0: Так слышно? Да, отлично.

1: Давайте обсудим быстренько глядите, вводим ещё 1 статус как лучше, чтобы он звучал. Реализация к выдаче, как будет понятнее менеджеру.

2: У вас? Ну смотри, давай.

3: Давайте обсудим быстренько у вас, глядите, вводим ещё 1 статус, как лучше, чтобы он звучал. Реализация к выдаче. Как будет понятнее менеджеру. Ну смотри, давай.

4: Что у нас есть. Сейчас мы дарью отключим. Будет с моего, что у нас сейчас есть. У нас сейчас есть статус создан. Правильно? Статус отгрузки нет вообще статус к отгрузке. Правильно? Угу. И дальше реализовано у реалии.

5: Значит, нам нужно, ну, говорим, да, смотрите, что по факту нам нужно получить. Если у нас статус к отгрузке, это должно обозначать, что товар можно выдавать со склада. Угу. Непос.

6: Нету, если что, если мы сейчас.

7: Значит, нам нужно, ну, нету, если что, если мы сейчас говорим, да, смотрите, что по факту нам нужно получить, если у нас статус к отгрузке, это должно обозначать, что товар можно выдавать со склада. Угу. Непос.

8: Физически выдавать его со склада. И тот день, в который его можно выдавать со склада, определяют логисты. То есть вот при переводе статус к отгрузке этот статус должен переводиться только логистами. И в этом

9: Случай проставляться дата.

10: Хорошо, тогда у нас, получается, документ появляется в статусе создан, потом его переводят к сборке, логист готовит документы.

11: То есть дальше по логике следующее. То есть что у нас сейчас есть, у нас сейчас есть реализация.

12: Хорошо, тогда у нас, получается, документ появляется в статусе создан, потом его переводят к сборке, логист готовит документы, то есть дальше по логике следующее. То есть что у нас сейчас есть, у нас сейчас есть реализация.

13: Которая образно не проводится. Угу. Если не хватает товара. Угу. По сути, логист должен делать примерно тоже самое. Он должен ставить образно статус к реализации кладовщики должны со

14: Но если не хватает кредитного лимита, то единственный статус, который может перевести логист, это к сборке.

15: И вот если у нас товар и реализация была в статусе к сборке, то её к реализации может перевести только продажник к реализации, да, а вот уже статус к сборке использовать непосредственно для выдачи.

16: Сейчас создан к сборке, к реализации, к отгрузке. Правильно? Да? Вот. То есть создан это он просто забронировал, тут склад ничего не делает. Это если есть все товары физические, правильно? Ну, поступление, да.

17: Да, он в статусе создан, его создаёт продажник и на основании этого передаёт реализацию логистам. Дальше логисты должны начинать её собирать, они потенциально ставят сразу к реализации, сборке, пока к реализации, допустим,

18: Если у них нарушен кредит, кредитный лимит, то им пишут ошибку к реализации нельзя, можно только к сборке.

19: Реализации это один и тот же набор функционала. Вопрос только в том, что он не может поставить, если нарушен, да, а склад собирает, в каком случае о склад собирает и в том случае, и в другом случае. Но при этом, если

20: У нас появился статус к сборке, то к реализации его может перевести только продажник тогда, когда подтвердит. То есть если от продажника, если он сразу проводится в статусе к реализации, то значит никаких ограничений с точки зрения продаж на это нету.

21: И уже статус к отгрузки переводит логист непосредственно там за день. Ну, тогда, когда нужно выдавать.

22: Расходник.

23: Желательно же у нас как это 2 дня на сборку, то есть при появлении к сборке или к реализации они должны в течение 2 дней будут собрать, а к отгрузке тогда получается он должен в какой приблизительно?

24: Расходник. Желательно же у нас как это 2 дня на сборку, то есть при появлении к сборке или к реализации они должны в течение 2 дней будут собрать, а к отгрузке тогда получается он должен в какой приблизительно?

25: В среднем по больнице за сколько вот узнается до отгрузки дату отгрузки конкретно. То есть я, я понял. То есть это информация такая.

26: Физической, ну, либо за день, либо день в день, а чаще, ну, смотрите, вообще как происходит процесс, грубо Говор.

27: В среднем по больнице за сколько вот узнается до отгрузки дату отгрузки конкретно физической, ну, либо за день, либо день в день. А, то есть я, я понял. То есть это информация такая чаще. Ну, смотрите, вообще как происходит процесс, грубо Говор.

28: Даётся команда на склад собирать склад даёт упаковочные данные. Эти упаковочные данные отдаются перевозчику. Перевозчик начинает бронировать рейсы. Угу. Находит, допустим, что рейс есть на пятницу, подтверждает логистом перевозку на пят.

29: В этом случае в четверг логист должен сделать заявку в экспедицию. Вот как я вам скинула последний пример, и дать команду на склад в четверг отгрузить, то есть за день до вылета.

30: За день, то есть раньше, мы эту информацию не получим. Я понял, д.

31: В этом случае в четверг логист должен сделать заявку в экспедицию. Вот как я вам скинула последний пример, и дать команду на склад в четверг отгрузить. То есть за день до вылета, за день. То есть раньше мы эту информацию не получим. Я понял, д.

32: То есть, грубо говоря, крайне редко, если, допустим,

33: Извините, я вклинюсь, я же думал, что мы это немножко заранее знаем, там, за хотя бы за пару дней, чтобы склад мог там планировать, что вот это подходит к этому дню, это к этому у нас, грубо говоря, день в день, я понял.

34: То есть, грубо говоря, извините, я вклинюсь, я же думал, что мы это немножко заранее знаем, там, за хотя бы за пару дней, чтобы склад мог там планировать, что вот это подходит к этому дню, это к этому у нас, грубо говоря, день в день, я понял, крайне редко, если, допустим,

35: Отгрузка по России, то это узнается там вообще день в день. То есть, грубо говоря, сегодня при приедет и уже приехал, да, или уже приехал. Поэтому к отгрузке дата это непосредственно тогда, когда физически он должен выдаваться.

36: И здесь получается, что у меня и расходный ордер, и статус к отгрузке, и в статусе к реализации должен отгруз к реализации, и в статусе сбор проще.

37: Потому что сейчас на словах это как-то все сложно. Я вам сейчас опять доску скину и мы с вами

38: И здесь получается, что у меня и расходный ордер, и статус к отгрузке, и в статусе к реализации должен отгруз к реализации и в статусе сбор проще, потому что сейчас на словах это как-то все сложно. Я вам сейчас опять доску скину, и мы с вами

39: Это, мне кажется, быстрее будет. Ну, с телефона, может, даже удобнее, да, сейчас.

40: Давайте попробуем доступ только с телефона, потому что у нас в переговорке этой нету никакого видеосоединения, да?

41: Рисуем опять. Это, мне кажется, быстрее будет. Давайте попробуем доступ только с телефона, потому что у нас в переговорке этой нету никакого видеосоединения. Ну, с телефона, может, даже удобнее рисовать. Да, да, сейчас, секундочку. Где тут чат?

42: Вот, чтобы у нас как бы 1 визуальная зона с вами была. Может, вам будет проще объяснить мне вот ссылочку скинул в чате, где мы сейчас созвонились. Угу.

43: Так куда мне, куда мне нужно зайти?

44: Вот, чтобы у нас как бы 1 визуальная зона с вами была. Может, вам будет проще объяснить мне. Так, куда мне, куда мне нужно зайти? Вот ссылочку скинул в чате, где мы сейчас созвонились. Угу.

45: Тут можно рисовать, то есть мы можем. Угу. Там создан. Угу. И так.

46: Вижу далее, да, вот он создан. Дальше у нас логика следующая. Значит, когда он создан у

47: Тут можно рисовать, то есть мы можем. Угу. Вижу, там создан. Угу. И так далее. Да, вот он создан дальше у нас логика следующая. Значит, когда он создан у

48: Отдел продаж передаёт реализацию. Сейчас я попробую взять карандашик. Вот так вот в отдел логистики, да, это вот эта вот команда через кнопочку передать в отдел логистик.

49: Это вот как команды наши, да?

50: Меня отдел продаж передаёт реализацию. Сейчас я попробую взять карандашик. Вот так вот, в отдел логистики. Угу. Это вот как командой нашей. Да, да, это вот это вот коммандо через кнопочку передать в отдел логистики. Ну как

51: Может висеть сколько угодно. Если там нимрода этой стации ничего не происходит. В отдел логистики. Отдел логистики должен потенциально перевести его сразу сборке к реализации. Угу. Отдел логистики, отдел продаж, реализации нет, когда

52: Реализация нет. Вот смотрите, отдел логистики должен перевести в статус реализации, то есть базово вот так вот.

53: Она оплачена. Подождите, ведь мы же обсуждали, что карелизации это как раз статус для менеджера, чтобы дать понять логисту.

54: Реализация оплачена. Нет, вот смотрите, отдел логистики должен перевести его в статус к реализации, то есть базово. Вот так вот подождите, видь, мы же обсуждали, что реализация это как раз статус для менеджера, чтобы дать понять логисту, что этот товар оплачен.

55: И с ним можно делать дальше все, что угодно.

56: Нет, я просто сейчас поясню логику к реализации, если ему, то есть мы оставляем логику, та, которая была раньше к реализации.

57: И с ним можно делать дальше все, что угодно. Нет, я просто сейчас поясню логику к реализации, если ему, то есть мы оставляем логику, та, которая была раньше к реализации.

58: Программа проверяет кредитный лимит на этапе к реализации и говорит все окей. Условия оплаты не нарушены, то реализация сразу идёт в статусе к реализации.

59: Отгрузке, я понял, переходит потом к реализации.

60: Если программа проверяет кредитный лимит на этапе к реализации и говорит все окей. Условия оплаты не нарушены, то реализация сразу идёт в статусе к реализации, отгрузке. Понял? Переходит потом к реализации, к отгрузке.

61: Да, потом к реализации. Здесь появляются расходные ордер, складовщики начинают собирать вещи. И потом уже, когда дали упаковочные данные, забронировались, переводим в статус к отгрузке. Угу. И появляется дата.

62: Если отдел логистики переводит статус к реализации и ему программа даёт ошибку, типа нарушен кредитный лимит, то в этом случае вот это вот невозможно. И отдел логистики может перевести только

63: Статус к сборке. Угу. Угу. В этом случае склад также начинает собирать.

64: До и собирает он, грубо говоря он его собирает из сборки можно перейти в статус к реализации вот здесь это в этом случае только отделом продаж. Я

65: Я понял, понял. Чтобы ещё раз проверить насчёт

66: До и собирает. Он, грубо говоря, он его собирает я понял, из сборки можно перейти в статус к реализации. Вот здесь это в этом случае только отделом продаж. Я понял, чтобы ещё раз проверить насчёт

67: Кредитных лимитов.

68: Да. Угу. То есть, чтобы дополнительно подтвердить, а вот статус к отгрузке может переводить только логисты.

69: Кредитных лимитов, да? Угу. То есть, чтобы дополнительно подтвердить, а вот статус к отгрузке может переводить только логисты.

70: Проставляя дату, тогда у нас получается, что как это по приоритету выста, что самый приоритетный, это если кладовщик видит к отгрузке, но, скорее всего, к этому моменту.

71: Да, проставляя дату. То есть здесь 2 варианта.

72: Проставляя дату, да, проставляя дату. То есть здесь 2 варианта, тогда у нас получается, что как это по приоритету выста, что самый приоритетный, это если кладовщик видит к отгрузке, но, скорее всего, к этому моменту.

73: Него уже ордер был создан, надо будет отдельно подсвечивать именно сам ордер, что он можно его двигать дальше как раз к отгрузке отгружён, а к реализации и к сборке сейчас потом идёт по приоритету к реализации.

