0: И пока гости собираются, я думаю, что многие захотят присоединиться либо послушать в записи, я немножко потяну время и вообще в целом расскажу про то, что сегодня будет происходить. Не стала я делать сегодня презентацию, поэтому

1: Сегодня мы будем, как говорится, в реальном времени общаться и, собственно, получать знания. Важно. Хочу сказать, что сегодня у нас не какой-то обзорный эфир для атмосферы, которая с вами будет пару дней, и вы такие заряженные, че то захотите, вдох.

2: Вдохновиться и сделать, да, и через пару дней все это вдохновение пройдёт. Это будет конкретные 3 вещи, которые будут у вас в руках. По окончании этого эфира вы сможете их использовать, сможете их применять в своём проекте, бизнесе или даже

3: В жизни, поэтому коротко о том, что сегодня будет происходить, буду подглядывать. Поэтому мой взгляд будет уходить в экран монитора. Ничего страшного. Я думаю, что ваше присутствие здесь уже прекрасный праздник, и я думаю, что мы обязательно

4: Получим все, что каждый для себя хочет в данный момент карты того, что реально происходит на рынке запусков сейчас, в 26 году. Вот чем вы будете обладать онлайн и оффлайн бизнес это, безусловно, раз

5: Форматы, но при этом сейчас стратегия запуска плюс минус одинаковая без иллюзий, без как было в 23 году и так далее. Также я расскажу полную авторскую систему бам это база, архитектура и масштаб

6: С пошаговым планом, который работает одинаково для онлайн эксперта или для владельца офлайн точки и разбором метода резонанса продукта и личности от оскара хартмана, я давно на него подписана с огром.

7: Удовольствием смотрю все его эфиры, очень нравится его арена единорогов, кто не знает единороги это такая компания, чьи активы оцениваются в 1 миллиард долларов и он занялся тем, что в России начинает создавать ту

8: Самую, как это охотник на единорогов. Вот как он себя называет. Очень крутые разборы, очень крутые кейсы, стартапы и очень крутые инвестиции, знаете ли. Я тут посмотрела пару проектов просто 1 в 1 с моими идеями, но не буду забегать.

9: Вперёд. Давайте все по порядку. Мы узнаем из этого метода, что в нём реально работает, на чем он построен и как его себе забрать сегодня. Поэтому без разогрева идём сразу к делу. 1. Запуски в 2026 году. Что на самом деле сейчас происходит на

10: Рынке какой вообще случился главный сдвиг и что нужно это понять? Чем раньше, тем лучше. Если вы запускали уже продукт в 21, 23, 25 году забываем эту модель. Она была очень простой, да, там сня.

11: Рекламу прогреть, вебинаром продать и, собственно, повторить ранее сделанные шаги. Сегодня эта схема просто слабее, не просто слабее работает, да, она убыточна. Рынок онлайн образования, инфобиза сейчас

12: Стадию зрелости и оборот школ на крупнейшей платформе отрасли не буду называть какой в 24 году составил порядка 165 миллиардов рублей. Да, это к вопросу, что никто не покупает, ничего не продаётся, ребята.

13: Все продаётся и сейчас, летом 26 года, особенно продаётся. Просто надо знать, как, к слову, в 25 эта цифра немножко снизилась. Но поверьте, рынок не рухнул, он не растёт по инерции, да, он

14: Перестраивается. Сейчас все больше школ не окупаются с 1 продажи это уже не исключение, а норма. Что это значит простыми словами 1 продажа вы в минусе деньги делает не запуск, а то, что происходит после запуска, тоже самое.

15: Другими словами, происходит и в офлайн ритейле рынок физических точек в 25 году перестал расти в количестве издержки на старте бизнеса находятся на историческом максимуме, а рентабельность у крупных сетей на историческом.

16: Минимуме на 26 год аналитики ждут умеренный рост числа новых брендов около 45 против 43 в прошлом году. Но это далеко не докризисные темпы 24 года их было 62 ключевая

17: Деталь. Новые бренды сейчас почти всегда стартуют именно в онлайне, и только потом, когда экономика, логистика, маркетинг подтверждены цифрами, точки выходят в офлайн. Вот сейчас вы должны уловить

18: Главное, что в оффлайне рынок одинаково говорит, что больше нельзя строить бизнес на 1 каком-то ярком запуске. Эпоха залил, трафик продал и исчез. Закончилась в обоих мирах одновременно, да, и в онлайне, и в оффлайне. Поэтому сейчас давайте

19: Пробуем проработать 7 трендов, которые определяют запуски в онлайне сейчас, в июне 26 года, лид магнит это уже больше не pdf, файлик, раньше можно было собрать базу и прогреть её на каком-то чек листе.

20: Гайде или ещё чем-то. Сегодня холодный пользователь на это просто не реагирует. Лид магнит в 26 году это полезность, которая реально греет. Ну вот, да, это мини диагностика, это разбор, это инструмент с моментальным результатом, кото

21: Который вот я, как говорится, бери и делай линейка продуктов важнее 1 флагмана. Стоимость привлечения холодного клиента сейчас растёт, а конверсия падает, спасает не новый запуск, а система, то есть должен быть входной продукт.

22: Как мы называем, это трипваер, да, недорогой продукт или бесплатный продукт, средний продукт и дорогой продукт. А дальше уже практически у всех, кого мы знаем, есть подписка или сообщество. Ребята, это тренд.

23: Который развивался уже 5 лет, но не все об этом слышали, не все сюда смотрели. В принципе, деньги делаются на повторных продажах и существующей базе клиентов, а не на бесконечном поиске новых Ледов. Я в своих проектах, у моих клиент

24: Клиентов на продюсировании, кто? Постоянно замеряю. Знаете, как это надо какое-то слово найти. Но наверняка в маркетинге есть отдельная история про

25: Правильное понимание, как это, как это правильно назвать. Да, я сейчас больше имею ввиду, что, например, у нас есть сообщество, у нас есть курсы, у нас есть вебинары, у нас есть мастер классы, и у нас есть живые офлайн мероприятия, что

26: Мы делаем, да, мы по каждому клиенту смотрим, как часто он к нам возвращается, что он покупает, он покупает высокочетком, покупает там совсем апсейл, да, дешёвые продукты, которые уже до продажи таких маленьких каких-то продуктов или

27: И он пользуется только бесплатными продуктами, да, этот человек у нас в экосистеме находится, и мы отслеживаем, что он покупает, как он себя ведёт. Соответственно, мы понимаем, сколько денег он тратит на наши продукты в год. Причём я как ещё

28: Давайте, коуч, не буду называть тренер по балансу сфер жизни. Я ещё оцениваю с этой точки зрения, что, например, я трачу там условно на красоту и здоровье вот такую сумму денег на обучение конкретным скиллам, вот такую сумму денег.

