0: Добрый день. Наш гость сегодня Анна Коржановская, руководитель группы договорного обеспечения компании авито. Всем добрый день. Спасибо вам большое, что позвали в стены такого прекрасного университета, как мгюа. Каковы основные юридические

1: Вызовы, с которыми сталкивается сейчас компания авито. С точки зрения юридических, это то, что рынок развивается. Законодательство, конечно, не поспевает, плюс не поспевает скорость мышления, то есть

2: Все задачи, которые к нам приходят, они, по сути, новые, нету практики, и мы изобретаем каждый раз велосипед это и интересно, и, с другой стороны, всегда страшно вдруг оступишься, но при этом в авито, так как очень классная культура, что ошибаться можно и нужно всегда провод.

3: Ретро посмотреть, чтобы я сделал лучше. В прошлые периоды уже начинаем вырабатывать практики и смотреть, как, как идти дальше. Угу. Анна, а скажите, пожалуйста, какие особенности работы юриста в крупной компании?

4: Многофункциональность и проектный подход. То есть нету такого, что кто-то 1 сидит, ресечет практику, ищет, кто-то делает техническую работу, кто-то общается с

5: Бизнес бизнесом, кто-то выстраивает процессы, человек должен уметь, по идее, все делать и в том числе вот касается проектного управления. Это, наверное, самое такое приоритетное. То есть, помимо того, что ты должен как юрист, хорошо.

6: Узнать базу без законодательства никак. Ты должен очень быстро уметь давать ответ. Так ещё и тебе надо сложить всех участников, понять, какие цели у бизнеса, понять, какие могут быть риски всех скоорди.

7: Планировать, учитывать сроки и запуска и договориться уметь тоже со всеми тоже нужно. Получается, что нужно уметь буквально все немножко быть сверхчеловеком по ницше. Угу. А юрист вовлечён в различные бизнес.

8: Процесс, участвует ли он в выработке стратегий компании, в обсуждении новых запуска новых проектов, коммерческих технологических проектов? Да, очень хороший вопрос участвует и на разных уровнях.

9: То есть мало того, что юристы, они вообще, в принципе, в стратегических группах развития авито в целом ещё юристы участвуют и в стратегических каких-то сессиях на развитие продуктов.

10: В развитии внутри процессов, как лучше упростить сквозные процессы. Особенно это касается, когда, например, на моём примере договорный процесс переходит в закупки, закупки переходят в удовлетворение потребностей.

11: Бизнеса очень быстро, чтобы запустить как раз проект. И поэтому везде, где есть соприкосновение, участвует юрист, чтобы проработать максимально эффективное решение. Угу. Анна, расскажите, пожалуйста, нашим слушателям, что за такое

12: Новое направление лига оперейшенс. Насколько он отличается от стиля работы классического юриста, тут da лига оперейшенс все-таки это такой тренд. Я бы сказала, что его назвали 1

13: Словом, потому что раньше все-таки его это называли не юридической работой больше. То есть где нужно посчитать эффект от проекта, где нужно посчитать работу консультантов, бюджет запланировать что-то в следующем году, вроде как это про юристов, про

14: Юридическую работу вроде как совсем нет, и получается, что лигал оперейшенс это 1 из функционалов, который всегда раньше был у хэдов лигов, у руководителей отделов сейчас так как развивается

15: Очень сильно. Профессия юридическая понимает, что в больших компаниях иногда юристы просто не могут этим заниматься. И league оперейшенс как функционал, либо как должность. Они так или иначе становятся нужны. И очень нужно, чтобы понимать, что как можно упростить.

16: Путь от заявки на какую-то хотелку внутри компании до заключения договора его реализации нужно пройти путь. Чтобы его упростить, нужны метрики. Нужно посмотреть тоже на это как на проект.

