ym104432846
Вставьте ссылку на видео из Youtube, Rutube, VK видео
Задайте вопрос по видео
Что вас интересует?
00:00:00
Продвижение через контент:
  • Контент рассматривается как основной источник трафика и прибыли.
  • Автор использует различные платформы: Instagram, TikTok, YouTube, Telegram.
  • Создано 7 Telegram-каналов, 26 тыс. подписчиков на YouTube.
  • Контент приносит 90% клиентов и учащихся.
00:02:15
Стратегия контент-маркетинга:
  • Снимают ежемесячно 4 коротких видео для Instagram и TikTok, 1 длинное видео для YouTube.
  • Публикуют посты в Telegram 4 раза в неделю.
  • Анализируют конкурентов, изучают тренды и формируют контент-план на 2 недели.
  • Применяют журналистские расследования для выбора эффективных тем.
00:04:32
Процесс создания контента:
  • Диаграмма Ганта используется для планирования и контроля производства контента.
  • Команда включает стратега, сценаристов, экспертов, монтажёров и ассистентов.
  • Монтаж и публикация производятся по строгому графику и регламенту.
00:20:22
Адаптация и тестирование контента:
  • Тестируют новые подходы, меняя форматы и содержание контента.
  • Регулярно проводят планёрки для анализа эффективности контента и внесения изменений.
  • Примеры успешных адаптаций включают смену монтажных решений и сценарных подходов.
00:23:40
Сбор сценариев и контента:
  • Сбор фактуры (экспертной информации) и сценариев выполняется еженедельно или раз в две недели.
  • Формирование сценариев происходит по предварительно утверждённым темам и углам.
  • Подготовка сценариев включает анализ текущих тенденций и потребностей аудитории.
00:28:31
Съемки и монтаж:
  • Съемки проводятся в специально отведённый день, преимущественно в кабинете автора.
  • Монтаж роликов распределяется на несколько дней и проводится подрядчиками.
  • Все этапы съемок и монтажа четко спланированы и контролируются графиком.
00:37:27
Контроль и аналитика:
  • После публикации контента оценивается его эффективность по ключевым показателям (KPI).
  • Проверяются охват, подписки, входы в воронки и количество заявок.
  • На основе аналитики принимаются решения о корректировке контент-стратегии.
00:44:42
Редакция и персонализация контента:
  • Создание уникального тона голоса и редакционной политики.
  • Разработка персонализированного сеттинга для каждого клиента.
  • Подбор широких тем и интеграцию с актуальными инфоповодами.
00:40:08
Работа с командой и подрядчиками:
  • Использование команды и подрядчиков для эффективного производства контента.
  • Постоянное развитие навыков сотрудников и адаптации их задач.
  • Осуществление тщательного отбора и обучения членов команды.
01:06:30
Примеры успешных кейсов:
  • Видео клиента набрало 1 млн просмотров и привело 3230 новых подписчиков.
  • Другой кейс привел 100 человек в воронку, из которых 70 конвертировалось в ближайшие дни.
  • Клиенту удалось увеличить аудиторию блога с 700 до 6000 подписчиков.
01:11:35
Советы по эффективной контент-стратегии:
  • Регулярность и систематичность – ключевые элементы успешной контент-машины.
  • Эффективность достигается путём интеграции контент-стратегии с воронками продаж.
  • Контент становится неотчуждаемым активом, поддерживающим долгосрочные продажи.
01:14:08
Заключение и приглашение к сотрудничеству:
  • Предложение бесплатной диагностики и консультации по созданию эффективной контент-стратегии.
  • Ссылка на запись на консультацию размещена под видео.
  • Призыв присоединиться к профессионалам в области контента.
0: Как приводить клиентов через контент и делать это именно на уровне. Не просто я веду блог и веду его по настроению или я не знаю, по вдохновению, а именно как это превратить в системную работу, где у нас контент и наши там социальные сети, площадки, это такой регулярный
1: Канал рентгена, который у нас работает, прогнозируемо. Мы можем здесь посчитать, оттуда вытащить столько заявок в работу, сколько нам надо, потому что я очень много в последних видео рассказывала про то, как мы делали редакционную матрицу, как мы делаем углы вот эти вот все штуки, как у нас работает внутренняя редакция сегодня.
2: Видео я хочу вам показать процессно. То есть сколько времени у меня уходит на контент, сколько человек в команде работает, сколько контента мы производим, сколько мы с этого всего имеем про это сегодня все я расскажу в видео, поэтому обязательно смотрите до конца будет супер полезно тем, кто хочет настроить у себя такую
3: Знаете, контент машину для своего коммерческого личного бренда я вам обещаю, отгружу много мясня инны. Меня зовут натана Арбаева, и это маркетинг.
4: Сразу к пруфам у меня есть большой блок в инсте на там 470000 подписчиков тик ток YouTube вк. Прости господи, потому что он у меня начал залетать в органике, там уже больше 26, по моему, тысяч подписчиков telegram каналов у нас, наверное, штук 7 и все.
5: Это ведётся с помощью там и нейронки, и живых людей. Естественно, я про это тоже рассказывала. У меня было видео, как мы это соединяем, и вся эта огромная машина по производству контента даёт нам 90% клиентов и студентов. То есть мы на самом деле делаем достаточно большие
6: Обороты и все это за счёт того, сколько контента мы производим и насколько мы хорошо представляем мой личный бренд и нашу услугу именно вот через вот эти каналы маркетинга, через социальные сети. У нас холодный трафик тоже есть, но он не так круто окупается, как это происходит с контентом. И я поэтому
7: Здесь всегда честно говорю, что контент у нас на сегодняшний день все-таки основной источник трафика, так как мы продаём образовательные услуги, консалты и услуги маркетингового агентства, если вы работаете также в b2b или в широком b2c, в широком b2c тоже это хорошо работает, если у ва
8: Товары, на которые тоже нужно формировать спрос, то есть не товары регулярного потребления и горячего спроса. А то где вам нужно объяснять людям зачем это нужно, они не тратят на ваши товары постоянно деньги. То есть это у вас там не FMCG, не товары, 1 необходимо
9: Это могут быть медицинские центры, это могут быть также услуги каких-нибудь там психологов, нутрициологов, то есть специалистов. В этом случае вам тоже нужно формировать идею пользования вашими услугами. И для этого лучше всего спойлер подходят социальные сети, мы в месяц делаем
10: Порядка 4 единиц контента Коротких видео в инсту, в tik tok в shorts и того 12 видео это не считая того, что мы отправляем в пробное здесь 1 видео длинное выходит в неделю на YouTube в telegram каналах господи, ну мы, по моему, тоже пише.
11: Где-то 4 раза в неделю, чтобы не соврать. Ну я уж молчу про всякие стори. Карусели в инсте тоже идёт. Ну, короче, у нас порядка, наверное, 20, может даже больше единиц контента выходит в неделю. Все это нам стабильно приносит входы в воронки. То есть у нас есть ворон.
12: На которые мы постоянно приводим кучу трафика именно с нашего контента. И все это непрерывно работает, прогнозируется, считается по конверсиям. Поэтому у нас с контентом я говорю про свою команду. Работа не в стиле. Вот мы сделаем рилс, если залетит, то слава Богу, если нет.
13: То, ну, как бы в эту неделю мы не поработаем или, не знаю, не доберём какое-то количество заявок. Нет, мы добираем, если у нас там с нескольких единиц контента не хватило, мы публикуем ещё на наших разных площадках, добираем. То есть мы ставим планы по количеству заявок в среднем, мы там
14: Делаем там по 3 тире 5000 человек Заходов внутрь наших воронок, там на бесплатные мероприятия различного характера. Из за этого мы делаем достаточно хорошие обороты. Например, вот в этом месяце мы итогово пробили уже, по моему,
15: 40000000 и это все. Повторюсь, на контенте. Я говорю про оборот, то чистая прибыль спойлер, но сам факт, что это все делается на контенте, на тех самых рилс ках, там, постиках и так далее. К нам часто приходят люди, которые крупные коммерческие бренды, которые тоже хотят настроить
16: Тебя подобный аля контент завод, но который не делается на других креаторах, а вот внутри самого коммерческого бренда, где сами сотрудники или эксперт что-то снимает, пишет, рассказывает или какая-то также внутренняя редакция, которая постоянно генерирует полезный экспертный какой-то контент, а не перекладывает эт.
17: На закуп трафика от креаторов, которые его создают и снимают. Поэтому если вот повторюсь, у вас услуги b2b услуги, где нужно формировать идею, объяснять людям, их доучивать, то это все круто сработает. Я надеюсь, что я вам продала идею смотреть это виде.
18: И сейчас я вам буду показывать в 1 очередь диаграмму ганта. Что такое диаграмма ганта простыми словами. Это карта, где мы показываем все этапы. Список действий, которые нам нужно сделать для того, чтобы у нас работал цикл выхода и создания контента, где прописано, кто у нас испол.
19: Little, кто у нас ответственный за всю эту историю и в общем целом, сколько времени у нас тратится на каждый этап. И сейчас я сначала вам буду показывать диаграмму ганта. Если вам диаграмма ганта кажется скучной и для вас все это вообще супер сложно, проматывайте этот кусочек. Дальше я буду рассказывать более
20: Простым языком на пальцах. И какие подрядчики мне помогают в работе, сколько людей, как у нас это происходит более житейским. А сейчас я покажу вам святую святых. Это то, как у нас выглядит именно процессно вся эта работа, что мы делаем, сколько
21: У нас тратится на это времени и кто за что отвечает. Итак, вы можете увидеть у нас столбик, этапы, который у нас делится на подготовку. Я сейчас вот так вот сверну, так будет понятнее даже прям сразу наглядно я буду разворачивать каждый столбик по очереди. Можете
22: Какое количество этапов у нас. Но, повторюсь, с учётом того, что мы делаем столько оборота стабильно, и такое количество там учеников, клиентов, студентов к нам приходит с контентом. Мы очень сильно заморачиваемся над тем, чтобы контент у нас выходил регулярно.
23: Выходил качественно и выходил много, потому что content нас кормит. Какие у нас есть этапы, у нас есть подготовка. У нас есть стратегия, стратегия контента на месяц, контент, план на 2 недели. Написание сценариев съёмки, монтаж. И это отдельно по форматам типа карусели мы делаем
24: Инсту, релсы трёс ну трёс сразу здесь скажу в трёс я оставила для себя курилкой, я там ничего не пишу, я оттуда просто читаю, иногда оставляю какие-нибудь дурацкие комментарии сторис YouTube, тик ток telegram и то, что происходит у нас регулярно, сбор фото, видео скринов тоже кому-то, возможно будет интересн.
