0: Так, так, меня зовут. Здравствуйте всем. Меня зовут Артём Алексеевич Данилов. Сегодня буду рассказывать о компании. В основном расскажу о компании, направлении деятельности. Дальше разберу корпоративную культуру, соответственно, график.
1: Оплата, карьерный рост, личный кабинет, имущество и будет домашнее задание. План рекомендую себе записать.
2: Давайте начинать оо компании, да, то есть мы работаем на рынке больше 20 лет.
3: На рынке больше 20 лет работаем мы на рынке снг и России.
4: Снг керосин
5: В каждом крупном городе от 300000 населения у нас есть филиалы.
6: В нашем филиале открыто 4 основных направления, по которым работает компания.
7: 4 основных вопроса.
8: 1 это рекламно информационная
9: Рекламы информационная, то есть заключаются договора с крупными компаниями производителями, когда они запускают свой бренд на рынок того или иного региона.
10: Соответственно, мы помогаем им в продвижении этого бота, то есть мы изучаем маркетинговые исследования и запускаем уже рекламные площадки.
11: Если есть ребята, которые пришли работать по удалённому формату, то 1 из направлений, это как раз рекламно информационное. Есть кто на удалёнке пришёл работать? Как вас зовут? Данил? Данил? Угу. По какому направлению? Да?
12: Как вас зовут? Камал? 2 направление это организация крупного и среднего опыта, организация крупного и среднего опыта.
13: Контроль поставок промтоваров. Наименование запишите себе на сегодня больше 7000.
14: Наименование больше 7000. В основном это бытовая химия, это бытовая техника, текстиль.
15: Вообще есть 2 основные системы продвижения тех или иных товаров и услуг на рынок. То есть это линейная и многоуровневая, замечате, линейная и многоуровневая. Кто вообще слышал такие понятия линейная, многоуровневая.
16: Дальше товар попадает уже в розницу и клиенту потребителю, да, по простому, когда производитель, ну вообще, в чем минусы этой системы? То есть мы работаем не по этой системе. Почему? Потому что когда, например, производитель выпускает какой-то товар и у него крупная
17: Заработать. Соответственно, он заработал, он заработал, он заработал. В чем минусы? То, что у производителя товар мог, сколько стоить. На примере сникерса мог сникерс стоить 10 ₽ условно, да, сникерс попал крупному.
18: Sneaker стал стоить 15 ₽, дальше 25 35 условно 40, и, например, из розницы мы уже как клиенты покупаем этот стикер за 100 ₽, его себестоимость помни 10 ₽ изначально, то есть бренды, которые работают по такой системе, они чаще.
19: Всего продукт на рынок поставляют уже, ну, намного дороже, чем он сам по себе стоит. Какой ещё 2 минус может быть такой системы?
20: Ну, может вот портиться товар, пока он вот так вот передаётся. Ну, конечно. То есть браки могут быть, подделки могут быть, например, не знаю, у крупного оптовика, там что-то на складе случилось, не знаю, там протекло что-то условно, да, и это попало на товар, соответственно, товар испо.
21: Да, и, соответственно, в такой системе чаще всего очень много подделок, очень много подделок. 2 система это многоуровневая, то есть многоуровневая система это та, по которой работаем мы непосредственно здесь. В чем плюс то, что здесь просто нету столько лиц.
22: Который проходит сам продукт. То есть тут есть производитель после производителя это единственное лицо, которое как бы это как дилер.
23: Ну, либо представитель можно ещё и дальше уже товар сразу попадает в клиенту. То есть в чем плюс то, что здесь товар меньше портится. И 2 плюс то, что цена не будет такой большой. Согласны? Ну, то есть
24: Кто по таким, например, системам работает, например, автосалоны, то есть сложно увидеть сегодня где-то в подделку, ну кто поймёт о чем вы, что есть bmw, как работает условно автосалоны, у них уже есть продукт, есть дилер и есть покупатель.
25: Все. Ну то есть тут простая система тоже самое у нас, то есть продукт, с которым мы работаем. Соответственно, почему у нас как бы топовая компания, потому что есть качество, то есть мы можем гарантировать качество своего продукта, потому что мы работаем по такой системе. Следующий
26: Запишите себе бренды производителя.
27: Бренды производители, то есть бренды, с которыми мы работаем. 1 это компания лориаль.
28: Компания лориаль, кто знает, кто слышал?
29: По сути, как проверить на то компания топовая на рынке или нет? Как можно проверить по продажам, по, ну, насколько про, ну, популярная компания. Ага. А как проверить? Популярная компания, популярная компании?
30: Сама компания чаще всего будет популярна, да, то есть, например, 1 из производителей это компания Лаваль, которая сегодня в своей индустрии лидер мирового рынка. Следующая это компания bosch.
31: Бош, электрооборудование, техника. Ну, тоже слышали, да, так понимаю, все знакомо. Слышали? Да, да. Следующее. Корпоративные банки, партнёры, альфа банк, Сбербанк.
32: Альфа и Сбер. То есть на альфа банк приходит. У нас премиальная часть сотрудников. На Сбербанк приходит. Основные, ну, альфа Сбер. Я думаю, знают все. Кстати, про альфа банк сегодня стремятся стать топ 1 банком в России. Кто слышал такую, в принципе, информацию?
