0: Так, тема сегодняшнего открытого урока по курсу. Архитектура корпорации по tag версии 10. Это метамодель, Тага и модель организации. Давайте кратко послушаем про

1: А сам отус?

2: Привет, меня зовут Андрей Фомин, я преподаватель курсов линейки управления отус отус это образовательная платформа, которая специализируется на обучении it. Мы обучаем тех,

3: Кто создаёт будущее, помогаем профессионалам развиваться, а новичкам войти в индустрию. Компании доверяют нам обучение своих сотрудников как индивидуальных специалистов, так и целых команд. Мы предлагаем широкую линейку айти курсов на популярные и на узкоспециализированные темы по

4: Программирование, анализ и аналитика, инфраструктура, архитектура, дейта, сайнс гейм деф, управление it командами и другие здесь найдётся все для junior middle и senior специалистов.

5: Курсы вотус это онлайн обучение, которое проходит в формате живых вебинаров, где опытные специалисты делятся собственными решениями реальных задач. Мы поддерживаем студентов на всем пути обучения. Наставники ежедневно ревьют домаш.

6: Задания и дают развёрнутую обратную связь. А непонятные вопросы всегда можно уточнить в учебном чате или задать преподавателю на занятии. Благодаря поддержке экспертов у студентов получается осваивать даже сложные и очень сложные темы. Важная часть обучения это проектная работа, в которой студенты

7: Реализует полученные на курсе знания. Обычно она максимально приближена к реальным рабочим задачам, поэтому выполненный проект пополнит ваше профессиональное портфолио и поможет при поиске новой работы либо при обсуждении повышения по окончании обучения у студентов остаётся бессрочный доступ к материалам курса.

8: Они всегда могут вернуться за вдохновением и новыми идеями. Отус это лицензированная образовательная платформа. По окончании обучения мы выдаём студентам официальный документ, который подтвердит профессиональный рост. Это удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке. Также

9: Сертификат о прохождении курса всегда доступен в личном кабинете студента на русском и английском языках. Наша миссия развивать технологии, обучая их создателей каждым занятием, каждым проверенным домашним заданием или проектом мы создаём настоящее и будущее образование. Мы видим это

10: Будущее в разработке качественных материалов и организации дружелюбного комьюнити. Приглашаем вас разделить с нами этот путь.

11: Да, коллеги, надеюсь, что было видно, слышно. Поставьте плюсики в чат, если меня хорошо видно и слышно. Да, плюсики вижу. Да, спасибо.

12: Значит, было хорошо слышно. Надеюсь, стало понятнее. Да, те, кто, наверное, 1 раз присоединился к отусу. Давайте тогда начнём. Меня зовут Константин Алексеев. Я

13: Я являюсь архитектором уже, наверное, где-то года, с 2015 совмещал как Роли корпоративного, так и solution архитектора. Вот сейчас работаю в группе компаний рбк медиа до этого

14: Более 10 лет в телекоме проработал в билайне, мтсе, в других компаниях, да, вот сейчас рбк медиа совмещаю Роли корпоративного и solution архитектора.

15: Мои контакты приведены, собственно, в описании правила вебинара, они у нас будут всегда неизменны по курсу. Да, поощряется активное участие задавать вопросы.

16: На открытом уроке можно только в чат, в рамках курса можно задавать в чат и голосом вопросы в чате вижу, да, но могу ответить не сразу, потому что, ну,

17: Чат смотрю периодически, да. Ну и запись вебинара вам придёт на почту и будет доступна в группе вк.

18: Да, давайте познакомимся, наверное, несколько минут потратим. Да, напишите, пожалуйста, в чат, какая у вас актуальная должность сейчас? Ну или хотя бы в какой компании работаете и с какой целью, собственно, пришли сегодня на открытый.

19: Угу.

20: Илья техлит. Угу. Функциональный архитектор техлит.

21: Solution. Угу. Автоматизатор внутренних бизнес процессов. Узнать, стоит ли идти обучаться на это. Гав.

22: Ну, Дмитрий, отвечая на ваш вопрос, мы тагави пользовали, в том числе для создания цифрового двойника организации, ну, применяли Тага для создания цифрового двойника организации, да.

23: Применяли этот самый цифровой двойник, в том числе для оптимизации бизнес процессов.

24: Анастасия, руководитель, архитектор данных. Ну вот архитектор данных, это 1, наверное, из таких вот специальностей, для которых то, наверное, будет наиболее интересен. Я сам архитектором данных, корпоративным архитектором, вообще, архитектором данных явля.

25: Являлся уже несколько лет, я в компании, там МТС, Билайн в течение нескольких лет работал как корпоративный архитектор данных.

26: Да, поэтому, ну, мне эта тема понятна. Услышать новые мнения, знания. Да, хорошо, понятно.

27: А вот для, не знаю, для тех Лидов, вот Илья, Алексей, просто написали техлид, написали. Зачем?

28: Рустем, архитектор предприятия. Поневоле хочу научиться видеть и строить архитектуру решения на более высоком уровне. Да, такой даже не хеликоптер вью. Да, это на уровне корпоративной архитектуры, она ещё выше. Да почему поневоле?

29: Если не секрет.

30: Илья, на вырост понять, что знаю, что ещё, что ещё потянуть. Угу. Понятно.

31: Угу.

32: Так, ну если больше комментариев не будет, то, в принципе, понятно. Да. И, ну, по своему опыту могу сказать, что для всех архитекторов курс Тага будет полезен точно для тех Лидов.

33: Тоже. Ну, в общем, наверное, большинство из тех людей, которые написали этот курс, будет, ну, достаточно важен.

34: Поневоле, не в том смысле пришлось потихоньку развиваться. Угу. Понял. Ну, это правильно. Да, и проактивная такая позиция. Да, это, это круто.

35: Да, Рустем, спасибо. Да, собственно.

36: На чем я закончил, да, на том, что, собственно, понятно, с чем вы пришли, да, большинству из вас. Ну и, в принципе, всем из вас точно поможет агаф, потому что, на самом деле,

37: В рамках тех компаний, в которых я работал, мы применяли тогда как, ну, по сути, как некий референс для создания своего собственного единственного производственного процесса в компании, поэтому

38: Он применяется для всех, да, разработок в компании для изменения для любых изменений в айти ландшафте.

39: Ну, давайте тогда пойдём дальше. Да, собственно, тема сегодняшнего открытого урока вебинара это метамодель Тага и модель организации. Маршрут вебинара у нас сегодня будет состоять из

40: 5 элементов. 1, это обзор, да, мы вообще, в принципе, ну, совсем кратко затронул. Да, что же такое tag, что же такое его архитектурный цикл, да, и каким образом здесь уча?

