0: Дорогие друзья, всем привет, меня зовут Аболин Алексей. Постараюсь помочь вам и компании, конечно, vk.
1: Представить наиболее интересные моменты для инвесторов. Но перед тем, как мы начнём, наверное, короткое от меня вступительное слово, мы очень активно с анной контактировали до начала этого мероприятия.
2: И очень плотно обсуждали, что же хотим рассказать инвесторам, да, или уточнить для них, если я правильно помню, это 1 debut, такой публичный, после смены команды, скажем так, верно, да.
3: Вот, поэтому давайте как бы тем составом, который сейчас здесь есть, в 1 очередь похлопаем Анне, пожалуйста, за её появление.
4: Спасибо. Вот я это специально для того, чтобы ты не боялась этих людей. Они не кусаются, если кусаются, то не в лицо. Вот. Поэтому, пожалуйста, поделись нам. Что ты хочешь рассказать с дебютом тебя? Ну, на самом деле мы подготовили небольшой
5: Видео, презентацию хотели бы начать с неё она про наши продукты больше предлагаю показать.
6: Начинаем.
7: Не хочу, не буду.
8: Спасибо.
9: Ну, у нас, мы почему решили показать ролик? Потому что в ролике мы пытались подсветить ключевые достижения по нашим продуктам, а в презентации больше, наверное, сосредоточиться на ключевых финансовых
10: Показателях аудиторных метриках чуть чуть больше рассказать о том, что мы сделали, делали в предыдущие годы то, что мы делаем сейчас и куда мы смотрим, поскольку очень, очень давно не были на таком публичном мероприятии. Вот
11: Так как мы присутствуем сегодня. Итак, вк тех, ооо, господи, простите, вк, у нас является лидером по аудитории в рунете технологической компании.
12: Практически все пользователи рунета пользуются продуктами и сервисами вк, потому что вк это не только соцсеть вконтакте, это 200 плюс проектов. Другой интересной метрикой у нас является, на которую мы
13: Смотрим в динамике. Это наша дневная аудитория. Ежедневно нашими продуктами пользуются 78000000 человек. И ещё 1 очень важная метрика. Это время, которое пользователи проводят в наших продуктах на
14: Конец 1 полугодия. Более 5 миллиардов минут пользователи проводили у нас
15: Все наши 200 плюс продуктов и сервисов мы делим на 4 ключевых 4 сегмента и по ним же мы отчитываемся финансовой отчётности. Ключевой сегмент у нас является социальной платформой.
16: Медиа контент, он объединяет под собой наши социальные сети вконтакте, одноклассники, новостной сервис дзен. Сюда же у нас входят контентные сервисы и вы как
17: Клипы и вк музыка вк. Знакомства. Ну и конечно же мессенджер Макс 2 сегмент. У нас образовательные технологии. На сегодняшний день данный сегмент представлен детскими онлайн платформами. Это учи ру и тетрика.
18: Данные платформы являются лидерами в сегменте детского онлайн образования. Здесь мы выстраиваем непрерывный путь обучения ребёнка, начиная с дошкольного образования и заканчивая уже
19: 11 классом. 3 сегмент это технологии для бизнеса. Это вкте, я думаю, уже многие слышали, что мы его потихонечку готовим к публичному размещению. Здесь мы
20: Продаём по корпоративное, по уже b2b клиентам, и для нас это возможность монетизировать накопленную технологическую экспертизу с 1 стороны, а с другой стороны, диверсифицировать выручку, получать.
21: Не рекламную выручку, 4 сегмент, экосистемные сервисы и прочие направления. Он объединяет ряд продуктов. 1, что туда входит, это почта и облако мэйл мэйл, почта мэйл, она была создана ещё
22: В 98 году в этом году исполнилось 27 лет. И, по сути, это был 1 продукт компании. Условно с этого продукта началась история вк, магазин приложений рустор у нас здесь тоже в этом сегменте находится.
23: Vk play платформа для игр, ну и ряд сервисов для среднего и малого бизнеса немножечко предыстория 23, 24 год у нас был период активных инвестиций.
24: Здесь были поставлены 3 ключевых задачи мы работали над повышением популярности наших ключевых платформ и сервисов, провели полномасштабное обновление наших социальных сетей за 2 года.
