0: Приятно осознавать то, что с нами такие мощные эксперты, те люди, которые постоянно находятся на передовой, мониторят, какие сегодня есть тренды, что необходимо для того, чтобы клиентам было комфортнее взаимодействовать с теми,

1: Или иными бизнесами, какие есть сегодня возможности, да, работать по клиентской базе, как быть в тренде? Да, вот Сергей очень хорошо подсветил, касаемо новостей с коллаборацией озон. Я сам как человек, который тоже

2: Развиваю 1 из направлений по селлера. Понимаю то, что это сегодня даёт возможность колоссальной экономии, потому что комиссии на маркетплейсах, они очень большие. Если у тебя есть такая возможность её экономить, а юдс даёт такие ресурсы, то

3: Конечно, стоит ими пользоваться. Сергей, ещё раз благодарим за то, что поделился данной темой. Это фундамент, на котором и строится бизнес. Ну а следующая тема, которая даст возможность понять, а как же с таким продуктом выйти в

4: Рынок и начать зарабатывать, как построить крупный системный бизнес, как вот, не имея опыта с it сферой, не имея опыта в бизнесе, неважно, кто ты, мама в декрете или человек, который ищет для себя новое.

5: Управление или ты может хочешь вообще перевернуть свою историю, да, и, скажем, уйти из найма и начать свой бизнес с нуля. Вот данная тема как раз вам подсветит, какие сегодня есть возможности в партнёрстве с юдс и на эту сцену я приглашу

6: Своего партнёра. Это человек, с которым мы познакомились больше 3 лет назад. Для меня он тогда был индикатором стабильности, потому что он долгое время был на x позиции топ менеджера крупной компании. Сегодня у него

7: Уже бизнес развивается более чем в 25 регионах нашей страны. Это член департамента развития бизнеса юдс. Мы с ним вместе делаем очень большой продукт, а именно инфраструктуру бизнеса. Все, что касаемо помощи для партнёр.

8: Именно он сегодня даст тему, связанную с возможностями бизнеса. Юдс. Владимир, мы тебя приглашаем. Иди к нам скорее.

9: Волшебный кликер + 10 к силе, как я рад тебя видеть. Увиделся, да то только в зумах и в зумах тут хоть вместе постоим на 1 сцене повзаимодействуем. Так, ну что, друзья, всем добрый день.

10: Всем здравствуйте. Спасибо, влад, за представление. Очень интересный у нас сегодня эфир и моя задача вместе с вами сегодня как раз разобраться, как в партнёрстве с компанией можно заниматься своим бизнесом. Вот. И я с продуктом юдс познакомился ещё

11: Ещё в 2018 году. Тогда я работал в Найме в крупной компании, и мне эту идею рассказал мой коллега. Его зовут Михаил, и я идею понял буквально за 10 минут. Почему так? Потому что последние 10 лет я работал

12: С крупными федеральными сетями я видел, как они развивают программы лояльности, как они меняли пластиковые карточки на мобильные приложения. Приезжаешь на заправку, тебе дают возможность копить бонусы, списывать бонусы прихо.

13: В супермаркет тебе вот бонусы, товар по скидке и так далее. То есть я понимал, что вот это крутой тренд и учёт клиентов. Я тогда понимал, что точно стоит учётом клиентов заниматься. Точно стоит анализировать и точно с ними

14: Нужно взаимодействовать, ведь крупные компании так делают, аналогично будут делать и малый бизнес. И следующий момент, который я себе на что я обратил внимание, думаю, так, но, Миша, а кому я могу?

15: Продукт этот продать и куда он говорит предпринимателю любого бизнеса, магазины, сфера beauty, автобизнеса, стоматологии и так далее. Он говорит любому, по сути, предпринимателю, кофейни, рестораны, любому.

16: Предпринимателю, то есть я говорю, а куда он говорит, по сути, в любую точку мира ты можешь это сбывать? Я думаю, блин, прикольно. Вот то, что я искал, мне это очень интересно. Я думаю, ладно, окей, а сколько предпринимателей хотя бы в России? Пусть мы возьмём даже 10%.

17: Я прям открываю google, смотрю статистику, да, и у нас в России получается на сегодняшний момент 6500000 предпринимателей, а 10% 650000. Я думаю, о какой большой рынок точно стоит дальше разобраться. Следующий.

18: Момент, что я обратил внимание, что юдс это продукт на подписке, то есть предприниматель покупает и дальше платит за него абонентскую плату. Я думаю, класс. А кто ещё этим бизнесом занимается. И обратите внимание, друзья, мы являемся клиентом

19: Всех этих крупных компаний яндекс, музыка, различные подписки, кинотеатры, мобильная связь, домофоны, ЖКХ, свет, газ, вода все это, друзья, подписка. И я думаю, блин, какая

20: Крутая идея, какой крутой продукт, что можно на нём дальше зарабатывать, и так как у меня был запрос именно на бизнес, потому что в моей жизни мои цели и ценности поменялись, и занимаясь работой по найму.

21: Я не закрывал те задачи, я искал для себя бизнес модель, идею для продукта и, соответственно, бизнес модель. Поэтому мне хочется с вами сегодня поговорить именно о бизнесе, потому что, возможно, у вас так же, как у меня есть сейчас запрос на свободу, возможно,

22: Так же как у меня есть запрос на больше зарабатывать, иметь для себя, создавать для себя сейчас источники дохода, дополнительные пассивные доходы. Возможно, хочется как-то проявиться. Возможно, хочется.

23: Двигаться в большой команде. Все эти возможности мы как раз сегодня с вами и разберём, по каким критериям я выбирал бизнес. Для меня важно было это актуальность, стабильность, сопровождение, чтобы у меня бизнесу научились

24: И риски были минимальны, минимальны, друзья, поэтому именно по этим критериям мы сейчас как раз и оценим бизнес юдс. Но я не знал, что есть ещё и партнёрский бизнес, что есть ещё партнёрские программы. Вот. И ключевое преимущество, которое я обратил.

25: Внимание, что бизнес юдс это партнёрский, это командный бизнес. У нас есть команда разработчиков, которые создают продукты. У нас есть команда партнёров, которые продукт реализовывают в рынок. Давайте подробно актуальность. Я думаю, вы со мной согла.

26: Согласитесь, что тема it, она на сегодняшний момент очень актуальна, очень актуальна. Мы пользуемся большим количеством айти продуктов в этой сфере точно стоит обратить внимание, и я тогда понимал, что это все будет больше, больше, это развиваться на рынке и

27: Для меня было очень важно, что я могу масштабировать этот бизнес, да, по всему миру, и я не привязан ни к какой территории. Могу перемещаться, переезжать в любой город, знакомиться с людьми, потому что везде есть предприниматели малого бизнеса. Я сделал вывод, что, по сути,

28: Мой рынок это весь мир. Масштаб меня вдохновил именно масштаб. Куда я могу это все развивать? И я для вас подготовил слайд. Можете обратить внимание, и это уже факт. Топ 10 компаний по рыночной капитализации. Это исчисляется в триллионах долларо.

