ym104432846
Вставьте ссылку на видео из Youtube, Rutube, VK видео
Задайте вопрос по видео
Что вас интересует?
00:00:38
Медиапродукты НКО:
  • Документальный фильм "Свет знаний" о помощи родителям, потерявшим ребенка, съемки проходили на Алтае.
  • Фильм включает искренние истории родителей и спокойные пейзажи Алтая.
  • Проект "Guild почему каждой кошке нужна антикошка" от фонда помощи бездомным собакам.
  • Интерактивная карта фонда "Жизненный путь" для людей с ментальными особенностями.
  • Серия видеороликов фонда "Бумажная птица" – "Манифест жизни".
  • Лендинг кампании "Разреши себе быть ребенком" фонда "Дети наши"
00:06:22
Исследование фандрайзинга:
  • Сбор пожертвований через платформы вырос на 57% в 2025 году.
  • Наибольший объем сборов проходит через платформу Tuba.
  • Рост числа платформ, включая Donation.ru и RWBI.
  • НКО отмечают увеличение административной нагрузки при использовании платформ.
00:08:04
Проблемы найма фандрайзеров:
  • Большинство вакансий размещаются московскими НКО, большинство кандидатов проживают в Москве.
  • Несоответствие ожиданий работодателей и квалификации соискателей.
  • В половине НКО фандрайзингом занимается руководитель или вся команда.
  • Отсутствие стратегии и плана развития затрудняет эффективную работу фандрайзеров.
00:09:43
Тренды в digital-коммуникациях:
  • Истории сотрудников становятся важным инструментом маркетинга в соцсетях.
  • PR играет ключевую роль в продвижении брендов через нейросети.
  • Инфопартнёрство и публикации в СМИ усиливают присутствие компаний в интернете.
00:12:44
История инициативы 'Все вместе против мошенников':
  • Инициатива началась в 2017 году как реакция на широкое распространение мошенничества среди благотворителей.
  • Создана декларация, призывающая НКО отказаться от сбора наличных средств вне мероприятий.
  • Компания включала информационные плакаты и широкую PR-кампанию.
  • Декларация получила поддержку множества НКО и помогла укрепить доверие общества к благотворительному сектору.
00:24:15
Коллаборации НКО с партнерами:
  • Фонд 'Арифметика добра' и кинокомпания 'Базилевс' организовали кампанию по привлечению внимания к сиротству.
  • Фонд 'Дети-бабочки' и маркетплейс Flowwau провели фотопроект, показывающий детей в атмосфере заботы.
  • Платформа 'Обретая опору' совместно с онлайн-лекторием Syncronization создала образовательные материалы для людей с редкими заболеваниями.
00:32:56
Заключительный этап шоу:
  • Подборка рекомендаций по литературе и подкастам.
  • Призыв зрителей высказаться за продолжение второго сезона.
0: Сердечный привет всем, нкошников. Спасибо, что вы снова с нами и готовы вдохновляться идеями и практиками коллег, успешно работающих в сфере коммуникации, а также погружаться в историю некоммерческого сектора, рассматривать
1: Последние данные исследований заглядывать в книжки и подкасты это заключительный 7 выпуск 1 сезона нкошников дём. Его также бодро, с пользой, как все предыдущие поехали.
2: Открываем выпуск полюбившейся рубрикой об успешных медиапродуктах некоммерческих организаций в этот раз по следам июньских практик ожидаемо много примеров, связанных с днём защиты детей, но не только нас ждёт серия видеороликов.
3: Guild лендинг к. Акции интерактивная карта и даже целый документальный фильм.
4: Приветствую вас на 7 выпуске продуктовой линейки, где мы рассказываем об интересных медиапродуктах нко. Меня зовут Александр, и мы начинаем
5: Документальный фильм о помощи родителям, потерявшим своего ребёнка фонд свет надежды, снял трогательный документальный фильм свет знаний группа из 25 родителей отправляется на алтай, чтобы получить психологическую помощь, поделиться своей.
6: Историями и научиться жить с этой болью. Мне очень сложно разбирать такие работы, потому что я начинаю себя чувствовать совершенно чёрствым и неприятным человеком. Ну, которому надо лезть пинцетом в структуру хороших вещей, но я попробую это сделать максимально
7: Осторожно и ничего не поломать у фильма крепкий тандем между посылом и визуалом внутри, искренние и сложные истории родителей, и авторы не боятся показывать, что людям больно и больно будет всегда, и в этом случае можно продолжать жить и находить.