74: И самый низкоприоритетный к сборке. Правильно я понимаю, что если у него имею ввиду, что если у него появляется 3 ордера, 1 к отгрузке, 1 к реализации, 1 к сборке,

75: В чем я? Нет, появиться просто к отгрузке он не может.

76: И самый низкоприоритетный к сборке. Правильно я понимаю, что если у него, в чем я имею ввиду, что если у него появляется 3 ордера, 1 к отгрузке, 1 к реализации, 1 к сборке? Нет, появиться просто к отгрузке он не может.

77: Почему? То есть мы решим, что этот статус появляется только для документов, которые уже с ордерами. То есть они либо ждут к реализации, как бы документ реализ, распоряжение стоит в статусе реализации.

78: Order там подготовлен и документ стоит к сборке. Ордер тоже также подготовлен. А к отгрузке мы переводим ордер только в том случае, если он уже создан и мы узнали там либо дату, либо что-то ещё, да, какие

79: То сведения, а нам нужно сразу статус к отгрузке.

80: Order там подготовлен и документ стоит к сборке. Ордер тоже также подготовлен. А к отгрузке мы переводим ордер только в том случае, если он уже создан и мы узнали там либо дату, либо что-то ещё, да, какие-то сведения. А нам нужно сразу статус к отгрузке.

81: По рф допустим или нет, нужно нам иметь возможность сразу ставить к отгрузке. У нас по рф в основном есть проблема с кредитными лимитами. Если нет, значит статус к отгрузке можно ставить только после того, как создан расходный ордер проведёт.

82: Статусе к реализации, то есть к отгрузке это статус. Вот просто уже на выдачу, когда груз готов и статус для того, чтобы физически его отдавать, да?

83: Угу. Мы его не минуем. У нас в любом случае либо к сборке, либо к реализации.

84: В статусе к реализации. Угу. То есть к отгрузке это статус. Вот просто уже на выдачу, когда груз готов и статус для того, чтобы физически его отдавать, мы его не именуем. У нас в любом случае либо к сборке, либо к реализации, да?

85: То есть вот то, что сейчас называется к отгрузке у нас и работает, это будет называться к реализации. Хорошо, только мы добавляем промежуточный статус к сборке. Угу. Расходные ордера и там, и там создаются просто вот там, где

86: К сборке. У, да.

87: Я понял это. К это к ордеру не имеет никакого отношения именно к распоряжениям. У нас понимаем, что распоряжение в разных статусах, что мы просто решили сэкономить время тем, что собрали товар раньше, и

88: К сборке у, я понял, это, это к ордеру не имеет никакого отношения именно к распоряжениям у нас. Да, мы понимаем, что распоряжения в разных статусах, что мы просто решили сэкономить время тем, что собрали товар раньше и в тот вариант

89: Что мы должны уже собирать и отгружать.

90: Да, это все у нас единственное, что остаётся, это все также. То есть отдел продаж узнает только от логиста, что есть какие-то проблемы с кредитным лимитом. То есть он передаёт нам реализацию, мы работаем, у нас не получается, мы опять. Алло, лен?

91: Что мы должны уже собирать и отгружать. Да, это все у нас единственное, что остаётся, это все также. То есть отдел продаж узнает только от логиста, что есть какие-то проблемы с кредитным лимитом. То есть он передаёт нам реализацию, мы работаем, у нас не получается, мы опять. Алло, лен?

92: А что с, ой, а что-то не так? И вот, типа вот это вот не уходит никуда. То есть отдел продаж сам никак не узнает, что у них есть какие-то проблемы, только 1. Мы у них спрашиваем, че случилось, и ждём, не почему это понятно.

93: У нас будет и к реализации, к отгрузке проверка кредитного лимита.

94: А что с, ой, а что-то не так? И вот, типа вот это вот не уходит никуда. То есть отдел продаж сам никак не узнает, что у них есть какие-то проблемы, только от нас. Мы у них спрашиваем, че случилось, и ждём, почему у нас будет и к реализации, к отгрузке проверка кредитного лимита нет, почему это понятно, но

95: Реализация. Переводят логист, логист, который не знает никакой ситуации отношений с клиентом финансовой. То есть продажи нам передают, мы проводим реализацию типа ошибка. Мы такие, алло, отдел продаж, ваша реализация не проводится. Ну, типа, посмотрите, хорошо.

96: Мы можем сделать какое-то уведомление, что если логист по какой-то причине отправил реализацию не статус реализации, а в сборку, уведомление на ответственного менеджера отдела продаж, что типа ваша реализация не может быть переведена в статус к реализации переведена статус сборки, да.

97: Да.

98: Мы можем сделать какое-то уведомление, что если логист по какой-то причине отправил реализацию не статус реализации, а в сборку, уведомление на ответственного менеджера отдела продаж, да, что типа ваша реализация не может быть переведена в статус к реализации переведена статус сборки, да.

99: Да, да, можно.

100: Вот, давайте так сделаем, что, грубо говоря, если логист, если логиста не проблема, идёт по тому же самому пути, что у нас раньше было, да, то есть он это все собирается нормально. Единственное, что мы добавляем, это в конце, о том, что, чтобы Петров понимал,

101: Да, да, можно. Вот давайте так сделаем, что, грубо говоря, если логист, если логиста не проблема, идёт по тому же самому пути, что у нас раньше было, да, то есть он это все собирается нормально. Единственное, что мы добавляем, это в конце, о том, что, чтобы Петров понимал,

102: В какую дату выдачи? Это уже вот к выдаче. Вот, а если по какой-то причине логист не смог и поставил статус сборки, то это уведомление улетает на отдел продаж, чтобы они понимали, что им нужно что-то с этим сделать.

103: Подождите, подскажите вопрос, а есть вариант, что мы просто переводим к сборке без какого-то там проверки? Просто мы знаем, что хотим, заранее не проверяли или такого варианта нет. Мы всегда, если переводим к сборке, то мы хотели бы знать, что оплачено, не оплачено, не

104: Это тоже такой хороший вопрос. То есть, например, даже вот как сейчас Наташа говорит, соберите, пожалуйста, отгрузку по Колумбии, правда, стек ещё не получили, предоплаты ещё нет, но мы хотим сразу забронировать тоже. И пусть она висит к

105: Смысл отдельно.

106: Это тоже такой хороший вопрос. То есть, например, даже вот как сейчас Наташа говорит, соберите, пожалуйста, отгрузку по Колумбии. Правда, тэк ещё не получили предоплаты, ещё нет, но мы хотим сразу забронировать оо, и пусть она висит, нужно

107: Можно я вклинюсь вопрос? У нас же есть рабочее место. Вот как раз, где документы продажи, все в нём мы можем сделать фильтр, чтобы типа реализации требующие внимания. Мы откры.

108: И там все будут к сборке, и мы сами будем глядеть, что, а вот это я сама говорила, что нужно перевести к сборке. Вот это я не говорила перевести к сборке, почему она к сборке и можно выяснить так или нам хотелось бы все-таки с уведомлениями?

109: Просто, на мой взгляд, реализация.

110: И там все будут к сборке, и мы сами будем глядеть, что, а вот это я сама говорила, что нужно перевести к сборке. Вот это я не говорила перевести к сборке, почему она к сборке и можно выяснить так или нам хотелось бы все-таки с уведомлениями, просто, на мой взгляд, реализация

111: Это та отгрузка, которая, ну, нам ничего не препятствует, нам её отгрузить. Мы вот это, да. А получается, что если мы будем ставить к реализации, пусть она висит, но мы не можем её грузить, мы можем случайно отправить, а оказывается, что предоплату не получили. Нет, ты не можешь перевести.

112: Руки, если у тебя не было статуса реализации, да, статус.

113: Можем сделать, что видите в статусной модели она чем хороша, мы можем сделать так, что статус мы не можем некоторые статусы миновать. То есть документ должен быть проведён в системе хотя бы раз с нужным нам 100.

114: Руки, если у тебя не было статуса к реализации, да, вот мы можем сделать, что в статусной модели она чем хороша, мы можем сделать так что статус мы не можем некоторые статусы миновать. То есть документ должен быть проведён в системе хотя бы раз с нужным нам статусом.

115: Угу. Это к вопросу о том, нужно ли нам собственноручно сразу к сборке, без шага к реализации. Мне кажется, да, я боюсь, что если ты будешь, короче, если ты будешь образно по просьбе Наташи делать сразу,

116: Вопрос к сборке.

117: Ну нет, ты можешь поставить сразу сборку, пусть пойдёт уведомление, что у неё в сборке. Просто потом она скажет, все, давай грузить, ты перейдёшь к скажете, нужно.

118: Хер тебе подскажите, а на сколько уведомление? Просто мне кажется, у нас на каждый чих уведомление и пользователь

119: Ну нет, ты можешь поставить сразу сборку, пусть пойдёт уведомление, что у неё в сборке. Просто потом она скажет, все, давай грузить, ты перейдёшь к, скажете, хер тебе, подскажите, а на сколько нужно уведомление? Просто мне кажется, у нас на каждый чих уведомление и пользователь.

120: Теряет как бы ценность. Это уведомления. Почему нельзя в рабочем месте сделать только

121: Фильтр к сборке. Ну слушайте, я надеюсь, что вот этот вот статус сборки мы будем пользоваться крайне редко.

122: Теряет как бы ценность это уведомления. Почему нельзя в рабочем месте сделать только фильтр к сборке? Ну слушайте, я надеюсь, что вот этот вот статус сборки мы будем пользоваться крайне редко.

123: Ну, все равно мы должны рассчитывать то, что представим, что будет вот поток у нас к сборке. То есть у нас заходит пользователь, у него там 20, 30 задач. Как вы думаете, насколько это целесообразно каждый будет просматривать? Я понимаю, что это когда исключительный случай. Вот, вот у тебя задача, ты, значи,

124: На контроле, там, если, допустим, у нас будет реализация с высоким приоритетом, чтобы к ней как бы и менеджер отнёсся более серьёзно, там в таком случае создавать задачу. Но если у нас он сам решил, что вот давайте вот 10 этих товаров соберём, они будут

125: Лежать там, не знаю, неделю или 2, ждать своей этой очереди, насколько это ему нужно каждый день контролировать.

126: Не, нет, я говорю только о том, что не задачей, а уведомлением от сервера. Он может, типа письма.

127: Лежать там, не знаю, неделю или 2, ждать своей этой очереди, насколько это ему нужно каждый день контролировать. Не, нет, я говорю только о том, что не задачей, а уведомлением от сервера. Он может, типа письма.

128: Класть на почту.

129: Ну какая разница? Задачи письма, принципиальной разницы нет. Вот представьте, что у вас поток информации лента вам приходит вот на каждую сборку отдельно. Вы ответственное лицо, вы сначала как ответственное лицо смотрите.

130: Класть на почту. Ну какая разница? Задачи письма, принципиальной разницы нет. Вот представьте, что у вас поток информации лента вам приходит вот на каждую сборку отдельно. Вы ответственное лицо, вы сначала как ответственное лицо смотрите.

131: Смотрите, но потом вы потихоньку перестаёте это как-то считать важным и так далее. Если это просто уведомление, оно как бы люди могут проигнорировать. То есть по хорошему нужно его как-то обязывать отреагировать, а это можно сделать только с помощью задачи.

132: Верно, но, наверное.

133: Смотрите, но потом вы потихоньку перестаёте это как-то считать важным и так далее. Если это просто уведомление, оно как бы люди могут проигнорировать. То есть по хорошему нужно его как-то обязывать отреагировать, а это можно сделать только с помощью задачи, верно? Но, наверное,

134: Да, опять же, я допускаю, что вот этот вот статус сборки будет выходить у нас, раз там, типа, в 10 реализаций.