33: По телевизору, да. Ну, наш чемпионат мира, кто смотрит, я смотрел даже там, вот в баннерах они ставят там баннеры, потом в рекламе, да, там вот эти, футбольная реклама, там тоже альфа банк участвует, не знаю, казанское метро можно спуститься, вагон можно увидеть, который полностью
34: Пятёрочка, карта апельсинка, да, партнёры это тоже партнёры пятёрочки альфа банка. То есть сегодня альфа банк партнёры с топовыми компаниями, потому что они стремятся стать топовым в России. Ну и в том числе партнёры с нашей компанией. Следующая это компания сдэк компа.
35: То есть мы осуществляем поставки по России как раз через эту компанию осуществляет сами поставки компания сдэк.
36: И майкрософт майкрософт, через него была разработана электронная система бухгалтерии.
37: Через которые формируются личные кабинеты для сотрудников.
38: Следующее это самообразова маркетплейс. Следующее.
39: Маркетплейсы, то есть сегодня самый популярный способ осуществления поставки товаров на рынок. Я думаю, все согласятся, что это маркетплейс. Ну, потому что чаще всего, скорее всего, сегодня ходят не в магазин, ходит за вещами, да, чаще всего заказывают.
40: Мы партнёру. Запишите себе вайлдберрис озон яндекс маркет.
41: Салон яндекс маркет.
42: Экспресс. Ну это основные, с которыми сотрудничает следующее это самообразование. То есть следующее направление деятельности компании это самообразование. И можете записать курсы повышения квалификации.
43: Курсы, может быть какие-то были испытательные сроки. Ну то есть у нас тоже самое, у нас предусмотрены различные, ну так скажем, тренинго образовательные системы, если общими словами, то есть проводится обучение.
44: Мира то 30. Ну, в общем, у нас ребята из компании обучались именно у этого человека. Не все понятно, но те, которые на направлении, которые как бы связаны, Егор грибов, может, то слышал.
45: 3 типа курса повышения квалификации 1 заключительный начальный этап.
46: Начальный этап.
47: То есть начальный этап это понимаем, да, то, что для тех, кто начинает работать, только есть ребята, кто из других сфер пришёл, но до этого не работал вот в подобных направлениях.
48: Да, да, да. Работали подобной сфере. Бывало такое, что в жизни вы, например, с 1 сферы перешли в другую, и они разные. Да, да, бывало, приходилось обучаться. Да, да. Ага. А сколько шли обучение? Ну, 2 месяца? Примерно 2 месяца.
49: Где-то месяц. И мне кажется, знаете, вот хочется вот это вот время максимально сократить, да, то есть хочется быстрее начать выполнять свой объём работы и получать свою полноценную оплату. Согласны? Например, у нас в компании предусмотрена очень сильная тренинг, образовательная система, есть курсы повышении.
50: Компанию работать. И до этого я работал курьером в яндекс и на шабашке. Ну вот просто так пацаны понимают, да, на шабашке, когда подрабатываешь, когда ещё студент, ну, подработал, да, вот тоже самое было. То есть опыта практически не было никакого, кроме физического
51: Пришёл я тогда на удалённое направление, и мне понадобилась буквально неделя, чтобы полностью выучиться своему функционалу и получать свою полноценную оплату. Следующее это средний этап, то есть средний этап курсов повышения квалификации.
52: Запишите, он уже для действующих сотрудников.
53: Я действующий сотрудник, то есть сюда в основном входит это обучение коммуникабельности, это обучение работе с коллективом, то есть командное образование. И также это курсы переподготовки. То есть, например, у нас бывает такое, что
54: Курсы переподготовки и, соответственно, уже выходит туда профессионал и полноценно умеет выполнять свой рабочий процесс. Следующее это я управленце.
55: Для управленцев, то есть для управленцев, это уже люди руководящего состава.
56: Согласны, да, вот. То есть курсы повышения квалификации для управленцев. То есть это чаще всего уже обучение работе с командой, работе с коллективом, поставление рабочего процесса и создание
57: Атмосферу и создать атмосферу, то есть курсы повышения квалификации, самообразования. Это в основном основные сферы деятельности, в которых на сегодняшний день развивается наш филиал, развивается компания
58: Следующая это корпоративная культура, корпоративная культура.
59: Вообще сегодня коллектив важен, когда на работу идёт. Да, да. Почему работа строится вокруг него? Если коллектив плохой, то и работа будет плохая. Ага. Почему, если я хорошо работаю?
60: Да, ну, самому будет приятно работать в ручном коллективе. Конечно. Вы как считаете? Ну, коллектив зачем вам нужен команда работал работать сами по себе.
61: Очень командный, да, на сегодняшний день вообще, какая корпоративная культура, какие виды у нас есть? То есть 1, у нас есть неформальный отдых, он очень развит, кто, как понимает, неформальный
62: То есть что это за такое непонятно.
63: Ну, отдых в неформальной обстановке, то есть где-то не в офисе.
64: Кто до этого как то куда-то вообще с коллективом ходил?