8: Поддержку, а снаружи, то есть визуально приглушённый светофор, успокаивающие виды алтая с его горами и много камерных сценок с демонстрацией помогающих друг другу людей. Фильм поддерживает свою аудиторию и, возможно, подтолкнёт кого-нибудь.
9: Прийти в фонд и получить помощь чудесная работа.
10: Guild почему каждой кошке нужна антикошка от фонда помощь бездомным собакам ни 1 выпуск нкошники обходится без кошек и собак на этот раз актуальная ситуатив лето, жара на улице, открытый нараспашку.
11: На проветривание окна и в Гайде подробно и наглядно рассказывается, почему вам нужна специальная сетка антикошка, потому что этот маленький хищник может совсем забыть про открытое окно, когда увидит, например, птицу, что ещё замечательно это мульти.
12: Медийность Гайда есть в текстовом формате для поисковиков, есть в виде карточек для более быстрого усвоения, а есть в видеоформате с очень умильным котиком на видеоряде.
13: Фонд жизненный путь сделал интерактивную карту для людей с ментальной инвалидностью. Мы взяли этот кейс, потому что он и про пользу, и про сотрудничество внутри сектора, и про продвижение себя. Эта карта с организациями, где человек?
14: С ментальной инвалидностью могут оказать помощь, что важно, здесь не просто поставлены точки, куда пойти, а ещё есть отбор по округу и области и по виду помощи слева человек сразу видит адрес и контакты нужной ему организации, причём
15: Тегов по виду помощи может быть сразу несколько. Это про пользу. Очевидно, все организации на карте действующие. И таким образом фонд помогает подсветить коллег и облегчить путь для человека до места, где ему помогут. Это уже про
16: Сотрудничество. Ну и, наконец, ниже карты есть очень ёмкое описание, чем занимается фонд и почему в него можно обратиться. Причём о деятельности рассказывается через проблемы, реально волнующие аудиторию фонда, а это уже про продвижение
17: Фонд бумажная птица снял серию видеороликов манифест жизни, нас учили измерять жизнь годами, паспортами, датами и цифрами это удобно и почти всегда неправда фонд бумажная птица оказывает паллиативную помощь детям молодым и взрослым.
18: С неизлечимыми заболеваниями в роликах от лица родителей, детей, актёров, работников некоммерческого сектора и активистов проговариваются главные идеи фонда, а по формату это не 1 большой ролик, а серия Коротких виде.
19: А значит, у них больше шансов попасть в чьи-то рекомендации. Благотворительный фонд, дети наши и landing к акции. Разреши себе быть ребёнком. Ой, я пищу и трясусь от этого.
20: Лендинга, он яркий, сочный, с понятной задачей и чёткой трансляцией того, куда пойдут пожертвования по порядку. Фонд дети наши работает с проблемой сиротства и стремится, чтобы дети жили в семье и становились благополучными взрослыми. И вот к 1
21: Июня фонд делает лендинг, где любой из нас получает разрешение побыть ребёнком, пройдя простенькую игру, но я, например, могу сегодня изо всех сил верить в свою мечту, ну а дальше тебя ведут к возможности не только пожертвовать.
22: Деньги, а помочь ребёнку получить необходимые навыки, ну или поработать с психологом, или получить консультацию юриста. То есть человек чувствует, какой импакт он вносит в жизнь ребёнка. Ну а уже после игры пожертвования вас познакомят с
23: Историями детей, как именно устроен сбор и как могут помочь компании, ну а рядом ещё бегает забавный лис маскот, разве что было бы ну вообще идеально, окажись он авторским, а не нейросетевым.
24: В этот раз в рубрике нас исследуют. Мы поговорим о подходах к коммуникациям. С 1 стороны, с точки зрения фандрайзинга, с другой стороны, с точки зрения искусственного интеллекта в 1 случае рассмотрим данные по платформам онлайн пожертвований.
25: И рынку труда фандрайзинга, а в другом покопаемся в трендах соцсетей и продвижении с помощью нейросетей полезные данные, бесценные выводы.
