0: Так, ну что ж, всем привет. Надеюсь, меня слышно? Видно, все хорошо, немножечко волнуюсь, потому что stream, да, ещё тот, который веду я 1, говорим, мы сегодня с вами.
1: Такую на достаточно интересную тему. Так.
2: Которая меня в последнее время довольно сильно волнует. Мы с вами будем разговаривать по карте компетенций, которую мы опубликовали недавно. Точнее, мы её даже не собирались публиковать. Она сама себя опубликовала. Мы
3: Просто запостили 1 из вакансий, а дальше понеслось, поехало карту, перепечатало несколько telegram каналов.
4: И если честно, мне в личку прилетело несколько комментариев, прилетело как хороших комментариев, так на самом деле прилетело и несколько плохих комментариев, и я решил с вами её немножечко обсудить. Давай.
5: Давайте немного расскажу о себе. И, пожалуйста, если вы меня слышите, поставьте в чатик плюсик, пожалуйста, потому что нет возможности у меня проверить. О, Михаил Шакин пишет то, что привет из сибири. Привет, миш. И да.
6: Давайте я в 2 словах расскажу о себе. Меня зовут Александр чепукайтис. Я преподавал в разных местах, выступал много где, и занимаюсь я CEO, страшно сказать, действительно, ребят, страшно с 2009 го.
7: Года это большой отрезок и на самом деле хватит. Мне кажется, опыт у меня, правда, большой. Если захотите, нагуглите. Но не хочу об этом останавливаться. Лучше расскажу, кем я был. Я был долгое время фри.
8: Фрилансером, на мой взгляд, неплохим фрилансером. Потом мне надоело быть во фрилансе. Я решил сделать агентство, начал делать агентство и агентство, что сделалось, провалилось. Я глотну чайку.
9: Я такой, ну, провалилось, ничего страшного. У меня там было несколько клиентов, и 1 мне клиент говорит, а иди ко мне, поработай над моим интернет магазином. Ну, я и пошёл, поработал над его интернет магазином в параллель.
10: Brawl инхаус проекты и в конце Концов мне надоело заниматься фрилансом, и я снова стал владельцем агентства и в этот раз уже владельцем агентства, довольно неплохого, нормально работающего, так.
11: Сказать, учёл ошибки прошлого. И на сегодняшний день есть антим, в котором работает уже довольно много людей, реально много. Я даже не могу сказать точно, сколько, но я думаю то, что на сегодня
12: Шний день точно больше 15 человек. И в целом на самом деле с агентством все было довольно легко, пока нас было
13: Ну вот до 10 человек, после того, как нас стало больше, все стало сильно, сильно, просто, безумно сложнее. И я буду с вами сегодня говорить именно о периоде, когда
14: Да, нас стало больше 10, когда все стало сложно, когда стало не до конца понятно, как следить за людьми. И самая основная проблема, она заключалась в том-то, что до 10 человек, по сути, это
15: Ручное управление. Ты успеваешь видеть, как растут ребята. Ты успеваешь замечать их прогресс, их неудачи, их направлять, помогать делать ещё что-то. Но когда людей становится слишком много.
16: То все, человек способен держать в своём фокусе. Ну там 3 человек, пятерых, может быть, на всех остальных у него реально нету времени. И ты вообще не понимаешь, а что там с ними происходит?
17: И в связи с этим возникает действительно очень много таких спорных моментов. 1 спорный момент. Кажется, что человек классный, ты его слушаешь, смотришь на какие-то его задачки, вырванные из контекста.
18: Потому что ты не успеваешь следить за всеми. И такой, о огонь. А на самом деле этот человек делает только эти задачи, показывает тебе их, и ты не видишь всего остального происходящего. И бывает наоборот, о том, что есть такие, знаете,
19: Тихушники в сеошной среде это вообще, это очень частое явление. Просто люди приходят, сидят такие и ничего, по сути, не говорят. Я просто работаю свою работу, а на самом деле он не просто работает.
20: Он там вкалывает, как папа карло постоянно чему-то учится, а ты этого не замечаешь, потому что он вот такой вот он тихушник, и карта компетенций не появилась вообще никак. Как
21: Не, как точка именно найма. Карта компетенции появилась именно когда мы, когда от нас ушёл 1 человек, я честно, не помню, кто это был, потому что уходило от нас не
22: 1 хороший человек ушёл из компании, а много. Но вот когда какой-то кто то из ребят ушёл, мы сели с Димой Федосеевой, с алиной Ширяевой, может быть, вы их знаете, слышали?
