0: Коллеги, доброе утро. Сейчас к нам присоединится ещё Владимир Александрович Костеев. Я думаю, что мы можем пока попробовать начать. Он уже здесь проходит досмотр. Все немножко.

1: Медленнее, чем все ожидали, как мне кажется. Ну ничего, начинаем нашу сессию, которая называется маркетинг и национальная идентичность построения бренда с учётом культурного кода.

2: Для того, чтобы понять, насколько это актуальная тема, достаточно вот зайти, мне кажется, в экспо зал питерского экономического форума, как все вокруг, начинает вот этим самым национальной идентичностью, этой самой, этим самым культурным.

3: Кодом прям пышить, прям дышать его много. Он повсюду чувствуется, что это российский форум. И дело не только в том, что это такой вот национальный форум, не только в том, что

4: Петербургский экономический форум, а в том, что бренд в современном мире это такая вот, и Владимир Александрович Костеев, к нам присоединяется бренд в современном мире это система коммуникаций, построенная

5: Между производителем товара, продукта услуги и потребителем. И, конечно, без этой нормальной коммуникации, без этой нормальной связи, построенной на общих ценностях и на общих принципах.

6: Строить бренды в современной России, ну, как минимум сложно. А это, конечно, необходимо, потому что бренд, по сути, и формирует добавленную стоимость той или иной продукта или услуги.

7: Ну что ж, не буду долго, наверное, говорить вступление. Представлю спикеров наших сегодняшних. Меня зовут Валентин Смоляков. Я являюсь 1 вице президентом ассоциации коммуникационных агентств России. Вместе со мной в этой сессии примут участие Олег Лещук, президент

8: Группы адв президент и акционер агентства арена Алексей Бахтеров, президент медиа инстинкт групп Никита Пивко, президент группы компаний игроник Алина Ефимова, заместитель генерального директора по продажам развития бизнеса.

9: Ооо гпм реклама Артём Соколов, президент ассоциации компаний интернет торговли и Владимир Костеев референт управления президента Российской Федерации по общественным проектам немножко ещё добавлю надо понимать, что

10: Все эти, все это внедрение культурного кода и наших ценностей в бренды оно происходит не то чтобы откуда-то сверху вциом проводил исследования не только вциом много уже достаточно исследовани.

11: Исследование проведено, но вот исследование вциом говорит о том, что 2 трети россиян при одинаковой стоимости продукта выберут продукт, который относится именно к российскому производителю, который производится в России, и

12: Это не случайно западные бренды либо совсем ушли с нашего рынка, либо как-то ограничили своё присутствие. Здесь рынок проходит серьёзнейшую трансформацию, но давайте поговорим об этом не только

13: Со мной, как говорится, я передам слово 1 нашему выступающему. Это Олег Лещук. Олег, расскажи, пожалуйста, а че сами потребители то сегодня хотят? Это действительно запрос на вот эти традиционные ценности?

14: На национальную идентичность, культурный код.

15: Валентин, я езжу на питерский экономический форум уже 15 раз и, к счастью, обнаруживаю все больше и больше коллег по цеху, и это говорит именно о том, насколько

16: Мои коллеги тоже, в общем то, пропитались пониманием того, насколько те вопросы, которые обсуждаются сейчас, а тем более вопрос культурного кода, кстати, как тоже никогда практически не возникал на предыдущих, так скажем, сессии.

17: Тех. Поэтому интерес сообщества к этому вопросу он не случаен, потому что мы видим себя как именно крупнейшие рекламные игроки с точки зрения понимания того, насколько мы можем формировать те соб,

18: Говоря, ценностные характеристики для брендов, которые получает наш потребитель, нашему потребителю нужно многое, но, как мне представляется, уникальность сейчас момента заключается именно в том, что мы имеем

19: Ситуацию, когда вопрос культурного кода он стал наиболее значительным, поскольку то беспрецедентное геополитическое давление, которое мы испытываем сейчас, оно, по сути дела, сформировал.

20: Сейчас мощный запрос на то, чтобы мы занялись вопросом переосмысления своей собственной национальной самоидентификации. Если мы говорим об этом, то мы живём. Когда маркетинг перестаёт быть только инструментом продаж, он стано

21: С инструментом культурной сборки общества, экономического суверенитета и доверия именно доверие сегодня главный дефицит мировой экономики в 21 веке выигрывают не громкие бренды, а бренды, совпадающие с культурной.

22: Идентичность общества ещё 15 20 лет назад глобальный маркетинг строился на модели унификации, я хочу сказать, поскольку я в индустрии 30 лет, 20 лет назад.

23: Мы снимали ролики, которые были абсолютно гламуризировано, абсолютно в каких-то, так скажем, пространствах, не имеющих вообще никакой национальной идентичности. И мы это делали, если уж говорить, ну так, в общем,

24: Сейчас можно говорить, поскольку было огромное количество брендов, которые, прикрываясь своей англоязычность, пытались, по сути дела, как бы быть более продаваемыми потребителями, поэтому мы были в этом очень активно заняты в этом процессе.

25: Но сейчас произошёл фундаментальный сдвиг по данным маккензи, более 70% потребителей в мире предпочитают бренды, которые понимают их культурный контекст, а исследование нильсон показывает локально культурные коммуникации повыш.

26: Эффективность рекламы в среднем на 20 30% люди устали от обезличенности, они хотят видеть в коммуникации себя, свою страну, свои традиции, свой язык, свои интонации и свои смыслы.

27: И Россия сейчас находится здесь в уникальной ситуации точке возможностей русский культурный код, как мы его представляем себе, это, конечно, не лубок и никакая стилизация, и не, конечно, концерты кадышевой с кокошниками.

28: Хотя это тоже все замечательно, но, как, собственно, представляется, это куда более серьёзная и фундаментальная ситуация, основанная на наших архетипах, архетип их справедливости.

29: Коллективного преодоления, уважения к силе, духи духа, семейственности, способности к самоограничению ради будущего, эмоциональной глубине, стремление к смыслу, а не только к выгоде, если

30: Brand начинает говорить с обществом через эти ценности возникает эмоциональная связь сегодня люди покупают не только продукты, они покупают совпадение мировоззрения.

31: Культурный код становится экономическим активом. Многие до сих пор считают, что работа с идентичностью это гуманитарная история, но это уже экономика, если мы посмотрим на Саудовскую Аравию, на Китай, на южную корею, Индию,

32: Мы увидим, что, например, тот же Китай системно строит вокруг себя.

33: Маркетинг собственной цивилизационной модели Саудовская Аравия в рамках программы вижн 20:30 инвестирует сейчас десятки миллиардов долларов в культуру спорт туризм медиа как инструмент глобального позиционирования страны.