29: Это топ 10, это айти компания айти компания. В этом секторе есть деньги, есть деньги. Поэтому, друзья, давайте на это тоже обращать внимание, стабильность. Мне хотелось, чтобы мой бизнес развивался стабильно, чтобы он стабильно

30: Сильно рос, стабильно получал доходы. И я обратил внимание, что клиенты это предприниматели, и мы работаем, получается, с экономикой любой страны, потому что бизнесы открываются, бизнесы, закры.

31: Открываются какие-то ниши, это постоянно развивающаяся ниша. И я увидел, что, ну так как крупные федеральные сети развиваются и, например, некоторые уже сейчас выглядят как крупные айти холдинги, это крупные ритейл.

32: Ритейлы на рынке, то я увидел, что и малый бизнес будет развиваться в ближайшие 20:30 лет. Я точно понял, что в эту нишу мне стоит вкладывать время, деньги и все своё внимание. И идём дальше. Идём дальше.

33: Так как у меня не было опыта в линейном бизнесе, вообще в каком-либо бизнесе, мне хотелось, чтобы меня научили. И я, когда разбирался с компанией, знакомился с продуктом, я увидел, что здесь очень сильное предпринимательское сообщество, у которых

34: Я могу учиться, которые мне покажут, как делать действия на старте и как создавать уже в дальнейшем системный бизнес. И для меня очень было важно риски, я очень боялся потерять деньги, я очень боялся там где-то ошибиться, да.

35: И вот какой факт, например, у меня в бизнесе случился, я стал партнёром, но включился активно заниматься этим бизнесом через год. И смотрите, мне часто задают вопрос, а если я, например, не хочу заниматься, ну, по каким-то обстоятельствам, что произойдёт с моим бизнесом?

36: В данном случае у меня ничего не произошло, я ничего не потерял, но и ничего не заработал. Какой линейный бизнес? Друзья, расскажите мне, где на год можно выйти из бизнеса, и он ещё останется на плаву. Я таких историй не

37: Не встречал. И на что я обратил внимание, что продукт стал ещё функциональней, ещё эффективней, ещё интереснее для предпринимателя. И другие партнёры его продолжали также развивать, но самым ценным и

38: Фундаментом нашего бизнеса это является партнёрская программа, где я внутри компании самостоятельный предприниматель, выстраиваю внутри компании свой бизнес для меня это готовый продукт. Создают такие ребята, где директором it

39: Сектора как раз является Сергей, где готова инфраструктура. У нас больше 20 офисов по всей стране. Я могу регулярно обучаться офлайн, обучение, онлайн, обучение различным тематикам. И я могу это делать в любое время, когда мне удобно, я могу проявляться как предпри,

40: Приниматель здесь выдвигать свои идеи, думать, выходить на новые рынки и потенциал масштабирования. Он колоссальный. И самое вкусное, что получается, есть в партнёрской программе, это в дальнейшем доход с абонентских плат, это пассивный доход на абонентских платах.

41: То, что делает любая крупная компания, не только на российском рынке формирует для себя абонентские платы. И получается, какой я вывод сделал, что я могу выстраивать свой бизнес внутри компании, в партнёрстве уже?

42: На свой международный бизнес. Друзья. Окей. И давайте мы с вами более подробно разберёмся. Итак, как работает вообще любой бизнес, любой производитель, его 1 задача это произвести продукт, кто-то производит

43: Молоко, кто-то хлеб, кто-то программное обеспечение, кто-то автомобили, то есть разные продукты. И 2 шаг предпринимателя это сбыть продукт в рынок. Кто-то открывает торговые точки, продаёт конечному потребителю, кто-то

44: Через партнёров и дилеров, как, например, автопроизводители сбывают свои товары в рынке. Кто-то через федеральных сетей, как такие, как продуктовые производители, то есть вариантов много, каждая компания выбирает разные модели, кто-то выбирает партнёрские программы.

45: Давайте разберёмся, как работает бизнес юдс, на что я обратил внимание, что именно производством продукта занимается компания, it компания, и следующий шаг, который стоит перед компанией, это сбыть продукт конечному предпринимателю, потребителю, это предпринима.

46: И вот тут как раз этим и занимаемся мы партнёры, у нас есть эксклюзивное право, как у дилеров дистрибьюторов, именно сбывать продукт предпринимателям, предпринимателям всего мира. Друзья именно у нас они его поку

47: Покупают и дальше уже начинают пользоваться и работать со своей клиентской базой. Давайте разберём, как это выглядит схематично. Система сбыта ещё раз. Есть компания разработчик юдс. Её роль это разработка, обновление, поддержка. Сегодня, Сергей

48: Рассказывал, как мы написали интеграцию с озон. И это вообще потрясающе. Это, по сути, очень крутой новый продукт для рынка предпринимателей, где Селлер может также воспользоваться. Мы как партнёры можем на этом тоже зарабатывать. Есть клиенты, это предпринима.

49: Микро малого среднего бизнеса. И вот как раз моя роль в компании, мне часто задают вопрос, а какая твоя роль? Это заниматься организацией сбыта продукта юдс в рынок? Я партнёр заключаю. С ком.

50: Компании партнёрское соглашение. Я провожу переговоры с предпринимателем, рассказываю ему, какие есть возможности в нашем инструменте. Он покупает у меня деньги приходят в компанию, компания на основе партнёрского соглашения выплачивает

51: Мне, как бизнес партнёру до 70% мгновенно. То есть, ребята, обратите внимание мгновенно. То есть не надо ждать 5, 20 числа сделка закрылась, деньги поступили в личный кабинет сегодня вы как раз

52: Смотрите, как он выглядит. И я обратил внимание, что в линейном бизнесе, например, в среднем там от 20 до 30%, это уже чистая прибыль, а здесь до 70%. Ребята, какой бизнес. Идём дальше. Вот.

53: Я задаю вопрос, я говорю, окей, мне идея понравилась. Рынок понятный, кто это покупает? Все понятно. Думаю, а как я могу на этом зарабатывать? Вот как мне стать тем самым партнёром, у которого будет эксклюзивное право? Я уже буду сбывать продукт.

54: Вот, и, как я говорил, мы с компанией заключаем партнёрское соглашение и каждый партнёр получает статус, статус, бизнес, премиум вип. Чем они отличаются? Давайте, друзья, разберём статус бизнес. Как правило, многие с него начинают, ребята.

