0: Точка зрения это жизненная позиция или мнение, с которой каждый из нас оценивает происходящее вокруг события данный термин произошёл от определения места, где находится наблюдатель.

1: И от которого зависит видимая им перспектива. Например, сейчас на экране вы видите цифру, можете её назвать человек, который слева. Уверен, что перед ним шестёрка, однако его оппонент справа категорически не согласен, так как он видит.

2: Цифру 9. Кто же из них прав? Вероятно, оба. Но в жизни мы часто сталкиваемся с ситуациями, когда нам нужно отстоять ту или иную точку зрения, а иногда и убедить кого-то в ней, в данном видео мы рассмот

3: 9 способов убеждать людей и отстаивать свою точку зрения материал взят из самой популярной книги дейла карнеги, обзор которой мы уже публиковали на канале ифо ссылку смотрите в описании.

4: Уклоняйтесь от спора, как это не парадоксально, но чем больше мы пытаемся выиграть спор, тем меньше у нас шансов. Конечно говоря, слово спор, мы имеем ввиду нечто бессмысленное и эмоциональное, ведь именно такие споры приносят нам проблемы.

5: Чтобы их избежать, нужно осознать важность уклонения от спора как такового, рассмотрим историю из жизни самого автора книги, приведём её от 1 лица во время 1 званного обеда господин, сидевший рядом со мной, рассказал забавную иис.

6: Торию, суть которой основывалась на цитате, существует божество, которое придаёт форму нашим намерениям рассказчик упомянул, что цитата взята из библии, он ошибался, я совершенно точно знал это, и вот, чтобы дать почувствовать свою

7: Значительность. Я поправил его. Он стал упорствовать, что шекспир этого не может быть. Это цитата из библии, и он знает это наверняка недалеко от нас сидел мой друг, который несколько лет посвятил изучению шекспира.

8: И мы предложили ему разрешить наш спор, он внимательно нас выслушал, затем наступил мне под столом на ногу и сказал дейл, ты ошибаешься. Когда мы возвращались домой, я ему сказал фрэнк, ты же прекрасно знаешь, что это цитата из шекспира.

9: Разумеется, ответил он, но мы были с тобой на званом обеде. Зачем же спорить по Такому пустячному поводу? Послушайся моего совета всегда, когда можешь, избегай острых Углов, и действительно существует только 1 способ добби.

10: Наилучшего результата в споре это избежать его, ведь в 9 случаях из 10 по окончании спора каждый все равно останется убеждённым в своей правоте, как говорил бенджамин франклин, если вы спорите, вы можете порой одержать победу.

11: Но это будет бесполезная победа, потому что вы никогда не завоюете доброй воли вашего оппонента, подумайте, что вам важнее чисто внешняя академическая победа или добрая воля человека достигнуть одновременно того и другого.

12: Можно крайне редко в 1 газете была напечатана замечательная эпитафия здесь покоится тело уильяма джея, который умер, защищая своё право перейти улицу. Итак, научитесь уклоняться от бесполезных споров.

13: Признавайте ошибки. Умение признавать свои ошибки всегда даёт удивительные результаты. При любых обстоятельствах оно играет нам на пользу больше, чем попытки оправдываться. Когда мы не правы. Каждый человек хочет ощущать свою значительно.

14: И когда мы не правы и осуждаем себя, у нашего оппонента остаётся единственный способ дать пищу этому чувству проявить великодушие. Задумайтесь об этом. Однако почему-то многие игнорируют эту простую истину, и даже когда их

15: Неправота очевидна пытаются найти какие-то аргументы в свою пользу это заранее проигрышная позиция, которую не стоит занимать достойному человеку итак, если вы не правы, признавайте это сразу и чистосердечно.

16: Будьте дружелюбны. Если вы хотите привлечь кого-нибудь на свою сторону, сначала убедите его в своей дружелюбности и делайте это искренно. Солнце может заставить нас снять пальто быстрее, чем ветер, а доброта и дружеский подход. Убежда.

17: Нас гораздо лучше, чем напор и агрессия.

18: Инженер Штауб хотел, чтобы ему снизили квартирную плату, однако он знал, что его хозяин чёрств и неподатлив тогда он написал ему, что освобождает квартиру, как только истечёт срок аренды, после получения письма хозяин явился к инженеру со своим.

19: Секретарём. Тот встретил его очень дружелюбно и не стал говорить о деньгах. Он рассказал, что ему очень нравится дом хозяина и то, как он его содержит и что он, Штауб, с удовольствием остался бы ещё на год, но не может себе этого позволить.