34: Это уже не soft пао, это уже экономик. Пао Россия сейчас находится в историческом окне возможностей для создания собственного маркетингового языка. Вот здесь я хотел бы сказать следующее. Поскольку я работаю в индустрии давно, так же как и мои коллеги, мы по

35: Сути дела росли на западных моделях выстраивания маркетингового языка, маркетинговых понятий фундаментальных, и, конечно, мы отчасти во многом благодаря тому профессиональному, той профессиональной под.

36: Поддержки, которые мы в своё время получали от сетей. Вот я конкретно представляю холдинг, который представлял интересы 2 глобальных сетей и, конечно, с точки зрения образования и понимания технологий. Нам это очень много дало, но

37: Сейчас мы находимся в уникальной ситуации, когда ушли многие бренды, но вместе с этим исчезла и культурная стандартизация, то есть от запада шла вот эта культурная стандартизация, которая в определён

38: В смысле не позволяло нашей именно культурной идентичности себя проявить должным образом, и это открыло пространство для формирования собственной коммуникационной модели за последние 3 года доля локальных брендов в ряде категорий.

39: Выросла почти в 2 раза, российский диджитал контент стал доминировать в медиапотреблении, аудитория отечественных платформ превысила сотни миллионов пользователей ежемесячно.

40: Vk 95000000 месячная аудитория яндекс 100000000 маркетплейсы стали фактически новыми медиа, то есть только совокупный рекламный оборот крупнейших маркетплейсов вайлдберриз и озон ну, по последним, собственно.

41: Данным медиаскоп примерно оценивается в 500 миллиардов рублей. То есть фактически это на сегодняшний момент уже бюджеты, которые значительно превышают телевизионные объёмы.

42: Следующий этап развития маркетинга это экономика Смыслов. Почему мы сейчас говорим об этом? Потому что искусственный интеллект значительно, по сути дела, продвигает понимание того, как эти новые смыслы должны строиться. Но мы

43: Понимаем, что уже практически любой может сделать ролик, написать текст.

44: Но чем больше или производит контента, тем выше становится ценность именно подлинности, а если говорить об этом, то мы понимаем, что это подлинность, которая, по сути дела, имеет самую главную характеристику как культурная.

45: Переживания, поэтому главный дефицит будущего не технологии, а смыслы.

46: Роль самой нашей рекламной индустрии, она меняется. Мы становимся архитекторами общественного доверия. Сегодня рекламный рынок это уже не только экономика внимания, это инфраструктура общественных эмоций, и здесь Передин

47: Возникает ответственность, какие семьи мы показываем, какую модель будущего мы показываем, какой образ у нас модели успеха, потому что реклама ежедневно формирует массовую норму, если мы хотим

48: Устойчивого общества мы должны создавать устойчивые культурные паттерны.

49: Россия всегда была сильна не только ресурсами. Россия была сильна способностью создавать большие смыслы. И сегодня перед нашей страной стоит очень важная задача создать современный русский маркетинг. Технологичный, конкурентоспособный, но при

50: При этом основанный на собственной культурной идентичности, не копировать чужое, не изолироваться, а создавать своё понятное миру и уважаемое миром, и именно в этом, как мне кажется, заключается настоящий маркетинговый суверенитет 21 век.

51: Коллеги, спасибо за внимание. Спасибо, Олег. Я, чтобы не выбиваться из времени, очень короткий вопрос задам. Вот если мы говорим об этом новом российском маркетинговом языке, мы просто параллельно с этим ещё очень много с коллегами говорим об

52: Экспортном потенциале собственно наших брендов. И как ты считаешь, насколько вообще вот этот вот новый маркетинговый российский язык, о котором ты говоришь, способен конкурировать на международной арене и насколько мы вообще имеем экспортный

53: У меня есть здесь как бы большой такой, такая платформа для оптимизма. Почему? Потому что давайте посмотрим на, так скажем, смежные отрасли, банковская маркетплейсы. Посмотрите, каких вы

54: Выдающихся результатов они достигли в реализации, по сути дела, своих программных продуктов и сервисов. На сегодняшний момент вайлдберриз имеет во свои представительства в 8 странах. Мы пони,

55: Понимаем, что если бы были возможности, то т банк активно бы зашагал в большое количество регионов. И если уже говорить тоже и об этом, то глобальные группы, которые мы здесь все с коллегами.

56: Представляем, не стояли на месте. За последнее время мы все развивали свои собственные технологические решения и сервисы. В частности, например, в нашем холдинге мы в 17 году открыли сервис, который позволяет делать

57: Медиапланирование практически с использованием искусственного интеллекта, и это очень сильно оптимизирует бюджеты клиентов. Этот сервис называется Айзек. Мы вполне могли бы его, по сути дела, экспортировать

58: Другие страны, страны брикс, например, где, по сути, достаточно высокое доверие к российскому технологическому сектору экономики. Спасибо. Ну, наш технологический сектор действительно исторически

59: Силён. Ну давайте двигаться дальше. Я к Алексею бахтереву перейду. Алексей, расскажи, пожалуйста, действительно ли вот это культурный код и национальная идентичность являются на сегодняшний день для потребителя прям конкурентным.

60: Преимуществом, потому что понятно, что когда мы задаём вопрос при равной цене, что вы выберете, наверное, там большинство скажет, что я выберу российское, а вот с точки зрения каких-то других подходов к этому всему. Да. Спасибо большое.

61: Ну, если сравнивать российского покупателя с европейцами, то я бы сказал, что отличие существенное в том, что европейцы очень лояльны к брендам, к продуктам, которые они покупают, к

62: Которые они покупают, например, допустим, там, в европейские сети, чтобы компании войти, встать на полку. Это очень тяжело сделать практически невозможно, потому что, как бы, даже если там продукт

63: Brand встанет на полку, то его никто не будет покупать, потому что люди будут покупать те продукты, которые они покупают вот все время, но хорошая новость в том, что если компания, допустим, в европе встала на полку, то и нашла своих покупателей.

64: То тогда можно считать, что эта компания навечно будет стоять в этом магазине и находить постоянных покупателей. То есть европейцам очень важно вот именно заинтересовать с самого начала. Если твой продукт устраивает, тогда тебя будут покупать там.

65: Жизненно российский покупатель, он вообще другой. Мы Любим экспериментировать и переключаться между брендами у российского покупателя, у россиян, допустим, там 3 карточки разных банков, причём

66: Можно сказать, что как бы люди лояльны к каждому банку из 3. Мы Любим переключаться между, там, продуктами. Ну, например, там мы можем покупать, там, не знаю, шоколад, milka, Алёнка и

67: Бабаевский и ещё там что-то ещё и рафаэлла туда же. Да, и это не то, что вот там 1 хуже, другое лучше, а то, что одновременно мы как бы лояльны.