135: Ну, представим, что у нас объём вырос, это раз в 10 реализаций, только у нас 100 реализаций в день нет.

136: Да, опять же, я допускаю, что вот этот вот статус сборки будет выходить у нас, раз там, типа, в 10 реализаций. Ну, представим, что у нас объём вырос, это раз в 10 реализаций, только у нас 100 реализаций в день нет.

137: На самом деле, вот то, что говорит Александр, почти не, наверное, невозможно в наших ситуациях, но будет ли менеджер смотреть сообщения от сервера, которые падают? Типа, согласовали? Проект согласован, согласован, туда же падает, типа, ваша не проведена, ваш

138: Согласован, оо, согласован. Вот этот люди по разному, по разному.

139: Вопрос. Я имею ввиду, что в потоке информацию мы можем потерять, не проще ли? Видите, у нас менеджер как по себе сильно ответственные, не очень ответственные по разному. То есть у нас есть рабочее место.

140: Согласован, оо, согласован. Вот этот вопрос. Я имею ввиду, что в потоке информацию мы можем потерять. Не проще ли? Видите, у нас менеджер, как по себе сильно ответственные, не очень ответственные люди, по разному, по разному, по разному. То есть у нас есть рабочее место.

141: Где мы можем сделать фильтр? Он заходит, смотрит. Если у нас мы можем ещё сделать отчёт красивенький, что вот как знаете, с даты просроченной задолженности у нас есть же там просроченная задолженность.

142: Есть в отчёт он будет заходить ещё меньше, чем уведомление.

143: Где мы можем сделать фильтр, он заходит, смотрит. Если у нас мы можем ещё сделать отчёт красивенький, что вот как знаете, с даты просроченной задолженности у нас есть же там просроченная задолженность, есть в отчёт он будет заходить ещё меньше, чем уведомление.

144: Я понимаю, что, ну, имеется ввиду, как бы, я до конца мысль расскажу, потом вы скажете, что все, все неправильно. Ну, мысль до конца, у нас будет отчёт, у нас будет рабочее место, там ответственным будет этого хватать неответственным. То есть мы будем считать, что там, если у нас перевели

145: К сборке товара, и он там 2 дня лежит к сборке. То есть мы как бы он уже должен быть к этому моменту собран, да, у нас по регламенту 2 дня. Вот, и тогда он считается просроченным и

146: И будет как раз делаться уведомление, рассылка. Задача именно по просроченным к сборке, чтобы приходило как бы ещё меньше уведомлений, но они были самыми важными. То есть он будет собирать все к сборке, которые лежат уже 2 дня там.

147: Если или, может, там 3 дня, если у нас там низкий приоритет, и сказать, что менеджер, будь любезен, там узнай их судьбу, там, типа, отметь в задаче.

148: Не, у нас пока уведомления на самом деле минимальные, тут не нужно в течение 2, 3 дней. Тут вопрос в том, что у нас

149: Если или, может, там 3 дня, если у нас там низкий приоритет, и сказать, что менеджер, будь любезен, там узнай их судьбу, там, типа, отметь в задаче. Не, у нас пока уведомления на самом деле минимальные, тут не нужно в течение 2, 3 дней. Тут вопрос в том, что у нас

150: Не провелась реализация, т. К. Реализации, да, и она перевела статус сборки 1 раз все. То есть, чтобы менеджер вот это увидел, что его реализация не готова уходить со склада, его реализация ждёт его действий.

151: И это, глядите, реализацию переводит у нас логист должен увидеть менеджер, то есть это отдельно уведомлениями на почту и так далее.

152: Да, а, да, и обычно это не ждёт отчёта, потому что отчёт хорошо, если он

153: Да, все.

154: И это, глядите, реализацию переводит у нас логист, да, а должен увидеть менеджер, да, все. То есть это отдельно уведомлениями на почту и так далее. Да, и обычно это не ждёт отчёта, потому что отчёт хорошо, если он

155: Смотрит вообще, а если посмотрит, то 1 раз в день, а мы проведём, он передал нам реализацию. Мы провели буквально там через 5 минут. Если он посмотрит в течение дня, это может быть уже поздно. Там уже стоит, это водитель в дверь стучится, откроется.

156: Я понял, понял. То есть.

157: Хорошо как.

158: Смотрит вообще, а если посмотрит, то 1 раз в день, а мы проведём, он передал нам реализацию, мы провели буквально там через 5 минут, если он посмотрит в течение дня, это может быть уже поздно. Там уже стоит, это водитель в дверь стучится, откроется. Я понял, понял. То есть хорошо, как

159: Мы тогда будем контролировать политику с тем, что они просматривают вовремя уведомления.

160: Нет, ну думаю, что если это будет сообщение там от сервера на почту, то, естественно, они его будут просматривать. Значит, я настрою своим правила в отдельную папочку важное.

161: Просматривать. Я

162: Мы тогда будем контролировать политику с тем, что они просматривают вовремя. Уведомления. Нет, ну, просматривать. Я думаю, что если это будет сообщение там от сервера на почту, то, естественно, они его будут просматривать. Значит, я настрою своим правила в отдельную папочку важное.

163: Вообще нет сервера и пропишем туда. Есть же как бы в почте же тоже в Лукке можно сделать правила, куда письмо, содержащее такие, такие-то фразы, должно выпадать там в отдельную папку, да, значит, настроим им из серии письмо, содержащее информацию, там, не знаю.

164: Попадает в папочку важная от сервера. Слушай, ну это, конечно, и таких писем будет там, не знаю, опять же, говорю, раз в месяц, дай Бог, если, а вот если вернуться к вопросу по поводу реализации к сборке, там переводить вручную или нет? Да, я поняла тоже, о чем ты говоришь, что типа,

165: Можно допустить ошибку, если сборке поставим, ну тогда, может быть, поставить какой-то отбор, чтобы, я не знаю, по наличию разрешений и оплат тоже проверял или по оплате невозможно. С учётом, что сейчас получаю. Нет, все равно.

166: Она же отображает, там есть кредитные лимиты, конечно. Но нет. Если у тебя пришли деньги на корею раньше, то все равно их отображает в системе. Она может постфактум отобразить, она взаимозачёт, потом делает, но деньги она

167: Вешивают сразу.

168: Может программа исполнение сделки, типа получено? Разрешение не получено. Можно делать проверку условно, что типа все получено. Товар можно отгружать или нет? Ну это меньше проблем. То есть ты хочешь ещё проверку типа по минпромторгу, по фс.

169: Пытаюсь по стеку зафигачить, на самом деле, по стеку, наверное. Ну, это интересно, это может долго. Типа, это не контролируем. Было, конечно, интересно.

170: А я боюсь, что она может не посчитаться. Ну, это сейчас.

171: Да, ну поставь проще, потому что там есть карточка и она конкретно по каждому товару практически прописана. Есть разрешение, разрешение чисто номенклатур.

172: А я боюсь, что она может не посчитаться, да? Ну, поставка проще, потому что там есть карточка, и она конкретно по каждому товару практически прописана. Есть разрешение, не разрешение. Минпромторг, чисто номенклатура. Ну, это сейчас.

173: Что это применимо только к российским сделано по шаблону, Такому невозможно ставить статус.

174: То, да, следующем, да. Ну это я к тому, что, типа, если не переводить вручную сборки, сделать это как-то автоматизированно.

175: Что это применимо только к российским сделано по шаблону Такому то, да, невозможно ставить статус следующем, да ну это я к тому, что типа, если не переводить вручную сборки, сделать это как-то автоматизированно.

176: Через проверку автоматическую.

177: Ну да, наверное, у нас сейчас нет тех, кто даст нам отгрузку без разрешительных практически. Угу.

178: Я говорю, у нас, у нас только вопрос, что иметь возможность сделать. Ну, то есть не чтоб программа говорила, там ошибки, пока вы не устраните ошибку, мы не можем собирать. А чтобы если была какая-то ошибка, что это можно было бы собирать, но нельзя было дальше подтвердить.

179: Акт готовности, да.

180: В любом случае, у нас факт готовности мы не можем. У нас будет к реализации, к отгрузке проверка кредитного лимита, то есть в эти 2 статуса он никогда не переведёт. Угу. Нам нужно, что если он пробует перевести к реализации,

181: Факт готовности. Ну, в любом случае, у нас факт готовности мы не можем. У нас будет к реализации, к отгрузке проверка кредитного лимита, то есть в эти 2 статуса он никогда не переведёт. Угу. Нам нужно, что если он пробует перевести к реализации, прислал

182: А если он пробует перевести к отгрузке, нужно нам уведомления.

183: А к отгрузке может привести, ну вот ограничений между переводом к реализации, к отгрузке быть не может никаких.

184: Ага, все. То есть по логике у нас, когда переводится к реализации, это обязательный статус для перевода к отгрузке, то есть

185: А к отгрузке может привести, ну вот ограничений между переводом к реализации, к отгрузке быть не может никаких. Ага, все. То есть, по логике у нас, когда переводится к реализации, это обязательный статус для перевода к отгрузке, то есть

186: Раньше мы не можем никак перевести, можем. Хорошо. То есть у нас получается, к сборке это вариант, если у нас не оплачено, а к реализации, если оплачено, то есть это вот они.

187: Нет, ну потому что статус реализации, оно собирается отгрузить то, что не собрано, мы не

188: Раньше мы не можем никак перевести. Нет, ну потому что статус реализации, оно собирается отгрузить то, что не собрано, мы не можем. Хорошо. То есть у нас получается, к сборке это вариант, если у нас не оплачено, а к реализации, если оплачено, то есть это вот они.

189: 2 параллельных статуса, грубо говоря, взаимозаменяемых. Но в случае, если у нас к сборке, нам все равно нужно будет перевести к реализации, да, к отгрузке мы никак по другому не попадём. Соответственно, проверку как будто бы на отгрузке.

190: Да.

191: 2 параллельных статуса, грубо говоря, взаимозаменяемых. Но в случае, если у нас к сборке, нам все равно нужно будет перевести к реализации. Да, да, к отгрузке мы никак по другому не попадём. Соответственно, проверку как будто бы на отгрузке.

192: Не нужно, потому что у нас, когда проводим к реализацию, уже проверка, то есть мы к отгрузке никаким образом не сможем перейти. А после того, как у нас к отгрузке, мы можем перевести как раз товары в пути, да, типовый статус.

193: Там и отгружено.

194: Там и отгружено. Угу.

195: Угу. Реализованный, да?

196: Там или реализованный, не помню какой там. То есть вот эти 2 статуса у нас будут доступны только после отгрузки. То есть у нас получается создан самый

197: Как он звучит? Типа реализованный.

198: Угу. Там или реализованный, не помню, какой там, как он звучит, типа реализованный, реализованный, да, то есть вот эти 2 статуса у нас будут доступны только после отгрузки. То есть у нас, получается, создан самый

199: Базовый у документа. Потом мы пробуем перевести к реализации всегда, да, у нас почти всегда, кроме некоторых редких случаев, когда мы целенаправленно переводим к сборке, когда мы пробуем перевести к реализации, у нас не получается. Мы переводим автоматически кк Бо.

200: Сборки. Вот тогда и отсылаем уведомление менеджеру. Угу. После. А если переводим вручную к сборке уведомления не должно быть, потому что это, скорее всего, по просьбе самого этого. Правильно?

201: Да. Угу.

202: Сборки. Вот тогда и отсылаем уведомление менеджеру. Угу. После. А если переводим вручную к сборке уведомления не должно быть, потому что это, скорее всего, по просьбе самого этого. Правильно, да? Угу.

203: Хорошо уведомление какого характера, что нарушен кредитный лимит. Посмотри, почему нарушен.