65: Ну, неформальная обстановка, куда ещё можно коллективно сходить?
66: Получено видео.
67: Отлично. Ну, что ещё? Не знаю, можно спорт какие, ну, какой-нибудь футбол, волейбол собраться. Да, в принципе, можно. Ну, как вариант тоже будет, к примеру, летом в пляжный волейбол можно поиграть. Вот у нас часто проводится. Мы тут недалеко, кстати, пляж есть, локомотив.
68: На пляжный волейбол играть у нас ещё есть такая вещь, такая тема, как мужской клуб, то есть мужским коллективом, например, собраться вместе, пойти на футбол на карате. Мы ходили на пробную тренировку, что нам на mma планируем пойти.
69: На бокс и так далее. То есть там целая есть программа, куда, в принципе, мы можем ходить вместе. И когда в неформальной обстановке люди собираются, они же, знаете, убирают этот вот рабочий сленг, да, и более такой расслабленной обстановке общаются и в такой обстановке, естественно, формирует
70: Какой-то, знаете, вот такое тёплое, приятное общение. Ну кто вот понимает, о чем говорит. Вот, и поэтому у нас это раз следующее, это поездки по России.
71: Поездки по России.
72: Все равно хочется отдохнуть, посмотреть, может быть, на какую-то экскурсию сходить, кто вообще любит путешествовать, поездить.
73: Ага, ясно. Ну, вообще, в основном у нас раз в 3 месяца есть поездки по России в разные города Казань. Согласен. Классный город. Недавно у нас была поездка в Москву, Нижний Новгород. На горнолыжку мы ездили в башкирии, были в Питер, брат.
74: В прошлом году следующее. Это планируется у нас тоже Санкт-Петербург, это будет сентябрь месяц, то есть там будут курсы повышения квалификации, даже начинающие сотрудники, кто сейчас начинающие, могут вырасти по карьере и на них попасть. И там будет как помимо обучения, естественно, как прогулка.
75: Так, экскурсии можно будет какие-то взять и так далее. Следующая заграмма есть.
76: Загранпоездки, я так понимаю, за границей больше были? Да, да. Где были? В Узбекистане был, в смысле? Да? Ага.
77: Ну, классно. Слушайте, Египет, жаркие страны, особенно зимой. У нас загранпоездки есть для сотрудников руководящего состава. То есть это управленцы. Последняя была. Это у нас был март месяц, была поездка во Вьетнам, то есть
78: В Казани. Ну, мы летали в феврале, в Казани было - 22, на тот момент там уже было + 30.
79: И, соответственно, людям, которые в будущем планируют для себя какое-то руководящее направление, которые хотят расти по карьере, есть возможность путешествовать, путешествовать, посещать там курсы повышения квалификации тоже, естественно, но помимо этого, и какой-то
80: Следующее это традиции.
81: Например, что праздновать можно вместе.
82: 1 новый год пасха, да? Ну да, новый год как будто вряд ли, может так, более близкими людьми. Ага. А по типу пасхи, да, может, типа такого. Ага. Ну да, то есть, в общем, какие-то знаменательные общие праздники, это, может быт.
83: У нас и новый год, и пасха, может быть, и какие-то ещё общие праздники, дни рождения, например, у кого-то могут быть, да, то есть у нас сегодня, например, у 1 из сотрудников день рождения. И вот пока все это мероприятие не началось, мы хорошо отпраздновали. Ну там стол накрыл.
84: Новые сотрудники приходят, мы обязательно знаем дату рождения и можем вручить какой-то, например, подарок. То есть у меня было, напримернедавно, день рождения. Это было у нас 12 июня, и мне ребята подарили, например, в тренажёрный зал на 3 месяца, 12 июня, 2
85: Ну, это повод, то, что сработаемся. Следующее это график работы.
86: График работы.
87: То есть тут есть 3 формата офис удалённо и гибридный формат.
88: Офис удалённый, гибридный формат. Так, а кто пришёл по удалённой работе? Вы мне половину сказали, что как-то так и так гибридный. Да, да. Ну то есть удалённый формат подразумевает полностью работу дома. Это удале.
89: Объём работы и, соответственно, с ним вы уже на связи, и как бы он все объясняют, вы выполняете этот объём, офисный формат, это естественно, работа в офисе, гибрид, это такие-то задачи, такие, такие-то задачи, такие. То есть вы прям садитесь планомерно с руководителем обсуждаете графи.
90: Вот я пришёл изначально на удалённый формат, я был студентом, мне нужно было совмещать и и там, и там я скажу, что есть свои плюсы, свои минусы, да, вот, например, удалённый формат, какие есть плюсы, вот удалённый формат, больше свободы. Ага, свобода в чем
91: Деньги на проезд те же. Ага. То есть из дома приятнее работать, как, ага, мы можем своими вещами ещё одновременно заниматься. Ага. Ну, если есть многозадачность, да, но, по сути, самое главное, что-то, что мы, если не тратим время на дорогу, то, по сути, мы можем в этот момент поработать. То есть для меня это было
92: Я, например, был студентом, я сказал, жил в общежитии в строительном районе, и мне, например, до центра ехать. Я ездил на автобусе, я не возле метро жил, то есть час сюда, час обратно, соответственно, 2 часа я выбирал время, лучше поработать, нежели я потрачу 2 часа на дорогу, потом ещё сколько?