68: Многим брендам. И в этом плане как бы хорошая новость для маркетологов в России, то, что, ну, действительно большая возможность для реализации собственных там проектов собственных усилий, потому что

69: Ну, действительно, это важно, но ещё очень важная особенность в том, что российский покупатель переключается именно между брендами. То есть, нет такого, что там, ну, мы там выбираем, допустим, вот

70: Между там известными брендами и вдруг решили там попробовать что-то там новое, неизвестное это бывает очень редко. То есть все-таки, ну как бы специфика в том, что

71: Для, ну, для российского покупателя важен бренд. И этот бренд нужно создавать и все компании, и российские, и нероссийские. Они, в общем то, занимались тем, что очень долгое время создавали бренды.

72: И сейчас мы, в общем то, видим, что многие компании только начинают понимать, что вот строительство бренда и бренд это очень важно, потому что многие компании за последние, там, 3, 4

73: Года прошли очень долгий путь от того, как они, допустим, там встали на полку с неизвестным брендом, когда там, там некоторые известные бренды ушли с полок, многие компании встали на полку, там произвели продукт и сказали, вот теперь мы там стоим на полке и

74: Компании столкнулись с тем, что, причём достаточно просто было войти в торговые сети. Вот, и как бы компании столкнулись с тем, что никто продукты не покупает. И они, собственно, как вот встали на полку, так и ушли, так их вывели, потому что, ну, как бы

75: Неизвестные продукты, неизвестные бренды никто покупать не будет. И сейчас как бы происходит такой новое, новый подход к маркетингу с той точки зрения, что компании начинают вот как бы переосмысливать

76: Необходимость инвестиций в бренд, строительство бренда, потому что, как бы это очень такой долгий процесс строительства бренда, процесс, рассчитанный на там, ну, 4, 5.

77: Лет точно и это именно инвестиция, а не какая-то, в общем то это не операционные расходы для многих компаний становятся, а именно как инвестиция на будущее и

78: Это вот как бы реальность, в которой мы находимся. Спасибо. Но вообще, как мне кажется, конечно, 1 время у нас было модно создавать бренды и мимикрировать.

79: Под западные бренды. Ну то есть кто-то строил из себя немецкий бренд, кто-то строил из себя японский, кто-то на американский, там какой-то такой. В то же время многие западные бренды строили российские какие-то

80: Вот на русском языке с российским каким-то кодом бренда, да, там мы знаем многих сетевых производителей, которые производят бренды на российском языке. Никита Данилович, я к тебе хочу обратиться.

81: Насколько вообще за последнее время российский бизнес стал строить такие более уверенные традиционные коммуникации, построенные на нашей идентичности?

82: Добрый день, коллеги. Как сейчас модно говорить. Спасибо за вопрос, валь, хотя надо быть честным после крайней

83: Для меня, во всяком случае, интересных выступлений коллег мне, в общем то, и добавить глобально нечего. Вот. Но попробую. Тем не менее, во первых, хочется сказать, что, наверное, правильно будет поздравить нас всех нашей индустрии.

84: Или отрасль там, как не называй её там коммуникационная, рекламная, мы наконец обретаем свою какую-то трибуну на пмэфе. А это, конечно, площадка номер 1 в России для бизнеса, для того чтобы обмен

85: Ну, как минимум, точками зрения, впечатлениями сверять там понятийный аппарат. В принципе, конечно, так сказать, растить насмотренность, это замечательно, что-ка,

86: Касается ответа, валь, на твой вопрос, он на самом деле, самоестественно вытекает из того, что я сказал уже до этого. Ну, нам достаточно просто в сегодняшней ситуации, потому что, в отличие

87: От огромного количества коллег мы никогда не уходили от идеи, если хотите, своей национальной, так сказать, самоидентификации, мы никогда не были частью сетей между

88: Народных. К нам пришло довольно большое количество людей, которые получили профессиональную подготовку в рамках вот этих международных стандартов. Но мы всегда шли, повторю, по пути, который, так сказать, мы

89: Выбирали сами, нащупывали сами, причём в те далёкие времена, когда, как говорил классик, в небе не было и тени победы, мои партнёры, так сказать.

90: Неоднократно предлагали мне достаточно большую, так сказать, такую повестку для внутренней дискуссии, где граница между собственным путём и как при этом не скатиться в отказ от

91: Правильных, высоких международных стандартов. Я считаю, что сегодня об этом говорю уже не 1 раз. У нас уникальная возможность у целых отраслей экономики, у

92: Маркетинга у рекламно коммуникационной сферы для того, чтобы не просто что-то опять разрушить и создать заново, а для того, чтобы предложить внутреннему рынку, который для нас все более и более важен.

93: Свои какие-то правила и стандарты, свои какие-то возможности, ну если хотите извлечь максимальное максимальное велью или, так сказать максимальные возможности из того, что

94: Что, так сказать, мы не связаны какими-то условностями, по которым, так сказать, работает, допустим, международный рынок. Это с 1 стороны, с другой стороны, ну, я искренне уверен и думаю, что это не за горами.

95: Выход России на пространство международной коммуникации. Думаю, что мы будем иметь уникальную возможность показать все, чему мы смогли научиться за это время и

96: Если при этом мы будем в 1 очередь эффективны, то наше, нашу самоидентификацию, наш путь, по которому мы прошли, это будет

97: Востребовано и оценено. Я, друзья мои, практически уверен, что у нас нет никакого права потерять. Сейчас вот это вот окно возможностей меньше всего хотелось бы и в нашей профессии призывать к

98: Квасному патриотизму, но действительно все крупнейшие достигаторы в нашей с вами, так сказать, профессиональной стезе, они всегда создавал

99: Стандарты, которыми пользовалось человечество, или там, в части, касающейся, так сказать, та или иная, так сказать, область там человеческого бытия или знания, не отказываясь от своих.

100: Не отказываясь от своей, так сказать, такой национальной, так сказать, идентичности. Наверное, вопрос в том, что нам положить в основу. Ну, я бы предложил, как и положено в сложные времена.

101: Основу нашей идентичности, или, если хотите, в основу нашего культурного кода положить умение много эффективно, дерзко и весело работать. Чем лучше это у нас будет получ.

102: Тем, мы будем более привлекательны для всех, кто как-то в этом будет заинтересован. Спасибо. Хорошо. Это не все, чтоб мы действительно там немножко не топтались на месте. Может быть какие-то сове.