204: Нет, ваша реализация невозможна, да, за

205: Хорошо. Уведомление какого характера, что нарушен кредитный лимит. Посмотри, почему нарушен. Нет, ваша реализация невозможна. Да, за

206: Запрещено. Перевод запрещена, запрещён перевод в статус к реализации. Реализация переведена в статус сборки какую-нибудь для менеджера такое же он поймёт. Да, все, да.

207: Такую штуку. Угу. Это уведомление для, как раз для логиста, который я понимаю, а для менеджера

208: Запрещено. Перевод запрещена, запрещён перевод в статус к реализации. Реализация переведена в статус сборки какую-нибудь такую штуку. Угу. Это уведомление для, как раз для логиста, который я понимаю. А для менеджера, для менеджера такое же, он поймёт, да, все, да.

209: Я понял, но для него, для логиста в 1 Эске, в окне. Кстати, а может быть, у нас же есть мессенджер, может быть, через мессенджер в 1?

210: С мы запутаемся. Куда смотреть битрикс точка.

211: Я понял, но для него, для логиста в 1 Эске, в окне. Кстати, а может быть, у нас же есть мессенджер, может быть, через мессенджер в 1 с мы запутаемся. Куда смотреть битрикс точка?

212: Не, я просто к этому и хочу, чтобы мы переходили, если можно, в одинске это чтоб было в одинске.

213: Нет, ну во первых, логист точно увидит, что у него не получилось сделать к реализации, у него получилось к сборке, потом, грубо говоря, под меню. Ну вот у нас же есть статус.

214: Не, я просто к этому и хочу, чтобы мы переходили, если можно, в одинске это чтоб было в одинске? Нет. Ну, во первых, логист точно увидит, что у него не получилось сделать к реализации, у него получилось к сборке, потом, грубо говоря, под меню. Ну вот у нас же есть статус.

215: Если мы зайдём просто типа продажа, реализация, он же там видит в каком статусе.

216: Да, естественно, мы ради, мы ради этого и хотели, чтобы это было доступно и прозрачно. Как бы, да, статус он виден любому пользователю, который может зайти с правами, просмотреть, он это увидит, в отличие от задачи, которая

217: Если мы зайдём просто типа продажи, реализация, да, естественно, он же там видит, мы ради, мы ради этого и хотели, чтобы это было доступно и прозрачно, как бы, да, статус он виден любому пользователю, который может зайти с правами, просмотреть, он это увидит, в отличие от задачи, которая создана для кон.

218: Конкретного пользователя. Если он там это забудет, там и так далее не увидит, то никто об этом и не узнает. Это, это тайная информация. Почему я как бы больше за статусы родею

219: Это единственное.

220: Конкретного пользователя. Если он там это забудет, там и так далее не увидит, то никто об этом и не узнает. Это, это тайная информация. Почему я как бы больше за статусы родею? Это единственное, что, а у нас

221: Есть какие-то ограничения по Петрову. То есть, если мы проводим статус к реализации, склад начинает собирать. Угу. Вот. Нам нужно какое-то ограничение, что типа мы не можем перейти в статус к отгрузке, если не проведён расходный ордер,

222: Создан расходный ордер. Это, это, да, это вопрос к Петров. Я просто поясню, почему, допустим, у меня есть отгрузка по России. Угу. Где мы везём наши экспедиции. То есть, по сути, ты делаешь созда.

223: Вопрос. Вопрос к Петрову, я понимаю.

224: Создан расходный ордер. Это, это вопрос, вопрос к Петрову. Я понимаю, да, это вопрос к Петров. Я просто поясню, почему, допустим, у меня есть отгрузка по России. Угу. Где мы везём наши экспедиции. То есть, по сути, ты делаешь созда.

225: Угу. Потом ты нет ограничений. После оплаты газпром ты делаешь сразу к реализации, сохраняешь, проводишь, да, он тебе ничего не ругается, потом ты сразу же делаешь к отгрузке, выбираешь дату, ну, то есть.

226: Грубо говоря, прям вот подряд в течение, потому что, например, когда дело касается отгрузки, это, ну, может занимать в сумме весь процесс час, например, то есть водитель уже подъехал, и мы должны сидеть, то есть и заниматься этой отгрузкой. Так он собрал.

227: Так, ну то есть вот это мы можем сразу поставить подгрузки. Нет, ты не можешь сделать груз без статуса к реализации, нет, к реализации. Типа, все ок. Зашибись. Могу и дальше сразу подгрузки и могу заниматься другими задачами, а не сидеть над этой и не ждать, пока появятся. Ну дава.

228: Ну, заодно это будет проверка, что, типа, можно все хорошо. И перевели сразу и сразу выбрали дату, да, сразу выбрали дату, склад понимает. Ага. Это сегодня собирается, надо быстрее, значит, собрать. Угу. А у нас?

229: Ещё есть приоритеты, не забывай.

230: Ну, заодно это будет проверка, что, типа, можно все хорошо. И перевели сразу и сразу выбрали дату, да, сразу выбрали дату, склад понимает. Ага. Это сегодня собирается, надо быстрее, значит, собрать. Угу. А у нас ещё есть приоритеты, не забывай.

231: У нас есть там высокий, средний, мне, оно у нас будет в документе, как вот где статусы рядом, будет такое же поле, но только приоритет, как вот у заказов видели, как у заказов приоритет, да?

232: Кажется, у нас все игнорируют, а где мы будем выставлять?

233: У нас есть там высокий, средний, мне кажется, у нас все игнорируют. А где мы будем выставлять? Оно у нас будет в документе, как вот где статусы рядом будет такое же поле, но только приоритет, как вот у заказов видели, как у заказов приоритет, да?

234: Да, да, только здесь нам нужно ограничить права на то, кто может их поставить.

235: Такое у документов, распоряжений наших этих 3 реализации товаров, услуг возврата и там передачи, да, вот.

236: Мы делаем такое у документов, распоряжений наших этих 3 реализации товаров, услуг возврата и там передачи. Да, да, только здесь нам нужно ограничить права на то, кто может их поставить. Вот любую част

237: Эту систему можем отрезать и выделить в отдельные права, как нет. Ну, глядите, если у нас нужно, это как бы срочно провести документ.

238: То есть, да, обсудить, что, типа, ну, можем переводить, чтобы они там не ругались, потому что, типа, мы ещё не собрали.

239: Эту систему можем отрезать и выделить в отдельные права. То есть, да, обсудить, что, типа, ну, можем переводить, чтобы они там не ругались, потому что, типа, мы ещё не собрали, как? Нет, ну, глядите, если у нас нужно это как бы срочно провести документ.

240: Реализация к отгрузке. Ну, ну, сколько? 30 секунд максимум. Я не думаю, что это проблема такая, что мы должны давать возможность обходить к отгрузке, если мы такую хитрую схему придумали. То есть вот это как будто бы точно не нужно, потому что глядите вы

241: Угу.

242: Реализация к отгрузке. Ну, ну, сколько? 30 секунд максимум. Угу. Я не думаю, что это проблема такая, что мы должны давать возможность обходить к отгрузке, если мы такую хитрую схему придумали. То есть вот это как будто бы точно не нужно, потому что глядите вы

243: Создаёте документ, проводите его в статус статусе создан, чтобы он у нас мог висеть, да, потом меняете к реализации, потом меняете к отгрузке. Ну, насколько у нас большие там 100 позиций, да, наверное, самые большие 200 позиций, да, не

244: Реализации там максимум, применяя 50

245: Ну, я имею ввиду, что по времени проведения, как бы, без особых изменений оно должно быть не сильно долго. Ну да, то есть прогнать по всем статусам вот подряд. Ну, может быть, с 1 стороны, неудобно.

246: Реализации там максимум, применяя 50. Ну, я имею ввиду, что по времени проведения как бы без особых изменений оно должно быть не сильно долго. Ну да, то есть прогнать по всем статусам вот подряд. Ну, может быть, с 1 стороны, неудобно.

247: То мы на каждом этапе можем проконтролировать. Да, да, то есть мы создали, во первых, у нас будет тогда ещё история изменений, у нас же есть версионирование, то есть мы будем, если у нас какая-то возникнет проблема, мы раз, а прогнали ли через этот статус нужный нам и так далее там

248: Такие.

249: То мы на каждом этапе можем проконтролировать. Да, да, то есть мы создали, во первых, у нас будет тогда ещё история изменений, у нас же есть версионирование, то есть мы будем, если у нас какая-то возникнет проблема, мы такие раз, а прогнали ли через этот статус нужный нам и так далее там

250: Там, например, что будет заявлять логист, что я вот переводил к реализации, у меня не получилось, поэтому к сборке, поэтому и так далее. А вы там не увидели, а мы увидим, что он сразу от создан к сборке перевёл, пытается нас ввести в заблуждение, чтобы такого, например, не было. Ну,

251: Гипотетический сценарий. Имеется ввиду, что если у нас есть конкретный порядок статуса, что у нас всегда 1 создан, как бы ты документ не можешь провести сразу в каком-либо другом статусе, кроме как создан. Потом система такая даёт тебе развилку.

252: Реализации, либо к сборке. То есть у тебя 2 возможность выбрать из 2 статусов. Угу. Если ты не можешь выбрать реализацию, то у тебя остаётся только к сборке. Но ты можешь выбрать сразу к сборке. В любом случае, если ты перешёл к сборке, тебе нужно опять вернуться к реализации. То есть реализация это тоже обязательная.

253: Звено любое проведения и следующее обязательное звено к отгрузке, потому что в нём мы проставляем дату и, грубо говоря, такая самая последняя отмашка для склада, что вот этот товар должен как бы покинуть в ближайшее время наш склад.

254: Угу, все.

255: Звено любое проведения и следующее обязательное звено к отгрузке, потому что в нём мы проставляем дату и, грубо говоря, такая самая последняя отмашка для склада, что вот этот товар должен как бы покинуть в ближайшее время наш склад. Угу. Все.

256: А в пути в реализации мы переводим после к отгрузке можем даже сразу, потому что там, если мы там уже отправили со склада, а документ ещё не подготовили там, или что такое товар в пути и так далее. Остальные схемы, то есть, получается для схем не товаров в пути у нас.

257: К отгрузке, наверное, получается последний статус, а в пути реализован. Почему?

258: Для мы не используем статус в пути раза 2, да, использовать, когда на вывозили. Типа мы отвозим, а статус реализован, мы заменяе.

259: К отгрузке, наверное, получается последний статус, а в пути реализован для мы не используем статус в пути. Почему? Раза 2, да, использовать, когда на вывозили? Типа мы отвозим, а статус реализован, мы заменяе.

260: Уже тогда, когда там груз выпущен в аэропорту и

261: Так далее. Просто как бы смысл то как раз в пути в тем, что мы как бы расстались с этим товаром, как бы со стороны менеджеров просто мы ещё не передали документы, мы этим

262: Уже тогда, когда там груз выпущен в аэропорту и так далее. Просто как бы смысл то как раз в пути в тем, что мы как бы расстались с этим товаром, как бы со стороны менеджеров просто мы ещё не передали документы, мы этим

263: Пользуемся, да, ещё раз плохо понял. Хорошо. Ну, тогда будет либо оставаться к отгрузке, либо там переводиться реализован. Как это, это уже для склада и для man.

264: Нет, не пользуемся. Слышал, не пользуемся.

265: Пользуемся, да нет, не пользуемся. Ещё раз плохо слышал, не пользуемся. Понял. Хорошо. Ну, тогда будет либо оставаться к отгрузке, либо там переводиться. Реализован. Как это, это уже для склада и для man.

266: Не так важно, так просто.