25: Было сделано более 1000 обновлений, развивали сервисы вк, музыка, вк, клипы вк, видео создавали собственный эксклюзивный контент, который стал частью у нас платформы vk видео.
26: Думаю, что многие из вас, если не видели, но слышали про наши флагманские шоу. Это натальная карта звезды. Кстати, в части запуска новых продуктов здесь у нас мы запустили рустор 23.
27: В 3 году вк знакомства vk play развивали инструменты для среднего малого бизнеса вк тех это яркий пример диверсификации образовательный сегмент тоже пример диверсификации вышли, мы вошли в
28: Детское онлайн образование через ряд сделок по слиянию и поглощению. Мы купили тетрик учиру, который на сегодняшний день формирует отдельный сегмент. 3 крупный такой блок это технологии.
29: Лидерство мы активно инвестировали в технологии. С 1 стороны, мы формировали запасы сетевого серверного оборудования для обеспечения отказоустойчивости и информационной безопасности. С другой стороны, мы активно раз
30: Работали над рекомендательными технологиями, рекламными технологиями, внедряли искусственный интеллект в наши продукты, формировали какую-то внутреннюю инфраструктуру, которая бы обеспечивала тоже внутреннюю эффективность компании, как мы
31: Эффективность наших инвестиций. Ну, прежде всего, через нашу аудиторию тайм спенд, это показатель, который говорит о том, сколько времени пользователи проводят в наших продуктах, если на конец 21 года
32: Этот показатель был 2 целых и 9/10 миллиарда минут в день на конец года. Это уже более 4 миллиардов минут в день, а на конец полугодия это уже более 5 миллиардов минут в день. Средний годовой прирост 18 про
33: Процентов. Выручка за этот же период росла 22%.
34: Возвращаясь в 25 год, когда уже мы понимали, что мы вышли из активной инвестиционной фазы, мы приоритетами на данный год определили 2 вещи это оптимизация долгового портфеля и повышение финан.
35: Устойчивости. И 2 уже выход на рентабельность и её поддержание. Дальнейшее развитие в части оптимизации долгового портфеля в текущих макроэкономических условиях было принято реше,
36: Решение провести дополнительную эмиссию привлекли 112 миллиардов рублей, все эти денежные средства были направлены на погашение дорогой, самой дорогой части долга, и по итогам чистый долг у нас сократился более чем в 2 ра.
37: При этом стоимость обслуживания долга существенно сократилась, и среднесрочно мы поставили перед собой цель по показателю чистый долг к скорректированный беда, среднесрочно мы рассчитываем.
38: Быть в диапазоне 2 3, как уже сказала, мы сократили самую дорогую часть долга. На сегодняшний день порядка 80% нашего долгового портфеля это долг по фиксированной ставке.
39: А средняя ставка по всему долговому портфелю составляет 8 целых и 2/10 процента, что существенно ниже текущих рыночных условий. Ну и по графику погашения здесь тоже видно, что мы имеем довольно-таки комфортный график погашения.
40: С большей частью долга к погашению здесь видно, что отложено на более поздние периоды.
41: У нас продуктов много, но в презентации я, наверное, расскажу о тех, которые прям на слуху вк видео это наш видеосервис, на сегодня он является
42: По по аудиторным метрикам на сегодня он является крупнейшим видеосервисом, и по дневной аудитории, и по месячной аудитории мы существенно смо нарастили время смотрения на нашей площадке.
43: Здесь мы активно работали с точки зрения насыщения контентом, платформу с авторами и с точки зрения дальнейшего развития мы здесь продолжим работать над расширением.
44: Контента на данной площадке мы продолжим развивать инструменты монетизации для авторов, ну и будем продолжать работать над качеством рекомендательных и поисковых систем с точки зрения монетизации данного продукта.
45: В этом году мы уже практически на всех поверхностях запустили возможность рекламы здесь у нас реклама возможна в качестве нативных интеграций в эксклюзивный контент, а также инстрим. Реклама это реклама.
46: Которая включается либо в начало, либо в середину видео. Видеоролика. На платформе. Есть уже инструменты не рекламной монетизации. Мы тестируем подписку и
47: 2 у нас ещё такой стрим есть. Это сублицензирование. Мы даём права на показ нашего эксклюзивного контента на других площадках, в частности на телевидении контент. Наше шоу уже показыва.