29: Денег на ещё какие-то вещи, вот такую сумму денег. И если даже мне предложат супер какой-то крутой продукт вот в этой сфере, не факт, что я в своём бюджете смогу выделить ежемесячно, да, там, например, на подписку на какое-то сообщество определённую

30: Сумму, что я делаю? Да, у меня много подписок. Не будем сейчас брать всякие там яндекс, афиши, кинопоиски и прочее. Да, я говорю, именно подписки на сообщества профессиональные в различных сферах. Я подписана на сообщества по архитекту.

31: Туре сообществ, где я училась 3 года назад, я подписана на клуб по вайб коддингу. Это создание различных приложений, сервисов. И я понимаю, что вот эти подписки для меня ценны, но при всей

32: Своей занятости, я заглядываю туда в лучшем случае раз в неделю посмотреть дайджест, что происходило за неделю, и углубиться в какие-то отдельные продукты, или проекты, или мероприятия, или уже какие-то чек листы, или собранные для меня инструменты, которые вот

33: Факту люди целую неделю вместе создавали чего-то там, обсуждали 1000000 комментариев во всех ветках. Я вот это все пропускаю, потому что мне физически некогда, да и я не хочу тратить свою жизнь на то, чтобы просто читать 17000 комментариев. Напишите

34: В комментариях, кстати, как вы относитесь к таким вот сообществам и чатам?

35: Далее. Что ещё здесь надо сказать, да, как мы ещщще замеряем температуру наших клиентов и возвращаемость этих клиентов, да, сколько они у нас покупают, сколько они готовы тратить. Понятно, что с каждым годом мы

36: Иногда, ну, не скажу, что прям сильно повышаем вот этот чек, сколько человек в год тратит на наши продукты, но мы чётко знаем, сколько касаний он сделает с нами за месяц. Это позволяет выстроить стратегию запусков, стратегию продаж и не надоедать людям.

37: Ни рассылкам, ни пуш уведомлениями, ни какими-то емейл рассылками или просто вот этой красной тряпкой купи, купи, купи. Тем более что 1 из моих экспертов безумно не любит продавать в своём блоге очень большая аудитория вдохновлённых атмосферных людей.

38: Классно, но она говорит, как только я начинаю что-то продавать, все, у меня все рушится. Я не хочу. Мне кажется, что это все никому не надо. И это раздражает людей, да, когда ты понимаешь, что тебе просто продают, да, вопрос как продавать. И мы сегодня тоже.

39: Про это поговорим дальше. Парадокс чека это уже, кстати, 3 ступень из тех 7, о которых я сказала, что мы поговорим. Это, грубо говоря, 7 основных трендов, которые определяют сейчас запуски в онлайне, в онлайне линейка. Проду.

40: Кто важнее, чем, ну, как бы 1 флагмана. Это мы уже поняли, что должна быть линейка продуктов. Парадокс чека дешёвое растёт быстрее дорогого. Что это значит? Например, при росте рынка чек должен расти, но происходит

41: Продуктов важнее, чем, ну, как бы 1 флагмана. Это мы уже поняли, что должна быть линейка продуктов. Парадокс чека дешёвое растёт быстрее дорогого. Что это значит? Например, при росте рынка чек должен расти, но происходит наоборот, доля

42: Продуктов от 50 до 200000 падает, а спрос на так называемый low тикет, да, от 5 до 15000 резко растёт. Больше скажу того, у некоторых моих экспертов и клиентов появились сейчас в продуктовой

43: Линейки большое количество продуктов по 799 ₽, 1 200 ₽. Короче, до 3 000 ₽. Продаются они сами и, соответственно, эти продукты сами себя продают, не требуя какого-то прогрева или ещё чего.

44: Поэтому напишите в комментариях также, если у вас есть свои линейки продаж, как это называется по правильному продуктовая матрица. Так вот, причина того, что очень растёт сейчас тот са.

45: Самый низко чековый продукт, да, он более популярен, она это кризис доверия. Человек не готов сразу принести вам 100 200000, да, неготовому, незнакомому эксперту, но готов протестировать, условно говоря, за 3, 5, 10 000 ₽.

46: Это не демпинг, это на самом деле продуманная стратегия тест драйва перед новым продуктом, да, перед основным продуктом. Дальше, раз уж мы проговорили про доверие, я расскажу про кризис доверия и экологичный маркетинг, громкие скандалы.

47: В инфобизе на самом деле изменили правила игры в 26 году выигрывают те, кто даёт договор, понятные условия возврата, аккуратные обещания без гарантированных там, не знаю, миллионов килограммов и так далее. Слова теперь стоят репутации в буквальном

48: Смысле слова и поэтому, конечно же, экологичный маркетинг без хайпа, без каких-то таких острых горячих тем в обсуждении, да, потому что очень многие эксперты, к сожалению, на рынке разных услуг, да, это

49: И психология, и похудение, и здоровье, и ещё много чего и заработок, естественно, очень сильно двигались по вот существующим, да, обстоятельствам, событиям в мире происходящим. И как бы взлетели

50: Но резко упали, потому что, к сожалению, на хайпе долго не проедешь, и на своих разборах я все время даю вариации ведения контента, да, вы можете быть в зелёной зоне, в оранжевой и в красной зоне, да, это как раз там.

51: Где хайп? Вот это все. Но, извините, вас может смыть волной хейта негатива, каких-то осуждений и прочее. Нам это зачем? Поэтому все мои клиенты находятся в зелёной зоне и очень большое количество контента сегодня, кстати, не про контент, но мне

52: Очень хочется поделиться, если вы не знаете, о чем писать, если вы не умеете пока пользоваться нейросетями, не загрузили, пока туда весь ваш блог, все ваши соцсети, посты, лучшие посты он ещё не проанализировал, может быть для вас то что заходит?

53: Лучше всего для вашей аудитории и не выдал вам гениальный контент, то, пожалуйста, вот представьте, что я вам говорю сейчас. А вот продолжи фразу. Я сегодня напишу про моё.

54: Отношение к и дальше вставьте любую сферу жизни, любую тему, вообще любое направление жизни, бизнеса, работы, реализации, то, что касается вашего дела, вашего проекта или вашего бизнеса.

55: Представьте, что вы можете со своей аудиторией взаимодействовать на любые темы, да, моё отношение к деньгам, моё отношение к спорту, моё отношение к погоде, к природе, к курсу доллара, я не знаю, там, конкретным ноутбукам, да, или телефонам к серым пледам.

56: Не знаю, там к зелёным костюмам и так далее. То есть вы всегда сможете через вот эти вот простые абсолютно касания со своей аудиторией выйти на взаимопонимание, через которое вы транслируете правильные посылы вашего продукта.

57: Неважно, это оффлайн или онлайн и дальше уже находите точки входа в вот то самое доверие, которое нам так надо. Следующий пункт это 5 пункт, 5 тренд, который используется при при запусках.

58: Это искусственный интеллект, который переходит просто из фичи в основу продукта, да, раньше, типа есть нейросеть в курсе. Это было фишкой для продающей страницы, что вам там нейросеть че то ответит, проанализирует сейчас вопрос.