267: Нет, а у них останется все так же. У них, грубо говоря, то, что собирается, не ехал, будет все в статусе к отгрузке. Угу. Если только он может автоматически переводиться. То есть, когда, типа, расходный проведён, типа, отгружён.

268: Не так важно, так просто нет. А у них останется все так же. У них, грубо говоря, то, что собирается, не ехал, будет все в статусе к отгрузке. Угу. Если только он может автоматически переводиться. То есть, когда типа, расходный проведении отружен.

269: То есть мы будем знать, склада. Это ушло условно. Забрали, забрали. Вот давайте сделаем это автоматически. Мы тогда, да, не будем задавать вопрос. Вкладу забрали, не забрали.

270: А мы можем, да, кстати, вы правы, что мы можем автоматически другой вопрос, а скорее всего,

271: То есть мы будем знать, что склада это ушло условно. А мы можем, да, кстати, вы правы, мы можем автоматически, по, как раз ордеру. Вот давайте сделаем это автоматически. Мы тогда, да, не будем задавать вопрос. Складу забрали, не забрали другой вопрос, скорее всего.

272: В пути мы можем выбирать, только если у нас специфический договор.

273: Со схемой возможности. Ну, я, я погляжу, короче, вот это я погляжу тогда, если нельзя, то я добавлю, что, ну, чтобы можно было без договора, если договором, то, ну, как бы, я не думаю, что мы в каждом договоре будем как бы, отмечать схему, хотя там не так сложно.

274: Ладно, хорошо.

275: Со схемой возможности. Ну, я, я погляжу, короче, вот это я погляжу тогда. Ладно, хорошо. Если нельзя, то я добавлю, что, ну, чтоб можно было без договора. Если договором, то, ну, как бы, я не думаю, что мы в каждом договоре будем как бы отмечать схему, хотя там не так сложно добавить в каждый договор.

276: Что мы можем отгружать раздельно? Я погляжу хорошо. Так, у нас подготовлен там, к сборке, там, там у нас несколько к отбору. Ну давайте к сборке, у нас будет статус order. Так.

277: После этого к отгрузке.

278: К отгрузке.

279: И когда мы делаем отгружён.

280: Что такое делаем? Отгружён, да, у нас будет? Нет, не, не реализовано. Это уже, это.

281: Ну, этот складской ордер переводится в статус отгружён. Наша реализация переводить статус реализован.

282: Что такое делаем? Отгружён. Ну, это складской ордер переводится в статус отгружён. Да, у нас будет наша реализация переводиться в статус реализован. Нет, не, не реализовано. Это уже, это

283: Да, только привести, да.

284: В пути. Угу. В пути.

285: Да, только привести, да, в пути. Угу. В пути.

286: Хорошо. Так, ещё вот тут вот уведомление, если у нас не получилось перевести на этот статус для ответственного менеджера в виде

287: Письма. Угу, хорошо.

288: Так, и любые. Глядите, у меня ещё было предложение сделать статус изменён для order. Это для того случая, чтобы вы не звонили, не писали на склад, не говорили, что вот к этой, к этому ордеру добавьте ещё.

289: Че там или вот в этом ордере че то поменялось. Короче, у нас, поскольку вы сказали, что это все императивно, что кладовщик не может сказать, что нет, я не буду это делать. Это в любом случае к исполнению у нас будет статус ещё изменён. Вы будете менять

290: Документы, либо через команду, мы потом с вами ещё обсудим все нюансы, но пока в рамках этого технического задания у нас будут, если мы добавляем к ордеру другой какое-то ещё распоряжение.

291: Слушай, ну мы вообще не работаем с ордерами.

292: Документы, либо через команду, мы потом с вами ещё обсудим все нюансы, но пока в рамках этого технического задания у нас будут, если мы добавляем к ордеру другой какое-то ещё распоряжение. Слушай, ну мы вообще не работаем с ордерами.

293: Из офиса и вообще не видим это.

294: Ещё раз к ордерам это, это не имеет никакого отношения, это будет происходить в другом месте. Вы это не увидите. Я имею ввиду, что сейчас вы пишите, звоните, пожалуйста, там, добавьте это теперь будет, не пишите, звоните, а захо.

295: Из офиса и вообще не видим это ещё раз к ордерам это, это не имеет никакого отношения. Это будет происходить в другом месте. Вы это не увидите. Я имею ввиду, что сейчас вы пишите, звоните, пожалуйста, там, добавьте это теперь будет. Не пишите, звоните, а захо.

296: В рабочее место выделяете нужные вам распоряжения. То есть вот эту реализацию вы хотите добавить к ещё 1 ордеру, у вас будет кнопочка добавить к ордеру, вы нажимаете, у вас открывается список, вы находите вам нужный ордер, мы можем

297: Учесть, что там какие-нибудь отборы по организации или че то ещё, что-то такое, чтобы вам все не выпадали. Вы его выбираете, нажимаете автоматически документ, изменяется ордер.

298: Вклада будет изменён, и он будет там раскрашиваться. Все строчки, которые добавились, будут с другим оформлением. И он, когда кладовщик заходит, говорит, что, что за дела, почему у меня изменён, он заходит, он прям видит, какие вы строчки добавили, что появилось новое распоряжение.

299: Что мы в его документах что-то меняли на самом деле я говорю, я думаю, что склад не захочет, чтобы мы в его документах сами что-то меняли на самом деле.

300: Плохо слышно, ну, глядите, это как обязательно к исполнению.

301: Что в его документах что-то меняли. На самом деле ещё раз вас плохо слышно. Я говорю, я думаю, что склад не захочет, чтобы мы в его документах сами что-то меняли на самом деле. Ну, глядите, это как обязательно к исполнению. Я не могу сказать, что

302: Мы не будем добавлять к ордеру.

303: Не знаю, такое, если, если, ну, для того, чтобы понять, как это работает, нужно действительно это посмотреть, потому что да.

304: Да, да, сейчас, поэтому я поэтому хоть какую-то визуализацию, хоть так чуть чуть, когда мы с вами обсуждали, мы могли ещё путаться в самих определениях.

305: Не на таком, если, если, ну, для того, чтобы понять, как это работает, нужно действительно это посмотреть, потому что, да, да, сейчас, поэтому я поэтому хоть какую-то визуализацию, хоть так, чуть чуть, да, когда мы с вами обсуждали, мы могли ещё путаться в самих определениях.

306: Угу. Мысль обратно я пока не представляю. Вот ни вот это место, ни как у него там что добавляется, ни как создаётся.

307: В чем вы поменяли, если он не согласен? У нас есть история изменений, он может откатиться ордер, он такой же документ, как и реализация. Вот 1 в

308: Угу. Мысль, в чем вы поменяли, если он не согласен? У нас есть история изменений, он может откатиться обратно. Я пока не представляю вот ни вот это место, ни как у него там, что добавляется, ни как создаётся ордер, он такой же документ, как и реализация. Вот 1 в

309: Просто он для другого сотрудника в нём, он, если как бы они против того, чтобы в их документах что-то менялось, как мы должны дать эту информацию, что конкретно мы должны тогда делать письмо, уведомление, он должен глазками че то где-то найти этот орган.

310: Подожди, у нас сейчас я сделала реализацию. Я, как только я провела реализацию статус, допустим, к реализована. Она попала в монитор к вкладу, да, он выбрал эту реализацию, нажал кнопочку.

311: Верно.

312: Подожди, у нас сейчас я сделала реализацию. Я, как только я провела реализацию статус, допустим, к реализована. Она попала в монитор к вкладу, да, верно. Он выбрал эту реализацию, нажал кнопочку.

313: Создать расходный ордер.

314: Да.

315: Создать расходный ордер, да.

316: Но если у нас уже ордер создан и нам к этому ордеру нужно что-то добавить, мы отдельно ему звоним, пишем же сейчас и он глазками.

317: Значит, что значит к этому ордеру добавить у нас мы можем создать ещё 1.

318: Но если у нас уже ордер создан и нам к этому ордеру нужно что-то добавить, мы отдельно ему звоним, пишем же сейчас, и он глазками, значит, что значит к этому ордеру добавить у нас мы можем создать ещё 1

319: Реализацию, привести её в статус к реализации она тоже попадёт к кладовщику, и он на неё создаст отдельный расходный ордер.

320: Верно.

321: Реализацию, привести её в статус к реализации она тоже попадёт к кладовщику, и он на неё создаст отдельный расходный ордер, верно?

322: Чтобы ордер был теперь 1, то есть чтобы он добавлялся, что документы

323: Печатали, как это дать дать? Знаете, информацию вы перевели, у него в рабочем месте появилось. Если он не успел создать отдельный ордер, вы нажимаете добавить у него это распоряжение с верхней части.

324: Чтобы ордер был теперь 1. То есть, чтобы он добавлялся, что документы печатали, как это дать дать. Знаете, информацию вы перевели, у него в рабочем месте появилось. Если он не успел создать отдельный ордер, вы нажимаете добавить, у него это распоряжение с верхней части.

325: Исчезает, то есть не появляется у него создать. У него просто появляется изменённый новый ордер, в котором уже добавлено, и он либо соглашается с этими изменениями, либо не соглашается.

326: Все, а мы можем не добавлять в его расходный ордер? Я имею ввиду, что там

327: Исчезает, то есть не появляется у него создать. У него просто появляется изменённый новый ордер, в котором уже добавлено, и он либо соглашается с этими изменениями, либо не соглашается все. А мы можем не добавлять в его расходный ордер. Я имею ввиду, что там

328: Отправить запрос на добавление, скажем так, потому что я говорю опять же, то есть это территория склада. Я думаю, что у них есть свои инструкции, и они не будут, мы даём им реализацию, мы не лезем в их до

329: Я согласен, что мой запрос, но чем это отличается от письма и телефонного звонка?

330: Отправить запрос на добавление, скажем так, потому что я говорю опять же, то есть это территория склада. Я думаю, что у них есть свои инструкции, и они, я согласен, что мой запрос, но чем это отличается от письма и телефонного звонка, мы даём им реализацию, мы не лезем в их документ.

331: Я. Я понял.

332: Так, это не вы будете менять, это система будет менять. То есть система не просто так у нас, мы выдадим такие права там не каждому менеджеру, то есть, а только там ответственным лицам, которым мы точно можем доверять, что они имеют право решать и так дальше.

333: Я, я понял. Так, это не вы будете менять, это система будет менять. То есть система не просто так у нас, мы выдадим такие права там не каждому менеджеру, то есть, а только там ответственным лицам, которым мы точно можем доверять, что они имеют право решать и так дальше.

334: Что, но поскольку их решение не обсуждается, вы сказали, что оно императивное, оно не обсуждается со стороны склада. Они не могут сказать, что мы не хотим, не будем и так далее. Им нужно это не пропустить, это им нужно

335: Увидеть. Давайте посмо. Вот прям это надо смотреть.

336: Что, но поскольку их решение не обсуждается, вы сказали, что оно императивное, оно не обсуждается со стороны склада. Они не могут сказать, что мы не хотим, не будем и так далее. Им нужно это не пропустить, это им нужно увидеть. Давайте посмо, вот прям это надо смотреть.

337: Посмотреть. Сейчас, давайте сейчас че-нибудь придумаю. Секундочку. Дайте ты, ты, секунду.

338: Ну, представляю, мне кажется, на петром. Да, я не думаю, что ему понравитс.

339: Посмотреть. Сейчас, давайте сейчас че-нибудь придумаю. Секундочку, дайте ты, ты, секунду. Ну, представляю, мне кажется, на петром. Да, я не думаю, что ему понравитс.

340: Хотя не знаю, может, я ошибаюсь. Нет, просто главное, что, ну, я на самом деле Чита.