26: В 1 очередь обратимся к данным регулярного исследования платформ онлайн пожертвований, которое 5 год проводит благотворительный фонд культура благотворительности недавно обнародованные данные за 2025 год.
27: Поражают. Несмотря на все окружающие нас кризисы сборы пожертвований через платформы выросли на 57% по сравнению с прошлым годом. Мало того, продолжает расти как количество пользователей платформ, так и
28: Сами пожертвования. В 2025 году через 17 платформ, задействованных в исследовании, было собрано более 2 с половиной миллиардов рублей. Наибольшая часть этой суммы 87% соб.
29: Через приложение Туба 51% нко стали собирать больше пожертвований через платформы, а 55 стали работать с большим количеством площадок. Появляются и новые платформы в 2025 году.
30: Начали работу донейшн точка ру, созданный по частной инициативе, и r дабл юби участие благотворительный проект компании вайлдберрис все платформы считают 1 из своих приоритетов выстраивание партнёрских взаимоотношений.
31: С нко при этом сами нко отмечают сложности работы с платформами, рост админ нагрузки, изменение правил публикации, если вы готовы к админ нагрузке платформы отличный инструмент для фандрайзинга, но сами.
32: По себе, без управленческих усилий со стороны нко они не работают, выбор за вами.
33: И, кстати, про ресурсы, прежде всего человеческие, которые нужны нко в работе с платформами и другими направлениями фандрайзинга, коворкинг центр для нко, комитета общественных связей и молодёжной политики.
34: Города Москвы среда своих провёл исследование рынка труда фандрайзеров самое явное противоречие, которое фиксируют исследователи наниматели в регионах фандрайзеры в Москве почти половина нанимателей, публикующих
35: Вакансии региональные нко, а 70% специалистов в фандрайзинге из Москвы с нерегиональными ожиданиями условий работы в результате стороны не находят друг друга ещё на этапе поиска, даже не начав переговоры в попытке найти.
36: Подешевле чаще указывается в запросах опыт от 1 до 3 лет, а на рынке больше фандрайзеров с опытом от 3 до 10 лет. И платить за этот опыт нко не готовы. Как в этой ситуации выглядит процесс привлечения средств, вы и сами знаете.
37: В почти половине нко фандрайзингом занимается руководитель или вся команда, а вот если нанимается фандрайзер, то практически вся работа по привлечению средств ложится на его плечи, что нередко приводит к выгоранию, приводит к выгоранию.
38: Также ситуация, в которой у фандрайзера нет каких-либо ориентиров для выстраивания работы. Часто в нко отсутствует и план развития, и стратегия коммуникации. Без этого выстроить фандрайзинговую стратегию невозможно. Подчёркиваю.
39: Специалисты интенсивно вам намекаем стратегический подход. Наше все.
40: Теперь давайте подсмотрим за несколькими исследованиями корпоративного диджитал рынка, выводы, к которым приходят специалисты, абсолютно точно важны и для нашей с вами некоммерческой деятельности. Начнём с тренда на
41: Истории от лица сотрудников как главного маркетингового инструмента в социальных сетях такой тренд фиксируют многие, например, кокос групп тренд, отмечают аналитики, не новый люди давно начали уставать от успешного.
42: Успеха. И в 2018, 2019 годах в соцсетях появились первые корпоративные блоги, где сотрудники рассказывали о рабочих буднях без прекрас. После пандемии тренд только укреплялся. А сегодня
43: Это уже обязательный элемент пиара. Наверняка вы тоже наблюдали, а возможно, и использовали сами истории своих сотрудников для продвижения в соцсетях это отлично заходит, особенно когда мы не делаем из человека супергероя, а?
44: Рассказываем про его рабочие будни, закулисье фонда волонтёрской работы, если не пробовали, очень советуем охваты и вовлечённость на таких постах растут испытано на себе.
45: И ещё немного о digital трендах, связанных с распространением искусственного интеллекта, исследование, проведённое агентствами Айнет и адженда, подтверждают, что сегодня основой продвижения в нейросетях является pr, а.