55: Разбираются в системе, знакомятся с компанией, знакомятся с рынком, делают первые шаги. Это статус, например, бизнес. Он в себя включает 2 лицензии юдс. Лицензия это электронный ключ на программное обеспечение юдс. То есть то, что мы, собственно, сбываем в рынок, стоимость этого статуса

56: 152 000 ₽. Кстати, с этого статуса я начинал. Это мой 1 бизнес. Вот дальше идём. Есть статус премиум. Он в себя включает 6 лицензий. Юдс это 316 000 ₽. Есть статус вип. Самый интересный, да, на мой взгляд, 12.

57: Лицензий. Стоимость этого статуса 508 000 ₽. То есть, по сути, чем они отличаются? Да, помимо названия, это количество товара лицензии юдс 2, 6, 12 стоимостью. И, соответственно, чем больше у меня товара, тем больше процент со сдел

58: Я могу зарабатывать вот эту вот логику, я понял. Дальше уже более детально я там просчитывал, разбирал это вот этим отличаются у нас, по сути, партнёры, но каждый партнёр, помимо статуса получает, по сути, готовый бизнес, готовый бизнес под

59: Ключ, где продукт уже у тебя в личном кабинете находится. Это продукт лицензия юдс, где вся готовая система обучения меня на старте. Я вообще ничего не понимал. Ребята, я просто делал то, что мне говорили. Меня обучали, я

60: Разный формат обучения проходил. Мой наставник уже меня учил и сопровождал меня на первых переговорах. Он за меня проводил первые сделки, он мне помогал закрывать. То есть и вот первых, первые команды мы вместе с ним уже как раз и развивали, и

61: У каждого партнёра есть личный кабинет, электронная бухгалтерия. То есть я обратил внимание, что мне это не нужно придумывать. Все уже готовое. Мы сегодня как раз познакомимся. Владислав покажет этот личный кабинет, как он у нас работает. Вот. И самое ценное это мгновенно.

62: Выплаты, друзья, не в каждом бизнесе деньги приходят сразу. Вот вот этот критерий. На это тоже обратите внимание. И получается, за 5 лет, занимаясь бизнесом, ко мне приходят в команду разные, разные категории людей из разного сектора.

63: 1, например, у меня даже есть студенты, которые, то есть ребята, которые вообще не опыта ни в Найме, ни в бизнесе. То есть это, как правило, студенты, им тоже интересно, они обращают внимание на вот эти тренды, и они уже хотят быть

64: Частный к этой истории и вместе с нами заниматься продвижением сервиса, развивать предпринимательство. 2. 2 категория это ребята из найма. Это вот я, собственно, из этой категории, которые большинство, кстати, у меня у которых вообще, например, не было своего

65: Бизнес, они впервые хотят эту историю попробовать. Вот приходят и уже под крылом компании в партнёрстве с командой они уже себя пробуют. Кстати, с 1 из партнёров вы сегодня познакомитесь из моей команды, действующие предприниматели, то есть предприниматель,

66: Не только себе может купить лицензию юдс, но он ещё так как он предприниматель, и он думает, а как я ещё где могу развиваться? И предприниматели думают, что фраза есть такая, да, диверсификация, не хранить деньги в 1 корзине.

67: Они тоже становятся нашими партнёрами, и у меня тоже такие есть и вместе с нами занимаются в своём окружении уже на своих рынках, сбытом этого продукта сегодня тоже будет присутствовать мой партнёр из команды. Вы также с ним познакомитесь. Идём.

68: Дальше. Итак, у нас получается фундаментально есть 2 вида формирования дохода. Розничные продажи и партнёрская программа или масштабирование уже продукта по всему рынку. Что такое розничные продажи? Да, это

69: Дёшево купил. То есть мы продукт у компании покупаем оптом по оптовой цене и уже сбываем его конечному потребителю предпринимателю, проведя переговоры. И вот тут у предпринимателя возникает несколько вариантов приобрести для себя сервис.

70: Тариф про, он может взять сервис в аренду. Кто-то, например, говорит, я хочу попробовать стоимость для предпринимателя 10 000 ₽ ежемесячно. Обратите внимание, выкуп у кого есть бюджеты, кто считает долго.

71: Срочную выгоду те предприниматели могут купить за 120 000 ₽ и в дальнейшем находиться на подписке 4 000 ₽ ежемесячно абонентских плат. В 1 части это оплачивает клиент и что получаю я как партнёр 6800.

72: Рублей с каждой аренды ежемесячно. То есть обратите внимание, ежемесячно. И это как раз начинает формироваться тот самый пассивный доход. И в случае выкупа я получаю в моменте 80 000 ₽ и в дальнейшем 880 ₽ ежемесячных абонентских

73: Plat. Я думаю, крутая штука. Вот я занимался продажами. Ну, думаю, мне все равно приходится каждый месяц выполнять план продаж в Найме. А здесь я понимаю, что каждый раз у меня увеличивается доход с абонентских плат моих клиентов. Давай.

74: Более подробно значит, статус бизнес включает 2 себя лицензии, сдав их в аренду доход каждый месяц 13 600 кстати, первые 2 лицензии на старте я и сдал в аренду в салон красоты и в стоматологии премиум.

75: Статус включает в себя 6 лицензий, и, сдав их в аренду, партнёр получает ежемесячно 40 800 ₽ вип статус 508 000 ₽, который стоит, да и в нём 12 лицензий, сдав их в аренду, это 81600.

76: Ежемесячных абонентских плат. То есть обратите внимание. И, например, я когда разбирался, я говорю, ну, мне задавали вопрос, а у тебя есть пассивный доход? Я говорю, нет, а хотел бы, я говорю, ну да, я думаю, может быть когда-нибудь заработаю на квартиру, помимо

77: На своей сдам её в аренду и вот буду там получать 50, 60 000 ₽, но там инвестиции, друзья, больше 20 000 000 ₽, чтобы, например, 80 получать. Поэтому здесь уже совершенно другой другая бизнес стратегия, которая

78: Можно применить. Вот здесь уже может применить вообще любой. Давайте разбираться дальше. Предприниматель выкупает 2 лицензии. Сразу. Партнёр в моменте зарабатывает с 2 лицензий 160 000 ₽. То есть, по сути, я посмотрел, что с 2 сделок я могу окупить инвест.

79: Попробовать это на себе. Если мне дальше понравится, я уже буду дальше выбирать для себя более выгодные статусы. Статус vip, например, сдав, продав 2 лицензии, 12 лицензий. Здесь уже выручка 960 000 ₽. Вот.