17: Разобрать все по косточкам, где происходит провисание и понять главное, как это можно полечить. И это не очень стандартная функция для юриста, к которой мы все привыкли, но это абсолютно то, с чем

18: Нужно работать, чтобы говорить с бизнесом на 1 языке, иначе мы так и останемся очень высококвалифицированным таком поддержкой, я бы сказала, бизнеса а получается, если мы уже как legal оперейшенс мы неотъемлемая часть бизнеса мы.

19: Умеем считать, мы умеем показывать эффект, мы умеем с ними дружить. Угу. А для этого нужны дополнительные знания, компетенции этому где-то учат? Или это естественным путём формируются вот такие навыки дружественной работы?

20: С другими направлениями в компании. Как считаете, хороший вопрос?

21: И даже хочется больше студентов в этом смысле послушать, что они думают, потому что, мне кажется, это зависит от компании, потому что где-то бизнес работает жёстко и ему нужен определённый язык на

22: Которым нужно разговаривать и компетенции именно переводчика можно научиться, но, кажется это не не какое-то новое образование, которое нужно получать, но это определённо курс, это определённо какой-то модуль, в который можно погрузиться.

23: Это модуль проектного управления, это модуль аналитики, это модуль работы с выстраиванием бизнес процессов. Это могут быть совсем разные модули, которые даже могут не относиться к юридической профессии.

24: Кто-то может почитать об этом в интернете, кто-то может пройти высококачественный курс, да, чтобы помочь себе в этом направлении, в компании, где это работает близко к бизнесу, и бизнес готов услышать разный язык.

25: Готов дать время адаптироваться, кажется, что здесь можно обойтись и без образования, но нужно быть открытым к тому, чтобы забирать лучшие практики у бизнеса, посмотреть, как там работает, и попытаться с ним поговорить на общем языке.

26: Личной воля, то есть зависит очень сильно. Угу. Ну, у вас прозвучала очень интересная мысль, что юристам есть чему поучиться у бизнеса, да, то есть сегодня все-таки юридическое подразделение, оно немножко особняком обособленно в компании.

27: Находится у нас больше нет, я бы сказала, но были. Я, кстати, ни разу не работала в компании, где юридический отдел бы был отдельно от бизнеса.

28: Даже когда это консалтинг и то юристы проникают под кожу бизнеса, чтобы дать нормальный ответ, дать нормальную консультацию, поэтому скорее подсматриваем методологию работы.

29: Нежели то, как делать дела операционные. Угу. А вот ещё тоже очень интересный вопрос. Нужно ли юристу получать дополнительное образование, чтобы квалифицированно

30: Погрузиться в понимание бизнес процессов, технологических процессов или ещё какое-то нужен. Нужно ли получать образование, надо ли ставить такую задачу? Вот перед молодыми студентами, там, молодыми специалистами. Тут

31: Тоже, мне кажется, очень сильно зависит от человека. Есть люди, которые открывают инструкцию по использованию стиральной машины, которые читают картинки и тыкают. А есть те, которые читают инструкцию. И если ты читаешь инструкцию, кажется, что ты достаточно хорошо

32: Быстро можешь разобраться в технологической подложке, как это работает, и понять, что где можно поменять без получения образования. Поэтому юристам очень важно знать системы, с которыми они работают, чтобы

33: Уметь ими управлять. То есть нельзя жить в системе любой там таск трекере, где руководитель распределяет задачи, это неэффективно, но если руководитель разбирается в логике работы и в настройках, он вполне себе может заниматься

34: Распределением задач и с учётом каких-то разработчиков настраивать эту систему под работу с бизнесом. Кажется, что тут нужны явно специалисты, которые умеют понимать язык и поднастраивать эти системы.

35: Слава Богу, что на рынке такие специалисты есть, хотя они бывают редкие, но и руководители, и юристы, и стажёры, которые вот я вижу сейчас, они в достаточной мере с учётом технологического прогресса. Раз

36: Уже в начинке того или иного сервиса кажется, что тут тоже, если кто хочет, может погрузиться, но если есть такое образование, которое даст переводить юристу технологический язык.