48: И на нтв, и стс, и муз тв. И вот буквально летом вышел 2 сезон звезды совместно с нтв.
49: Макс, мы запустили этот продукт в марте этого года, уже в июле. Макс стал национальным мессенджером. Аудитория активно растёт, мы его активно развиваем, насыщаем различ.
50: Функциями, возможностями здесь у нас и интегрированы уже на сегодняшний день 2 нейро помощника не GigaChat и Алиса есть возможность уже подтверждать свой возраст в ряде магазинов.
51: Магнит сетей, магнит, перекрёсток, вкусвилл. Есть возможность использовать госключ на нашей платформе, проводить платежи через втб. Че?
52: Альфа, тестируем возможность платежей через систему быстрых пла, осуществлять платежи через систему быстрых платежей. Активно, очень интенсивно работаем над развитием данного продукта. Актив у нас, ну, плат.
53: Форма наш продукт отвечает всем требованиям безопасности, и приложение внесено в реестр российского программного обеспечения.
54: Как уже говорила, что 1 из 1, 1 из приоритетов на этот год у нас является выход на рентабельность после активной инвестиционной фазы. По сути, 20 пёр, 25 год это 1 год, когда
55: Мы уже закончили то, что мы планировали делать, и показываем уже рентабельность. Эффективность у нас выручка росла, выросла год к году по полугодию на 13%, при этом операционные расхо.
56: Ходы снизились на 5%, а капитальные расходы снизились на 43%. Маржинальность по группе составила 14%. Это все эффект именно от окончания инвестиционной фазы. При этом особо хочется отметить, что у нас
57: Все операционные сегменты показали устойчивый рост и по выручке, и по ебеда, и также по маржинальности довольно-таки устойчивый уровень коротко, по каждому буквально сегменту социальные платформы медиаконтент наш.
58: Чего? Аудиторный бизнес. Здесь хочется отметить, что он представляет 70% нашей выручки и основным источником дохода для данного сегмента является реклама. Онлайн реклама, то что сейчас мы
59: Видим на рынке то, что в принципе отражено уже в наших результатах. Мы наблюдаем некоторое замедление в связи с тем, что есть сокращение потребления на фоне текущих макроэкономических условий, что влияет на рекламные бюджеты, но тем не
60: Менее рынок постепенно, ну, все равно прибавляет здесь, что ещё хочется сказать, что мы продолжаем искать новые форматы, искать новые возможности. Понятно, что у нас
61: Вк. Видео есть, мы ещё не до конца его монетизировали, мы только начали, монетизируем, мы только начали это делать, и отдельное направление это проект с озоном, стратегический для нас проект, с ним мы развиваем социальную коммерцию, что из себя представляет социальная коммер.
62: Это возможность для авторов создавать продаваемый контент мы даём техническую возможность туда привязывать, покупать пользователям контент, не выходя из социальной.
63: Ну а для селлеров это ещё 1 путь привлечения покупателей для своих продуктов, для этого, для того, чтобы селлеры и авторы находили себя, находили друг друга.
64: У нас есть платформа эд блогерс, там автор может выбирать карточку товара, создавать на него продаваемый контент, показывать у себя и зарабатывать на продажах того товара, который он рекламирует.
65: Ебеда выросла в 5 раз как результат выхода из активной инвестиционной фазы рентабельность составила 20% образовательные технологии здесь я, как уже говорила, 2 2 платформы метрика, лидеры в своём
66: В своей нише среди всех детских платформ онлайн образования здесь мы видим синергию от объединения 2 аудиторий, от расширения продуктовой линейки. То есть мы здесь можем уже объединять разные форматы обучения.
67: И предлагать интересные решения как для детей, так и для их родителей ну также в 1 полугодии наблюдался устойчивый рост именно на курсы детей скорректированная беда выросла более чем в 2 раза рентабельность по сегмент.
68: Составила 15% технологии для бизнеса вк, тех они будут иметь. Сегодня у них будет отдельная сессия для вас в 18:30. Точно не помню в каком зале.
69: Они очень подробно расскажут о своём бизнесе, что я бы хотела сказать, что вкте был выделен в отдельное бизнес направление. В 2018 году. У них есть ряд корпоративного по которые они предлагают.