93: Работаю потом снова как бы еду и очень не хватает времени. Поэтому удалёнка, да, в этом есть действительно. Плюс ещё какие, например, плюсы есть удалёнки.
94: Ага, ну то есть, по сути, нету какой-то коннекта с коллективом, да, так скажем. То есть ты когда удалённо работаешь, нету коммуникаций, нету коннекта, да, даже, ну, ты можешь дома работать, у тебя, может быть семья, например, но как бы все равно, если ты с коллективом в офисе некому.
95: Коммуницируешь? Коллектив хороший, как он, а то все равно как бы от самой работы. Наверное, такого кайфа просто не получаешь. Ещё какой момент, если удалённо.
96: Ну, во первых, не сразу могут мне подсказать или что-то ответить. То есть я же могу, например, что-то не знать. То есть я вот прихожу для себя в новую сферу, да, и да, у меня есть наставник, с которым я на связи, но он же не всегда будет мне прям сразу, у него же тоже есть своя работа, свои люди, ещё какие-то.
97: И, соответственно, в этом удобство.
98: Ещё плюс работа в офисе, ну, по сути, тоже вот коллектив, обстановка, по сути, мысли находимся, знаете, вот сейчас же такое время, что очень популяризируют идеи, то, что сейчас все, знаете, движется там на какой-то энергии, на каком-то вайбе должно быть.
99: Как-то круто, комфортно, весело. И тогда результат будет такой более более эффективный результат, более большой. Да, и если в офисе есть заряженный коллектив, то я сам, по сути, от него что делаю? Заряжаюсь. Согласны, что больший объём работы можно выполнить, когда ты в каком-то
100: Коллектив команде, да? Ну вот 1 футболист, да, выходит, играть то и 20, ой, и 1 футболистов. Ну, разные результаты будут абсолютно почему? Потому что все настроены, все заряжены, все бегут. Почему сегодня командный спорт, по сути, самый интересный. Ну, потому что
101: Когда много людей действует на какую-то 1 цель и хороший, какой-то классный результат, следующее, следующее это обязанности запишите обязанности.
102: То есть сейчас как раз пробежимся по направлениям, которые сегодня открыты, которые сегодня актуальны, которые можно выбрать. 1, это работа с чатами, работа с чатами.
103: Сейчас все переходят на чат. У нас тоже система чатов. Если у клиента тот или иной вопрос, соответственно, он с вами списывается, у вас есть скрипт, шаблон, вам до этого уже специалист показал, как скриптом шаблонно отвечать на тот или иной запрос клиента и, соответственно, вы отвечаете, либо
104: То есть переписываться сегодня умеют все следующее направление это работа с документами.
105: Работа с документами. Тут у нас есть 2 формата, 2 формата, то есть это электронный документооборот и архивные документы.
106: Электронный документооборот и архивные документы.
107: То есть отличие в чем, опять же, формат нормаль, все верно. То есть электронный документооборот, там можно работать как удалённо, так и офис. Если архивные документы это только офисный формат, электронная документация, обязанности входит. Это работа с первичкой.
108: С первичкой в основном это счета, накладные бланки, договора. То есть они приходят. Задача их принять, проверить на правильность заполнения и подкорректировать уже по образцу.
109: То есть образец он заранее выдаётся.
110: Документы это офисный формат, это сортировка документов, упаковка и архивация.
111: Документов по наименованию. Следующее. Это административная
112: Ну, то есть направление административное.
113: Административка, тут у нас тоже есть 2 отдела.
114: Дело, то есть 1 это администратор.
115: Администратор, человек, который встречает посетителей, помогает в планировании расписания офиса, помогает в планировании решения административных задач и ведёт журнал учёта.
116: Ну, то есть все, я думаю, понимают, кто такой администратор. Тот человек, который встречает, улыбается. Здравствуйте, это ни ориентирует по вопросам времени. 2 направление административное, это запрос.
117: То есть завхоз это заведующий хозяйственной частью, тот человек, благодаря которому в офисе есть все необходимое для, в принципе, его функционирования. То есть это может быть там маркера, ручки, бумага чистая.
118: Также это контроль дежурных в его обязанности входит, то есть насколько в офисе чисто хорошо убрались и так далее.
119: Tut, естественно, и там, и там это только офисный формат работы.
120: Следующее это логистическое направление.
121: Туристическое направление.
122: То есть это контроль поставок, это маркировка, стикировка товара.
123: И передача зоны ч. То есть это только опять же офисный формат работы.
124: Который поставил кировка товара и передача зоны выдачи.
125: Следующее это работа с рекламой.
126: Работа с рекламой. То есть тут есть как частично удалённый, так и офисный формат.
127: Соответственно, то как раз вот о чем в начале говорили с рекламными площадками, это и есть направление. То есть это публикация контента, это введение каналов, страничек в соцсетях.
128: Кто пришёл по этому направлению, они согласовывают уже удалённый
129: Следующее это руководящее направление.
130: Руководящая либо управленческая.