37: Сервисов, в том числе лигал тёк либо систем для бизнеса. Да, что чаще всего нужно, то, конечно, это будет супер преимущество. Угу. Да, это очень интересно. Гибкий, вдумчивый. Впитываю.

38: Новую информацию, получается, не только юридическую нужно, да, сегодня юристу таким быть. Расскажите, пожалуйста, как вы формируете свою команду юристов?

39: Наверное, мне повезло. У меня, наверное, в авито сформировалась самая сильная команда, которая у меня была. Не могу этим не гордиться. У нас в авито есть.

40: Мне кажется, мне кажется, особое днк. И у нас все модно говорить. Токсичные, токсичные, точно не токсичные, достаточно открытые. И у нас нету дураков. То есть все друг другу идут с вопросами.

41: Не бояться этого, не бояться, изучать, что-то подтверждать. И вот мне кажется, что когда мы разговариваем об этом с нашим рекрутментом, я всегда подсвечиваю, что вот у нас вот такие задачи и, скорее всего, на такие задачи, ну обычно это чётко поста

42: Задача специалистов бывает мало, но мы смотрим на то, насколько человек готов развиваться, какой у него уже был бэкграунд и когда мы общаемся и в том числе проверяем наличие хард скил.

43: Да, знаний юридических, когда проверяем это дальше, смотрим на логику мышления и дальше смотрим, готов ли человек делиться своими ошибками, что ли, которые он совершал и чему он учится. Очень важно, мы тоже уделяем

44: Внимание, хобби если у человека есть интересное хобби, он интересуется чем-то ещё. Явно, что человек любит пробовать и готов к развитию, поэтому это такой полный пакет, скажем так, all inclusive, который мы прям ищем.

45: Они редко попадаются, но они есть и очень много Талантов среди молодых. Это очень приятно. Угу. То есть поколение перспективно, которое к вам приходят молодые ребята, я даже скажу, что когда мы собеседовали,

46: На собеседовании на младшего юриста и на стажёра некоторые студенты приходили со 02.03 курса я хочу сказать, что многие отвечали намного лучше, чем уже готовые специалисты кто, например,

47: Работают из договорной работы, потому что они привыкают к операционке и уже что-то не проверяют. А тут есть юристы, которые уже знают базу, они приходят свежие, и они готовы решать задачи. Это очень классно, очень.

48: Интересно. Скажите, пожалуйста, а у вас есть предпочтения взять уже готового специалиста с опытом работы? Или же вы готовы принимать вот молодых сразу после окончания университета мы принимаем

49: Отдых после окончания университета, но важно, что действительно мы готовим проводим доскональную внутреннюю работу по погружению стажёров либо младших специалистов, да и средних, и старших Ровно такая же самая работа.

50: Мы прям длительное время обучаем, то есть берём отдельное направление. Давай вот здесь посмотрим, как работает. Давай познакомимся с людьми, которые там работают. Давай посмотрим, как процесс там работает. Давай ты поучаствуешь в нескольких звонках.

51: Давай ты попытаешься разложить, как работает этот процесс на бумаге сделать, может быть, себе гайд или чек лист для себя. Что ты должен учитывать, когда ты работаешь в этом направлении, какие есть там правовые риски, как ты это?

52: Митигируем, снижаешь в том числе, какие есть способы снижения на самом старте. Ты можешь подсветить ещё до запуска любого проекта договора продукта. Без разницы. Ты можешь подсветить, как ты

53: Сразу убрать потенциальные вопросы, подойти заказчику заранее. То есть это все есть на этапе внедрения специалиста в компанию. Это без разницы. Это младший специалист старший. Если это совсем молодые, то

54: Конечно, очень много уделяем внимания. Давай посмотрим, на что ты обращаешь внимание. Когда смотришь договор. Давай мы посмотрим, на что ты обращаешь внимание, когда тебе такая такая задача прилетает. Давай мы тебя научим работать с этими системами. То есть это прям вот мало того, что есть

55: Сейчас работы с руководителем, либо по body так называемым, который у нас назначается, который прокачивает человека, ещё подключаются остальные, потому что в их же интересах вырастить для себя эффективного специалиста. То есть это такая

56: Система наставничества у нас есть система наставничества, да, с младшими, ну, выглядит очень привлекательно. И вдохновлять должно молодых на то, что надеюсь, да, о том, что это не страшно, претендовать и работать в такой

57: Авторитетной компании. А скажите, пожалуйста, что из себя представляет карьера юриста у вас в компании?