41: Метамодель, да и контентный фреймворк.

42: Дальше мы перейдём от обзора к сущностям и атрибутам, да, расскажем про опишем отношения, которые есть в метамодели.

43: Поговорим в дальнейшем метамодели в других фреймворках, да, закончим все немножко порефлексирую. Да, и практика, но не в том смысле, что мы будем какие-то практические элементы выполнять.

44: Да, я, наверное, расскажу, на чем будет практика у нас основана кратко, да, в рамках курса, который скоро стартует. Ну, собственно, про сам курс речь пойдёт в следующем, в следующей главе.

45: Да про курс. Ну и закончим мы опять же рефлексией.

46: Поговорим про то, что какие цели у нас были, да, как мы их достигали.

47: Давайте на, тогда поймём, для чего нам это нужно. Да, цели вебинара у нас 3 на текущий момент, да, к концу занятий вы сможете

48: Представить, да, метамодель организации в tag, в деталях, да, рассмотреть основные сущности слоёв метамодели, через которые описывается общая модель организации, да.

49: Для чего это нам нужно? Но в 1 очередь, да, бизнес для удовлетворения требований всех заинтересованных лиц. Куда же без них? Да они же стейкхолдеры. Знаю, кто как называет, ну и для того, что

50: Чтобы получить знания, необходимые для проработки всех слоёв архитектуры. Да, и вот мы кратко уже здесь вот затронул эту тему, да, поговорим, какие слои есть, как контентная метамодель на них, собственно, ложится.

51: Ну и последняя цель вебинара, да, это рассмотреть применение метамодели к построению модели любой организации. Ну зачем это нужно? Ну, чтобы получить необходимые навыки для применения корпоративной архитектуры, для проектов изменения

52: Ландшафт компании.

53: Давайте начнём тогда, собственно, с обзора.

54: Поговорим, что же такое метамодель предприятия. Ну, начнём про, собственно, сам Тага, да, потому что, ну, наверное, не все из вас посещали там все открытые уроки, да, поэтому такой краткий экскурс.

55: Да, собственно, стандарт агаф, да, это основа для корпоративной архитектуры, да, это некая референсная структура, да, которую сам агаф рекомендует адаптировать к нуждам своей организации.

56: Да, вот если посмотреть справа, да, это показан архитектурный цикл дм архитекте девелопмент метод метод архитектурный метод разработки состоит из различных фаз. И 1 фаза при мне

57: Да, она как раз необходима для того, чтобы адаптировать референсную структуру, да, о которой мы сегодня поговорим к нужным, да, бизнес процессам, которые есть в самой компании.

58: Да, собственно, Тага это развивается и поддерживается зе опен групп.

59: Да, работающий в рамках архитектурного форума доступ, конечно, в связи с текущими условиями к ней несколько ограничен, да, но забегая немножко вперёд, да, но изначально этот курс был сделан.

60: В том числе для тех, кто хочет пройти сертификат, сертификацию, да, получить сертификат the open групп в России, в принципе, такая возможность до сих пор есть, но

61: Если вы все-таки выберете наш курс, то попросим ребят подсказать, как это в текущих условиях можно будет сделать, поэтому сам курс, он будет такой направленность иметь там не только практическую, но и

62: Окружение именно сам, сами агафа, да, для того, чтобы, ну, подготовить вас в каком-то случае, если вы планируете получить этот сертификат в будущем, да?

63: Архитектурный цикл, да, архитекте девелопмент метод сокращённо адм Тага это метод разработки, да, итеративный метод разработки это важно. И не только метод разработки, но и управление жизненным циклом.

64: Корпоративная архитектура и по совместительству это, собственно, ядро тагава Тага, он, собственно, весь Тага базируется на цикле адм все методики.

65: Которые в нём описаны, они так или иначе относятся к какой-то из фаз, приведённых вот здесь, на экране.

66: Сам цикл адм, да, он не только объединяет какие-то элементы стандарта Тага, ну и в принципе сам Тага, да, не сам себе, он также

67: Объединяет в себе другие доступные архитектурные средства, необходимые для построения корпоративной архитектуры. Сам тогда в большинстве своём ничего нового не выдумывает, да, он просто агрегирует ту информацию, дак

68: Он получил из разных источников, да. Ну, например, опять же, методики управления рисками, которые описаны. Фотография, да, и не только методики управления рисками, управление требованиями ме.

69: Менеджмент как отдельная такая фаза, связанная со всеми фазами архитектурного цикла тодда, собственно, сам не выдумывал он взял из других референсов, даже в принципе особо не адаптируя, но зачем адаптировать то, что уже года?

70: Везде используется уже, по сути, стало де факто стандартом.

71: Наталья, Артемей тоже привязан к агаф. Как вы относитесь к этой связи или что вам ближе вместо арчимейте? Хороший вопрос. Ну, смотрите, я долго, да. Ну, отвечая на 1 вопрос.

72: Как я отношусь к этой связи на самом деле, двояко, да, отношусь, потому что архимейт, да, который тоже создан опен групп, тем не менее, так как он создавался, видимо, отдельными людьми,

73: Ну, по разному, да, он похож на архитектурный цикл, да, и он, да, и он в каком-то смысле его дополняет, но все-таки есть различия, да, это приводит к тому, что если мы пытаемся применить архимейт полностью, ну, как есть для

74: Описание того, что есть фотография, да, здесь иногда возникают, ну, проблемы, да, это что касается 1 вопроса. 2, что он ближе вместо архимейт. Ну, архимейт это просто

75: Язык, нотация, да, которую можно использовать для определённых целей, я не беру во главу угла. Хотя вот я когда работал в компании МТС, у нас руководство было такое мнение о том, что

76: Этим можно описать все и вся, всю архитектуру, все слои и так далее. Но я предпочитаю, что архимейт, он нужен для построения, наверное, архитектурного видения, а для детализации. Вот у нас в последних компаниях, в которых я работал как стандарты,

77: Пользовался, использовалась нотация и modaal.

78: Да, у меня также, но сейчас переходим на 4 + 1. Угу.

79: И. Д. Д. Д. Ну все, на самом деле мы архимейт на текущей работе до сих пор используем достаточно активно, я считаю, что это говорю, полезная.

80: Полезный язык, полезная нотация, да, особенно если вы как раз внедряете, в том числе тогда и описываете какое-то архитектурное видение, то зачем что-то самим выдумывать, если для этого есть такой хороший инструмент?