80: И мне часто задают вопросы на переговорах. Как мне, например, дополнительно зарабатывать там 100, 150000, то, по сути, это друзья, вы можете взять для себя стратегию. Это 2 предпринимателя, ежемесячно это доход 160 000 ₽. То есть и мы вот это все

81: Можем сбывать предпринимателям во всем мире, по всему миру. Друзья, я, знаете, что ещё сделал? Я посчитал, а сколько это в деньгах? Те самые 10%? 650000? Сколько это в деньгах? Потому что мне же

82: Интересно деньги в бизнесе зарабатывать, и мы умножим с вами 650000 на 8, на 80 000 ₽. У нас рынок более 50 миллиардов рублей, друзья, более 5 меня эта цифра просто, я не знаю, я говорю, вот это вот это рынок, вот это рынок.

83: Туда точно стоит мне идти туда точно обращать внимание мне нужно. И мне в ближайшие годы по любому надо откусить кусочек пирожка этого рынка. И смотрите, но это же не все. Мы помним, что 4 000 ₽ после выкупа предприниматель оплачивает. Я снова посчи.

84: И 650000 я умножил на 4 000 ₽ ежемесячной подписки, 2 и 6 миллиарда рублей ежемесячных абонентских плат, то, чем и занимаются как раз операторы мобильной связи, домофоны и так далее. То есть

85: Интернет подписки, то есть они каждый месяц, неважно, что происходит. Они каждый месяц со своих клиентов получают абонентские платы. Вот это рынок. То есть вот это стало для меня интересно. И я рассказываю как раз про эту возможность, что любой может для себя создать

86: Пассивный доход на абонентских платах. Я задал вопрос, а мне всегда покупать нужно лицензии. Если они вот, например, у меня закончились, на что, какая? Смотрите, фишка? Здесь есть любой партнёр, у него есть эксклюзивное право, доступ к корзине компании там

87: Только доход меньше. Вы эти вопросы можете задать партнёрам, которые вас сюда пригласили, более детально понять, какой доход. Я вам даю базу, вы уже там можете разобраться. Итак, идём дальше. Идём дальше. Вот тут начинается самое интересное, на что

88: Я обратил внимание, то есть там я могу сам подключать предпринимателя, а партнёрская программа, я могу уже сам создавать команду и вместе с командой, с такими же партнёрами уже забирать рынок. То есть, смотрите, схема простая есть я и есть, например,

89: 5000 предпринимателей. Ну сколько мне нужно времени, чтобы собрать такую клиентскую базу, ходить как торговый представитель? Я уже был не готов, потому что я отработал в компании, в которая 8 лет ходила торговым представителем. Это не бизнес, это не бизнес, это нанять.

90: Себя и ходить. Вот кто-то конечно, ребята выбирают такую стратегию, они занимаются чисто предпринимателем, но смотрите в чем фишка, да, я могу собрать команду 20 партнёров, я обратил внимание, они могут меня повторить, и нас уже 500 партнёров, и

91: Здесь уже путь к пятиста тысячам клиентов сокращается. То есть мы в среднем можем по 10 клиентов подключить. Вот, и уже это получится намного быстрее, намного эффективнее. Мы все будем на этом зарабатывать абонентские платы, как я понял эту

92: Потому что я работаю в Найме, у меня тоже была команда больше 100 пятна, 115 человек. И мы с ними сопровождали 3000 торговых точек федера, 3600 торговых точек федеральных сетей. И я думаю, вот класс, то есть по этой технологии я просто здесь дубли.

93: И мы вместе с командой бизнес партнёров можем как раз и найти и создать такой портфель предпринимателя. Итак, идём дальше. Как можно зарабатывать, формируя партнёрскую программу. Я пока

94: Делился идеей, да, со своим коллегой, со своим знакомым. Он для себя эту идею рассмотрел, заключил с компанией партнёрское соглашение, купил какой-то статус в зависимости от того, какой статус от 16 до 80 000 ₽ я получаю.

95: Мгновенно это называется бонус за личную рекомендацию либо доход с личной рекомендации. То есть у компании нет тренеров по продажам, у неё нет там каких-то других единиц, да, то есть я себе позвал партнёра и моя

96: Ответственность его научить. И компания говорит, вот тебе доход для того, чтобы ты с ним повзаимодействовал, там, научил его, передал ему систему, вот эти вот все первые шаги и для тебя вот это вот, собственно, вознаграждение, и что получается дальше и дальше уже

97: Каждый партнёр может масштабироваться. У каждого партнёра есть 1 команда и 2 команда, и как только появляется партнёр в 1 команде, во 2 команде компания выплачивает командный доход за 2 бизнес партнёра. Это 9 600 за 2 премиум партнёра.

98: Партнёр это 24 000 ₽ за 2 vip партнёра, это дополнительных 48 000 ₽, и в дальнейшем, что получается, как только в команде появляется 1 партнёр и 2 партнёр, неважно, это могут быть не твои лично приглашённые.

99: Каждый раз ты получаешь вот этот командный доход. И вот это я вам рекомендую, друзья, просчитать свои цели именно через вот этот вот инструмент, именно через вот этот доход. И, например, давайте представим стратегию, что будет, если подключать 2

100: Клиента, да, и 2 vip партнёра. Давайте посчитаем. Прям можете себе зафиксировать. Запишите себе вот 2 личные продажи. 2 предпринимателя. Это доход 160 000 ₽, 2 vip партнёра, помним, 80 80

101: 160. И так как у нас 2 партнёра появилось, это 48 000 ₽. Итого 208. То есть, по сути, можно с 2 клиентов, с 2 партнёров уже в месяц зарабатывать 360 000 ₽ в месяц. То есть такую стратегию тоже

102: Можно выбирать, но так как мне на старте понравился, когда я разбирался статус вип, он самый доходный. Вы его можете там просчитать? Вот. И у меня был 1 вопрос. А как я могу заработать первые 500, первые 500, чтобы

103: Вернуть первые инвестиции и часто распространённая стратегия, и вы её тоже можете взять. То есть первые 500000, как можно заработать 3 клиента это по 200, это 240 000 ₽, 3 vip партнёра, это 288 000 ₽ и того 520.

104: В моём случае получилось это 2 клиента, 4 партнёра, и я, по сути, тоже окупил свои первые вложения, но, как я говорил, зачем мне команда? Да, команда мне нужна для того, чтобы мы вместе могли подключать

105: Большее количество предпринимателей и увеличивать свой доход именно от абонентских плат. Вот это самое вкусное, интересное то, что мне понравилось в этой бизнес модели. То есть доход. Абонентские платы бывают с партнёров по 240 ₽ в месяц.