58: Тоже такой, наверное, сложный вопрос, потому что у нас, с 1 стороны, все прозрачно, то есть абсолютно чётко есть стажёр, помощник юриста, младший юрист, юрист, старший юрист.

59: Руководитель отдела тимлид и руководитель департамента казалось, что вообще вопросов нет, но получается, что те, кто приходит на юриста, задерживаются очень долго.

60: На юриста, на юристе. И я думаю, что это выглядит со стороны. Странно. При том, что по факту у людей и у джунов, у ментов, у взрослых юристов у всех есть большие проекты, у всех.

61: Есть операционка, с которой надо что-то делать, но разница в этом только в том, что они работают с разным типом кросс функциональных, что ли, вопросов, где нужно вовлечение уже других департаментов, работа с ними. Комму?

62: Решение таких комплексных именно бизнес задач. Получается, что юрист на своём этапе, в своём росте он может вести как свой маленький процесс и тоже взаимодействовать с другим, без этого никак. Сразу процесс, например, работать с договором.

63: Процесс с договорами. То есть, предположим, да, маленький процесс, пусть будут административные договоры. А в административных подразделениях есть своя автоматизация. Угу. Своя разработка, свои поставки сложные, потому что это огром.

64: Офис своя аренда, которая сложная, потому что мы сидим, и получается, что вроде как юрист маленький ведёт, а задачи у него совсем не маленькие. Ему также надо выстраивать свой процесс, ему также надо прокачиваться по своим знаниям.

65: И точно также нужно упрощать эту работу для заказчика. То есть получается, что как будто бы различий нет, но различия появляются там, где идёт проектная работа. Поэтому, то есть сложность проектов, широта проекта, да, то есть в этом карьера.

66: Так, может развиваться. Кажется, что юристы, которые работают, я, может быть, от себя скажу, не могу сказать за всех нас очень много, но как будто бы юристы особо не замечают, что где-то есть юрист, где-то не юрист.

67: Я имею ввиду старший юрист либо младший юрист, потому что старший юрист это, по сути, заместители, руководители, а юристы, они делают, по сути, все тоже самое, что старшие и младшие очень похожую работу делают независимо от должности, все равно.

68: Юридическая работа, она не уменьшается по мере движения по вертикали. Ну вот везде по разному. У вас такое очень интересно. Не у всех так, да, получается, не у всех. Да, да. У нас юристы, это очень высо.

69: Эксперты, в том числе бизнес партнёры, в том числе специалисты, которые управляют процессами. Поэтому получается, что на техническую работу там просто не хватает времени объёмов, техническая работа.

70: Либо я сама схожу и себе что-то распечатаю, кто-то также из юристов это делает, и отсканирую. Если мне нужно. И получается техническая работа, она как будто бы её нет. Но есть те, которые заводят договор, это отдельная группа, которая не относится к юристам, они обслуживают

71: Больше свой Пласт заказчиков и заполнение реквизитов, но это уже нет, потому что у нас интегрирована система, да, понятно, со всеми системами, где вся информация о юрлицах содержится ещё что-то. То есть кажется, что техническая работа

72: Стараются максимально упростить, а юристов загрузить максимально качественной работой. Анна, расскажите, пожалуйста, какие информационные технологии внедряются в работу юристов? Упрощают они работу юридического подразделения или, наоборот, сегодня?

73: Усложняют, и сотрудники испытывают сложности с их использованием. Как у вас обстоят дела? У нас, наверное, классический набор.