81: Да, теперь давайте перейдём к следующему. Да, собственно, тога.

82: Да, архитектурный метод ядро тагава обеспечивает жизненный цикл процесса создания, да, изменения архитектур, да, не только создания, да, но и управление архитектурами.

83: На каждом этапе этого архитектурного цикла, да, если немножко вернуться назад, да, их у нас, ну, достаточно много от a до h фаз да, 8, да, основных фаз есть ещё предварительная фаза.

84: Да, вот для каждой из этих фаз у нас есть набор входных выходных данных и определённый набор Шагов. Да, каждый из этих Шагов он приводит нас к созданию определённого архитектурного рабочего.

85: Продукты, да, рабочие продукты это может быть либо артефакт какой-то, да, но в конкретном, в простейшем случае это какая-то модель.

86: Да, да, либо деливери, вот в рамках курса вы поймёте, да, в чем разница, да, если прям совсем кратко, так, общее, то артефакт это просто некий рабочий продукт, который

87: Образуется в процессе работы в рамках архитектурного цикла, да, а деливер это тоже рабочий продукт, но тот, который формально согласован, описан, да, и запролен, да, в этом его как бы разница.

88: Это именно формальность, да, понятно, что формальность понимается не только в виде какого-то там бумажного документа с подписью чьё то и так далее. Да, это может быть просто какая-то задача, например, в какой-нибудь системе джира, например, да, которая несёт в себе определённые требования формально.

89: Пошёл процесс по воркфлоу, да, завершился. Задачу закрыли. Все хорошо, да, но это как раз вот та разница, да, между продуктом, который делает архитектор, да, и результатом конкретной его работы в виде

90: Которая формально кем-то, да, под кем-то понимается ключевой стейкхолдер, да, запулено, да, и задача закрыта.

91: Так вот, вот эти все входные выходные данные, да, архитектурные артефакты, результаты работы, да, ну, должны их каким?

92: Образом структурировать. Так вот метамодель предприятия, да, и контент фреймворк, который описан в гафе, да, определяет вот как раз вот эту формальную структуру, необходимую для обеспечения согласованности

93: Всех архитектурных рабочих продуктов ворд, продакт, да и предоставляют определённые рекомендации организациям, каким образом эту формальную структуру можно внедрить.

94: Поэтому контентный фреймворк, да, ну, в 1 очередь, это структура категоризации, да, для описания архитектуры рабочих продуктов, ну, и набора моделей. Ну, на самом деле, модель это просто какой частный случай.

95: Артефактам, да, и опять же частный случай рабочего продукта, да, нужны для описания конкретной архитектуры.

96: 2 контент фреймворк это шаблон, это референсная архитектура, да, опять же, сам Тага рекомендует, да, как раз на приименной, то есть предварительной фазе, когда вы в том числе создаёте

97: В компании, если её ещё нету возможности по управлению корпоративной архитектурой, интерпрайз, архитек мобилити, да, вот 1 из первых Шагов тогда рекомендует именно

98: Делать адаптацию существующего фреймворка Тага к нуждам организации. Попытки использовать tag, ну, в чистом виде, да, обычно ничем хорошим не заканчиваются, потому что, ну, мы должны учитывать специфику

99: Специфику, ну, не только компании конкретной, но индустрии, в которой компания эта есть, да, ну, и стране, в которой, собственно, эта компания находится, да, где мы работаем.

100: Метамодель, да, в дополнение к контентному фреймворку определяет набор, да и типы сущностей, которые должны отображаться в моделях, описывающих архитектуру.

101: Конкретной компании, её it, ландшафта, да, а также, собственно, не только эти сущности, но и взаимосвязи, то есть отношения между ними.

102: Да, видение метамодели предприятия, да, тогда включает метамодель, которая отражает сущности и взаимосвязи, о чем мы проговорили на в рамках предыдущего слайда. Так вот.

103: Вот сущности, которые описаны в этой метамодели, они являются универсальными.

104: Сам тагга существует вот уже он в 10 версии, он существует уже достаточно большое большое количество времени, да, но, наверное, уже больше 2 Десятков лет. Огромное количество компаний внесло вклад в тагава. Поэтому все те сущности, кото

105: Которые там описаны, они являются универсальными, ну и в какой-то степени все эти проблемы, с которыми столкнулись архитекторы на протяжении этого большого количества времени в рамках большого количества компаний, они

106: Собственно, саккумулированны вот в этих универсальных сущностях.

107: Да, опять же, как универсальные эти сущности могут являться неким шаблоном, да, не только шаблоном, но и основой шаблон, собственно, есть, да, в какой-то степени основа для разработки метамодели.

108: Для конкретной организации, да, при создании возможности корпоративной архитектуры, то, о чем я говорил немного ранее, да, на предварительной фазе архитектурного цикла.

109: Кроме шаблона да, универса, эти универсальные сущности и взаимосвязи, которые есть, они обеспечивают контекст для конкретных артефактов других этапов адм, если немножко верну.

110: Назад. И вот так вот вспомнить, что же собой представляет архитектурный цикл, да, он состоит из различных фаз, которые разбиты по слоям архитектуры, начиная с бизнес архитектуры. Да, дальше у нас идёт архитектура информационных систем, да, которая состоит из

111: Архитектуры данных архитектуры приложений и заканчивая собственно технологической архитектурой. Так вот, на каждом из этих этапов мы в рамках цикла тогда рассматриваем 2 архитектуры. 1 это текущая архитектура и 2 это целевая

112: Архитектура, то есть после того, как мы описали некое архитектурное видение, то есть такое обобщённое представление того, куда мы хотим прийти, да, мы описываем разницу, то есть мы описываем текущую целевую архитектуру и

113: Разницу между ними. Так вот те артефакты, которые мы сделали, эти сущности, которые мы описываем, они являются контекстом для того, чтобы как раз найти вот это вот различие, чтобы понять, какой набор работ, да, ворк джи, как называет, ага.

114: Нужно сделать для того, чтобы в эту же самую целевую архитектуру прийти, но опять же мы можем прийти не в целевую архитектуру, а в целевую архитектуру через набор неких промежуточных архитектур. Тогда для каждой из них нам тоже нужно будет вот этот вот анализ проводить.

115: Да, вот, ну, это некое, опять же, замечание, да, которое сам тогда говорит о том, что при разработке метамодели для конкретной организации, то есть адаптации этой модели на базе шаблонной.

116: Да, референсной архитектуры лучше отказаться от включения объектов и связей, которые не являются актуальными, да, или добавить свои. Ну, тут как бы достаточно очевидно, зачем нам за собой тянуть этот огромный багаж? Непонят.