23: Видели видео на наших каналах, на нашем канале и поговорили о том, а что именно нужно делать, как удержать человека. И мы пришли к выводу о том, что мы не увидели о том, что человек вырос, не увидели того, что
24: Пора дать ему дополнительных денег, как-то, может быть какого-то дополнительного ободряющего слова, просто сказать и в связи с этим родилась карта компетенции. И это очень важно понимать о том, что-то на что вы
25: Смотрите, эта карта сделана для людей, которые уже работают в компании, про которых мы много чего знаем и которых мы можем.
26: Оценить. Именно поэтому она вот такая вот, и это очень важно. И в процессе нашего размышления над этой картой компетенции мы стали думать. А как нам понять вообще о том, что с человеком все
27: Все в порядке, что значит все в порядке? Вот он у нас работает, но нам нужно обязательно понимать о том, что, скорее всего, он завтра не уйдёт. А если он завтра от нас уйдёт, то он предупредит об этом заранее. Там может быть
28: Не за 2 недели, а вообще, даже когда он просто начнёт искать должность о том, что он об этом задумывается. Это же нормально то, что люди меняют свои должности. И поэтому мы учли в нашей карте компетенций скиллы.
29: Дополнительно, кроме харда. И давайте мы с вами вот сейчас вот об этих скиллах, собственно, и поговорим, что это за скилы, например, это обычные софт навыки, умение выполнять поставленную
30: Задачу точно по инструкции. И вот этот вот скилл, его невозможно оценить в карте компетенции самостоятельно. Это скорее могут оценить только сотрудники, которые давно работают с этим человеком, посмотреть задачи в црмки, которые он ставил.
31: Насколько точно выполнено, сколько корректировок той или иной задачи было сделано. И если у вас вдруг компания или вы нанимаете какого-то сотрудника, я действительно вам рекомен.
32: Рекомендую обязательно смотреть на софт скиллы и их оценивать. И давайте просто я буду идти по карте компетенций и рассказывать, зачем каждый скил, если этот скилл требует каких-то пояснений, если скилл не требует никаких пояснений.
33: То я на нём даже останавливаться не буду, чтобы воды вам не лить, а вы могли быстро прослушать и разобраться, что же за карта компетенции, что в ней и как умение отходить от шаблона при необходимости думать о конечной пользе задачи это очень важный скилл.
34: Почему? Потому что сеошка это процесс неоднородный и нужно постоянно немножко лавировать в разные стороны. И если ты не умеешь лавировать, то ты не сможешь решать сложные задачи, если ты не умеешь слегка отходить.
35: От регламента, находясь внутри регламента, говорит ли это о росте сотрудника? Безусловно, говорит критика в свой адрес я думаю, всем понятна вежливость в условиях стресса стресс у всех бывает, не бывает такой компании.
36: Стресса, если люди остаются вежливыми, это максимально важно, если вас на работе покрывают
37: Ну, всем понятно, чем покрывают то. А вообще, стоит ли там работать соблюдение рабочего режима? Это очень важно, чтобы вся команда находилась, особенно на удалёнке, а мы работаем на удалёнке. Все в какой-то промежуток времени, все.
38: Вместе.
39: И если человек не соблюдает этот режим, а он может жить совсем в другой тайминговой зоне. А у нас был такой опыт, когда 1 из человек из нашей команды работал в Мексике, чтобы вы
40: Понимали, она, по моему, начинала рабочий день в 4 утра по местному времени или что-то в таком духе. Умение отдыхать очень важно, потому что если человек не отдыхает и не может рассказать, как он отдыхает, значит,
41: Он скоро выгорит, особенно в агентстком бизнесе занятия спортом. Единственное, что лично меня удерживало вообще от выгорания как такового и позволяет держать себя в постоянной форме именно.
42: Умственной форме это спорт. Если человек не занимается спортом, если я спорт, это не обязательно что-то экстраординарное, но вот не знаю, поход в зал, ежедневные прогулки, там 5
43: Тысяч, ну не 5, 10, там 15000 Шагов, что-то в таком духе, то значит, скорее всего, это будет плохой сотрудник. В том смысле о том, что он будет очень быстро сдаваться, у него не будет определённого упорства и за
44: Занятие спортом сразу даёт понимание.
45: Собеседующими тебя о том, через сколько ты вырастешь. Нужно ли, например, уже, если ты премил подыскивать тебе какого-нибудь сотрудника в помощь, что, потому что в рамках нашей компании, когда
46: Становишься мидлом, у тебя должны появляться помощники и так далее. То есть, например, если ты премил от примила до медла, можно спокойно дойти за там 3 4 месяца.
47: И ты занимаешься спортом, скорее всего, ты зайдёшь до медла за 2. Ну, я условно говорю, есть исключения из практики, это важно понимать, но в большинстве своём именно так и происходит. И тогда нужно понимать,
48: О том, что нужны проекты под тебя как медла. Нужны сотрудники, чтобы у тебя были в подчинении и так далее. Наличие хобби. Опять же, если есть хобби, ты не выгораешь гибкость и способность быстро адаптироваться.