106: С каждого партнёра, с клиентов по 100 ₽, казалось бы, копейки. Да, друзья, я тоже на это обратил внимание, что, ну, че там, да, но если это увеличить на примере, да, когда у тебя уже 500 партнёров и 5000 клиентов, то смотрите, друзья,

107: С партнёров это 120 000 ₽ в месяц, с клиентов, которые мы будем сопровождать с партнёрами. Это уже 500 000 ₽ в месяц. Итого вот, пожалуйста, долгосрочная стратегия 620 000 ₽ на абонентских платах это вот те

108: Деньги, к которым я стремлюсь, у меня рассчитан план, рассчитана стратегия, так что это долгосрочная стратегия. И вот она самая, наверное, интересная, вкусная, потому что деньги приходят, пока мы с вами общаемся, скорее всего, какие-то там уже поступления пришли, они

109: Приходят не просто каждый день, сейчас уже у меня, да, я просто мечтал об этом. Они приходят каждый час, иногда каждую минуту. То есть вот это самое, наверное, вкусное. И ты думаешь, блин, как здорово есть ради чего заниматься бизнесом. Вот, особенно, когда спишь, и абонентский

110: Платы капают, мне часто задают вопрос, а что с рынком сейчас? Да, ты же общаешься с предпринимателями, с разными людьми? И вот сейчас, друзья, вот обратите внимание, то, что я вам сейчас скажу, вот кто услышит, тот в ближайшие годы.

111: Заработает очень много денег, очень много денег. Это 2 основные 2 основных момента. Вот просто услышьте и зафиксируйте себе, как Сергей говорил, 2026 год нам принёс новые вызовы. Да, кто-то говорит, это кризис предприни.

112: Вот у нас ндс поменялся, вот там конкуренты давят, вот агрессивная реклама, поменялись привычки предпринимателей. Вот у нас там социальные сети блокируют, то есть все там, да, все, хана. Надо закрывать бизнес, да? Или, или вообще я лучше так там.

113: Тихонечку посижу, да, с ребятами знаем, общаюсь. Они говорят, ой, да ты че, мне бы лишь бы тут пересидеть, переждать. Ты че, кризис? Нам там больше работы дают, денег меньше платят. Не, у меня там кредит, ипотеки. То есть кто-то говорит, что это кризис, но

114: Мы прекрасно понимаем, что кризис это денег меньше в рынке не становится, в экономике меньше не становится, просто они перетекают из 1 сектора в другой и в кризис как раз есть возможность и открывать для себя.

115: Новые возможности. Ведь я вышел на рынок именно в кризис в 2020 году, когда Сергей рассказывал, наступила пандемия, и мы быстро начали трансформироваться именно в этот момент, потому что я испугался, что меня могут сократить, что я

116: Я могу потерять тот доход, который есть, я могу, ну, семью поставить, по сути, под удар. И я начал вот, и искать. Я начал уже выбирать новые возможности. Возможно, друзья, у вас сейчас такое же ситуация, так что не упускайте вот эти вот моменты.

117: Вот эти вот турбулентности, которые происходят в рынке, и есть предприниматели, которые говорят, ну все там, я, мне ничего не надо, мне лишь бы как бы выжить. Но мы обратили внимание, что предприниматели, которые не используют стратегии, не работают.

118: С клиентской базой, то они закрываются, и тут уже приходят другие предприниматели. К нам сейчас иногда поступают звонки по рекомендациям. Предприниматель открывает бизнес, открывает бизнес. Он говорит, мне нужен юдс, там уже, уже

119: Чёткое понимание у него, что в основе бизнеса клиентская база, её нужно собирать в CRM систему, с ней нужно взаимодействовать, её нужно анализировать, с ней нужно выстраивать отношения с ней, нужно коммуницировать, потому что так делают крупные компании и для них.

120: 110 400 ₽ в месяц. Это прям, прям вообще это решение, от которого они просто радуются и пользуются нами. Вот, и мы как раз со своим продуктом. Обратите внимание, как раз мы в то время

121: В нужное время и в нужном месте, и можно сейчас уже делать предложение своему окружению предпринимателям, что можно с вами сотрудничать? Есть большое количество ребят, которые такие как я, например, в Найме, упёрлись в карьеру и уже не знают, как двигаться дальше.

122: К нам приходят такие ребята, и они голодные. До результата хочется расти, хочется развиваться. Есть ещё энергия, есть потенциал и есть желание зарабатывать деньги, есть желание менять условия своей жизни, да, есть желание развиваться.

123: И вот такие ребята к нам приходят из таких ребят, становится на рынке все больше и больше. Сейчас время людей, которые ищут, ищут. И здесь очень важно 1 рассказать в своём окружении именно этому человеку когд.

124: Когда вы начнёте общаться, друзья, вы удивитесь, что действительно люди хотят, люди ищут, люди выбирают для себя какие-то новые возможности. Вот, и они уже могут быть у вас в команде. И вот как взаимодействовать с рынком, как уже начать стартану стартовать.

125: Какие правильно выполнять действия? Как зарабатывать? Уже в 1 месяц? Уже у нас 11 апреля в 10:00 пройдёт 1 обучение онлайн практикум для партнёров. Эффективный старт партнёров в бизнесе. Там прям от топ партнёров компании будет.

126: Все пошагово будет в группах, вы будете тренироваться, будете, как говорится, и ошибаться, и пробовать, и снова, ещё раз пробовать. Это очень классная школа, после которой, как правило, всегда у партнёров появляется чёткое понимание, рост и boost. Но для тех пар

127: Партнёров, которые примут для себя уже взвешенное решение, что я это делаю, бизнес в долгую, выбираю для себя статус vip, более выгодный для тех партнёров. 18 апреля с 10 до 12 пройдёт онлайн обучение от

128: Топ партнёра нашей компании, его зовут Дмитрий Соловейчук, который, представляете, друзья, с самого начала, с 2015 года, когда никто вообще ещё не понимал, ничего не видел этого тренда. Он в свои 21, в 21 год увидел. Вот.

129: Эту возможность, он понял, что надо двигаться в эту сферу сейчас и в свои 27 лет он уже заработал 1 1 000 000 $. Представляете, друзья, это для меня просто потрясающий пример в этом бизнесе, и у него сейчас бизнес масштабируется. Я не про

130: Просто там, в регионах у него там в десятках стран, я там Казахстан, Узбекистан, кыргызстан, корея, у него в Италии, в Чили, в чехии огромное количество стран, где масштабируется уже без участия.

131: Бизнес уже самостоятельно, поэтому, друзья, там мы будем с вами разбираться, как строить большие системы, как создавать большие команды и как строить для себя как раз международный бизнес. Поэтому каждый решает сам кризис или это возможность

132: Брать эту идею для своего бизнеса или не брать. Но я уверен, те друзья, которые выберут партнёры для себя этот бизнес, они точно смогут, они точно смогут построить свой международный бизнес в партнёрстве с компанией, чем я вас, друзья, с этим

133: Буду поздравлять и мы с вами встречаемся уже на обучениях, на практиках вместе и будем знакомиться. Так что, друзья, до новых встреч. Всем прекрасного настроения. Спасибо.