103: Конкретные для российских, для российского бизнеса по построению брендов на ближайшее время. Ну, друзья мои, так сказать, честно скажем, я всего лишь маленький предприниматель, правда, из очень интересной

104: Страты бизнеса, ну, в этой аудитории или уж тем более в аудитории пмэфа. Мне ли давать какие-то глобальные советы? Ну, повторю, ничего не придумано нового для

105: Всех, кто заинтересован в успехе, ограничение возможностей это возможность прыгнуть выше, шагнуть дальше, думать больше, быть привле.

106: Поэтому работоспособность попытка не просто выработать что-то новое, чтобы главным образом оно отличалось, а попытка посмотреть на все то, чем мы располагаем снаружи, и попытка предложить что-то своё.

107: Очень просто говорить о создании новых брендов значительно сложнее их создать, но примеры есть. Я хочу сказать, что действительно, особенно за последние годы российская экономика или российская

108: Проекты предложили миру примеры удивительной, так сказать, эффективности, а все опять-таки за счёт чего надо побольше вкалывать. Спасибо, двигаемся дальше.

109: От собственно потребителей и брендов, наверное, немножко заглянем в сторону контента. Алин, вопрос к тебе насколько вообще на сегодняшний день контент помогает формировать российский

110: Бренды и какие может быть российские бренды в этом сильны уже в интеграции в контент, вообще в работе с контентом. Валентин, буду модной. Спасибо за вопрос. Я очень рада. На самом деле нашей сегодняшней сессии мы в прошлом году проводили

111: Свою сессию под названием российские бренды как часть культурного кода страны. И мне очень радостно, что эта тема имеет продолжение сегодня, что она развивается, что этот трек развивается. Это очень важно, потому что в современном мире

112: Brenda это не просто товары, на самом деле они формируют некую культурную идентичность страны, и важно смотреть под этим углом, в том числе я бы хотела своё выступление начать с очень приятной, неожиданной встречи, которая у меня была.

113: В выходные, в субботу, в большом театре я встретила спикера, который был на нашей прошлогодней сессии Дэвид Хендерсон стюарт, он является учредителем часового завода ракета, и мы с ним в антракте.

114: Не поверите, обсуждали культурный код страны. И как же строить бренды с учётом этой специфики. И очень мы с ним совпали в том, что нельзя это делать в лоб, нельзя, чтобы это было очень с клише, с бала.

115: Лайками, самоварами с матрёшками, потому что на самом деле потребитель, он ждёт глубокого диалога, он ждёт, что с ним будут разговаривать от души на понятном для него языке. И вот как раз у дэвида у него есть часы, они самые популярные.

116: И в России, и за границей, например, во Франции. Это часы номер 1 по продажам, и они называются неудивительно русский кот это единственные часы в мире, у которых специфика, они идут в обратном направлении, и они

117: Они вот как продуктом они показывают сложность нашей, русской, человече, вот нашей русской души, насколько мы здесь необычные, насколько мы всегда готовы идти вопреки, нарушая правила.

118: Что вот наш путь on самобытный, как раз вот, разговаривая с дэвидом, я поняла, насколько важно, чтобы вот этот диалог был очень искренний, где-то вот интуитивный. И попытка найти, чтобы твой бренд и днк бренда соответствовали.

119: Твои коммуникации. Вот если эта попытка удачная, она приводит к тому, что ты номер 1 по продажам номер 1 по любви в стране, и это, безусловно, важно. Ты уже упоминал про исследование вциома, про 63% готовых покупать национальные

120: Бренды. И вот Олег Лещук говорил, мне кажется, тоже тоже были цитаты из этого исследования вциома. Что же такое для потребителя культурный код, какие внутри понятия, какие направления. И да, мы уже говорили про патриотизм, про Любовь к

121: Родине, но там внутри очень много всего. И чувство справедливости, дружелюбие, гостеприимство, семья. И когда бренд насыщает себя этими понятиями, вот здесь происходит такой вот важный контакт, который вот

122: Его нужно беречь, его нужно находить. И когда это происходит, мы видим, как начинает меняться культурный код. В прошлом году запустился такой тренд. Про него тоже уже чуть чуть упомянул Олег турбо русь называется этот тренд и

123: И маркетплейсы активно почувствовали на себе, как кратно выросли продажи одежды дизайнерской в национальном стиле, народных продуктов, народных товаров, и было очень приятно наблюдать, как этим

124: Трендом пользовались и большие бренды. Опять же, Надежда Кадышева, которую мы сегодня уже упоминали не без её участия и любви Зумеров была запущена такая вот большая Любовь, в том числе и к музыке. И как раз вот бренд, который курирует

125: Агентство никиты Пипко агентство игрони курирует компанию альфа банк, и у них в прошлом году запускалась рекламная компания альфа выгода, где использовался куплет из песни широка река, который был переписан.

126: С помощью искусственного интеллекта была очень масштабная рекламная компания и было заметно, насколько эффективно и круто использовать вот как раз тот самый культурный код, национальную самоидентичность плюс сильный продукт и

127: И технологии. И это очень здорово, когда бренды именно так пользуются и чувствуют вот эту вот грань между своим продуктом и тем, как правильно вот на правильном языке разговаривать с аудиторией. Вот ещё 1 пример.

128: Который мне нравится, это Сбер. Мы делали с ними в прошлом, в этом году вместе с телеканалом пятница. Мы рассказывали про масленицу. Это же очень такая наша русская традиция, которую, мне кажется, за рубежом даже сложно объяснить. Это язык.

129: Праздник на самом деле, который очень глубоко у нас внутри, но при этом в разных регионах масленицу отмечают по разному, и у нас была целая серия программ, мы рассказывали вместе с продуктом GigaChat о том, как в разных регионах отмечают.

130: Этот праздник давали советы, рецепты, рассказывали, показывали о том, как это круто бывает на всей территории страны. И это было очень эффективно и очень отзывалось с точки зрения искренности целевой аудитории. Если

131: Мы будем говорить ещё про другие особенности, да, вот есть музыка, есть традиции, праздники. Нужно не забывать о сильнейшем кинематографе, который есть в нашей стране. Кинематограф, мультипликация. И это, знаете, наверное, какие-то такие особенно

132: Мультипликации, особенно мультики, такие воспоминания из детства, тоже часть культурного нашего кода. Я как раз сижу, вспоминаю и ещё 1 компанию Сбербанка, которая была жоржем милославским. Да, казалось бы, это

133: Вообще там шурика, фильмы и так далее. Но это тоже наш культурный код. Да, да, да, безусловно. И вот как раз если говорить про культурный код, наверное, вот, ну вот кто сидит в этом зале, они понимают, как правильно есть бутерброд, какой колбасой вверх или вниз, потому что нам

134: Кот матроскин в детстве все рассказал, и мы знаем, что такое, ребята. Давайте жить дружно. И это наш понятный нам язык. И когда мы используем это в коммуникации, безусловно, это прям попадание в самое сердечко. На этом как раз построен, например, бренд.