46: Не результаты поисковой выдачи. Авторы исследования проанализировали 10000 пользовательских запросов в ряде тематических категорий и установили, что при формировании ответов большие языковые модели ориентируются не
47: Столько на актуальную поисковую выдачу, сколько на накопленный pr авторитет брендов, даже если этот бренд уже не актуален, не активен в поисковой выдаче, не все его сайты доступны, он будет попадать в подборку, нейросет.
48: В случае, когда о нём накоплено достаточно публикаций на независимых интернет площадках, такие данные российского исследования полностью подтверждаются и международными источниками согласно данным эйрос, до 85.
49: Процентов упоминаний брендов в контенте, генерируемом нейросетями, приходится на сторонние ресурсы, а вероятность цитирования компании возрастает в 6 с половиной раз при наличии публикаций в авторитетных сми. Что это значит для нас?
50: Ну, вы догадались больше, чем когда-либо уделять внимание инфопартнерства, инициированию публикаций в сми, коллаборациям с медиа, искусственному интеллекту вашего сайта мало, но при этом эксперты предупреждают контент, создаваемый
51: Исключительно для воздействия на ii выдачу и лишённый самостоятельной пользовательской ценности может трактоваться как нарушение правил борьбы с веб спамом, как указано в рекомендациях google, если вы интересуетесь ве.
52: В развитии новейшего некоммерческого сектора очень советуем заглянуть вам в нашу историческую рубрику в предыдущих выпусках нкошников ныряем и в начало девяностых, и в начало двухтысячных, а в этот раз в завершающем
53: Выпуске мы заглядываем в историю всего то девятилетней давности в фокусе нашего внимания 1 внутрисекторное компания, которая многое изменила для деятельности благотворительных организаций в России.
54: Некоммерческие организации обязуются собирать средства только на расчётные счета своей организации, не допускать сбор, наличные банковские карты и электронные кошельки физических лиц организация не собирает наличные средства в транс.
55: На улицах и иных местах вне проведения мероприятий это слова из декларации об основных принципах прозрачности нко, под которой в 2017 году подписались десятки, а позже сотни организаций.
56: И это 1 из тех единичных примеров крупной компании и самоорганизации на уровне всего некоммерческого сектора, которая привела к реальным изменениям в деятельности нко и до сих пор продолжает влиять на нас. Сегодня мы говорим о компании все вместе.
57: Против мошенников, сейчас известным как все вместе за разумную помощь, эта компания возникла как ответ на абсолютно реальную ситуацию, в которой оказался сектор благотворительных организаций в середине 2/1010 годов получается.
58: Что назрела сама по себе проблема, которую должен был кто-то объединить и пытаться хотя бы наметить план действий. Что же со всем этим делать? Потому что по нашему городу ходят люди, по каждому нашему городу ходят люди, которые говорят, что они благотворительные организации, а мы благотворительные.
59: Организации. Мы понимаем, что нет, это не наши коллеги, это мошенники. Таким образом появилась идея проекта все вместе против мошенников от лидеров сектора, которым не все равно на то, что происходит вокруг, и на то, что бросает тень на репутацию именно секторальную. И зародил сам проект, кото
60: Который появился в разрезе организации все вместе и стал называться все вместе против мошенников. Это был то, что называется запрос времени. Не очень люблю такие слова, но по факту это так и есть. На самом деле. Вот никто не пришёл с какой-то гениальной креативной идеей, все как-то одновременно поняли
61: Что, ну, в общем, время настало, потому что это был тот период, когда количество вот этих Коробейников с ящиками, ну, просто было какое-то зашкаливающее, то есть они просто были реально в каждом, наверное, вагоне электрички и на каждом перекрёстке более менее большом. Вот, поэтому
62: Поскольку это болело у всех, ну, сели и поговорили про это даже сегодня, уже с позиции других возможностей и других медиа реалий, можно сказать, что компания, родившаяся из необходимости здесь и сейчас прокричать о проблеме, была построена.
63: Системно и грамотно у неё был свой смысловой стержень и много сопутствующих действий. Вся информационная компания все вместе против мошенников состояла из нескольких параметров. 1 это декларация, к которой мы призывали присоединиться честно.