134: Это тебе, я тебя благодарю очень сильно, как всегда, очень чётко понятно. Знаете, вот есть спикеры, после которых вдохновляешься, есть спикеры, после которых взял, пошёл.

135: Шёл и начал делать. Вот, Вова, ты для меня именно вот из таких людей, которые переют практику, да, и после этого хочется, разобравшись в цифрах, в общем, пойти и делать. Я тебя спасибо, приглашаю на вопросы. У нас очень много вопросов в чате.

136: Возможно, вам покажется, что мы очень часто делаем и сильно упор на деньги. Во первых, вам не кажется, потому что мы с вами говорим про бизнес. Это самая эффективная, ну то есть оценка бизнеса это прибыльность.

137: И, соответственно, потом уже дополняется все это огромным видением, миссией. Это дополняется окружением тем, как вы в этом бизнесе можете развиваться и так далее. Владимир, у меня прям к тебе очень много вопросов и будем

138: В темпе это потрясающе. Это означает то, что на той стороне есть активные люди, люди нас слушают, слышат, хотят взаимодействовать, задают вопросы, разбираются. Самое важное сейчас для вас это разобраться.

139: Так вот, скажи, пожалуйста, почему ты принял решение и на какой ты должности работал? Вот давай вот так вот почему ты принял приглашение рассмотреть вообще эту возможность? Ну слушай, я искал для себя бизнес идеи, для бизнеса.

140: Я понимал, что nine не вечный, я понимал, что время придёт и я этот найм покину а как я могу дальше себя применить в рынке, я не понимал, я понимал, что мне хотелось быть свободным, мне уже не хотелось ходить на работу, чтобы мной руководили вот этот.

141: Вот постоянный график и так далее. Мне хотелось свободы, свободы, перемещения, свободы во времени, ну и свободы в заработке денег. И я понимал, что для этого нужен бизнес. В то время, когда мне сделали бизнес предложение, я был на должности дивизиональный, менеджер, хороший.

142: Должность. Вот я тогда считал, что я на коне. Вот, но я понял, что в любой момент меня этой должности могут лишить. Ну, в целом, ведь есть стереотип, это на самом деле большой вопрос. Есть стереотип, что с таких должностей не уходят. Есть стереотип, что

143: К ним только стремятся. Вот что такого произошло. Я стремился как раз, но когда ты доходишь до этого, то есть ты понимаешь, что, а что дальше? В любом случае задаёшь вопрос, а что дальше? Вот. А что дальше?

144: Заниматься 1 и тем же перспектив уже карьерного роста. Там не было доходы, по сути, которые можно было зарабатывать, я их зарабатывал, но мне хотелось дальше свободы и больше зарабатывать, потому что цели и ценности поменялись. Я же видел, что кто-то занима.

145: Бизнесом, да, кто-то катается на дорогих машинах, кто-то очень много путешествует. Ну то есть почему я должен постоянно 40 лет ходить на работу? Тут очень вот этот разговор крайне дальше интересно. Вот

146: Скажи мне, пожалуйста, во первых, ты совмещал, конечно, для чего? Ну, смотрите, почему ты такой, как у вас тут все как бы здорово, и такой и пошёл. Не, не, не, такого быть не может. И так никто не делает. Я

147: Как раз вот благодаря тому, что здесь я свободный предприниматель, у меня нет какого-то графика, а в Найме есть режим. И я увидел для того, чтобы, например, если свой линейный бизнес открою, кто мне даст время там этим всем заниматься, там этим линейным бизнесом.

148: У меня там это все время он будет занимать, а здесь я как раз увидел вот этот вот плавный мостик, переход из сотрудника по найму в предпринимателя. То есть я себе планировал, у меня с утра были обучения, у нас там командное обучение в 9:00 было в обед, я там

149: Делал звонки, либо проводил встречи. Ну и я вот пользовался, например, так как я в Москве, я пользовался вот инструментом, я приходил вечером в офис на презентации, приглашал гостей на круглые столы с предпринимателей, приглашал предпринимателей, и тогда мы уже тоже начали

150: Начал появляться так обширно зум, когда тут пандемия как раз начал появляться у всех зум, все научились им пользоваться, и мы очень много проводили переговоров. То есть я экономил время, это в онлайне с другими регионами, в том числе, смотри, вот здесь как раз есть вопрос на старте. Сколько

151: Обучений, получается, нужно пахать, чтобы заработать. И сколько часов в день. Это помните, я сделаю отсылочку по поводу того, когда мы приветствовали вас здесь, что этот эфир не про кнопку бабло. Здесь нужно делать действия, да, вот.

152: Теперь дай, пожалуйста, свой комментарий. Конечно, здесь, здесь. Смотрите, друзья, надо быть реалистами. Да, мы все-таки говорим про бизнес бизнес. Можно, опять же, какие деньги? 50 000 ₽ можно зарабатывать? 100 000 ₽ можно зарабатывать, совмещая

153: Но если мы опять же говорим про большие цели, про большие деньги, то в любом случае ты к ним приходишь через маленькие шаги, через маленькие действия, встречи, переговоры, общение, кто-то сразу покупает, кто-то не сразу покупает, конечно, есть отказы, везде есть конверсия и так далее. То есть тут

154: Проживаешь просто и со временем нарабатываешь опыт, со временем нарабатываешь какую-то базу, со временем научился 100 000 ₽ зарабатывать 200 000 ₽ и так далее. То есть ключевое, на что стоит обратить внимание, что бизнес к этому бизнесу

155: Нужно отнестись как к долгосрочному стратегическому бизнесу. Деньги не в моменте. То есть интересно, деньги не в моменте. Угу. В моменте любой может заработать. А интересно создать систему, которая будет уже, или ты на неё будешь выделять там час, 2. Вот.

156: Кстати, на старте, потом, когда я уволился, я уделял где-то от 6 до 8 часов этому бизнесу времени. Вот. Но сейчас у меня уже большая команда, ну, в среднем я так прикидывал уже там 3, 4 часа иногда вообще просто, то есть это в любой момент

157: Delta привела тебя к тому, что ты стал меньше тратить своего времени, но при этом больше зарабатывать, используя рычаг, используя рычаг как раз уже за счёт большой команды, за счёт уже абонентских плат, сформированных клиентов на подписки и так далее, и тому подобное так, у нас следующий вопрос.