117: Непонятно чего непонятно, зачем пытаться.

118: Добавить несуществующие сущности, непонятные сущности кому-то, да, в общем, ни к чему хорошему это не приводит. Поэтому 1 из способов того, чтобы адаптировать

119: Модель к нуждам конкретной организации является, собственно, удаление лишних, да, ну, лишних в кавычках, да, элементов, потому что они, может быть, есть просто для написания текущего айти ландшафта, они нам в данном случае

120: Не будут необходимы.

121: Собственно, перейдём к самим сущностям, да и атрибутам метамодели.

122: Да, метамодель, собственно, включает определённый набор сущностей, да, для чего они нужны, да? Ну, они не только позволяют, собственно, описать текущую архитектуру.

123: Да, но также они позволяют создавать, хранить, фильтровать, да, представлять, то есть описывать определённые архитектурные концепции, да, способом, обеспечивающим, обеспечивающим согласованность, полноту.

124: Отслеживаемость, да, то есть мы не просто описываем существующие артефакты, мы их сохраняем в определённое место, которое называется архитектурным репозиторием, да, который как раз эти цели должен

125: Нам обеспечивает согласованность, полноту и отслеживаемость.

126: Сам механизм категоризации, да, вот если в контентном фреймворке Тага, он показан здесь справа, да, он состоит из различных групп, ну, пёр.

127: 1 группа сущности, они относятся к архитектурным принципам, архитектурному видению и требованиям вверху. Да, и вот у нас есть, собственно, сами сущности, это архитектурные принципы, требования. О них чуть дальше поговорим. 2, это

128: 2 тип это относится к собственно архитектурному архитек дефинишн, и вообще, забегая опять же вперёд, главным деливер главным результатом, наверное, всего цикла адм является архитек дефинишн.

129: Document add это главный документ, ну по сути, 1 из 2 главных элементов документов и результатов работы самого агафа, его цикла адм, и он в себе хранит знания по всем.

130: Архитектурным, да, вот если посмотреть кратко, да, на контентный фреймворк, то там вот разными цветами выделена бизнес архитектура, да, и архитектура информационных систем, где разделены, разделены сущности.

131: Относящийся к дата домену, да, к домену приложений. Ну и также отдельно. Это технологическая архитектура, ну и завершается это все, собственно, реализацией архитект реализейшн.

132: Здесь у нас появляются пакеты работ, здесь появляются возможности, контракты, стандарты и так далее. Опять же, забегая вперёд, кто с циклом адм не знаком, да, то контентная метамодель, она, собственно,

133: Раз, по сути, дополняет собой и определяет собой, да, как раз этот архитектурный цикл, да, по сути, все артефакты, которые здесь разбиты по группам, они в какой-то степени

134: Не повторяют те фазы архитектурного цикла, о которых мы поговорили чуть раньше.

135: Ну, собственно, в этом как раз его и цель контент фреймворка, что он должен обеспечивать основу для всего Тага, да и конкретно его ядра под названием архитектурный цикл.

136: Собственно, поговорим про основные сущности, да, вот опять же справа, я не знаю, здесь как вот там хорошо видно или нет, но материалы у вас по вебинару будут.

137: Ссылки там есть, можно зайти, ознакомиться сущностей, которые есть в метамодели, да, вот мы их ещё на предыдущем слайде проговорили их, ну, несколько Десятков, да. Ну, основные из них, да, это следующие.

138: 1, это эктор, да, это в простейшем виде человек, да, также может быть организация или система, то есть эктором может являться и неодушевлённый объект, да, там система какая-то, у которой особенно это сейчас.

139: Очень актуально, да, и с появлением всяких там и и так далее, у которых есть роль в каком-то взаимодействии, да, то есть кто это некий элемент, который играет определённую роль в каком-то взаимодействии с

140: Capability, да, возможность, да, это некая способность, которой обладает организация, человек или система, да, но не только способность. То есть у нас есть определённый набор навыков, у нас есть и ресурсы, то есть это способность и ресурс.

141: То есть, мало того, что надо иметь определённые навыки в компании, нужно иметь и ресурсы для того, чтобы эту возможность оказывать.

142: Следующее это цель, да, цель это некое заявление о намерениях, да, или направление развития организации на высоком уровне. Ну, обычно цели определяются в различных политиках, да, будь то политика компании в целом, да, ну или it.

143: Политика, да, в частности, да, там описаны свои цели, которые, тем не менее, зависят и происходят от общих целей, которые есть у нас в компании.

144: Так как меня видно, слышно? А то у меня что-то, не знаю, может быть интернет моргнул плюсики в чат поставьте, пожалуйста, если все хорошо.

145: Угу, да, спасибо да, а то почему-то live digital мне сказал о том, что у меня.

146: Что-то случилось?

147: Так вот, наверное, сейчас лучше должно быть, у меня че то с гарнитурой случилось. Так, если все хорошо, тогда давайте продолжим. Да, закончили мы на продукте. Да, продукт, да, это резуль.

148: Генерируемый бизнесом и предлагаемый клиенту, да, ну, как бы достаточно все понятно. Есть, да, архитектурный продукт, да, в данном случае он разрабатывается архитектором, да, и предлагается, ну, можно сказать,

149: Клиентом, который является его потребителем, вели стрим, поток создания ценности, да, это представление сквозного, да, and went набора действий, которые создают общий резу.

150: Результат для клиента заинтересованной стороны на холдеры или конечного пользователя. На самом деле это очень важная сущность, да, вот в тех компаниях, особенно в крупных, в которых я работал, где выполнял роль

151: Корпоративного архитектора. Вот МТС, Билайн, велю стрим, это такая, наверное, основная сущность была

152: Все те возможности, все те бизнес, сервисы, все то, что мы описывали в рамках корпоративной архитектуры, она так или иначе должна была принадлежать какому-то потоку создания ценностей да, стрим.

153: Потому что если мы какую-то возможность предоставляем, но мы не знаем, какую ценность это несёт, ну зачем нам, собственно, это разрабатывать? Ну и 2, это вестрим, это такая сущность, которая очень хорошо понятна топом.