341: Пока я открываю, обсудим что-то другие моменты. Сейчас тогда опустим, что у нас ещё в сухом остатке остальное техзадание. Вы пробежались глазками, поглядели визуально. Все вас устраивает остальное?

342: Хотя не знаю, может, я ошибаюсь. Нет, просто главное, что пока я открываю, обсудим что-то другие моменты. Сейчас тогда опустим, что у нас ещё в сухом остатке остальное техзадание. Вы пробежались глазками, поглядели визуально. Все вас устраивает остальное? Ну, я на самом деле Чита.

343: Я к середине дошла, а мы будем вот эту галочку там со штампиком, не штампиком добавлять. Угу. Не посмотрю, честно. Не дочитала, дошла до схемы, поняла, что там.

344: Это, насколько помню, 4 10 пункт.

345: Я к середине дошла, а мы будем вот эту галочку, там со штампиком, не штампиком добавлять. Это, насколько помню, 4, 10 пункт. Угу. Не посмотрю, честно. Не дочитала, дошла до схемы, поняла, что там.

346: Вот эта вот куча, короче, неправильная по статусам, да? Ну и дальше не стала дочитывать. 4, 9, да, не смотрела ещё.

347: 4 9. Отметка о запрете экспорта серии номенклатуры экспорт не подлежит, чтобы мы могли это

348: Вот эта вот куча, короче, неправильная по статусам, да? Ну и дальше не стала дочитывать. 4, 9, 4, 9. Отметка о запрете экспорта серии номенклатуры, да, не смотрела, ещё экспорт не подлежит, чтобы мы могли это

349: Тавлять. И этот реквизит у нас будет выводиться в заказ клиента. Заказ давальцу, реализация товаров, услуг, передача давальца, возврат сырья давальцу. То есть во всех этих документах это будет отдельная строчка с галочкой. Что если она есть, что, соответственно, серия такая

350: Не к внешне. Потом, если мы как-то проработаем все сценарии, мы можем это описать, что оно автоматически там давало, не давало проводить документы, сигнализировало, уведомляло, кого нужно и так далее. На текущем этапе мы просто как бы даём

351: Возможность складыва эту информацию заносить в систему. Угу.

352: Вот видите, чтобы вам было проще навигировать, вы можете включить навигацию, нажать там поиск, там не откроется блок. Как раз поиск, вы можете нажать заголовки и вам по заголовкам будет проще ориентироваться. Я старался писать, чтоб

353: Я сейчас, секунду.

354: Вот видите, чтобы вам было проще навигировать, вы можете включить навигацию, нажать там поиск, там не я. Сейчас, секунду откроется блок, как раз поиск, вы можете нажать заголовки и вам по заголовкам будет проще ориентироваться. Я старался писать, чтоб

355: Заголовки были понятные. Либо сворачивать можете уровни, они там все сворачиваются. Я сделал.

356: Так, 4, 9 нашла.

357: Вот, то есть на этом этапе, как бы мы учли, что кладовщик эту информацию, то есть она есть, пока она просто такая информативная, чтобы для визуального восприятия она каких ограничений пока не накладывает, да?

358: Мы сначала давайте посмотрим, как это, будет ли вовремя все заносить, потому что все-таки человеческий поставил галочку. Потом, когда мы как-то дисциплину привьём, что мы точно уверены, что у нас галочка есть, галочки нет, мы с этими историями можем, уже будем ра.

359: То есть. Угу. Будут фактор там. Угу.

360: Мы сначала давайте посмотрим, как это будет. То есть. Угу. Будут ли вовремя все заносить, потому что все-таки человеческий фактор там. Угу. Поставил галочку. Потом, когда мы как-то дисциплину привьём, что мы точно уверены, что у нас галочка есть, галочки нет, мы с этими историями можем, уже будем ра.

361: Работать плотнее. Угу. Того, что мы можем ограничения, отдельные уведомления и прочее. Любой сценарий, который вы можете придумать, мы, в принципе, сможем. Угу.

362: Да, нашла. Угу.

363: У нас нигде в карточке не отображается вот эта вот отметка поставки на экспорт не подлежит. И получается, что, грубо говоря, ты выбираешь пока ушкам серийники, а потом такой, бля, ну типа начинаешь, ну,

364: Делаешь склад, склад пакуется, потом ты начинаешь смотреть документы. Такая, о, а здесь отметка. Давайте выберем другой серийник. Вот, чтобы не выбирать другой серийник. Вот. А в карточке физической серия, номенклатура, н, в карточке никак не отмечена. И пока ты не залезешь в скан, ты нигде

365: Не увидишь, что вот в карточку добавить вот эту вот галочку и чтобы она вот там в реализацию выпадала. Что у этого там, грубо говоря, когда ты начинаешь подбирать серийники, чтоб ты видел, да, осознанно, что ты берёшь с отметкой. Понятно, чтоб потом

366: Не просить вот это, пожалуйста, пересоберите мне, я перевыбрал серийник. Это то, что мы обсуждали, что, почему мы перевыбираем серийники, потому что-либо у нас есть отметка, либо у нас не упаковано попарно, как упаковано по парно, мы ещё не придумали, че с этим сделать, но по

367: Ошибку устранить. Выбор серийник из отметки мы можем

368: Упаковано по парам. Скорее всего, решит упаковочный лист. Я проработаю, но это больше. Тогда нужно с кириллом александровичем. Видите, есть такое понятие, как в системе, как отдельный документ упаковочный.

369: Да, упаковочный лист создаётся у нас уже после того, как реализация

370: Упаковано по парам. Скорее всего, решит упаковочный лист. Я проработаю, но это больше. Тогда нужно с кириллом александровичем, да, упаковочный лист создаётся у нас уже после того, как реализация, видите, есть такое понятие, как в системе, как отдельный документ упаковочный.

371: Лист, и он их прям в системе будет связывать. При этом он может быть входящий упаковочный лист. То есть мы можем уже в нём получить. То есть, к примеру, мы либо, если знаем заранее, либо если узнаем, что это все упаковано в 1, мы можем сразу создать упаковочный лист и все внутренние телодвижения.

372: Будем знать, что это в рамках 1 упаковочного листа. То есть, если это будет информация, мы можем как-то уведомить пользователя, что там у вас позиции 1 и той же номенклатуры находятся там в разных упаковочках или, наоборот, убрать от менеджера, чтобы автоматически система предлагала выбрать

373: Серийные номера в 1 упаковочном листе. Если нам нужно, например, 2 позиции, они оба лежат в 1 упаковочном. Зачем нам лист? Ну давайте это как бы мы сейчас, это, это было озвучено.

374: Тогда надо, чтобы склад приёмке создавался какой-то технический, упаковочный.

375: Серийные номера в 1 упаковочном листе. Если нам нужно, например, 2 позиции, они оба лежат в 1 упаковочном. Зачем нам тогда надо, чтобы склад приёмке создавался какой-то технический упаковочный лист? Ну давайте это как бы мы сейчас, это, это было озвучено.

376: Это как бы на карандаше все, а то как бы бесконечно мы можем, как бы описать все, что можно добавить в ди, в 1 тз и не сделать это никогда. Да, все мы это как бы озвучили.

377: Да, мы можем.

378: Это как бы на карандаше понятно все, а то как бы бесконечно мы можем, как бы описать все, что можно добавить в 1 с, в 1 тз и не сделать это никогда. Мы можем, да, все мы это как бы озвучили.

379: Экран видно, мой битрикс. Угу. Глядите, вот я уже примерно

380: Сейчас, секунду, мне пока нет, я пока должна понять, куда я смотрю. Надо в нет, это понятно. Мне ничего не видно. А вот все вижу.

381: Экран видно мой. Сейчас, секунду. Мне пока нет, я пока должна понять, куда я смотрю. Надо в битрикс. Нет, это понятно. Мне ничего не видно. А вот все вижу. Угу. Глядите, вот я уже примерно

382: Визуализацию сделать, что у нас будут, видите, меняться цвета, исходя там из статусов. Угу. Это приблизительно, чтоб без особых доработок. Видите? То есть нужный статус нам подсветится обычным цветом. То есть вся, какие там ненужные будут 1 цветом нужный.

383: Другим цветом и так далее. О чем я говорю по поводу изменён. То есть у нас вот как выглядит документ расходного, сейчас откроется

384: В чем смысл? Вот в верхней табличной части это как раз вот наши распоряжения пишут, тут как раз заказ давал заказ клиента по факту это реализация и передача. То есть вот это на самом деле вышестоящий документ, они так, видите, даже отдельно реализация и так далее.

385: Угу. Угу, угу.

386: В чем смысл? Вот в верхней табличной части, это как раз вот наши распоряжения. Угу. Пишут, тут как раз заказ давал заказ клиента. По факту это реализация и передача. То есть вот это на самом деле вышестоящий документ, они такие даже отдельно. Угу. Реализация и так далее. Так, только начал.

387: Рассказывать, ты, ты, ты, короче, вот в верхней части это как раз, когда мы переходим к статусам, к реализации, к сборке, он будет появляться вот в они будут создавать

388: Этом. Угу. И ордер отсюда, да, и

389: Рассказывать, ты, ты, ты, короче, вот в верхней части это как раз, когда мы переходим к статусам, к реализации, к сборке, он будет появляться вот в этом. Угу. И они будут создавать ордер отсюда, да, и

390: Сути, они должны вот здесь, где вот дата отгрузки выбрать себе

391: Дату, да, да, то есть по хорошему у нас вот есть дата отгрузки, они её выбирают и смотрят. Но 1 проблема в том, что у нас часть товара вот будет без даты, потому что это к сборке точно и к реализации они

392: Сути, они должны вот здесь, где вот дата отгрузки, выбрать себе дату. Да, да. То есть по хорошему у нас вот есть дата отгрузки, они её выбирают и смотрят. Но 1 проблема в том, что у нас часть товара вот будет без даты, потому что это к сборке точно и к реализации они

393: Вот оба без даты, только только когда они к отгрузке станут. То есть в момент, когда мы создаём ордер, скорее всего, вот это будет пустая отгрузке.

394: Колонка, да, но она и должна быть пустая. Она должна проставляться только если статус. Верно, да.

395: Вот оба без даты, только, только когда они к отгрузке станут. То есть в момент, когда мы создаём ордер, скорее всего, вот это будет пустая колонка, да, но она и должна быть пустая. Она должна проставляться, только если статус отгрузке, верно? Да?

396: Так и задумали. Я просто имею ввиду, что вот эта часть визуализации особо не нужно, потому что нам нужна будет вот эта, но это тут, видите, написано тоже дата отгрузки, но это дата проведения документа. Угу. То есть это немножко другая история, эту табличную часть добавить. Вот.

397: Да, вот в.

398: Так и задумали. Я просто имею ввиду, что вот эта часть визуализации особо не нужно, потому что нам нужна будет вот эта, но это тут, видите, написано тоже дата отгрузки, но это дата проведения документа. Угу. То есть это немножко другая история, да, вот в эту табличную часть добавить. Вот.

399: Колонку. Угу. Тогда получается, это вообще как бы вытащить отбор. Это не проблема. Проблема в том, что сначала тут эта информация должна быть. Угу. Потом там, что, угодн.

400: Нет, мне просто нужно где-то, где, где у славы будут отборы или я могу посмотреть, что поставить?

401: Колонку. Угу. Тогда получается, нет, мне просто нужно где-то, где, где у славы будет отбор, или я могу посмотреть, что оставит отбор. Это вообще как бы вытащить отбор. Это не проблема. Проблема в том, что сначала тут эта информация должна быть. Угу. Потом там что угодно. Переходим к

402: Расходному ордеру в расходном ордере. Видите, вот у нас 1 строчка. Угу. Если вы что-то там подшаманили, добавили вот в этот расходный у него вот тут я, как предполагаю, будет изменён статус, он заходит, видит, что вот тут вот новая строчка, и она будет там серо бур, козявчатая и так далее.