135: Простоквашино. В прошлом году у нас выступала Мария Петрова, она вице президент компании по продажам. И она рассказывала о том, как вот как раз вот эти важные направления, такие как дружелюбие, семья, Любовь, насколько они глубоко находятся внутри.

136: Да, и, безусловно, это вот тот бренд, который вызывает у нас тепло, Любовь и самые приятные ассоциации, но из интересного. Вот Мария Петрова поднимала, например, вопрос такой, что у них в регионах есть сложности с продажами.

137: Конкуренции с местными локальными брендами. И здесь включается ещё 1 понятие малая родина. Это тоже нельзя игнорировать, потому что, безусловно, когда ты попадаешь в какой-то регион и у тебя есть местный бренд,

138: К нему Любовь и расположенность может быть ещё выше. И поэтому при формировании федеральных рекламных компаний это очень важно учитывать. Если вы используете инфлюенс маркетинг, если вы покупаете блогеров, я призываю обязательно обращать

139: Внимание на блогеров, на местах, на региональных блогерах. У нас, например, есть внутренний наш продюсерский центр инсайд, люди, у которого как раз огромная экспертиза в работе с региональными блогерами. Здесь как раз есть возможность не только порабо

140: Работать на национальный охват с большими инфлюенсерами, но и точечно проработать на местах с важным сообщением, точечно донести информацию, если есть телевизионный микс, национальная реклама федеральная.

141: Но если есть работа на местах с региональной аудиторией, мне кажется, тоже очень важно, чтобы это был специфический специальный креатив, который рассчитан на определённую местность. Спасибо, это действительно так, на самом

142: Деле, наверное, вот очень важно в самом начале построения брендов сосредоточиться на вот этих вот локальных трендах локальных инфлюенсер блогерах.

143: Локальных медиаканалов. Но наша индустрия много последние годы говорит о том, что наши возможности медийные становятся меньше, инвентаря не хватает и так далее. Скажи, пожалуйста, как ты оцениваешь мы на сегодняшний день?

144: Вообще способны эффективно создавать бренды и продвигать их. Вот с точки зрения медиа я уверена, что да, и на самом деле у нас есть большой опыт, когда вот мы ещё были представлены на арене мир.

145: У нас была возможность сверяться с коллегами. Газпром медиа был частью такого мероприятия, которое называется экта, где у нас была возможность встречаться с коллегами со всех мировых рынков, и мы очень часто получали обратную связь.

146: О том, что-то, как развивается и то, что из себя представляет российский рекламный рынок для многих рынков, в том числе европейских, это мечта, потому что-то, что у нас есть с точки зрения инструментов и с точки зрения возможности

147: Работа с аудиторией и то, как законодательно у нас это устроено, это для многих даже невозможно осознать и понять, когда мы показывали кейсы, как мы работаем, например, со спонсорскими интеграциями на российском рынке во многих

148: Их странах это недостижимый уровень, поэтому я считаю, что безусловно, да, мы можем быть максимально эффективными. Просто нужно здесь, наверное, каждой компании взвешивать свои возможности. Вот мы, например, посмотрели только на наших площадках, у нас 3 направления у нас

149: В телевидении огромные охваты 136000000 человек, на радио 39000000 человек RuTube 85000000 человек и на каждый вот эти вот 3 наших направления это более 100 рекламных форматов безу.

150: Условно имея такой инструментарий, важно работать с ним эффективно. И здесь каждой компании нужно взвесить свои ресурсы, насколько они умеют и могут подойти корректно к стратегии, к закупке данного инвентаря.

151: И, возможно, обратиться к коллегам. У нас сразу 3 агентства представлены на данной сессии, потому что, безусловно, агентства на сегодняшний момент представляют огромную базу знаний. Аналитики аккумулируют, огромный опыт насмотрен

152: Понимание того, как, в какой категории, какие бренды, как правильно запускать, учитывая контекст, который есть у нас сегодня. И, безусловно, на мой взгляд, если корректно, правильно и последовательно использовать медиа инструментарий.

153: Можно не просто развивать бренды, можно запускать новые бренды, запускать новые форматы, новые паттерны поведения. Мне кажется, сейчас лучшее время. Угу. Спасибо. Вообще, на самом деле я поддержу тебя, да, ваши аплодисменты.

154: Кажется, что в какой-то момент мы все осознали, что вот эти вот культурный код, вот весь наш важен в построении брендов, и как-то все в 1 сторону кинулись.

155: Прям совсем вот куда-то в далёкие времена, в русские узоры и так далее и тому подобное. Хотя здесь гораздо шире поляна, здесь вся глубина нашей истории и

156: Все те достижения, которые у нашего народа за всю эту историю есть здесь и космос здесь, и bullet здесь, и литература здесь, и изобразительное искусство, все что угодно, очень много всего, но давайте попробуем двигаться дальше.

157: Спасибо большое, Алина. У нас год назад или 2 года назад. Может быть, максимум в ассоциации создали комитет, который называется комитет новых медиа, и комитет как раз занима

158: Екоммом. Я к тому, что я дальше к артёму Соколову. Мы только что говорили о том, что наши медиа возможности постоянно развиваются и яком площадки. Вот если мы некоторое время назад

159: Смотрели на них как исключительно на интернет магазины, да, там или какие-то точки интернет торговли, то на сегодняшний день это уже полноценные медиа с огромными охватами. Расскажи, пожалуйста, про возможности вообще российского

160: И насколько вообще вот эта вся история с нашей идентичностью отрабатывается в вашей сфере? Ну, наверное, начну с того, что мне действительно невероятно приятно находиться здесь на

161: 1 сцене с первыми лицами маркетинговой рекламной индустрии. Действительно, для меня это такой новый опыт. И, наверное, этот новый опыт должен вылиться в какое-то партнёрство. Ну и, честно говоря, даже уверен в том, что это произойдёт действии.

162: Сейчас у нас достаточно большая аудитория. Человек в интернете сейчас проводит 4:16, ежедневно из них 70% времени потребляет разный развлекательный контент, а вот процентов 3.

163: Как раз остаётся в том числе и на то, чтобы посмотреть, поискать различные товары, услуги, которые сейчас достаточно органично вплелись в нашу жизнь благодаря развитию электронной коммерции и действительно сама по себе.

164: Идея продвижения отечественных производителей крайне важна, актуальна.