131: Направление. Почему? Потому что, как вы сказали, что больше ответственности ей больше каких-то задач, но тем не менее, оплата выше. То есть, мне кажется, в любом случае, когда приходит на работу, больше всего интересует оплата. Ну да, да.
132: Хорошо, управленческое направление это помощник руководителя, здесь это выполнение личных задач.
133: Выполнение личных задач основные самые это организация встреч деловых поездок.
134: Деловых поездок. Также это ведение соцсетей.
135: И проверка документов на правильность их заполнения.
136: Отсюда уже есть хороший карьерный рост, то есть тут можно вывести в дальнейшем до руководителя отдела, до руководителя отдела. Если такая, соответственно, амбиция, она есть следующий.
137: Что не хвата? Угу. Как вы считаете?
138: Ага, 75, 80. Ясно. Ну, слушайте, неужели вы думаете, что у нас, не знаю, полицейские, пожарники, медработники, там рабочий какой-то персонал действительно получает в среднем 80, 100000. То есть, смотря
139: Ну, по сути, как считают вот эти официальные данные, да, вот есть, например, зарплата 100000, ну, кто-то зарабатывает, а кто-то зарабатывает 20000, такие люди тоже есть. И условно появилось это среднее число, там 70, да? Ну, мне кажется, вот я лично, по своему опыту общения, я до этого
140: В среднем 50, 60 000 ₽. Да, возможно, есть какие-то премиальные, но это чаще всего кипиай, какой-то объём работы, и нужно как бы вот какая-то минималка, она чаще всего, вот 50, 60, да, можно, да, больше заработать, я не отрицаю, но вот как бы есть такие средние цифрки у нас.
141: В основном оплата. Смотрите, первые 5 направлений, которые я перечислил, не брать, выполняющие. То есть там оплата за полный день. Запишите себе.
142: Часы, часы работы, часы и объём работы, то есть часы, объём работы. Вы индивидуально выстраиваете своим руководителем вариант. Я привёл пример. При подработке запишите 30 тире 40 000 ₽.
143: Подработка 30 тире 40 000 ₽.
144: 30, 40 000 ₽, соответственно, тоже варьируется от объёма работы, от оплаты. Я сам изначально приходил сюда на подработку. То есть я был студентом, мне нужна была просто подработка для того, чтобы я мог как-то в Казани, ну, себя обеспечивать.
145: Я сам с другого города есть. Кто, кстати, не казахский? Нет, оба не казахские. Откуда? Ижевск, евск, Ижевск, Ташкент. А вы оттуда сами получается, да? Ага. Отлично. Ну, вообще в Казань очень много ребят переезжает.
146: Да, и почему тут как бы с каждым годом население растёт, потому что город строится, развивается, и я посмотрел даже каждый год больше 10000 китайцев переезжает в, ну, от 10000 в татарстан.
147: По оплате на руководящем направлении 80 тире 120 000 ₽.
148: 80 тире 120 000 ₽.
149: Смотрите, мы сейчас разобрали минималку без учёта премиальной части.
150: То есть от чего может зависеть премия в компании вообще, в принципе, оклад ода, премия от оклада зависит. Ну сколько работаю? Он самый лучший работник. Вот от объёма работы получается. Ага. Ещё от чего может.
151: Процент продаж, процент продаж. Ну, у нас, как вы заметили, большинство направлений, которые перечислил там, особо продажами никакими заниматься не нужно, да, поэтому, как бы, если не процент продаж, что ещё от чего зависит? Премия, либо оплата сотрудникам.
152: От хорошо уволенной работы. Угу. Хорошо. Военной работы. Ну, это тоже отнесём к объёму работы. Давайте так. Вопрос задам. Вот, например, на заводе. Кому больше всего платят?
153: Начальник, начальник руководителя, да, то есть человек, у которого квалификация выше, чем у остальных сотрудников. Правильно? То есть у нас карьерный рост, он измеряется в квалификации, премия будет зависеть от карьерного роста, то есть по простому, чем выше квалификация сотрудника, тем больше будет его.
154: Записывайте карьерный рост потом.
155: 3 квалификации 3 кв.
156: У нас в чем плюс то, что смотрите сотрудники не делятся как, как это ну вот как например специалист, главный специалист, ведущий специалист стажёр, дальше там руководитель, руководитель отдела и так далее то есть это vs.
157: Название у нас сотрудники делятся по квалификации. Во первых, это почему удобно? Потому что сотрудник, чтобы вырасти по карьере, ему не нужно выполнять какой-то, какие-то другие задачи. То есть, к примеру, вы можете прийти работать с чатами, да?
158: И вы сначала на 3 квалификации, например, находитесь либо на 4, но, к примеру, вы хотите, чтобы премия ваша выросла, и вы потом выросли до, например, сотрудника 6 квалификации. Минималка ваша осталась та же самая, но у вас
159: Премиальная часть и то есть итоговая оплата ваша будет ежемесячная. Больше 2 запишите карьерный рост, он идёт только вверх.
160: Только вверх, потому что ваш объём работы накопительный.
161: Потому что ваш объём работы накопитель.