25: Это когда вот работает эксперт и за него, например, делают сторис, за него делают контент по его тезисам, по его там мыслям и экспертизе, но нужно это все сопровождать какими-то фотографиями, личными. Видео тоже расскажу как у меня это работает, потому что я сама не публикую свои stories, я
26: Я не публикую, я публикую, по моему, только рилс, и то потому, что мне это прикольно делать команда на меня ворчит, чтобы я давно, давным давно отдала им тоже эту задачу, этой херней не занималась, но я и в комментариях под рилс люблю, и в YouTube rels и YouTube люблю отвечать где-то мне помогают ассистенты, тоже расскажу про это, кто у на.
27: Как отвечают комментарии и как-то даже можно делегировать, чтобы эксперт этим не заморачивался. Мне кажется, это видео прям будет супер актуально для вот каких-нибудь продюсеров, онлайн школ, которые хотят выстроить крутую редакцию или крутой контент отдел в своей инфошколе, чтобы разгрузить
28: Эксперты, и у эксперта все работало. Эксперт там был минимально включён, как у меня это происходит сейчас. Ну ладно, минимально это немножечко соврала, но я расскажу, вот где я включена, и вы увидите, что на самом деле не так уж много работаю по сравнению со всеми остальными. Это прям будет для вас супер полезно, что у нас происхо.
29: На этапе подготовки погнали по каждому шагу. У нас есть регламент по подготовке и выкладке рилс. Что такое подготовка рилс? Это если у нас там идут какие-то кодовые слова, должны быть готовы воронки подрядчики, прежде чем рилс публикуется
30: Подрядчики по техотделу должны сами проверить, пройти воронку, чтобы у нас никакие боты, ничего не отваливалось. Когда мы публикуем опять-таки, какие кодовые слова там я могу их придумывать или кто-то ещё у нас все это должно быть в связке, должно все это работать, запускаться при этом.
31: Чтобы не блокали мои аккаунты. То есть мы здесь чётко следим, чтобы у нас это все работало в таком нормальном режиме, как выкладывать рилс, в какое время, в какие дни, ну, монтаж и прочие вещи. Это другой регламент. Наверное, вот это основное, что в регламенте по сам регламент, по подготовке и выкладке сторис.
32: Здесь есть редакционная политика, что мы говорим, что не говорим, насколько мы, вот я, например, очень сильно не люблю инфоцыганит, то есть давать какие-то всратые триггеры, всратые манипуляции, какую-нибудь историю с тем, что у нас самый лучший
33: Курс там, не знаю. Ну, короче, вот эти вот обобщения, крайности и прочие вещи, они у нас все равно проскальзывают, мы их используем, когда нам нужно, покликайте ь, понятное дело. Но, по сути, вот в редакционной политике уложены границы креатива, что мы можем говорить, что нельзя говорить, какие темы, табу, как мы вообще не общаемся, даж.
34: Toys то есть стилистика манеры общения насколько мы там сильно можем материться, злиться и прочие вещи там от моего лица, потому что я опять-таки выношу какой-то тезис, который уйдёт в stories сценаристы его расшивают, прописывают, отталкиваясь от редакционной Поли.
35: Tiki экспертной фактуры, которые я им передаю и в общем в целом все это готовят и тоже выкладывают в определённое время определённым образом это все уложено в регламент, регламент по подготовке и выкладке карусели это карусельки в инсте тоже не буду долго рассказывать, там типа какой дизайн тоже.
36: Политика и tone оо фойс как мы пишем, как мы общаемся, ну, трёс опять-таки пропущу, потому что, повторюсь, мы просто не стали трёс делать, хотя у нас по тресу все готово, чтобы его тоже забрали в работу, но я здесь, говорю, попросила и мне оставили, трёт как личную курилку, где я просто я это моя единственная социальная.
37: Я не работаю, но так как меня там постоянно упоминают и ругают, мне, конечно, приходится туда включаться, какие-то периодически постить там кейсы или отзывы, чтобы люди думали, что, ну что я не конченая, в конце Концов, регламент подготовки, выкладки теллеграм тоже са.
38: Оформление постов редполитика и по подготовке выкладки YouTube понятное дело, что видосы там записываю я вот это вот все, но как они будут публиковаться обложки, названия сео слова, которые прописываются, это все делается также подрядчиком по YouTube, и у него указано, что нужно.
39: Делать, если вы посмотрите здесь на вкладку исполнитель, вы увидите, что у нас здесь есть стратег, сценарист, эксперт монтажёр YouTube, монтажёр рилс смысловик, ассистент проджект. В принципе, мне кажется, плюс минус. Таким составом мы и работаем. То есть у нас
40: Нет такого, чтобы прям супер статичная была команда Подрядчиков. Бывают люди, добавляются новые выпадаются, что-то меняется, так как мы постоянно тестируем, что лучше работает, что лучше заходит, как упростить процессы, как их ускорить у нас, да.
41: Вот эта диаграмма ганта, я вам буду вот показывать сегодня и рассказывать, что-то уже поменялось, но это просто даже не успели внести в диаграмму, потому что это может происходить очень быстро от недели к неделе. А задача проджекта, например, править эту диаграмму, и она может её просто не
42: Поправить под то, как уже команда по другому что-то делает, где-то поменяли сроки. Я считаю, что это нормальный какой-то рабочий процесс, при котором тотально ок. Если у нас регламенты, инструкции постоянно меняются, постоянно обновляются, но у нас все равно должно
43: Должна быть диаграмма, потому что заходят новые подрядчики, да, и мы, в принципе, фиксируем какие-то новые гипотезы, как ускориться и прочее, и откатываемся к предыдущему формату, если там у нас что-то не сработало. Поэтому это к вопросу о том, а нужны ли нам регламенты, если у нас все постоянно меняется, конечно, нужны регла.
44: Это опорная конструкция, на которой все держится. Да, понятное дело, что где-то процессы бегут впереди регламентов, но я имею ввиду, что они развиваются быстрее, чем успевают развиваться регламенты, но все равно без них никак. И обычно регламентами и прочими вещами у нас на самом деле занимается либо ассистент, либо
45: Project, либо я, то есть руководитель редакции на сегодняшний день в своих всех проектах, я думаю, что я эту должность скоро с себя уберу. Вот, и поэтому у нас этим всем занимается отдельно нанятый человек, конечно, под это ответственный
46: Project отдельно нанятый подрядчик этим занимается, проджект у нас в этом случае ответственный, и вы можете увидеть, сколько времени у нас уходит на подготовку и обновление редакции, то есть мы прям закладываем, что у нас какая-то неделя с понедельника по пятницу внутри нашего отдела она может
47: Уйти полностью под то, что человек садится и доделывает регламенты, учитывает ошибки предыдущих недель, которые мы делали в процессе работы. Все это заводит на какой-то планёрке, сообщает подрядчикам, что, товарищи, мы теперь
48: Работаем вот так вот мы на прошлой неделе с вами потестировали. У нас вот классно сработало, когда мы работаем вот по другому, мы теперь это вносим в регламент и будем работать вот так. То есть у нас постоянно какие-то процессы, изменения структурные на планёрках обсуждатся. Н, дальше расскажу, что ещё мы обсуждаем на планёрках. У нас вообще происходи.
49: Контентный планёрки. После стадии подготовки идёт стадия стратегии и что у нас входит в стратегию? Анализ конкурентов для поиска тем, идей и отстройки, потому что наша задача стараться на рынке быть
50: Не смазываться с конкурентами у нас, особенно в прошлом году была, было это большой проблемой, потому что в какой-то момент у меня начали прям очень хорошо залетать и заходить. Форматы video меня начали копировать и для того, чтобы мы не смазывались с людьми, которые меня копируют.
51: Приходилось что-то менять, потому что были аккаунты, и я была вообще, это было впервые. Я была в лютом шоке, были аккаунты, которые копировали мою манеру, мои рубрики, даже мои, сука, фразы, которые я оставляла там в конце, в начале видео у меня даже был
52: 1 небольшой Махач с 1 таким человеком. И таких было много. И меня это почему бесило? Потому что не то чтобы у меня своровали какую-то там идею, что, да, само по себе неприятно, но то, что мы сейчас как 2, блин, курицы 1
53: Тоже постим. Ну и Нафига. И мне, чтобы опять-таки отстроиться от конкурентов, приходилось что-то новое выдумывать. Поэтому обязательно анализ конкурентов, поиск тем, идей отстройки, анализ целевой аудитории, сбор тем на подписку, изучение веральностью, сбор тем на охват.
54: Я вам дальше смотреть это видео до конца, покажу, как мы собираем темы, которые будут залетать, как мы делаем журналистское расследование. Боже, это будет очень большое мясное видео, но вот я вам клянусь, если вы его досмотрите до конца, вы просто, и вы себе такую редакцию построите, ну это прям
55: Сделает вам очень много денег. Ну, потому что мы это делаем себе, делаем клиенты. И мы видим, как это работает. Кейсы клиентов. Я тоже покажу, что это работает не только у меня следование стратегии продаж. Сбор тем на продажу. То есть у нас обязательно готовится бизнес. Стратегия обычно делается на
56: Год, но сейчас планирование на год, это непозволительная роскошь. Сейчас она у нас делается, дай Бог, на 3 месяца вперёд бизнес стратегия. И куда мы идём? Че, кого от неё строится маркетинговая стратегия? Ну, продаж. То есть, что мы продаём, какие у нас будут воронки. Понятное дело, что так как контент это такти,
57: Инструмент реализации стратегии. Если непонятно, спрашивайте в комментариях, я буду более простым языком на пальцах объяснять тактический инструмент реализации стратегии, то понятное дело, что тактический инструмент делается под стратегию. То есть мы не просто пилим какие-то рилс, которые у нас будут там
58: На подписку, на охват. А релсы, которые будут утеплять людей к какой-то теме какой-то мысли, к какому-то продукту и ввести непосредственно на входы в наши воронки. У нас там в месяц запускается несколько воронок. Это обязательно какие-нибудь 2 вебинара, это какие-нибудь могут быть?
59: На котором мы также просто наливаем трафик с контента по несколько тысяч регистраций туда ведём и оттуда получаем автопродажи, например, на небольших наших продуктах. Вот, и за счёт этого у нас складывается, повторюсь, достаточно большой оборот, потому что мы вот 2 год уже регулярно держимся в топ 1 git курса и повто,
60: На трафике, на органике. То есть мы, блин, у нас 90%, это условно бесплатный трафик, то есть заявки в работу. Ученики, клиенты, студенты. Вот, а на холодный трафик на платный мы тратим вообще копье, что
61: Очень стыдно с нашей стороны, потому что надо тратить нормально тракт больше и запускать, разворачивать машину холодного трафика, но мы все вот с редакцией развлекаемся, но я думаю, что в следующем году у нас в этом году мы достроили нормально редакцию, в следующем году мы уже будем холод также выстраивать, я вам буду записыва.