70: Ещё до, ещё до 22 года они активно конкурировали с иностранными вендорами, а после 22 года они продолжают конкурировать и выдерживать эту конкуренцию с иностранными вендорами только в других странах. Активно
71: Присутствует в Казахстане, изучают возможности в Узбекистане и рассматривают ещё ряд других стран. У них широкая, диверсифицированная, широкий, диверсифицированные продуктовый портфель ключевой
72: Скажем так, ключевым их преимуществом является то, что они делают, поставки программного обеспечения как онлайн, так и on premise он премис. Это возможность устанавливать по на инфраструктуре заказчика. Это интересно крупным.
73: Клиентам, у которых повышенные требования к безопасности есть возможность устанавливать по на инфраструктуре вк. Тех это он формат on cloud, который интересен уже среднему малому бизнесу в комбинация.
74: 2 моделей, она позволяет Боготе у работать практически со всеми клиентами на рынке и предлагать свои решения. Скорректированная ебеда выросла более чем в 2 раза, рентабельность 11%, но здесь есть неопределённый такой
75: Элемент сезонности, который относится к продажам по поставке, он премис. Поскольку там крупные клиенты, то от них как раз большая часть выручки приходит во 2 полугодии. То есть есть определённая сезональность, но наличие как
76: Поставки он клауд позволяют эту сезональность немножко сглаживать и показывать уже положительные результаты, да уже в 1 полугодии, даже в 1 квартале.
77: Экосистемные сервисы и прочие направления здесь у нас было много продуктов, которые мы активно развивали в предыдущие периоды, и рустор, и vk play, и ряд других продуктов, поэтому длительное время он находился под давлением, маржинальность была ну?
78: Была ебеда отрицательная маржинальность была тоже отрицательная, но в этом году мы уже вышли, и стабильно положительный по уровню ебеда выручка растёт 18% у нас на слайде показано.
79: Основной вклад здесь уже делает ротор, который уже активно монетизируется, растёт облако и вайклайнс вайклайнс это сервис, который позволяет через наши соцсети записываться на различные услуги и очень востребован среди среднего мало.
80: Бизнеса коротко остановлюсь на расходах. Вот прям на графике видно, что 23, 24 год у нас просто активно шли. Шёл период инвестиций. Специфика. Вк заклю
81: Заключается в том, что далеко не все инвестиции, которые мы осуществляли, могли капитализироваться, попадать в капитальные расходы. Здесь в 1 очередь, это расходы на создание собственного эксклюзивного контента невозможно их по
82: Стандартам мсфо положить в капекс, поэтому они шли и списывались прям в периоде и, соответственно, давили на рентабельность компании и маркетинг 23, 24 год.
83: Был активным, мы были был активными, был активный маркетинг в том смысле, что мы создавали новые продукты, мы их продвигали, мы поддерживали бренд, мы обновляли наши сервисы и, естественно, рассказывали.
84: О том, что мы сделали 1 полугодие 25 года. На графике видно, что мы уже сменили подход, стабилизировали расходы на персонал. Мы уже осуществляем точные маркетинговые компа.
85: На те продукты, которые мы считаем важным поддержать на новые какие-то запуски. Ну и контент здесь мы тоже немножко сменили акценты, стали больше производить контента в коллаборации, с кем-то сублицензировать.
86: Ну и больше уже привлекать пользовательский контент на платформу. Капитальные расходы. Я уже выше рассказывала, что у нас был тоже период активных инвестиций. 1 полугодие 25 го.
87: Да, мы уже здесь, конечно, немножечко есть 1 полугодие. Не совсем показательно. Надо будет по году смотреть, но все равно тренд уже нисходящий, и мы не ожидаем, что по итогам года будем выше, там пятна.
88: Ну, может быть, 17%, как процент от выручки компании.
89: В этом году vk 1 раз за очень длительный период времени дал гайденс по ебеда на год. Дали свои ожидания в начале года, что мы по итогам 25 года заработаем более 10 миллиардов, подошли к консерватив.