165: Поэтому здесь, конечно, нужны объединения усилий и самих участников рынка, и, безусловно, общие маркетинговые компании. Пример такой успешной акции у нас есть. Это было, ну, так скажем, подсказка подсказано нам коллегами.

166: Из администрации президента. За что вам большое спасибо. Это была акция ко дню народного единства. Вот мы её проводим уже 3 год подряд в этом году, к 4 ноября, казалось бы, где день народного единства и ритейл екомерс. Товары, вы зна,

167: Удивительные ассоциации вызвала эта акция у людей, которые, ну, так или иначе в ней участвовали, участвовали, приобретая товары или услуги, с какими ассоциациями они ассоциировали вот своё это участие.

168: Общность, сплочённость, важен вклад каждого целостность. Почему? Потому что под эту акцию каждая компания, ну, сделала правильные хэштеги. Кстати, эти хэштеги очень понравились участникам рынка и в целом хорошо разошлись, например,

169: Вместе лучше, казалось бы, о чем это, но у нас появилось огромное количество подборок товаров, которые вместе, в совокупности, сочетаясь друг с другом, были невероятно востребованы клиентами или хэштег собери впечат.

170: Собери, да, общность. А с другой стороны, какие впечатления продавались различные путёвки по России в различные наши города, где можно было заказать путешествие по туристическим местам России. И это, ну,

171: Достаточно интересно прошло 1 раз. Там было совсем небольшое количество участников. На 2 раз их количество увеличилось. Я надеюсь, что в этот раз, как и любая акция, которая набирает планомерно обороты, их будет ещё больше главным хэштегом у нас тут

172: Отрасль выбрала такой единство многообразия это были совершенно товары различных категорий одежда, обувь, инструменты и товары для дома и даже ювелирные изделия и различные уникальные продукты, как косметика с локальных.

173: Производств, но так или иначе вот такие акции позволяют очень органично вплетать культурный код в торговую витрину и позволяют сделать видимыми и узнаваемыми отечественные бренды вот тех самых произво

174: Водителей, ну, по сути, создать такой накопительный эффект приверженности к нашим брендам и тем товарам, которые потребляются. Ну, я думаю, что в этом году проведём ещё раз, может быть даже ещё лучше.

175: Да, спасибо ваши аплодисменты. А подскажите, вот, ну так как вы все-таки связаны с интернет торговлей и наверняка обладаете данными и по продаже российских товаров.

176: И брендов с российским кодом внутри себя. Может быть, вы понимаете и видите какие-то там вещи или тренды, которые необходимо сделать сейчас для того, чтобы вот, ну то есть вот сейчас даже говорили, 1 акция прошла там 1.

177: Количество продаж во 2 акцию больше. Вот как набирать эти обороты, как сделать так, чтобы все больше и больше брендов именно в этом направлении двигались. Вы знаете, мне в этом плане эта дискуссия очень понравилась тема.

178: Какие цифры привели коллеги? Вот, в частности, Олег Лещук, я себе пометил их. Я, во первых, я ваш единомышленник. Значит, во вторых, действительно, у нас очень много хороших качественных товаров, которые производятся в России, и которыми мы мо,

179: Можем гордиться, это было бы очень хорошо, при этом надо сказать, что для того, чтобы их продавалось больше. Действительно, сейчас екоммерс и участники рынка предпринимают много различных активностей, но они никак между собой не согласованы.

180: То есть каждый действительно поддерживает и российских производителей, и развитие российских брендов, но делает это по своему, а вот, кажется, даже исходя из сегодняшней встречи, что от этих усилий могло бы быть намного больше.

181: Пользы, если бы все били в 1 точку, по сути, что нужно. Ну все вроде просто для того, чтобы это сработало, надо выбрать единый брендинг, сделать единые слоганы, продуманную компанию, связать их с российской продукцией, эти слова, продукцию.

182: Можно выбрать как-то там проидентифицировать, в конце Концов, там каталогизировать ту самую, которую мы будем продвигать, или услуги. Это может быть совершенно различный продукт. Вот я продукцию имею ввиду там совсем общем плане и по большому

183: Счёту. Для каждой компании можно продумать такой свой план этого продвижения. Ну что бы здесь могло быть? Вот часто звучит слоган. Сделано в России. У нас, когда мы делали день народного единства, было сделано с любовью, там росси,

184: Brand ну, на чем-то мы точно остановимся, но кажется, что здесь профессионалы рынка, и мы точно сможем найти правильную конструкцию вот сопровождаться этот проект, на наш взгляд, мог бы такой масштабной рекламной компанией на основных медиа.

185: Каналах, в том числе, может быть, даже Владимир Александрович, вот в рамках квоты по социальной рекламе, если мы могли бы связать наш культурный код и его продвижение и к социальной рекламе его отнести. В принципе, мы и так её демонстрируем. Сейчас, кажется, это было бы тоже неплохо и очень бы хоро

186: Хорошо подходила вот именно к торговым процессам. Более того, у нас есть колоссальные возможности у наших медиаплощадок. Кстати, новые медиа это не только торговые площадки. Вот буквально вчера на Страт сессии министр цифрового разви,

187: Докладывал о том, какой охват аудиторный сейчас у наших компаний. Вот, например, соцсеть века ввк 96000000 человек в месяц перегнала тик ток уже

188: В 2 раза ну просто vk для нас не новые там, но раньше просто распределение было немножко другое все, я понял для вас не новое vk видео, там 84000000 пользователей в месяц.

189: Это колоссальный аудиторный охват, который можно использовать для того, чтобы все эти нарративы, ну, которые мы выработаем, прививать через лидеров общественного мнения, через блогеров, через правильное сообщение, ну и донесение информации о качестве наших товаров, о том,

190: Какие они на самом деле, и сюда можно уже вкладывать любые смыслы. Ну, в 1 очередь, конечно, Ровно те, о которых мы говорим, это можно делать. И в ритейле, например, подходите, вы к полке висят, у вас на ней, там фут.

191: Болочки, носочки, а на них бирочка. Сделано в России приятно, приятно. 70% людей сказали бы, что им было бы это приятно. Но это уже констатируют существующие данные. Кстати, по нашей статистике, также мы когда спрашивали у людей,

192: Они считают, что российская продукция, она качественная, что с ней все хорошо, они готовы её приобретать. Нет вообще никакого отторжения. Важно, как бы дать им. Это визуально визуальный контакт. И, ну, такие нарративы, которые бы подталкивали их к этим.