62: Видео и рассказывать, как мы херачим холодный трафик, анализ рынка для поиска трендов, специфика каждой площадки, идеи для монтажа. Если вы обратите внимание, у меня периодически как-то меняется монтаж, мы что-то новенькое тестируем. Ньюс джекинг сбор сейчас каких-то интересных тем.
63: Инфоповодов. Мы их собираем каждую неделю, обсуждаем на планёрке, что интересного сейчас в инфополе, к чему мы можем, как бы это страшно не звучало присосаться и за счёт этого поднять охваты, какую-то новость, которую так все форсят через неё, раскрыть какие-то наши темы, кот.
64: Которые нам нужны. Я дальше про это более подробно расскажу. Распаковка эксперта страшное слово. Но в моём случае распаковка. Знаете, что это такое вот снова, когда ко мне на планёрках сценарист задаёт вопросы, приходит и задаёт вопросы. Тип
65: Не знаю, какую последнюю книгу ты прочитала, что интересного? Ты из неё можешь сказать? Что интересного произошло в твоей обычной жизни? У нас какая проблема? У меня строго экспертный блок. У меня там очень мало моей жизни. Ну, у меня и в моей жизни.
66: Мало жизни, если так говорить, у меня там работа занимает, блин, 70%, наверное, моего бодрствующего времени. Но сам факт в том, что у нас очень часто мы скатываемся чисто в маркетунавигация оэтому, подрядчики сценариста, они находят какие-нибудь интерес.
67: Вопросы, что-то что можно из меня вытащить, какие-то истории из жизни, какие-то мои приколюхи. И мы это тоже используем в контенте. Поэтому распаковка эксперта у нас в этом формате это просто разноображивает нашего исключительно рабочего контент.
68: Какими-то моими жизненными ситуативна и и в общем и целом это все, что у нас происходит по стратегии и стратегия на самом деле у нас готовится порядка, она может делаться, ну 1 неделю точно.
69: Ну, я вот тоже, вот видите, в диаграмме ганта указано, что она делается 3 недели, она. А, ну здесь, я поняла, она не делается 3 недели, она у нас делается постоянно. То есть это такой цикл, который происходит регулярно. Вот у нас есть подрядчики, ребята, которые, ну, там, маркетологи, сцена
70: Юристы, которые на постоянной основе делают исследования, там по рынку смотрят, что сейчас летит, что работает, что обсуждают. И, повторюсь, каждую неделю эти темы приносятся ко мне на согласование. Мы садимся, обсуждаем, думаем, насколько это
71: У нас вяжется с нашей там основной смысловой частью, которую мы хотим донести по стратегии. То есть что мы хотим людям какую-то мысль в голову заложить? Ну, блин, прогресс, если говорить простыми словами, вот давайте будем говорить тут на языке инфобиза, уж простите, прогресс, как это вяжется с нашим прогревом, где мы там людям?
72: Что-то объясняем, к чему-то их ведём к какой-то мысли, мы их прогреваем. Вот, и если это вяжется, то мы эти цены, цены, темы, мы эти темы окаём, и соответственно они дальше идут в реализацию, в работу, там сценаристом, копирайтером и так далее. Поэтому стратегии
73: Это такое, я бы не сказала, что у нас прям отдельно выделено под это какое-то прям принципиальное время в течение месяца. Я бы сказала, что у нас вот эта стратегия, она собирается постоянно, потому что это необходимый срез данных, на основании которого мы уже
74: Реализуем, пишем вот это вот все соответственно, стратегия контент плана на месяц, когда мы регулярно собираем вот эти вот темы ньюсджекинг анализ, какие-то залетающие тезисы, мы готовим стратегию
75: Контента на месяц, когда у нас готова стратегия по маркетингу, мы также собираем её на месяц. Я вам честно скажу, что последнее время мы стали делать стратегию на 2 недели вперёд, потому что к концу месяца тема начинают прям выгорать и хуже набирать. И это ещё
76: К вопросу о том, что, например, снимать видео, писать посты на месяц вперёд это не очень крутая идея, чем более тяжёлое кризисное состояние у людей, чем более вот это вот
77: Ну, можно уже говорить таким обычным языком. Чем больше пиздец происходит в мире, тем быстрее меняются темы, которые находятся на такой фоновой повестке, которую люди обсуждают, и тем быстрее меняется даже где-то поведение людей. Поэтому
78: В кризисную ситуа в кризисных ситуациях, когда наступают какие-то такие острые пиковые случаи, мы понимаем, что наша задача ещё чаще собирать аналитику и ещё быстрее менять связки, потому что здесь вот здесь вот проблема обычно какая, вот
79: Наступил кризис, у нас перестал работать маркетинг, да, не перестал работать маркетинг. У вас перестали работать те связки, которые работали, когда время было другое. Когда время меняется. Каждую неделю, каждую неделю, какие-то приколы, какие-то проблемы. Вы каждую неделю должны пере.
80: Бываться в воздухе. Это нормально. У нас бывает такое, что мы сделали контент план на 2 недели начали постить у нас там, ну а у нас контент план, это не в стиле вот это вот, знаете, в понедельник выйдет вот этот пост, во вторник вот этот и так далее. У нас контент план, это огромная
81: Махина, связок между разными площадками, социальными сетями все это связано ещё с воронками. То есть опять-таки у нас, по сути, редакционная матрица и редакционный цикл воспроизводства контента. И мы понимаем, например, что у нас на старте этого контент плана вот все пошло.
82: Нормально были высокие охваты, потом что-то начало идти по звезде. Мы делаем срочную планёрку, собираемся и переделываем все нахрен, потому что у нас также, ну, типа, отражаются ли на мне кризисы и скачки на рынке? Да, конечно, отражаются. Просто вот я смотрю.
83: Коллегам по конкурентам, там, маркетологам, предпринимателям. Вот там что-то снова отменили, или что-то приняли, или опять какая-то история случилась, люди перестали покупать, люди волнуются, да, потреби.
84: Потребительская способность, она падает. Ну и то, кстати, не по всем сегментам. Здесь ещё нужно регулярно смотреть, какие сегменты у вас целевой аудитории начинает схлапываться. А на каких сегментах там только спрос растёт. Но это вообще тема для отдельного видео, если честно. Вот. И у нас также происходит все ра.
85: Работал, работал и в какой-то момент пошло по звезде. Просто мы уже не тратим время на то, чтобы сидеть. О, боже мой, инструменты маркетинга перестали работать, у нас устали, перестали покупать, перестали там подписываться, к нам приходить. Мы просто понимаем, что, ну,
86: Окей, в очередной раз нам нужно все садиться и дружно переделывать. И чем быстрее мы это сделаем, тем быстрее мы вернёмся на прежние рельсы. У нас самый сильный. Самая сильная, самая долгая просадка была вот этим летом на 2 месяца. Мы просели в обороте, потому что на рынке
87: Вообще, жопа происходила, тут ещё совпало с тем, что лето не сезон. И у нас, и в агентстве, и в онлайн школе прям просадка пошла сильная. Мы начали тут же переобуваться, менять единицы контента и их количество, то есть увеличивать Коли
88: Количество касаний, чтобы там увеличивать процент людей, которые там доходят до нас, просели, но не сильно. То есть не было такого, что все кошмар. Мы там даже Подрядчиков не убирали, не сокращали, не там срезали чего-то там прям не оптимизировали, просто мы
89: Перетрухали все, что че то нездоровое происходит, потому что обычно нам реально хватает там пары недель, и мы выравниваемся в показателях, то есть в наших цифрах, в конверсиях, сколько нам приходит заявок, сколько у нас покупают, какие у нас средние конверсии по воронкам, а тут прям просадка была достаточно
90: Насильно и достаточно долго, но и то мы на 2 месяца, получается, просели, но зато потом, на 3 месяц мы, видимо, потенциал накопился из за того, что мы перетрухнули, что у нас все падает. Мы, короче, эти 2, следующий запуск был. Мы эти 2 месяца перекрыли, мы сделали самый боль.
91: Запуск, мне кажется, в истории нашей онлайн школы, и это все произошло вот за лето. Поэтому как бы норм. Соответственно, стратегия контент план на месяц делается, выделяется 2 дня в начале месяца, когда делается стратегия и контент план на 2 недели, просто она разбивается. И более конкретно уже какие
92: И тезисы у нас будут, это может быть опять-таки в формате таблички, как хотите, мне скидывают таблички, мы обсуждаем на планёрках, они приходят либо с doc документами, либо с таблицами. Вот здесь я вам потом просто покажу. И вот если вы посмотрите, вот у нас стратегия на месяц, она повторяется циклом каждый месяц. Вот.
93: Красные кубики, а контент на 2 недели, каждые 2 недели мы собираемся и обсуждаем контент план на 2 недели, что у нас дальше происходит написание сценариев, написание сценариев длинных видео для YouTube на месяц вперёд, спойлер не получается, чаще делаем на 2.
94: Вперёд. Длинные видео, подготовка карты мира, либо там каких-то материалов, презы, тезисы, окна продаж. Это все на сценаристе, который помогает все это в кучу собрать, исходя из моих там черновиков, тезисов, голосовых, того, что я наговариваю, что
95: Буду рассказывать, рилс. На 2 недели вперёд прописывается сценарий рилс. Мы так и работаем. Бывает, что у нас из за цейтнотов не успеваем. Мы делаем на неделю вперёд, но чаще мы стараемся работать на 2 недели вперёд. Вот я вам потом открою, покажу наш таск. Менеджер рабочее пространство, где мы работаем. И прям вы увидит.
96: Разработка отдельных сценариев под тик ток делаем редко, потому что просто кросспостим адаптирование сценариев из instagram под тик ток, то есть где-то перезапись концовок, подготовка этого, причём ещё на сборе этапа на этапе сбора сценариев. То есть мы понимаем, что у нас 1
97: Сценарий я записываю 2 разные концовки. Вот тоже, кстати, лайфхак. Если вы хотите делать контент видеоконтент, который идёт на разные площадки, где-то нужно переписывать начало и конец. Все. И мы делаем 1 сценарий, и к нему дозаписываем там, например, 3 разные концовки. Причём вот
98: Не отходя от стандартного моего кабинета и кресла, я здесь же сижу в той же одежде, также накрашенная, просто записываю разные концовки, монтажёры потом соединяют в зависимости от того, в какую социальную сеть т попайдет написание сценариев постов в telegram кру.
99: Очков воронки подкастов, голосовых, согласно контент плану стратегии, аналитики. И все это делается также на 2 недели вперёд. Повторюсь, иногда у нас цикл нарушается. Рабочий момент. Мне кажется, это у всех контентщиков ест.
100: И мы это делаем не на 2 недели вперёд, а на неделю вперёд. Бывает, что нужно срочно записать какой-нибудь кружочек, какой-нибудь подкаст, какое-нибудь видео, воронку, продающее, понятное дело, что тоже все это делается на бегу, на лету, ну и написание сценариев, так как это работа на 2 недели вперёд. Это тоже происходит циклом раз в 2.