74: Это система электронного документооборота, которая пронизывает весь флоу, весь процесс работы с договорами, весь. У нас есть система, которая работает с учётом всех задач, которые не относятся к

75: Говором это и запуски продуктов и консультации. Система доверенностей. Дальше начинается интересное, потому что, конечно, для любого эйай искусственного интеллекта все равно нужна подготовка. Ай, сам не полетит, не поедет он

76: Не умеет принимать решения, не умеет учитывать риски, он не умеет лидировать какие-то направления, он помогает с текучкой и вот с текучкой наши, конечно, юристы, мне кажется, очень круто справляются, кто

77: Кто-то делает шаблоны, да, классный метод, кто-то делает светофоры спокойно делают ответы на часто повторяющиеся вопросы. Мы для договора внедрили чат бот, который отвечает на часто повторяющиеся вопросы уже и предложениями.

78: Где-то можно найти в базе знаний какие-то элементы, он предлагает нужный шаблон. Мы постоянно модернизируем процессы, которые есть, пытаемся соединить 1 систему с другой, чтобы было удобно бизнесу. Такие истории есть. Что касается искусственного интеллект.

79: То, конечно он помогает в части упрощения формулировок. То есть если говорить про я, это конечно про legal дизайн, который может помочь упростить что-то, но пока чтобы он дал классный ответ, нужно

80: Очень сильно постараться, потому что пока на практике получается, что он ответ даёт и подборку практики даёт, и выводы даёт. Когда начинаешь проверять, он, оказывается, не то захватил. И нужно, конечно, туда класть очень много усилий, чтобы его обучить вот в части обуче.

81: Мы как раз очень классную работу делаем. У нас есть и унифицированные подходы, и которые выстраивают в судебной практике с точки зрения тоже, когда она меняется, мы их пересматриваем. Есть светофоры, есть

82: Экспертное направление, где мы точно знаем, что у нас все схвачено и мы уже готовим какой-то Пласт, чтобы это автоматизировать. То есть мы готовимся к конструктору, пока он нам не нужен, нам вполне себе замечательно заменяет шаблон.

83: И плюс рискоориентированный подход. У нас есть карта рисков, где мы понимаем, что где-то юристы просто не нужны, и как, например, достижение, что за последний год мы отказались от ревью 60% договоров. Это много.

84: Для авито, потому что там очень, очень, очень много договоров. То есть удалось полностью автоматизировать это направление, да. А вот расскажите, пожалуйста, юристы участвуют в создании вот этих инструментов? Да, конечно.

85: А специальные компетенции нужны юристу дополнительно нужно какое-то знание получать, чтобы вот участвовать в этом процессе, или это только чисто юридические знания для работы с техническими специалистами?

86: Нет, у нас все юристы около диджитал, такие около цифровые. То есть, например, у нас есть группа, которая работает с таск трекерами, и они прям знают, что внутри надо докрутить, чтобы было так, и только редко привле.

87: От разработчиков тоже самое с системой электронного документооборота у нас юристы настраивают маршруты, кого то откуда-то исключают, перенастраивают нужные задачи.

88: Дают, я имею ввиду, как новые пути тоже делают сами. То есть уже разработчиков не привлекают к этому. При этом, когда нужна сложная доработка. Конечно, тут нужно ещё, наверное, важно тоже сказать, что все-таки

89: Есть тренд делать решение, которое является ноукод. Получается, что не нужно обладать техническими знаниями, чтобы их настроить уже там, и api могут настроить синхронизации, но.

90: Все-таки для доработки существенной кастомизации все-таки нужны технические специалисты, то есть юристы вроде без технического образования, но они классно работают с цифровыми платформами, но с другой стороны, когда нужно что-то очень сложное сделать, конечно, мы привлекаем

91: Специалистов. Анна, вы уже не раз рассказывали о том, что юристы вашей компании вовлечены в бизнес процессы в принятие управленческих решений. Вот что для вас означает модель юриста. Юрист, партнёр.

92: Это то, над чем мы активно трудимся в авито.