49: Под новые, очень спорные пункты, но я думаю, всем понятно, что здесь спрятано способность говорить на неловкие темы, такие как зарплата и личные претензии очень важна, потому что менять место работы из за каких-то личных Обид это самая большая глупость.
50: Да и вообще, если ты человек, видит о том, что его что-то не устраивает и он не может об этом нормально поговорить. Это большая проблема взаимодействие с другими сотрудниками. Это коллектив, грамотная Письменная речь, общение с клиен.
51: Понятно, зачем оно нужно. Английский язык, конечно, это важно, потому что огромное материалов, количество материалов по сошке на английском, умение объяснять сложное. Понятно для ребят, работающих в аген.
52: Бизнесе это супер важное умение, потому что донести до клиента, что такое там, я не знаю, Лема или зачем исправить вот эту вот ошибку на сайте, хотя для пользователя она не
53: Критично, бывает довольно сложно и важно объяснять простые вещи. Просто, ну, ораторские навыки тоже совсем неплохие. Дальше мы взяли менеджмент, навыки, такие как соблюдение сроков, адекватность трудозатрат.
54: Задачу в часах, в часах и так далее. Поймите, все эти вещи очень важны для оценки тебя как специалиста. Если ты уже работаешь в компании, но при Найме их невозможно оценить.
55: Давайте перейдём все-таки уже к самому интересному, чтобы не затягивать как никак. 13 минут прошло. Я не хочу делать этот вебинар длинным, и я напомню о том, что после этого вебинара мы
56: Запустим чат голосовой в нашем telegram канале и вы можете прийти туда, пообщаться и задать свои вопросы прям вживую и получить ответы. Итак, основные хард скиллы. Давайте я
57: Вам расскажу при Найме, на что смотрится и вообще, о чем говорят с сотрудниками, которыми уже работаешь. Работа с семантикой, обычный хард скилл, что сеошник должен знать при
58: Нам кажется, что это мелочи, но софт, с которым ты работаешь, как его настроить? А многие до сих пор начинают говорить в кей коллекторе куча аккаунтов директа, а в кей коллекторе куча аккаунтов директа. Через сколько они?
59: Нормально ли ты собираешь там частотки и так далее? Нет, нужно чтобы человек знал о существовании там таких сервисов как xml прокси понимал о том, что их можно ставить. Понятно то, что в компании
60: Всему этому научат. Но если ты претендуешь на кого-то выше, чем джун, то ты должен просто это понимать и уметь основные операторы вордстата. Вы не поверите, какое количество людей не знает, что
61: Такое вордстате, квадратные скобочки. Ну вот серьёзно. И это 1 из самых базовых вопросов, на которых валится просто куча людей.
62: Ну опять же, сервисы для сбора семантики, тот же кейсо, знание парсеров, через что кроме кей коллектора можно собрать семантику, например, там через апарсер или ещё через что-нибудь?
63: Следующий хард навык это тз на текст, прошу прощения.
64: И вот тут вот опять же очень интересно.
65: Когда ты собеседуешь людей, они начинают говорить слушай, ну мы пользуемся, например, арсениным для составления тз на текст. Он нам, подсвечи, даёт подсветки из выдачи, даёт нам ci фразы.
66: И так далее. Для оценки там, количества вхождений. Я, кстати, не знаю, чем сейчас оценивают количество вхождений, потому что 1000 лет это делаю в экселе файлике, но условно называют какой-нибудь сервис.
67: А ты когда спрашиваешь про тз на текст, ты хочешь получить примерно следующее? Мне нужно определить главный интент страницы, дальше посчитать различные.
68: Текстовые метрики такие там, как я не знаю. Ну, конечно, это общие фразы, там количество вхождений. Потом мне нужно проверить, когда мне коперайтер сдаст текст на тошноту, на спамность.
69: Может быть, мне нужно лемматизатор чи и так далее. А ты в процессе собеседования. Дальше ты спрашиваешь, а можешь ли ты мне рассказать, что такое пассаж?
70: Многие не знают, что такое пассаж. Если человек даже знает, что такое пассаж, ты начинаешь чуточку мухлевать и такой. А скажи мне, пожалуйста, а что бьёт пассаж на разные части?
71: И ответ абсолютно понятен точка восклицательный знак, вопросительный знак, но люди этого не знают, и ты начинаешь чуть глубже углубляться, углубляться, углубляться.
72: И понимаешь о том, что уровень seo специалиста несколько ниже, чем он хотел сказать изначально и, как ты думал, до того момента, пока не задал эти общие вопросы?