101: Недель. То есть мы как это делаем, мы собираем, собираем, собираем. Я потом сажусь раз в 2 недели, раз в неделю, все скопом записываю, собираем, собираем, сажусь, записываю, собираем, собираем, сажусь, записываю. Изредка у нас бывает такое, что я там, где
102: Это не успела записать, или мы там со сценаристами где-то про волоебил, и в итоге я записываю там несколько раз на неделю, это тяжело, потому что у меня помимо огромного количества площадок, которые ведутся моим лицом и от моего лица.
103: А так-то маркетинговое агентство и крупная онлайн школа, которая тоже растёт, и там фиговая гора процессов. Я не могу целыми днями заниматься контентом. То есть у меня физически нет этого времени. Помимо того, что у меня есть ещё своя жизнь, там тренировки, психологии, английский язык, который я постоянно учу.
104: Как не доучу? Ну, короче, это превращается в адский ад, когда мне нужно, не знаю, несколько раз на неделю краситься, собираться, мыть голову, там, вот это вот все, да, понятное дело, что я не езжу в какую-то студию, но даже то, что мне нужно, я не знаю, расчесаться.
105: Потому что я сижу, работаю с какой-нибудь дулькой в пижаме. Типичные дни удаленщиков фриланс. Все равно у кого, как. Я знаю, что есть красивые девушки, которые делают это эстетично. Я вот нет. И поэтому для меня это ад. Мы так стараемся не делать, но
106: Периодически так тоже происходит, когда записывается там отдельно видео на YouTube. Сегодня релсы записываются послезавтра вот, например, вот я сейчас до записи этого видео, у меня сегодня съёмочный день, я села, я записала релсы, сейчас я записываю видео на YouTube. Все.
107: Я все подготовила, я следующую неделю могу спокойно отдыхать, заниматься своими задачами. Это будет все монтироваться. Следующий сценарий готовится, это все будет публиковаться и тоже, кстати говоря, не мной. Соответственно, шортс, адаптация сценария, рис и tick tock под YouTube. Мы тоже где-то подрезаем.
108: Плюс ещё в shorts мы, кстати, отдельно из длинных видео вырезаем какие-то интересные кусочки, дополнительные сценарии. Тоже прикольно работает. Ну и как я уже говорила, какой здесь цикл? Вот вы можете посмотреть по диаграмме ганта. В принципе, он тоже так и происходит. Раз в 2 недели. Мы выделяем несколько дней на запись всего и вся, но на самом
109: На самом деле, чаще всего я укладываюсь в 1 день, я очень быстро записываю с 1 дубля. Мало монтажёрам моим приходится там страдать и это все дело резать. Вот. Поэтому, на самом деле, ну вот тут несколько дней это на сценарии, а это на сценарии. Ну, про запись видео я дальше скажу.
110: Тоже у меня вот реально 1 день на сценарий закладывается, типа по пару дней, но это когда собрана фактура типа фактура собирается всю неделю. Про фактуру я сейчас расскажу. Фактура это экспертная часть сценария, это поиск тем, это поиск Углов, она может долго собираться. А сам сценарий, когда уже есть тезисы, есть заходы.
111: Интересные есть углы. Есть вот эта вот экспертная часть фактура в сценарии, которая даёт ей умность, умный вес. Она уже по всей этой теме сценарий собирается достаточно быстро, поэтому, правда, пары дней хватает. Вот, и после написания сценариев происходит
112: Съёмки съёмка YouTube на месяц вперёд, рилз на 2 недели вперёд, тик ток на 2 недели вперёд если есть отдельный сценарий и какие-то подкасты тоже все это заранее записывается вот как это на практике происходит мне отгружают и видео в воронке и crew.
113: Кружочки и там все что нужно и какие-то голосовые подкасты и длинные видео на YouTube на релиз я делаю себе полноценный съёмочный день, бывает у меня съёмочный день это какая-то часть дня типа там с 11 утра там с утра схожу на планёрки с 11 утра все, я
114: Там до 6 вечера снимаю, сижу, и все. Я на весь съёмочный день, там с перерывами на поесть сижу, все в кабинете снимаю, снимаю, снимаю. Поэтому это очень удобно, это не размазывает меня. Я пробовала снимать, типа, по чуть чуть, но каждый день или каждые несколько.
115: Дней и вот этот вот подготовка накраситься, одеться, выставить свет. Она же занимает время. Особенно опять-таки мы, девочки, знаем, насколько у нас чистая нечистая голова. Мне хочется на всех видео быть с чистой головой, со свежей. Поэтому это помо
116: Голову это накраситься, это что там переодеть пижаму в пижаму выходного, потому что это тоже какая-то футболка такого формата, но я в них там и снимаюсь, и планёрки провожу все как полагается. Вот. Но это же время. И в итоге я поняла, что
117: Мне для оптимизации времени проще не по чуть чуть, да? Ну, каждый день или там каждые несколько дней, а нормально подготовиться, потратить за раз время на всю вот эту вот историю записать скопом и не мучиться. После съёмок у нас происходит монтаж. Ну, опять-таки тут видно, да.
118: Тут видно съёмки вот что по 2 дня выделяется вот да, 2 дня видно, что в ганте 2 дня у меня выделяется на рилс типа на tik tok на YouTube выделяется несколько дней, но по факту повторюсь я это все снимаю в 1 день мне так проще.
119: Хотя у меня заложено в графике project там место под то, чтобы я эту историю размазала и снимала там несколько дней, мне проще снять за 1 день я снимаю быстро и в последующие дни уже заниматься спокойно своими там другими управленческими задачами, а не только чисто контент.
120: Потому что, как я уже говорила, у меня, я не могу тратить все время на контент. Это не моя основная работа. Моя основная работа. Это руководитель онлайн школы и руководитель маркетингового агентства. После съёмок у нас идёт монтаж и монтаж.
121: Как осуществляется отправка в монтаж на 4 недели вперёд YouTube идёт сейчас здесь монтажёр, который это делает, должен всплакнуть, потому что ему часто скидывают на неделю вперёд, а не на 2 недели вперёд, потому что где-то у нас сбивается цикл.
122: У него все ролик не на 2 недели вперёд на неделю, но длинные ролики, эксплейнеры мы скидываем за 2 недели вперёд, потому что там должно быть время для того, чтобы все это смонтажить. Это вот, например, ролик про средний класс у меня вышел, где у нас там красивая картинка, все красиво оформляется, там это не делается за неделю, ну, не успевает.
123: По крайней мере, так быстро и thrills тик ток у нас тоже на 2 недели вперёд, но здесь мы в принципе успеваем тоже на 2 недели вперёд загружаем монтажёра и в общем и в целом у нас все ушло, мы ждём только уже на выход карусели релсы выкладки сторис YouTube здесь еди.
124: Какой-то формат рилс на 1 неделю вперёд готовятся обложки описание под видео проверка наличия лид магнитов, которые выдаются по кодовым словам, и согласование кодовых слов в stories на двое трое суток вперёд разработка сторителла.
125: Согласно контент плану, у нас, кстати, сейчас стали мы даже на неделю вперёд делать, успевать. Мы можем на неделю вперёд разработать все сторитейл, если я там куда-нибудь уезжаю, в отпуске у нас сторис выходит, вообще вопросов нет, потому что опять-таки фото, видео, там и прочее. Я это загружаю, у нас есть отдельный чатик.
126: Куда я это все скидываю? Не стали мы подрубать общую папку на телефоне. Почему-то я не разобралась, как это сделать. Она у меня коряво работает, поэтому я загружаю в телеге все свои какие-то около лайфстайловые вещи. Я че-нибудь где-нибудь пофоткала, поставила видео, поставила телефон, подсняла видео, как я там.
127: Работа чем-то занималась, чтобы это использовали как подложки под сторис. У нас, кстати говоря, с этим большая проблема, потому что когда я перестала делать сторис сама, ну то есть ещё раз сторис, мои мысли, то, что я передаю там подрядчикам, сценаристам, но я перестала их сама.
128: Оформлять перестала, их сама выкладывать, перестала сама из этого делать какой-то сценарный стритар, то есть я загружаю там экспертное ядро основной информации, а дальше из этого расшивать все это расписывать, чтобы это было интересно смотреть и так далее. Я иногда выхожу в stories, как легко понят.
129: Что это я вышла в stories если там 150 говорящих Голов без перерыва вот у меня недавно был сторител в выходные, а мне лень заниматься вот этой вот всей оформлением и правильностью выкладки, я это в рот ногой крутила, в итоге у меня там просто говорящая голова 1 за 1.
130: Я там на кого-то ругалась, короче, че то я выходила, возмущалась, очень долго меня бомбило, и я даже сама в эти сторис вышла, че то рассказала. Вот. А так обычно это собирает у меня команда по моим тезисам, по моим мыслям, они это вперёд делают заранее, и все у нас
131: Дальше идёт также на двое суток трое суток вперёд идёт оформление и выкладка по регламенту в день по контент плану контент план день такой, такие-то темы, такие-то сторител все погнали, все готово, все выложено тоже самое по YouTube, по тик току.
132: По тик току, господи, по тик току, по YouTube подготовка обложки, описание под видео, проверка наличия лидмагнит ссылок, согласование кодовых слов за неделю до выкладки, проверка, подготовка всех анонсов, выкладка анонсы роликов по всем площадкам мы, кстати, сейчас перестали делать.
133: По всем площадкам, чтобы меня YouTube сам рос, но это тоже из серии того, что мы просто где-то анонсируем, где-то не анонсируем шортс, нарезка из длинных видео и выкладка нарезанных шортс, то есть тоже у нас прописан регламент, как это все должно работать и так далее, и вот здесь, если вы
134: Посмотрите, то есть вот у нас идёт выкладка видите как выглядит диаграмма ганта трык, у нас идёт все stories stories вот у нас выкладка сторис сторис вот оно пошло вот рилс выкладка 4 дня в неделю, понедельник, вторник.
135: Четверг суббота видите, как чётко. YouTube по суббота а, нет, это рилс по господи, что это такое рис, а это подготовка обложек рилс, я пытаюсь, где мне найти выходка YouTube ну, короче, вот тут прям видно цикл, в какие дни у нас все это выходит, то есть у нас очень чётко все расписано, когда что должно выходить.
136: Вот YouTube, вот у нас все чётко расписано, благодаря вот, вот этой схеме выглядит жутковато, но по факту вот этой схеме все понимают, когда что выходит, все понимают, осознают редакционный цикл, все знают, а значит,
137: Если осознают редакционный цикл, все знают дедлайны, к какому дню, что должно готово, где нужно ускориться, если не успеваем, где мы можем заранее где-то подготовить материал. И у нас таким образом, четенько регулярно выходит контент, и благодаря этому мы добираем нужное нам количество заявок.