59: Не в том, используете ли вы нейросети, а в том, насколько глубоко он он искусственный интеллект или нейросеть встроена в ваш продукт, потому что те же самые ии кураторы адаптивные траектории обучения, персональная обратная связь.

60: Без участия человека. Сейчас это норма, и это не хорошо, не плохо, да, то есть, если вы это этим не пользуетесь, вам это не близко, это окей. Если вы понимаете, что у вас маленькая команда, у вас нет бюджета, то найти бюджет на качественный

61: Тариф нейросети это очень, очень правильно. И вы сможете, безусловно, получить очень хороший отклик, обратную связь. Это такие помощники, которые не устают, не ходят в отпуск, не болеют. Далее микрообучение.

62: И геймификация, внимание аудитории сейчас как бы фрагментируется. Да, уроки супер короткие, по 5 10 минут с понятным прогрессом и элементами игры удерживают людей лучше, чем часовые лекции для галочки. Типа я тебе выгрузил, а ты там сам как разберёшься.

63: Так, разберёшься. Поэтому тема, вот я как человек, который плотно сидит на дуалинго, сейчас, по моему, 703 дня ударного режима у меня, я засучиваю рукава. Вот. И на самом деле я

64: Встраиваю геймификацию в продукты, в сообщество своих клиентов с огромным удовольствием и в своё сообщество, которым я занимаюсь по остаточному принципу. Сейчас у меня 1 сообщество для бизнеса, это клуб предпринимателей. Впервые это

65: Noname, если он есть вконтакте, в telegram и Максе, поэтому не знаю как.

66: Вам интересно, зайдите на наш аккаунт центр актуальных навыков, прости господи, но меня там нет, там все ведётся.

67: Noname если вам интересно, зайдите на наш аккаунт центр актуальных навыков, он есть вконтакте в telegram и, прости господи, Максе, но меня там нет, поэтому не знаю, как там все ведётся туда ещё пока.

68: Нейросеть. Не так. Вот дальше 7 тренд, который тоже вам пригодится. 100%. Сквозная аналитика вместо зрелые игроки рынка считают вообще все. Представьте, а сколько?

69: Подключила ваших ощущений.

70: Нейросеть не подключила. Так вот, дальше 7 тренд, который тоже вам пригодится. 100%. Сквозная аналитика. Вместо ваших ощущений зрелые игроки рынка считают вообще все. Представьте, а сколько?

71: Стоил клиент, что он купил, дошёл ли он до конца, купил ли что-то ещё бизнес на ощущениях в 26 году проигрывает бизнесу с цифрами. Поэтому, так или иначе, вам придётся это считать. В начале этой недели я была на бизнес завтраке, где как раз рассказы

72: О том, что нейросеть поможет вам проанализировать все ваши цифры рентабельности, точки безубыточности и в целом вашу бизнес модель. Если вы туда не побоитесь и загрузите все как есть на самом деле, бояться не стоит все наши данные и так, к сожалению,

73: В открытом доступе всем можно позвонить, всем можно написать и любые данные можно вытащить, поэтому тут не переживайте.

74: Мы сейчас с вами, если что, на 4 странице из 15 я предупреждала, что наш эфир будет большим. Если у вас есть вопросы, вы можете комментировать, прям сейчас их задавать или делиться своим опытом. Как у вас происходит вообще в целом в вашем проекте?

75: Дальше мы поговорим про 5 трендов, которые определяют запуски в оффлайне в 26 году онлайн. На самом деле это разведка перед оффлайном, новый бизнес и новый бренд. Сначала проверяет спрос и логистику через интернет магазины. Маркетплейсы. Это очень часто.

76: И только когда экономика подтверждена, уже открывает точку про маркетплейсы сегодня вообще не буду говорить. У меня есть прекрасный эксперт. Скоро в нашем сообществе и в этом канале, я надеюсь, мы проведём ещё 1 классный открытый эфир, где

77: Будут освещены темы вот нынешней ситуации вообще на маркетплейсах, насколько они сошли с ума и насколько классные альтернативные маркетплейсы стали появляться очень быстро расти, потому что даже размер комиссии у них совершён.

78: Иной хотя все мы понимаем, что есть раскрученные маркетплейсы, где уже есть аудитория, где уже понятно, как продавать, но непонятно, как зарабатывать при таких условиях мои попытки выйти на маркетплейс с непонятно.

79: Каким продуктом несколько лет назад закончились, я поняла, что мне проще открыть фулфилмент. Тогда ещё это было актуально. Ещё не были они на каждом шагу, чем запускать свой какой-то продукт туда, потому что, ну, я не продавец, я могу продавать эмоции.

80: Услуги могу продавать. Праздники, да, события могу продавать. Связи, контакты, чем сейчас активно занимаюсь созданием своего сервиса. Это связи. Надеюсь, что, не знаю, в этом месяце уже точно нет. Ну, в общем.

81: Короче, надеюсь, что совсем скоро это появится на просторах интернета. Итак, мы проговорили, что 1 тренд для оффлайн бизнеса это разведка.

82: Онлайном. Как это сделать?

83: Короче, надеюсь, что совсем скоро это появится на просторах интернета. Итак, мы проговорили, что 1 тренд для оффлайн бизнеса это разведка онлайном. Как это сделать?

84: Я думаю, что вы знаете, если у вас есть вопросы, вы можете поучаствовать в моём марафоне по регулярному ведению контента, и он сейчас апгрейдился немножечко. Теперь он содержит отдельный блок и вообще отдельные инструменты. Во

85: Всех уроках по встраиванию нейросетей, создание и ведение контента. Мы не будем углубляться далеко. Мы не ходим в программирование. Написание своих агентов, мы используем базовые инструменты.

86: Даже больше скажу бесплатные инструменты для того, чтобы ваш контент был понятный, чтобы вы могли это все на автопостинг поставить и спокойно уже в режиме реального времени добавлять ваш заготовленный, уже опубликованный контент.

87: Добавлять жизни, да, чтобы не было это все какой-то заготовкой, которая условно, вот я сегодня написала пост, а выйдет он 25 июля. А вдруг это будет неактуально? Да, пожалуйста, между постами оставляйте время для того, чтобы включать туда актуальные какие-то позиции.

88: Либо подводить к конкретным постам. Тем более, если это продающие посты подводить эмоциональную привязку. Как называется дальше следующий тренд магазин. На самом деле это не просто точка продаж, это некое пространство, да, торговые центры.

89: Магазины все активнее конкурируют не ценой, а тем, что мне хочется задержаться. Да, это атмосфера, встреча с друзьями, получение впечатлений много, много. Ещё что заметьте. Да, и проанализируйте, в каких магазинах вы чаще останавливаетесь, да, или

90: Больше проводите время и в какие магазины вам хочется попасть снова и снова. Это важно для того, чтобы в своей точке продаж сделать, да, такую атмосферу. Кстати, про мероприятия, например, ярмарки, да, мы проводим часто у нас в городе ярмарки для мастеров.