73: Если покопаться ещё глубже и хочешь реально определить? У меня здесь, кстати, опечатка в мастерм, прошу прощения, если хочешь покопаться в инструментариях, насколько этот
74: Поскольку это аускуль ый сеошник, ты начинаешь дополнительные вопросы задавать про всякие инструменты, которые в обычной жизни не используются, да, но все это действительно максимально интересно при собеседовании и важно во все эти вопросы.
75: Окунуться и пройтись по ним поглубже, вспомнить хотя бы, что значит основные термины. Дальше понимание зон документа. Почему-то все думают о том, что в документе всего несколько зон. Это такие
76: Как title аш. 1. Ну аш. Все да, заголовки и так далее, но забывают например про те же самые текст. Фрагмент забывают о том, что вообще сам документ можно произвольно побить на
77: Разные зоны и в разных зонах должна быть разная плотность вхождений, ну и так далее. И самое главное, ещё ты просишь примерно описать, как выглядит
78: Тз. На текст, который ты составишь, и многие забывают сказать о том, что это тз. Должно позволить копирайтеру написать все-таки что то адекватное, нормальное, человеческое.
79: А не просто заточены под сошку. Дальше, когда начинаешь говорить об Юле. Во первых, мало кто вообще может вспомнить, как это все расшифровывается, несмотря на то, что люди претендуют на middle, на
80: Middle, апп и так далее. И не знать, как расшифровывается миэль. Ну, мне кажется, в 2023 это уже как-то немножко стыдно. Дальше начинаешь задавать. А для каких сайтов миль применяется?
81: И не могут часто произнести обычную, простую фразу то, что yum юэль оказывает влияние на сайты, которые влияют на жизнь, здоровье, благосостояние людей или что-то подобное.
82: О таких вещах, как eighty, как авторитетность, качество, надёжность, вообще не знают, да, а если ты спрашиваешь, а что значит е, которое добавили в её ati недавно?
83: Все, провал, ничего не знаем, просто не представляем, что это такое. Начинаешь спросить, как анализировать сайты по юэм юэлю, достаточно сказать.
84: О том, что я использую вот такой вот чек лист, привести какие-то примеры из этого чек листа. Но никто почему-то никакие то чек листы не использует. Я, кстати, не знаю почему даже у нас на сайте этих чек листов просто завались для разных типов страниц.
85: Для разных типов контента общее описание как работать с сайтом ю тематики, что значит работать тематике, прокачивать экспертность, как прокачивать экспертность и дальше просто идёшь в прокачку.
86: Экспертности, рассказываешь там про сертификаты лицензии авторов лидины, фейсбуке. Ну, для России это сейчас неактуально, но все равно и так далее, и все, и все. И ты бы прошёл уже.
87: На медла, но почему-то люди этого не делают. Следующий хард скилл это безусловно, индексация и на сегодняшний день с индексацией аллилуйя. Все у многих очень хорошо. Все
88: Знают все, скачали различные питон коды или какие-то фреймворки на ноде и так далее. И поэтому все умеют индексировать google. Indexing, апп, да, но, но
89: Начинаешь спрашивать про яндекс bing, какие инструменты там вообще есть, никто не знает ни про index now ни про что, а ответить про то, как заиндексировать страницу на чужом.
90: Не может вообще почти никто. Если вы научитесь отвечать на эти вопросы, вы станете на собеседовании сеошником уровня Бог. Ну, примерно вот так вот, да, в целом мы старались
91: При составлении карты компетенции на каждый подобный вопрос довольно подробно ответить, чтобы человек, который её читает, то есть наш сотрудник, просто понимал, в каком направлении ему нужно развиваться, чтобы он вырос.
92: Дальше сервисы умение работать с сервисами, такими как сиавок, топ визор и прочее, я думаю, не требует пояснения, но тут важно, чтобы человек ещё смог рассказать.
93: Как из этого сервиса вытащить нужные данные? Или, например, все только снимают позиции в нём. А в нём есть ещё такой замечательный модуль просто хотя бы показать о том, что ты знаком техни.
94: Аудит на самом деле не представляет на сегодняшний день вообще никакой сложности для специалистов почти что любого уровня. Почему? Потому что тех аудиты расписаны в деся.
95: Десятка вебинаров на десятках сайтов. И там в принципе описано хорошо, как его делать. Но знаете, в чем проблема техаудита в том, что техаудит нужно защищать перед клиентом. А когда ты защищаешь техаудит перед клиентом,
96: Ты сам должен понимать, что в этом тех аудите написано, а очень многие seo специалисты просто они делают техаудит, но не могут объяснить а что же они в этом тех аудите написали и почему это?
97: Ошибка настолько критична для сайта, что нужно бросить туда программиста и потратить, не знаю, при оценке программистом 30 000 ₽. Все специалисты не в состоянии этого объяснить. Более того, когда ты
98: Начинаешь общаться, ребят, а как парсить спа сайт? Большинство просто не может сказать о том, что нужно включить рендер ява скрипта. Да, начинаешь задавать вопросы.