64: Коммерческие организации России, которых на самом деле большинство, и поставить свою подпись о том, что да, мы честные некоммерческие организации, не собираем. Наличные в ящики копилки в местах, кроме наших мероприятий. 2, были созданы информационные плакаты, которые, распространяя
65: По всей стране и любые некоммерческие организации в своём регионе могли их разместить, договорившись с владельцами счетов либо на основе социальной рекламы городом для того, чтобы проинформировать людей, то есть некоммерческим организациям всей стране.
66: Инструментарий для борьбы в своём регионе. Мы сделали конкретные формулировки, которые можно было однозначно транслировать и однозначно трактовать, потому что это как раз была та самая проблема. Что же нам говорить, чем мы отличаемся от них, от тех плохих?
67: В каких-то 5 единых фразах. И мы инициировали в сми как можно большее количество публикаций для того, чтобы привлечь внимание людей, что благотворительность это хорошо и правильно, но, пожалуйста, делайте это в соответствии с тем, как это есть на самом деле, да, проще.
68: Всего отдать какую-то копейку кому-то, кто у тебя попросил мимо, проходя. Но, наверное, это был 1 из, в принципе глобальных таких секторальных Шагов к тому, что мы стали призывать людей задумываться о том, что вы несёте ответственность, совершая
69: Какие-то благотворительные действия. И это про мошенничество, которое ударяет и по благополучателям, и по вашему карману, в том числе. Поэтому, жертвуя наличные на улице, вы рискуете быть обманутыми. Поэтому задумывайтесь, кому вы помогаете и для чего, чтобы эта помощь действительно шла во
70: Интересно, что инициаторы компании сделали центральным её звеном именно декларацию от лица нко не просто компанию по обличению зла, а в 1 очередь инициативу добровольных этических обязательств от лица сектора мы довольно быстро поняли.
71: То просто запрещать и не пущать. Это не очень хорошая история. Понятно, что мы продолжали бороться против тех, кто нарушает там закон, этику и так далее. Но когда ты не предлагаешь ничего взамен и не даёшь никакой позитивной повестки, это, во первых, и атмосферу.
72: Создаёт не очень хорошую, а во вторых, проблема то до конца не решает. То есть можно, конечно, их всех, условно говоря, переловить и пересажать. Ну, в скобках заметим, не знаю, можно или нельзя, но кого-то точно можно, в общем, притушить. Это как-то, это реально, но на этом месте же че то надо построить.
73: Поэтому мы решили перейти в контрнаступление, если можно так выразиться, заместить негативную повестку позитивной в том, чтобы появилась декларация, приняли участие как конкретные люди, лидеры некоммерческого сектора, так и именно организации возглавила.
74: Все это ассоциация, все вместе, и проект все вместе против мошенников базировался на именно в разреде программ ассоциации все вместе, и здесь невозможно не отметить татьяну тульчинскую, анну Виноградову, ирину Долотову, Александру телицыну внёс колоссальный вклад в развитие этого проекта фонд.
75: Подари жизнь в лице григория мазманяна и ольги зенюковой Ольга Зинюкова вообще тот человек, благодаря которым появились максимально корректные для всего некоммерческого сектора формулировки, здесь очень важно сказать спасибо и тем депутатам, которые откликнулись на запрос.
76: Некоммерческого сектора и поправки в законопроект о некоммерческой деятельности, которые есть. Они достаточно хороши по сравнению с тем, что могло бы это быть с точки зрения формулировки норм. И я очень признательна Наталье Костенко, её рабочей группе, за то, что они слышали нас.
77: Как некоммерческий сектор и хотели не только помочь развитию, как порой мы хотим помочь и причиним добро, а именно сделать это максимально чётко и конкретно невозможно не отметить фонд дети наши с варварой пензевой, как благодаря которым появилось агентство.
78: И была разработана эта информационная компания, которая тоже очень долго и сложно делалась сам по себе. Информационный посыл, сложный, непонятный. Как объяснить, что мы хорошие, а вот эти плохие, чем же мы между собой отличаемся и благодаря креативным сотрудникам бибиди получилось достаточно ярко.
79: Информационная реклама, которая висела на протяжении городам всей России, как и любая коллективная работа, создание декларации было делом очень непростым. В ходе неё вскрывались различные проблемы. Самая большая проблема при работе с документом это было то,
80: Что мы в какой-то момент обнаружили некоторую серую зону. Вот серая зона в 1 очередь связана со сбором на карточки. Вот, потому что мы как-то изначально поняли для себя, что сбор на карточке, на программы фондов, которые являются зарегистрированными юридическими лицами.