20: Очевидно, хозяин никогда не встречал такого приёма у своих квартиросъёмщиков и был немного растерян. Он начал говорить о своих заботах и жаловаться на Жильцов. 1 из них писал ему оскорбительные письма, другой грозил порвать контракт, если хозяин не сделает так, чтобы.

21: Его сосед перестал храпеть, какое облегчение иметь такого жильца, как вы, сказал он в конце, затем даже без всякой просьбы со стороны штауба он предложил согласовать плату, которая бы его устраивала, однако если бы инженер пытался добиться.

22: Снижение квартплаты методами других Жильцов, то, вероятно, его постигла бы такая же неудача победил дружественный и мягкий подход к решению задачи, и это закономерно.

23: Метод сократа сократ 1 из крупнейших древнегреческих философов. Он оказал огромное влияние на множество поколений мыслителей. Сократ использовал приём убеждения, известный сегодня под названием метод сократа он имеет

24: Несколько трактовок 1 из них заключается в том, чтобы получать утвердительные ответы в начале разговора сократ задавал вопросы, с которыми его оппонент вынужден был соглашаться он получал 1 утверждение за другим, пока не набирался целый список прозву.

25: Да, в конечном счёте человек обнаруживал, что пришёл к заключению, против которого он ранее возражал у китайцев есть пословица, в которой заключена многовековая мудрость востока далеко идёт тот, кто мягко.

26: Ступает. К слову сказать, обратите внимание, что многие политики используют метод получения утвердительных ответов от толпы, когда им на каком-то митинге нужно завоевать электорат. Теперь вы знаете, что это не просто случайность, а чётко работающий метод, который

27: Ловко используют. Итак, если вы хотите убеждать людей и отстаивать свою точку зрения, научитесь правильно формулировать вопросы, на которые ваш оппонент вынужден будет

28: Знающие люди говорить да.

29: Ловко используют знающие люди. Итак, если вы хотите убеждать людей и отстаивать свою точку зрения, научитесь правильно формулировать вопросы, на которые ваш оппонент вынужден будет говорить да.

30: Позвольте собеседнику выговориться перед тем, как в чем-то убеждать собеседника, дайте ему возможность высказаться, не торопите и не прерывайте его. Даже если вы с ним не согласны, с помощью этого незамысловатого приёма, вы не только лучше поймёте.

31: Его и узнаете его видение ситуации, но и расположите к себе. Кроме этого, следует понимать, что большинство людей гораздо больше любят рассказывать о себе и своих достижениях, чем слушать, как мы говорим про себя. Именно поэтому для того,

32: Чтобы успешно отстоять свою точку зрения, позвольте вашему собеседнику полностью выговориться. Это поможет ему, что называется, выпустить пар, и в дальнейшем вы сможете гораздо легче донести свою позицию. Итак, всегда давайте, собесед.

33: Возможность выговориться.

34: Честно пытайтесь понять собеседника.

35: Как правило, в беседе человек пытается прежде всего донести свою точку зрения, и уже потом, возможно, если все будет хорошо, он попытается понять собеседника, и это гигантская ошибка. Дело в том, что любой из нас за

36: Занимает какую-то позицию по тому или иному вопросу. В силу определённых причин. Если вы сумеете понять, чем руководствуется ваш собеседник, вы сможете легко донести ему свою точку зрения и даже склонить на свою сторону. Для этого искренне постарайтесь поста

37: Себя на его место. Жизненный опыт многих выдающихся представителей человечества показывает, что успех в отношениях с людьми определяется сочувственным отношением к их точке зрения если из всех приведённых здесь советов вы возьмёте только 1.

38: Это большую склонность рассматривать вещи с точки зрения другого, это, несомненно, будет огромным шагом в вашем развитии. Итак, правило номер 6 гласит честно, пытайтесь понять собеседника и истинные мотивы его слов и поступков.

39: Проявляйте сочувствие. Хотите узнать фразу, которая прекращает споры, уничтожает недоброжелательство, рождает добрую волю и заставляет других внимательно слушать. Вот она. Я совсем не порицаю вас за то, что вы иис.

40: Испытываете такие чувства. На вашем месте я, несомненно, чувствовал бы тоже самое такого рода фраза смягчит самого сварливого собеседника. Более того, произнося её, вы можете считать себя абсолютно искренним. Ведь если бы вы действительн

41: Были тем человеком, то, конечно, чувствовали бы себя так, как он, рассуждая непредвзято, каждый из нас может прийти к выводу, что на самом деле то, кем вы являетесь, не есть ваша заслуга, не вы ведь решали, в какой семье родиться.

42: И какое воспитание получить. Поэтому раздражительный, нетерпимый и легкомысленный человек также не заслуживает большего осуждения за то, что он таков, как есть пожалейте беднягу, посочувствуйте ему, проявите симпатию, скажите себе.