154: Потому что в стримов их обычно ограниченное количество, они их все знают, и им сразу будет понятно, какие же изменения в айти ландшафте мы собираемся сделать, да, ну и завершая, так сказать, по основным сущностям, да, это

155: Cat работ на набор действий для достижения 1 или нескольких целей бизнеса может быть частью проекта, завершённым проектом или программой. Так вот, как я говорил раньше, в рамках фазы с би поди да, то есть, когда мы описы,

156: Различные слои архитектуры, бизнес архитектуры, архитектура информационных систем и технологическую архитектуру. Мы определяем, проводим так называемый ге геп анализ, то есть анализ различий между текущей целевой архитектурой на базе вот этих вот различии

157: Мы описываем набор пакетов работ и вам в рамках собственно курса, да, особенно в рамках проекта, который будет на курсе, забегая, забегая вперёд. Вот эти пакеты работ вам и необходимо будет

158: Описывать, ну, определять, да, и описывать.

159: Да, от основных сущностей переходим к атрибутам.

160: Да, их на самом деле немного, да, уникальный идентификатор, краткое наименование этой сущности дискрипшен, да, это описание более подробное, да, чем наименование, категория определённого.

161: Да, категоризации для каждого объекта метамодели. Источник, да, мастер система для этих сущностей, да, и вот есть такой атрибут, достаточно важный, это владелец, да, ответственный за развитие сущности.

162: Около 2 лет. Наверное, в рамках корпоративной архитектуры. В 2 компаниях как раз мы достаточно много времени потратили на то, чтобы найти владельцев, да, зайти

163: То есть мы описали айти ландшафт компании в виде сущностей, да, и потратили достаточно большое количество времени на поиски владельцев, да, ввели институт владения в компании, да, и какой-то

164: Степени пытались этих владельцев найти, где-то это получилось сделать в основном, да, где-то по разным причинам это сделать не получилось. Процесс был не завершён в тот момент, когда из компании уходил, но

165: Надеюсь, все-таки это смогли сделать, потому что владелец это достаточно важный вектор, да, он ответственный за развитие этой сущности, за описание, да, актуализацию этих сущностей, в том числе в архитектурном репозитории. Поэтому tag владельцу

166: Уделяет достаточно существенное внимание, да, и поэтому вот выносит как, наверное, основной атрибут каждой сущности.

167: Метамодель организации в других фреймворках.

168: Ну, здесь я долго останавливаться не буду. Есть.

169: Некий континуум, да, который описан в тографе, да, он континуум для любой архитектуры, в том числе референсной, да, он состоит из 4, можно сказать.

170: Шагов, да, есть у нас базовая архитектура, да, фоундейшн, да, это набор как раз таких, не знаю, базовых сущностей, то, от чего можно сделать как основу для построе

171: Коман, то есть общих, да, таких референсных архитектур, да, но если посмотреть ёлку, это адаптация использования, да, то есть мы переходим от базовых, да, базовых сущностей, да, переходим к общим универ.

172: Циальным референсным архитектурам. Дальше у нас идут уже дальнейшие адаптации. Это архитектуры конкретно к индустрия. Вот я больше 10 лет проработал в телекоме, и мы просто за основу

173: Особенно раньше это было таком, как полуобязательной брали за основу т. Форум, как такую, наверное, главную референсную модель для телекома, да в других индустриях есть.

174: Свои модели, да, вот биан, например, это для банковской сферы. Также, в общем то, знаком с ней, использовал её в своей работе, да, ну и последний, да, этап это organization специфик, да, то есть это

175: Уже конкретная архитектура, адаптированная для использования в компании. Вот как раз то, о чем мы говорили на нескольких слайдах в рамках этого урока. Вот как раз вот этот процесс адаптации, вот он здесь в каком-то обобщённом виде показан, да, по ссыл.

176: Да, как раз даны некие примеры. Ну, 1, это как раз пример компании, которые используют агаф, это список, он достаточно большой, да, там в основном, конечно, не в основном, а эти компании, которые

177: Описаны они в основном, конечно, западные, но есть достаточно большое количество примеров, да, и российских компаний, где так или иначе, тограф используется 2 ссылка. Это просто пример того, что даже в других

178: Библиотеках, да, например, айтел, да, также есть свои метамодели, да, вот пример для бизнес motivation, модел мотивационного слоя, да, то есть Тага, опять же, ничего нового.

179: Изобретал, он сегрегировал то, что было в других фреймворках, в том числе айтел. Ну и Гобис это просто пример того, каким образом внедрение Тага помог.

180: Построить архитектуру, да, в рамках конкретно взятых компаний.

181: Давайте немножко по рефлексируем и перейдём, ну, наверное, к такой более практической части нашего открытого урока.

182: Давайте.

183: Секундочку.

184: Хочу демонстрацию.

185: Так мы, собственно, говорили про архимейт.

186: Так, если сейчас его видно на экране, да, собственно, в рамках курса, да, вы познакомитесь с таким

187: С таким инструментом, как archi, да, это, собственно стандартный стандартный инструмент для работы с архимейт м да ну понятно, что каждый использует то, что принято в компании, то, к чему он привык, можно и в draw рисоват.

188: Но есть такой замечательный инструмент арчи, мы с ним, собственно, в рамках курса по нему по нему поговорим более подробно, да, как некий такой бонус. Ну, кратко что я хотел.

189: Здесь показать, да, почти все элементы, которые так или иначе есть в метамодели агафа, есть также в архимейте, да, есть у нас, я не знаю, видно или нет на экране.

190: Есть у нас набор работ, да, есть у нас и экторы, бизнес экторы, да, бизнес Роли и так далее. То есть все элементы, которые так или иначе есть в тогасе, они в большинстве своём есть в архимет, и, как я сказал,

191: Сказал вот мне он нравится тем, что он позволяет достаточно быстро и качественно описать архитектурное видение.

192: И показать его заинтересованным, да, стейкхолдером. И если справа увидеть панель, да, то она разбита на определённые домены. Здесь у нас есть вот жёлтеньким это, собственно, бизнес.

193: Сущности, да, это домен, относящийся к бизнес архитектуре, нужный как раз на фазе би. Когда мы эту архитектуру описываем, у нас есть домен информационных систем здесь

194: Вот синеньким. Здесь у нас также есть сущности, относящиеся к данным, да, вот, например, объект данных, да, есть технологический слой, вот он зелёным.

195: В рамках курса вы более подробно ознакомитесь, домашние задания, которые у вас будет. У вас их будет порядка 10.

196: Да, часть из них можно будет сдавать, и такая будет именно просьба сдавать именно arch. Ну это не является каким-то необходимым условием. Сдавать можно в принципе.

197: В том, в чем мы привыкли это делать, да, в той нотации, главное, чтобы она была понятна всем, но в 1 очередь преподавателям курса.

198: Давайте тогда вернёмся на слайды.

199: Вот то, о чем я говорил сейчас, да, есть некая метамодель архимейта, да, которая повторяет в каком-то смысле метамодель агафа. Есть в ней разница, да, в рамках курса.