138: Даже можем, если у нас есть опять-таки какие то в загашнике архивные единицы контента, мы не добираем там регистрации входов в воронку и так далее. Мы добавляем ещё окна под контент в разных площадках, публикуем, добираем. Ну короче, у нас это все работает настолько, что для меня
139: Работа с органикой типа тик ток YouTube там инста она уже превратилась в такой управляемый инструмент, на котором мы прям прогнозируем, сколько нам нужно привести заявок, мы их приведём, сколько у нас, отталкиваясь там от наших стандартных Охватов, и сколько мы стан.
140: Заявок льём. Все у нас это чётко работает из месяца в месяц. Вот у нас уже 2 года бесперебойно редакция работает. То есть в том году она у нас была просто не настолько круто оцифрована в этом году мы её там доупаковать со всеми регламентами и процессами 2 года, бесперебойно орга.
141: Органический контент нам приносит, вот повторюсь, ну, я не буду уж, знаете, там выёживаться цифрами, но ещё раз мы там в топ 1 beat курса, и в агентстве у меня там 64 проекта в единицу времени, которые мы ведём в среднем чеке, там от 100 сейчас сколько от 100.
142: 60 000 ₽ в месяц. Вот. Ну то есть и это все на органике, это все вот на этой выстроенной системе, где мы регулярно, стабильно, не всегда идеально, не всегда у нас супер залетающий контент, не всегда мы там супер какие-то креативные или экспертные.
143: Ну мы тихонечко, нормальненько делаем свою работу и все работает. И что у нас ещё происходит? Регулярно сбор фото, видео и скринов. Где-то я что-то сняла, где-то я что-то заскринила. Кошка, не грызи, пожалуйста, цветы. Кш кш кш.
144: Не ешь цветы, уйди, Улита. Да и вообще похуй, блять. Я в тебя сейчас тапок кину. Улита, не ешь цветы, ты обосрёшься, я тебя господом Богом прошу, уйди от моих цветов, улитка, уйди нахрен. Какая противная кошка. Не хочет.
145: Ходить дальше, отвечать на комментарии раз в сутки. Здесь это делает мой ассистент в моём тонофвойс. Поэтому иногда в комментариях ругаюсь не я. У меня, потому что в комментариях приходят хейтеры, а я уже, знаете, ну, че то меня ещё по началу прикалывало с хейтерами ругаться в комментария.
146: А че то чем взрослее я становлюсь короче, чем дальше мне, тем меньше прикола участвовать в этих стычках. Я могу ещё в тресс, там с кем-то поругаться, где опять-таки меня гасят. Вот, но уже в основном под комментариями.
147: И под хейтерским ругаюсь не я, ругается мой ассистент, за меня. Я как-то рассказывала в видео, что у меня есть прекрасная Вика, которая просто может выйти и за меня всем поотвечать. Мне при этом не нужно даже ей об этом говорить, напоминать. Вот аналитика мы собираем обязательно.
148: Как сработала единица контента и насколько она сработала по её цели, то есть её kpi был kpi, охват или подписки, или входы в воронку заявки, то есть опять-таки мы считаем, сколько нам, какой рилс, какой пост.
149: Princess входов в воронку, и мы таким образом измеряем, что ага, вот такие смыслы хорошо работают. Вот такие плохо бывает такое, что заявок пришло много, но заявки нецелевые. То есть нагнали ни тех, ни на те смыслы. Мы в этом случае опять-таки тоже понимаем, что значит нам нужно поменять угол, оставить тот же заход.
150: Потому что он много людей привлёк, но поменять немножечко смысловую часть, на которую мы делаем упор. И в общем и целом, мы тогда сможем немного поменять сегмент аудитории, который к нам придёт. То есть просто ошиблись тем, что не та целевая аудитория пришла. Такое тоже происходит. Бывает рабочий момент.
151: Они фиксятся, поэтому, когда вы страдаете, что у вас рилс принёс не тех людей. Ну, значит, что это типа норма, но бывает, просто зафиксировали. Окей, на такие смыслы приходят такие люди, да, они как бы заинтересованы в услуге, но они нифига не платят. Ну, это ок, не нужно из за этого.
152: Продать, что все рилс не работает. Нет, вы просто меняете смысловую часть. Дальше тестируете, продолжаете работать. Периодически происходят прострелы. Но, ребят, в таргете, в рся, в любом холодном трафике вы будете сталкиваться с тем же самым. Поверьте мне, я изначально занималась
153: Трафиком, потом углубилась в контентную историю и в органику. Да, блин, все Ровно так же. То есть у тебя также отваливаются связки, у тебя также может прийти куча неквала нецелевой аудитории на твоё, на твой креатив креативы выгорают их каждый
154: Неделю надо пачку готовить и люди тут стразу, блин, у меня там рилс не залетел или залетел, но не так. И что? Это просто рабочие моменты. Продолжай дальше. Аналитика и контроль шапок перед выкладкой самая главная строчка контроль.
155: Шапок профиля перед выкладкой все анонсировано, верно? И по текущей воронке, потому что мне очень часто в релса я говорю, типа у нас будет там какая-нибудь бесплатная лекция, чтобы зарегистрироваться, переходите в шапку профиля или пишите кодовое слово, а в шапке профиля какая-нибудь лекция, которая
156: Была 2 недели назад, и поэтому у нас отдельно есть эта строчка, которую тоже ассистент проверяет. И вот так у нас происходит вся работа. Вот так вот это выглядит в диаграмме ганта. Надеюсь вам было понятно и интересно, если нет и непонятно и интересно, дайте знать в коммента.
157: Я буду как-то по другому эту информацию готовить.
158: А теперь более глубоко кто мне помогает простыми словами, как это происходит на сегодняшний день у меня есть подрядчики коперайтеры, которые у нас пишут посты, пишут начинки, воронок текстовые.
159: Есть подрядчики, сценаристы. У меня сейчас вот 1 сценарист, причём я её забрала из моего же агентства. У меня маркетинговое агентство, где у нас работают классные спецы. Но у нас какая история? У нас к креаторам особенно.
160: Классным креаторам хрен попадёшь, у них там клиенты пролонгируются, они с одними и теми же проектами работают. А меня, короче, в моём же агентстве берут по остаточному принципу, ну типа, у кого есть свободное окошко и так далее, и тому подобное. В итоге я просто у себя же из агентства сан
161: Себе сценариста, которая со мной работает постоянно, потому что я не могла к ней попасть, так как она в агентских проектах все время работает. В итоге я её просто схантил, открывала маркетинговое агентство, чтобы решить собственную проблему с написанием сценариев и воспроизводством контент.
162: В итоге проблема не решилась, потому что они сейчас в загрузе, а, ну мы не можем взять и нанять сценариста, и он там через неделю уже работает, то есть он там человек учится, там несколько месяцев готовится, собирается у меня сейчас 1 kreator для меня, причём она мне пишет и YouTube, и thrills сценарии копира.
163: Отдельно подрядчик по YouTube, который выкладывает 2 монтажёра на рилс на YouTube кто же у меня ещё, по моему, а руководитель отдела контента подрядчик, который тоже мне помогает всем этим делом управлять ну, по моему, у нас пока такой у нас бывает.
164: Там дизайнеры какие-нибудь появляются, какие-нибудь ещё люди приходят, уходят. Я на самом деле не сильно помню, потому что у нас периодически что-то меняется. Но вот базово, наверное, Костяк такой, с кем мы работаем. Причём подрядчики, также коперайтеры могут менятьс.
165: Сценаристы могут поменяться, монтажники могут меняться. Это абсолютно нормальный рабочий процесс, потому что они приходят работать проектно. Тут итс окей. Что в общем и целом происходит. Вот я вам рассказывала, пойдёмте теперь по диаграмме гант стратегия в 1 очередь, чтобы мы делали класс.
166: Контент, который будет продавать, приводить к нам целевых клиентов. Нам нужно подготовить стратегию аналитику так, чтобы наши темы были релевантны, и тем темам, которые, которым мы хотим людей прогревать, и к тому, что людям будет интересно.
167: И вот вы можете увидеть, вот я сейчас так уберу, вот так выглядит у нас сбор контентной стратегии. Это все контентная стратегия, мы это делаем и в агентстве это, кстати, спойлер, прям шаблон агентства, но, естественно, я по тем
168: Же мои все социальные сети по тем же форматам ведутся. Вот у нас, когда приходят иногда некоторые критики и хейтеры такие, ну, конечно, он анарбаевой какой контент делает. Вот по любому она вот у себя там какой-то
169: Особенный контент или по каким-то особенным методологиям работает, а вот своим ученикам или своим клиентам, они там, наверное, какую-нибудь туфту передают. Да, ёлки палки, если бы я вам так скажу, на мне тестируется всякая херота.
170: Которую не хотят тестировать клиенты. То есть вся, любая кринжатура ки, которые ещё не показали свою эффективность, тестируются в 1 очередь на мне и только потом отгружаются в виде методологии ученикам или внедряются нашим клиентам. То есть вся херо,
171: Сначала проходит через меня, и все самое нормальное готовится из за клиентов. Вот, типа вот такую стратегию, вот такую редакцию мы упаковали не для меня, а в 1 очередь. Это было упаковано для клиентов агентства. И я такая, ну можно мне, пожалуйста, также делать мой аккаунт?
172: Вас сильно прошу. Можно мне тоже это собирать не в 1000000 каких-то всратых табличек, а вот с нормальной какой-то человеческой стратегией работать. Поэтому у меня, говорю, идёт наоборот, мои аккаунты по остаточному принципу. Ну хотя, наверное, здесь меня опять-таки сммщики маркет
173: Тологии поймут, потому что у очень многих маркетологов их аккаунты и их процессы и их маркетинг, он идёт по остаточному принципу, что сначала ты делаешь маркетинг там заказчику, с кем ты работаешь, а уже там собой занимаешься или у заказчиков там все в порядке отчётности аналитика.
174: А у себя в проекте там полный бардак. Вот у нас такая же херота бывает. У нас по агентству, по нашим клиентам прописаны вообще все регламенты и вот там вот порядки вообще все это. А у меня может идти иногда по бороде весь редакционный цикл, или там мы забираем
175: Наоборот, из агентства те наработки, которые делаются для клиентов под нашу внутреннюю редакцию в инфобизе, потому что там круто придумали, а мы у себя ещё, блин, с этим бардаком не разобрались, потому что мы, блять, заняты, как всегда. Ну вот, поэтому обязательно в моём случае
176: И в случае разработки маркетинговой контентной стратегии делается анализ ниши. Здесь вы можете посмотреть, мы смотрим прямые источники по теме, откуда мы можем брать фактуру, смежные темы, с которыми мы можем соединять
177: Широкие темы с продуктовыми частью какого большого явления может быть ваша ниша это тоже выход на широкие темы. Ну, типа, если мы какие-нибудь, не знаю, какой здесь пример. Господи, ментальный зной, ональный биохакинг, наверное, это что-то пр. Похуд.