43: То, что джон Гоф говорил при виде еле стоящего на ногах пьяницы, это мог быть я, если бы не милость божья, 3 четверти людей, с которыми вы завтра встретитесь, жаждет сочувствия. Проявите его, и они вас полюбят в книге.

44: Психология воспитания доктор Артур Гейц говорит человеческое существо страстно желает сочувствия, ребёнок охотно показывает свой ушиб или нарочно наносит себе ранку, чтобы вызвать горячее сочувствие с той же целью взрослые во всех подробностях.

45: Рассказывают о своих несчастьях и ждут сострадания таким образом, если вы хотите убеждать людей в своей точке зрения, научитесь сначала проявлять сочувствие к мыслям и желаниям других.

46: Придавайте своим идеям наглядность довольно часто, просто констатировать правду недостаточно, она нуждается в наглядности. Конечно, это не обязательно должно быть чем-то материальным в разговоре это может быть искусная словесная иллюстрация.

47: Способствующее пониманию вашей мысли если вы овладеете этим приёмом, ваша речь будет не только насыщенной и красивой, но и чрезвычайно ясной и понятной однажды про известную газету стали распускать слух, что в ней слишком много рекламы.

48: И слишком мало новостей. Эти сплетни причиняли большой вред делу, и их нужно было как-то пресечь. Тогда руководство пошло на неординарный шаг. Из стандартного номера газеты были отобраны все материалы не рекламного характера. Они были

49: Изданы в виде отдельной книги, которую назвали 1 день. Она содержала 307 страниц и огромное количество интересного материала для чтения этот факт был выражен намного более живо, интересно и впечатляюще, чем

50: Это могли сделать любые оправдательные разговоры. Если вы будете внимательными, то заметите, что инсценировку используют всюду на телевидении, в торговле, в крупных корпорациях и так далее. Поэтому если вы хотите убеждать людей и отстаивать свою

51: Точку зрения научитесь придавать идеям наглядность.

52: Бросайте вызов. У чарльза Швейба был начальник цеха, рабочие которого не выполняли производственных норм. Как это получается? Спросил швеб, что такой способный человек, как вы, не может добиться, чтобы цех работал?

53: Бросайте вызов. У чарльза Швейба был начальник цеха, рабочие которого не выполняли производственных норм. Как это получается? Спросил швеб, что такой способный человек, как вы, не может добиться, чтобы цех работал нормально? Не знаю.

54: Ответил начальник цеха. Я убеждал рабочих, всячески подталкивал их, ругал и грозил увольнением, но ничего не действует, они не справляются с планом, это происходило в конце дня, как раз перед тем, как должна была приступить к работе ночная.

55: Man, дайте мне кусок мела, сказал швеб. Затем он обратился к ближайшему рабочему сколько товара выдала ваша смена? Сегодня 6. Не говоря ни слова, швеб вывел на полу большую цифру 6 и ушёл. Когда.

56: Пришли рабочие ночной смены, они увидели шестёрку и спросили, что это значит здесь сегодня был главный босс, ответил 1 рабочий. Он спросил, сколько товара мы выдали, и затем написал это на полу. На следующее утро швеб снова пришёл в цех ночная.

57: Смена заменила цифру 6 большой семёркой, когда рабочие дневной смены увидели на полу 7, они с энтузиазмом принялись за работу и вечером оставили на полу огромное хвастливое 10 дело пошло на лад. Вскоре этот.

58: Отстающий цех работал лучше, чем любой другой на заводе. В чем же суть происходящего? Приведём цитату самого Швейба. Чтобы добиться выполнения трудной работы, нужно пробудить дух здорового соперничества. Итак.

59: Бросайте вызов там, где уже никакие средства не помогают.

60: Подведём итоги если вы хотите научиться убеждать людей и отстаивать свою точку зрения, придерживайтесь следующих правил, уклоняйтесь от спора, признавайте ошибки.

61: Будьте дружелюбны, используйте метод сократа.

62: Позвольте собеседнику выговориться.

63: Честно пытайтесь понять собеседника.

64: Проявляйте сочувствие.

65: Придавайте своим идеям наглядность.

66: Бросайте вызов.

67: В конце рекомендую обратить внимание на видео когнитивные искажения, где рассматриваются наиболее частые ошибки мышления. Это поможет вам не только осознать причины тех или иных своих действий, но и даст понимание поступков окружающих вас людей. Ссылку смотрите в описании

68: Если вы считаете это видео полезным, поделитесь им в социальных сетях и поставьте лайк если у вас есть мысли по данной теме, пишите их в комментариях и подписывайтесь на канал ифо. Спасибо.