93: Как концепция. Это означает, что бизнес может прийти к юристу, и он знает, что он получит от него тот ответ, который нужен именно бизнесу. Это не какой-то нет, а скорее.

94: Развёрнутая, да, и как это можно сделать, который поможет в сопровождении, при реализации того или иного решения подскажет, где могут быть риски в конце и то есть он будет в курсе того, что происходит в бизнесе. То есть

95: Человек у бизнеса с юридическими знаниями, которые говорит на 1 языке. Мне кажется, это очень много где повторяется, но мы пытаемся внутри сформировать эту модель правильно, чтобы

96: Не было такого распределения, где юрист бы кидался на любой запрос и сам бы хотел это сделать максимально мы учимся к тому, чтобы был точно юрист.

97: Такое окно, партнёр, который принимает запросы и мог их распределить нужным людям и сам мог бы сконцентрироваться, например, на каких-то бизнес процессах, не не будучи тем работягой, который просто

98: Все делает, мы учимся это делить. Пока слабо получается, потому что все примерно около бизнеса и все пытаются помочь сразу и вроде стараются делегировать. Но тем не менее, когда бизнес уже поработал с 1 юристом, по этому вопросу все равно приходит.

99: Уже к тому же самому и начинается опять дальше перераспределение. Поэтому кажется, что мы тут очень стараемся, мы активно это обсуждаем. У нас есть отдельная рабочая группа, как правильно это пристроить, чтобы это работало качественно без и при этом

100: Другие юристы не теряли мотивацию, потому что если ты юрист бизнеса, конечно, это всегда такое, более, что ли, красивое в названии даже должности может быть, чем тот, который просто решает текучку, поэтому всем стараются дать это, эту возможность.

101: Но как это сделать? Это ещё вопрос в работе. А вот ещё 1 направление в работе юриста. Участие в выработке стратегических планов развития. Юрист стратег, есть ли такое у вас направление?

102: В работе юристов или что? Вот вы понимаете, под этим и хотели бы вырастить таких юристов. Ой, я об этом очень люблю говорить. На самом деле у нас есть замечательный руководитель дирекции. Это Александр.

103: И он в какой-то момент, когда пришёл в авито, он аналогично другим бизнесам, в принципе поднял 1 этот вопрос. Давайте мы прям хорошо сейчас с вами. Нет, на самом деле это делал предыдущий руководитель, но это не было.

104: Так открыто. Сейчас у нас буквально есть рабочие группы, которые по разным темам принимают стратегические решения развития функции. Это то бишь какие направления взять лучше в оптимизацию? Какие лигал так решения внедрять, как

105: Вать юристов в коммуникации с бизнесом как придумать как раз one stop shop, то есть как вот это единое окно обеспечить, как упростить работу внутри юристов, в том числе поэтому юрист.

106: Прям в рабочих группах каждый может присоединиться и поучаствовать в этом, и любые инициативы очень, очень приветствуются. И это пока в таком зачатке, потому что все-таки юристы имеют такой классич,

107: Склад ума, но при этом они все хотят и смотрят как где есть. И вот мы прям очень смотрим на лучшие практики рынка. Ну и смотрим на себя, что что же я хочу, это тоже отдельный навык.

108: Слушать себя и слушать. Как бы я хотела сейчас сделать, чтобы мне было хорошо и учиться проговаривать внутри. Мы тоже учимся и дружить. Поэтому мы над этим активно работаем, мы активно развиваемся, у нас есть

109: Стратегия, чтобы сами юристы формировали себе направление для развития на 3 года, а то и 5 лет. И пока вот работаем активно над этим нет конкретных, есть конкретные метрики и цели. Но вот путь, как мы туда придём, чтобы

110: Все были, все понимали, что происходит, это долгий путь притирки и привычки действительно генерить это идеи и строить планы. Как вы видите, развитие юридической профессии в ближайшие 5 10 лет.

111: Будет ли она меняться или же все неизменно?