81: Абсолютно неприемлем, но не очень понятно, что было делать со сборами, которые, например, ведут волонтёрские группы, когда люди, которые там не зарегистрированы как нко, но, тем не менее, там собираются периодически, не знаю, едут в какой-нибудь детский дом или в собачий приют и чисто
82: Для удобства кому-то 1 на карту скидывают деньги, чтобы потом сделать, например, общую покупку. Вот не хотелось бы, чтобы они, что называется, попали под раздачу. Вот. Поэтому мы некоторое время оттачивали формулировки и, в общем, пришли к выводу, что наиболее корректной будет формулировка о том, что за
83: Запрещены и не считаются неэтичными сборы на карту сотрудников нко в том случае, если они собирают на действующие программы нко, я отлично помню 1 конференцию, на которой как раз и была обнародована декларация все вместе против мошенников.
84: Почему? Да потому что она проходила здесь, в центре благосфера, а наш центр тогда не работал ещё и года. И это был 1 из тех удивительных случаев, когда повестка смогла объединить на 1 площадке такие разные некоммерческие организации. Причём
85: Далеко не только столичные, инициатива была подхвачена и в регионах. Вот. И вот то, что мы тогда смогли договориться, ну, для меня это очень важно и очень ценно. Только кажется, что если мы все работаем в благотворительности или в некоммерческом секторе, у нас какие
86: Единые взгляды на ключевые вопросы вообще нет, а этот вопрос ключевой, и сближать точки зрения было нужно. И, ну, поработали над этим. Мне кажется, вот тут был как раз успех. Компания не закончилась тогда в 2017 были
87: Другие конференции, по результатам которых принимались резолюции в адрес законодателей и другие работающие с повесткой компании социальной рекламы, реагирующие уже на электронные пожертвования, а не только на уличные сборы, собственно, компания действует и до сих пор. И тем не менее именно
88: Тот 1 год стал во многом определяющим, в тот момент казалось правильным как-то вот про это выкрикнуть и дать какой-то стимул коллегам, думать об этом, помнить об этом, что-то делать по этому поводу. То есть это был комплекс каких-то довольно
89: Ну, заметных мероприятий, да, которые немножечко сектор в этом смысле расшевелил, но я не думаю, что было бы правильно, например, ну, вот эту конференцию, которую мы проводили, ну, как-то в обязательном порядке ставить ежегодный график, может быть она
90: Пройдёт через некоторое время, может быть она будет, приобретёт какие-то другие формы. Просто тогда было время интенсивной работы по этой повестке. Сейчас, может быть она скорее поддерживающая, но это нормально, это, с моей точки зрения, критерием какого-то неуспеха, не
91: Является уникальность проекта все вместе против мошенников, на мой взгляд, заключается в том, что очень часто мы сталкиваемся, все говорят и говорят, а здесь был весь проект, что все говорят, и я делаю. Я тоже делала. И мы просвещали не только с помощью
92: Развесили мы информационные щиты, и теперь все об этом узнают. Нет, на самом деле. И я, и очень большое количество коллег. Мы ходили по электричкам не то, что мы это делали специально, а наша неравнодушная гражданская позиция, она проявлялась не только в рабочих процессах, то есть
93: Ехала я к себе домой в Балашиху. Я зашла в электричку, встретила этих товарищей. Я прям вставала и говорила на весь вагон о том, что товарищи, жертвуя наличными, вы рискуете быть обманутыми. Честные некоммерческие организации так не делают, так делала не только я. Так делали коллеги из
94: Пензы Олег Шелепков. Так делали коллеги из Краснодара. Мне кажется, я могу перечислить вообще там все города России, потому что мы именно все люди, работающие в секторе, мы защищали себя, и, на мой взгляд, мы очень много сделали. И 10 лет спустя мы пожинаем.
95: В данном случае хорошие, потому что сектор обелился, эта компания по настоящему бесценный опыт для сектора договариваться и вырабатывать совместные позиции актуально всегда и иметь в этом плане положительный опыт, на который можно опереться крайне
96: Важно. А также сегодня, как никогда для нас важен опыт саморегулирования процессов, связанных с деятельностью некоммерческих организаций, когда инициатива исходит от нас самих. И мы готовы конструктивно подходить к совместной выработке решений, если вы сомневались.