200: Также об этом поговорить. Там идёт не в 1, в 1. И вот то, о чем, прошу прощения, не помню кто, а Наталья спрашивала как раз, как я отношусь и что вам ближе, да, вот.

201: Архимейт я использую постоянно в своей деятельности, но он все-таки на 100% напрямую фотограф не ложится.

202: Давайте тогда немножко отвлечёмся. Мы тут много всего проговорили, касаемо.

203: Различных слоёв, да, архитектуры. Так вот, наверное, такой вопросик, да, для проверки, какие основные слои содержатся в метамодели, Тага используются в описании архитектуры, организации, да, ну и такой, небольшая подсказка, это, опять же, эти слои.

204: Они ложатся в каком-то смысле на фазы.

205: Архитектурного цикла. Давайте 3 минуты тогда.

206: Можно ответ написать в чат.

207: Дмитрий бизнес, информационная система, физическое оборудование. Если я правильно понял вопрос? Да, вопрос правильно? Да. Угу. В принципе, вы правильно ответили? Да, только

208: Не физическая, да, а технологическая. Ну.

209: Да, тут скорее вопрос не про конкретное оборудование, да, а про конкретные технологии.

210: Юрий бизнес данные, бизнес процессы, информационная система, техническая инфраструктура, да, опять же, да, но бизнес процессы это все-таки часть тоже бизнеса, часть бизнес архитектуры, бизнес информейшн.

211: Technologies. Да. Вот, Виталий правильно ответил бизнес, архитектура, архитектура информационных систем, да и технологическая архитектура.

212: Ну.

213: Сейчас мы тут немножко назад вернёмся, да, вот, собственно, эти слои, да, которые так или иначе нужны для цикла дм, здесь это меня перечислено бизнес архитектура.

214: Архитектура информационных систем, да, где у нас разделяются данные, да, и приложения, да, и технологическая архитектура, где у нас есть там технологические сервисы, логи,

215: Физические, технологические компоненты, да, то есть это оборудование, это больше относится к физическим, да?

216: Ну, есть ещё логически, да. Ну, вообще технология, да, это может быть такое обобщённое описание. Ну, например, если мы там используем для инфраструктуры передачи данных, там, какую-нибудь кафку. Вот kafka, да, это технология, да, там язык, на котором программирова.

217: Да, на котором у нас написано, там, ну, вообще весь технологический стек, да, это вот мы как раз описываем в рамках технологической архитектуры базы данных там и так далее. А конкретные физические, наверное, элементы ноды, там, ip адреса.

218: Это вот как раз, наверное, вот к правому нижнему квадратику относится к физическим, технологическим компонентам.

219: Так, перед завершающей стадией да, давайте тогда много времени потратим. Если есть вопросы так, вопрос я, кстати, смотрю слои в соответствии с c4.

220: Нет, слои в соответствии с метамоделью, с метамоделью агафа, да, вот то, что вот Юрий и Дмитрий писал, писали, да, слои всего. Ну, это, ну вот как раз.

221: Возвращаясь к сифо, например, да, если посмотреть её на уровне сифо, модул диаграмм, да, там контекстная контейнерная, компонентная архитектура, то вот как раз контекстная архитектура это зачастую используется для описания

222: Архитектурного видения, да, а вот контейнерная и компонентная архитектура это как раз используется на последующих после архитектуры, после фазы a da вижн на других фазах, где мы описываем уже конкретную архитектуру приложения, да, то есть.

223: Они больше используются на фазе ди.

224: Но сифо это хороший пример, потому что, ну, де, факто, опять же, уже как стандарт становится в рамках, вот, я не знаю, вот, ну, вот я практически во всех компаниях, которых, с которыми знаком и в которых проработал за последние там 6 лет сифо, у нас просто

225: Везде используется повсеместно, как основа, наверное. Хотя опять же, сталкиваюсь с тем, особенно вот на текущем месте работы, что коллеги изобретают свои нотации.

226: Непонятно, да, до сих пор не понимаю зачем, но вот тем не менее приходится и с таким иметь дело.

227: У них, наверное, есть и кейсы, в которых это можно использовать. И, наверное, в чем, в чем-то это может быть полезным. Но зачем? Если есть стандартные нотации, которые понимают все, да, а какие-то свои кастомные нужно делать только в моём

228: Понимание нужно делать только тогда, когда стандартных не хватает.

229: Да, собственно, теперь мы переходим к завершающей фазе, да, поговорим про сам курс архитектура корпорации, а tag версии.

230: 10.

231: Программа курса, да. Ну, собственно, ссылка на неё приведена в описании, она состоит из различных элементов. Ну, начинается все со знакомства с тографом, введение, основные понятия более

232: Детально вы ознакомитесь с тем, о чем поговорили на текущем вебинаре. Дальше, собственно, перейдём к самому ядру. Да, это циклу адм. Рассмотрим все его фазы, да, то есть это метод разработки.

233: Корпоративной архитектуры. Рассмотрим все его фазы, какие артефакты в рамках них образуются шаги, да, которые нужно пройти для того, чтобы эту фазу выполнить, да, от цикла

234: Да, от ядра Тага мы перейдём к инструментам Тага. Здесь мы рассмотрим различные архитектурные техники и приёмы.

235: Различные методики, да, о которых в том числе речь, шла на текущем вебинаре.

236: После инструментов рассмотрим такую практическую, то модуль будет связанный с применением адм. Да, здесь будут рассмотрены практические аспекты внедрения адм.

237: От практики перейдём к архитектурным артефактам. Здесь мы рассмотрим как раз архитектурные артефакты, а их, ну, несколько Десятков. Достаточно большое количество, которое описывает нам агаф, да.

238: Преподаватели поделятся своим опытом по созданию тех или иных архитектурных артефактов. Какие из них более важные, да какие, ну, в каких-то конкретных случаях можно опустить

239: Дальше перейдём к управлению архитектурой. Да, архитек гаверненс. Да, здесь мы рассмотрим такие понятия, как архитектурный комитет. Да, здесь мы рассмотрим собственно бизнес процессы, которые

240: Относится к интерпрайс мобилити, опять же преподаватели поделятся своим опытом, каким образом эти бизнес процессы можно в компаниях выстраивать.

241: Завершится все это проектной работой, да, но до того, как вы, собственно, перейдёте к проектной работе, да, в рамках вот предыдущих модулей, вы, вы

242: 10 домашних заданий. Какое конкретное количество домашних заданий нужно будет для того, чтобы можно было выполнить проектную работу? Ну, это мы, наверное, обсудим чуть позже.