99: Чуточку поглубже, например. А может ли сайт отдавать?
100: Может ли, например, на сайте присутствовать текст, но при этом вы его не видите, в каком случае вы его сможете увидеть и так далее. И тут задача на логику и понятно то, что вопрос идёт о spa сайтах и так далее в рамках
101: Вебинара я не буду отвечать, но в целом, я думаю, все поняли как можно.
102: Увидеть разные версии сайта. Идём дальше. Парсинг икспаф это вообще 1 из главных навыков сео специалиста на сегодняшний день, потому что быстро собрать структуру конкурента, потом по ней.
103: Строить структуру, найти точки роста все это позволяет только парсинг конкурентов и именно разбираться в икспаф в парсинге максимально важно. В целом в нашей карте компетенции все распи.
104: Максимально глубоко вы можете просто взять, просмотреть, ну и, соответственно, я просто даже не могу про некоторые вещи рассказать, потому что когда мне, я читаю, используют в парсинге предикты чередование оператора.
105: Переходы между осями и так далее. У меня мозг начинает взрываться. Я говорю, спасибо большое, что я давно не занимаюсь иошкой. И спасибо, что у нас есть ребята, которые понимают, что здесь написано. Я
106: Этому очень радуюсь. И если вы становитесь таким человеком, который понимает, что здесь написано, понятно о том, что ваша стоимость на рынке сразу возрастает.
107: Вариант с микроразметкой у нас этот момент не расписан, но вы просто сами должны понимать о том, что, когда вас спрашивают о микроразметке, вы должны быть готовы ответить, какие самые популярные типы существуют, чем локал.
108: Бизнес отличается от organization, когда вы рекомендуете применять какую микроразметку, в каких случаях на большинстве сайтов, какую использовать и, например, мой любимый вопрос какой самый спамный?
109: Тип микроразметки вы видели, когда-либо дам наводку? Это, ну, на мой взгляд, опять же, может быть у кого-то другое мнение. На мой взгляд, самый спамный тип микроразметки это микро.
110: Разметка событий, когда там можно довольно спамно забить выдачу гугла именно событиями, и это прям цели.
111: По моему, здесь все понятно вообще, если сотрудник не ниже уровня middle, не умеет работать с целями, то, о чем вообще можно говорить, и если вы не понимаете о том, что такое, например, так менеджер.
112: Как создать в так менеджере? Вот специалист с четырнадцатилетним стажем. Я забыл, как в так менеджере называются триггеры, триггеры. Они, нет, не триггеры, они называются. Ну вот все, я забыл интерфейс так, менеджера.
113: Но если вы не понимаете, зачем и почему необходимо использовать, так менеджер, как вам облегчить, там, не знаю, вообще, в принципе, работу с аналитик, с яндекс метрикой, используя так, менеджер. И как вам передавать данные через так man.
114: То вам нужно срочно идти, бежать, читать, разбираться, что это такое, и понимать, что вам это просто жизненно необходимо, если вы хотите быть классным сеошником и нормально анализировать, конечно, по хорошему.
115: Должен быть аналитик, но если аналитика нету, то нужно анализировать дальше.
116: Немножко про метатеги. Кажется, что метатеги это очень просто, но именно при работе с метатегами становится так важно понимать некоторые вещи. Например, ответить, что такое бм 20.
117: 5. Потому что когда у се специалистов спрашиваешь, что такое там бм 25, никто ответить не может.
118: Почему? Потому что считается устаревшим. Но даже если мы посмотрим на слитые факторы недавние, то мы там увидим о том, что бм 25 используется. Ну, понятно о том, что бм.
119: 25 используется не в первоначальном виде, скорее всего, бм 25 используется не для всех типов текста, но для определённой зоны документа, особенно для короткой зоны документа, такой как метатеги, такие алгоритмы, как бм 25.
120: Эффективными и понимая это, понимая методы. 4 u, да, то есть немножко понимая в маркетинге можно начать составлять метатеги, которые выигрывают у
121: Конкурент какого уровня должен быть специалист, чтобы это делать? Конечно, высокого. Если человек в этом понимает, то все отлично.
122: Следующий пункт это вообще краеугольный камень, который я понял на собеседованиях в ру сегменте никто не разбирается в ссылочном я собеседовал катастрофически мало.
123: Количество людей, которые в принципе разбираются в ссылочном. И это может стать 1 из ваших сильных сторон вообще, в принципе.
124: Потому что многие даже не понима, не могут объяснить, что такое краут его отличие от аутрич того же самого, да, а если вы ещё умеете?