162: Если вы, к примеру, выросли там до какой-то определённой квалификации, то меньше квалификации вы уже не будете.
163: Poker благодаря как раз вот этому накопительному объёму работы. 2, не 2, а следующая квалификация это 4.
164: A3 квалификацию премию записали или я не сказал саму премию, да, порядка 10000.
165: Порядка 10000, то есть это к минималу дополнительно.
166: 4 квалификация прими порядка 20 000 ₽.
167: Вообще, я, когда пришёл в компанию, меня заинтересовала возможность зарабатывать больше. То есть я на тот момент жил в общежитии, и мне хотелось, знаете, эти условия поменять. То есть мне не нравилось общежитие, в котором я жил, жил я ещё в строительном районе, даже не возле метро. Ну, понимаем, да, то, что район 1 из самых не
168: Я хотел переехать, хотел снимать квартиру. Соответственно, мне нужна была оплата больше. Я рассмотрел возможности как можно быстрее в компании закрыть, например, ну, достигнуть какой-то хотя бы 4 квалификации, чтобы была хотя бы премия 20 000 ₽. Но согласитесь, когда
169: Снимешь, но все равно 30 наприер. Следующая это 5 квалификация.
170: 5 квалификация.
171: Личный свой опыт, как я быстро достигал тех или иных квалификаций. Понятно, что мой опыт это не единственный. Есть огромное количество других примеров, но пока будем опираться на него. 5 квалификация, премия порядка 30000.
172: У меня ушло полгода, полгода я работал на подработке, совмещая с учёбой пока начисле. И, соответственно, летом я был сотрудником уже 5 квалификации.
173: Хорошо. Следующая, 6 квалификация.
174: 6 квалификация премия порядка 40000.
175: 100 квалификацию мне удалось закрыть за следующий год работы.
176: Ну, то есть через год после закрытия 5 вообще есть ребята, кто у нас быстрее? То есть, к примеру, у нас есть сотрудник Давид Николаевич, он в компанию пришёл студентом 19 лет и сотрудником 6 квалификации он стал, по моему, за первые 3 месяца работы. Ну, то
177: Объём работы больше и быстрее, и качественнее, да, и, соответственно, можно вот так вот быстро вырасти до хороших. То есть тут прям нужно работать. То есть, если прям, чтоб быстро закрыть ям работать вообще будет 2 занятие, там прям
178: Там вообще уже как бы все уже досконально подтвердится, какой квалификацией можно, как быстро достичь и уже можно обсудить там лично с руководителем, план работы, план развития по категориям и так далее.
179: Ага, 7 квалификация.
180: Премия порядка 80000 порядка 80000.
181: Квалификацию после закрытия 6 я закрыл за 3 месяца. Ну то есть там уже я закончил учёбу, это во первых, то есть я вышел на полный день, во вторых, я уже, ну, чего-то начал более менее хотеть тех же путешествий, да, куда-то ездить.
182: Как-то получше квартиры снимать в центре и не однушку, а побольше. И просто сделал объём работы больше закрыл квалификацию 7, стал сотрудником и, соответственно, вырос 8 квалификация.
183: Примерно порядка 100 000 ₽.
184: Премия порядка 100 000 ₽.
185: В основном срок достигания квалификации длитель 5 лет.
186: 3 тире 5 лет. Есть примеры, которые из разряда, ну, опять же, очень быстро. То есть, есть, например, у нас сотрудница, её зовут Айгуль, она пришла, будучи в декрете с 2 детьми, и она стала сотрудником 8 квалификации спустя год работы.
187: Спустя год работы. Ну, то есть, знаете, когда двое детей, наверное, это очень большие траты. Есть какая-то мотивация, чтобы зарабатывать больше, чтобы эти траты покрывать свои какие-то, вот, и поэтому как бы очень быстро фикацию.
188: Так, следующее это личный кабинет.
189: Личный кабинет. Запишите себе личный кабинет тире. Это персональный компьютерный.
190: Личный кабинет, персональный компьютер, номер.
191: Записать персональный компьютер. Номер вообще для чего нужен? То есть это как ваш личный кабинет, который будет каждому из вас после Прохода полностью инструктажа присваиваться.
192: Вообще, он даёт какие преимущества, к примеру, да, вот у нас есть Данил, Данил же, да, вот, например, вы Даниил в Казани, и, например, в Уфе, вот в филиале тоже есть Даниил, да, и, например, у него фамилия и отчество совлад. Ну, может так, может, например,
193: Его объём работы начислился вам оплата за этот объём работы, потому что company вас перепутала. Обидно, да? Ну не очень, да, приятно. А если он объём работы выполнил больше, то, по сути, приятно. Ну, в принципе, в компании таких случаев не может быть, потому
194: Имущество вы видны как персональный компьютер. Следующее преимущество это территориальное.
195: Территориально, то есть территориальное преимущество.
196: К примеру, если кто-то захотел куда-то переехать.