97: Что это возможно? Вот вам отличный пример из недавней истории в следующей рубрике мы традиционно рассматриваем коллаборации нко с партнёрами вне рамок сектора, и в этот раз это прекрасные просветительские
98: Социальные компании, раздвигающие горизонты для новых аудиторий нко, и снова вспоминаем, что лето начинается с дня защиты детей, конечно.
99: Конечно же, вы знаете, этого мультгероя в 2026 году исполняется 45 лет легендарному мультфильму мама для мамонтёнка, a1 октября.
100: 2026 выходит в прокат полнометражный анимационный фильм приключения мамонтёнка в поисках мамы, и это стало отличным поводом для коллаборации кинокомпании базилевс национальной медиа.
101: Группы и фонда арифметика добра совместная социально просветительская компания стартовала в день защиты детей, её главная задача привлечь внимание к проблеме подросткового сиротства мамонт.
102: Отличный образ для этой темы, который используют и продюсеры, и фонд сайт компании развеивает основные мифы вокруг сиротства и рассказывает о разных способах помочь стать приёмным родителем или наставником.
103: Поддержать системную работу нко или просто поделиться актуальной информацией компания уже отметилась и в офлайн формате в музее пермских древностей, где, как известно, хранится научная реконструкция мамонтёнка.
104: Димы его нашли в магаданской области в 77 году состоялась премьера анимации и компании. Основное послание и рифма Смыслов проекта очень ясны и оттого отлично работают путь.
105: Монтенко отражает непростой путь детей сирот к своей мечте обрести семью арифметика добра уже использовала этот образ ранее, в 2017 году, ко всемирному дню сирот, фонд запустил социал.
106: Флешмоб мамонтёнок, попросив пользователей сменить аватарку в соцсетях на 1 день на изображение мамонтёнка для фонда работа на свою миссию, для кино и продюсерской компании отличная возможность.
107: Вовлечение зрителя тренд на impact кино, который активно поддерживает в России национальная медиагруппа, уже не остановить и ещё 1 коллаборация, приуроченная ко дню защиты детей благотворительный фонд.
108: Дети бабочки и маркетплейс цветов и подарков флау вау запустили фотопроект внутри забот на снимках запечатлены дети с буллезным эпидермолизом и ихтиозом, таких из за ранимой.
109: Кожи и называют дети бабочки, но тут, на снимках, это просто дети в окружении заботы и возможности мечтать и заниматься любимым делом. Идея акции принадлежит фонду, а вот насколько её посыл был?
110: Понятен партнёру. Изначально мы хотели поработать к 8 марта, поскольку как раз дети, бабочки, цветы это очень похожая тема про хрупкость, про уязвимость, про красоту, но действительно там был достаточно сжатый график, и мы решили
111: Перенести ко дню защиты детей к 1 июня. И мы с флаво в 1 очередь сошлись на общих ценностях. Мы понимали, что мы не хотим в очередной раз рассказывать про диагноз, про какие-то проблемы, которые с ним связаны.
112: И не упоминать какие-то медицинские подробности. Нам хотелось сменить фокус, и в этом плане мы с флава нашли полное взаимопонимание, тем не менее со стороны такой партнёр для акции фонда, занимающегося буллезным эпидермолизом.
113: Выглядит не на 100%, очевидно, давайте попробуем разобраться, почему произошёл мэтч в этой коллаборации, почему язык коммуникации предлагаемой акцией, оказался понятен и близок маркетплейсу.