112: Мне кажется, конечно, будет меняться, но я бы хотела сказать, 1 дисклеймер, я бы не хотела говорить о том, что это вообще будет другой Пласт специалистов, потому что и классические.

113: Хордовые навыки в таком классическом восприятии нужны и юристы, которые пишут договоры красиво без там бизнес каких-то рисковых кейсов и управления изменениями тоже.

114: Нужны юристы, которые стратегически что-то умеют делать, тоже нужны. То есть получается, что даже классического классические юристы старого типа, там старого, не знаю, можно ли их назвать. Это уже как я где-то говорила.

115: Скорее винтажное, что-то нечто такое привлекательное, можно там покопаться, вот как публицисты делают поискать, где есть что-то незарегулированное, тоже нужно.

116: При этом юрист, который ближе к бизнесу больших компаний по типу авито озона яндекса, это, конечно, юристы, которые близко к бизнесу, но насколько всем юристам надо таким становиться?

117: Большой вопрос. Поэтому, мне кажется, в зависимости от компании нужно понимать, где твоё место, каким ты должен быть, если ты работаешь, если есть компании, где юристы под финансовым отделом, и это нормально, и нужно учитывать.

118: Метрики и логику мышления финансовых департаментов. Есть юристы, то есть они должны уметь считать, проводить аналитику и что-то доказывать, обосновывать. Юрист бизнеса должен понимать бизнес, но, наверное, итог

119: Что сейчас, в принципе, мир так устроен, что все настроены на нечто такое осознанное. И если ты знаешь, чего ты хочешь, то это, скорее всего, не текущая работа, не операционная задача. И, скорее всего, юрист как

120: Человек будущего, тот, который умеет упрощать операционные задачи, чтобы работать с нечто интересным, которое тебе даёт развитие на будущее. Угу. Технологии как раз помогают этому, и это неизбежно в юридическую профессию, да, внедряется.

121: И усиливается. Скажите, пожалуйста, как вы думаете, будет ли меняться запрос к юристам со стороны бизнеса? Ожидания от его работы будут такие же или же нечто большее, чтобы

122: Понимать и подстраиваться под будущий запрос. Как вы думаете, я думаю, что точно поменяется запрос по скорости и по качеству все-таки формулировки проще. Ответ быстрый, однозначный.

123: Без вот этой обрисовки 1000000 рисков.

124: И скорость, да, скорость адаптации юриста очень важна. Ну, мне кажется, это тоже требование, в принципе, тоже мира существующего, что очень много меняется. Если бизнес, скорее всего, тоже быстро меняется, то юрист должен быть адаптивным. Угу. То есть, получается, базовые зна,

125: Они самые главные, иначе никакой скорости не достичь без них, да, то есть важно быть в курсе трендов, что принял верховный суд в том или Ином обзоре, что думает суд в твоём конкретно регионе супер важно.

126: Как применяют на практике ту или иную норму, без этого быстрый ответ дать нельзя. Угу.

127: А чтобы вы могли порекомендовать студентам, которые сейчас учатся на 1, 2 курсе, на что сделать упор, на что ориентироваться, как вот выстроить свою образовательную траекторию, чтобы вот к окончанию обучения, ну, уверенно себя.

128: Себя чувствовать на рынке и претендовать, в том числе на работу вашей компании. Наверное, не бойтесь сложностей и выступать у доски это тоже очень важно.

129: Уметь себя показать, высказать мнение, решить сложную задачу перед всеми. Это супер нужно. И, конечно, я всегда говорю про базовые юридические знания.

130: Обязательно они нужны и пытается. Нужно разрешать именно практические задачи. Прям можно не бояться смотреть судебную практику, можно не бояться слушать лекции бизнеса, когда ставится та или иная задача просто посидеть, посидеть, подумать.

131: А вот с точки зрения права, как бы я вот её решил, как бы я дал, окей, на вот запуск той или иной, той или иной инициативы, мне кажется, вот, то есть отсутствие страха, интерес.

132: Самовыражение, оно, наверное, сейчас ключевое встаёт. Спасибо большое вам спасибо.