158: Когда клиент купил продукт, после, не захотел продлить, то есть не захотел пользоваться. Что дальше? Все ли время? Значит, получается все время приток нужен предпринимателей. Ну, смотрите, если тариф аренда, то лицензии возвращаются. Но смотрите, так как

159: Вот очень важно вот этот момент учесть, что наша задача помочь предпринимателю разобраться, не продавать его, что это сейчас к тебе клиенты побегут, как Сергей сказал, что это инструмент и им нужно пользоваться. То есть очень важно, как мы позиционируем, что мы доносим, поэтому

160: Я предпринимателю, говорю, этот инструмент, будешь им пользоваться, у тебя он будет работать, и здесь это становится более экологичным, и он с тобой работает очень долго. Вот если вдруг предприниматель отказался, закрылся, переехал, это все-таки малый бизнес и так далее.

161: Что в данном случае лицензия, если тариф аренда, она возвращается. Это, кстати, было очень классным моментом, потому что я понимал, что я могу её либо продать, либо сдать в аренду. То есть на этом товаре я могу несколько раз оборачивать, делать выручку. Вот, а в случае прода,

162: Все, он продал, продал. Вот. Но для того, чтобы как раз вот не испытывать дефицит в клиентах, да, я и масштабируют, потому что когда у тебя большая партнёрская сеть, там, ну, ушло 10, 10, тут же пришло, то есть ты

163: Тока не чувствуешь. Угу. Вот это вот такая, ну вот диверсификация клиентского портфеля, это, как помнишь, такая шутка у предпринимателей есть. Заходишь в налоговую. 1 очередь на закрытие ип, другая очередь на открытие ип, когда обновляется рынок.

164: Предпринимателей. Это даже огромный плюс для дистрибьютерской сети. Я тебе даже скажу факт. Факт прям очень хорошо помню. В 20 году на начало 20 года в налоговой было зарегистрировано 5950000

165: Приниматели, если вы откроете сейчас, то это 6 900, то есть даже не 6 с половиной 6 911. То есть за 5 лет в количественном, в количественном соотношении рынок вырос почти на 1000000, то есть он растёт быстрее, чем просто чем

166: Мы с ним взаимодействуем, и уже на рынке на рынок открывается более осознанный предприниматель, потому что у меня есть, например, клиенты, которые вот они самозанятые, и они уже с мыслями вот открывают какой-то свой кабинет, что им нужна своя клиентская база, её нужно собирать и

167: Уже нужно с ней выстраивать свой маркетинг. Они вот такие вот уже очень интересные, развивающиеся. Да, смотри, есть вопрос по поводу партнёрства. Я так полагаю его здесь так обозначить, твой любимый вов. Так это же финансовая пирамида.

168: Просто в красивой оболочке сейчас прочитала много информации. Наверное, прям во время твоего выступления получается, дополнительно спросила мнение ии а, и че говорит, это финансовая пирамида? Да, прекрасный вопрос.

169: Часто распространённый вопрос, да, тёпленький, я вот думаю, что как же его правильно ответить? На самом деле, сколько людей, столько мнения. Я раньше пытался там че то доказывать. Ну, давайте смотреть на факты, факты, да, у нас есть более

170: 7000 предпринимателей, которые пользуются продуктом. То есть в основе есть продукт. Это CRM система, это it продукт, вот который каждый месяц оплачивают за подписку предприниматели. То есть вот это надо зафиксировать. Зафи.

171: Расчётный счёт через расчётный счёт. Документы получают закрывающие документы. Компания сотрудничает с различными банками. Банк сопровождать финансовую пирамиду не будет. Все финансовые пирамиды, они в офшорах криптой.

172: И так далее, и тому подобное. Это надо понимать. Вот дальше 12 лет на рынке в этом году компания будет, покажите мне хоть 1 финансовую пирамиду, которая 12 лет существует.

173: Таких нет фактов дальше будет ли сколково сотрудничать с финансовой пирамидой, а мы являемся резидентом сколково с марта прошлого года, где с большими данными работают и пишут новый it продукт.

174: Для предпринимателей, конечно же, это. Угу. Будут ли такие, как учётные системы в рынке, которые существуют 1 с сама битрикс, юклас, эркипер айко, интегрироваться с финансовыми пирамидами? Ну, это, это какая-то, я просто думаю, что это

175: Супер исчерпывающий ответ. Да нет, я сейчас ещё 1 дам ответ. Я сейчас ещё 1 дам ответ. У нас есть банки, наши партнёры, которые субсидируют, ну они даже не субсидируют, они дают кредит, рассрочку на покупку лицензии для предпринима.

176: Ну, то есть здравый смысл, друзья, давайте будем предпринимателями здраво размышлять. И ещё 1 факт, наверное, я все-таки скажу. Вот у нас есть большое количество партнёров, эквайринг, такие как клаудпейментс.

177: И. Ю. Касса, которая, чтобы клиенты могли оплачивать в приложении на сайте и деньги, потом поступали на расчётный счёт предпринимателю а эти продукты на секундочку ЮKassa сберовский продукт a cloud payments это крупного банка тинькофф?

178: Будут ли эти крупные гиганты сотрудничать с какими-то пум, пум, пум, как говорится, в том меме пум, пум, пум, да? Ну то есть здравый смысл, ребята, вот надо чётко понимать, что такое финансовая пирамида, там нет продукта, там деньги враща.

179: И так далее. Все, если я не двигаюсь, мне деньги не придут. Попробуйте просто разобраться в этом. Вообще, как бы почитать какие-то статьи. Возможно. А можно прийти к нам спросить? Я купил 2 лицензии за 152, а с продажи 2 лицензий получил 100.

180: 60, получается, я заработал 8, или я что-то не так понимаю, да, что дальше вот делать это интересное предложение. Смотрите, да, это больше попробовать. Я тоже на старте взял для себя пакет, чтобы понять, как работает система, получится у меня или не получится. То есть вот

181: Вот это все пощупать. Ведь, ну, то есть, если я открываю, там, я просчитывал магазин продуктов, мне надо 7, 10000000 сразу, там не получится так, чтобы попробовать, поэтому 150 000 ₽ попробовать посмотреть, поработать с системой, получить первые день.

182: Деньги. Вот, и уже понять, надо ли мне, нравится ли мне. То есть деньги вернул, продукт продал, деньги вернул и уже дальше, что я сделал. Потом я уже просчитал более долгосрочную стратегию. Я потом уже выбрал для себя статус вип и позже

183: Ещё приобрёл для себя ещё 2 vip то есть у меня их несколько, то есть у меня такая долгосрочная стратегия зарабатывать хорошие деньги да, я с тобой согласна, я именно также действую по стратегии на долгосрок, и я уже в компании 7 лет вопрос.

184: 52 000 ₽. Лицензия навсегда. Или срок действия договора есть? Я так понимаю, что здесь имеется ввиду? Нет за неё 152. А лицензия именно выкуп лицензии. Ну, смотри, давайте так разделим. 2 части, 1 часть, 1 часть. Вот я партнёр, я купил.