91: Называется она город мастеров. И каждый раз мы с мариной моя соорганизатор и вообще бизнес партнёр. Мы все время говорим, ребята, вот если вы хотите эффективно поучаствовать в ярмарке, это, кстати, касается и выставок, и каких-то конгрессов, конференций.

92: Форумов вы должны сделать так, чтобы к вам подошли просто потому, что вы пришли такие красивые, с таким уникальным авторским товаром или авторской услугой или невероятным там продукцией никто к вам не подойдёт. Сейчас идёт безумная борьба за

93: Внимание клиента как в оффлайне, так и в онлайне. Поэтому, когда вы организуете свой стенд или организуете точку продаж, например, во временном каком-то мероприятии, да, временной торговли, ярмарки, ваша задача сделать все, чтобы к вам подошли

94: Это красивые стеллажи, это какая-то арка, это фотозона, это ароматы, это звуки, это, не знаю, угощение чаем, все что угодно для того, чтобы мне захотелось к вам подойти. Ну и конечно же, интерактивные мастер классы, вовлечения не просто возьмите v.

95: Визитку отсканируйте код. Дальше. Логистика и цепочка поставок это стратегический актив, а некая техническая документация в условиях, когда хорошие площади в дефиците, а финансирование очень дорогое, выигрывают.

96: QR не?

97: Визитку отсканируйте QR-код дальше логистика и цепочка поставок это стратегический актив, а не некая техническая документация в условиях, когда хорошие площади в дефиците, а финансирование очень дорогое, выигрывают.

98: Те, кто умеют масштабировать поставки без потери сервиса. Что это значит? Это не какая-то бухгалтерская тема, да, это то, что определяет, выживете вы или нет. Поэтому обязательно вот к логистике очень много вопросов, даже вот вплоть до

99: Того, в каком виде это приходит. А есть ли там какая-то, не знаю, открыточка, есть ли там ещё что-то, это очень важно. И про это, кстати, тоже наш эксперт по маркетплейсам. Мария с удовольствием расскажет далее 4

100: Тренд, он на самом деле работает и для онлайна, и для оффлайна несколько каналов продаж одновременно формула устойчивости, например, такая, да, это маркетплейсы, то есть это быстрый оборот, приток новых клиентов плюс собственный сайт, да.

101: Это прибыль конкретная уже и своя база клиентов, плюс соцсети. Там у нас происходит вовлечение и прямые продажи. То есть ставка на 1 канал это по сути, ставка на удачу, да, на авось. Ну вот пускай мы только на маркетплейсе.

102: Если у вас нет собственного сайта или соцсетей, в которых вы тоже продаёте, вы очень рискуете очень долго сводить экономику, потому что, опять же, находясь только на маркетплейсе или только на сайте, да, то есть только для сайта, вам нужно гнать трафик, для этого нужно ввести

103: Соцсети, а почему бы в соцсетях тоже не продавать, если у вас какой-то, ну прям как это называется? Фабричный, фабричная продукция, то есть её много у вас есть склады, да, и это не какая-то авторская история, то, конечно, здесь тоже можно рассмот.

104: Маркетплейсы, но очень сильно углубиться в сравнение тарифов. Далее реклама. На самом деле, сейчас реклама смещается в так называемый ритейл медиа и инфлюенс маркетинг. Что это зна?

105: Значит, классическая баннерная реклама работает все слабее. Несмотря на то, что мы все равно используем для каких-то крупных международных имиджевых мероприятиях, мы используем информационные щиты, медиа щиты, да, то есть это media экраны.

106: Red экраны большие, прочее для того, чтобы, просто стоя в пробке, человек поднял глаза и, может быть, увидел конверсия минимальная. Н стремится вот не то, что это окей, да, а стремится к нулю. Но тем не менее напишите, кстати, тоже в комментариях мне.

107: Интересно, используете ли вы наружную рекламу, да и вообще, в целом, какую рекламу вы сейчас используете для продвижения своего проекта, продукта или продукции? Сейчас растёт так называемая цифровая реклама, да?

108: Цифровая наружка, которая располагается внутри каких-то торговых центров, внутри каких-то мероприятий. Ну и конечно же, блогеры больше 70 компаний по прежнему считают, что это главный инструмент роста бренда, то есть

109: Блогеры это, конечно, да, но опять я сейчас в 1 нише очень плотно работаю с различными блогерами. И я вижу, например, не буду сейчас называть, но условно бытовая техника появля,

110: У блогера номер 1. Через неделю она появляется у блогеров до номера 20 дальше. И уже аудитория в комментариях пишет, господи, ну почему с 1 и той же вы заключаете все контракты? Ну это как бы уже немножко подуста, когда

111: Да, из каждого утюга вот эта бытовая техника, все тоже самое там, не знаю, с какими-то там зарядками или ещё чем-то. И это, конечно, с 1 стороны, да, мы как обыватели смотрим на это, и нас может это не радовать.

112: Что оно из каждого утюга, но тем не менее, кто-то действительно купит, потому что, о, мой блогер занимается вот здесь зарядками я тоже пойду, поэтому по рекламе тоже, конечно, надо выстраивать свою стратегию касаний как минимум.

113: 6 касаний у вас должно быть абсолютно разных, где 1 из касаний это только соцсети ваши. Поэтому и сарафанное радио до сих пор работает, и для офлайн бизнеса, в том числе и для онлайн бизнеса. Кстати, сарафанное радио работает шикарно, особенно внутри со

114: Общество, когда есть там люди, которые получили результат в ваших продуктах, курсах, вебинарах, они сделают все за вас. Это так называемый юджиси контент, да, когда человек создаёт контент в качестве благодарности в качестве желания поделиться, высказать своё мнение.

115: А вы получаете новых клиентов, поэтому старайтесь учить своих клиентов создавать тот самый контент. Я сейчас понимаю, что не сегодня. Завтра мне напишет какой-нибудь бренд, чтобы я написала отзыв о том,

116: Что я была у них в компании, потому что я каким-то образом на яндекс картах стала чего-то там исследователем города. У меня сейчас более 400000 просмотров моих отзывов на разных, то есть по всей стране.

117: Разным заведениям даже у нас в городе, в Москве, там ещё где-то ещё где-то. Поэтому используйте все возможности, особенно бесплатные, да, но лучше не пишите фейковых отзывов сами себе ни на маркетплейсах, ни на яндекс картах и так далее. Вот эти все хорошие

118: Место это важно, это видно и так как сейчас главный тренд всех запусков и продаж вот сейчас я почему-то его решила сказать это прозрачность и честность. И если у вас что-то не получается, это будет более искренним сказать свои

119: Аудитории. Блин, вот у меня такой-то факап, да, вот я здесь то опростоволосилась, то честность, она для вас сыграет лучшую какую-то роль, нежели вы там, да, все хорошо, да, все нормально, да, мы сейчас

120: Дела. Итак, как собрать стратегию запуска за 6 Шагов? Сейчас самое интересное, кто только что присоединился, я вас поздравляю, независимо от того, продаёте вы консультации или кофе, машины. Порядок действий 1. 1. Проверьте экономику до 100.