197: Работает на удалёнке. Это уже выбор человека непосредственно, и там ему не нужно выходить и снова, например, достигать своей квалификации заново. То есть мы до этого разобрали, что квалификация это накопительно. То есть, если вы достигли, например,
198: Той g6 квалификации вы уже ниже не будете. Даже если вы переедете в другой филиал, там уже видно в вашем компьютерном номере то, что вы достигли 6 квалификации. Соответственно, ниже вам не нужно будет опускаться. У меня, к примеру, был опыт, я работал в Казани изначально. То есть я начал
199: Здесь, потом я переехал на время в город Набережные Челны, помогать развивать филиал, и там я приехал на 5 квалификации, там я повысился до 6. Приехав сюда, я уже был сотрудником 6 квалификации, то есть в моём персональном компьютерном номере отображается весь мой объём.
200: Всю премию, которую я буду получать, весь объём работы, который мне осталось выполнить, и непосредственно моя квалификация.
201: Следующее преимущество персональных компьютерного номер.
202: Это то, что вас не могут просто так уволить или сократить. То есть, что значит просто так кто-то слышал ситуации, например, вот на работе не задались общения у руководителя и подчинённых, либо отношения какие-то, ну какие-то тёрки были.
203: Личные отношения перекладывают на рабочий процесс. И, например, просто вот увольняет сотрудник, ему не понравится, не самая правильная позиция. Согласны? Да, у нас такое исключено. То есть из за того, что, например, вообще такое редко бывает. Опять же, из за корпоративной культуры развитой вообще редко бывает, чт.
204: Не нравится сотрудник, он его за это ещё и уволит, потому что персональный компьютер номер. Если в его системе никаких нарушений не видно, то сотрудник уволен не будет. А какие могут быть, например, нарушения? Ну, например, если человек себя неадекватно ведёт, там, ну,
205: Не знаю, стулья кидать, да, вот это уже, ну, причина, да, то есть с таким человеком никто работать не хочет, по сути.
206: Вот, то есть это основное преимущество персонального компьютера, номера, который вам будет присваиваться.
207: Следующее преимущество работы в компании преимущество работы в компании.
208: То есть, по сути, мы что получаем 1, это стабильная система работы.
209: Стабильная система работы компания, повторюсь, на рынке больше 20 лет. Через систему подготовки сотрудников. В принципе, систему работы прошло немаленькое количество людей, да, и, соответственно, она разработана уже годами. И люди, которые вас, к примеру,
210: Не нужно будет ничего придумывать, просто работать по шаблону. 2 это наставничество.
211: Это наставничество. Ну то есть присваивается каждому из вас руководитель, он будет вас в процессе работы вести, будет курировать.
212: Есть какие-то плюсы?
213: Если что-нибудь есть, что непонятно. Угу. Конечно. То есть удобно, когда за вами прям закрепляется человек, который ещё и заинтересован. По сути, он почему заинтересован в вашем объёме работы?
214: Например, в отделе есть сотрудники, вам же выгодно, чтобы они объём работы больше, по сути, выполняли, либо качественнее, чтобы вам, например, доплачивали. Тд. Конечно, конечно. То есть вы будете заинтересованы правильно, чтобы у них получалось, да, вот. И то есть персонально каждому присваивается.
215: Следующая быстрый перспективный карьерный рост, быстрый перспективный карьерный рост.
216: Ну то есть даже если вы пришли на ту же подработку, да, например, и нам достаточно какой-то минимал, то мы все равно из за того, что накопительный объём будем как-то расти по карьере. То есть для меня это был вообще очень большой плюс. Почему? Потому что, не знаю,
217: Как вот есть люди, которые не сильно в себя верят, да, и это сегодня нормально. Я пришёл таким, я очень не сильно в себя верил. И, по сути, мне что радовало то, что я в любом случае буду по карьере расти, потому что объём работы накопительный.
218: И, соответственно, карьерный рост тоже накопитель.
219: Следующая оплата выше среднего показаний.
220: Оплата выше среднего показания. То есть если мы берём любое направление, минималку плюс премия, оплата в любом случае выходит больше.
221: Я очень часто встречаю какие-то случаи, где, например, человек говорит, я ушёл с предыдущее место работы, потому что мне банально не доплатили, то есть не доплатили за modern работы, обещали больше, а платили меньше. И сегодня это действительно очень огромное количество случаев, я не знаю.
222: С чем связано, в принципе, что так происходит? Ну, возможно, потому что сегодня, как бы, очень много всеравно компании выходят на рынок, очень большие конкуренции. Возможно, кто-то финансово не вывозит. Да, но согласны, что не сотрудники от этого страдают. Да, да. Ну, конечно, и
223: Такое у нас вообще исключено. Почему? Потому что в компьютерном номере весь ваш объём работы фиксируется. То есть можете записать себе пункт. Преимущество это прозрачность.
224: Это прозрачность.
225: Следующее путешествие.
226: Опять же, в эти поездки никто не заставляет ездить, и никто вас не будет заставлять. Но, в принципе, ребятам, которые, например, любят куда-то съездить в путешествие, что-то посмотреть. Я 1 из тех людей, которые любят куда-то вырваться и за 2 года.
227: Работы. Я был во всех регионах России, кроме дальнего востока и сибири. Ну и был за границей. А до этого был только 1 раз. В Казани. В 5 классе мы ездили в челнах 1 раз и
228: И в свердловской области, даже не в самом Екатеринбурге, там начало заезжали и уезжали. Ну вот так вот я семьи, где родители, например, просто нету привычки такого путешествовать.