90: Переживали, не хотели расстроить рынок, если вдруг что-то пойдёт не так. Но уже по 1 полугодию мы этот гайденс перевыполнили и обновили свой прогноз на 25 год. Теперь мы ожидаем, что по итогам 25
91: Года мы заработаем более 20 миллиардов рублей по ебеда. Аня, а можно короткий вопрос? Пока мы здесь, ну, последний слайд, если что, да, могу вернуться, вернуться. Ну да, коротко. Ну,
92: Вы сейчас летите, успеваете в этот гайденс. Да все, можно, я вас попрошу немного похлопать Анне компании, потому что спустя много лет не только попасть в положительную биду, скорректированную, но и попасть в гайденс, который впервые дали, это дорогого.
93: Стоит. Спасибо.
94: Может, хорошо, что я не расслышала. Да, в общем, повторюсь, приоритеты на этот год были повышение финансовой устойчивости. Мы удачно сократили долговую нагрузку, поставили перед собой среднесрочную цель по показателю долг скорректированный.
95: Да, 2, 3. И будем туда целиться. Поставили перед собой цель сохранять рентабельность, сохранять и повышать рентабельность бизнеса. И при этом у нас есть точки роста, я их уже затраги.
96: Но просто подытожу с точки зрения, поскольку у нас 70% приходит именно от онлайн рекламы, мы делаем фокус на развитии наших рекламных технологий и
97: Поиска новых форматов вк, видео, большой потенциал монетизации. Проект с озоном. Мы там видим тоже большой потенциал вообще, в принципе, вот этой концепции с точки
98: Зрения не рекламных источников дохода. Здесь у нас в 1 очередь повторю, что есть вкте, который растёт быстрее рынка, и он сейчас быст самый быстрорастущий сегмент у вк и образовательные технологии тоже как источ.
99: Рекламной выручки. Плюс по всем тем текущим проектам, которые у нас есть, и продуктам, мы смотрим на возможность подписочных моделей, что формирует тоже больше стабильности и снижает зависимость от рекламного рынка.
100: Здесь у нас подписки и в ну понятно, вк музыка вк. Знакомства у нас уже на подписках построено, у нас запущена мейл спейс, тоже подписочная модель по почте.
101: Рутор, тот уникальный продукт, который комбинирует в себе тоже и подписочную, и не подписочную, и подписочную модель, и рекламную модель. И там мы тоже активно смотрим на иностранных и рекламодателей, и
102: Разработчиков. Мы работаем уже с Китаем, Вьетнамом, южной кореей. Причём из Китая мы уже видим приток не только разработчиков, но и рекламных бюджетов. Я постаралась не долго. Ну не все, отлично, спасибо.
103: Большое за рассказ. Я поэксплуатирую вас, пожалуйста, ещё. Да, аплодисментов Анне. Давайте построим наш диалог. Так, я правильно понимаю, есть микрофон у господина? Отлично, который будет помогать. Давайте 1 вопрос от меня, 1 от аудитории. И так и будем.
104: С вами коммуницировать в 1 очередь, ань, у меня к тебе будет очень простой вопрос. Гайденс на этот год понятен, есть ли гайденс на следующий? Я очень буду рассчитывать, что мы в начале следующего года сможем дать уже прогноз на 26.
105: Я просто думаю, что нужно какое-то время понять, где мы будем в начале года. Рынок рекламы. Он такой. Угу. Ну давай тогда по другому. Гайденс это конкретные цифры, которые, ну да, тяжело, наверное, прогнози.
106: Из текущего момента, но сейчас можешь ли ты дать какое-то вью на рынок рекламы в 1 очередь, потом про другое поговорим на следующий год. Какие-то у вас есть ожидания? Возможно вы там видите какие-то тенденции?
107: Сейчас, ну, пока текущие тенденции, мы видим, что они, скорее всего, сохранятся в начале года. То есть, есть определённое замедление, ставка снижается, это хороший знак, но она снижается довольно-таки медленно, что все равно сдерживает рекламные бюджеты.
108: И мы пока не видим, что вот переломный тренд может произойти где-то в начале следующего года. Поэтому, видимо, стоит чуть чуть подождать, чтобы было больше понимания по рынку рекламы. Наверное, это все-таки начало года. Вот. И дальше
109: Вернуться к этому разговору. Хорошо, давай тогда поговорим. Ну просто почему мы даём гайденс по ебеда, потому что, с 1 стороны, выручка, которая действительно сейчас сложно прогнозируемая, а с другой стороны, мы уже знаем, на что какой у нас фокус. И вот
110: Здесь мы, в принципе когда говорим про показатель ebitda нам проще про него говорить хорошо, ну реклама это понятно, давай теперь про прочие продукты, которые, ну я очень грубо понимаю, что это неправильно, но объединю в it продукты и решения для бизнеса. Возмо.