243: Это, ну, собственно, преподаватели вам доведут сама проектная работа, да, это достаточно такой серьёзный шаг. Здесь можно взять за основу тему, которая ближе вам подходит, можно взять прям.

244: Конкретную практическую тему. Ну, понятно, конечно, с учётом всяких индей и так далее, да, то, что у вас есть компании с тем, ну, или какой-то взять вымышленный проект. Главное, чтобы пройти все те шаги, да, о которых нам говорит.

245: Ну и опять же, наверное, такое, забегая вперёд.

246: Вы можете в рамках всего курса, да? Ну, по сути, делать свой проект. То есть любые домашние задания, которые вы выполняете в рамках программы курса, могут стать основой для собственно, написания вами проектной работы, либо для проектной

247: Работу вы можете выбрать отдельно взятый какой-то проект, никак не связанный с домашними заданиями. Просто, ну, по сути, домашние задания помогли бы вам проектную работу сделать быстрее.

248: Ну и, как мы говорили, чуть чуть раньше, да, будет некий бонусный модуль практикум по архимейт, архимейт, архимейт. Кто как называет, там, рассмотрим.

249: Инструмент под названием марчи, возможно, какие-то другие инструменты, да, но углубимся, собственно, в архимейт, в его нотацию, в его язык для того, чтобы понять, каким образом

250: Его можно использовать в тоге, в общем, да и конкретно к различным фазам архитектурного цикла адм.

251: Да, преподаватели курса здесь, они на самом деле не все перечислены, их больше, да, даже забегая вперёд. Вот мы с братом, да, вот здесь я.

252: Числюсь, Константин Алексеев. Правда, здесь, наверное, немножко неактуально написано, что я в коме работаю, ещё сейчас работаю в группе компании рбк медиа, да, собственно, руководитель курса Денис Сенин.

253: Да, сете отдел управления рисками. Бывший руководитель. Да сейчас он просто как преподаватель. Олег Сурков, член консорциума зе опен групп, поделится в том,

254: Числе опытом того, как можно пройти ну, по ней должен поделиться опытом, как можно будет пройти сертификацию в наших текущих непростых условиях, ну и вообще про сертификацию, про open group pro tag.

255: В общем, да, это вопросы можно будет адресовать ему. Ну и Андрей Коптелов, да, вице президент, бизнес, тренер, спикер.

256: Да, тоже, собственно, активное участие, да, и достаточно большое количество занятий вы будете проходить, ну, опять же, кто выберет курс, будет проходить, в том числе у него.

257: Да, обучение, да, обучение у нас проходит в виде, ну, в живом формате, в виде вебинаров, да, опять же, как я говорил, на 1 из первых слайдов, да, поощряется актив.

258: Участие, да, в отличие от текущего открытого урока, у вас будет возможность задавать вопросы голосом.

259: Можно и в чат писать, да, также у вас будет доступ. Ну вот в предыдущих потоках у нас мы давали доступ к собственно группе в telegram, куда можно задавать вопросы.

260: Преподавателям, да, сейчас это не так актуально, да, будет группа, насколько я понял, vk, да. Ну, наверное, кто все-таки каким то образом telegram пользуется. Наверное, там можно будет сделать, но основная группа будет vk.

261: Насколько я знаю, и можно будет опять же вопросы в оффлайне задавать и там

262: Все записи занятий и материалы сохраняются в вашем личном кабинете, да, вам всегда доступны, да, и после истечения там лет, да, всегда можно к ним вернуться, посмотреть записи занятий, домашние задания.

263: Проектную работу. В общем, все материалы так или иначе будут вам доступны, да, опять же, нетворкинг. Всегда можно задать вопрос опытным коллегам. Это вот как раз про офлайн, про группы.

264: Да, либо я, либо кто-то из преподавателей постарается на ваши вопросы ответить. Так что не стесняйтесь, задавайте вопросы, которые относятся к корпоративной архитектуре.

265: Да, проект, опять же, да, поможет расширить ваше портфолио, да, особенно если этот проект, он сделан на базе, ну, по крайней мере, не какого-то там вымышленного проекта. Вы

266: Возьмёте за основу какой-то проект, в котором вы принимали, наверное, участие, или будете принимать участие. Ну, понятно, с учётом всех вот этих ограничений и так далее.

267: Дмитрий, какая длительность вебинаров на обучении полтора часа. Да, все верно. Каждый вебинар занимает, да, 90 минут.

268: Да, это, ну, такая стандартная. 2 академических часа. Занятия обычно проходят 2 раза в неделю в предыдущих потоках. Это был вторник, четверг, час.

269: Кстати, не знаю, какая будет выбрана для следующего потока, потому что 1 из потоков мы проводили в понедельник в среду.

270: Надо будет посмотреть расписание. Сейчас сходу так не скажу. В этом потоке. Понедельник, среда. А, ну вот как раз поменяли, да, спасибо, Дмитрий. Да, буду знать. Буду знать, да, потому что

271: Привык уже ко вторнику, четвергу по каждому домашнему заданию преподаватель даёт развёрнутый фидбэк. Да, вы в рамках личного кабинета, когда будете делать домашнее задание, да? Ну вы, собственно, у вас будет создан чат с pre.

272: Преподавателям. Ну и также каждый по другой преподаватель в курсе, может зайти, посмотреть ваш чат, что-то дополнить, например, да, то есть по возможности, опять же, преподаватель даёт полный развёрнутый фидбэк, да, по

273: Тем замечаниям, по тем, не знаю, рекомендациям, да, которые можно будет по конкретному домашнему заданию, да, сделать, либо с учётом как раз вот этой общей проектной работы.

274: Да, Юрий, спасибо. Да. Ну и программа обучения на курсах обновляется каждый запуск. Мы ценим обратную связь, которую мы от вас получаем. Да, и, собственно, опрос по занятию.

275: Да, я ссылку в чат скину, то есть, по возможности зайдите по открытому занятию, мы это ценим, да, мы используем это для того, чтобы, ну, и обсуждаем, собственно, с руково, с руководителем курса, для того, чтобы какие

276: Изменения в сам курс внести, поэтому от каждого потока он в каком-то смысле меняется, ну и с учётом опять же текущих реалий.

277: В курсе, да, старт обучения будет уже скоро. 30 числа. Да, это что, у нас это как раз будет понедельник.

278: Длительность 3 месяца, да, в самом конце вам будет выделено время на написание проектной работы защита, да, забыл сказать о том, что каждая проектная работа заканчивается защитой, да.