403: Он заходит на эту вкладочку, он видит даже из какого там, какое распоряжение это все сделать. Тут тоже будет отдельно, там индикация, вот 2 табличные части, и они будут подкрашены, то так, видите, у нас

404: Что я пока не понимаю, как мы тут можем подшаманить.

405: Он заходит на эту вкладочку, он видит даже из какого там, какое распоряжение это все сделать. Тут тоже будет отдельно, там индикация, вот 2 табличные части, и они будут подкрашены. То, что я пока не понимаю, как мы тут можем подшаманить. Так, видите, у нас

406: Будет отдельные кнопки в нашем рабочем месте менеджера, мы к ним вообще не лезем. Это их вотчина. У нас есть документы, продажи, все документы приёма в переработку. Угу. И так далее. Вы будете заходить в эти рабочие места. Сейчас он откроется. Вот тут вот будет отдельная

407: Да, менеджера. Угу.

408: Будет отдельные кнопки в нашем рабочем месте менеджера, мы к ним вообще не лезем. Это их вотчина, да, у нас есть документы, продажи, все документы приёма в переработку. Угу. И так далее. Вы будете заходить в эти рабочие места менеджера. Угу. Сейчас он откроется. Вот тут вот будет отдельная

409: Кнопочка или куда хотите, вот туда и разместит. Мы, например, вот хотим, хотим, вот, вот по этой реализации, допустим, уже мы знаем, что ордер есть. Угу. По этой нет, но он должен уйти.

410: Угу.

411: Кнопочка или мы куда хотите, вот туда и разместите. Мы, например, вот хотим, хотим, вот, вот по этой реализации, допустим, уже мы знаем, что ордер есть. Угу. Вот по этой нет, но он должен уйти туда же.

412: Угу. Выделяем.

413: Вот эту строчку, вот тут вот нажимаем кнопочку, он говорит, что добавить вот к этой там реализацию ордера, так далее мы определим, что, ну, наверное, удобнее к ордеру. Вы как-то по ордеру, если у вас там будет несколько, ну, грубо говоря, по

414: Угу. Выделяем вот эту строчку, вот тут вот нажимаем кнопочку, он говорит, что добавить вот к этой, там реализацию ордера, так далее мы определим, что, ну, наверное, удобнее к ордеру. Вы как-то по ордеру, если у вас там будет несколько, ну, грубо говоря, по

415: Там, скорее всего, он 1 будет, ну, открывается окошко в окошке, мы делаем выбор, то есть вот к этому ордеру добавить вот эту реализацию. И вместо того, чтобы вы, вот процесс, который у вас сейчас выглядит, что там, алло, склад.

416: Добавьте вот это вот туда или пишите письмо, добавьте и рассчитывайте, что они и так далее. А так мы, да, немножко вмешиваемся им, может быть, не очень хотелось бы.

417: Nat смотрите, здесь я сейчас прерву, значит, мы эту тему обсуждали в своё время с петровым и сошлись на том,

418: Добавьте вот это вот туда или пишите письмо, добавьте и рассчитывайте, что они и так далее. А так мы, да, немножко вмешиваемся им. Может быть не очень хотелось бы. Nat. Смотрите, здесь я сейчас прерву, значит мы эту тему обсуждали в своё время с петровым и сошлись на том,

419: Что все-таки у нас должен быть 1 реализация, 1 расходный ордер, потому что, чтобы не произошло такое, что мы, грубо говоря, у нас по документам 2 реализации, а у них расходный ордер 1. Потом и мы у себя, грубо говоря, мы потом подумали,

420: О том, что, ой, сейчас я грузану вот эту реализацию, a2, допустим, сейчас я грузить не буду. И мы у себя провели 1 реализацию, а расходник у Петрова общий, и он случайно грузанул 2 часть.

421: Ну так глядите, это как раз этого избегает у нас по умолчанию 1 1 реализация, 1 расходный ордер. Эту логику мы не меняем. Менеджер точно знает, что это должно быть как раз в 1.

422: Угу. В случае, если.

423: Ну так глядите, это как раз этого избегает у нас по умолчанию 1, 1 реализация, 1 расходный ордер. Эту логику мы не меняем. Угу. В случае, если менеджер точно знает, что это должно быть как раз в 1

424: В 1 расходном ордере вот эти 2 реализации должны быть в 1 расходном ордере. У нас будет 2 возможности. У нас будет 2 кнопки, 1 объединить распоряжение. То есть мы сразу выделяем вот эти вот эти, допустим, 3. Угу. Должны попасть в 1 там. Угу. Мы нажима.

425: Расходный ордер.

426: В 1 расходном ордере вот эти 2 реализации должны быть в 1 расходном ордере. У нас будет 2 возможности. У нас будет 2 кнопки, 1 объединить распоряжение. То есть мы сразу выделяем вот эти вот эти, допустим, 3. Угу. Должны попасть в 1 там расходный ордер. Угу. Мы нажима.

427: Объединить распоряжение и в его рабочем месте. Вот здесь будет 1 строчка сразу по 3 он нажимает и сразу будут создаваться 3. Мы можем как-то отдельно там раскрасить, добавить отдельный признак, чтобы он понимал, что это по нескольким и так далее.

428: Но это будет 1 строчка.

429: А что будет у нас видно, если мы, допустим, нажмём эту кнопочку объединить, а потом, переводя реализации, 2 реализации, переведём в статус к

430: Но это будет 1 строчка. А что будет у нас видно, если мы, допустим, нажмём эту кнопочку объединить, а потом, переводя реализации 2 реализации, переведём в статус к

431: Отгрузки и поставим дату, a1 забудем.

432: У нас я ещё предусмотрел групповое изменение реквизитов, таких как статус и приоритет. То есть мы для группы можем сразу одновременно все проводить. Мы можем

433: Отгрузки и поставим дату. A1 забудем у нас. Я ещё предусмотрел групповое изменение реквизитов, таких как статус и приоритет. То есть мы для группы можем сразу одновременно все проводить, мы можем

434: Сделать, что будет контроль, если у нас получилось, что несколько реализаций в рамках 1 расходного ордера и какие-то 1 там мы переводим, а другие не переводим. Мы это тоже сигнализируем, что мы не можем перевести 1, надо перевести все 3

435: Менеджер будет заходить в рабочее место, выделять нужные реализации. Тут тоже отдельная кнопочка, а вот вот так установить статус там и будет выбирать для них там к отгрузке для всех и для них будет все к отгрузке.

436: Просто надо тогда контроль предусмотреть, чтобы был контроль, что если мы их объединили на каком-то этапе, соответственно, их вся остальная судьба общая. То есть, если ты меняешь в 1, меняешь для всех, это можно.

437: Предусмотреть, да, все.

438: Просто надо тогда контроль предусмотреть, чтобы был контроль, что если мы их объединили на каком-то этапе, соответственно, их вся остальная судьба общая. То есть, если ты меняешь в 1, меняешь для всех, это можно предусмотреть. Да, все.

439: Будем тогда контролировать. Тем более, глядите, во время, когда вы будете нажимать их, объединить, и у них, если к этому моменту будут разные там статусы, даты, я уже в тех задании предусмотрел, что система проверит, что если у них что-то разное и скажет, давайте

440: Приведём их к единому знаменателю.

441: А если я, допустим, добавлю 1 реализацию к другой, у меня у Петрова не полетят все его данные, которые он там ручками заносил уже в 1 расходный ордер, он заносил, ну, он же уже вносил, внёс там, допустим, данные габариты ящиков и так далее. А поче,

442: А какие данные?

443: А если я, допустим, добавлю 1 реализацию к другой, у меня, у Петрова не полетят все его данные, которые он там ручками заносил уже в 1 расходный ордер, а какие данные он заносил? Ну, он же уже вносил, внёс там, допустим, данные габариты ящиков и так далее. А поче,

444: Почему они должны лететь, если мы добавляем, а не убираем? Ну, ну, это как бы, это неправильно, это значит, че то работает.

445: Вот последний раз Петров говорил, что у него в текущих реалиях че то там слетает неправильно. Ну давай.

446: Почему они должны лететь, если мы добавляем, а не убираем? Ну вот последний раз Петров говорил, что у него в текущих реалиях че то там слетает. Ну это как бы это неправильно, это значит, че то работает неправильно. Ну давай.

447: Давайте смотреть, насколько это.

448: Глядите, в любом случае, сначала будет в тестовой базе. То есть. Угу. То будет не работать. Так, как мы планировали, мы это будем править, прежде чем выкатывать в рабочую. Угу. Естественно, просто в чем основной смысл. Вот 1.

449: Давайте смотреть, насколько это глядите. В любом случае, сначала будет в тестовой базе. То есть. Угу. То будет не работать. Так, как мы планировали, мы это будем править, прежде чем выкатывать в рабочую. Угу. Естественно, просто в чем основной смысл. Вот 1.

450: Это у нас создание общей, у нас будет отдельная кнопка, мы создаём общий при создании общей. Он сразу меняет. Если там дата, то он делает единую дату отгрузки. Если сейчас где-то где то сейчас скажу вам описывал, чтобы

451: Наверное, изменение интерфейса 4 5 можно почитать это как раз обработка журнала документов, переработка, журнал документов продаж, добавить команды, массовое изменение статусов, массовое изменение приоритетов объеди.

452: Угу.

453: Наверное, изменение интерфейса 4 5 можно почитать это как раз обработка, журнал документов, переработка, журнал документов продаж, добавить команду, массовое изменение статусов, массовое изменение приоритетов, объединение, распоряжении.

454: Добавить к ордеру. Вот объединение распоряжения, это при их выделении будет меняться статус, приоритет, дата и так далее. То есть, чтоб было все единообразно добавлении к ордеру сделаем, наверное, тоже самое, что

455: Угу. Вот. При.

456: Добавить к ордеру. Вот объединение распоряжения, это при их выделении будет меняться статус, приоритет, дата и так далее. То есть, чтоб было все единообразно. Угу. Вот. При добавлении к ордеру сделаем, наверное, тоже самое, что

457: Он проверял, в каком статусе находится распоряжение, и тоже предлагал сделать такое же.

458: Угу, хорошо. Так, и тогда что у нас ещё остаётся по поводу этого? То есть, когда мы делаем общее распоряжение, то есть order ещё нет, то есть кладовщик.

459: Мы вообще даже не вмешались ещё в работу, это происходит до него. То есть у него появляется 1 строчка для создания. Ему, как бы, думаю, все равно ему даже, наверное, так удобней, что мы, не надо будет раз прокликивать, раз создать ордер 2, и тут создать сразу 3 ore.

460: Он создаст 1 ордер. На. Угу. В случае, если мы что-то там изменили, добавили к существующему ордеру у него, он там перекрашивается ещё в цвет, который будет понятно, что что-то с ним сделали эти проклятые менеджеры.

461: И будет статус изменён, он в него заходит с помощью оформления. Сейчас можно сразу показать. Короче, сделаем, чтобы оно подкрасилось. Та часть, которая поменялась. То есть мы увидим, что

462: У нас появилась ещё позиция.

463: Допустим.

464: Не менее во всей истории. Главное, что если у меня по какой-то причине объединился расходный ордер по 2 там 3 4 реализациям, что, грубо говоря, при выборе 1 реализации все

465: Допустим, не менее во всей истории. Главное, что если у меня по какой-то причине объединился расходный ордер по 2 там 3 4 реализациям, что, грубо говоря, при выборе 1 реализации все

466: Все, что я делаю с 1 реализацией из общего ордера, у меня автоматически дублируются на все остальные. Вот эта проверка мне нужна обязательно, чтобы не получилось. Так что у меня 3 реализации. У Петрова 1 расходник. Я что-то сделала с 2 реализациям.