111: Можно какие ожидания по ним дам, как бы контекст, чтобы не скрывать даже нашим коллегам, кто сидит, общался со многими айти компаниями. Ну, они честно говорят, что там прогнозы как бы не очень светлые, добрые, радужные, да.
112: Вот какие у вас есть ожидания по рынку? Ну, здесь, наверное, больше про как раз то самое корпоративное, по которое мы развиваем в рамках экотех. Ну и не только, конечно, да, но все равно вопрос к тебе точно будет, ну,
113: Я понимаю, да, вот я просто знаю, что точно они ответят лучше меня, потому что они в этом во всем находятся, да, наблюдается определённое тоже замедление, но вот пока ктех показывает хорошие результаты, и по 1 полугодию у них тоже было все.
114: Относительно других игроков рынка. Ну, нормально, комфортно. Ну, будет, если будет какое-то замедление. Думаю, они все равно пройдут через него. У них очень хороший продуктовый портфель. Хорошо, друзья, есть ли у вас какие-то вопросики? Вижу.
115: Вот на самом конце мужчина, вот там вот наверху вот можете дать ему микрофон. А, понятно.
116: Мы можем есть.
117: Благодарю, Анна. Добрый вечер. Благодарю за ваше выступление. У меня немножко острый вопрос будет, с вашего позволения. 1, 1, острый, 2 острый. Не, нет, потом сладкий. Мы будем чередовать. Ну, давайте, только не очен.
118: Много вопросов. Уважайте остальную аудиторию, пожалуйста. Да, 1 вопрос 1. Тут инвесторы. Они смотрят на график, и акции вк упали на 90% за 5 лет. Угу. Вопрос хотели
119: Хотела бы ваша компания, чтобы у 2000000 инвесторов были в портфеле ваши акции и чтобы они никогда их не продавали. Конечно же, хотела бы и я, и компания. Хотели бы узнать, как вы хотите рассказать. Давайте
120: Ну, по другому подойдём. Я, конечно, очень, ну, правильно, наверное, да, смотреть, как долгосрочный инвестор, что произошло там, ну, какая динамика. Там за последние 5 лет, во первых, есть ряд факторов, которые от компании.
121: Мой не зависят, компания изменилась за эти 5 лет.
122: Были смены в фокусе развития, да, то есть, если отталкиваться от того, что было 5 лет, от того было очень сложно отталкиваться. Если отталкиваться от того, что произошло уже после 22 года, тут уже попроще.
123: Ещё отталкиваться, потому что мы го, ну то есть для нас цель роста капитализации, она стоит, и мы будем идти вперёд и показывать, что мы делаем для того, чтобы нам инвесторы больше
124: Доверяли больше понимали наш бизнес. Мы поэтому пришли сюда. Мы поэтому активно участвуем, стараемся выстроить диалог. У нас был перерыв, но мы вернулись. У меня другой чуть чуть вопрос. Хотели бы, чтобы частный инвес
125: Не продавали ваши акции, а держали бы их 10 лет и радовались то, что владеют. Это что, цифровое рабство вконтакте какое-то или депозитарное? Нет, у меня, у меня прямой вопрос представителю. Если да, цена 5 минут диалога с вами.
126: Я просто, давайте мы этот диалог оставим. Сейчас. Da готовы, подходите, мы обсудим, мне даже будет очень интересно все микрофон.
127: Что ж, будем делить 1 микрофон на двоих? У нас с тобой не получится закрытого разговора на 5 минут. Очень понятный вопрос. В последнее время есть очень много плохих новостей, и вы не можете просто мимо них пройти это сообщение.
128: И по ндсу, который вроде хотели ввести, хотят отменить. То есть, ну, какая-то суета происходит, соцвыплаты, но там уже вроде как без изменений вам утвердили их практически. Там это обозримо, что тебя попрошу прокомментировать.