185: Статус у компании. Вот он мой пожизненный, я могу делать, могу не делать. Кто-то, например, это вкладывает как инвестиция, чтобы не потерять деньги. Продукт ликвидность растёт. Вот кто-то так делает. Такие, кстати, я тоже стратегии встречал, поэтому это

186: Ничего не происходит. Вот ежемесячно мы продлеваем контракт с компанией, это 8 000 ₽. Ну это вообще копейки. Вот. А есть лицензия, которую я уже продал предпринимателю с пакета, то в данном случае предпринимателю

187: Её купил, попользовался, например, и перестал платить подписку. Ну и, например, у него там был кафе. Потом он решил открыть магазин цветов, он просто меняет собственник, лицензия. 1 владелец 1 аккаунт 1 снова перенастраивает и

188: Пускает уже в своём бизнесе. По сути, тоже у него пожизненно является его продукт с ним всегда. Да, ещё такой момент. Кстати, это очень, знаете, важно, когда в наших, в нашей жизни бывают разные моменты.

189: И бывает так, что мы вынуждены отойти от какой-то занятости ввиду различных событий в жизни. И как раз юдс это та гарантия того, что с ним ничего не случится, пока вы будете отсутствовать. Вот такую гарантию мы вам точно можем дать. Да, у меня, у меня как раз

190: То и было. Я больше года, я зарегистрировался и строил карьеру в Найме. Ну так сразу у меня не получилось по определённым обстоятельствам, там по личным. Я просто через год вернулся, все, ничего не произошло. Я оплатил контракт, начал двигаться супер.

191: Вопрос какой уставной капитал и где посмотреть всю юридическую информацию? Хороший вопрос. Твёрдые люди в роскомнадзоре, там ИНН в интернете, все это в налоговой, все эти можно посмотреть данные. Вы можете запросить информацию по

192: Контракту с компанией. У того человека, который вас пригласил, вышлем все документы, они все в открытом доступе и все изучаются всегда кандидатами до того, как подписываются контракты. Это обязательно. На самом деле, вопросы хорошие, я бы такие, я такие вопросы тоже задавал, и я бы на вашем месте

193: Такие бы тоже задавал, потому что мне важно здесь я вступаю в партнёрство. Мне важно, как оно давно на рынке. Важно экологичность, чтобы тем более сейчас все отслеживается. Как я могу дальше с компанией взаимодействовать, поэтому зарегистрированы

194: Роскомнадзоре, как оператор по хранению, обработке персональных данных. Там все данные есть. Вот компания ооо юдс рус, налоговая. Все, все прозрачно. Ребят, Владимир бы нам не разрешили заниматься бизнесом, да, на российском рынке. Смотрите, очень хороший вопрос.

195: Если мы сейчас частично на него ответишь и потом запишешь его в подкасте. Угу. Интересный продукт, но категорически против млм модели для продвижения системы продаж продукта. Сейчас открываю поисковик, ввожу юдс, вижу кучу партнёров, которые почему-то в кавы.

196: Которые продают продукт юдс. Потенциально это несёт репутационные риски. Так, отрицательный опыт пользователя зависит от партнёров. Вот можешь пока начать этого вопроса. Я потому что дальше уже просто его не, я тут, как скажу, я человек.

197: Тоже согласен. Не всем же нравятся какие-то бизнес модели. Мне, например, тоже че то не нравится. Это нормально. Я никого не осуждаю, не критикую. Это не каждому, это подходит сразу могу, не каждому. Эту модель выбирают всего лишь 10% Люде.

198: Вот, но если в неё заглянуть и разобраться, да, то на основе этой модели любой человек. Вот я вообще человек из деревни, я в деревне родился, население 300 человек. Я не предприниматель, у меня никого нет в роду предпринимателя. Угу. Я учился на физрука.

199: Какой шанс у меня создать для себя какой-то большой бизнес, кто мне даст инструменты, рычаги, где я возьму ресурсы связи, какой, где и благодаря млм, там, да, многоуровневой партнёрской программе я могу там, да, формировать, вот

200: Команду ребят обучать. Мы будем обучаться вместе. Это же простой продукт, он же легко продаётся, его достаточно понимать смыслы. Вот почему в рынке. Я не знаю, почему они. Да каждый же тут сам себе предприниматель. Я решил делать этот би.

201: В долгую. Какой выбор сделает другой человек, я не знаю, возможно кто-то зашёл, не получилось. И он че то там пытается как-то двигаться на рынке по другому, да, но есть правила игры системы, как говорится, в рамках

202: Который любой партнёр может состояться. Я это проверил. Вот. И не только на себе партнёры, которые сегодня здесь тоже будут присутствовать, это мои партнёры, да, поэтому тут каждый сам решает, куда чего тут надо подумать, я бы

203: Наверное, так сказал можно всех осуждать, критиковать, искать всякий негатив, но надо, мне кажется, подходить к здравому смыслу а как мне это может быть полезно? А как я могу взять этот инструмент, компанию, продукт и применить на задачах своей?

204: Личной жизни. Угу. Вот. То есть прийти ещё раз посмотреть, ещё раз посчитать. То есть скептики это тоже хорошо, да, но в них, как правило, всегда рождаются очень крутые партнёры, потом вот они разбираются, но они потом такие партнёры.

205: Там попробуй, че то скажи, что там какой-то продукт не такой, они с пеной изо рта, они тебе глотку просто у меня такие есть в команде. Вот они очень сильные ребята, потому что они так скептически все, они разузнали, все до мелочей. Слушай, у нас был, была ситуация к нам.

206: В команде рассматривал этот бизнес. Ну, девушка, да, маме рассказала, мама пришла вот такая, говорит, я приду, я пришла вас всех разоблачать. Представляешь? Пришла сюда, довела допрос по каждой запятой пункту слова.

207: Задала вопрос по партнёрскому соглашению. Пришла на форум и после форума стала партнёром. Представляешь, какую разведку? Бо она провела, да? А человек взрослый, жизнь повидал, много чего в разных направлениях поработал. То есть. Угу. Я думаю, что таким

208: Людям тоже надо доверять и обращать на них внимание. Да, супер Антон в целом, Владимир ответить. Да, это Антон написал нам этот вопрос полностью все прочитаем, и Владимир ответит в нашем чате для

209: Участников нашей конференции на ваши вопросы вообще в целом, задавайте вопросы. Владимир, я вопросы. Это хорошо. Ребят, не стесняйтесь. Чем больше вопросов зададите, тем больше ответов получите. Поймёте, моё это или не моё. Повторюсь, это вообще не для каждого. Это для избранных, да?

210: Благодарю тебя. Спасибо тебе огромное. Огромное. Классно. Мне было с тобой очень приятно. Ты меня