178: Какая-нибудь похудалки это боди позитив, ментальное здоровье как тренд на феминизм и право на тело, то есть частью какого большого явления является наша тема или наш продукт. И мы через это можем выходить на широкие темы, на широкие инфоповоды и делать залетающий контен.
179: Вот эту всю историю мы выписываем обязательно мифы, споры, священный. Во, да, это по похудалки, мифы, споры священной коровы, миф, что нужно есть меньше 1200 калорий похудеть, что углеводы после 18:00 откладываются, господи, в жир. То есть вот эта вот вся история тоже собирается.
180: Заблуждение аудитории, вот тот, здесь обязательно нужно просто смотреть, что я показываю сейчас на экране заблуждения, какие есть тренды и актуальная макросреда. То есть что сейчас актуально среди людей, которые интересуются темой похудения.
181: Потому что мы тоже через эти темы заходим. Карта источников, куда мы берём негативный опыт рынка, карта убеждений. Короче, мы собираем исторический контекст, широкие, острые социальные темы. Короче, когда мы исследуем рынок,
182: Мы не просто исследуем из серии. Ну вот такие темы у конкурентов залетают. Значит, и нам такие же темы надо брать. Нифига подобного. Мы по 3 плоскостям заходим. Это что есть?
183: В нише, чем интересуются, какие предубеждения, какие мифы, какие священные коровы, что все говорят, а против чего все выступают отдельно по целевой и отдельно по вообще общей новостной повестке широкие темы и инфоповоды, которые могут быть с этим связаны. То есть, когда мы
184: Рынок. Мы оттуда вытаскиваем огромное количество интересных тем и Углов якорей для контента. И делаем мы это, повторюсь, каждый месяц. О чем в нише спорят, что сейчас обсуждается, что сейчас трендово, что выбира.
185: Что снимается, обсасывается, критикуется, поддерживается и мы вклиниваемся в вот этот информационный поток и делаем наши единицы контента такими, чтобы цеплять людей через вот эти вот истории, которые и так кружатся в теме, но двигать их
186: Сторону и в свои воронки, и это хорошо работает целевая аудитория естественно, анализ целевой аудитории по сегментарно, причём у нас тоже огромный анализ целевой аудитории по job Бидан, по сегментам, по ситуатив её, в которых они оказываются, прямые цитаты, целевой
187: Аудитории, негатив. Ну, там, понятное дело, инсайты, страхи. Тут, короче, тоже фигова. Ну, кстати, это единственная таблица. У нас ещё есть отдельная большая таблица по джобс, тоби пути клиента, который собирается, но здесь для контентного исследования мы
188: Чуть меньше берём, да, а не вот здесь есть путь клиента. Вот что двигает к покупке факторы принятия решения, что тормозит покупки нет, здесь все это есть. Просто оно здесь все в 1 таблицу соединено. Туда же у нас, когда обращались, как решали, почему обратились туда.
189: Где нашли информацию, почему не получилось, где стало хуже или осталось на том же уровне, как сейчас описывает страх перед решением проблемы. Это уже по джобса механике. Идём у нас. Вот мы соединяем контентное исследование и делаем его тоже, вытаскивая вообще всю информацию нашей целевой аудитории, что для них важн,
190: Почему они выбирают, почему не выбирают, что их тормозит, и не именно страхи, боль и желания, а страшные ситуации, болезненные ситуации, желанные ситуации, их прямые цитаты. Как они это описывают, как они это называют. Мы оттуда берём огромное количество вот именно этих фраз.
191: Слов, как они сами описывают, называют свою проблему, чтобы опять-таки делать единицы контента, благодаря которым наши потенциальные зрители смогут себя идентифицировать с тем, что мы говорим, потому что если вы начнёте свой экспертный язык вываливать и какой я умный, я сейчас вам расскажу очень сложно.
192: Языком, а целевая аудитория вообще по другому об этом говорит. И по другому это называет, то не будет вот этого важного процесса, чтобы зацепился человек. Это идентификация с единицы контента. Ну типа я смотрю рилс и я понимаю, о чем там и у меня
193: Складывается впечатление, что меня понимают. То есть эксперт это называет моими словами. Эксперт это описывает так же, как я бы это описал, а не на своих умных щах. А это очень важная вещь в контенте, которая и на досматриваемо ть влияет, и на подписки влияет.
194: Входы на все нахрен влияет. Вот. Поэтому мы всю эту историю вот так вот прям глубоко собираем контентный анализ того, что у нас уже есть, и конкурентов, что работало, что не работало, анализ личных ресурсов, какие у нас залетели темы, какие у нас хуки уже
195: Сработали, голос бренда тут же записывается, засовывается а нет, редакционная политика у нас отдельно, дальше. Но она может здесь тоже быть персонажный сеттинг, если нужен сборный персонаж аватар, если у нас особенно личный бренд, потому что я отдельное видео по этой теме.
196: Запишу быть самим собой в блоге. Это самый отвратный совет, который вам могут дать, если ваша задача получать не социальные поглаживания, а деньги, то есть если ваш блог это инструмент для заработка, быть самим собой, это самострел.
197: Вы разный, вы сегодня грустный, завтра тревожный, послезавтра уверенный для личного бренда. Нет, это нормально показывать. Сейчас вот тоже важно меня услышать, нормально показывать свои разные эмоции, но человек, он сам.
198: По себе многогранен и состоит из разных интересов, из разных сфер и из разных социальных ролей. Я мама, я предприниматель, я дочь, я кто-то ещё. Когда мы говорим про личный бренд, мы говорим про аватар, у которого есть
199: Конкретная социальная роль, например, я предприниматель вкраплениями я мама или там вкраплениями какими-то, но основная социальная роль. А когда заходишь в блог девушки, которая продаёт, не знаю, керамическую посуду личного изготовления, но у неё тут рис, какая она мама и там хрен.
200: Информация про её детей, потом там ещё про что-то. А ещё она занимается садом, огородом. Ну короче, оно собирает охват. Это может быть интересно там привлекать таких же. Но продаёт ли это её керамическую посуду? Нет, не продаёт. Поэтому наша, например, задача
201: Когда мы собираем контентную стратегию там для клиентов в нашем агентстве мы собираем персональный сеттинг сборный образ, который будет транслировать авторитет в нише, понятен целевой аудитории, при этом раскрывать часть ii.
202: От самого автора и усилять с помощью эмоций и ценностей самого самой личности усилять вот этот вот личный бренд, привлекать людей к нему. Я там Смешливая шучу, у меня есть рис с шутками, пожалуйста, но я же
203: Не буду постить все те мемы, которые я не знаю, перед сном смотрю, из которых я хихикаю, которые мужу отправляю, даже с учётом того, что они ему могут не нравиться. Я просто мужу отправляю все мемы. Вот мой муж страдает от этой части моей личности, потому что я ему все, всю телегу засрала какими-нибудь.
204: Дебильными мемами. Поэтому понятное дело, что я не буду это делать в блоге, хотя быть самой собой. В моём случае это без конца постить мемы своих котов, че-нибудь про книги, которые я вечно читаю, и там ещё немного про маркетинг, причём не про тот маркетинг.
205: Который люди от меня хотели бы услышать, а про какую-нибудь духоту и исследования на уровне социологии это тоже может быть интересно, но узкому сегменту это не широкий контент нихрена. Вот поэтому персонажный сеттинг важен туда же tone of voice, то есть структура речи, как мы общаемс.
206: Как мы говорим, какие у нас фирменные фразы, как мы не говорим, что можно, что нельзя. Ну, это, по сути, редакционная матрица вместе упаковка продакшн. Вот уже сама контент. Стратегия эта собрана и редакционная политика, на что мы опираемся? Общая миссия, что мы
207: Делаем, что мы не делаем. Рубрикаторы стандарт качества сценария, этика и стилистика и так далее. Там путь клиента воронки. Это уже в моём случае не используется. Это делается клиентом агентства. Вот опять-таки клиентом агентства вот это делается, а мне
208: Это не делается, но у меня это делается просто по другому. У нас это делается на уровне маркетинговой стратегии. А когда к нам заходят клиенты, ну мы же делаем управление органическим трафиком, контент, но мы тоже готовим часть маркетинговой стратегии, потому что, ну, сам по себе контент, он
209: Нахрен не нужен, нужна воронка. То есть куда люди с контента идут, нужно какое-то целевое действие, чтобы люди превращались в заявки, чтобы охваты превращались в заявки, потому что понятное дело, что если мы приносим бизнесу деньги, то бизнес будет с нами работать и будет нам очень благодарен.
210: Несмотря на то, что мы, ну и мы не можем гарантировать, что мы принесём деньги и прочее, мы стараемся максимально залезть ещё в эту зону и повлиять здесь на то, чтобы увеличился доход человека. Хотя к нам пришли там за подписчиками, за охватами, за просмотрами, то есть все собирается в стратегию, что
211: Происходит. Дальше. Из этого собирается редакционная матрица из стратегии. У меня есть отдельное видео по редакционной матрице. Сейчас не буду про это рассказывать. Сходите, посмотрите. И только после этого у нас начинают писать сценарий и пошла съёмка.
212: Монтаж, выкладка, съёмка, монтаж, выкладка. Как у нас происходит сбор сценариев, мы всегда начинаем в 1 очередь с также как и в редакционной матрице. Вот если вы посмотрите, у нас здесь 1, что идёт, это там рубрика тема, угол и вот эта вот история и на
213: На самом деле мы работаем в моём случае точно также. То есть это опять-таки редакционная матрица, которой пользуемся для клиентов в агентстве я тоже работаю по этой же редакционной матрице. Вот, и у меня также, я сейчас вот у вас должно быть видно, открыто делаем вот
214: Аналогичную историю, мы собираем интересные темы углы и кусочки фактуры. То есть у меня есть, например, рубрика разбора каких-то маркетинговых кейсов. И вот мне сценаристы приносят вот это мы снимали про катерпиллер шоу строительных монстров, бренд борозда.
215: Как они там их кейс в маркетинге гоу про мишлен, про мишлен мы снимали, у нас очень хорошо зашёл на полмиллиона залетел ролик про мишлен маркетинговый. Прям у нас там куча подписчиков с него пришло. Вот. И если вы посмотрите, вот здесь вот сбоку вкладки в документе, мне
216: Что собирают сценаристы, идеи, разборы кейсов, идеи широкие. Это вот опять-таки из аналитики, что мы из стратегии в аналитику собирали, это темы, которые сейчас всех волнуют на повестке дня собирают много обсуждений, широкие темы.