114: В целом у ла достаточно Бережный язык коммуникации, поскольку специфика цветочного бизнеса как маркетплейса цветочного такого маркетплейса подарков это про что-то красивое, что-то роскошное, что-то праздничное, что хотелось бы получить в какой-то
115: Особенный день и мы хотели устраивать похожий особенный день для наших подопечных соответственно для flow вау это больше, конечно, имиджевая история, где мы вместе транслируем какие-то наши общие ценности, и нашу общую позицию мы хотели
116: Где-то вдохновить другие фонды, где-то вдохновить бизнес, показать, что есть и такие бережные каналы коммуникации, которые напрямую не связаны с трансляцией боли, диагноза и так далее. Нам хотелось сделать что-то необычное и для
117: Вау, в том числе это стало новым форматом работы. До того с другими фондами они делали специальные лендинги, собирали какие-то средства от продажи подарков или Букетов. Здесь, по сути, у нас не было цели непосредственно какого
118: Прям прямого фандрайзинга мы это больше использовали для того, чтобы создать какой-то красивый визуал, который для других людей будет Бережной трансляцией какого-то образа внутри заботы. Мы хотели показать, что
119: У каждого нашего подопечного, вне зависимости от того, там, какой это фонд и так далее, какой диагноз есть общие точки соприкосновения. И мы в любом случае создаём вокруг них такой купол, в котором они продолжают жить. И это прекрасная полно.
120: На жизнь, в которой есть место красоте, фотографии и истории подопечных используются в социальных сетях и рассылках бренда и фонда их также планируется экспонировать компания только набирает обороты каких?
121: Результатов ждёт от неё фонд для нас хорошим эффектом. Как раз, во первых, протранслировать, что мы не про боль, а про заботу, про бережность, про уважение к нашим подопечным и 2 хороший.
122: Результат. У нас есть предварительная договорённость о том, что эти фотографии потом будут использованы в различных выставочных пространствах. Мы сейчас это обсуждаем, поэтому я пока не могу сказать конкретно, куда мы выставляемся. Но есть 2 или 3 договорённости, и эти фотографии получат дальнейшую жизнь соответст.
123: Мы надеемся привлечь внимание людей к проблеме редких заболеваний, показать, что это не какая-то страшная история, это не про боль, диагнозы, медицину и так далее, но и про красоту, в том числе и что на каждой
124: На каждую проблему и на каждый диагноз можно посмотреть с разных точек зрения. И это не всегда про какие-то болезненные процессы, это очень часто про обычную жизнь, в которой живёт человек. И да, он просто живёт с каким-то ещё диагноз.
125: Следующее партнёрство, которое привлекло наше внимание, также связано с работой, с людьми, с редкими диагнозами на этот раз перед нами просветительский проект, который отлично использует медийные возможности партнёров, чтобы досту.
126: Чаться до заинтересованной аудитории речь о проекте, обретая опору платформы поддержки людей с орфанными заболеваниями, помощь редким и онлайн лектория синхронизация, в отличие от платформы онлайн.
127: Лекторий не специализируется на медицинской или благотворительной тематике, в его арсенале самые разные онлайн курсы от психологии и нейробиологии до искусства и кино, в рамках проекта вышла серия.
128: Видеолекций и подкастов о способах самопомощи для пациентов с редкими заболеваниями и их родных, а также тех, кто интересуется психологией. Эпизоды построены в формате экспертных монологов и диалогов, они
129: Распространяются через лендинг и популярные стриминговые площадки хороший пример коллаборации, расширяющей горизонты для обоих партнёров если впереди вас ждёт отпуск или просто свободный.
130: Вечера. Нам есть что вам посоветовать для хорошего отдыха в этот раз в нашем книжном разборе больше художественной литературы, чем профессиональной, в качестве книжного ревизора в гостях у кошник на
131: Наталья Петрова, директор благотворительного фонда дети наши.
132: Мы подобрались к концу выпуска, а это значит, что вас ждёт подборка подкастов, с которой вы можете начать или знакомиться с успешными продуктами.
133: Коллег или вдохновляться интересными подкастами широкого рынка подкаст индустрии выбирайте или не выбирайте и слушайте всю подборку.
134: I would to lie.
135: Вот и подошёл к концу 7 выпуск и дебютный сезон нкошников. Это время мы успели вместе с вами рассмотреть.
136: Самые разные подходы и идеи для успешных коммуникаций вспомнить ключевые события для истории новейшего некоммерческого сектора, побеседовать с главами грантодающих фондов, спросить рекомендации у экспертов, что почитать и что?
137: Послушать нкошники, нужен ли 2 сезон нкошники, решать вам, если вы за продолжение, дайте нам знать любым удобным вам способом в комментариях под этим видео, в репостах, в ваших лентах, в наших соцсетях.
138: Или в обращениях по почте будем ждать обратной связи. Нкошники. Пока.