соответственно, другие, ну, сумасшедшие, да, от того, от пропорциональности, да, которую тебе дают, соответственно, да, геометрической прогресс.

73: То есть, чем больше тебе дают доходность, тем больше риск. Ну и зачастую, как ты говоришь, это вот какие-то мошенники, там, пирамиды и так далее. Ладно, у тебя есть серьёзные, более серьёзные даже, чем это ты здесь говоришь, что здесь, например, здесь вот, скажем, там мы

74: Да, с тобой там 80 000 $, скажем, вложение человек полностью, грубо говоря, берет это себе. Ты, грубо говоря, продаёшь бизнес, правильно? Берёшь его только под своё управление. То есть человек, по сути, это не как франшиза у тебя получается, у тебя получается франшиза франшиза, что я тебе даю готовый бизнес проект, ты его сам ведёшь, сам.

75: Все делаешь. Я с тебя, грубо говоря, только с оборота снимаю сливки. Мне все равно заработал, ты не заработал, я себе заработаю, как бы у тебя не такая система, правильно? Нет, не такая. Ну, во первых, ты правильно сказал с оборота мы в прибыли, да, то есть мы свою из прибыли, д.

76: У нас интерес, соответственно, показать результат. Мы работаем на результат. Вот у нас система не такая. Мы заходим в управление, полностью управление берём на себя. Угу. И, соответственно, отвечаем за результат. То есть в меня, грубо говоря, только вложиться, да?

77: И все остальное полностью проект. Вы, вы хотите, грубо говоря, все, все, Стамбул, румс, которые вы не платить, вы хотите сами вести правильно? Управляющая компания, да, а люди просто могут свои деньги, грубо говоря, морозить и получать с этого прибыль. Правильно? Почему за

78: Во первых, не вот масштаб. 1, 2 имя я тебе объясню. У нас задача, чтобы завтра, послезавтра собственники недвижимости сами приходили к нам и говорили, Ибрагим, пожалуйста, сделай из

79: Его там здания, там, там помещение, нормальную конфетку и чтоб я мог зарабатывать опреде ну там вот покажи мне такую математику ну у вас это красивый ремонт, я же уже 2 раз грубо, 2 твой колоринг, здесь все реально очень красиво, все прям эргономично, грамотно.

80: То есть, ну, с ремонтом вы уже приноровились, правильно, уже понимание есть, да, есть и ошибки в предыдущих проектах, где-то мы там неправильно, да, площадь использовали. В общем, да, сейчас понимание есть, как лучше монетизировать, да, как сделать максимально прибыльным, ну,

81: И вот сейчас начали масштабировать эту историю, и ты говоришь, какие суммы? То есть, ну, есть проекты за 1 000 000 $. У тебя есть проект для наших серьёзных дядек? Есть за 1 000 000 $, есть проекты на 2, на 3 000 000 $, здесь продаются

82: Продажа, имеешь ввиду? Это, это инвестор покупает собственность и вкладывает сам в ремонт. Мы забираем управление, а ты ремонт сам делаешь, сам помогаешь или как? Да, конечно. То есть, то есть, грубо говоря, как получается твой проект какой? Да, если на несколько миллионов

83: Говорить проект, то получается человек покупает себе недвижимость, которую ты ему скажешь, он себе покупает на своё имя. То есть там никак не вмешиваешься, правильно? Да, да, он себе покупает. Если, не дай Бог, с ним что-то случается, остаётся его детям, скажем, да, но ты там делаешь ремонт, ты

84: Управляешь этой компанией, ты сдаёшь все эти помещения или он сам должен искать клиента? Нет, нет, мы полностью сами этим занимаемся. То есть ты занимаешься этим. Я понимаю то, что я могу заполнить и когда, и в какой промежуток времени я могу заполнить. Почему? Потому что мы уже заполнили

85: 1 коворкинг и сейчас почти заполнили, 2 это уже на 70%, да, как ты, да, я понимаю, что, что здесь продукт, здесь спрос превышает предложение. То есть не хватает здесь коворкингов, здесь, здесь вообще есть они.

86: Сырой. Здесь есть коворкинги. Вот, по моему, насколько я знаю, 2 ближайшие локации, но у них формат другой немножко, да, там есть вообще очень бюджетный вариант, да, не всем людям это заходит, да, хочется плакать, да.

87: Хотят подороже, там покрасивее. Знаешь, да, там gucci туда сюда есть тоже ещё 1 проект, он такой получше, но опять же, многие недостаточно предложения даже вот с учётом того.

88: Что тот коворкинг наших там партнёров конкурентов, он уже заполнен. Угу. Здесь ещё, я думаю, здесь очень много возможностей, перспектив для того, чтобы здесь кафешки все забиты, да, потому что если были бы реально адекватные предложения, при этом, при этом, во

89: Если даже на google посмотреть мпс, вот где коворкинги локации вот данной локации, видно, что здесь побольше, то есть она ещё более менее развита. Башакшехир кая Шахир, вот это место, оно развито именно в этом плане, в том числе, потому что арабы, арабы любят эту тему.

90: Угу. Они её развивают. Вот коворкинг, которые есть, это арабы сделали. Угу. А если посмотреть, например, блюз или другие там удалённые. Хотя это Стамбул, они густонаселены, эти районы. Угу. Там вообще пусто. То есть там нету предложений. Представляешь, какие перспективы по сут?

91: Да, то можно масштабироваться. Короче, у тебя есть предложение на несколько миллионов долларов. Да, да, нужно привлечь деньги.

92: Ну, на этой прекрасной ноте ещё раз, но для, да, приходите, посещайте Стамбул, румы, братья, сестры. Вот, пожалуйста, это ещё 1 интересный бизнес проект, который вы также можете взять, реализовать, участвовать в нём.

93: И альхамду зарабатывать чистым халяльным путём. Реальные 20, 30, 40. Я не знаю процентов Годовых, но не 200 такого здесь нету, не 200, не 200.