129: Вы явно внутри уже должны были прикинуть какие-то цифры. Если не в цифрах, то хотя бы в относительных понятиях. Прошу тебя прокомментировать, какое влияние на ваш бизнес или финансовые результаты может быть от социальных выплат и от ндс. Если
130: Их, конечно же, введут, ну, по ндс, да, все, мне кажется, видели вчера, уже и позавчера, и вчера были новости, что будут. Ну, мы, в общем, ждём 2 чтения, где все-таки будем надеяться, что ндс
131: Льготу по ндс сохранят с точки зрения социальных взносов. Действительно провели внутри это все посмотрели, и мы видим, что эффект будет умеренный. Ну, в отношении, ну как
132: Прирост фото не будет настолько значительным только за счёт роста ставки. То есть здесь мы чувствуем себя комфортно как на уровне вк, но мне кажется, кт тоже довольно-таки комфортен в тех формулиров.
133: Которые на сегодняшний день прописаны в законопроекте, да, надеемся, что не будет все это пересматриваться. Вот, ну, по ндс мы, конечно, очень ждём 2 чтения, мы будем
134: Передавать эту палочку. Давай уточним тогда здесь момент по ндс. Ну, у вас, конечно, большая часть это рекламная выручка, у неё есть специфика, да, ндсная, если я правильно понимаю, она и так есть, да, то есть не очень большое влияние, но
135: Однако даже есть условно н не рекламная выручка, это и подписочная, это и продукты, связанные с b2b если вдруг. Ну опять же, мы все, что имеем, мы текущие имеем цифры, да и уточните, я прошу.
136: Сможет ли компания транслировать, потому что ваши конкуренты или, точнее, коллеги по сектору разные дают комментарии по соцвыплатам? Ты сказал, что это не очень сильно ударит. Ну, есть хотя бы какие-то примерные цифры или нет.
137: Ну, они есть, но они не настолько значимые и существенные для того, чтобы сейчас говорить о том, что у нас резко все изменится. Нет такого нет. Это не настолько существенно и значимо, чтобы прям транслировать в рынок, что пря,
138: Все, у нас там фото возрастёт, рентабельность резко упадёт и не ждите от нас, ну, как бы тех же цифр там, что мы показываем сейчас вот такого нет по ндс, да, у нас рекламная выручка, она уже облагается ндс ряд.
139: Ручки не рекламной, подписочная, она тоже где-то облагается. Ну, она в основном облагается. Есть выручка именно вот по, по, да, вот то, что касается, вот.
140: На льготы у котех она точно есть, но она именно продажи прав на использование касается, то есть продажи лицензии, а у вкте очень сбалансированная выручка с точки зрения рекуррентной и не рекурентномть лицензия продаётся.
141: Но это только не более половины получается выручки. То есть там, если затронет, то вот только половину. И да, есть ещё возможности пообщаться с клиентами и там, где клиентам не накладно, когда у них
142: Есть входящий и исходящий ндс, и они могут принять для себя такое повышение, договориться с ними, чтобы они в какой-то степени на себя это приняли. Так вопрос от аудитории руки.
143: Евгений честный инвестор. Вот вы с такой уверенностью сказали, что гайденс есть 20 миллиардов, не объяснили, а почему вы решили, что вы в него попадёте?
144: Потому что мы уже 10 миллиардов сделали по 1 полугодию. То есть вы просто 10, 10 плюс умножили на 2. Нет, мы ещё посмотрели наши прогнозы до конца года, что мы ожидаем заработать. Посмотрели, насколько
145: Мы в этом уверены. Ну вы можете нам че-нибудь рассказать из этого, потому что как-то не очень обоснованно. Ну почему необоснованно? Вот мы возвращаемся, допустим, к нашим раз за 9 месяцев мы опубликуем Фина.
146: Ну не, мы не публикуем отчётность. За 9 месяцев мы публикуем выборочные показатели, в том числе ебену. Вот. Но у нас отчётность будет через, ну, не отчётность, а пресс релиз будет где-то в середине ноября, больше во 2 половине. Но исхо.
147: Исходя из того, как мы видим динамику выручки и как мы уже управляем нашими расходами, мы понимаем, что мы сможем выйти на уровень ебеда 20 плюс хорошо, миллиардов. Такой вопрос, а какая у вас доля операционных расхо?