467: Да во.

468: Все, что я делаю с 1 реализацией из общего ордера, у меня автоматически дублируются на все остальные. Да, во вот эта проверка мне нужна обязательно, чтобы не получилось. Так что у меня 3 реализации. У Петрова 1 расходник. Я что-то сделала с 2 реализациям.

469: А он отдал расходник по 3. То есть если я начала проводить механизацию какую-то 1 менять там статус 1, то он у меня поменялся автоматически во всех 3, что отгрузить я могу только 3 сразу. То есть вот он, чтобы он

470: Я вас понял, это мы.

471: А он отдал расходник по 3. То есть если я начала проводить механизацию какую-то 1 менять там статус 1, то он у меня поменялся автоматически во всех 3, что отгрузить я могу только 3 сразу. То есть вот он, чтобы он, я вас понял, это мы

472: Тогда точно учтём так.

473: Угу. Так, так, любые общие изменения для распоряжений, дублировать, которые объединены 1 расходным ордером.

474: Так это записал так как это будет выглядеть. Вот тут вот статус изменён, а вот тут вот строчечка вот так он заходит и будет раскрашена другим цветом, что вот это добавлены, мы там скажем, вот этот цвет для добавленного. То есть зашёл

475: Увидел вот такое вот безобразие и так далее. Если его там устраивает, он меняет на опять на свой там статус, подготовлен к отбору, к проверке и так далее. Гонит опять по статусам, если его не устраивает. У нас есть история изменений.

476: То есть он, он уже будет проведён с этими всеми изменениями. Давайте пересчитать, мы можем сделать команду, что там, типа, принять изменения, отказаться от изменений, к примеру. То есть это будет на стороне кладовщика, но то, что

477: Поменялось, поменялось сразу в документе.

478: Угу. Главное, чтобы на вкладочке упаковочный лист, который там есть при добавлении мной или кладовщиками в расходный ордер ещё товаров не слетала та информация, которую он уже убил в упаковочный лист, если она слетает.

479: Поменялось, поменялось сразу в документе. Угу. Главное, чтобы на вкладочке упаковочный лист, который там есть при добавлении мной или кладовщиками в расходный ордер ещё товаров не слетала та информация, которую он уже убил в упаковочный лист, если она слетает.

480: То могу сказать, что это как бы недоработки у того упаковочного листа, который сделали. Ну, глядите, это все равно мы не за 1 день. Вот то, что, м,

481: Вот, мне кажется, сейчас оно слетает, мы с петровым разговаривали, потому что он говорит, как только он вносит, либо перезаписывает расходный ордер, эта информация носит.

482: То могу сказать, что это как бы недоработки у того упаковочного листа, который сделали. Вот мне кажется, сейчас оно слетает, мы с петровым разговаривали, потому что он говорит, как только он вносит, либо перезаписывает расходный ордер, эта информация сносится. Ну, глядите, это все равно мы не за 1 день. Вот то, что мы, ну,

483: Сделаем. К этому моменту я, может, напишу тех задание по упаковочным листам, и у нас будут новые упаковочные листы.

484: Может, нам так повезёт. Нет, ну мне в любом случае, там ближайшие, там, 2 недели интересует. Ну вот, если мы не говорим про расход, ну, сделать вот эту вот историю к сборке, к реализации.

485: Сделаем. К этому моменту я, может, напишу тех, задание по упаковочным листам, и у нас будут новые упаковочные листы. Может, нам так повезёт. Нет, ну, мне в любом случае, там ближайшие, там, 2 недели интересует. Ну вот если мы не говорим про расход, ну, сделать вот эту вот историю к сборке, к реализации,

486: И так далее. Статусы. Да, да. То есть это меня интересует там в рамках до 10 июля, оо 10 июля я в отпуске на 2 недели.

487: Ну, глядите, в любом случае, как бы в тех задании я описываю все, а реализовывать и переносить в рабочий мы можем поблочно. Угу.

488: И так далее. Статусы, да, да. То есть это меня интересует. Там в рамках до 10 июля, оо 10 июля. Я в отпуске на 2 недели. Ну, глядите, в любом случае, как бы в тех задании я описываю все, а реализовывать и переносить в рабочий мы можем поблочно. Угу.

489: То есть появится у нас пока без возможности объединения, добавления. Угу. Ордерам там и так далее. То есть вот эта функциональность, мы её там перенесём на 2 этап. Давай, там появляется возможность кладовщикам отмечать неэкспортируемые там. Угу. Серийники.

490: Появляются новые статусы, которые с новой логикой все. То есть, да, можем на этом пока с этим живём. Угу. Потом решили, что было бы хорошо все-таки там объединять распоряжение. Угу. Добавлять не через звонок, а вот через команду в системе. То есть все-таки удобнее, да?

491: Если мы вот представим, что ситуацию, что я думаю, что и кладовщикам удобно, что у них что-то поменялось, ну вы же все равно им позвоните, говорите, вам нужно в системе поменялось. Если им не нравится, что за них решили, мы можем говорить кнопку, там отмена и принять изменения. Добавит

492: Че то поменять. Угу.

493: Если мы вот представим, что ситуацию, что я думаю, что и кладовщикам удобно, что у них что-то поменялось, ну вы же все равно им позвоните, говорите, вам нужно че то поменять. Угу. В системе поменялось. Если им не нравится, что за них решили, мы можем говорить кнопку, там отмена и принять изменения. Добавит.

494: И так далее. Угу. То есть, либо ещё есть возможность история изменений, там откатиться на предыдущие изменения. Он же, как бы, он проводится и во всех предыдущих статусах. Угу. Все данные в любом случае не потеряются, потому что они проведены на предыдущем этапе. Если они теряются, то неправильно сконструирован упаковочный лист. Это в любом слу.

495: Лучше так менять вот так, так, общее изменение, дублирование распоряжений. Надо учесть. Что ещё мы с вами говорили из того, что так.

496: Угу, поняла.

497: Лучше так менять. Угу. Поняла. Вот так, так, общее изменение, дублирование распоряжений. Надо учесть. Что ещё мы с вами говорили из того, что так поря.

498: Ордеров, то есть порядок статусов, порядок статусов, уведомление, если не получилось.

499: Угу.

500: Ордеров, то есть порядок статусов. Угу. Порядок статусов, уведомление, если не получилось.

501: Письмо не получилось.

502: К реализации нормально звучит или к выдаче лучше как вам?

503: Вещь, конечно, не важная, но как бы для

504: Не, не, не, не, к выдаче, это как нет к выдаче, это равно отгрузке. Нет. Вот если мы её статус отгрузки текущий, который есть, используем его без изменений, то

505: Вещь, конечно, не важная, но как бы, для, не, не, не, нет, нет, к выдаче это равно отгрузке. Нет. Вот если мы статус отгрузки текущий, который есть, используем его без изменений, то лучше.

506: Да, вариант к сборке реализации.

507: Сборке будет просто, почему я не хочу, если вы поглядите, то отгрузки есть и у расходного ордера. То есть оно как бы, да, более единообразие.

508: Да, вариант к сборке, сборке будет реализации. Просто почему я не хочу, если вы поглядите, то отгрузки есть и у расходного ордера. То есть оно как бы, да, более единообразие.

509: Что я увидел, что у меня распоряжение к отгрузке и расходный ордер к отгрузке. Мне как-то, мне кажется, для пользователя понятнее, чем что о, я должен помнить, что к отгрузке, это вот к реализации в расходном. Ну вдруг, мало ли такой сценарий будет пользователя, это будет путать.

510: Хорошо. К реализации. Угу. Так, что ещё мы с вами обсуждали порядок изменения, изменения в пути.

511: Исходника, когда уже отгружён, да, в тот момент, когда он изменения в пути, когда

512: Отгружён. Ну, пробуем, да, в пути, чтобы

513: Исходника, когда уже отгружён, да, в тот момент, когда отгружён, ну, пробуем, да, в пути, чтобы он изменения в пути, когда

514: Подгружен. Что ещё нам нужно общее изменение дублирование распоряжения

515: Так. Угу. Продаж это.

516: Подгружен. Так. Угу. Что ещё нам нужно продаж? Это общее изменение, дублирование распоряжения.

517: Которые расходным ордером, порядок статусов, уведомление письмом, изменения в пути, что-то ещё. Мы с вами обсуждали права, все права, права по статусам и

518: Кто имеет право менять статусы?

519: Которые расходным ордером, порядок статусов, уведомление письмом, изменения в пути, что-то ещё. Мы с вами обсуждали, кто имеет право менять статусы, права, все права, права по статусам и

520: Угу, хорошо. Там уже в принципе описано, права группы будут такие, попрошу сделать отдельными ролями, Роли можно добавлять как группе пользователей, так и так далее профилю, то есть it.

521: Максимально гибкий инструмент. Угу. Просто главное, чтобы это было учтено. Ну, вроде я учёл. Угу. Вот эти все. Так, что-то ещё. Хорошо. Так.

522: Вроде бы все пока.

523: Максимально гибкий инструмент. Угу. Просто главное, чтобы это было учтено. Ну, вроде я учёл. Угу. Вот эти все. Так, что-то ещё, вроде бы, все, пока хорошо. Так.

524: Ну, в любом случае, по поводу упаковочного листа, если что-то не так, мы это увидим, только когда будем объединять. Да, на 1 этапе мы не объединяем, значит, ничего меняться не должно. Если оно не работает, то оно не работало и до нас.

525: Да.

526: Упаковочный. Ну, в любом случае, по поводу упаковочного листа, если что-то не так, мы это увидим только когда будем объединять, да, на 1 этапе мы не объединяем, значит, ничего меняться не должно. Если оно не работает, то оно не работало и до нас. Да, все тогда.

527: Какие-то ещё пожелания, вопросы там отлично, но она в любом случае пока ознакамливается. Угу. Кардинально ничего не поменялось, просто добавлю.

528: Нет, все надо вот это зафиксировать, поправить, отдать викулиной исполнение, потому что на заряжена.

529: Какие-то ещё пожелания, вопросы? Нет, все надо вот это зафиксировать, поправить, отдать викулиной исполнение, потому что на заряжена там отлично, но она в любом случае пока ознакамливается. Угу. Кардинально ничего не поменялось, просто добавлю.

530: Все, что поменялось, да, да. Который, в принципе, не сильно че то меняет процесс. Так, ну, в целом вас схема устраивает, вы как бы готовы поглядеть, как это получится.

531: Угу. Ну, добавился ещё 1 статус. Да, да, да, да. Пока, ну, не.

532: Все, что поменялось. Угу. Ну, добавился ещё 1 статус. Да, да. Который, в принципе, не сильно че то меняет процесс. Так, ну, в целом вас схема устраивает. Вы как бы, готовы поглядеть, как это получится. Да, да, да, да. Потому что пока, ну, не вижу, понятно.

533: Я поэтому как бы старался и визуализацию че то показать вам в системе, хоть хоть какое-то представление о том, что как это может получиться, все, если будут какие-то ещё вопросы, там что-то вспомните важное и так далее пишите, звоните.

534: Угу.

535: Я поэтому как бы старался и визуализацию че то показать вам в системе, хоть хоть какое-то представление о том, что как это может получиться, все, если будут какие-то ещё вопросы, там что-то вспомните важное и так далее пишите, звоните.

536: Обязательно. Спасибо. Спасибо. Взаимно. До свидания.

537: Вам спасибо. Хорошего дня.

538: Обязательно. Спасибо. Спасибо вам. Спасибо. Хорошего дня. Взаимно. До свидания.