121: Посчитайте стоимость привлечения клиента, сравните с маржой 1 продажи. Если 1 продажа в минус, вам нужна линейка продуктов, а не более крутой запуск. Да, вот про линейку мы уже поговорили. Соберите минимальную линейку из 3 Шагов недорогой.

122: 2.

123: Посчитайте стоимость привлечения клиента, сравните с маржой 1 продажи. Если 1 продажа в минус, вам нужна линейка продуктов, а не более крутой запуск, да, вот про линейку мы уже поговорили. 2. Соберите минимальную линейку из 3 Шагов недорогой.

124: Вход, да, какой-то тест драйв или бесплатный. Сейчас это часто основной продукт и продукт для повторной покупки, или же введение в сообщество по сообществам. Если у вас будут вопросы, обратитесь, потому что я, возможно, предложу вам стать экспертом 1

125: Из моих сообществ, которые я веду для своих клиентов, или мои собственные, либо же подскажу, как создать правильную архитектуру сообщества, где будет ядро, где будут понятные, скажем так, участники, где будут понятные Роли и где

126: Будет понятная монетизация, если само сообщество вы рассматриваете как отдельный продукт. 4, 3. Извините, стартуйте там, где дешевле всего проверить гипотезу для оффлайна идеи, да, это часто именно маркетплейсы.

127: Или соцсети без аренды помещения, без каких-то дополнительных затрат складов там, да, живых менеджеров, менеджеров не имею. Для онлайн идеи это малая группа, а не запуск на холодную аудиторию.

128: И прочее ничего против живых.

129: Или соцсети без аренды помещения, без каких-то дополнительных затрат складов там да живых менеджеров и прочее ничего против живых менеджеров не имею, для онлайн идеи это малая группа, а не запуск на холодную аудиторию.

130: Там, где вы ждёте миллионные продажи, 4 заложите в продукт прозрачность, да, то есть максимально на каждом шаге человеку должно быть все понятно. Договор, условия возврата, честные сроки результата это не бюрократия, не подумайте.

131: Ни в коем разе, это конкурентное преимущество на рынке с кризисом доверия, если вы встройте нейросеть в сам продукт, а не только в его рекламу, и не только в создание контента.

132: Готовы? 5 пункт?

133: Ни в коем разе. Это конкурентное преимущество на рынке с кризисом доверия. Если вы готовы 5 пункт встройте нейросеть в сам продукт, а не только в его рекламу и не только в создание контента. Подумай.

134: Где нейросеть может усилить результат клиента, а не только ускорить написание текста для лендинга и 6 настройте минимальную аналитику с 1 дня хотя бы 3 цифры стоимость клиента.

135: Версия в покупку процент повторных покупок без этих цифр вы не управляете бизнесом, вы гадаете на кофейной гуще, а это иногда очень дорого. На своём примере скажу, что сейчас, когда у меня команда очень выросла, у меня есть подрядчики из белоруссии, я очень сильно обожгла

136: На комиссии за валютные переводы 30% комиссии я заплатила, да, наверное, не надо было выставлять в белорусских рублях счёт моему, наверное, это было бы дешевле. Мне, тем не менее, все.

137: Подрядчику и но дороже ей.

138: На комиссии за валютные переводы 30% комиссии я заплатила, да, наверное, не надо было выставлять в белорусских рублях счёт моему подрядчику. И, наверное, это было бы дешевле мне, но дороже ей, тем не менее, все.

139: Все цифры и всю себестоимость надо рассчитывать очень хорошо. На старте это не было, к счастью, никаким болезненным, скажем так, дефолтом в нашем случае, но тем не менее очень неприятно, когда такое вылазит

140: В обслуживании банка, в бухгалтерских налогах, в ставках, в каких-то ещё скрытых комиссиях, платформ, которые принимают ваши платежи или выдают контент. Поэтому сейчас максимально понятно, но расходные

141: Услугах в дополнительных.

142: В обслуживании банка, в бухгалтерских услугах, в дополнительных налогах, в ставках, в каких-то ещё скрытых комиссиях платформ, которые принимают ваши платежи или выдают контент. Поэтому сейчас максимально понятно, но расходные

143: Часть неумолимо растёт, благо я веду много проектов своих и своим клиентам, и поэтому у меня стоимость 1 нейросети окупается просто с половины 1 клиента. Все остальное это, считайте в подарок. Дальше система бам.

144: Систему, которую я уже на 2 бизнес завтраках частично презентовала. И вам сейчас раскрою максимально все. Надо запомнить. 31 минута 53 секунды. Мы начинаем про бам полный разбор и пошаговый план внедрения, как мы выяснили, на прош.

145: Бизнес завтраках. Хаос нельзя масштабировать. Просто мы уже проговаривали бам. Это алгоритм, который превращает проект из состояния. Мы горим в состояние. Система работает без меня. Сегодня разберём все 3 шага.

146: Глубоко. И я дам вам план, который работает одинаково для онлайн услуги или офлайн продукции. Разница будет только в конкретных инструментах, а не в логике. Итак, бам база, архитектура, масштаб, база.

147: Архитектуру мы как раз разбирали на наших бизнес завтраках. Итак, база фундамент, без которого все абсолютно другое бессмысленно. База отвечает на 1 вопрос, стоит ли вообще идти в это направление чуть позже, когда мы перейдём к

148: Сбору метода.

149: Оскара хартмана, который сейчас как раз запускает очень крутой ещё очередной проект. И в принципе у него очень крутые проекты. Там как раз очень интересно и правильно показывается, как выбрать идею.

150: Сбору метода оскара хартмана, который сейчас как раз запускает очень крутой ещё очередной проект. И в принципе у него очень крутые проекты. Там как раз очень интересно и правильно показывается, как выбрать идею

151: Бизнеса, которая сможет масштабироваться, сможет приносить крупные инвестиции, сможет окупаться и вообще сможет принести колоссальную прибыль и как не пойти в тот проект, который заведомо не имеет перспектив, а только будет забирать ваши

152: Время, ресурсы и необходимость постоянно вовлекаться в него 24 на 7. И вот мы должны с вами понять, что мы идём в это направление. Не просто когда нравится идея, да, а, или там, можно ли здесь быстро

153: Разработать. А есть ли у направления как раз то самое основание для долгой жизни, роста и развития. Наша база строится на пересечении 2 векторов. Внешний, естественно, и внутренний. Да, это здесь, кстати, уже

154: Метод замешан, да, то есть мы потихоньку уже метод оскара хартмана, начинаем рассматривать внешний вектор. Это рынок без иллюзий. Те самые единороги, про которые я говорила ранее, да, компании оценкой в миллиард долларов сначала

155: Смотрим на бизнес модель, да, вот ищем в интернете, где угодно, прям забивайте единороги в России, единороги за границей или там во всем мире наша задача посмотреть бизнес модели, которые уже сработали в других.