193: Покупкам в интернет магазинах можно сделать разделы с российской продукцией. Кстати, на ведущих интернет ресурсах они уже имеются, их можно было бы там, может быть, чуть чуть апдейтить с точки зрения единой идентики или там

194: Единого лога, что тоже бы вызывало определённые ассоциации с ними, и все это могло бы позволить совершенно органично направить внимание покупателей на российские товары без

195: Какого-либо их навязывания. Вот, кстати надо сказать, у нас государство пытается сделать сейчас совершенно обратное. Есть такой законопроект минпромторга российской полки, я не знаю, обсуждают его в рекламной индустрии или нет, но для нас, например, это 1 из самых главных

196: Сейчас таких топиков, где предлагается установить жёсткую квоту и квотировать полку. То есть вот есть полка, допустим, она длиной метр, там предлагается 70% отдать под российскую продукцию, 30 оставить под

197: Зарубежные в интернет магазинах предлагается принудительно выдавать на первых позициях российские товары. В общем, вне зависимости от того, как искал товар пользователь, чего он хотел там получить. Вот, кстати, в этой

198: Связи. Алексей Бахтеров очень правильно сказал. Мне очень понравилось ваше выступление с той точки зрения, что товары на полку встали. То есть в сеть они зашли, а продать свои товары не смогли, хотя представлены были широко. Вот

199: Наш взгляд, такое административное распределение спроса, конечно, не приведёт ни к чему хорошему объективно торговые сети здесь просто потеряют возможность управлять своим ассортиментом, а когда за тебя ассортиментом начинает управлять кто-то другой, то это уже кажется чей-то другой.

200: Бизнес уже совсем не твой в интернет пространстве, на цифровых платформах. Когда вы начинаете клиенту показывать то, что он не искал, ухудшается пользовательский опыт, он перестаёт пользоваться этой платформой, он хочет уйти туда, где ему подберут.

201: Но то, что он захотел у нас сейчас поиск работает по 150 параметрам оценивается и релевантность запроса, и цена, и скорость доставки насколько долго или далеко будет вести этот товар, и предыдущие покупки этого человека.

202: Вообще, его клиентское поведение, мы смотрим все его cookie транзакции, что мы только не смотрим для того, чтобы правильно предложить или сконфигурировать для него рекомендацию, в том числе даже там, насколько быстро этот конкретный производитель отвечает на

203: Претензии потребителей, то есть мы тех, кто отвечает быстро, и те, у кого товар более качественный, ставим выше явно, чем тех, кто не отвечает вообще. У каждого этого критерия есть вес там у кого-то, у какого-то из них там 10%, у какого-то там 5%, но

204: Предлагается взять все эти, значит, критерии помножить на 0 и административно распределить вам, значит, штаны такие, вам крем такой взять все и разделить, и неважно откуда он поедет, и желали ли вы вообще его найти what кажется?

205: Что все для того, чтобы, ну, наверное, все это организовать. Тут 1 вопрос, как сделать так, чтобы всем это было выгодно. И кажется, что сейчас Ровно такой момент, когда мы можем предложить и ритейлу, и

206: Рынку, ну, условно заменить вот эту идею административного распределения спроса на такой маркетинговый подход с развитием этого спроса, естественным путём, когда покупатель будет

207: Хотеть купить этот товар, когда он будет приходить и спрашивать а у вас есть это российского производителя?

208: Ну какая-то вещь. И уверен, что все это возможно сделать через донесение и продвижение ценностей, брендов, культурного кода, но, конечно, не таким административным ресурсом, если вот мы на этом переломном моменте предложим такую замену.

209: Я абсолютно уверен. Вот, Владимир Александрович, даже к вам сейчас обращаюсь, но еком точно этот подход поддержит, поэтому здесь мы со своей стороны будем готовы впрямую включиться вот в эту общую канву. Спасибо.

210: Спасибо большое, Артём.

211: Владимиру. А сейчас, извините, Олег Лещук хотел что-то добавить, знаете?

212: Артём, вы подняли очень интересную тему по поводу транзакционной торговли, и поскольку я достаточно активно занимался этим вопросом, с 1 стороны, я вас понимаю о том, что когда вы говорите

213: То вот эти ограничения на электронной полке, они не способствуют развитию рынка, и они сегментируют ситуацию. Но я хочу вам привести достаточно интересный кейс. И это говорит только о сложности драматургии этой ситуации. У нас был

214: Всем хорошо известный глобальный игрок айхерп да айхерп на российский рынок завёл 2000 препаратов без лицензий и, по сути дела, как бы активно их продвигал, да, за счёт электронной торговли.

215: Но мало кто знает, например, что, собственно говоря, вот эта транзакционная торговля айхерп практически выжгла от своих собственных, так скажем, локальных производителей в южной корее, то есть

216: Ситуация сегментирования на полке, она все-таки предполагает достаточно серьёзную защиту российских производителей, и это надо понимать, потому что, в принципе трансакционная

217: Торговля, которая, по сути дела, как бы не облагается определённого рода налогами, да, она приводит просто к тому, что они значительно серьёзно могут играть, в том числе и по цене. Я уже не говорю о том,

218: О том, что, например, в продукции ахерп в 70 препаратах были тогда установлены определённого рода ингредиенты, которые в принципе могли привести к изготовлению из них наркотических веществ. Ну, такое замечание. Спасибо.

219: Спасибо. Даже не знаю, что сказать на это, но ладно, вернёмся. Нет, ну они культурный код не пробовали. В общем, я думаю, ещё все впереди. Да, спасибо, коллеги. Валь, прости.

220: Знаешь, сам, может быть, того не желая, Артём на самом деле поднял вопрос, так сказать, который там детонирует в огромное количество тем, в огромное количество Смыслов. Мы на самом деле работали довольно большой.

221: Дискуссии находились с российским экспортным центром по проекту, который называется сделано в России. Слушайте, если говорить о том, что нам было бы необходимо, как минимум нам было бы необходимо что-нибудь

222: Что, так сказать, нас всех сплотит и объединит. Вот моя личная внутренняя, даже, я не сказал бы, потребность, может быть, даже это мечта, если бы мы все вместе могли каким-то образом собраться. И бренд сделанный

223: В России сделать эквивалентом качества на планетарном рынке. Вот это было бы очень круто и очень правильно. Мы могли бы на эту тему, так сказать, подумать вместе уж там сегментировать, что, так сказать или не сегментировать. Мы общаемся

224: С сетями это наши клиенты, это очень непростой вопрос, но, так сказать, тем не менее, очень важная, очень интересная история, которая нас могла бы, так сказать, объединить. Спасибо. Спасибо.

225: Никита абсолютно прав. Как и все предыдущие, выступающие здесь много всяких структур, много всяких компаний, много людей вовлечено во всю эту деятельность. Вот, собственно, Владимир Костеев.