125: В крауде работать с каким-нибудь хрумаком. Понятно, что для белого проекта хрумак не нужен, но просто ваше понимание того, что вы его попробовали, почувствовали. Вы вообще пони.
126: Понимаете, что это такое? Уже о многом о вас говорит по утрище, да, о том, что вы там использовали какие-то скрипты для того, чтобы сразу же уметь вытаскивать емейлы, куда писать телефон.
127: Phone находить формы обратной связи, настраивать софт под это. Ну конечно, это классные навыки, которые говорят о вас как о специалисте, который умеет оптимизировать время и
128: О специалисте, который самое главное.
129: Погружался в вопросы и просто часто даже достаточно этого не делать, а просто теоретических знаний, потому что на практике вас при собеседовании мало кто проверит.
130: Ссылочная стратегия это вообще отдельный, отдельная история при собеседованиях, потому что ты спрашиваешь, расскажите, как вы будете строить ссылочную стратегию. И большинство говорит, ну, я
131: Возьму ссылочную массу, там из ареса, выгружу и посмотрю количество анкори без анкори, но никто не говорит примерно следующих вещей я выгружу ссылочную массу по всем конкурентам дальше.
132: Разобью её на полуавтоматизированным способами, там на crowd, на аутрич, на ppm ещё на что-то, да, и после этого посмотрю как вообще продвигаются мои конкуренты.
133: И составлю какую-то стратегию на нас, отталкиваясь уже от возможностей, не говоря о том, то, что я не знаю, в ру сегменте можно сделать ещё проще, закинуть все это в какой-нибудь
134: Чек траст, да, получить выгрузку, где эти, где есть площадки конкурентов, понять о том, что на этих площадках можно разместиться и, например, просто сделать себе очень быстро такой же ссылочный профиль, как у конкурентов.
135: На это потратить такую-то сумму денег, а после этого развивать уже дополнительно свой ссылочный профиль. Вот идеальный ответ, кото, ну не то что идеальный, он на самом деле очень дырявый, в нём куча недостатков, но хотелось бы слышать хотя бы, что
136: Что такое вообще на собеседованиях? В принципе, единственное то, что, конечно, я говорю, вот это вот, вот так вот просто. Но если вас собеседует хороший специалист, он дальше задаст парочку уточняющих вопросов. И если вы этого никогда не делали,
137: То это заметят, но вы можете смело сказать о том, что это ваша гипотеза. Да, вы сами так не делали, поэтому на практике можете столкнуться с трудностями.
138: И в глазах того, кто вас собеседует, вы вырастете просто невероятно. А если вы ещё расскажете, например, как находить bibiane, если они скрыты от орева, от какого-нибудь, от конкурентов. А вы пришли на
139: Не знаю, там в какую-нибудь бетингов ю компанию, да, вас вообще расцелуют, потому что у бетинга это основное продвижение, это ссылочное продвижение.
140: А, да, ну да, если вообще хотите больше понимать по ppm, я же не могу просто так здесь сидеть и рассказывать проходите наш курс по ppm ну правда реклама такая, потому что
141: Следующий поток сентябрь, октябрь, там больше сейчас потоков нету, уже всех набрали, поэтому реклама неактуальная, но да, если вот захотите в бэттинг гемблинг, захотите строить крутые пибби, то как-нибудь.
142: Осенью приходите к нам на курс, там мы офигительно рассказываем про то, как находить ибени, про офигительное это из отзывов, а не моё мнение работа с пф.
143: Работая сейчас с яндексом, вы обязаны понимать вы можете не крутить пфы, но вы должны понимать, что это такое, как работает, вы должны все это были держать хоть раз в руках на каких-то своих проектах, делать ещё что-то, потому что
144: Специалист, который не понимает на сегодняшний день в ппф, это не очень классный специалист. И, например, у нас в агентстве мы никого не учим пфм и говорим о том, что это ппф плохо, но, как ни странно,
145: Что такое ппф и уметь с ними работать, все равно важно. И поэтому тем, кто хочет для своих личных проектов, мы подсказываем, куда идти, но че то никто особо вопросов не задаёт, но это про это мы немножко поговорим. Вот.
146: 2 части презентации, так, и, a2 часть, собственно, начинается. И я должен напомнить о том, что эта карта изначально
147: Для отслеживания навыков и их изменения, а не для проверки.
148: При Найме.
149: И я сразу же хочу задать вопрос в 1 очередь, наверное, ко всем хейтерам, но я буду благодарен и ребятам, которые сидят в ютубчике сейчас и смотрят. Я вижу то, что у вас немного, но вы есть нас 30 человек. Это прикольно. Расскажите.
150: Мне pls о тех метриках в сеошных конторах, благодаря которым вы повышались вот у нас есть, вас повышали вот у нас есть карта компетенции, благодаря ей у нас сотрудники растут, переаттестация проходит достаточно регу.