229: Следующее запишите себе это.
230: Ещё, может, кто-то слышал Дмитрий хара.
231: Дмитрий Троцкий, Олег Гадецкий и так далее. То есть есть возможности для себя личностного роста. Так, следующее.
232: Ну и следующее. То, что есть личный кабинет, есть личный кабинет, в котором все отслеживается. В принципе, прозрачность мы разбираем. Как думаете, вот у компании есть только преимуществ, да? А вот
233: Вас лично ваши руководители, они что, будут работь? Какие ваши качества либо преимущества должны быть подсвечены?
234: Да, ну, умение работать, это навык, да, то есть любой навык он обучает, а я имею ввиду про качество. То есть, есть навык, есть качество, навык, ему можно всегда научиться. А качество это то, что есть в человеке, и то, что он может проявлять, например, активность проявлят
235: То есть активность, какую-то инициативность, не знаю, ответственность, ответственность, нужно работ, там, какую-то, наверное, обучаемость открытости, да, ещё то, что если есть какие-то новые навыки, которым стоит научиться, то прежде всего тут важна обучаемость, открытость, то есть не то, что знает.
236: На похожем направлении, да, но вообще в другой компании. То есть, понимаем, да, что в разных компаниях абсолютно разная политика будет и разные правила. Угу. Вот вы, например, работали же ассистентом, да, да. Но вот сейчас вы приходите в сферу, понимаете, что здесь может быть ассистент, немного другие какие-то
237: Условно, да, да, это ваш опыт, но в любом случае, чему-то новому, скорее всего, придётся обучиться и адаптироваться. Понимаем? Да, да, да.
238: Так, домашнее задание, домашнее задание, то есть домашнее задание, его нужно будет выполнить ко 2 дню инструктажа. Напомню, он будет у вас полностью уже детально. То есть я вам сегодня рассказал о карьерной лестнице очень поверхностно, просто о том, какие есть квалификации.
239: Ну и где-то есть там будет рассказываться, как, какой объём работы нужно выполнять, чтобы закрыть ту или иную квалификацию. И будет больше примеров, кто за какие сроки это сделал. То есть не только мой, да, вот пример, моё видение, а уже
240: Которые работают условно давно, которые закрывают другие квалификации и так далее. Домашнее задание. 1. Это нужно будет прочитать 2 электронные книги. То есть после занятия я отправлю вам электронные книги, есть telegram.
241: Макс, у кого что работает? То есть их нужно будет прочитать.
242: Ооо, них потом обратную связь, то есть обратная связь, они небольшие в основном, что отметили, что понравилось, то есть какие-то свои мысли и
243: 2 домашнее задание это нужно будет написать 30 тире 40 целей на ближайшие 5 лет.
244: 30 40 целей на ближайшие 5 лет.
245: Цели именно компании, в принципе, сейчас разберём темы. А как думаете вообще, для чего цель на достичь? Ну, чтобы было что достигать мне вот для чего, как вы думаете?
246: Ну вот, например, вот смотрите, вы на ним идёте домой 50 цели, да, и думаете, а вот руководителю это зачем ему? Зачем мои цели знать или каман, как вы считаете, сделать работника более профессиональным, чтобы умел?
247: Больше знаний в работе. Ага. Ну, по простому, знаете, как вот, по сути, когда у человека есть цели, мы понимаем, что он будет эффективнее, чем человек, у которого цели нет, да?
248: Ну, по сути, цели, наверное, есть у всех, ну, просто у кого-то это выживание, а у кого-то это приумножение по жизни, да, то есть выживание, это когда есть крыша над головой, есть какая-то еда там, ну, в общем, просто закрыты, знаете, базовые потребности, да, и
249: Ему достаточно будет, скорее всего, просто минималки, там 50000 зарабатывать, да, и особо не напрягаться больше. Ну, кто понимает, о чем сейчас говорю, да, кто может, видел, встречал таких людей. А есть люди, которые больше амбициозные, там хочу это, хочу, то у них целый список.
250: И, соответственно, они что хотят? Они хотят расти по карьере, быстрее, больше получать премии и так далее. Соответственно, если ко мне приходит человек, у которого есть какие-то свои цели, если я его цели знаю, то мне легче что сделать, выстроить.
251: На свою минималку ориентируется, то я просто ему буду давать объём работы, контролировать его и все. Пусть свой минимальный объём работы выполняет, я его трогать не буду. Я понимаю, что ему не надо. То есть по карьере расти не надо, премии не надо и так далее. Если человек хочет
252: Я понимаю, что я могу ему давать более амбициозные задачи, то, что я могу его подвигать на то, чтобы он рос покорее, могу брать с собой на какие-то тренинги, на какие-то обучения. Понимаю, что если они ему будут помогать, то, естественно, он будет как раз свои вот эти
253: Цели реализовывать.
254: Поэтому задание обязательно будет проверяться руководителем можно либо написать в этих заметках скриншоты отправить, либо написать на бумаге и принести, ну либо напечатать тут кому как удобно.
255: Все, всем спасибо. Все.