156: Странах, регионах, да, в других территориях. Если модель доказала эту жизнеспособность на нескольких рынках, её безопаснее всего адаптировать под свой рынок, под свою территорию, чем начинать что-то строить с нуля.

157: Это экономит годы и снижает риск ошибки, естественно, возможных убытков. Нерешённые проблемы. Бизнес начинается на самом деле с проблемы. Но не любая проблема это основа бизнеса. Да, почему к нам прихо?

158: Ходит. Почему у нас что-то покупают? Да, у человека что-то не работает, что-то ему нужно, что-то он не может без вас сделать. Проверяем масштаб проблемы, повторяемость, проблемы и готовность рынка платить. Да и вообще решаема эта проблема или нет, да.

159: Потому что технически или юридически эту проблему можно решить. И, соответственно, в этом случае вы как бы уже смотрите в сторону, да, эту проблему решить можно вот мои шаги или вот там юридически, физически, технически

160: Как её можно решить? Следующий момент это мегатренды. Смотрим на долгие рыночные сдвиги. Это важно, то, что точно изменится, да, что-то, а что-то не изменится. Ну, условно говоря.

161: Люди всегда будут покупать хлеб, да, там люди всегда будут ходить в аптеку. Понятно, что лет 15 назад 1 мой знакомый сказал, когда я говорю, хочу открыть бизнес, вот свой, прям чисто свой, потому что у меня было и

162: Туристическое агентство ивент, агентство, оно было в партнёрстве, и вроде ты там как чувствуешь себя? Вроде как ты в партнёрстве, вроде как ты наёмный сотрудник, и, в общем, хочется что-то своё, но хочется что-то другое. И вот он говорит, слушай, всегда люди будут покупать мясо, ходить в аптеку, вот.

163: Открывай либо мясную лавку, либо аптеку. Я говорю, ну это же не интересно, это не зажигает, это не, блин, реализует мой потенциал, это вообще, ну просто это какая-то бытовая потребность на нижнем уровне пирамиды маслоу. И тогда он сказал, а, ну тогда

164: Тебе надо что-то покреативить, поэтому мегатренды, мы смотрим, что долго не меняется на рынке, что постоянно востребовано и что дальше, как бы, да, имеет перспективы роста и развития бизнес, построенный вне такого мегатренда.

165: Часто не взлетает даже если идея супер логична на бумаге смотрим внутренний вектор да, резонанс с вами. То есть то, что мы посмотрели внешний резонанс с рынком. Сейчас смотрим внутри мой опыт, что

166: Вашем прошлом опыте даёт преимущество, позволяет понимать эту проблему глубже других. Делает вас не случайным человеком в этой модели. Прям вот чётко загляните туда. Причём сейчас мы напоминаем это и для офлайн бизнеса, и для онлайн бизнеса.

167: Следующее. Моя любимая, моя энергия, каждый проект либо наполняет вас энергией, либо забирает честный вопрос. Готовы вы жить с этим бизнесом ближайшие 7, 10 лет, когда будет тяжело, когда будет скучно, а не только когда, вот сейчас.

168: На старте интересно или может быть вы не на старте, да, но тем не менее в определённой фазе это очень круто, да, и помним всегда про энергонасыщенное состояние энерго, нейтральное состояние и энергодефицитное состояние.

169: Следите, как вам в вашем же проекте это важно, это основополагающее, по сути, для дальнейших Шагов. Следующее тоже люблю этот пункт. Это моё будущее. Смотрим, кем вы хотите стать. Когда вырастите. Я все время ребёнку говорю.

170: Я говорю, ты куда пойдёшь учиться? Он говорит, я пока не знаю, кем хочу стать. Я говорю, я тебе по секрету скажу. Я пока тоже не знаю, кем я хочу стать, когда вырасту, потому что за последние 20 лет мои вообще виды деятельности менялись, но там есть 1

171: Нюанс. Я про него буду рассказывать в личном канале, что объединяет все мои виды деятельности и он прям доминирует. Но это так интересно исследовать. В общем, много видов деятельности в моей жизни было и есть.

172: И будет, потому что мы многосторонние, многогранные, и очень нам интересно жить эту жизнь, поэтому смотрим, насколько бизнес вписывается в вашу длинную траекторию интересов и вообще, какую жизнь вы хотите жить, есть ли там место?

173: Этому бизнесу, да, есть ли этому бизнесу, в этом размере или в более крупном размере? Это все мы смотрим только пересечение этих 2 векторов. Рождаемая рождается значимая бизнес модель, если есть только внешний фактор, но нет вашей

174: Энергия ощущения, куда мы движемся? Да, вы просто выгорите, если есть только страсть, но нет цифр, рынка, чёткого запроса, да, то, соответственно, это просто фантазия. Итак, чек, лист. Готова ли моя база? Отвечаем сейчас честно, да или нет, можно писать.

175: В комментариях сколько? Да, сколько нет у вас получилось, мне интересно. Берём, не знаю, ручки, листочки.

176: Всего 5 вопросов. Я могу назвать минимум 1 пример, где похожая модель уже сработала в другом масштабе или в другом регионе. Да или нет. Проблемы, которые я решаю, повторяются у клиента регулярно, а не разово. Отвечаем.

177: Да или нет. Рынок уже платит за решение этой проблемы хоть кому-то, если даже ещё пока не мне, да или нет, моё прошлое реально объясняет, почему я да или нет. Я выдержу этот проект в трудные периоды, а не только во вдохнов.

178: Да или нет. Если хотя бы 2 пункта нет, то вы строите свою как бы систему на немножко иллюзии. Присмотритесь да, возвратитесь и пересоберите эту базу, прежде чем тратить деньги на

179: Запуск. Вот желательно, чтобы этот внешний и внутренний фактор совпали. Дальше аудит ресурсов на этапе базы это обязательный шаг. Просто вот маст хэв оцифровка стартового капитала. Сколько денег вы реально готовы вложить?

180: Или потерять без катастрофы. Вот. Ну, это ни к чему вас не обязывает. Без кредитов, без долгов. Выделение точных слотов времени. Сколько часов в неделю в день вы можете отдавать проекту и

181: Не как получится, а прям конкретные часы в календаре. Это очень сильно дисциплинирует. Это очень даёт результат, когда у вас есть чётко каждый день или там 5, 3 раза в неделю, в определённые часы мозг прям настраивается, он уже требует, и он уже

182: К этому моменту, когда вы начнёте заниматься этим вопросом, он уже генерит дополнительные идеи или решения для предыдущих вопросов и идей без чистой базы. Следующий шаг это просто масштабирование убытков, причём

183: Как энергии, так и денег, ну и времени, естественно, следующий шаг архитектура.

184: Это каркас, который может уже продавать без вас. Если фундамент Залит, это наша база, а стен нет, то жить в этом доме, как вы понимаете, нельзя. Архитектура это техническая и смысловая сборка вашей экосистемы. Да, я буду называть эко.