148: 4 квартала по отношению к году ещё разок доля операционных расходов в 4 квартале по отношению ко всему году. А на этого я сейчас не схожу с кодом. Ну, надо посмотреть. Спасибо. Так.
149: Моя очередь опять же я тебя побеспокою вопросами, связанными с сектором, общаясь с коллегами из it индустрии на самом деле не только они заявляют об 1 тенденции, которая меня пугает, это о плановом или не план?
150: Даже росте дебиторки, которая, как получается, что есть, например, договор с клиентом по рекламе, по чему угодно, по поставке продукции айти. И клиент говорит, вот мы будем платить по максимальному сроку, указанному в договор.
151: Или указывают другое. Они говорят, что вот мы пересмотрим, пожалуйста, наш договор или продляем его, но с условиями увеличения этих сроков, там, напомню, для тех, кто сидит, это часто 60 дней, 90 дней. Но вот некоторые пересматривают на 180 и больше наблю.
152: Знаете ли вы историю с тем, что клиенты начинают увеличивать эти сроки, максимально отдаляют платёж или по вашей части такой проблемы нет. По нашей части такой проблемы нет. Часть рекламной выручки мы получаем через кабинет.
153: Реклама, куда ты сразу же приносишь средства подписочные модели, они тоже регулярные, но по крупным клиентам такого нет. То есть вот данная проблема, она для нас, пока она либо не появилась, либо
154: Не существует. Так, вопросы из зала есть, господа. Вижу мужчину. Вот в серединке, серенький.
155: Единственное, попрошу чуть покороче у нас не так много времени осталось. Короткий добрый день. Меня зовут Боев Василий. Я являюсь директором, директором благотворительного фонда движение жизнь, помощь, больным болезнью паркинсона. Вопрос.
156: Простой вот в яндексе столько них всяких там тарифов, всяких каких-то введений, новшеств, где они дают благотворительность, работают благотворительность у них на это есть бюджеты.
157: У вас как обстоят дела с этим, с благотворительностью, благотворительностью у нас есть vk Добров, мы можем связать с ними, если хотите, вы с ними пообщаетесь, у них тоже есть разные программы и какие-то, я не знаю, можно обсудить, просто нужно прям конкрет.
158: На какой-то вот кейс взять, да, пойти, да, к vk добро. У нас прям целое направление очень много. Спасибо. Спасибо большое. Спасибо. Ну, давай на добрый новости или вопросе, точнее, я тебя буду отпускать. Вот какой.
159: Будет вопрос ты сама про вактех сказала, какие у вас есть хотя бы примерные ориентиры ipo и сразу в добивочку были сообщения опять же это не официальные, конечно, о том, что якобы вконтакте возможно будет размещать другие.
160: Свои бизнесы были сообщения опять же неофициальные, о том, что якобы это может быть там цоды ваши или какие-то другие бизнесы, так что я возвращаюсь к вопросу, когда vk тех мы видим и есть ли планы по размещению других дочек вка тех технически.
161: Готов. Отчётность отдельную делаем. Статус пао мы получили. У нас уже даже идёт регулярное обязательное раскрытие в форме с фактов опубликовали отчёт эмитента. То есть технически мы уже готовы. Просто ждём.
162: Скажем так, конъюнктуру рынка, при которой мы готовы выйти вывести актив на рынок других активов, мы на сегодняшний день к публичному размещению не готовим. Давай тогда поясним, какая конъюнктура
163: Которая должна быть, чтобы вы разместили ктех, пока не смогу ответить на этот вопрос. Ну вот пока нет. Хорошо. Последний уточняющий вопрос, есть ли шанс, что в следующем году мы увидим это размещение. Шанс есть шанс есть всегда.
164: Да что ж, подводя итог, во первых, дорогие друзья, хочу отметить, что произошло вк знакомство, потому что формально вк вышел к нам, познакомился с нами. Во вторых, спасибо большое за разговор. Надеюсь, что
165: Мы ответили на вопросы и страждущих про 5 минут, и про добро и пояснили про компанию. Спасибо ещё раз большое. Давайте похлопаем, пожалуйста, человеку и вам спасибо, который спустя долгое время с нами наконец то поговорил. Будем надеяться, наша встреча ещё продолжится.