ym104432846
Вставьте ссылку на видео из Youtube, Rutube, VK видео
Задайте вопрос по видео
Что вас интересует?
00:00:17
Проблемы российских предпринимателей:
  • Отсутствие горизонта планирования на длительный срок (5-15 лет)
  • Необходимость планирования на долгий период времени для успеха бизнеса
  • Рекомендация не выводить дивиденды из бизнеса первые 3 года
  • Недостаточное понимание концепции "win-win" в бизнесе
  • Попытки российских предпринимателей обмануть своих контрагентов
  • Важность увеличения общего пирога вместо борьбы за свою часть
0: В рамках нашего проекта тинькофф бизнес. То есть вы все знаете, что у нас такой есть супер успешный проект для банковское обслуживание и любое финансовое обслуживание для предпринимателей называется оно тинькофф бизнес. То есть это
1: Любой банковский финансовый сервис для предпринимателя. Я бы хотел рассказать о 2 главных проблемах. На мой взгляд, российских предпринимателей. Проблема номер 1. Это проблема того, что у нас
2: У русских в России нет горизонтов планирования, то есть чем будет дальше и больше горизонт планирования, тем будет ваш бизнес более успешен, будет такой же успешный, как бизнес тинькофф.
3: Дарья, пельмени и все, что угодно. То есть ты должен планировать далеко. То есть это основная и 1 проблема, всего 2 3. Хотя Бог любит троицу, но 3 даже не будет. То есть 1, это горизонт планирования. Прекратите планировать.
4: На, пожалуйста, на 2 года или там на 3 года и так далее. Это категорически не подходит. Вы должны планировать как минимум на 5. Это вообще минимум, а лучше на 10, 15 лет.
5: Вы ещё все молодые, вам 25, через 15 вам будет только 40. Обратите внимание, поэтому планируйте на 15 лет, тогда ваш бизнес будет успешен. Опять же, основная и 1 проблема неудач. Здесь мы рассказываем, почему бизнесы
6: России неудачный, потому что очень короткий горизонт планирования. Нужно планировать свой бизнес на 5 10:15 лет и не вытаскивать дивиденды первые 3 года и не стараться купить квартиру в Москве, сити или в вашем
7: В новостроящейся новостройке, там, в Екатеринбурге, Перми, Саратове или ленинске, Кузнецком. Вот, то есть планируйте надолго, а не вытаскивайте деньги из бизнеса. 2 проблема российского российских предпринимателей это отсутствие понимания.
8: Win win на западе есть такое понятие, оно называется вин вин вин вин. Это выгодно тебе, выгодно твоему контрагенту к сожалению, зачастую я это вижу кстати, вот на Украине вот я бывал, пытался делать там это ещё более распространено, это все для себя, а ему ничего.
9: Ну, смотрите, если у вас есть вот такой дил, назовём его пирог, вы делите этот пирог и делите его пополам. То есть вин вин, да, здесь это, вернее, это как это я, это ты понима.
10: Что сейчас происходит в российской парадигме? Люди начинают откусывать от от него вот свой такой небольшой пирожок. И вот чтобы у меня было вот, вот так, да. А у него было он зелёный, а у него было, типа, вот так.
11: То есть соответственно это не вин вин у тебя больше, а тот хочет в обратную сторону откусить, чтоб у тебя было меньше и вот death вот эта извечная борьба деление пирога, то есть у нас предприниматели пытаются обмануть своего контрагента, обхитрить.
12: Там и так далее, и так далее. Принципиально неправильная парадигма. Это неправильно, потому что это основная ошибка российских предпринимателей. Нужно что сделать, нужно увеличить этот пирог. То есть вместо того, чтобы делиться вот здесь бодаться, сделайте его больше пирог.
13: Должен быть таким и поделите. И теперь смотрите, даже пополам фифти фифти вин вин. То есть вам выгодно ему. Но если и теперь посмотрите, насколько больше синего стало и также, насколько больше стало зелёного, понимаете?
14: То есть это несравнимо за то, что вы тут друг друга пытаетесь обмануть и наказать с тем, что вы заработаете, принципиально увеличив этот пирог. А кстати, как правило, даже вот такой маленький пирог на, так сказать, при подходе винвин, он все равн.
15: Приведёт к увеличению, потому что будет ещё 1 бизнес, ещё 1 и ещё 1. Поэтому я вас очень прошу, не повторяйте типичные ошибки предпринимателей, открывайте счёт в тинькофф бизнес и помните горизонт планирования и вин вин. То есть ваш контрагент
16: Партнёр, коллега.