185: Системой. Все, что включает больше 3 действий или больше 3 составляющих. Клиент заходит в ваше поле и двигается по нему сам, не дёргая вас вопросами. Архитектура на самом деле решает 3 основные задачи. 1 это позиционирование

186: Можете ли вы донести свой результат с первых секунд без сложных терминов? Это прям сейчас потренируйтесь простым языком в комментариях напишите, что вы продаёте, кто вы, что вы несёте рынку, да?

187: Свой результат, что я с вами получу? Зачем мне к вам идти? Транслируете ли вы свою экспертную философию так, чтобы человек почувствовал именно ваш уникальный метод, а не ещё 1 курс. Ещё 1 магазин, ещё 1 стаканчик красивый.

188: Но ничем не отличающийся от других.

189: Следующая задача это путь клиента. Кастомер Джони перевела, это спроектированный бесшовный, это важно путь от 1 касания до покупки и повторной покупки.

190: И уже дальше жизни с вашим продуктом или в вашем сообществе каждый шаг на этом пути он отвечает на следующий вопрос, как бы раньше, чем клиент его задал. То есть ваша задача предусмотреть это моё любимое, когда мы простраиваем

191: Сценарий алгоритмы на 5 10 Шагов вперёд. Что дальше человек сделает после того, как, не знаю, там нажмёт, увидит, захочет, услышит и так далее. Поэтому это супер важно. И 3 задача, которую нам предстоит решить через архитектуру, это делегиро.

192: Рутины системам или нейро системам нейро агентам.

193: Процессы и задачи передаются проверенным подрядчикам. Или так создаётся устойчивая система, которая не рушится, если вы на 3 дня выпали из работы и, наконец,

194: Рутины, процессы и задачи передаются проверенным подрядчикам, или системам, или нейро системам нейро агентам. Так создаётся устойчивая система, которая не рушится, если вы на 3 дня выпали из работы. И, наконец,

195: Наконец то уехали на рыбалку, я очень бы хотела, но если бы у меня был 1 бизнес, который я ввела, я бы уже где-нибудь отдыхала, но так как у меня очень много направлений, проектов и клиентов, конечно же, я вынуждена отдыхать у себя на участке.

196: И создавать здесь прекрасную красоту. Итак, чек лист. Готова ли ваша архитектура? Давайте также 5 вопросов, и вы мне на них отвечаете. Я могу объяснить суть продукта 1 предложением без специального же организма.

197: Без специальных терминов да или нет, да или нет, делегированы.

198: У клиента есть понятный следующий шаг на каждом этапе от подписки до покупки хотя бы 30% повторяющихся задач уже человеку или нейросеть.

199: Без специальных терминов, да или нет. У клиента есть понятный следующий шаг на каждом этапе от подписки до покупки, да или нет хотя бы 30% повторяющихся задач уже делегированы человеку или нейросеть.

200: Они лежат на мне, да или нет? У продукта есть линейка, вход, основной продукт, продукт для возврата клиента, да или нет. Есть письменные правила, договор, условия возврата, регламенты, а не только

201: Устные договорённости. Ну и собственно, если все это да, то поздравляю мы можем переходить к масштабу. Масштаб это выход за пределы текущей аудитории. Масштаб это не про то, что нам надо закупить больше рекламы, получить боль.

202: Лидов продаж и клиентов это выход за пределы текущей аудитории. Делегирование рутины алгоритма, подключение ии агентов, автоматизация выдачи вашего продукта, если мы говорим про онлайн и право переходить к масштабу

203: Появляется только тогда, когда архитектура прошла, первые тесты и первые продажи подтвердили, что запрос аудитории, запрос рынка абсолютно реален и ему нужно то, что вы продаёте. Большинство делает наоборот сначала.

204: Льют бюджет в масштаб, да, маркетинг и все такое под идею с непроверенной и неготовой базой и без архитектуры. Это и называется масштабирование хаоса, с которого мы начали 45 минут назад. Поэтому рас,

205: Ходы растут, порядка не становится, больше продаж не становится больше. Мы удивляемся. Да, плохой продюсер сделал плохой запуск. Давайте сразу чек лист. Можно ли мне масштабироваться прямо сейчас? У меня есть минимум 5 10 продаж без моего ручного участия.

206: Каждой сделке, да или нет конверсии. Стоимость клиента посчитаны и стабильны на небольшой выборке группы людей, да или нет? Процесс выдачи или покупки продукта или услуги описан.

207: Так что его может повторить новый человек в команде без моего участия, да или нет, есть ресурс, время, команда, бюджет примерно на 3 6 месяцев масштабирования, без паники при 1 посадке.

208: Смотрим, как у вас дела.

209: И наш любимый, собственно, момент, универсальный пошаговый план нашей системы бам для онлайн услуг и офлайн продуктов. 1 шаг, база, рынок, да, находим доказанную модель и мега тренд. Дальше.

210: База личность это считаю, своё преимущество, энергию. Дальше архитектура позиционирования. Формулирую суть своего продукта, проекта или бизнеса в 1 предложении. Дальше архитектура, путь клиента пропи.

211: Путь от касания до покупки, чтобы это все было понятно и выстроено архитектура делегирования передаю рутину подрядчикам или системам, масштаб, проверка тестирую на малой группе и масштаб.

212: Рост уже включая трафик и автоматизацию. Главное правило между переходами этими, эта, да, переходом между этими этапами нельзя переходить к следующему шагу, если предыдущий шаг не прошёл проверку чек листом, который я давала.

213: Выше. Возможно, мне придётся после этого вебинара сделать небольшую рабочую тетрадь, либо какой-то гайд, чтобы вы это все забрали и прям пробовали пошагово. Есть тот самый осознанный бизнес, который непромедлительно ть.

214: А про порядок действий, оценка результатов этих действий, корректировка этих действий при необходимости и повторные действия, поэтому двигаемся, что же реально работает в методе оскара?

215: Хартманна это дополнительный блок через резонанс продукта и личности. Мне хочется разобраться, что это не абстрактная теория, она стоит, стоит на самом деле на реальной предпринимательской практике 1 из самых результативных инвесторов.

216: На русскоязычном рынке. Там есть несколько принципов, которые я увидела и хочу ими поделиться. Это уже, считай, бонус. Почему стоит слушать вообще и смотреть на именно на этот метод. Да, оскар хартман серийный предприниматель венчурный.

217: Инвестор, входящий в состав ведущих бизнес ангелов мира, он основал и проинвестировал более 150 компаний с суммарной капитализацией десятки миллиардов долларов, включая купи вип карпрайс, актива и многие другие это важно понимать не для

218: Для красивой цифры, а для контекста, да, метод родился не в кабинете теоретика, а у человека, который лично проходил десятки запусков, и удачных, и провальных буквально вчера ночью. Ой, если сейчас посмотрит мой натуропат, она узнает, что я не спала вчера ночью.

219: Буквально вчера ночью смотрела новый рилс, где 1 из первых бизнесов оскара в 25 лет провалился, потому что логистическая компания, которая перевозила их выручку, просто исчезла со всеми активами, а он по своей неосторожности про

220: Гарантировал инвесторам, то есть выступил личным гарантом всей суммы там в 500, по моему, тысяч долларов. И, конечно же, остался должен. И в этот момент как раз он и сказал, что я работал в своём бизнесе, который придумал, создал, который привлёк инвесторов.