226: На протяжении уже многих лет нас всех пробуют объединить, задать правильные ракурсы, потому что здесь же очень важно, Владимир Александрович, не скатиться всем тоже в какую-то единую интерпрета.

227: Этого культурного кода и не скатиться всем в какой-то лубок, и на этом всем ещё и свою идентичность, и потерять, слившись в какой-то единый массив каких-то русских брендов, да потому что у каждого бренда должна

228: Быть своя уникальность, должны быть свои коммуникации. Скажите, пожалуйста, что, на ваш взгляд, необходимо сделать всем индустриям, потому что индустрий здесь, правда, невероятное количество.

229: Мешано и творческие, и креативные, и финансовые, и всякие, всякие, всякие технологические компании, что нам всем необходимо делать для того, чтобы мы, правда, ну, там не перестарались, да, наверное, вот как Артём сейчас говорит, там можно где-то пере,

230: И стараться, и навредить самим себе там по пальцам наступать, пожалуйста.

231: Сильней фамилию надо назвать. Да, да, включил. Спасибо, Валентин, за представление и подводку такую смотрите, во первых, я как бы чуть издалека.

232: Отвечая вот на те вопросы, которые уже тут были озвучены. Во первых, я очень рад вообще, что мы собрались рекламщиками на петербургском международном экономическом форуме, а не на рекламном форуме, собственно говоря, где мы обсуждаем какие-то вот

233: Чисто рекламные штуки, но реклама тоже хорошая. Я, безусловно, все-таки петербургский большой международный экономический, где обсуждаются такие глобальные вещи. И мне кажется, тут ответ очевиден, потому что реклама это не просто про продажи, это не просто

234: Никакого то товарного или потока, это уже стало инфраструктурой, как Олег сказал, формирования доверия. То есть реклама это не отражение, это активный игрок по воздействию взаимодействию. Поэтому, конечно, надо с рекламой, говорит,

235: Как раз на языке вот этой социальной инфраструктуры, потому что рекламщики есть проводники Смыслов, не просто проводники, они формируют, реклама не создаёт, собственно говоря, там товар или услугу, она её продаёт, но реклама может делать другое. Она может говорить

236: Что престижно, что нет, она может показывать ту или иную модель. А собственно говоря, что хорошо, что плохо. Кто хороший, кто плохой. Реклама, вот это про задавание Смыслов. Вот, и мне

237: Очень тоже. Вот последнее наше взаимодействие с рекламщиками очень понравилось, когда на комиссии рспп, где была речь про демографию. И когда рекламщики пришли и принесли, собственно говоря, ту модель, с которой они работают с рекламным рынком, просто попытались её пере,

238: Ложить на язык. Ну то есть нет, вернее, языком рекламщиков, они подошли к решению задачи, ну, повышения там, рождаемости и там вот, вот к этому вопросу, это профессиональный язык, который

239: Понятен. Рекламщикам осталось сделать, соответственно, следующий шаг. Теперь вот из этого коммуникационной стратегии перевести её в набор действий, в героев, в конфликты, в поступки, в действия и смотреть, ну, чтобы это было в рекламе, там уже

240: Не, это не государство сказало, там надо, там надо больше рожать, как у нас вот это вот это вот, или там все срочно жениться, или там всем срочно замуж. Это, да, это такая широкая рамка, но эту широкую рамку надо переложить на понятный коммуникационный язык, на тот язык.

241: Там брифов, которыми работают профессионалы. Не надо профессионалов учить, как делать их работу. Это они лучше умеют делать все, соответственно, вот, вот работать в этом направлении. И здесь есть очень много для взаимодействия наш

242: Perspective. Вот, вот Артём уже рассказывал, что мы работали по государственным праздникам. Тут надо дело опять же, не мешать рекламе продавать, потому что реклама должна продавать, но продавая, она ещё формирует какие-то смыслы и поэтому

243: Здесь очень, мне кажется, важна позиция профессионального сообщества, который мог бы аккумулировать лучшие кейсы, лучшие практики, как раз вот такие стратегии. Вот коллеги говорят, давайте объединимся и обсудим, конечно, надо объединиться, обсудить и вот эти

244: Вот лучшее, что сейчас накоплено, что работает на развитие, что работает на российский бренд, что работает на узнаваемость, что работает на идентичность. Идентичность это не про берёзки, это берёзки, это прекрасно. Но если, значит, на каждую эту наклеить берёзками или переписать

245: Русскими буквами может возникнуть чувство недоверия. Все-таки, наверное а все-таки бренд это про доверие, бренд это про доверие и если какие-то символы, знаки

246: Не вызывают доверие, соответственно, их можно накопить, им можно делиться с коллегами, этим можно обмениваться и дальше продвигать и развивать доверие к российским брендам, к российским товарам, продвижению России, в том числе за рубеж, о чем тоже Олег говорил.

247: Как можно продвигать за рубеж только то, что идентично только то, что узнаваемо, только то, что отличается, только то, что вот в чем есть настоящесть, вот эта, это все профессионалы делать умеют. Соответственно, надо договариваться. У нас ещё есть много чего.

248: Вместе поделать. Вот поэтому ещё раз я вот когда готовился, вот культурный код, это не про берёзку, это не про кокошник, не вот про все вот это, это про доверие, про узнаваемость, про идентичность, про искренность без искренности.

249: Нет дальнейшего движения, нет никаких продаж, а, соответственно, вот взаимодействие с государством, это обсуждение как раз тех социальных эффектов, которые могла бы реклама. Ну нет, даже не могла, она уже и так делает реклама и так транслирует, собственно,

250: Собственно говоря, модели, а договариваться о том, какие модели нужно транслировать, а которые, наверное, уже не надо.

251: Большое спасибо. Что ж, наша сессия подходит постепенно, к концу. Точнее, она подошла к концу. Если у вас есть какие-то вопросы, ловите спикеров в кулуарах и

252: Задавайте их там, вот у нас здесь камеры, журналисты, мало ли че кто спросит. Ещё раз представлю всех наших участников. Начну теперь с той стороны. Владимир Костеев, референт управления президента Российской Федерации.

253: По общественным проектам Артём Соколов, президент ассоциации компаний интернет торговли акит Алина Ефимова, заместитель генерального директора по продажам развитию бизнеса ооо гпм реклама Никита Пипко.

254: Группы компаний игроник президент Алексей Бахтеров, президент медиа инстинкт групп Олег Лещук, президент группы компаний адв и акционер арена ну а меня зовут Валентин Смоляков, я 1 вице президент.

255: Большое спасибо всем спикерам. Большое спасибо всем участникам, всем слушателям. Всего хорошего.

256: Давайте только.