217: С которыми мы сможем связать наши маркетинговые, ну типа, почему в европе женщина в 40 лет только начинает жить, а у нас в 30 у нас уже списывают и называют старородящей. И здесь тоже могут быть уже идеи, как это связать с маркетинговой социологией? Ну тут про много, про
218: Снг про мужское, женское тут потому что отдельные идут темы. Вот про эмоциональную кастрацию мужчин. Мы уже сняли видео, как индустриализация заработала на мифе об одиноком волке и мы это связали с маркетингом. То есть мы вот берём какую-то широкую интересную тему, как
219: Это инфоповод, и мы просто смотрим, либо как мы можем с помощью него объяснить какой-то маркетинговый инструмент, либо где здесь маркетинг. Хорошая идея в том, что маркетинг это такая штука, которая есть примерно везде, потому что-то, как работают даже отношения
220: Между людьми там очень много есть от маркетинга. Ну, например, там вот опять-таки продать мужчинам идею того, что они одинокие волки и не нужно эмоционировать, было выгодно и большим корпоратам, и большим брендам корпоратам, чтобы не было Крепких горизонтальных
221: Связи между рабочими, потому что они устраивали забастовки, профсоюзы, а капитализму вообще очень выгодно людей так-то разъединять можно, кстати, будет сделать отдельное там видео на YouTube, потому что у меня тоже есть много фактуры и исследований на эту тему капитализму очень выгодно в принципе иметь.
222: Отдельных выгоревших винтиков, потому что люди затыкают внутреннюю пустоту потреблением и вредными привычками. В общем и целом, чем человек тревожнее, пугливее и несчастнее, тем больше он потребляет. И понятное дело, что крупным брендам это выгодно. Ну и вот, пожалуйста, то есть где здесь
223: Маркетинг, да, вот напрямую эта идея транслируется, да, это не просто маркетинг, это пропаганда по сути, но из пропаганды растёт. Даже я бы так сказала, что отцом пропаганды бернейс сам по себе бернейс является маркетологом, был, был маркетологом.
224: Бернес был сильным маркетологом, но его труды пропаганды использовали, блин, в 3 рейхе. Поэтому пропаганда и маркетинг, они очень сильно между собой связаны, хоть это и разные науки, и разные определения, и они там имеют разные направления там изучения и исследований, но
225: По факту они очень сильно пересекаются, и поэтому мы также пропаганду захватываем пропаганду, pr журналистику. Это все нам подходит, потому что это все в связке с маркетингом работает. И вот, вот широкие, вот пёс вместо ребёнка, как зоогигиена нашем одиночестве. Все
226: Вот эти темы и углы придумываю не я, их мне приносят, и я этим безумно горжусь, потому что ещё 2 года назад полтора даже все придумывала. Я и, соответственно, тратила на контент просто невозможную уйму времени. А сейчас
227: Раз мы наладили вот этот редакцию внутри моих проектов, и мне вообще шикарные темы. Вот тотальное одиночество и смерть института брака. Ну смотрите, какой просто какой яд. Ну тут главное.
228: Просто ролики такие делать, чтобы мне это за какую-нибудь пропаганду чайлдфри или, не знаю, там нельзя про государство ничего плохого не сказать, чтобы вот, вот здесь мы ещё шлифуем. Я, потому что очень многие остросоциальные темы, понятное дело, вокруг чего они сейчас связаны, и мне об этом не
229: Нельзя высказываться, нельзя там ни свою позицию, ничего, потому что, потому что мне нельзя. Вот, ну, я думаю, вы все люди взрослые, сами все прекрасно понимаете. Вот эти все темы, классные углы мне приносят сценаристы, даже инструментальные темы. То есть кто до сих пор
230: Магазин на диване. Почему идеальный бизнес вызывает подозрения? Почему оценка 4 и 8 вместо 5 это лучше маркетинг для ленивых. Почему мы покупаем готовые наборы механика врага? Против кого дружим? Вот. То есть видите, разборы кейсов, широкие темы, инструментальные темы какие-то небанальные.
231: Ниши история маркетинга. Мне это все отдельно собирают и приносят в виде отдельной фактуры, как это работает у нас по вторникам, планёрка с нашей редакцией, куда приходят наши
232: Подрядчики и мы с ними обсуждаем и какие-то процессные задачи, то есть что у нас сейчас должно выйти, куда, зачем обсуждаем проблемы, что мешает, что помогает, и обсуждаем темы, углы, заходы, которые дальше передаются сценаристам и копирайтерам подряд.
233: Уже в разработку полноценных сценариев и постов. Вот эти темы и углы. И что мне пишет? Для инсты у меня 1 человек этим занимается. То есть мне здесь не нужна целая команда. У меня вообще редакция это не большое какое-то количество людей. У нас там, говорю, человек 5, она же мн.
234: Ищет углы темы, она же мне собирает сценарий. Так тоже можно. Но здесь важно понимать, что я здесь человека доучивала, потому что классические сценаристы и классические копирайтеры, они очень плохие журналисты. А вот это, это чисто журналистская работа, то есть
235: Найти это Осин ресерчи, найти интересные темы, найти интересные заходы, чтобы это цепляло, чтобы это якорило, чтобы это привлекало внимание. Маркетологи то с этим хреново справляются. Ну вот, будем между нами, девочками откровенны, это
236: Журналистский подход. Почему у меня не отдел контента? Меня именно редакция, потому что мы соединяем журналистику и маркетинг. И в этом случае получается вот такая вот классная история с тем, что контент работает, приводит кучу клиентов и многомиллионные, не побоюсь этого слова, обороты делает школа и агентство собирается факт.
237: Тура. И потом смотрите, следующий документ, это приносится в сценариях. Вот, например, сценарий про мужскую романтическую дружбу. Вот смотрите, сначала была фактура, это где у нас были вот эмоциональная кастрация мужчин, как индустриализация заработала на мифе.
238: Одиноком волке. Я окнула, я говорю, давайте писать сценарий, мне это нравится. Отправила в работу все. Через несколько дней мне отправляется готовый сценарий, как у меня это происходит. Вот здесь тоже важно сказать, что я рассказывала. Вот у нас там
239: Планёрка мы на планёрках обсуждаем, темы, углы фактуры собираем, потом по этому всему пишется посты, сторис, сценарий, так как я главный редактор в своей редакции, все проходит через меня итогово ну не все, ладно, не буду врать релсы YouTube.
240: Посты в shooter проходят через меня, карусели, в инсте сторис тоже через меня проходят карусели в инсте даже не уже согласовываю на наших других теллеграм каналах, не согласовываю какие-то ещё.
241: Воронки единиц контента уже не, я согласовываю, то есть вот релсы, YouTube и stories я здесь главред, то есть через меня это проходит и я окаю не окаю, правлю, не правлю и вот если говорить про сценарии вот мне написали про мужскую романтическую дружбу, если
242: Вы посмотрите мой сценарий в инсте и прочитаете вот это здесь что написано. Вы увидите, что это разные сценарии, потому что я самый противный эксперт в своём маркетинговом агентстве, помимо того, что я схантил себе сценариста из своего же маркетингового агентства, потому что на меня
243: Вечно меня отодвигали, потому что заходили клиенты, пролонгировались текущие. Понятное дело, что на клиентов в агентстве там нет таких проблем, потому что там все с человеком работают, а со мной работают по остаточному принципу. Это вот клиенты, там, если кто-то мне жалуется, что, а вдруг
244: Вы там берете много проектов, да, боже упаси, у нас маркетологи, сценаристы ведут по 3, в среднем максимум 5 проектов, и меня пытаются кому-нибудь впихнуть, чтобы мне писали сценарии. В итоге мне пришлось себе забрать сценариста, чтобы у меня была возможность, я самый вредный клиент в своём.
245: В своей редакции, потому что я все равно переписываю своими словами даже самый классный сценарий. Очень редко я могу сказать, что ладно, вообще ничего переписывать не буду. И так сойдёт. Либо я беру сценарий, я его не переписываю, но когд
246: Сажусь писать на камеру, я просто наговариваю своими словами вольный пересказ, то есть там хуки, заходы, структура все также остаётся, но я добавляю свои фразочки, то, как я бы это сказала, и свои эмоции, как по мне, это нормально. Мы вот недавно обсуждали
247: С танюшей маричевой, которую я безумно люблю и уважаю. И мы вот с ней тоже, я ей жаловалась, что я очень хочу сделать так, чтобы вот редакция у меня работала настолько идеально, чтобы вот даже переписывать за сценаристами не пришлось. И вот она мне говорит, что, типа, блин, да че ты страдаешь вообще, это нормально говорит, я тоже, типа, самы.
248: Классные там какие-то сценарии там и прочие вещи. Я бы тоже там типа переписывала, типа, а в чем проблема? Ну я так посидела, подумала, я, конечно, все равно буду это доводить до идеала, потому что это моя работа докручивать, чтобы это работало на максимуме, но просто признала.
249: Большинство реальности, что я буду всегда своим авторским языком переделывать, даже с учётом того, что у нас есть, то есть редакционная политика, и люди реально пишут максимально под меня с моими словечками и шуточками, мне просто важно сделать текст своим. Ну вот.
250: Вот это мой заёб, я даже не считаю, что это адекватно. У нас вот есть клиенты в агентстве, которые не переписывают и не заморачиваются, и у них все нормально работает. И как бы нет с этим никаких проблем. Это чисто мой заёб, который я для себя оставила, потому что должно же бы у меня где-то быть, а то я стараюс.
251: Быть такой в круг адекватный и толерантный к ошибкам и ко всему хоть на чем-то я должна себя вести как эксперт истеричка. И вот здесь я себя веду. Вот. И таким образом ещё раз собираем итог спустя час видео стратегия, аналитика, то есть стратегия
252: Что мы продаём, как кому воронки?
253: Контент план пошла аналитика. Сбор по целевой аудитории, по рынку. Что работает, что происходит, и это делается постоянно. Планёрки, на которые приносят углы темы. Мы их соглас.
254: Дальше мне пишутся сценарии, и раз в неделю, раз в 2 недели я их сажусь скопом, записываю все это публикуется, монтируется, публикуется и также собирается аналитика, которая снова отпра.
255: Отправляется в начало цикла и снова аналитика отправляется. И помните, я вам показывала стратегии в самом начале. Сейчас я вам покажу, я вам сейчас покажу, я вам сейчас покажу вот анализ личных ресурсов, что сработало, что не сработало. Цикл замкнулся и снова аналитика, тема углы.
256: Все это планёрки согласования, наработка фактуры, съёмка, выкладка, аналитика. И так кк это циклом работает и этот цикл работает бесперебойно. Я считаю, что это круто и то, что мы это сделали за 2 года, и это так работает. Ну не знаю, я этим сильно горжусь.