151: Повысились в каком-то скиле навыки. Циферка увеличилась. Проверяющий проверил о том, что действительно вы можете ответить на доп. Вопросы с прошлой проверки. Ваши знания увеличились и
152: Они увеличились, вы получаете следующую должность, получаете повышение зарплаты и все вообще классно. А как это происходило у вас? Напишите пока что, пожалуйста, мне действительно очень интересно. И если вы напишите коммент, то при
153: Ходите потом это все обсудить в голосовой чатик.
154: И когда мы с вами говорим вообще о Найме на работу, то
155: Наверное, вы как специалисты, как соискатели должны задумываться о том, а что вы вообще хотите от этой работы получить? Я привёл очень такие
156: Притянуты за уши метрики и киину. Вас несколько очень таких спорных моментов, я бы сказал, даже кликбейтных, чтобы вас позвать.
157: На будущие вебинары. И я объясню, на какие вебинары это, кстати, очень интересно, во что выливается карта компетенций и если кратко, если вы хотите действительно зарабатывать много денег.
158: Это ваше основное стремление, и то вам нужно идти в какой-то инхаус, причём вам желательно идти в инхаус, где вы будете работать 1 сео специалистом, потому что почему
159: Потому что вы сможете зарабатывать деньги и не особо много работать. Я, кстати, не хочу сказать о том, что в инхаусе работают плохие сеошники или они не работают. Я знаю много офигительных сеошников, которые работают в инхаусе, которые просто
160: Вкалывают и делают такой трафик, что мама не горюй, но они это, скорее всего, исключение, чем практика в инхаусе очень часто сидят спецы, которым ничего не надо.
161: Они получают больше, чем в агентствах, потому что, по умолчанию в инхаусе платят больше, чем в агентстве, если вы какой-то начинающий сео специалист или хотите определённого быстрого роста до уровня middle middle апп.
162: То идите в агентство, потому что вы будете работать над тонной проектов, у вас появится просто неимоверное количество опыта, вы будете решать десятки самых разных задач, и вам будет интересно жить во всем этом.
163: Если хотите все это сочетать, то идите в свои проекты, но это тоже очень такая история.
164: В инхаусе. Если вы реальный спец, то на сегодняшний день вы можете претендовать на довольно высокие зарплаты. Это мягко говоря,
165: Но таких вакансий очень мало, потому что на высокие зарплаты, на очень высокие зарплаты готовы нанимать только те, где разбираются в сошке.
166: И там, где вас будут нанимать, должны понять, что вы стоите своих денег, а это могут сделать немногие. Но при этом, если вы мидл и устали просто от жизни, не знаю, там, в агентстве, на своих проектах и так далее, то вы можете
167: Пойти и устроиться в какой-нибудь небольшой инхаус, получать чуть больше, чем в агентстве, жить там спокойную жизнь и как-то Горя не знать. И в таких агентствах есть ещё другая проблема. То, что со временем вы становитесь не
168: Вот тех вот, где прям фигачат на трафик, да, там, где команда инхаус Спецов и так далее. А вот в таких вот, где не фигачат на трафик, вы становитесь таким менеджером, который начинает решать кучу вопросов. Очень
169: Мало сошки, и если честно, это становится, ну, опять же, у каждого свой взгляд на жизнь. На мой взгляд, это становится не очень интересно, потому что из сеошник ты становишься менеджером, в принципе,
170: Все выводы, которые по инхаус, я могу сказать, они вот здесь вот в агентстве есть ряд плюсов, но есть очень много недостатков, вы завалены работой. Работа просто на вас валится как
171: Из рога изобилия вы не можете из неё вылезти. И 1 из противных и классных черт это то, что в агентстве вы качаете и хард, и софт скилы, потому что вы вынуждены общаться с клиентом, потому что, но
172: Нормальных агентствах спецы общаются с клиентами. На мой взгляд, наверное, существуют агентства, в которых спецы нормальные агентства, в которых спецы не общаются с клиентами. Но, мне кажется, это не очень реально и
173: Реально качать и софт, и хард скиллы это максимально сложно, это ведёт к выгоранию, это ведёт к эмоциональной усталости, это нужно быть стрессоустойчивым. Короче, это действительно сложно, сложно. И в агентстве вы действительно очень зависит.
174: От окружения. Если в агентстве принято делать работы по принципу счёт, отчёт, да, и чтобы клиент там ничего не мог тебе сказать, какие-нибудь работки поделать, то вы никуда особо сильно не продвинетесь.