221: В тот момент именно из позиции выживания, да, ему надо было выжить и найти эти деньги, чтобы их вернуть инвесторам. У неё не было уже удовольствия, у неё не было энергии, у неё не было запала, и это очень важно. На самом деле. Смотрите, я не скажу, что там кто-то лучше.

222: Кто-то худший, но если человек уже за свою жизнь проинвестировал более чем в 150 компаний, наверное, у него есть колоссальный опыт.

223: В чем суть этого метода так называемый бизнес трансфер вместо изобретения с нуля оскар открыто называет себя приверженным идеологии приверженцем идеологии бизнес трансфера, да, то есть осознанно берет капиталы.

224: Ёмкие модели, уже доказавшие эффективность на 1 рынке, переносит их на другой, не изобретает с нуля логика простая, при этом контринтуитивная, потому что для большинства начинающих предпринимателей, которые гонятся за уникальной идеей, если

225: Если модель сработала на нескольких рынках, то адаптировать её безопаснее на другом рынке, чем придумывать что-то новое это снижает риск и экономит очень много времени и денег снова выбор бизнес модели как решение, определяющее судьбу своих.

226: Программах. Оскар прямо говорит, что большинство предпринимателей выбирают бизнес модели интуитивно, поэтому проваливаются в 1 же год. Те, кто выживают, могут годами блуждать просто в поисках точки масштабирования, но главное решение это не что

227: Продавать. А какую модель строить то, насколько она соответствует целям и сильным сторонам и трендам рынка одновременно хочется ещё такой тезис выявить, что бизнес это как рас.

228: Рассматриваем сегодня как часть жизни, а не как всю жизнь отдельный Пласт философии хартмана концепция минни жизни, сфокусированное погружение в 1 большую цель на ограниченный период вместо попытки разрыва.

229: Между всем сразу это вот прямо относится, соотносится с внутренним вектором из нашей схемы, которую мы говорили ранее, если вы готовы вытерпеть, да не только в моменты вдохновения, различные стенания,

230: И вообще события в вашем бизнесе, то это как раз сюда ценность как избавление от проблемы, а не просто товар. Ключевая мысль на самом деле, которую многие транслируют. Клиент покупает не товар, а избавление от своей про

231: Проблемы, но сейчас я уже несколько лет говорю, человек на самом деле покупает эмоцию. Не только он покупает решение своего запроса или проблемы. Да, мы сейчас не говорим про аптеку или там ещё про что-то мы говорим, вот зачем мне там красное платье.

232: Да, не просто для того, чтобы выйти на красную дорожку и слиться с ней, а там условно для каких-то вот эмоциональных своих там, да, ярких воспоминаний, ярких событий и так далее. Поэтому, если вот человек

233: Не чувствует реальной пользы, он уйдёт туда, где эту пользу сделают очевидной. Поэтому ваша задача именно в базе, которую мы сейчас разбирали, ищем не идею, а трансформацию запроса клиента.

234: Да, вот это важно. Как встроить этот метод в свою стратегию. Давайте ещё 4 шага. Мы сегодня столько с вами шагаем и по трендам, и по базе, и по баму найдите доказанный прототип.

235: Прежде чем считать свою идею уникальной, найдите минимум 1 пример, где похожая бизнес модель уже сработала в другой стране, в другой нише, в другом городе как угодно. Если не нашли, то возможно, это сигнал, а не повод для гордости. Я 1. Проверьте.

236: Модель, а не только продукт. Задайте себе вопрос. Эта модель масштабируется или отнимает у меня годы жизни? Считается ли в ней экономика на каждом этапе или держится только на вашей личной вовлечённости назначь себе горизонт так называ,

237: Mini жизни да, вот сколько вы готовы вложить в определите конкретный отрезок 6 9 12 месяцев там только на этом сейчас, если б мне это кто-то сказал, я бы так точно не сделала.

238: Этот проект 2 года и вы фокусируетесь проекте. Вот.

239: Mini жизни да, вот сколько вы готовы вложить в этот проект определите конкретный отрезок 6 9 12 месяцев, там 2 года и вы фокусируетесь только на этом проекте вот сейчас, если б мне это кто-то сказал, я бы так точно не сделала.

240: Потому что, ну, нет, это нереально для меня, но если у вас 1 бизнес, в нём много продуктов, это как раз про это и без распыления на параллельные идеи, на реализацию чего-то ещё вы фокусируетесь на

241: На своём проекте. Дальше сформулируйте избавление, а не функцию. То есть перепишите описание своего продукта не так, что он делает, а от чего он избавляет клиента или что клиенту даёт, потому что ес,

242: Если формулировка звучит как инструкция, а не как облегчение конкретного конкретной задачи да, перепишите её срочно бонусом. Сегодня я подготовила золотые пронты для старта работы с нейросетями в биз.

243: Какую нейросеть выбрать в России в 26 году? Все очень коротко по делу и 10 золотых Промтов, которые тоже я для вас подготовила, но пока не упаковала ни во что. Есть, кстати, и для масштабиро.

244: И для аналитики решений, для запуска контента, для архитектуры и позиционирования, для проверки идеи есть свой план, свой промт. Это, кстати, очень помогает, потому что если вы правильный промт,

245: Даёте нейросети, она разнесёт и раскритикует в пух и прах ваш проект для того, чтобы усилить его и обойти или заведомо проработать узкие места, тонкие горлышки, которые могут потом очень сильно

246: Повлиять на качество запуска. Также мне очень нравится для проверки идеи. Такие промты, где мы просим задать 10 уточняющих вопросов, которые должен задать тебе предприниматель перед запуском вот этого конкретного. Вы пишите прям что что

247: Проверить, есть ли у идеи рыночный реальный спрос, а не только моя увлечённость и желание этому миру все отдать так не буду сейчас их все.

248: Озвучивать. Я думаю, что вы их обязательно запросите у меня после эфира, я их выдам лично. И главное правило, не пытайтесь все и сразу сейчас взять и использовать. Да, будь то вот эти золотые промты.

249: Которые помогут вам работать именно в пользу бизнеса, не включаясь очень сильно в изучение нейросетей, возьмите 1 промт под какую-то текущую задачу. Проверьте результат прям сегодня, а потом уже переходите к следующему, потому что

250: Если вы сейчас на стадии работы с базой вашего бизнеса, то закидывать нейросеть промтами про масштабирование будет крайне неэффективно, и опять же трата времени мы про энерго насыщенное и насущее.

251: Про энергонасыщенные состояние говорим и хотим, конечно, чтобы у нас в жизни максимально было много кайфа и удовольствия. Поэтому сегодня вот такой эфир получился практически на час, если

252: Если вам было полезно, ставьте реакции, если вам есть что взять с собой, пишите плюс, если вы хотите больших Разборов.