279: Защиту. Вот мы, не знаю, на последних потоках привыкли делать в виде такого, не знаю, вымышленного, вымышленного, архитектурного коммитета, где каждый не только преподаватель, но и обуча,

280: Будет играть определённую роль, да, которую, может быть, он сам выберет, да, и вот как бы для того, чтобы понять, каким образом это выглядит в реальной компании, в реальном архитектурном совете или там, комитете, да, вот.

281: Мы вот такую вот практику применяем, да, длительность, повторю, 3 месяца, возможно, чуть больше будет. Тут надо смотреть опять же по расписанию.

282: Ну, расписание у нас доступно. Так, давайте тогда подведём длительность 6 месяцев. А, ну, это просто с учётом перерыва, н, на лето, да, обычно он где-то 3 с половиной, 4 месяца у нас курс идёт.

283: Пишут 3, но он обычно где-то 3 с половиной идёт, да, на с учётом проектной работы, это до 4 месяцев растягивается, но здесь длительное 6 месяцев, потому что лето, каникулы, да, все-таки летом стоит.

284: Чуть отдохнуть.

285: Так, подведём итоги да, ключевые тезисы Тага д. Да, как ядро тагафонова ивает управление жизненным циклом создания архитектуры организации и управление этой архитектурой модель организации.

286: Tag описывается использованием набора сущностей атрибутов и их взаимосвязей, которые определены в метамодели, агафа и категоризации этих сущностей, да, основа для категоризации описана в контент.

287: Фреймворке, да. Ну и самая главная мысль, наверное, самый главный тезис о том, что метамодель, которая описана фотографии, контентный фреймворк, который описан в фотографии, те сущности,

288: Взаимосвязи между ними, да, а также сам архитектурный цикл адм, это не истина в последней инстанции, это некий референс, да, который вам необходимо будет адаптировать, если вы будете внедрять его в компании или в своей работ.

289: Адаптировать, собственно, к самой компании, к её it ландшафту, тем бизнес процессам, которые в компании есть, и tag, да, опять же в рамках и своих методик, и когда описывает конкретные фазы архитектурного

290: Он об этом постоянно, в общем то, напоминает и заявляет это вот такие ключевые тезисы, да, секундочку.

291: Да, список материалов для изучения, да. Ну, 1 ссылка, она ведёт на сам Тага её ебную, там, диджитал версию, да.

292: Как раз материал, который мы проговаривали на текущем вебинаре. 2 это архимейт версии 3, 2, да, как там основа для вот как раз того бонусного, о котором я говорил, то что мы будем

293: Изучает здесь, собственно, ссылка опять же, на эти документы документацию опен групп архимейт.

294: Опять же, в рамках вот этого бонусного курса, в рамках всего, наверное, курса изучения мы также к нему будем возвращаться. Ну и ссылки достаточно какое-то определённое количество ссылок приведено в презентации на примеры

295: На методики, так что, в принципе тоже можно зайти ознакомиться. Ну, если не в рамках этого курса, то, по крайней мере самостоятельно.

296: Да, собственно, если перевод на русский язык.

297: Есть. Ну, сейчас то вообще, в принципе, с переводом не так сложно, да, можно чуть ли не и применить сразу там, чтоб получить достаточно качественный перевод. Но есть, есть на самом деле материалы, которые

298: У вас будет занятиях, мы изначально вообще, когда у нас курс был рассчитан в основном на тех, кто хочет сертификаты, сертификацию сдать. Он у нас был больше такой англоязычный, можно сказать, потому что все-таки сертификацию можно сдавать только на английском язык.

299: Поэтому там больше направленность была, сейчас мы от этого отошли, у нас материалы там в основном на русском языке.

300: Поэтому, наверное, с этим проблем не должно возникнуть. Ну и опять же, как некий бонус будут предоставлены шаблоны вам документов для агафа 10, да, большое количество материалов, да.

301: На русском языке, да, и эти шаблоны тоже прошли, так сказать, проверку временем, да и неоднократно использовались, в том числе вашим покорным слугой.

302: Так, по поводу достижения целей, да, у нас их, я повторюсь, было сегодня 3. Представить метамодель организации. Тогда в деталях мы рассмотрели саму метамодель её основные сущности.

303: Слои, да, то каким образом это ложится на категории, то есть на контентный фреймворк, да, ну и, собственно, это знания, которые необходимы для проработки всех.

304: Слоёв архитектуры, да, напомню, их, это бизнес архитектура, архитектура информационных систем, разбитая на архитектуру данных, архитектура приложения, да, и технологическая архитектура, ну и для удовлетворения требований всех заинтересованных лиц.

305: Да, кратко, в общем то, рассказал некий свой опыт, в том числе нотации архимейта. Каким образом мы использовали, каким образом создавали артефакты. Понятно, что того времени, которое сегодня было

306: Для полноценного достижения этой цели недостаточно. Все это как раз будет в рамках самого курса. Надеюсь, на который часть из вас все-таки соберётся. Поэтому там мы эти вопросы рассмотрим более детально.

307: Ну и последнее это применение метамодели, построение модели любой организации, там ссылки на конкретные примеры приведены.

308: Можно зайти ознакомиться опять же, времени в текущем занятии было немного, но курс тоже содержит много практических элементов, как часть там различных вебинаров, также

309: У вас будет возможность потренироваться в рамках домашних заданий, уж тем более в рамках проектной работы, поэтому там необходимые навыки по применению корпоративной архитектуры. Вы, я надеюсь, получите, ну и опять же, преподава.

310: Поделится своим там бесценным опытом, да, опять же, повторюсь, здесь некое, да, повторение слайда. Курс стартует 30 числа. Длительность его, вот, как мы сейчас выяснили, аж 6 месяцев с пере.

311: Лето.

312: Ну да, и стартует он уже вот в ближайшее время на следующей неделе. Так, по поводу опроса сейчас я скину ссылку.

313: На вопрос по текущему вебинару.

314: Да, ссылку я переслал. Большая просьба, кто сможет зайти оставить свой опрос? Я говорю, мы постоянно улучшаемся, поэтому мы ценим вашу обратную связь.

315: Поэтому, пожалуйста, зайдите, пройдите опрос, приходите учиться в otus всех, кто подключился, рад был видеть, надеюсь, с кем-то из вас.

316: Мы встретимся на в рамках собственно, непосредственно курса и в рамках защиты проектных работ на сегодня, наверное, тогда все.

317: Тогда всем спасибо за внимание. Тогда всем хорошего вечера.

318: До свидания.

319: Да, всем спасибо.