257: Вы мне напишите, что какая-то херня, мне кажется это прикольно. Ну и в конце не могу не показать, как и обещала, что это работает не только меня у меня, потому что всю эту историю мы делаем в бизнеса наших клиентов. То есть те, кто приходит к нам в маркетинговые агент.
258: Мы им также настраиваем редакцию, также запускаем этот цикл. И, как я уже говорила, мы делаем не просто блок, который, блин, получит специальное поглаживание. Наша задача сделать контент управляемой историей, которая приносит заявки в работу. При этом мы не можем, не имеем права обещать деньги.
259: Количество клиентов и вот это вот все, потому что мы на это не можем влиять, но мы со своей стороны мы стараемся на это влиять. То есть это даже у нас в договорах не прописано, но мы это делаем, потому что нам все равно важно, чтобы нас окупали люди на нас зарабатывали, потому что иначе какой смысл с нами работать и несмотря на то, что да, мы там
260: Не отдел продаж мы не помогаем продавать, мы не делаем там прям воронки, только если мы не заходим там как стратегия, а у нас тоже такое есть, можно взять и стратегию контентщика и мы настроим вам прям вообще все полный под ключ фарш, где мы вам и воронки сделаем, и полностью контентную историю, даже когда мы заходим как контентщик.
261: Мы стараемся бренд формить, делать вот эти вот контентные воронки и все равно вести людей и все равно их превращать в заявки, потому что, ну иначе ну да, типа kpi это охваты, просмотры и там подписчики аудитория, но короче без денег это все.
262: Не имеет смысла. И какие у нас есть результаты. Вот, пожалуйста, там 101000 просмотров, 44000 просмотров, 22. То есть у нас на самом деле большое количество роликов, у наших клиентов, которые залетают, которые привлекают большое количество аудитории,
263: Вот, пожалуйста, новые подписчики. 3230 новых подписчиков с 1 видео, которое залетело почти на лям. Вот это у 1 из наших клиентов. Это с 1 видео. Понятное дело, что там с нескольких. Вот, пожалуйста, у нас здесь 101000
264: Просмотров на видео + 1307 подписчиков с 1 видео человека пришло. Ну короче у нас на самом деле много таких результатов. Вот тоже. А это посещение профиля. 2000 человек перешли, посетили профиля профиль а где у нас просмотры? Охвачен
265: Че то не вижу я здесь именно где у нас на этом видео подписки. Ну не суть важно. Важно, что тысячами люди переходят, смотрят контент, даже если они не превращаются в подписчиков, так как мы делаем контент, который в 1 очередь продаёт идею воспользоваться услугами или продуктом эксперта, а не прост.
266: Развлекать, то это превращается в подписки, превращается в клиентов. И я вот здесь даже хочу вам показать отдельно. Это чат с 1 из наших клиентов. Нам разрешили его показать, где. Вот, пожалуйста.
267: Nasim делится с 20 апреля в воронку перешли суммарно 100 человек, из которых 70 человек за последние дни. То есть это 100 заявок в работу, понимаете? И мы в тик токе пробили 200000 просмотров, и они
268: Продолжает расти. Там 99% аудитории настолько сильно поддерживают дикторы, взрывается переходы в воронки прям активно пошли, очень сильно попали мы с темой, с темой ислама у кочевников. Вот тоже на секундочку, как мы умеем соединять широкое с продуктовой темой, что
269: Мы можем на теме ислама и кочевников. Тут ни в коем случае никакого хейта, никаких религиозных каких-то вот этих вот проблем мы не делаем. Повторюсь, весь самый грязный хайп и прочие вещи тестируется только на моём аккаунте у клиентов, только по их желанию. Если они не хотят, мы этого ни в коем случа.
270: Вот, но мы делаем интересные заходы, интересные темы, при котором люди приходят в ваш аккаунт, смотрят, им интересно это смотреть, и они превращаются в подписчиков. То есть, мало того, что мы вам делаем. Бренд медиа бренд медиа, это медиа, которые интересно смотреть, читать или слушать даже
271: В отрыве от бренда и продукта мы здесь работаем именно как журналисты, собираем интересный контент, который будет якорить, который будет интересовать. Люди будут прям переходить, смотреть, читать им будет прикольно, но мы при этом, как я говорила, стык журналистики и маркетинга. То есть как журналисты мы подбираем
272: Интересные темы, но как маркетологи мы делаем так, чтобы эти темы утепляли к продукту, вели к тому, чтобы человек приходил к мысли, что нужно купить, что нужно провзаимодействовать с этим экспертом. Мы строим контентные воронки, мы доводим человека, чтобы оставьте там заявочку вот это вот все. И поэтому вот в этой совокупности получается вот такая вот хорошая истории.
273: История, когда 100 человек заходит в воронку, 100 человек в заявку. Ну просто представьте, вот вам в директ, если пишут люди, скольких вы закрываете, не знаю, вам там 5 человек написали, что хотят с вами поработать. Вы двоих закрыли. Конверсия сколько получается там
274: Ну, 30%, 100 человек конверсия 30% 30 человек в работу. У нас есть прям кейсы. Ну, здесь, кстати, почему-то не выставили. У нас есть прям кейсы, где у нас люди забивали запись на 2 месяца.
275: Вперёд. На это, знаете, такой грустный кейс. У нас есть клиенты, которые к нам приходят эпизодически, потому что они к нам приходят, забивают себе запись на несколько месяцев вперёд, перестают постить, уходят, а потом возвращаются, и мы снова им забиваем запись, и они снова уходят. Коро.
276: Такое тоже происходит. Вот тоже, кстати, примеры, кейс, что это катюха моя, мой партнёр. Мы тоже её взяли, так же, как и меня, но её не по остаточному принципу её нормально ведём. Вот тоже ей делаем ролики. Залетает 43000 про, ну, у неё в среднем, да, небольшой, у неё блок небольшо.
277: Там 3000 5000 есть ролики, которые залетают на побольше, но по факту, пожалуйста, 1300 подписчиков у неё блог уже пробил 6000 подписчиков. Пришла она к нам, у неё было, блин, чтобы не соврать, может 1000.
278: 700, может 800 человек. Ну, я помню, что точно меньше 2000, может даже меньше 1000. Вот мы несколько раз ей вырастили блог с учётом того, что у неё такая бизнес тема, и она не регулярно постит. Вот тоже не успевает снимать нормальный результат вообще вполне.
279: Если вы хотите с нами поработать к нам, попасть, попасть к задротам контента, которые не просто смят, а мы занимаемся контентом на максимально глубоком профессиональном уровне, то под этим видео будет ссылка на диагностику. Если вам нужно выстроить вашу внутреннюю редакцию, которая будет работать.
280: Бесперебойно. Но имейте ввиду, что это нужно. Работа закладывать минимум месяца 3. Но это если вы хотите выстроить вот именно как это работает у меня. А я сильно рекомендую, чтоб вы понимали для себя. Я редакцию выстраивала полгода, чтобы вот она, работа, начала рабо.
281: Работать без пропусков. То есть, чтобы у нас каждую неделю все выходило полгода, у меня ушло на то, чтобы настроить себе редакцию клиента, мы настраиваем быстрее, так как уже есть проторённые дорожки, регламенты и методологии. И это было моё лучшее, что я сделала для своей онлайн школы, потому что когда мы вот эту вот
282: Историю выстроили и начали заниматься контентом, так как сейчас я, во первых, выстрелила в рынке очень сильно. Я за прошлый год набрала 300000 новой аудитории, и мы очень сильно выросли. Мы сразу же начали делать крупные запуски. У нас сразу же пошли крупные клиенты и
283: Мы попали в топ 1 гет курса по обороту выручки. То есть мы стали 1 из в топ 100 крупнейших школ, кто находится на платформе гет курс. Вот. Поэтому это не самая простая работа. На самом деле заниматься контентом. Есть инструменты маркетинга попроще в действительности
284: Но то, насколько это даёт потенциальный буст, но мне кажется, ни 1 инструмент маркетинга это не даёт из того, что я пробовала как маркетолог. Я пробовала много всего. И плюс это неотчуждаемый актив, который вот понимаете, вы завтра перестали постить там, не знаю.
285: Рис, посты и прочее, но тот старый контент, который вы делали, он по инерции продолжает на вас работать. То есть здесь сохраняется инерция, здесь сохраняется то, что вы накапливаете базу. То есть, если я завтра, не дай боже, конечно, но если я завтра перестаю
286: YouTube, rels и прочее за счёт того, сколько аудитории мы набрали в воронке, сколько людей мы набрали в подписчики, я могу просто чисто на текущую аудиторию продавать ещё где-то год и вообще не париться, скорее всего, на тех же уровнях, согласно нашим конверсиям и тому количеству людей, которые нам в воронк.
287: Заходит, потому что у нас только в воронках база больше 100000 человек, которых мы ещё раз нагнали органикой. 100000 человек больше. Это люди, которые ходят на наши вебы, берут наши лидмагнит, получают нашу продающую рассылку. Это не подписчики, это именно потенциальные клиент.
288: Больше 100000 человек ну то есть и даже если вот говорю завтра я потеряю там аккаунт или ещё что-то, я тупо на этой базе ещё могу жить, продавать услуги, взаимодействовать с этими людьми, выстраивать с ними LTV долгие рабочие отношения и в общем целом себе вполн.
289: Комфортно ощущать. Поэтому для меня работа с контентом. Я говорю сейчас не про социальные сети, а именно про работу с контентом, потому что сами социальные сети не важно. Это инста, это YouTube, это статьи на сайте вообще пофиг. Плюс пофиг. У нас есть клиент, садовая техника. Тоже говорю открыто, потому что они разрешили публиковать кейс.
290: Садовая техника, мобилка, крупный, ну, они средний бизнес для нас крупный клиент, потому что у нас немного людей из среднего бизнеса с такими оборотами мы им делаем, там 22000000 просмотров на яндексе, на яндекс дзене на статьях. Ну как бы ребята в полном восторге, мы с ними с 20 пятог.
291: Года работаем поэтому статьями на сайте что угодно, но контент это такая классная история, которая в геометрической прогрессии приводит лояльных клиентов. Но здесь нужно время все это запустить, раскрутить и нужно
292: Время тратить на это, чтобы это работало. То есть это не так просто, как запустить какие-то другие инструменты, но это сильно эффективнее, как по мне, по моему скромному мнению. Поэтому если вы хотите с нми поработать, хотите, чтобы мы вам сделали такую же крутую штуку. Под этим видео будет ссылка на диагностику. Поэтому Велком диагностика это бесплатный созвон, где вам
293: Скажет, покажет ещё раз, как мы работаем, более подробно покажут, расскажут кейс. Вот поэтому приходите, записывайтесь нам. Мы свами увидимся. В следующую субботу. Обнял, приподняла по жок.