175: В агентстве должно быть хотя бы несколько человек, которые хотят идти куда-то вперёд, продвигать какие-то новые идеи, что-то делать, чтобы все остальные пытались за этими людьми тянуть, тянуться и
176: Мой основной вывод это то, что в агентстве реально
177: Просто вырасти до медла это самый быстрый способ вырасти до медла. На мой взгляд, поработать в агентстве, но вот перерасти медла и выйти на уровень выше и дорасти до сеньора это прям очень сло.
178: Сложно и жёстко. Почему очень сложно и жёстко все максимально просто из за того, что на тебя постоянно валится куча работы, нет достаточного количества времени, чтобы делать сильные, интересные для тебя эксперименты, которые могут
179: Привести к каким-то неожиданным результатам, a senior именно этим и отличается, ну и свои проекты вообще, если честно, свои проекты для большинства это очень злая ист.
180: Потому что, скорее всего, можно прогореть. Либо нужно очень, очень долго работать и жить, на мой взгляд, в проголодь, и только потом начать зарабатывать деньги, потому что быстрые деньги в своих проектах это пол.
181: Миф, и вы будете жить на работе. На самом деле свои проекты это путь предпринимателя. Тут нужно вообще подумать, а подходит ли вам путь предпринимателя как таковой?
182: Не любите людей, хотите работать 1, работайте над своими проектами, но в какой-то момент, если вы сделаете успешно свой проект, вам придётся нанимать людей, набирать команду и заниматься и становиться просто ин хаусом.
183: Следующее, что я хотел сказать, это куда бы вы не подавали заявку, заполняйте анкету серьёзно. Большинство считает о том, что я отправил резюме. Этого достаточно. Но ес.
184: Если вы заполните анкету, то есть существует высокая вероятность о том, что вас и так, и так позовут, правда, особенно сейчас сошки, потому что, как сказал 1 мой знакомый, сейчас рынок специалиста, а не
185: Рынок работодателя, скорее всего, вас и так и так позовут, но наличие заполненной анкетки, если её заполнять 10:15 минут, это будет для вас огромным плюсом. А вот если вы её не заполните, это будет
186: Скорее всего, минусом. Но, а вот если вас при Найме в компанию просят заполнить не анкету, а сделать какое-то, какое-то тестовое на 3, там 4 часа, то, конечно, бегите оттуда за редкими исключениями, если это дико жирная должность и вам
187: Предлагают оплатить это тестовое задание. Тогда, конечно, соглашаться, потому что жирная должность плюс оплачиваемая тестовая, по моему, это нормальная сделка и очень важно определиться, где вообще вы хотите рабо.
188: Работать и, честно скажу, это такой слайд промо, потому что нам в компании антим на сегодняшний день нужны специалисты уровня middle и junior, и я просто расскажу о том, что
189: Можно получить у нас. И мне кажется, это почти что идеальная связка, это белое зп, абсолютно легальные способы повысить свою зп с помощью премии и так далее. У нас как раз вот прописаны варианты вашего разви.
190: Есть регламентация процессов, и если вы куда-то захотите пойти учиться, особенно по специальности на какие-либо курсы, то предусмотрена очень гибкая система компенсации обучения. Приходи.
191: А теперь почему я закинул про кликбейт? Потому что на самом деле из этого разговора мне захотелось сделать долгий разговор о том, кому, какой путь вообще вы.
192: И у нас будут, будет несколько вебинаров, будет вебинар в это воскресенье с хей манимейкером иваном зиминым. Может быть вы знаете, где он будет рас, это будет вебинар в формате просто
193: Поговорить после вебинара. Вы сможете задать свои вопросы, где он расскажет свой путь, и мы обсудим подводные камни как раз вот манимейкерской, кому оно подходит, кому не подходит, как долго выходить на прибыль и так далее. После этого
194: Мы с вами, я позвал своего знакомого фрилансера. Дальше мы поговорим с Димой федосеевым, руководителем сео отдела компании тим. И после этого мы поговорим с на специалистом. Смотрите, я на эти
195: Вебинары позвал реально классных ребят с хорошим доходом. То есть это, ребята, все, кого я позвал. То есть это Иван Зимин, это cole, это
196: Дима Федосеев и это Георгий Шилов, это ребята, которые добились довольно серьёзных успехов на своих рабочих местах, скажем так, и которых я лично считаю.
197: Большими профессионалами и послушать их будет интересно с точки зрения описания их пути. Подходит ли им этот путь на этом у меня все. Давайте я сейчас взгляну на вопросы.
198: Так, тут у нас Андрей много че пишет. Ребят, давайте сделаем следующим образом. Я вас всех сейчас приглашаю в чат антима, там я включу голосовое и можно будет пообщ.
199: Чат для тех, у кого нет ссылки на чат. Я прямо сейчас её кину в чат и заодно отвечу на ваши вопросы.
200: Собственно, в голосовом я отвечу на все ваши вопросы и вы сможете